供電公司安全生產(chǎn)總結
工作總結（Job Summary/Work Summary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。下面是供電公司安全生產(chǎn)總結，請參考！
供電公司安全生產(chǎn)工作總結
20**年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，以?shī)^發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)目標，較圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)形勢趨于穩定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現良好的發(fā)展勢頭�，F將半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營(yíng)情況總結匯報如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況：
半年來(lái)，多經(jīng)公司累計完成各類(lèi)工程設計***個(gè)，完成預算金額：****萬(wàn)元，其中外委工程**個(gè)，預算金額：****萬(wàn)元，生產(chǎn)工程***個(gè)，預算金額：***萬(wàn)元，大修工程**個(gè)，預算金額：***萬(wàn)元，戶(hù)戶(hù)通電工程**個(gè)，預算金額：****萬(wàn)元；2007年西部農網(wǎng)改造工程的現場(chǎng)勘察工作已接近尾聲，**、**片區的農網(wǎng)改造工程設計工作已經(jīng)完成，等待審核。
完成施工項目***個(gè)，合同金額：****萬(wàn)元，其中外委工程***個(gè)，合同金額****萬(wàn)元，生產(chǎn)工程***個(gè)，合同金額：****萬(wàn)元；20**年西部農網(wǎng)改造工程項目共涉及***個(gè)村，***臺變壓器，計劃資金****萬(wàn)元，現已完工90%以上。目前受市場(chǎng)價(jià)格的影響，以期農網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的影響，但預計在8月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工；
1－6月份電器車(chē)間總計完成產(chǎn)值***萬(wàn)元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值***萬(wàn)元；完成電桿生產(chǎn)*******根，拉線(xiàn)盤(pán)*****塊，銷(xiāo)售電桿******根，銷(xiāo)售拉線(xiàn)盤(pán)*****塊，銷(xiāo)售金額****萬(wàn)元。
上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約****萬(wàn)元，占全年目標的****%，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是生產(chǎn)型工程，下半年正在實(shí)施或準備實(shí)施的外委工程項目***個(gè)，分別是：御景江山小區配電工程、時(shí)代商都小區配電工程、麗景華庭小區配電工程、香格里拉小區配電工程、三環(huán)路金佛小區配電工程、三環(huán)路長(cháng)遠小區配電工程、35KV獅鳳線(xiàn)路工程、35KV獅溪變電站工程、局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預計產(chǎn)值****余萬(wàn)元。
二、安全指標完成情況：
上半年發(fā)生醫療費用3000元以上的人身輕傷事故一起；
上半年未發(fā)生重傷事故；
上半年未發(fā)生死亡事故；
上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上電網(wǎng)事故；
上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上設備事故；
上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；
上半年未發(fā)生負有責任的一般事故；
上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；
上半年未發(fā)生負有同等及以上責任的交通事故；
上半年未發(fā)生火災事故；
上半年設備故障重復檢修率0臺●次。
圓滿(mǎn)完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標。
三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧：
上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、安全壓力大的情況下，相繼開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、《安全、健康、陽(yáng)光“365”》主題活動(dòng)、“安全生產(chǎn)獻愛(ài)心”活動(dòng)、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，加強了人性化管理過(guò)程、增強了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛(ài)心理念和平安理念，全面推動(dòng)了公司的各項工作；對實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)治久安，隊伍和諧穩定起到了積極的推動(dòng)作用。堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)做到計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
1、制訂安全措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
今年以來(lái)，多經(jīng)公司各項工程任務(wù)重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬(wàn)，外委工程一千五百多萬(wàn)， 2007年“完善西部農網(wǎng)改造”工程五千多萬(wàn)，“農村戶(hù)戶(hù)通電”工程四千多萬(wàn)，面對工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了扭轉以往嚴峻的安全形勢，全面落實(shí)供電公司2007年第一屆職代會(huì )和2007年工作會(huì )議精神，真正做到抓安全、促生產(chǎn)，各部門(mén)針對本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護措施，各生產(chǎn)車(chē)間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實(shí)到各班組、具體到每一個(gè)人，制定了實(shí)現安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項要求。
2、認真深化安全整頓工作，確保公司安全生產(chǎn)穩定局面
新年伊始，多經(jīng)公司認真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實(shí)供電公司2007年第一屆職代會(huì )和2007年工作會(huì )議精神，全面總結2006年工作，研究確定了公司2007年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面。
公司各部門(mén)認真組織學(xué)習***領(lǐng)導在安全會(huì )議上的講話(huà)及***公司2006年安全工作總結、2007年安全工作意見(jiàn)，認真學(xué)習了***公司2007年事故快報及2007年我公司發(fā)生的各類(lèi)事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2007年在安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、安全技能和安全培訓、現場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。
安全整頓期間，公司組織相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職、線(xiàn)路工程部、變電工程部全體職工認真學(xué)習了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故，***人生觸電事故，舉一反三 ，找出自己在工作中是否有類(lèi)似情況存在，并就如何杜絕類(lèi)似事故寫(xiě)出了心得體會(huì )，并在工作中互相監督，互相提醒。
在安全整頓期間，各生產(chǎn)車(chē)間、班組認真排查了2007年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共21條，各部門(mén)自行整改了15條，管理部門(mén)幫助整改了6條，各生產(chǎn)車(chē)間、班組、個(gè)人制定了2007年安全工作意見(jiàn)及保證措施。
生產(chǎn)管理部每月組織線(xiàn)路工程部、變電工程部、電器車(chē)間的安全員召開(kāi)了安全例會(huì )，對上一個(gè)月的安全形勢進(jìn)行總結，對下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排，將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行細化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題，提出限期定員整改要求。各車(chē)間安全員嚴格履行安全監督職責，并結合過(guò)程管理進(jìn)行考核，以此來(lái)提高各車(chē)間安全管理水平。
3、強化安全基礎培訓
根據**公司要求，我公司年初全面開(kāi)展了安全基礎培訓活動(dòng)。通過(guò)層層動(dòng)員，使廣大干部職工思想得到了統一，一致認為開(kāi)展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)的`，為隨后開(kāi)展學(xué)習、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng )造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學(xué)習后繼續保持高度的安全意識和落實(shí)好各級安全責任制才能真正確保安全。
培訓期間，各部門(mén)認真組織學(xué)習了《送配電工作危險點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規程規范、學(xué)習了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導在安全會(huì )議上的講話(huà)及頒布的相關(guān)規章制度，統一思想，進(jìn)一步提高認識。通過(guò)學(xué)習領(lǐng)導的講話(huà)，給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了**年安全生產(chǎn)工作的基礎。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續抓實(shí)、從嚴、動(dòng)真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。
各部門(mén)通過(guò)對事故的學(xué)習、分析、討論，使全體職工理性地總結經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會(huì )做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門(mén)、班組和工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過(guò)強化培訓，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節中”的思想更加確立，通過(guò)加強對〈安規〉的進(jìn)一步學(xué)習，使公司職工對〈安規〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”
�。�1）、一手抓教育：認真學(xué)習**年新的《工作票、操作票填寫(xiě)、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現場(chǎng)標準化作業(yè)管理制度》，加強公司標準化作業(yè)管理，提高了管理水平，對生產(chǎn)現場(chǎng)標準化作業(yè)實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，規范了生產(chǎn)現場(chǎng)工作程序，規范作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習了公司《2007年防洪、防汛預案》、《關(guān)于做好2007年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》，根據供電公司的統一部署成立了防洪應急搶險隊和事故應急搶修隊，制定了相應的應急搶險預案，明確了各部室應盡的職責。組織了車(chē)間安全員各專(zhuān)責學(xué)習了觸電應急搶險，增強了職工面對緊急情況的處理能力。
結合黨員組織生活，加強了對黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開(kāi)青年團員座談會(huì )，大家暢談安全生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性。
�。�2）、一手抓現場(chǎng)：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團齊抓共管，高度重視，親臨現場(chǎng)安全監督，職能管理部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導全力以赴，包括其他部門(mén)負責人也常常下現場(chǎng)嚴密監督、控制現場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責。上半年共進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查113次，每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)行研究，對發(fā)現的問(wèn)題會(huì )同相關(guān)部門(mén)迅速整改；
生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)車(chē)間的安全例會(huì )召開(kāi)情況、“兩票三制”執行情況、班前會(huì )、班后會(huì )制度的執行情況、危險點(diǎn)預控情況進(jìn)行了檢查。
堅持安全生產(chǎn)責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“四不放過(guò)”的原則，對違章違紀人員進(jìn)行嚴肅處理。上半年共考核10人次，其中線(xiàn)路工程部、變電工程部各1人次，農網(wǎng)施工隊8人次。
結合供電公司轉發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強夏季消防安全工作的通知》，加強了東街庫房，電器車(chē)間，金佛大廈的安全防火情況進(jìn)行了檢查，并對一些隱患提出了整改意見(jiàn)，并督促限期整改。
對線(xiàn)路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機具、安全工機具進(jìn)行安全大檢查，對一些不符合安全使用要求的、帶病運行的一律停止使用；對工機具不全的提出申購計劃，確保工機具的完好。
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