衛生保健中心上半年工作情況總結
今年上半年以來(lái)，保健中心的工作在局黨組的正確領(lǐng)導下，在局機關(guān)各有關(guān)業(yè)務(wù)處室的大力支持和幫助下，根據局年度工作要點(diǎn)和兩個(gè)責任制目標，堅持“科學(xué)、公正、準確、高效”質(zhì)量方針，充分利用質(zhì)量管理體系平臺，嚴格管理，狠抓工作質(zhì)量，突出工作亮點(diǎn)，努力挖掘內部潛力，取得了明顯的工作成績(jì)。截止6月20日統計：共完成體檢收益229.44萬(wàn)元，占完成年度指標58%，與去年同期相比增長(cháng)65%；出入境人員監測體檢4457人次，占完成年度目標的51.83%，同比增長(cháng)37%；社會(huì )體檢1833人次，收益20.47萬(wàn)元，完成年度指標52%，同比增長(cháng)52%；預防接種4377人次，完成年度指標68.4%，同比增長(cháng)94%；查出hiv陽(yáng)性2例，同比增長(cháng)52.6%；梅毒18例，乙肝表抗陽(yáng)性593例，丙肝15例，谷丙轉氨酶升高451例。
上半年工作的主要做法及成績(jì)
(一) 依托質(zhì)量管理平臺，進(jìn)一步規范了內部管理，鞏固和提高了工作質(zhì)量
為了充分發(fā)揮iso9001質(zhì)量管理的效能，中心在認真總結去年質(zhì)量管理體系運行經(jīng)驗的基礎上，本著(zhù)“科學(xué)、實(shí)用”的原則，嚴格把握管理的關(guān)健點(diǎn)和控制點(diǎn)，進(jìn)一步規范了各項工作管理，鞏固和提高了工作質(zhì)量。一是認真學(xué)習、全員參與iso9001標準，明確質(zhì)量管理是全員、全部門(mén)的事，是人人參與的過(guò)程。為了使全體員工全面理解和掌握體系文件內容，中心多次組織全體人員對體系文件的學(xué)習，進(jìn)一步加強對員工的教育培訓，使每位員工熟練掌握了質(zhì)量管理體系在實(shí)際工作中的運用，強化了全員參與意識。張國清助理巡視員也先后三次深入中心授課，逐項講解逐條修改，并多次組織有關(guān)人員座談?dòng)懻�，使全體員工加深了對體系文件的理解。二是改善管理條件，優(yōu)化管理環(huán)境。針對以往因管理條件受限而達不到體系要求的現狀，中心認真對管理環(huán)境進(jìn)行了全方位排查，對人員、設備、設施、科室布局等進(jìn)行了歸類(lèi)列項。先后對咨詢(xún)臺、五官科、實(shí)驗室人員進(jìn)行了優(yōu)化調整；合理列報了設備預算；重點(diǎn)對常規實(shí)驗室進(jìn)行了改造；調整了生化實(shí)驗室、內科、心電圖、b超室、婦科、理療室的布局，使管理環(huán)境更加實(shí)用合理。三是嚴格把關(guān)，確保了工作質(zhì)量。中心始終把確保工作質(zhì)量作為生存、發(fā)展的基礎，依法辦事，嚴格把關(guān)；認真核查受檢對象、項目、收費標準、檢查結果；對疑似病例，免費復查，確保出證的準確率。嚴肅對待工作差錯，對工作中出現的醫療差錯，及時(shí)查找原因，限期進(jìn)行整改，杜絕了各種醫療事故的發(fā)生。四是修改和完善了管理體系文件。按照“科學(xué)、高效、實(shí)用”的原則，克服了文件與實(shí)際工作兩張皮的現象；結合實(shí)際工作管理，刪除了部分不切工作實(shí)際的內容，充實(shí)了一些科學(xué)合理的管理措施，保證了管理體系的科學(xué)性和實(shí)用性。五是進(jìn)一步強化了工作質(zhì)量考核和監督評審。工作質(zhì)量考核和監督評審是確保管理體系規范運行的主要手段。中心每季度、科每月堅持工作質(zhì)量跟蹤考核評定；對管理中發(fā)現的不合格項，及時(shí)受控整改，考核結果直接與月績(jì)效工資掛鉤，較好地保證了各管理關(guān)健控制點(diǎn)的落實(shí)。在6月6日接受?chē)襝qc年度質(zhì)量監督評審中，中心的各項質(zhì)量管理均達到了iso9001質(zhì)量管理的標準和要求。六是建立互信服務(wù)關(guān)系，營(yíng)造了溫馨服務(wù)環(huán)境。為了營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境，建立長(cháng)期穩定的互信服務(wù)關(guān)系，中心始終堅持把服務(wù)對象放在第一位，想為受檢者所想，幫為受檢者所需，急為受檢者所難，及時(shí)為外地受檢者提供郵寄健康證書(shū)，免費為受檢者提供證件、資料復印，熱情地為受檢者提供健康咨詢(xún)；設置了預防艾滋病知識宣教區；加強了健康體檢導向牌和國際旅行知識宣傳資料；主動(dòng)走訪(fǎng)了南昌國際公司、萍鄉國際公司、南昌市外建等多家企業(yè)，廣泛地征求了企業(yè)的意見(jiàn)和建議，積極開(kāi)展了服務(wù)對象問(wèn)卷調查，工作質(zhì)量滿(mǎn)意率達到99%。
（二）突出工作亮點(diǎn)，努力開(kāi)拓對外體檢業(yè)務(wù)
開(kāi)拓對外體檢業(yè)務(wù)是中心年度確定的一個(gè)新工作亮點(diǎn)。在確保出入境人員監測體檢和工作質(zhì)量的前提下，中心始終圍繞工作亮點(diǎn)作文章，想方設法找突破，盡心盡力謀發(fā)展，取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。一是成立了拓展部，明確了工作目標和措施。針對開(kāi)拓對外體檢業(yè)務(wù)難度大、市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際，年初，中心成立了拓展部，指派專(zhuān)人負責社會(huì )拓展業(yè)務(wù)；建立了工作流程，制定了相關(guān)措施，全力拓展了社會(huì )體檢業(yè)務(wù)。同時(shí)，組織有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)題研究，客觀(guān)地評估了中心的行業(yè)地位和優(yōu)勢，認真地分析了市場(chǎng)行情，增強了開(kāi)拓市場(chǎng)的信心。二是充分利用行業(yè)優(yōu)勢，主動(dòng)尋找工作突破口。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)綜合調查分析，確立出口生產(chǎn)加工企業(yè)、民辦學(xué)校、出國勞務(wù)人員初檢作為業(yè)務(wù)拓展的主攻方向，進(jìn)一步加大了拓展工作力度。三是擴大了對外宣傳力度，進(jìn)一步增進(jìn)了社會(huì )對保健中心的了解。為了擴大保健中心的對外聲譽(yù)，中心印制了上萬(wàn)份宣傳畫(huà)冊；先后派員深入20多家單位進(jìn)行走訪(fǎng)，詳細介紹了中心的職能、任務(wù)和行業(yè)優(yōu)勢；主動(dòng)邀請有關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)，進(jìn)一步加深了社會(huì )各界對中心的印象和了解。四是引進(jìn)市場(chǎng)競爭機制，建立互利合作關(guān)系。在依托人才、技術(shù)、設備優(yōu)勢的基礎上，中心確立了價(jià)格、互利競爭取勝的方法；科學(xué)合理編制了體檢套餐；加大了市場(chǎng)攻關(guān)力度；精心組織了配套服務(wù)。上半年以來(lái)，先后有12家單位職工前往保健中心進(jìn)行健康體檢，既保證了合理利潤，又搶占了體檢市場(chǎng)。截止6月20日統計，共完成對外體檢1833人次，收益20.47萬(wàn)元，取得了明顯的社會(huì )和經(jīng)濟效益。
（三）牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以科技促發(fā)展
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。為了振興保健中心的科技創(chuàng )新，打破多年來(lái)學(xué)術(shù)成果不突出的局面。中心采取了以精神獎勵為主，以物質(zhì)獎勵為輔的辦法，鼓勵專(zhuān)業(yè)一線(xiàn)技術(shù)人員發(fā)揮工作實(shí)踐優(yōu)勢，善于實(shí)踐探索，敢于動(dòng)筆投稿，用科技成果指導工作實(shí)踐，推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)全面發(fā)展，激發(fā)了全體員工開(kāi)展學(xué)術(shù)研究的熱情。一是認真擬制了年度專(zhuān)業(yè)培訓計劃。根據現有技術(shù)人員的學(xué)歷、資質(zhì)、崗位、能力情況，堅持科研為改進(jìn)和提高工作質(zhì)量為落腳點(diǎn)，有重點(diǎn)確立培訓對象和研究課題。
二是有重點(diǎn)選派業(yè)務(wù)骨干參加國家局組織的各類(lèi)技術(shù)培訓。為了培養技術(shù)尖子和學(xué)科帶頭人，中心先后選派了3名在編干部和4名外聘專(zhuān)業(yè)骨干參加國家局組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓班，進(jìn)一步提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)水平，豐富了專(zhuān)業(yè)骨干的知識結構。三是認真組織現場(chǎng)技術(shù)演練，不斷提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際操作和應急處置能力。結合口岸應急突發(fā)公共事件和保障奧運安全應急處置預案，中心擬制了《應對突發(fā)事件應急處置預案》，并在6月14日組織全體員工和九江、贛州分中心有關(guān)人員參加的現場(chǎng)演練，鍛練和提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的應急處置能力。四是積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)研究，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的科技攻關(guān)意識明顯增強。為了扭轉中心多年來(lái)學(xué)術(shù)研究成果不明顯的局面，中心領(lǐng)導主動(dòng)與國家局和地方科研單位掛鉤，爭取課題立項，邀請專(zhuān)家指導，支持和鼓勵全體員工積極開(kāi)展學(xué)術(shù)研究，踴躍撰稿、投稿的積極性明顯提高。上半年以來(lái)，中心共撰寫(xiě)各類(lèi)信息15篇，刊登11篇，撰寫(xiě)論文4篇，發(fā)表2篇，取得了前所未有的好成績(jì)。五是主動(dòng)邀請專(zhuān)家授課。為了提高實(shí)驗室技術(shù)人員的檢測能力，中心主動(dòng)邀請省臨檢中心的專(zhuān)家為檢測人員授課，使檢驗技術(shù)人員進(jìn)一步掌握了實(shí)驗室質(zhì)量控制與管理和艾滋病血清檢測等新知識，較好地提升了實(shí)驗室的檢測品位。在參加今年3月份全省組織的實(shí)驗室室間質(zhì)評活動(dòng)中，再次榮獲五項pt100%的好成績(jì)。為檢驗檢疫爭得了榮譽(yù)。
（四）加強廉政教育，全體員工的政治思想覺(jué)悟和遵紀守法意識明顯增強
遵紀守法是每個(gè)公民應盡的義務(wù)。為了保證全體員工在政治上純潔和自覺(jué)遵紀守法，中心在堅持日常教育的基礎上，采取主題教育為先，分級負責管理，層層負責把關(guān)的措施。一是積極開(kāi)展愛(ài)國家、愛(ài)民族、愛(ài)人民的教育。在積極參加局機關(guān)組織的計劃教育的同時(shí)，中心經(jīng)常組織員工收看愛(ài)國主義、英雄主義等內容的教育片，不斷激發(fā)員工的愛(ài)國熱情和民族自強不息的.精神，明確了公民的權力和義務(wù)；弘揚無(wú)私奉獻和勇于獻身的革命精神；倡導把國家、民族、人民的利益放在第一位，熱心參加社會(huì )公益事業(yè)，在開(kāi)展對四川汶川地震募捐活動(dòng)中，全體員工積極響應黨中央、國務(wù)院的號召，主動(dòng)開(kāi)展獻愛(ài)心活動(dòng)，共捐款2.84萬(wàn)元，為國家分了憂(yōu)、為災區人民獻了一份愛(ài)心。二是堅持依法辦事的原則，自覺(jué)抵制各種不良現象。按照質(zhì)檢總局“八嚴禁”和檢驗檢疫工作人員“十不準”的有關(guān)規定，中心提出了依法辦事，站好自己的崗，守好自己陣地，拒腐防變，廉潔自律的工作要求；嚴格把握體檢標準，堅決抵制不檢和降低體檢標準出證等違紀現象；嚴格按照誰(shuí)管理、誰(shuí)負責的原則，相互監督，層層把關(guān)，有效地防止了各種違法違紀案件的發(fā)生。三是嚴格執行財經(jīng)紀律，合理使用和管理好各種經(jīng)費。按照事業(yè)單位財務(wù)管理的辦法，中心建立和完善了各種財務(wù)管理制度，自覺(jué)接受局監審和財務(wù)部門(mén)的監督管理；合理編報年度經(jīng)費預算；嚴格控制工資、獎金、福利發(fā)放標準；嚴格按照政府采購的有關(guān)規定，加強辦公用品、藥品、試劑的采購管理；強化了財務(wù)內部憑證、票據、國有資產(chǎn)的管理，防止和減少了各種經(jīng)費的浪費，保證了國有資產(chǎn)保值增值。四是堅持預防為主的原則，進(jìn)一步強化了警示教育。為了正確履行職能，防止腐敗的發(fā)生。中心始終堅持預防為主的原則，把樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)作為先導教育，把過(guò)好權力、金錢(qián)、美色關(guān)作為衡量廉潔自律的標準，相互信任、相互監督，層層控制，發(fā)現苗頭，立即糾正，有效地堵塞了各種漏洞，防止了各種腐敗現象的發(fā)生。半年來(lái)，中心沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀現象。
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