優(yōu)選安全科個(gè)人總結
篇一：安全科工作總結
20xx年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互配下，我們認真貫徹落實(shí)嶸昌集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，深入開(kāi)展“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”安全活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎、強化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現將工作情況總結如下：
一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強化安全管理
1、礦井召開(kāi)安全辦公會(huì )，全面學(xué)習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門(mén)以及嶸昌集團的一系列安全工作決定及安全會(huì )議精神，并針對上級要求結合我礦實(shí)際，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。
2、各部門(mén)組織學(xué)習20xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內容分解到各部門(mén)，將責任落實(shí)到位。
3、為保證學(xué)習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關(guān)部門(mén)、采取參加單位會(huì )議和現場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會(huì )議精神，及時(shí)、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開(kāi)展。
4、學(xué)習安監總煤行?20xx?23號《礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》的通知并組織職工進(jìn)行全員學(xué)習培訓，并進(jìn)行考核。
二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實(shí)現規范化管理。
1、對《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動(dòng)對安全生產(chǎn)小組進(jìn)行了重新調整。
2、加強礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是在嶸昌集團公司的協(xié)助下制定了鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司《安全風(fēng)險預控手冊》，確保了安全生產(chǎn)，遏制了各類(lèi)責任事故的發(fā)生；三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；四是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強了事故的報告和處理工作；五是根據國家及嶸昌集團公司的要求，結合礦井建設實(shí)際情況，制定了《領(lǐng)導現場(chǎng)帶班規定》的各項配套制度，切實(shí)加強了現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。
三、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，抓好安全管理。
抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實(shí)，切實(shí)加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導。
1、明確跟值班責任，在每周五安全自查過(guò)程中。檢查施工單位領(lǐng)導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查51次，對檢查
中未履行職責的有關(guān)人員進(jìn)行了批評教育和處罰。有力地促進(jìn)了安全工作的開(kāi)展。
2、由調度室每月對各級管理人員下井情況進(jìn)行統計并在安全辦公會(huì )上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員深入井下抓現場(chǎng)，確保了安全施工。
主點(diǎn)工程：井下避難硐室6月中旬安裝到位，7月4日驗收到位，此工程的完成標志著(zhù)我礦井下安全系數進(jìn)一步提高。切實(shí)保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架，提高礦井采掘機械化建設工作。
四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)
1、日常培訓學(xué)習組織情況
20xx年我礦日常對10種培訓教案組織職工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)學(xué)習，共組織40期，參加培訓學(xué)習職工9142人次。
2、專(zhuān)項培訓工作開(kāi)展情況
�。�1）為提高礦井崗位工作工作規范性和流程性，20xx年5月11日組織開(kāi)展了機電地面崗位工種、井上下信號工和調度員的“手指口述”比賽，參賽人員28人。并制定了專(zhuān)項活動(dòng)方案，對參加比賽職工進(jìn)行的評分與名次劃分。
�。�2）5月19日礦井組織職工培訓《煤礦礦長(cháng)保護職工生命安全的七條規定》，共計培訓職工386人。此后每月堅持學(xué)習《煤礦礦長(cháng)保護職工生命安全的七條規定》。
�。�3）為提高礦井職工提高對災害防范意識，20xx年6月11日組織開(kāi)展了全礦從業(yè)人員進(jìn)行了安全警示教育片的觀(guān)看學(xué)習，并在6月份學(xué)習了《安全月活動(dòng)方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識，有效預防和堅決遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
�。�4）為貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示精神，我礦在七月份組織職工參加職業(yè)衛生培訓，共培訓職工662人次，基本達到培訓目的。
�。�5）九月份放假期間，礦井組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)強化培訓教育。并組織職工進(jìn)行風(fēng)險評估專(zhuān)項培訓，培訓時(shí)間為：9月5日、9月6日、9月7日三天。共計培訓職工289人。
�。�6）十月份礦井組織對職工貫徹學(xué)習了安委會(huì )【xx】10號文件關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的決定，參加貫徹學(xué)習的職工170人。
3、外出培訓及證件辦理情況
1、安全管理資格證培訓（復訓）情況：（1）五職礦長(cháng)證件年審4人，培訓辦證1人；（2）安全管理資格證復訓18人，培訓辦證9人。
2、特殊工種證件培訓（復訓）情況：特殊工種復訓12人；培訓辦證8人；
3、主要崗位證件培訓（復訓）情況：主要崗位工種復訓41人；培訓辦證32人。
4、一線(xiàn)監督員證件培訓（復訓）情況： 一線(xiàn)監督員證件培訓辦證15人；
5、班組長(cháng)證件培訓（復訓）情況；班組長(cháng)證件復訓10人，培訓辦證17人。
五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
20xx年共排查出安全隱患2126條。其中河南省鄭州監察分局查出隱患10條，鄭州市煤炭局排查出139條，登封市煤炭局、煤管站排查出隱患259條，鄭州嶸昌集團實(shí)業(yè)有限公司排查出隱患314條，礦井每周五自查隱患382條，我礦日排查1022條。河南省鄭州監察分局，鄭州市煤炭局、登封市煤炭局、鄭州嶸昌集團實(shí)業(yè)有限公司、礦井自查、礦井日排查檢查出的問(wèn)題，根據檢查意見(jiàn)書(shū)和安全質(zhì)量標準化要求，由安全科立即制定了詳細的整改方案，嚴格按照隱患整改“五定原則”進(jìn)行落實(shí)整改，并在調度會(huì )上進(jìn)行落實(shí)。
六、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，礦井根據嶸昌集團公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，結合實(shí)際情況研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、認真落實(shí)、注重實(shí)效，以“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，通過(guò)安全簽名活動(dòng)、在顯著(zhù)位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題橫幅，張貼安全標語(yǔ)和安全宣傳掛圖、開(kāi)展安全咨詢(xún)日并發(fā)放安全知識宣傳手冊、進(jìn)行安全大檢查、組織學(xué)習事故案例警示教育、開(kāi)展安全知識競賽、火災應急演練等活動(dòng)，深入開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，增強了全員的安全意識和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，實(shí)現了活動(dòng)目標。
篇二：20xx年安全科下半年工作總結
時(shí)光飛逝，轉眼間半年已經(jīng)過(guò)去了�；仡欉^(guò)去，我科室認真貫徹上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領(lǐng)導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，以防范事故為重點(diǎn)。當然，在實(shí)際工作中也還存在一些問(wèn)題，面臨一些困難，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路；
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全質(zhì)量標準化開(kāi)展情況
根據沈市政安監發(fā)[20xx]1號文件，積極開(kāi)展各項工作。結合華信北方施工現場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)重新制定了《華信北方安全管理規定》、《施工現場(chǎng)安全檢查標準》和《施工現場(chǎng)處罰標準》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責任制度，每月對施工現場(chǎng)各崗位人員進(jìn)行評分考核。
對現場(chǎng)存在的安全隱患要確定其整改負責人、整改措施、整改時(shí)間，重點(diǎn)部位安排專(zhuān)人負責看管，保存影響資料。每周根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況認真填寫(xiě)《安全周報》上報第一項管部。
2、強化安全隱患排查治理
開(kāi)展對在建工程的安全隱患自糾自查工作。項目部按照國家有關(guān)規定設立專(zhuān)職或兼職安全員，每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，將現場(chǎng)發(fā)現的情況向項目經(jīng)理和安全科進(jìn)行匯報。安全科每周到在建工地至少檢
查一次。每月由總經(jīng)理帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，
根據每個(gè)現場(chǎng)的施工特點(diǎn)，組織建立工程重大危險源項目管控檔案，對涉及深基坑、起重機械等分部分項工程的危險源工序、重點(diǎn)環(huán)節、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細分析。如陵園北街道路工程，管溝與動(dòng)遷紅線(xiàn)只有1米間隔，達不到溝壁放坡系數要求，如果強行施工可能造成塌方，導致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導決定，在預算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。
上半年共查出隱患點(diǎn)13點(diǎn)，整改12點(diǎn)，整改率92%；對整改不力的.工程做了停止施工的處置；
3、綜合治理
4月20號陵園北街進(jìn)場(chǎng)，5月20號鞍山項目進(jìn)場(chǎng)，安全科在每個(gè)項目進(jìn)場(chǎng)前編寫(xiě)《安全技術(shù)措施》上報集團審批，對現場(chǎng)職工進(jìn)行安全三級教育，每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團統一標準編輯內業(yè)資料。
文明施工方面：統一現場(chǎng)職工著(zhù)裝，設立五牌一圖，各個(gè)崗位職責上墻，在施工現場(chǎng)顯著(zhù)位置設立工程簡(jiǎn)介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側用圍擋維護，危險源地點(diǎn)設立安全警示標志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識別評價(jià)控制策劃》定期對現場(chǎng)噪聲、揚塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測。
5、科室自身成長(cháng)：
為提高工作效率和工作成績(jì)。積極參加市安監站組織的質(zhì)量安全觀(guān)摩會(huì )，學(xué)習西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習，參照兄弟單位的工作成果，直觀(guān)學(xué)習掌握其工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取他人之長(cháng)補己之短。半年來(lái)在上級的正確領(lǐng)導下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標。
6、存在的問(wèn)題：
1、由于項目部設立的是兼職安全員，所以工作比較繁忙，對安全不夠重視，業(yè)務(wù)也不是很熟悉，今后需要對其進(jìn)行再培訓；
2、現場(chǎng)個(gè)別職工安全防護用品佩戴不全；
3、文明施工方面存在臟亂現象，落地清工作沒(méi)有做到位；
4、溝槽施工時(shí)爬梯數量不夠，每個(gè)溝槽至少應配備2個(gè)可供人上下的爬梯；
5、現場(chǎng)用于圍擋的串旗有折損的現場(chǎng)，維護不及時(shí)；
二、下半年工作計劃
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針對農民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓工作。
�。ǘ﹪栏窀黜椔鋵�(shí)安全檢查
安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實(shí)，并對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
�。ㄈ⿵娀踩a(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全；
�。ㄋ模┙Y合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實(shí)際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，我們的責任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無(wú)事故的目標而扎實(shí)工作。
華信北方城建集團股份有限公司安全科
20xx年6月18日
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