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公司員工年終總結

時(shí)間:2020-12-24 11:10:25 總結 我要投稿

公司員工年終總結范文(精選6篇)

  引導語(yǔ):一年的時(shí)間很快就過(guò)去,那么年底的時(shí)候,公司員工要怎樣寫(xiě)一篇年終總結呢?接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的公司員工年終總結范文(精選6篇),歡迎閱讀!

公司員工年終總結范文(精選6篇)

  公司員工年終總結1

  光陰似箭,日月如梭,轉眼XX年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷信心的迎接X(jué)X年的到來(lái)。在過(guò)去的一年里我以維護公司利益為為中心,積極響應公司“開(kāi)源節流”號召,立足工作崗位結合工地實(shí)際情況,認真做好本職工作,為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導和部門(mén)負責人的正確領(lǐng)導下,及各位同事的大力支持和幫助,使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達要求,廉潔自律是工作的前提,高度負責是對工作的認真,維護公司利益是最根本的目的,具體總結如下

  一,回顧基本概況

  轉眼間XX年己經(jīng)過(guò)去在過(guò)去的一年里,我在部門(mén)負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心,認真學(xué)習實(shí)踐公司材料管理的相關(guān)規定以及部門(mén)各項規章制度。并將學(xué)習到的內容徹底用于日常工作中,認真落實(shí)工地材料管理的各項規定,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認真核查,詳細登記,做到了對進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn),和防控工作,及施工現場(chǎng)日常材料使用情況的監控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。

  二,目前工作現狀

  1,工地材料的管理:根本上從工地的劃分現場(chǎng)施工有八個(gè)區,結合區域劃分實(shí)際情況我分部已采取以下措施:

  1)核實(shí)好工地材料的數量和所放位置。

  2)加強工地卡口出入檢查。

  3)對樓盤(pán)大型材料的堆放處設有監控設備和人員編制。

  4)對各個(gè)卡口的監控設備器材做好了日常維護和檢查。

  2、內部管理:本年度按計劃地加強人員作風(fēng)紀律,軍事隊列和實(shí)操培訓。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養。分階段的對部門(mén)隊員進(jìn)行部門(mén)規章制度的學(xué)習和組織思想教育,保障了部門(mén)的穩定性。

  三,自身工作的不足

  1,學(xué)習不夠,與現代企業(yè)的管理要求有差距。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習方面主要存在以下不足,對學(xué)習的必要性認識不足,認為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把任務(wù)指標完成,確保不出安全問(wèn)題就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;

  2,抓隊伍建設管理力度不夠,個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的,上級領(lǐng)導給予了一定的評價(jià),但自擔任分部隊長(cháng)以來(lái),管理分部各項事務(wù),帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項工作,讓上級領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意、認可,理應抓好員工隊伍建設,加強管理力度和執行力度,樹(shù)立本部門(mén)的新形象。對一些消極員工,沒(méi)能及時(shí)有效地采取措施,雖然沒(méi)有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴,處罰從輕”,沒(méi)有嚴格執行規章制度,考慮著(zhù)只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒(méi)有從長(cháng)遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現大的問(wèn)題,會(huì )逐漸削弱隊伍的戰斗力。

  四,明年工作計劃

  1,加強管理施工現場(chǎng)材料使用情況,監督控制施工材料的浪費現象。

  2,積極增進(jìn)與各相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調,促進(jìn)部門(mén)工作的順利開(kāi)展

  3,在總倉和木場(chǎng)增加崗位和安裝監控設備。確保公司材料的安全

  3,加強內部管理有計劃的組織各類(lèi)培訓,保障部門(mén)和團隊的穩定性。為公司事業(yè)盡職盡責。

  公司員工年終總結2

  不知不覺(jué)中,在皇冠工作已經(jīng)有7年了,從當初的工裝制作員到現在的工裝設計工程師的位置?梢哉f(shuō)是腳踏實(shí)地,勤勤懇懇地走過(guò)來(lái)的。我時(shí)時(shí)刻刻謹記自己的職責,做好自己的本職工作。在就要結束的2010年中,我更是將自己的全部精力都用在了工作、學(xué)習當中。在不斷的提高自己工作能力的同時(shí),我也很積極的和部門(mén)同事一起互相探討技術(shù)上的問(wèn)題,從而實(shí)現博采眾長(cháng),共同提高繪圖技能與加工方法的認知。使我們部門(mén)能夠更好的為冠通生產(chǎn)部門(mén)服務(wù);仡欉@一年來(lái)的工作,我感慨頗多,工作使人充實(shí),我也在工作的同時(shí)也實(shí)現了自己的人生價(jià)值,總結這一年的工作,我沒(méi)有任何遺憾!

  我工作的主要職責是:及時(shí)高效的設計出符合加工工藝要求并且自動(dòng)化程度比較高的夾具圖紙、使工模部在制作工裝夾具時(shí)有法可依從而提高夾具的制作速度與精度;還為一些常規量具無(wú)法測量的產(chǎn)品設計檢具或組合檢具;一些新產(chǎn)品的工藝制定,夾具圖紙的分類(lèi)、存檔等,并從中不斷的總結經(jīng)驗,提高工裝夾具的精度和裝夾速度。盡量使生產(chǎn)加工成本不斷的降低,為公司的不斷可持續發(fā)展盡自己的最大努力!

  總結這一年的工作,還是有很多提高與改善的。這主要表現在:

  2,角磨鎂合金系列的:頭殼、中間蓋,改在U型線(xiàn)上多孔鉆加工時(shí),按領(lǐng)導的意思,我在設計過(guò)程中率先利用:“傳感器控制技術(shù)”實(shí)現多氣缸聯(lián)合壓緊的方式,從而使前蓋的鉆加工實(shí)現了安全、高效的半自動(dòng)生產(chǎn)模式。頭殼也采用杠桿壓緊、防呆靠山設計,使加工效率和品質(zhì)都有了很大提高。在經(jīng)過(guò)各部門(mén)2個(gè)多月努力,現在角磨鎂合金系列的金加工已基本實(shí)現了安全、快速、高質(zhì)的U型線(xiàn)加工的模式了。

  3,由于鎂合金系列角磨的加工模式比較理想,電圓鋸產(chǎn)品的金加工也改用了U型線(xiàn)加工。這同樣需要重新編制工藝與夾具設計。在設計過(guò)程中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的同意,我又大膽的采用不同平面同時(shí)加工的方法,又使加工效率有了很大提高。經(jīng)過(guò)各部門(mén)1個(gè)多月的共同努力,現在電圓鋸產(chǎn)品U型線(xiàn)的加工已基本實(shí)現安全,高效、高質(zhì)的運行了。

  4,在一些新產(chǎn)品的工藝上盡可能的與胡工多多探討、反復斟酌,這使設計出來(lái)的夾具都盡可能的趨向合理化、自動(dòng)化。也使工裝制作人員的技術(shù)依賴(lài)明顯的降低了很多。以前老師傅都很難制作的夾具,現在普通工人就可以很輕松地按圖加工了。

  在這一年來(lái),我雖然做出了不少的成績(jì),但也存在著(zhù)一些不足之處。主要表現在以下幾個(gè)方面。

  1,由于新產(chǎn)品和老產(chǎn)品需要改善的夾具特別的多,所以相對來(lái)說(shuō)時(shí)間也就難免比較緊迫,在設計夾具的結構外觀(guān)和加工方法上難免還存在著(zhù)一定的缺陷,這在以后的時(shí)間里需要逐步的來(lái)加以改善。

  2,在和一些相關(guān)部門(mén)的工作來(lái)往交接沒(méi)有做好,工裝的登記、分類(lèi)、存放、保養工作也沒(méi)有很認真規范的去做。這給夾具的維修和查找帶來(lái)了一定的不便。

  3,在制圖標準化和零件標準化方面的知識還存在一些的不足,這給設計、加工帶來(lái)一定的不便,以后需要在這方面多多學(xué)習,也希望單位能夠多買(mǎi)些加工工藝與標準化零配件書(shū)籍來(lái)提供查閱。(比如氣缸的種類(lèi),傳感器的應用這方面的書(shū)籍)

  4,培訓(主要是指技術(shù)方面的培訓)和外出交流的機會(huì )比較少,這也很大程度上制約了夾具的設計理念,和加工工藝上面的突破。

  綜合上述的成績(jì)與不足,我要戒驕戒躁,認真工作,不斷學(xué)習,爭取明年能夠更上一個(gè)新臺階,為皇冠的不斷可持續發(fā)展多盡自己的一點(diǎn)綿薄之力。在這里也感謝各位領(lǐng)導的關(guān)照與厚愛(ài),謝謝!

  公司員工年終總結3

  20xx年就要過(guò)去了,即將迎來(lái)20xx年,在新的一年都想要有一個(gè)新的開(kāi)始,做一個(gè)工作計劃,總會(huì )讓今后的工作更加順利,有計劃進(jìn)行就會(huì )執行。

  我們又將不約而同的邁向新的一年,當然也就有了新的起點(diǎn)和計劃,在這布滿(mǎn)藍圖的圖紙上又有新的一頁(yè)去填寫(xiě)去描繪,承蒙智越教育,給予本人一個(gè)美好的開(kāi)始,一個(gè)美好的未來(lái)和前景,在這新的一年里要給自己做很多人生規劃和工作計劃,也給自己和公司滿(mǎn)意的答復!

  關(guān)于生活,一定要積極向上,要超前看向遠看,其實(shí)說(shuō)到底我畢竟也是畢業(yè)不久的社會(huì )新成員,在步入社會(huì )是要學(xué)的要做的還有好多,要從生活的每個(gè)細節中去摸索去收獲去領(lǐng)悟。這也算給簡(jiǎn)單而樸實(shí)的生活點(diǎn)綴了人生的藍圖,同時(shí)還可以從收獲的小細節體驗幸福感!

  關(guān)于工作上,首先感謝所有的領(lǐng)導及同事給予我的肯定,可以讓我在這里發(fā)揮并效力于公司。在這新的一年里,我要嚴格要求自己將手頭的工作做好,并與同事間多溝通多交流多挖掘自己在工作上的不足點(diǎn),并積極改進(jìn),竟可能的將業(yè)績(jì)做到最好,當然首先自己要多努力多學(xué)習,用心做好每一件事,就當對自己的認可和公司的回報!

  加強人際關(guān)系聯(lián)系,不能太封閉,不和別人交往真的減少了犯錯誤的機會(huì ),可沒(méi)有錯誤也沒(méi)有了經(jīng)驗的積累,因循守舊,固步自封,最后也沒(méi)了成功!找時(shí)間找機會(huì )多方面發(fā)展自己。

  加強心理素質(zhì)鍛煉,提高生活情趣?鞓(lè )也是一天,痛苦也是一天,何不選擇快樂(lè )生活。要鍛煉自己把輕松愉快寫(xiě)在臉上,讓進(jìn)取活力留在心中,造就成功人生,陽(yáng)光人生。

  一個(gè)簡(jiǎn)單的工作計劃,就算有了目標,那我們在20xx年有目標,生活才不會(huì )盲目,讓我們一起執行我們的計劃吧。

  公司員工年終總結4

  經(jīng)過(guò)了這一年的工作,我也是更好的融入到單位的工作環(huán)境里面,感受到自己的一個(gè)成長(cháng),同時(shí)也是知道,自己是合適這份工作,也是會(huì )積極的去學(xué)習,去多鍛煉來(lái)更好做好這份工作讓自己立足更穩。在此也是來(lái)個(gè)人工作這一年總結下。

  進(jìn)入單位也是差不多一年半了,這一年多,我也是很多的和同事們相處,去做好自己該做的工作,特別是這一年來(lái),我也是感觸到,自己成長(cháng)很快,除了自己是個(gè)新人,的確很多的方面需要去學(xué)習,同時(shí)也是由于這一年外部給到的壓力很大,讓我們也是感觸到,的確很多的事情并不是那么的簡(jiǎn)單,更是需要我們不斷提升,才能去做好,去立足的,我也是積極的去學(xué)一些東西,特別是對于工作有幫助的方面更是如此,單位的工作其實(shí)并不是特別的難做,但是要去做得好,能被肯定,那么就是需要自己有扎實(shí)的基礎,有更多的經(jīng)驗才行的而不但只是完成任務(wù)就夠了的。而自己也是積極的總結經(jīng)驗,去反思每次工作,去了解自己崗位該熟悉的一些技巧和知識,讓自己真的能投入進(jìn)來(lái)。

  工作上,認真盡責的做好,同時(shí)也是讓自己感覺(jué)到的確和同事一起配合起來(lái),自己也是比較的生澀,很多的事情,也是需要同事們帶著(zhù)我才能去做好的,這也是給予了我工作的一個(gè)動(dòng)力,讓我知道了差距,那么就是要去彌補的,而一年下來(lái),自己也是順利的走的更好了能被同事認可,自己也是明白,工作除了經(jīng)驗的積累,自己的能力提升了,那么才能是做得更為出色的,每一件事情,其實(shí)都是如此,不同的人來(lái)做效果都是不一樣的,而這也是需要我們自己的努力才行,只有進(jìn)步才會(huì )有更多的機會(huì )給到你,或者有了機會(huì )才能去抓住的。工作讓我認識了很多的朋友,也是對于社會(huì ),對于自己崗位有了更多了解,我也是要繼續的來(lái)在崗位做的更為出色,讓更多的人認可。

  同時(shí)單位工作里頭,我也是看到自己沒(méi)有做的好的方向,一些是同事們幫忙彌補的,一些是自己花費更多的時(shí)間去做好的,這些問(wèn)題,是要自己工作效率提升才會(huì )處理好的,同時(shí)也是讓我明白自己今后要繼續的努力,很多的方面提升效率,去把工作干得更為出色同時(shí)也是讓自己被認可,能在崗位立足更穩,我也是相信來(lái)年的工作我會(huì )是做得更好也是可以讓自己有更多進(jìn)步的。

  公司員工年終總結5

  20xx年,天津聯(lián)通公司為了鞏固和提升競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)區域主導地位,加快了本溪聯(lián)通的發(fā)展,提高了大客戶(hù)服務(wù)的水平,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩步增長(cháng)的良好發(fā)展態(tài)勢,下面結合我在聯(lián)通公司今年的工作情況總結如下

  一、個(gè)人客戶(hù)管理與服務(wù)

  為彰顯vip會(huì )員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著(zhù)溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念,我們的每一位服務(wù)人員都從客戶(hù)的利益出發(fā),想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,為客戶(hù)提供各類(lèi)通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶(hù)積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到。

  結合我們聯(lián)通公司的各項工作指標,本著(zhù)服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)行了針對大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶(hù)經(jīng)理耐心解答客戶(hù)關(guān)于聯(lián)通通信方面的疑問(wèn)、圓滿(mǎn)解決客戶(hù)在使用聯(lián)通電話(huà)方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息服務(wù)。

  客戶(hù)經(jīng)理會(huì )定期與客戶(hù)聯(lián)絡(luò ),同時(shí),客戶(hù)也可以通過(guò)電話(huà)、短信、上門(mén)等方式與客戶(hù)經(jīng)理保持聯(lián)系?蛻(hù)還可以向提供服務(wù)的大客戶(hù)經(jīng)理預約時(shí)間,要求上門(mén)服務(wù)。上門(mén)服務(wù)內容包括:業(yè)務(wù)受理、設置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收聯(lián)通電話(huà)費等。

  另外,結合“服務(wù)與業(yè)務(wù)”的戰略目標,始終堅持“創(chuàng )無(wú)限通信世界做信息社會(huì )棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

  二、中高端客戶(hù)保有率

  在當前激烈的市場(chǎng)競爭中,中高端客戶(hù)將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場(chǎng)目標。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率“戰爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達的任務(wù)。

  三、外呼人員的管理

  外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標客戶(hù)群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,20xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的`推廣,全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場(chǎng)調查.社會(huì )調查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶(hù)時(shí),她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著(zhù)我們公司的服務(wù)形象。

  所以我們培訓外呼人員是為了讓他們熟練掌握公司個(gè)指標及各項業(yè)務(wù),規范服務(wù)用語(yǔ),應答技巧專(zhuān)業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶(hù)。是直接連接客戶(hù)和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶(hù)外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理。

  四、投訴處理

  為進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持服務(wù)持續,大客戶(hù)中心在xx年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶(hù)投訴快速響應機制。

  首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐,設立投訴熱線(xiàn),建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時(shí)限。其次,嚴格控制集團客戶(hù)短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導派單,管理人員及時(shí)支撐,處理解決方案。最后,完善客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)制度,提高聯(lián)通公司的服務(wù)水平,從而達到投訴滿(mǎn)意度100%。

  五、日常工作

  客戶(hù)經(jīng)理是集團客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)服務(wù)的主要提供者,也是聯(lián)通公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在xx年的日常工作中,我們著(zhù)重系統培訓客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理規;。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標.

  20xx年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導全面創(chuàng )新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導全面提升客戶(hù)服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價(jià)值化。繼續大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值。

  在接下來(lái)的工作日子里,我會(huì )加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識,這樣在解答客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題時(shí)才不會(huì )啞口無(wú)言,言不對癥。還要做各項服務(wù)工作,做好月檢查準備,做好本職工作,并努力完成上級分配的任務(wù)。

  公司員工年終總結6

  時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了,回首過(guò)去幾年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經(jīng)驗,下面是我的工作總結:

  一、協(xié)助做好信息收集工作

  在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項非,嵥榈墓ぷ,尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個(gè)監理人員應盡的職責。

  為了更全面的編寫(xiě)會(huì )議紀要,在出席監理例會(huì )的情況下,都認真做好會(huì )議記錄。會(huì )議紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄,這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題與必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會(huì )議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

  監理月報的大部分數據來(lái)源于施工當月各方面實(shí)際情況,其中包括:工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問(wèn)題及對存在的問(wèn)題采取的措施與預控等。在做月報之前,我都會(huì )認真的總結當月各種實(shí)際情況,反饋給資料員,只有這樣監理月報才能更準確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

  做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗收過(guò)程中做到未雨綢繆,能夠及時(shí)的發(fā)現并糾正工程中存在的問(wèn)題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除了做好對照標準與設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監代表匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  在安全管理過(guò)程中,我深深地體會(huì )到安全要以預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改。監理人員在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

  針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監督管理的力度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知書(shū),要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

  總之,對于工程施工建設監理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現問(wèn)題;腳勤,多在現場(chǎng)轉、巡、查;嘴勤,對發(fā)現問(wèn)題要多講;手勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面監理工程師通知單。加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

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