上半年工會(huì )工作明細總結
上半年來(lái)，我們公司工會(huì )根據市企工委2004年總體工作部署，結合今年工會(huì )工作實(shí)際，在公司黨支部領(lǐng)導下，努力為企業(yè)的經(jīng)濟工作和三個(gè)文明建設服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把凝聚人、關(guān)心人、調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性作為今年工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)。上半年我們工會(huì )工作活動(dòng)正常，作用明顯，會(huì )員擁護，真正發(fā)揮了工會(huì )組織的積極作用�；仡櫳习肽旯�(huì )工作，我們主要開(kāi)展了以下幾方面工作。
一是開(kāi)展“當主人、獻一計”增收節支活動(dòng)。針對去年下半年來(lái)大米和各種原材料價(jià)格大幅度漲價(jià)，工會(huì )及時(shí)在員工中提倡和開(kāi)展了增收節支“十二個(gè)一”活動(dòng)，即節約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調動(dòng)員工參與的主動(dòng)性，工會(huì )以“企業(yè)興衰、職工有責；增收節支，時(shí)不我待”為題在員工中開(kāi)展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會(huì )小組和員工在這次活動(dòng)中表現出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點(diǎn)，煤耗再降低一點(diǎn)”的口號；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費，塑箱壞了班組修理；淘酒組則把“技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中”兩句話(huà)寫(xiě)在班組黑板上，并組織全組人員針對生產(chǎn)中的`薄弱環(huán)節進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)。上半年通過(guò)該項主題活動(dòng)，工會(huì )共收到了員工合理化建議近百份、涉及內容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著(zhù)，也受到公司黨政領(lǐng)導重視和好評。
二是樹(shù)立典型，弘揚先進(jìn)。工會(huì )積極配合支部行政開(kāi)展追蹤報道在冬釀生產(chǎn)期間生產(chǎn)、銷(xiāo)售一線(xiàn)人員忘我的工作，無(wú)私奉獻的感人事跡，通過(guò)黑板報等形式及時(shí)進(jìn)行宣傳報道，以此來(lái)激勵廣大員工的工作熱情。年初，對在2003年度作出突出貢獻的1個(gè)模范班組、4個(gè)先進(jìn)班組、3名公司級勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵。并在公司內樹(shù)立以機修班組為典型的公司模范班組，作為各部門(mén)和班組學(xué)習身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭做優(yōu)秀員工良好氛圍濃厚，各部門(mén)班組和員工都能以飽滿(mǎn)的工作熱情和主人翁責任感，與企業(yè)同呼吸、共命運，為今年公司開(kāi)展各項工作再創(chuàng )新佳績(jì)奠定了良好的基礎。
三是積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。工會(huì )主動(dòng)為員工排憂(yōu)解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會(huì )及時(shí)伸出援助之手。對員工生病住院的，工會(huì )親自上門(mén)探望，送去慰問(wèn)品，同時(shí)在精神上給予安慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人2000元經(jīng)濟補助。春節期間工會(huì )及時(shí)走訪(fǎng)退休人員家庭，并親自為他們送去節日的慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，傾聽(tīng)他們對工會(huì )工作的意見(jiàn)和建議。由于工會(huì )組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內心中表露出了對公司未來(lái)充滿(mǎn)希望。
四是積極參與企業(yè)文化建設開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)。上半年根據市委組織部《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)開(kāi)展爭創(chuàng )先進(jìn)企業(yè)文化50強活動(dòng)的工作方案》和公司制定的爭創(chuàng )先進(jìn)文化工作計劃，工會(huì )積極主動(dòng)參與配合企業(yè)創(chuàng )建工作，利用公司現有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動(dòng)，在員工中營(yíng)造了爭創(chuàng )先進(jìn)企業(yè)文化50強活動(dòng)的良好氛圍，引導員工把自覺(jué)學(xué)習和參加培訓作為履行崗位職責，提高自我?jiàn)^發(fā)向上的第一需要。工會(huì )制訂了員工學(xué)習培訓計劃，上半年，通過(guò)建立學(xué)習周，組織讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強對創(chuàng )建活動(dòng)的針對性、實(shí)效性和吸引力。為結合創(chuàng )建活動(dòng)繼續改善員工工作環(huán)境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時(shí)利用各種節日和生產(chǎn)淡季，組織員工開(kāi)展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂(lè )和文體娛樂(lè )活動(dòng)，活躍了職工的文化生活，為企業(yè)員工營(yíng)造了良好的文化氛圍，增強了企業(yè)員工的團隊精神。
五是重視做好員工思想政治工作。工會(huì )樹(shù)立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，把堅持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會(huì )工作的重要內容來(lái)抓，在切實(shí)維護和保障員工的民主權利上，工會(huì )始終維護員工合法權益。年初，公司80名員工與公司續簽了勞動(dòng)合同，無(wú)一人被終止勞動(dòng)關(guān)系，并為每位員工實(shí)行了五大保險，解除了員工的無(wú)后顧之憂(yōu)。上半年公司內部關(guān)系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工凝聚力大大提高。
總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡(jiǎn)要回顧，離市企工委對我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續努力，不斷探索在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)中工會(huì )工作的新方法，為企業(yè)的三個(gè)文明建設作出更大貢獻。
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