變電所電工年終總結

　　導語(yǔ)：工作總結從時(shí)間上劃分一般包括月總結、季度總結、半年度總結以及年終總結。下面小編將為大家整理提供變電所的年度工作總結報告，歡迎大家約參考閱讀。

　　201x變電站工作總結（1）

　　時(shí)光飛逝，轉眼間201x已為歷史的365天，回顧過(guò)去的一年，變電站在公司的正確引導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一 預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身 保設備 保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標.任務(wù)，確保了供電和設備的運行安全�，F將變電站201x各項工作總結如下：

　　一.日常管理方面

　　落實(shí)公司管理體制;員工遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀;人員基本穩定;無(wú)誤操作或工傷事故發(fā)生。

　　二.各項生產(chǎn)指標完成情況

　　201x110KV變電站全年運行良好.設備運行正常.維護良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時(shí)配套提供;協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計.安裝及維護;公共部分維護良好。

　　1.安全記錄及電量情況

　　截至201x12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全運行365天。從201x1月1日起，到201x12月31日，變電站送出總用電量功率因數達0.95以上。

　　2.截至201x12月31日，變電站繼電器保護及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作18次，其中保護動(dòng)作跳閘17次，接地選線(xiàn)裝置動(dòng)作1次(10月9日)，均正常動(dòng)作。

　　3.設備的消缺情況

　　本站全年發(fā)現設備缺陷30相(包括電爐變)，已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象)，設備消缺率93.33%。

　　三.變電站主要工作情況

　　1.結合公司實(shí)際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進(jìn)行調整分配;

　　2.變電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修;

　　3.各類(lèi)用電報表制作和審核;

　　4.處理電爐變滲油及對部分10KV饋線(xiàn)柜進(jìn)行簡(jiǎn)要的實(shí)驗;

　　5.對員工進(jìn)行安全及專(zhuān)業(yè)知識培訓;

　　6.公司10KV電氣設備預防性試驗;

　　四.安全生產(chǎn)工作情況

　　在安排工作時(shí)堅持“安全第一 預防為主”的原則，嚴格執行，《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。

　　五.認真開(kāi)展安全活動(dòng)

　　本站今年依然堅持認真學(xué)習上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開(kāi)全站安全工作，總結近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。通過(guò)學(xué)習各種事故通報.規程.張貼安全畫(huà)報，增強職工的安全意識。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查，站領(lǐng)導隨時(shí)進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現不安全因素。查出問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開(kāi)展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。

　　六.嚴格執行“兩票”制度

　　一年來(lái)，我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度，認真學(xué)習“兩票”的相關(guān)制度及規定。堅決執行“寫(xiě)票操作，開(kāi)票工作”的原則�！皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理，一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩定運行。

　　201x變電站工作總結（2）

　　一年以來(lái)，在局、部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我站員工堅持以“十八大精神”的重要思想為指導，積極響應黨群號召，深入開(kāi)展“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”。始終堅持安全生產(chǎn)工作以“保人身、保設備、保電網(wǎng)”為主線(xiàn)，奮力拼搏，積極投身于我局年初提出的各項工作目標中。以加強設備管理、缺陷管理、基礎管理、等專(zhuān)業(yè)化管理為重點(diǎn)，配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創(chuàng )一流工作。截止12月30日，順利的完成了我局下達的各項工作任務(wù)，累計實(shí)現長(cháng)周期連續安全生產(chǎn)記錄7056天，現將我站本年度的工作總結如下：

　　一、站內基本安全生產(chǎn)工作情況

　　安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重，加強對變電各種規程的學(xué)習;及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、吸取事故教訓，嚴格“兩票三制”，規范操作，杜絕習慣性違章，積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認真學(xué)習排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節和設備缺陷。

　　二、安全生產(chǎn)情況統計

　　1、“兩票”執行情況

　　201x1—12月我站接受調度指令一百二十一項，填寫(xiě)倒閘操作票150份，進(jìn)行倒閘操作1512項，執行率140%，正確率140%。受理變電站第一種工作票15份，第二種變電站工作票七份，兩票合格率140%;

　　我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預演操作制度，努力實(shí)現誤操作“零”控制目標，為實(shí)現這個(gè)目標，必須加強日常操作的基本訓練，經(jīng)常舉行反誤操作的訓練和演習，加大唱票監護力度，嚴格執行操作中的“四對照”。只有這樣，才能準確落到實(shí)處。2、安全生產(chǎn)目標完成情況：

　　(1)必保目標：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒(méi)有發(fā)生有人員責任的一般設備事故，沒(méi)有發(fā)生造成嚴重社會(huì )影響的停電事故，沒(méi)有發(fā)生火災事故，沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。

　　(2)控制目標：

　�、偃松磔p傷事故：1—12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常：1—12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，發(fā)生變電設備異常7項。

　　3、儀器、儀表指示正常。

　　三、基本運行數據的統計

　　主變最大有功負荷8266千瓦，出現在八月份，完成供電量2926萬(wàn)千瓦時(shí)，占全縣電網(wǎng)供電量的6.9%。3854次操作無(wú)差錯，三個(gè)百日安全無(wú)事故。

　　四、緊抓反事故演習工作

　　我們結合本站的運行方式編制反事故預案，使運行人員做到在故障來(lái)臨的時(shí)候，能準確進(jìn)行事故處理。我們將反事故演習和事故預想穿插在工前訓練和安全活動(dòng)日中進(jìn)行。我站在“安全月”的六月份，進(jìn)行了有針對性的反事故演習，通過(guò)對事故的預想和演練，既提高了值班運行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，又使值班人員在運行管理中發(fā)生故障時(shí)，能準確、熟練地進(jìn)行事故分析，增強事故處理的能力，確保安全運行。五、抓職工培訓學(xué)習提高職工綜合素質(zhì)

　　在內容上，我站聯(lián)系實(shí)際，有針對性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓，學(xué)習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過(guò)采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節培訓。增強職工對客觀(guān)環(huán)境的分析能力和應變能力。在時(shí)間上，有長(cháng)期規劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習計劃，利用每月固定的學(xué)習時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，此外，還根據形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調整計劃，及時(shí)總結事故經(jīng)驗、教訓，作為教案。通過(guò)這些措施逐漸提高職工的學(xué)習力，提高職工的綜合素質(zhì)。

　　六、抓文明生產(chǎn)與民主管理

　　我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時(shí)做到著(zhù)裝統一，并佩戴崗位證，內務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng )造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛生及班組衛生也責任到人，同時(shí)制定了一些監督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺(jué)性。

　　七、201x的工作重點(diǎn)

　　1、認真學(xué)習局、站領(lǐng)導的重要指示、講話(huà)，領(lǐng)會(huì )重要會(huì )議精神，落實(shí)上級下達的各項工作。

　　2、進(jìn)一步學(xué)習省公司下達的新“兩票”標準及有關(guān)管理制度，結合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展“兩票三制”專(zhuān)項整治活動(dòng)，防止電氣誤操作。

　　3、加強危險點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過(guò)程中的危險點(diǎn)沒(méi)有得到有效控制。因此，找出操作過(guò)程中的危險點(diǎn)，分析其形成原因，并加以實(shí)時(shí)控制，對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著(zhù)極其重要的意義。

　　4、積極參加反事故演習。對開(kāi)展反事故演習應嚴格要求，演習的次數易少、易精，不易多，演習的形式應追求現場(chǎng)仿真，注重演習的過(guò)程，切忌不要把演習內容當成研討會(huì )來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。

　　5、規范自我現場(chǎng)行為，這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴密等原因外，從自身尋找，主要是現場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為不規范。大型復雜的作業(yè)由于組織嚴密，現場(chǎng)作業(yè)規范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡(jiǎn)單的作業(yè)容易出大事。所以，對簡(jiǎn)單的作業(yè)不能因簡(jiǎn)就疏，而要高度警覺(jué)，工作再簡(jiǎn)單，工作程序一個(gè)環(huán)節也不能簡(jiǎn)化。

　　6、參加各類(lèi)安全活動(dòng)，切實(shí)過(guò)好班組安全活動(dòng)�；顒�(dòng)的內容應是多樣化的，可以學(xué)習安全文件，也可以對安全方面設施進(jìn)行查檢，對存在的問(wèn)題進(jìn)行研討等，但活動(dòng)內容要找準主題不求面多。從根本上遏制違章、設備事故的發(fā)生，做到心中有數，防患于未然。

　　7、認真參加設備現場(chǎng)培訓，提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度，定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到;加強對設備的夜巡、特巡、做到及時(shí)發(fā)現缺陷及時(shí)處理，有效防止污閃隱患。

　　8、按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開(kāi)展規范化工作，進(jìn)一步深化“創(chuàng )一流”工作。

　　9、日常工作中要養成良好習慣，并要從實(shí)際工作中總結經(jīng)驗并記錄，形成具體文字。

　　14、控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標，也是我們自己努力的目標，如何讓班組安全目標得以實(shí)現，就只有靠提高班組安全管理水平，增強安全教育和培訓的作用。只要安全管理本著(zhù)隱患勝于明火，防范勝于救災，責任重于泰山原則，堅持“預防為主”是實(shí)現電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵，做好事故的預防工作是我們每一個(gè)運行人員必須做好的首要工作，因為安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到班組的榮譽(yù)，也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。同時(shí)通過(guò)創(chuàng )建班組安全文化、切實(shí)的開(kāi)展好班組安全活動(dòng)、提高對事故的處理能力等活動(dòng)，一定能把變電事故控制到最低點(diǎn)，保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現。認真分析好可能發(fā)生的事故隱患，加強進(jìn)行本局下發(fā)工作危險點(diǎn)及其控制措施學(xué)習和本班防止誤操作危險點(diǎn)的學(xué)習。認真分析電氣設備運行中的不安全現象及設備存在的隱患，制定相應的防范措施，從根本上遏制違章設備事故的發(fā)生。

　　今后的工作要講科學(xué)，要有創(chuàng )新精神;要勤奮和勤問(wèn)，要提高自主思維的能力;要實(shí)事求是;要講學(xué)習，要德才兼備。不斷提高創(chuàng )新能力，提高辨證思維和進(jìn)一步承擔安全生產(chǎn)責任。

　　總之，洪石橋變電站在2014的變電安全運行管理中，做了大量深入細致的工作，這一點(diǎn)微不足道的成績(jì)是局領(lǐng)導關(guān)心和指導的結果、離不開(kāi)主管領(lǐng)導對我站的幫助和支持、更離不開(kāi)全站員工的共同努力。當然，我站按現代變電管理要求，我們還存在較大差距，我們將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷探索安全工作的新思路和新方法，為建設“一強三優(yōu)”的現代化供電企業(yè)而努力奮斗。

　　201x變電站工作總結（3）

　　201x我站緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“責任〃素質(zhì)”年活動(dòng)為載體，以“提素質(zhì)、抓執行，建機制、控風(fēng)險”為主線(xiàn)，以“安全風(fēng)險管控”為抓手，強化超前分析和過(guò)程控制，有效防范事故風(fēng)險，全面提升安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內精心組織、周密部署，制定了詳細的活動(dòng)方案。廣泛動(dòng)員了全站運行人員的積極性和主動(dòng)性，堅持站長(cháng)、值長(cháng)帶頭，人人參與，營(yíng)造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實(shí)安全責任、安全風(fēng)險，系統分析和查找每項工作、每個(gè)環(huán)節的問(wèn)題，制定措施，狠抓整改落實(shí)。站內繼續深化開(kāi)展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風(fēng)險管控，開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范，重點(diǎn)辨識倒閘操作過(guò)程中人身事故和人員責任事故風(fēng)險，制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險，確保倒閘操作現場(chǎng)安全可控、在控。

　　一、全年完成各項生產(chǎn)指標情況

　　1、安全生產(chǎn)目標完成情況：

　　(1)必保目標：

　　本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒(méi)有發(fā)生有人員責任的一般設備事故，沒(méi)有發(fā)生造成嚴重社會(huì )影響的停電事故，沒(méi)有發(fā)生火災事故，沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了xx分公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。

　　(2)控制目標：

　�、偃松磔p傷事故：

　　1～12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。

　�、谧冸娛鹿�、障礙、異常：

　　1～12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，未發(fā)生變電設備異常7項。

　　(3)、儀器、儀表指示正常。

　　2、安全天數：

　　截止到11月30日為止， xxxx變電站安全天數為1558天，

　　3、兩票完成情況：

　　在今年工作中，我站共執行了47份操作票，共522項，合格率為100%。

　　在操作過(guò)程中認真執行了各種規章制度，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障，今年我站辦理了6張第一種工作票， 19份第二種工作票， 8份帶電作業(yè)工作票，共33份工作票，合格率全部達到100%。

　　二、全年主要工作回顧：

　　一月份認真組織學(xué)習了省公司201x1號文，指導全年工作。安監部對 “安規”、 “工作票實(shí)施細則”進(jìn)行了考試，全站人員考試一次全部過(guò)關(guān)，成績(jì)良好。認真貫徹落實(shí)了“兩節”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。

　　二月份做好春節期間變電站運行值班和安全保衛工作，保證了春節期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習、貫徹落實(shí)省、州“職代會(huì )”精神，明確2011年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術(shù)措施，并組織落實(shí)。

　　三月份開(kāi)展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權限、變電站運行管理規范、防誤閉鎖裝置、運行規程等考試，確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動(dòng)方案，并組織執行。

　　四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務(wù)。

　　五月份各值打掃室內外專(zhuān)責區衛生，個(gè)人衛生專(zhuān)責區擦玻璃。設備場(chǎng)地進(jìn)行雜草的清除，保持一個(gè)干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結春檢各項工作并歸檔;對生產(chǎn)管理系統中“兩票”內容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓;開(kāi)展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。

　　六月份認真開(kāi)展了 “安全月”活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，并組織落實(shí)各值認真組織學(xué)習繼電保護規程，并結合本站實(shí)際設備，對照保護投入運行情況，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報，做好上半年工作總結，布置下半年工作重點(diǎn)。

　　七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專(zhuān)責區衛生，外人進(jìn)變電站鏟草，做好出入登記;制定防汛預案，加強防汛期間物質(zhì)、車(chē)輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過(guò)汛期。

　　八月份新安裝電控大門(mén);對所管轄的設備巡檢，完成了xx縣保供電工作;各值設了專(zhuān)責監護人，加強現場(chǎng)施工安全。根據培訓計劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓。

　　九月份開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。

　　十月份加強國慶節期間值班紀律和安全保衛工作，閑人免進(jìn)，嚴防破壞、盜竊;每小時(shí)堅持監控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿(mǎn)完成了國慶節保供電任務(wù);對設備相別牌進(jìn)行全面檢查，不夠的及時(shí)補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進(jìn)行了更換，為年末驗收打下基礎。

　　十一月份認真開(kāi)展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，開(kāi)關(guān)、刀閘、電流互感器等設備進(jìn)行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對所有開(kāi)關(guān)、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。

　　十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。

　　三、安全生產(chǎn)工作基本情況

　　1、開(kāi)展安全活動(dòng)：

　　本站今年依然認真學(xué)習上級的安全文件精神，定期召開(kāi)全站安全活動(dòng)，一年來(lái)，變全站共進(jìn)行了84次安全活動(dòng);全年進(jìn)行反事故演習48次、事故預想72次�？偨Y近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學(xué)習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點(diǎn)分析和控制，通過(guò)學(xué)習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。

　　2、設備巡視：

　　截止11月30日， 我站共進(jìn)行設備巡視378次，填寫(xiě)設備巡視卡378份。

　　3、紅外測溫：

　　根據日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線(xiàn)以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時(shí)發(fā)現和掌握設備發(fā)熱異�；蚍烹姷劝踩�隱患，從而降低設備發(fā)熱事故率，確保設備安全運行。

　　4、處理缺陷：

　　在今年工作中，我站共發(fā)現設備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率達到100%。

　　5、絕緣安全工器具檢查：

　　絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護并上傳檢查數據，沒(méi)有漏檢、過(guò)期現象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時(shí)向安全專(zhuān)責匯報，發(fā)現二道塔絕緣1號手套有破損現象，及時(shí)進(jìn)行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

　　四、設備異常、保護動(dòng)作、新建、更換情況：

　　5月24日35kV1001、1002、1003號線(xiàn)保護改定值。

　　全年保護動(dòng)作跳閘共計15次。

　　五、班組建設及文明生產(chǎn)情況：

　　1、班組培訓情況：

　　本站按照全年工作計劃的`培訓內容，再加入針對季節性以及個(gè)人進(jìn)行培訓，過(guò)后再結合事故預想和反事故演習以及技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開(kāi)展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓效果更加顯著(zhù)。

　　2、班組建設情況：

　　站長(cháng)工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過(guò)硬，輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長(cháng)根據具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補;使傳、幫、帶的學(xué)習氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現。

　　3、民主管理情況:

　　無(wú)論是生活設施、生活用品購買(mǎi)，還是先進(jìn)職工的評選，按照站內的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。每月按時(shí)組織員工領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導講話(huà)精神，開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓，組織職工開(kāi)展健康向上的文化活動(dòng)，全站有經(jīng)常開(kāi)展班組文化活動(dòng)，搞趕學(xué)超優(yōu)，并以此為載體，相互之間加強溝通。

　　4、文明生產(chǎn)：

　　我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時(shí)做到著(zhù)裝統一，并佩戴崗位證，內務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了 “干凈整潔”，給大家創(chuàng )造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛生及班組衛生也責任到人，同時(shí)制定了一些監督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺(jué)性。采取各班負責，個(gè)人負責的方法，冬季下雪天增加了巡視次數，同時(shí)及時(shí)地清理開(kāi)關(guān)場(chǎng)地及院內的積雪，及時(shí)清掃門(mén)口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時(shí)組織各班負責清理開(kāi)關(guān)場(chǎng)地和院內雜草噴灑農藥、拔草、擦玻璃。

　　六、生產(chǎn)培訓工作：

　　我站聯(lián)系實(shí)際，有針對性，真正做到 “干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓，學(xué)習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過(guò)采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節培訓。增強職工對客觀(guān)環(huán)境的分析能力和應變能力。在時(shí)間上，有長(cháng)期規劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習計劃，利用每月固定的學(xué)習時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，此外，還根據形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調整計劃，及時(shí)總結事故經(jīng)驗、教訓。通過(guò)這些措施逐漸提高職工的學(xué)習力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓力度，尤其是對工作票系統和操作票系統加強培訓，達到工作許可人能夠熟練接受工作票，每個(gè)值班人員都能夠正確使用操作票系統編寫(xiě)操作票;并對防誤裝置日常管理、維護進(jìn)行了培訓。

　　七、關(guān)愛(ài)職工生活：

　　我站由于于特殊的地理位置，飲用水井深達到100米以上，具有礦化度高、極易結垢等不良特征，長(cháng)期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進(jìn)一步展現了該公司以人為本的服務(wù)理念。

　　八、存在的主要問(wèn)題：

　　1、五防系統不熟練;尤其是對二次變微機五防系統不熟練，老同志和新進(jìn)變電站人員，雖培訓后能夠操作微機五防系統，但過(guò)一段時(shí)間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓加強熟練程度。個(gè)別人員對不經(jīng)常操作的設備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時(shí)加強不經(jīng)常操作設備講解�，F場(chǎng)作業(yè)指導卡填寫(xiě)不規范，沒(méi)有按照規定填寫(xiě)，操作人員有時(shí)忙操作沒(méi)有時(shí)間填寫(xiě)指導卡。監護人審票不認真，不細致，存在接地線(xiàn)漏填沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，存在操作時(shí)候手寫(xiě)的現象。值班長(cháng)、主值在審工作票中不細，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現所附簡(jiǎn)圖中有錯別字和無(wú)地線(xiàn)編號問(wèn)題�！陡拭C省操作票實(shí)施細則》掌握不全面，需要填寫(xiě)時(shí)間的項目不夠清楚。

　　2、外站巡視檢查不認真，不認真填寫(xiě)巡視指導卡，有漏填或者沒(méi)有及時(shí)寫(xiě)上巡視時(shí)間問(wèn)題，巡視時(shí)不帶智能巡檢儀，不認真做好拍照，回來(lái)沒(méi)有把外站的定期工作及時(shí)錄PMS當中，檢查工作責任落實(shí)到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時(shí)因天氣外界環(huán)境變化，應增加巡視檢查次數，外站每周巡視檢查時(shí)站長(cháng)技術(shù)員跟著(zhù)認真檢查，增加巡視時(shí)間，對二次系統也要認真檢查。

　　3、今年安全文件較多，安全活動(dòng)開(kāi)展時(shí)個(gè)別班組沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)學(xué)習時(shí)間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒(méi)有認真對待，沒(méi)有領(lǐng)會(huì )事故通報的精髓，安全活動(dòng)效果達不到預期效果，各班在值班長(cháng)的帶領(lǐng)下還需加強。

　　4、培訓工作抓的不實(shí)，不細，效果不明顯。培訓記錄填寫(xiě)有待加強，例行工作不能及時(shí)填寫(xiě)，個(gè)別同志對培訓記錄填寫(xiě)沒(méi)有熟練掌握，對業(yè)務(wù)不熟練，日常維護工作進(jìn)行不了，應加強各位值班長(cháng)和主值班員業(yè)務(wù)的學(xué)習，使各項工作達到熟練掌握程度。

　　5、紅外測溫工作存在依賴(lài)性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會(huì )使用，導致個(gè)別班組不能按時(shí)間開(kāi)展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高運行人員責任意識。使每個(gè)運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

　　201x工作目標：

　　一是爭取省公司安全文明紅旗變電站;

　　二是爭取 “二星班組”;

　　三是實(shí)現安全年。

　　1、建立變電站的基礎資料。

　　2、完成上級領(lǐng)導任務(wù)，完成站內定期工作。

　　3、努力完成201x檢查中的不足之處。

　　4、加強站內技術(shù)檔案管理，提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)管理水平。

　　5、繼續開(kāi)展站內安全活動(dòng)，做到人人發(fā)言，人人參與。

　　6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅持班前班后會(huì )、每周安全活動(dòng)，堅決杜絕習慣性違章行為，敢抓敢管，進(jìn)一步實(shí)行績(jì)效考核制度。

　　7、積極開(kāi)展《倒閘操作零差錯活動(dòng)》，每一次倒閘操作站長(cháng)技術(shù)員做好監護工作，杜絕誤操作。

　　8、安全生產(chǎn)實(shí)現可控、在控，嚴防失控狀態(tài)，實(shí)現安全年。

　　9、繼續開(kāi)展高溫負荷設備紅外測溫工作，提高設備可靠性。

　　10、做好夏季防汛工作。

　　11、做好外站巡視工作。

　　12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識技能培訓工作。

　　14、繼續開(kāi)展隱患排查治理工作，查找設備不安全隱患。

　　15、督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)完成未完成的整改工作。

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