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造價(jià)部門(mén)年度工作總結

時(shí)間:2021-04-11 13:25:12 總結 我要投稿

造價(jià)部門(mén)年度工作總結

  導語(yǔ):年度工作總結是對過(guò)去一年、某一時(shí)期或某項工作的情況(包括成績(jì)、經(jīng)驗和存在的問(wèn)題)的總回顧、評價(jià)和結論。下面是小編整理的造價(jià)部門(mén)年度工作總結,希望對大家有所幫助。

造價(jià)部門(mén)年度工作總結

  歲首年末,轉眼間20xx年即將過(guò)去,在領(lǐng)導的幫助下,在大家的辛勤工作下,本年度中我們取得了比往年都要好的成績(jì),下面我將從以下幾個(gè)方面對本年度的工作做以總結:

  1、本年度的工作成績(jì):

  本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立項共48項,其中已完成項目44項;建筑面積共計98萬(wàn)平米,投標總報價(jià)共計16億元。 其中,完成小型工程施工投標文件編制41項;園區工程6項 ,計劃投標3項;完成工程竣工結算1項。 我部門(mén)年收入共計xxx元,支出共計xxx元。

  2、我部門(mén),為保證各項目標的完成,從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

 、俾鋵(shí)工作,明確分工,高效完成每個(gè)項目

  根據我部門(mén)的實(shí)際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門(mén)使各個(gè)項目都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責。由于人員設備的配備齊全,對于較大的工程,能更好更快的完成預算任務(wù)。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程,進(jìn)一步提高工作效率,為整體工作的推進(jìn)提供了保證。

 、诶眄?lè )⻊?wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量

  在服務(wù)上每月認真分析客戶(hù)的建議和咨詢(xún),組織查找服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,根據實(shí)際情況調整服務(wù)流程。例如針對收費問(wèn)題,我們的'收費標準只有咨詢(xún)公司的1/3,由于我們人員設備齊全,能更好更快的完成投標文件的編制任務(wù),節省了大量的人力、物力,對于分公司來(lái)說(shuō)可以節省大部分開(kāi)支。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運行,在領(lǐng)導和個(gè)公司的支持下我們的服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。

 、壅J真致力于人才培養,努力建立一支執行力強的預算團隊

  擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍,是我們做好本職工作一個(gè)非常重要的前提前提。本年度中,我們雖然工作任務(wù)很重,但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。

  在工作中,我們非常注重人才的培養,在領(lǐng)導的支持下,有經(jīng)驗的預算員在不斷的追求上進(jìn),自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學(xué)習,向有經(jīng)驗的員工學(xué)習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長(cháng),我們開(kāi)展了定期的討論會(huì ),讓大家在一起談?wù)劷?jīng)驗與不足,大家互相借鑒,互相學(xué)習。

 、芗訌姽芾,提高績(jì)效,努力提高執行力

  為加強管理,充分調動(dòng)員工的工作積極性,我非常重視部門(mén)及員工的管理,通過(guò)管理工作的開(kāi)展,使我們對部門(mén)機構的設置、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

  這一年來(lái)很多時(shí)候同志們都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí),每一份投標文件的編制,每一個(gè)項目的投標報價(jià),都要經(jīng)過(guò)仔細推敲,細心檢查。雖然我們的工作時(shí)常加班熬夜,任務(wù)重,時(shí)間要求緊迫,但同志們不怕吃苦,不厭其煩,細致耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極為分公司做好標書(shū)。在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  這一年來(lái),我們的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,學(xué)習、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,我們要不斷的總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會(huì )把預算工作做好,給公司帶來(lái)更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學(xué)習,不斷總結,提高自己的工作能力,從而帶動(dòng)公司工程造價(jià)的發(fā)展。

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