倉儲管理實(shí)訓總結參考

　　實(shí)習目的

　　為了初步了解物流管理在現代市場(chǎng)經(jīng)濟中的功能的地位，了解現代物流在工商企業(yè)中的基本運做規律，增強學(xué)生對所學(xué)專(zhuān)業(yè)的感性認識，提高學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的興趣，為后階段深入學(xué)習物流管理專(zhuān)業(yè)所設置的各門(mén)專(zhuān)業(yè)課程打下良好的基礎。本人通過(guò)應聘廣州市德邦物流服務(wù)有限公司進(jìn)行實(shí)習，這次實(shí)習讓我們了解了該企業(yè)的一些基本情況、企業(yè)的物流環(huán)境、企業(yè)物流的一些基本活動(dòng)和物流業(yè)務(wù)。在實(shí)習中，我在管理處指導老師的熱心指導下，積極的觀(guān)看物流的相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的物流管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認識，用實(shí)踐驗證所學(xué)的物流管理的理論，探求物流管理工作的本質(zhì)與規律。

　　實(shí)習時(shí)間

　　2014.5.10-2014.5.25

　　實(shí)習地點(diǎn)

　　廣州市機場(chǎng)北路72號廣州市德邦物流服務(wù)有限公司

　　實(shí)習單位介紹

　　德邦物流是一家集國際國內航空貨運、汽車(chē)運輸、鐵路運輸、到達派送、倉儲服務(wù)、提供物流信息咨詢(xún)及物流方案設計為一體的綜合性物流企業(yè)，被《南方都市報》評為華南航空貨運第一品牌，旗下?lián)碛腥齻�(gè)全資子公司、二十一個(gè)分公司營(yíng)業(yè)部及二家控股公司，并在全國范圍內與50多家知名物流企業(yè)共同組建了德邦物流派送網(wǎng)絡(luò )，業(yè)務(wù)覆蓋國內外350多個(gè)城市和地區。公司現有員工1600余人，其中大專(zhuān)以上占67%。公司秉承“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，造就了一批高素質(zhì)的管理團隊，其中82%的管理人員具備多年的行業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗，18%的管理人員具備專(zhuān)業(yè)的系統知識和創(chuàng )新思維，內外兼融，相得益彰，為提升公司的管理水平和競爭能力提供了有力的保障。公司率先在行業(yè)內推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，并貫穿到工作中的每一個(gè)環(huán)節，始終堅持“以

　　客戶(hù)為中心”的原則來(lái)指導我們的實(shí)際工作，努力實(shí)現“追求最完美服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨；推行量化管理，以確�？蛻�(hù)貨物運輸的安全、準確、及時(shí)；自行開(kāi)發(fā)《TIS物流管理信息系統3.0》，同時(shí)引入《GPS車(chē)輛跟蹤系統》，實(shí)現貨物查詢(xún)、跟蹤等網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)服務(wù)。在公司內部推行OA辦公自動(dòng)化系統，大大提高工作效率及公司信息化作業(yè)水平；實(shí)行現代人力資源系統管理，建立良好的企業(yè)文化，并充分調動(dòng)員工的積極性和能動(dòng)性；注重企業(yè)品牌建設，努力提升服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)導入CIS體系，根本性地改變了客戶(hù)對物流行業(yè)的認識，擴大了德邦的品牌知名度和美譽(yù)度，并使TCL、神州數碼、索尼、七喜電腦、方正科技等一大批知名企業(yè)成為德邦的忠誠客戶(hù)。

　　實(shí)習內容

　　這次的實(shí)習是倉儲所涉及的，主要是物資入庫、出庫及保管。入庫方面要求驗收合格后方可入庫，入庫后要登記批號、數量和貨位號。 出庫要求必須有出庫單，倉庫照單發(fā)貨。對沒(méi)有特別要求的貨物嚴格執行先入先出原則。對不按入庫、出庫手續辦理的事件要登記備案。

　　物資保管方面要求：

　　1.倉儲物必須保證無(wú)霉變、無(wú)損壞。

　　2.倉儲物資應按規格型號，按品種分類(lèi)保管，不準亂放。

　　3.搞好倉庫的“四防”工作，確保倉庫安全。

　　4.倉庫單據的記錄要與實(shí)際相符。

　　5.對倉庫管理中出現的問(wèn)題，要及時(shí)解決，自己解決不了要向領(lǐng)導匯報。

　　我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個(gè)倉庫分三個(gè)區分別儲藏三個(gè)不同廠(chǎng)家的.貨物。每個(gè)廠(chǎng)家都有幾十種不同商品，需根據產(chǎn)品批號碼放于不同的貨位。在實(shí)習中我發(fā)現入庫在管理中是較為重要的一個(gè)環(huán)節。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進(jìn)貨。信息員首先要接收并打印出入庫通知單，接著(zhù)通知倉庫管理員準備接貨。

　　實(shí)習體會(huì )與小結

　　1.企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象，寧可花多點(diǎn)的錢(qián)去租用昂貴的美觀(guān)的現代化倉庫，也不愿去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費點(diǎn)資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高，這樣客戶(hù)會(huì )更加愿意來(lái)租用倉庫了。

　　2.進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著(zhù)一時(shí)的方便，應該考慮到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶(hù)的時(shí)間，因此要按照標準把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。

　　3.要嚴格按照倉儲管理的要求，對于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系，并得到應允后及時(shí)銷(xiāo)毀，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。應該另外準備一間倉庫，使那些一時(shí)無(wú)法銷(xiāo)毀的商品有地方儲存。

　　4.商品的大類(lèi)要分清楚，如食品歸食品儲存，生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學(xué)物質(zhì)會(huì )污染到食品的衛生。

　　5.應注重運用現代化技術(shù)，把計算機應用作為一項系統工程來(lái)抓，實(shí)現與工廠(chǎng)、銷(xiāo)售計算機信息的聯(lián)網(wǎng)，以及以上海市區配送為主輻射華東地區的運輸配送網(wǎng)絡(luò )。

　　6.應多重視專(zhuān)業(yè)人才的培養，提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應多學(xué)習和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

　　目前物流中心正面臨許多問(wèn)題，批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小，造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。供應物流、企業(yè)內部物流、銷(xiāo)售物流，在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國內的物流利潤太低，僅占5%，如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題，物流中心還得多借鑒國外的物流策略，提高自己企業(yè)的效益。

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