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煤礦班組年終總結（通用10篇）
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，有過(guò)困惑，更有希望和喜悅，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編整理的煤礦班組年終總結，歡迎大家分享。
煤礦班組年終總結 篇1
馬上就快到七月了，我現在任然清晰的記得去年正是這個(gè)季節來(lái)到云浮廣業(yè)硫鐵礦集團有限公司，時(shí)光荏苒，入職已經(jīng)一年了，在這里總結一下這一年中我都做了哪些工作，工作中收獲了那些成績(jì)和哪些經(jīng)驗，其中還存在著(zhù)哪些缺點(diǎn)和不足，這樣也能更好地做好今后的工作，繼續保持自己的長(cháng)處、克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合公司發(fā)展的步伐。在礦業(yè)分公司從事測量工作的這段時(shí)間里，本人時(shí)刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，通過(guò)與穿爆車(chē)間、采剝車(chē)間的聯(lián)系，使我更為熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。雖然我們班組只有七人，但我們懷著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度和熱情的工作激情，把礦山上的測量工作做得井井有條，得到了公司領(lǐng)導的好評和同事的認可。測量工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構思來(lái)完成的，只有靠班組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，工作任務(wù)雖然重，但總是很好的完成了。下面我對我這一年的工作總結幾點(diǎn)：
一、克服困難，做好基礎工作
記得剛來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，對這里的一切都是陌生的。之前的測量班組只有四個(gè)人，許多儀器不夠先進(jìn)，但我沒(méi)有退縮，沒(méi)有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著(zhù)一個(gè)負責的態(tài)度認真了解露天礦測量的實(shí)際情況，研究探討適合本礦山最佳的測量方法�？炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識，積極深入到每個(gè)工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測量精度達到技術(shù)規范要求。為更好地完成整個(gè)礦山的測量任務(wù)做了大量的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作
在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下，努力運用本專(zhuān)業(yè)的理論知識結合每天的實(shí)際工作，總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力也有了很大的提高。每周兩三次的炮孔測量、排土場(chǎng)的實(shí)時(shí)現狀、炮孔界的放樣、尾礦庫的監測等，使我對礦山測量有了一個(gè)很好的了解，配合穿爆車(chē)間、采剝車(chē)間等車(chē)間的工作，使爆破和剝離任務(wù)都穩步推進(jìn)。更認識到測量工作在任何時(shí)候都是嚴謹的工作，看似很簡(jiǎn)單的數據，背后可能有著(zhù)很大的隱患，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點(diǎn)差錯，對每個(gè)工程都認真、細心的完成。
三、適應發(fā)展的需要，不斷學(xué)習新知識。
隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習、補充，將不能適應社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展需要。加上公司新進(jìn)了一批儀器，我在不影響工作的情況下認真學(xué)習新儀器的使用情況，使其能夠更快的進(jìn)入日常工作中。抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同事們相互學(xué)習相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，測量也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。所以隊里對我們進(jìn)行嚴格的訓練，培養我們在工作中小心謹慎、測量結果的真實(shí)可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習慣，讓從我們手里出來(lái)的數據必須有一定的真實(shí)性、準確性和代表性。
以上是我這一年以來(lái)的工作情況，通過(guò)自己所掌握的理論知識，再結合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jì)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì )成為我學(xué)習的動(dòng)力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無(wú)論是成績(jì)還是不足，我都會(huì )認真去對待，去學(xué)習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來(lái)。我會(huì )把握好每一次機會(huì )，也懇請各位領(lǐng)導給予成績(jì)的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會(huì )更加努力學(xué)習新的知識，做好每一步工作。
煤礦班組年終總結 篇2
進(jìn)入xx年以來(lái)，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，積極圍繞礦井基本建設這一中心工作，以加速礦井建設為出發(fā)點(diǎn)，認真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹(shù)立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設經(jīng)驗不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農關(guān)系協(xié)調困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標和投資計劃，實(shí)現了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅實(shí)的基礎。
一、取得的主要成績(jì)
(一)提前完成計劃投資，實(shí)現全年安全施工無(wú)事故
1、20xx年1—11月份累計完成投資7283.87萬(wàn)元，12月份預計可完成投資586.94萬(wàn)元，全年累計完成投資7870.81萬(wàn)元。
2、現場(chǎng)施工7個(gè)施工單位無(wú)輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實(shí)現安全、質(zhì)量雙保險。
(二)圓滿(mǎn)的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作，并通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審查批復。
2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災害、資源利用規劃、安全預評價(jià)及壓覆礦產(chǎn)資源評估，通過(guò)了國家有關(guān)部門(mén)的審查。
3、完成并通過(guò)了初步設計、初步安全專(zhuān)篇的審查和審批工作。
4、完成并通過(guò)了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。
(三)礦建工程進(jìn)展迅速。
1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個(gè)月。
2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個(gè)月進(jìn)入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時(shí)間差，有利于二期工程的提前開(kāi)展。
3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內基建項目施工打下了扎實(shí)基礎。
2、4月份1260米工廣內臨時(shí)道路鋪設完成。
3、5月份汽車(chē)庫完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬A棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開(kāi)工。
6、12月上旬B棟宿舍樓交工。
(五)機電工程超前考慮，大型固定設備的提前定貨，為05年的機電安裝夯實(shí)了基礎。
1、架設了兩回路共計33公里35KV供電線(xiàn)路。
2、完成了臨時(shí)變電站建設和安裝、調試工作。
3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統配套電機、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35KV永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預計05元月投入運行。
7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲――機電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節約了資金，又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節省了資金，節約了時(shí)間，可提前2個(gè)月進(jìn)行運提系統安裝，直接創(chuàng )效500萬(wàn)元。
2、主井提升機利用公司閑置設備，節約資金120萬(wàn)元。
3、礦井壓風(fēng)系統采用井下移動(dòng)壓風(fēng)機供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬(wàn)元。
(七)三個(gè)文明建設協(xié)調發(fā)展。
企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會(huì )籌備委員會(huì )，創(chuàng )建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡(jiǎn)報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開(kāi)挖兩次大型儀式，涌現出了張學(xué)仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動(dòng)競賽，開(kāi)展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)、思想政治學(xué)習活動(dòng)，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(八)綜合治理計劃生育工作
社會(huì )治安綜合治理狀況良好，無(wú)違反計劃生育現象。
二、主要工作和措施
1、完善規章制度，規范員工行為。
籌建處黨政班子根據礦井基建階段的工作特點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗，充分結合自身實(shí)際的基礎上，創(chuàng )造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規化、標準化。
2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全
由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問(wèn)題往往會(huì )造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類(lèi)隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫(huà)等號，抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴”字上。
積極開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設。針對現場(chǎng)施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場(chǎng)地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口，大力開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。堅持從現場(chǎng)管理入手，加強自己管理意識，強化質(zhì)量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質(zhì)量管理辦法》，從設計、施工、原材料進(jìn)場(chǎng)，到現場(chǎng)監督、工程驗收，層層把關(guān)。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場(chǎng)不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。
定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報和專(zhuān)項檢查活動(dòng)。每旬逢三組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，聽(tīng)取各施工單位匯報工程進(jìn)展及安全質(zhì)量情況。逢九進(jìn)行現場(chǎng)安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，對重復出現的問(wèn)題，加倍處罰。
深入開(kāi)展“跨年度百日安全賽”活動(dòng)。召開(kāi)了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會(huì )議，貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動(dòng)精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導小組，加大了監管力度。制定了活動(dòng)目標和措施，懸掛標語(yǔ)，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)，杜絕了各類(lèi)安全事故。
3、圍繞主線(xiàn)，突出重點(diǎn)，積極開(kāi)展各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力促進(jìn)礦井建設。
為了加快礦井建設步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎，機電是重點(diǎn)，礦井建設為主線(xiàn)的工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當作重中之重的工作，并根據礦井建設實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展了“大干三四五六”和向“主、副井開(kāi)工獻禮”、“安全·質(zhì)量·速度三比”等社會(huì )主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結處，五月份凍結鉆孔進(jìn)尺13600米，提前26天完成凍結站安裝工程，完成計劃投資3918萬(wàn)元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng )中原地區同類(lèi)條件同類(lèi)井型的最高記錄。河南煤炭建設集團，后來(lái)者居上，為了彌補圖紙晚到兩個(gè)月的損失，加班加點(diǎn)，趕時(shí)間、搶速度，在11月份副井表土段凍結施工中，單鉤提升，實(shí)現了月成井171米的優(yōu)異成績(jì)。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進(jìn)入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務(wù)。
4、優(yōu)化礦建方案，減少重復投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。
基于安全質(zhì)量的考慮，副井凍結延伸50米，副井開(kāi)挖順延2個(gè)月。為了合理利用時(shí)間，保證副井建設的按時(shí)完成，籌建處領(lǐng)導通過(guò)反復論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協(xié)調設計、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節約了時(shí)間，又減少了副井臨時(shí)井架費用，開(kāi)創(chuàng )了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閑置設備，盤(pán)活了資產(chǎn)，減少了投資。利用公司閑置絞車(chē)加以技術(shù)改造，配備電控系統，投入主井提升系統運行，可減少投資120萬(wàn)元。
5、加強黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設。
一是加強了支部建設，完善了黨建制度，開(kāi)展了“三會(huì )一課”、中心組學(xué)習、文明創(chuàng )建等活動(dòng)，成立了2個(gè)黨小組，定期召開(kāi)了民主生活會(huì )。二是注重對黨的十六屆三中全會(huì )精神的學(xué)習。充分利用周四政治學(xué)習日和《簡(jiǎn)報》，切實(shí)加強員工的學(xué)習和教育，把握好大會(huì )主題，領(lǐng)會(huì )透主要精神，明確工作指導方針，踐行“三個(gè)代表”重要思想，廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，形成合力，挖掘動(dòng)力，激發(fā)廣大職工積極獻身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學(xué)習兩個(gè)《條例》作為對黨員干部思想教育的重要內容，通過(guò)學(xué)習，不斷提高自身修養，做到人人遵紀守法、個(gè)個(gè)以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰斗力。四是成立了工會(huì )籌備委員會(huì )，積極開(kāi)展各種活動(dòng)，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設卓有成效。以《簡(jiǎn)報》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開(kāi)展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)一流形象”企業(yè)理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開(kāi)挖儀式。工廣內環(huán)境得以改善，平整了場(chǎng)地，懸掛起了標語(yǔ)，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類(lèi)大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。
煤礦班組年終總結 篇3
一年來(lái)，木里煤礦以“只爭朝夕、勇攀高峰”的企業(yè)精神為指引，堅定不移地貫徹“五個(gè)圍繞”指導思想，埋頭苦干，扎實(shí)工作，全面實(shí)現了各項奮斗目標：原煤生產(chǎn)完成計劃的113.02%，創(chuàng )造了原煤日產(chǎn)量、月產(chǎn)量、年產(chǎn)量的歷史新紀錄。實(shí)際全年剝巖量達到歷史最高水平；實(shí)現了人身傷亡事故為零的目標。
會(huì )上，木里煤礦礦長(cháng)作了題為《轉變思路、強化管理、科學(xué)組織、嚴格落實(shí)、超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)、各項管理工作穩步推進(jìn)》的工作報告，全面準確地總結了20xx年的工作，客觀(guān)地分析了木里煤礦面臨的形勢和任務(wù)，從安全、生產(chǎn)、企業(yè)文化建設方面部署了20xx年的主要工作。
一、安全方面：
一是繼續加強南北排巖場(chǎng)、西采區南幫的監測監控，進(jìn)一步分析論證，采取有效措施治理或加固；
二是慎重進(jìn)行北幫地表境界復核和治理方案技術(shù)論證，繼續加大對北幫安全隱患的.治理力度；
三是繼續重點(diǎn)關(guān)注、強化意識，更加緊密聯(lián)系實(shí)際、扎實(shí)細致的開(kāi)展安全管理和維穩工作，確保生產(chǎn)生活安全穩定。
二、生產(chǎn)建設方面：
一是加強與各級政府和監管部門(mén)的溝通協(xié)調，著(zhù)力保證火工品足量正常供應，促進(jìn)保障煤礦正常生產(chǎn)；
二是以產(chǎn)定銷(xiāo)，合理調配原煤外運量；
三是繼續強化煤質(zhì)管理過(guò)程控制手段，細化操作流程，加大配煤量，以穩定煤質(zhì)和降低草皮煤占比為前提，增加生產(chǎn)經(jīng)濟效益；
四是確保防排水系統和在建工程盡早動(dòng)工建設。
企業(yè)文化建設方面：繼續加強和整頓，將干部職工隊伍建設和企業(yè)文化建設有機結合起來(lái)，相互促進(jìn)、相互滲透，不斷推向深入。
會(huì )上，木里煤礦與8個(gè)作業(yè)區首席作業(yè)長(cháng)分別簽訂了《工程承包合同》、《安全目標責任狀》和《防止拖欠農民工工資協(xié)議》。會(huì )議還對在20xx年質(zhì)檢和安全等工作中做出突出貢獻的5個(gè)先進(jìn)集體、43名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵。
三、集團公司有關(guān)領(lǐng)導要求木里煤礦：
一要采取有效措施，狠抓落實(shí)，解決20xx年工作中存在的問(wèn)題，確保20xx年600萬(wàn)噸的原煤生產(chǎn)任務(wù)；
二是認真做好安全質(zhì)量標準化驗收前期準備工作，力爭達到國家標準化二級露天煤礦；
三是加快北幫安全平臺施工進(jìn)度，抓好南北排巖場(chǎng)隱患排查治理工作；
四是加強危險地段和重大危險源的監控，進(jìn)一步加強火工品管理工作；
五是加強采場(chǎng)交通管理，明確責任，落實(shí)到人；
六是采取有效措施，防止發(fā)生治安案件；
七是加強企業(yè)基礎管理工作，使企業(yè)管理工作再上新臺階；
八是將企業(yè)文化建設工作真正落到實(shí)處，主要在栓心留人上下功夫，提高伙食質(zhì)，增加飯菜花樣品種，積極努力營(yíng)造豐富多彩的業(yè)余文化生活，創(chuàng )造良好的生活環(huán)境，使職工安心工作；九是加強環(huán)境治理工作力度，切實(shí)加強灑水降塵工作，改造各類(lèi)車(chē)輛設備排氣管，建立排巖場(chǎng)道路和生活區道路車(chē)輛管理制度。希望木里煤礦干部職工精誠團結，努力拼搏，取得新的更好的成績(jì)。
煤礦班組年終總結 篇4
根據公司團委的安排部署，對自己####年團支部工作情況、思想狀況進(jìn)行了認真總結，在我認真學(xué)習公司下達文件，特別是《關(guān)于在全公司團干部中深入開(kāi)展“干團為什么、為團干什么、離團留什么”思想作風(fēng)大討論活動(dòng)》進(jìn)行了深入思考，我個(gè)人對紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)有了更深的理解，對自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認識�，F將自己對這次大討論的認識，擺查出的問(wèn)題原因和整改措施，現在對照工作實(shí)際，進(jìn)行了總結并制定整改措施。向組織匯報如下：
一、總結不足之處
首先要成為一個(gè)稱(chēng)職的基層團干部，就應該敢抓敢管，勇于開(kāi)拓。對照檢查，自己在工作中較真碰硬和勇于開(kāi)拓的勇氣和魄力需要進(jìn)一步地加強。究其原因，一方面是思想意識上存在有做“好好先生”的思想，不愿意得罪人，總認為和風(fēng)細雨勝過(guò)暴風(fēng)驟雨，有時(shí)候對情況沒(méi)有深入了解，對一些應該較真碰硬的人和事顯得過(guò)于溫和，不利于解決問(wèn)題；另一方面在開(kāi)展工作中也存有顧忌，自己在團支部書(shū)記這一崗位，思考問(wèn)題沒(méi)有從如何有利于解決問(wèn)題出發(fā)，從如何有利于事業(yè)的發(fā)展出發(fā)。
其次作為生產(chǎn)單位的團支部書(shū)記必須團結青年職工，在貼近職工、關(guān)心職工方面，自己也存在做的不夠的方面：一是出勤問(wèn)題還沒(méi)有根本解決，原有的一些好的方式方法沒(méi)有很好堅持。二是的協(xié)助黨支部開(kāi)展得幫教活動(dòng)力度還不夠大，雖然去年以來(lái)我組織開(kāi)展了一系列的幫教活動(dòng)取得了一定成績(jì)，讓部分后進(jìn)職工得到幫教并取消了處分，但由于時(shí)間的有限，還有個(gè)別青年職工幫教不及時(shí)未能達到理想的效果；三是對一些出勤不正常、欠勤問(wèn)題處理不夠及時(shí)，不夠嚴格，致使仍有個(gè)別青年職工存在這種情況；四是對團員隊伍中思想有波動(dòng)得團員關(guān)心不夠，只注重工作上嚴要求，對部分青年職工思想問(wèn)題解決不好。
再其次對一些會(huì )議精神，認為與團支部工作無(wú)關(guān)，或者關(guān)系不緊密，就沒(méi)有及時(shí)傳達部署，對一些時(shí)間要求不緊的工作，也存在有沒(méi)有及時(shí)部署的現象，反映出工作作風(fēng)上的拖沓；對團支部工作的安排部署，在預見(jiàn)性和超前性方面也不夠強，也存在有見(jiàn)子打子、頭痛醫頭、腳痛醫腳的情形，工作忙于應付，反映出工作作風(fēng)不夠主動(dòng)；對一些問(wèn)題有時(shí)調查研究不夠就忙于作決定，有時(shí)沒(méi)有作全面了解就偏聽(tīng)偏信，導致決策不夠科學(xué)和完善，反映出工作作風(fēng)不夠深入。
二、對擺查出的問(wèn)題所采取的措施
1、多關(guān)心和愛(ài)護團員青年的成長(cháng)，多為團員辦好事、辦實(shí)事，解決好的團員的思想問(wèn)題。從嚴要求，從嚴管理，以規章制度為準繩，用鐵的紀律和嚴格的規章制度規范團支部工作秩序和團員的行為。
2、認真學(xué)習、貫徹、履行“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷深入剖析自己，開(kāi)展批評與自己批評，并深入現場(chǎng)搞調查研究，與青年職工一起探討和解決。
3、時(shí)刻與集團公司團委保持一致，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)，規劃好團支部工作的發(fā)展目標，為團支部發(fā)展攢足后勁，為今后的工作打好基礎。廉潔自律，秉公辦事，樹(shù)立良好的基層團員干部形象，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，與歪風(fēng)邪氣做堅決斗爭。
煤礦班組年終總結 篇5
我從20xx年6月開(kāi)始在xx煤業(yè)運輸隊工作，在見(jiàn)習的這短時(shí)間，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識，能夠比較得心應手的開(kāi)展各項工作，這些能夠說(shuō)都受益于各位隊領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。下頭，我就將這段時(shí)間的工作總結如下:
一、嚴格要求自己，明確自身職責
見(jiàn)習期間，我清醒的認識到自己在實(shí)際工作中的不足之處，缺少實(shí)踐經(jīng)驗，井下現場(chǎng)經(jīng)驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向隊領(lǐng)導和井下工人學(xué)習，加快補充自己的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗。并且以嚴謹的科學(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷提高，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事。
在實(shí)習的這段時(shí)間，剛開(kāi)始總會(huì )遇到很多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開(kāi)的連隊會(huì )議等，都在區隊領(lǐng)導的悉心指導下慢慢掌握，在井下掘進(jìn)工作面，總會(huì )看見(jiàn)很多實(shí)際應用中才會(huì )有的技術(shù)問(wèn)題，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的，所以現場(chǎng)的工人，跟班人員，他們便是我的指導教師，他們使我得到了很大的提高。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，采取進(jìn)取有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
三、樸實(shí)誠懇，嚴格自律
作為一名煤礦的人員，我明白應當具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，異常是井下技術(shù)工作。
在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強的拼搏精神，雖然我知井下的煤礦工作沒(méi)有假期，可是我毫無(wú)怨言。對于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏(yíng)得了隊領(lǐng)導的好評。在生活方面，我積極參與單位組織的各項活動(dòng)，這都使得我堅持了比較健康的生活方式。
不知不覺(jué)我已經(jīng)工作近一個(gè)月，總的來(lái)說(shuō)，這一個(gè)月既是學(xué)習、鍛煉，又有著(zhù)收獲。由于前期自身經(jīng)驗的不足，使得我養成了虛心學(xué)習的好習慣，我明白未來(lái)的學(xué)習和工作之路還很長(cháng)，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中，始終堅持嚴謹扎實(shí)的態(tài)度，進(jìn)取思考，善于開(kāi)拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì )貢獻力量。
四、工作中的不足與需要提高的地方
因為我是一個(gè)新工人，來(lái)到了煤礦這個(gè)從未接觸過(guò)的大家庭。無(wú)論是體力還是工作經(jīng)驗什么的都還跟不上老工人的步伐。
可是我必須會(huì )虛心像老工人學(xué)習，不懂得就問(wèn)。要做到，多看，多問(wèn)，多學(xué)，多動(dòng)手。絕對不違章蠻干，絕對服從領(lǐng)導的指揮與安排。
以上就是我這一個(gè)月來(lái)的學(xué)習以及心得體會(huì )，期望領(lǐng)導和師傅們在以后的工作上多多指教。
煤礦班組年終總結 篇6
經(jīng)公司領(lǐng)導安排，于2013年12月5日由我礦生產(chǎn)礦長(cháng)陳引錄帶隊去常村煤礦進(jìn)行開(kāi)掘工作面參觀(guān)學(xué)習。雖然參觀(guān)學(xué)習時(shí)間只有數個(gè)小時(shí)，卻也讓參觀(guān)學(xué)習成員在回礦的路上爭相發(fā)表自己的看法，并提出需要我礦進(jìn)行學(xué)習的亮點(diǎn)。
本次參觀(guān)地點(diǎn)主要為常村礦開(kāi)二隊1109巖石集中運輸巷，其主要亮點(diǎn)分以下幾條：
1、巷道成型好，巷道成一條直線(xiàn)，整體感官較好，在光面爆破的控制上很值得我礦學(xué)習。
2、噴漿質(zhì)量好，噴漿平整度控制的很到位，我礦可效仿常村礦定期舉行噴漿比賽，對取得較好成績(jì)的職工進(jìn)行獎勵，加強我礦職工積極性及施工時(shí)的責任意識。
3、管線(xiàn)吊掛規范、整潔，這一點(diǎn)也非常值得我礦學(xué)習。
4、物料碼放整齊，常村礦1109巖石集中運輸巷有專(zhuān)用堆放物料的硐室，且物料牌整潔、清晰，物料碼放規整，如錨桿碼放后兩端對齊、噴漿管盤(pán)起碼放，且均上架碼放。
5、文明衛生較好，工作面積矸很少（不超過(guò)一班），后巷無(wú)積水、水溝無(wú)淤泥，這些都很值得借鑒。
通過(guò)本次參觀(guān)學(xué)習，發(fā)現常村礦在現場(chǎng)管理上存在許多值得借鑒的亮點(diǎn)，通過(guò)借鑒這些亮點(diǎn)并實(shí)施，我礦開(kāi)掘工作面整體感官必定會(huì )得到很大的提升。
煤礦班組年終總結 篇7
在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè)，生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè)，要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步，在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進(jìn)、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距，必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則，在三個(gè)并重當中，裝備是前提，管理是基礎，培訓最重要，
一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現狀
現有的生產(chǎn)礦井大多數由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規程》的要求，實(shí)現安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產(chǎn)帶來(lái)一定隱患，加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關(guān)系，導致安全欠帳較多。如少數煤礦按《煤礦安全規程》應裝備安全監測系統、瓦斯抽放系統，而因資金問(wèn)題未能裝備，還有少數煤礦受經(jīng)濟利益的驅使，在煤炭市場(chǎng)好轉的情況下，進(jìn)行超通風(fēng)能力生產(chǎn)，導致井下采掘工作面出現微風(fēng)、無(wú)風(fēng)及瓦斯超限作業(yè)，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴格執行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴重威脅。其次，隨著(zhù)企業(yè)的改革改制，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化，用工形式發(fā)生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經(jīng)驗和操作技能的從業(yè)人員已基本退休，高技能的生產(chǎn)工人出現了斷層現象，現招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數在初中以下，對學(xué)習和接受煤礦安全生產(chǎn)知識有一定的難度，加之生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間緊，存在未按規定的內容和時(shí)間進(jìn)行培訓，導致在作業(yè)過(guò)程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了很大的難度。但隨著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展對煤炭產(chǎn)品的需求增大，國家加大了對安全生產(chǎn)監督管理的力度，增加對煤礦安全生產(chǎn)的投入，許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊伍，將新技術(shù)、新裝備真正轉化成新的生產(chǎn)力，適應現代企業(yè)生產(chǎn)的需要，安全培訓工作將是持久而艱巨的任務(wù)。
二、對煤礦安全培訓工作的幾點(diǎn)想法
1、要做好煤礦的培訓工作，有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓機構，成立安全培訓工作領(lǐng)導小組，完善教學(xué)、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓制度，每年(或半年)根據從業(yè)人員的現狀，對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓和復訓工作，加強對操作規程和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習，對新招工人必須按規定的內容和時(shí)間制定計劃進(jìn)行培訓，做到培訓工作的計劃性和針對性，
2、要做好安全培訓工作，在成立安全培訓工作機構和領(lǐng)導小組的基礎上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)及價(jià)值觀(guān)，要有良好的思想和工作作風(fēng)，具有強烈的事業(yè)心，堅定的意志和寶貴的獻身精神，并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養，還要精通所學(xué)科目的專(zhuān)業(yè)知識和技能，在安全培訓過(guò)程中要做到嚴以自律，善于待人，謙虛謹慎，作風(fēng)民主，以身作則，為人師表，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，使安全培訓工作做到科學(xué)化規范化。
3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓機構的硬件設施盡可能做到設施齊全，功能完善。施教手段上通過(guò)增加投入，采用多媒體方式施教，便于使接受培訓的人員借助科學(xué)化系統化的先進(jìn)教學(xué)工具，在較短的時(shí)間內從培訓教育軟件中盡快了解和掌握相應學(xué)科的來(lái)龍去脈，從教學(xué)軟件的模擬或現實(shí)圖像中，對安全培訓的知識有一定的感性認識，再通過(guò)工作的實(shí)踐，逐步懂得相應工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好的基矗
4、在培訓工作實(shí)施過(guò)程中，必須根據被培訓對象的文化素質(zhì)及思想政治狀況，做到因材施教，使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓內容，達到培訓工作的預期效果。在施教方式上采用過(guò)去老師教小學(xué)生的注入教學(xué)方式較為膚淺，對成人教育來(lái)說(shuō)，未能起到正確的引導作用和啟發(fā)被培訓對象的學(xué)習積極性，這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法，對某一學(xué)科的知識進(jìn)行講解，但因被培訓對象的自身文化素質(zhì)普遍較低，不可能在較短的時(shí)間內，全面系統的掌握某一學(xué)科的知識，所以采用講座法對自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進(jìn)行培訓，很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓，很容易收到較好的效果，因為培訓內容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的典型事故，在講授過(guò)程中，對培訓對象有身臨其境的感覺(jué)。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時(shí)間及搶救經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、事故類(lèi)別、事故類(lèi)別、事故發(fā)生的原因，應該吸取的事故教訓以及采取的事故防范措施
煤礦班組年終總結 篇8
20xx年7月，我大學(xué)畢業(yè)了，走出了大學(xué)校園，心懷滿(mǎn)腔熱情，我來(lái)到了神寧集團紅石灣煤礦工作。由于煤炭行業(yè)的特殊性及我們剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生自身工作能力的缺陷，公司給了我們一年的生產(chǎn)實(shí)習期。時(shí)間在漫長(cháng)又短暫中度過(guò)，回顧實(shí)習的這一年，可謂感觸頗深，受益匪淺。一年的實(shí)習中我學(xué)到了許多東西，并且深化了曾在大學(xué)里學(xué)到的書(shū)本理論知識。學(xué)習的同時(shí)又是一種自己鍛煉，培養了工作中的吃苦耐勞精神，團隊合作精神。樹(shù)立了工作中精、準、嚴、細，落實(shí)責任的作風(fēng)。特殊的職業(yè)，又賦予我不同的“安全”意識�？傊�，各方面相形于剛畢業(yè)的時(shí)候有了質(zhì)的飛躍和提升。以下將這兩年工作期間的各個(gè)階段逐一進(jìn)行小結。
第一階段：教育培訓科的崗前培訓
20xx年8月中旬，我拿著(zhù)集團公司的派遣單來(lái)到了紅石灣煤礦報道，根據礦領(lǐng)導的安排，我跟一起分到這里的同事參加了教育培訓科舉行的為期一個(gè)星期的崗前培訓。礦領(lǐng)導和區隊部門(mén)主要負責人每天給我們講課；通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我們知道了紅石灣煤礦的概況，知道了井上、井下的規定，通過(guò)觀(guān)看發(fā)生在全國煤礦典型的礦難視頻，我們了解了煤礦存在的危害，以及如何做到按章作業(yè)，如何發(fā)現危險源，進(jìn)行危險源的管控，做到防患于未然；消除了剛進(jìn)礦時(shí)對煤礦的畏懼心理，礦領(lǐng)導和區隊部門(mén)主要負責人對我礦建設及未來(lái)生產(chǎn)情況的講述，使我們看清了自己在煤礦未來(lái)的道路，有了自己的`職業(yè)規劃。
第二階段：軍訓與理論知識的學(xué)習
20xx年8月中旬到9月初，為期半個(gè)月的軍訓，是我參加工作之后上的第一堂必修課，這段軍訓生活是對我個(gè)人素質(zhì)的再教育，是繼大學(xué)四年之后的個(gè)人素養的重塑。軍訓在一定程度上讓我更加意識到工作和學(xué)校生活的不同，它同樣需要我們發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。要有如同軍人一樣嚴肅律己、服從命令、做事干練、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。更重要的是，在工作中去除以往的紀律松散，態(tài)度傲慢，不認真、不踏實(shí)的惡習。對于礦井中生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，這些不良習氣更應改正。此外，礦領(lǐng)導和區隊部門(mén)主要負責人對我礦建設及未來(lái)生產(chǎn)情況都做了簡(jiǎn)要講述，使我們對將來(lái)的工作情況明朗化，同時(shí)又增強了我們的工作信心。
第三階段：安全管理科的實(shí)習
20xx年9月到10月，礦領(lǐng)導把我分配到安全管理科實(shí)習，安全管理科作為一個(gè)煤礦的執法單位，把著(zhù)全礦井上、井下安全生產(chǎn)的關(guān)卡，起著(zhù)舉足輕重的作用；這一個(gè)月的學(xué)習，讓我明白在煤礦，安全永遠是第一位的，沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)。只有保證了安全生產(chǎn)，才能保證煤礦的效益以及煤礦員工的切身利益，要把安全教育作為一項長(cháng)期性的重要任務(wù)，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程。要把安全教育工作作為一項長(cháng)期性的工作來(lái)辦，僅靠一兩次的教育就讓職工始終按章作業(yè)正規操作是不太現實(shí)的。必須做到常抓不懈，持之以恒。不要等出了事故緊一陣，開(kāi)展活動(dòng)忙一陣”的做法，更不能心血來(lái)潮, 忽冷忽熱。要樹(shù)立長(cháng)期抓的思想，切實(shí)把安全教育作為一項長(cháng)期性的重要工用任務(wù)，制定長(cháng)遠規劃，持續不斷地對職工進(jìn)行安全教育，使職工真正在思想上認清：“煤礦安全生產(chǎn)最大最危險的隱患是人的不安全意識和行為”所造成的，但安全事故都是由違章造成的”，“違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人、犯罪”，從而牢固樹(shù)立“安全第一”、“人的生命高于一切”的安全價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)地抵制“三違”，遠離“三違。這一個(gè)月的學(xué)習，讓我對煤礦安全監督有了全面的認識，從安檢員入井檢查，到井下違章作業(yè)的“三違”考核。逐漸將安全意識潛移默化的灌輸進(jìn)了大腦，使自己以后能夠把安全工作，按章作業(yè)當成一種習慣。在安管科的一個(gè)月，我了解和掌握了科室單位工作的基本職責和業(yè)務(wù)、流程。懂得了如何對礦井建設安全生產(chǎn)進(jìn)行把握，認知水平提高了不少。
第四階段：綜掘隊生產(chǎn)大實(shí)習
20xx年10月到20xx年1月，在礦領(lǐng)導的安排下，我被分到基層區隊—綜掘隊實(shí)習。之所以稱(chēng)之為“大實(shí)習”，是因為本次實(shí)習規模最大，歷時(shí)最長(cháng)，收效最多。這次實(shí)習我們主要對礦井生產(chǎn)操作技能進(jìn)行了扎實(shí)的培養。針對礦井生產(chǎn)，我們以師徒協(xié)議的形式對井下的各工種進(jìn)行了分工學(xué)習。本次實(shí)習中我主要以學(xué)習綜掘機、膠帶輸送機、刮板輸送機、巷道支護為主，兼學(xué)其他各個(gè)工種與環(huán)節。對三機的學(xué)習主要以檢修為主，學(xué)習了檢修班中三機的一些日常性的維修，并協(xié)同師傅進(jìn)行了必要操作，收獲不少。對巷道支護的學(xué)習主要以生產(chǎn)班的操作為主，各種操作全部到位。操作的同時(shí)又協(xié)同工人師傅進(jìn)行過(guò)若干維修工作。對綜掘機的學(xué)習也主要以生產(chǎn)班的操作---掘進(jìn)為主，同時(shí)協(xié)同師傅進(jìn)行了若干維修工作。此外，對泵站、皮帶，供電系統等也從不同程度進(jìn)行了學(xué)習。還對采煤工作的生產(chǎn)方式、工藝、步驟及各環(huán)節的相互配合都有了視覺(jué)上的明確認識。在認識的基礎上對每一個(gè)環(huán)節的每一套設備及其工作方式、相互聯(lián)系都有了明確的了解。對采煤工作面的破、裝、運、支、處五大環(huán)節及礦井通風(fēng)、排水、礦井各種巷道的布置，都有了具體的認識。同時(shí)，在協(xié)同工人師傅的井下操作中又親身感受了井下工作的獨特性、艱苦性、環(huán)境的惡劣性，這讓我們對以后的工作有了充分的準備，堅定了我們工作的意志和決心。此次實(shí)習是打破我們心理戰線(xiàn)同時(shí)又重樹(shù)戰線(xiàn)的第一仗。本次實(shí)習給初次投身煤炭事業(yè)的每一位員工明確了自己的奮斗道路，不無(wú)裨益。對礦井的安裝、調試，拆卸等工作從地面到井下都有所了解與實(shí)踐�？傊�，羊場(chǎng)灣的實(shí)習收獲最多，感受最深。除工作的技能之外，受益是多方面的，工作的能力不僅僅是簡(jiǎn)單的技術(shù)水平的高低，是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現，本次實(shí)習也是這一年實(shí)習的核心所在。
第五階段：神寧培訓基地的培訓
20xx年1月份至2月份，作為基點(diǎn)專(zhuān)業(yè)出身的我，有幸被集團公司安排到神寧培訓基地進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習，在培訓基地一個(gè)月的學(xué)習對我而言可以說(shuō)是我學(xué)得最全面的一次，“采、掘、機、運、通”，各個(gè)方面都進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習。在老師的精心教導下，在采煤方面，我對割煤工作有了更近一步的學(xué)習與體會(huì )。從煤機的開(kāi)啟到運行，諸如控制采高，控制滾筒升降，留頂留底，保持頂板與底板的平整，速度的快慢，工作面煤機的進(jìn)刀，兩斷頭的割法，平刀、臥底，抬底的掌握，三角煤的割法，沿工作面方向溜子的變化與滾筒的控制，掃底不平和拉架不直對割煤造成的影響，拉架及推溜對割煤有利的最佳方式，超前拉架與頂板維護，工作面的加刀與甩刀等許多方面從操作和控制上都有了全面的掌握。開(kāi)煤機的過(guò)程讓我認識到了割煤工作的實(shí)質(zhì)是對整個(gè)工作面割煤工序和采場(chǎng)條件的把握而非單純對遙控器的操作。在掘進(jìn)方面，我對綜掘機掘進(jìn)有了更近一步的學(xué)習與體會(huì )；針對EBZ-160型綜掘機各構成系統、部件進(jìn)行了較為全面的學(xué)習，主要從機械、電氣兩大系統進(jìn)行了講習和現場(chǎng)（車(chē)間）學(xué)習。對綜掘機的“六大部分、四大系統”所包含的各個(gè)部件進(jìn)行了原理、性能、作用，日常維護等方面的學(xué)習。比如星輪馬達的原理、組成；電控箱的內部結構等進(jìn)行了不同程度的現場(chǎng)學(xué)習。此外，還學(xué)習了炮掘方面的知識。在機電方面，全面了解了礦機供電，從變電所到地面再到井下，電路的敷設，以及電纜，開(kāi)關(guān)的選擇，各種電路的保護，出現電路故障如何去處理都有了全面的認識。
第六階段：綜掘隊生產(chǎn)實(shí)習
20xx年2月份到至今，在神寧培訓基地培訓完后，還是回到了綜掘隊，把自己學(xué)的的理論知識應用到實(shí)踐中，理論與實(shí)踐相結合，認真踏實(shí)的工作。
在這一年的工作生活中，我除了認真學(xué)習礦井生產(chǎn)知識，不斷提高自身的理論知識和綜合素質(zhì)外，還學(xué)會(huì )了如何正確的剖析自己，現就我在工作中的一些優(yōu)點(diǎn)和不足概括下。優(yōu)點(diǎn)：本人在工作中辦事處事很是細心周到，凡事做起來(lái)都踏實(shí)勤懇；態(tài)度認真端正，能吃苦耐勞，善于思考與總結，一絲不茍；服從指揮，時(shí)間觀(guān)念強，幾乎不遲到與礦工。缺點(diǎn)：在工作和學(xué)習中沒(méi)有突出重點(diǎn)，這不利于以后的工作，有待改正觀(guān)念；在人際關(guān)系方面不善溝通，有待進(jìn)行鍛煉與多方面的交流；做事情有依賴(lài)性，獨立性不夠強，但自信不減。
任何一個(gè)階段的實(shí)習或工作，都是有目的有計劃的行動(dòng)，每次實(shí)習機會(huì )都來(lái)之不易,收獲與付出相并而行。因此，首先感謝我們的礦領(lǐng)導作出的長(cháng)久而有目的性的計劃，感謝他們?yōu)槲覀儬幦∶看螌?shí)習的機會(huì )，感謝他們對我們實(shí)習工作各方面的大力支持、鼓勵，督促。同時(shí)也感謝各礦各單位的工人師傅們對我們技能的無(wú)私傳授。經(jīng)過(guò)兩年的工作生活，我比剛出校門(mén)時(shí)豐富了很多，充實(shí)了很多。對現實(shí)的礦井生產(chǎn)也倍感親切，從融入到實(shí)踐操作都倍感熟稔與投入，感覺(jué)自身已成為煤炭生產(chǎn)的一員。
為了寧煤的錦繡前程，讓我們用知識和技能攜手創(chuàng )造高效益！
煤礦班組年終總結 篇9
堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長(cháng)效的安全管理機制，層層落實(shí)安全責任, 以質(zhì)量標準化為基礎，做好自己本職工作：
一、堅持以“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng)，實(shí)現礦井安全發(fā)展
為全面貫徹“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置，要求各級干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項工作的關(guān)系，堅持在責任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在我礦扎根、成長(cháng)，我們立足自身實(shí)際，轉變安全管理思路，拓展了零理念，樹(shù)立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念。確立了“抓而不緊等于不抓，管而不嚴等于不管”的安全落實(shí)理念；先確認，后執行的安全操作理念；要我安全是愛(ài)護，我要安全是覺(jué)悟的安全認知理念；說(shuō)安全話(huà)，辦安全事，做安全人安全行為理念；職工們 “掙安全錢(qián)，吃安全飯，得安全實(shí)惠、享安全成果”的思想得到了鞏固，有效地發(fā)展了安全零理念，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與”的原則，將責任分解落實(shí)到每一級領(lǐng)導和職能部門(mén)、每一名干部和職工、每一個(gè)工種和崗位，實(shí)現“兩個(gè)規范”。 成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專(zhuān)業(yè)管理領(lǐng)導小組，各專(zhuān)業(yè)組明確分工，按月組織開(kāi)展專(zhuān)項安全隱患排查和治理工作。
二、深化“雙基建設”提高礦井管理水平
�。ㄒ唬嫿ü芾眢w系，落實(shí)主體責任，實(shí)現礦井自主
1、實(shí)施層級包保制度，明確包保人員的連帶責任，對包保人員進(jìn)行相應的獎罰。
2、建立健全各項安全管理制度和不斷完善“雙基”建設和質(zhì)量標準化 考核辦法考核辦法，制定雙基考核執行細則，嚴格考核，獎懲兌現。
3、深入開(kāi)展五項評比活動(dòng)。一是文明施工最差區隊評比。二是工程質(zhì)量最好及最差區隊評比。三是機電設備現場(chǎng)管理最好及最差區隊評比。四是開(kāi)展全員學(xué)習最好及最差區隊評比。
�。ǘ┟鞔_專(zhuān)業(yè)職責，細化量化責任，達到系統自控
我們按照“系統抓，抓系統”的思路，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)保安和自主保安制度，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，將責任分解落實(shí)到每一級領(lǐng)導和職能部門(mén)、每一名干部和職工、每一個(gè)工種和崗位，實(shí)現“兩個(gè)規范”。 成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專(zhuān)業(yè)管理領(lǐng)導小組，各專(zhuān)業(yè)組明確分工，按月組織開(kāi)展專(zhuān)項安全隱患排查和治理工作；重新修訂了《安全結構工資考核辦法》，《公司領(lǐng)導雙基考核辦法》各級管理干部的安全履職情況直接與安全風(fēng)險收入掛鉤，加大了考核力度，打破往年安全結構工資大鍋飯分配現象，按職工安全責任大小進(jìn)行分配，加大了對中層干部的考核力度，重點(diǎn)查處管理干部的安全不履職行為，將制度建設、干部入井、隱患查處、質(zhì)量達標、操作行為、安全效果等作為安全“雙基”建設的主要考核指標，使安全績(jì)效考核制度的落實(shí)更具操作性和實(shí)效性；各基層單位根據XX煤業(yè)公司要求，針對單位的實(shí)際情況，修定了考核辦法，側重于標準化、隱患、三違、工程質(zhì)量、事故等方面。
�。ㄈ┘せ顓^隊管理潛能，實(shí)現區隊自治
建立健全區隊內部安全管理制度，區隊對每個(gè)管理人員抓“三違”和查“隱患”的條數進(jìn)行明確規定，對達不到要求的與工資或風(fēng)險抵押金獎金進(jìn)行掛鉤；開(kāi)展了隱患自查自糾活動(dòng)，跟班隊長(cháng)每人一個(gè)隱患自查自糾本，現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題記錄，升井后填寫(xiě)到區隊的自查自糾臺帳，由隊長(cháng)統一把關(guān)后，每天下午5：00前報送到信息站，月底根據排查治理的隱患多少，進(jìn)行排名雙基加分。按照“零起點(diǎn)、零過(guò)程、零目標”的工作要求，將安全“零”理念向管理環(huán)節、生產(chǎn)要素和行為規范方面細化、延伸，形成“十零”安全理念體系，并將“十零”安全理念作為我公司安全管理工作的目標和準則，建立和完善了安全管理“零臺帳”，開(kāi)展了 “六零”區隊創(chuàng )建評比活動(dòng)。機電隊推行了“日周月”立體式管理模式，以“維修日記”為設備管理“把脈”，以“職工思想動(dòng)態(tài)周會(huì )”為員工管理“確診”，以“開(kāi)通月度親情幫教電話(huà)”來(lái)遏制“三違”現象的發(fā)生，在及時(shí)掌握、處理職工出現的思想問(wèn)題，保持職工隊伍思想穩定的同時(shí)，實(shí)現了安全生產(chǎn)，有效促進(jìn)了區隊自治。
�。ㄋ模┨嵘芾硭刭|(zhì)，創(chuàng )新管理方法，推進(jìn)班組自理
做為一個(gè)新投產(chǎn)礦井，人員新、隊伍新，基礎薄弱，為此我們按照上級公司的要求，在公司黨政班子的統一領(lǐng)導下，深入區隊班組調查研究，分析了班組工作存在的各類(lèi)現象，結合實(shí)際，以學(xué)習徐州一隊班組管理法為切入點(diǎn)，制定了《公司班組管理制度》及考評細則，開(kāi)展了公司優(yōu)秀、金牌班組及班組長(cháng)評選活動(dòng)，側重于班組的安全管理、勞動(dòng)組織、勞動(dòng)紀律、班組分配、班組培訓、班組協(xié)助等方面，開(kāi)展了金牌班組和金牌班組長(cháng)競賽活動(dòng)，競賽中實(shí)施我是誰(shuí)、干什么、為啥干、何時(shí)干、怎么干“五步”管理，實(shí)現任務(wù)、責任、項目、標準、驗收、考核六到位。后半年又開(kāi)展了金牌班組和金牌班組長(cháng)評比活動(dòng)，通過(guò)些項活動(dòng)，有效激活了班組安全管理的自覺(jué)性、主動(dòng)性，實(shí)現了班組自理。
�。ㄎ澹┘訌娊逃嘤�，提高員工安全素質(zhì)，促使員工自律。
員工安全培訓教育是“雙基”建設的重要內容，員工安全技能的高低直接決定著(zhù)安全效果的好壞。我們高度重視職工安全教育和技能培訓工作，認真落實(shí)集團公司提出的“全體員工培訓一遍、全部持證上崗”的指導意見(jiàn)，本著(zhù)“缺什么補什么，干什么學(xué)什么”工作思想，堅持“教、學(xué)、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個(gè)一”基本功日常演練，實(shí)現了職工由“應知應會(huì )”向“必知必會(huì )”躍升，推行了“帶兵培訓”制度從公司分管領(lǐng)導、科室、區隊到班組，由上而下，以點(diǎn)帶面，層層輻射，形成一級抓一級，一級帶一級的立體培訓網(wǎng)絡(luò )，上一級是下一級培訓的主體。培訓不僅僅是安全培訓部門(mén)的事情，而是分管領(lǐng)導份內職責，出現安全問(wèn)題，首先追究分口培訓責任。本著(zhù)“缺什么補什么，干什么學(xué)什么”工作思想，堅持“教、學(xué)、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個(gè)一”基本功日常演練，實(shí)現了職工由“應知應會(huì )”向“必知必會(huì )”躍升，通過(guò)各種培訓工作的開(kāi)展，有效的提升了我公司員工的綜合素質(zhì)，增強了安全意識。如運輸隊開(kāi)展了“班前10分鐘學(xué)技術(shù)，每周一課提技能，月評選技術(shù)標兵”的辦法，調動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)的積極性。他們還利用小測驗、小答辯等形式，對學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀、技術(shù)精湛的職工分別給予獎勵。生產(chǎn)科堅持每周三次業(yè)務(wù)培訓課，對盡快提高技術(shù)人員素質(zhì)有了很大推動(dòng)作用。通過(guò)各種培訓工作的開(kāi)展，有效的提升了我公司員工的綜合素質(zhì)，增強了安全意識；制定了崗位作業(yè)標準和流程，強化和提高職工操作技能，同時(shí)通過(guò)開(kāi)展安全結對子、班前會(huì )上的“寫(xiě)下名字、記下“崗位描述”和“手指口述”、安全積分等活動(dòng)，承諾”的安全誠信管理、機電隊、通風(fēng)隊開(kāi)展了風(fēng)險預知和管控、員工“四安”評價(jià)活動(dòng)，促進(jìn)了員工自律。
針對公司安全生產(chǎn)仍然面臨著(zhù)諸多不利因素，開(kāi)展了“夯基礎，抓重點(diǎn)，反三違，除隱患，奮力決戰后一百天，確保全年安全目標順利實(shí)現”百日安全競賽活動(dòng)，活動(dòng)共分十四大項。有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
三、強力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，安全基礎得以不斷鞏固
為強化安全管理，我們堅持突出“一個(gè)重點(diǎn)”：突出工程質(zhì)量標準化這一重點(diǎn)；堅持“兩個(gè)原則”：即堅持“安全、整潔、實(shí)用、效益”；“全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則；做到“三個(gè)并重”：即做到工程質(zhì)量標準化與工作質(zhì)量標準化并重，資金投入與規范行為并重，井下質(zhì)量標準化與井上質(zhì)量標準化并重；落實(shí)“四個(gè)到位”：即制度落實(shí)到位、細化管理到位、責任落實(shí)到位、考核到位。實(shí)現“五個(gè)轉變”： 即實(shí)現點(diǎn)線(xiàn)面達標向全方位達標轉變、階段性達標向持久性達標轉變、單項達標向全過(guò)程達標轉變、靜態(tài)達標向動(dòng)態(tài)達標轉變、管理措施型向工程裝備型的轉變。按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，強力推進(jìn)安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“流程精品”轉變，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作的不斷深入。
為把質(zhì)量標準化工作在全公司推行開(kāi)來(lái)，我們堅持思想先行，用思想達標帶動(dòng)安全質(zhì)量達標，從廣大干部職工思想認識上入手，克服三軟煤層不好搞質(zhì)量標準化，周邊礦井干了幾十年也沒(méi)有達到一級標準礦井的畏難心理，宣傳安全質(zhì)量標準化的重要意義和作用，積極了解和借鑒同類(lèi)礦井條件下抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，使廣大干部職工認清本地區、本單位在質(zhì)量標準化工作方面的差距，增強工作的緊迫感，進(jìn)一步堅定大家抓好安全質(zhì)量標準化工作的信心；把解決好中層干部思想作為重點(diǎn)，引導他們牢固樹(shù)立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”的思想，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標準化的工作步驟、工作重點(diǎn)、努力方向和奮斗目標，從而增強全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責任感和使命感。
制定了年度、季度、月度質(zhì)量標準化工作目標和達標規劃，并根據目標和達標規劃認真落實(shí)三定（定職員、定區域、定時(shí)間）三包（包區域、包質(zhì)量、包進(jìn)度）責任制，力爭在預定期限內完成預定目標。同時(shí)堅持了定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結合，日檢查與班檢查相結合，年檢查與季檢查相結合的考核制度，對工作目標完成情況進(jìn)行嚴格考核，賞罰兌現，使礦井安全質(zhì)量標準化工作得到了制度上的保證。
為了加大對質(zhì)量標準化工作的激勵約束力度，完善了安全質(zhì)量結構工資考核辦法，從工資總額中提取10%作為質(zhì)量標準化工作，納入安全結構工資進(jìn)行一并考核。一旦質(zhì)量標準化未達標，將沉淀所提取的質(zhì)量結構工資。
同時(shí)加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。每月組織4次安全大檢查、3次質(zhì)量標準化和文明施工檢查，重點(diǎn)對亮點(diǎn)工程的鞏固和需要扭轉形象的地點(diǎn)監督督促，每旬的3號、6號、9號分別進(jìn)行檢查。每次對所有專(zhuān)業(yè)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，落實(shí)整改情況，跟蹤整改進(jìn)度。堅持安全檢查與質(zhì)量達標檢查相結合、日常檢查與專(zhuān)項檢查相結合、定點(diǎn)檢查與線(xiàn)路檢查相結合、重點(diǎn)監督與全面普查相結合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò )化，覆蓋率達到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角。對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問(wèn)題，嚴格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實(shí)到人，督促整改。對工程質(zhì)量低劣或嚴重滑坡，文明生產(chǎn)差的單位和單位主要負責人要給予處罰，確保日常質(zhì)量達標的保持，確保礦井動(dòng)態(tài)達標。
進(jìn)入二季度后我們修訂了《20xx年質(zhì)量標準化達標工作實(shí)施方案》，同時(shí)開(kāi)展強化“三項工程”專(zhuān)項治理，各基層單位自己加壓，嚴格標準、積極主動(dòng)配合各專(zhuān)業(yè)逐步將質(zhì)量標準化由面到點(diǎn)進(jìn)行了細化。同時(shí)，堅持繼續采取專(zhuān)業(yè)包保、下隊指導、及時(shí)總結等措施，加強了對各單位的技術(shù)指導服務(wù)，涌現出了軌道大巷掘進(jìn)面、軌道上山、中央變電所、中央泵房、爆破材料庫等精品工程，迅速扭轉了礦井“臟、亂、差”的形象。
四、加大隱患排查與治理，確保礦井安全生產(chǎn)
為強化落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)執行力，我們堅定不移抓好了“四個(gè)凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有監督檢查、凡事有獎懲考核），對各工種制定了崗位作業(yè)標準和流程，強化和提高職工操作技能；在隱患管理上構建了“五環(huán)六步”隱患防控體系，即崗位隱患防控、班組隱患防控、區隊隱患防控、專(zhuān)業(yè)隱患防控、礦井隱患防控五個(gè)層次的隱患防控，每一個(gè)層次都是一個(gè)完整的閉合循環(huán)，即“五環(huán)”，每一個(gè)循環(huán)都包含排查、記錄、整改、驗收、考核等六個(gè)不同的步驟，即“六步”，形成了全員、全過(guò)程、全天候的“五環(huán)六步”隱患防控體系。
在安全隱患排查方面，針對一通三防專(zhuān)業(yè)、火工品管理專(zhuān)業(yè)情況編制了隱患排查表，實(shí)現了表格化、有序化，防止排查漏項或不規范現象。
推行了安全隱患的“透明化”治理。將查出的所有隱患全部通過(guò)內部網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行公示，同時(shí)對責任單位治理隱患的情況進(jìn)行公示。一是實(shí)施重大隱患掛牌督察、閉合摘牌消號制度，對納入重大隱患進(jìn)行治理的隱患建立專(zhuān)門(mén)臺帳，由安檢部門(mén)進(jìn)行掛牌重點(diǎn)督察，定期在內部網(wǎng)絡(luò )平臺上分布治理進(jìn)展情況，直至隱患徹底消除方可摘牌消號。二是實(shí)施隱患公示曝光制度，每次安全大檢查后都根據隱患的多少排出名次，隱患條數排在前三名的責任單位負責人參加安全大檢查落實(shí)會(huì )時(shí)座在“曝光臺”并作檢查，讓其“丟面子”，增強了隱患排查治理的“透明度。
五、加大安全投入、提高礦井防災搞災能力
安全投入是提高煤礦本質(zhì)安全水平的重要保證，也是安全質(zhì)量標準化的一項重要內容。我們大力實(shí)施科技興安戰略，不斷增強了礦井的安全保障能力。
井下的斜巷運輸推廣了氣動(dòng)防跑車(chē)裝置，完善了大巷運輸的語(yǔ)音報警裝置和司控道岔，為電機車(chē)配備了機車(chē)通訊裝置，增添探放水設備三套、對巷道變形和底鼓的現象及時(shí)安排隊伍進(jìn)行整治等等，通過(guò)加大投入力度，完善各項系統，抓質(zhì)量，嚴考核，嚴獎懲，進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標準化達標水平。
煤礦班組年終總結 篇10
在今年學(xué)校的運動(dòng)會(huì )上，我報名參加了五千米項目，從這次活動(dòng)中，不但認識了不少同學(xué)，也給了我一個(gè)鍛煉自己的機會(huì )，增加了自己的群眾基礎。自己從這次活動(dòng)中收獲不少，就是從這次活動(dòng)中，我知道了，只要有決心，沒(méi)有做不到的事。
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線(xiàn)掘進(jìn)隊組機電隊長(cháng)，我們緊密結合綜掘隊的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長(cháng)的領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電方面的各項工作，通過(guò)努力使本隊的機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現將機電工作的幾點(diǎn)做法作自己總結如下：
一、建立健全機電方面的規章制度
進(jìn)入12年，隨著(zhù)我隊雙巷掘進(jìn)施工方式的穩步推進(jìn)和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實(shí)行，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。為了解決面臨的問(wèn)題，我們實(shí)行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長(cháng)，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。
狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任，進(jìn)行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。
以上是我這一學(xué)期的工作和學(xué)習情況，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但還存在許多不足，我要在以后的工作和學(xué)習中，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服不足，特別要克服年紀大了，懶惰思想隨之加強，忘性逐漸增大的毛病，加強用心學(xué)習，養成多動(dòng)筆的習慣，注意總結經(jīng)驗教訓，使工作有所創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，把工作做得更好。
我以正確、認真的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，剛進(jìn)單位面對居民提出的問(wèn)題經(jīng)常手足無(wú)措，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，逐漸積累了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題、積極參加街道社區組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，不斷提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，也利用休息時(shí)間完成了業(yè)務(wù)教育的學(xué)習，提高了自身素質(zhì)。
二、抓好機電人材培養工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名，在長(cháng)平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。
三、搞好機電質(zhì)量標準化工作
在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線(xiàn)的安裝，都要求專(zhuān)人負責；對每一個(gè)拖滾，每一個(gè)H架，每一個(gè)開(kāi)關(guān)，每一個(gè)電鈴，每一部絞車(chē)，每一臺設備進(jìn)行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。
針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節，使該項工作做到持之以恒，長(cháng)抓不懈，在“不變”中求“變”，在細微之處見(jiàn)精神。
今年5月初接到市局調令時(shí),相隔去年5月結束上掛回通城上班正好一年時(shí)間,感覺(jué)比較突然。因為有過(guò)兩年多的借調和上掛經(jīng)歷,感受到了市局辦公室工作的壓力,體會(huì )到了兩地生活奔波勞碌的艱辛,想到鄉下年邁多病的父母無(wú)人照顧,看著(zhù)既要上班又要照顧小孩而常年操勞的妻子,望著(zhù)年幼可愛(ài)還在上幼兒園的兒子,不由得產(chǎn)生畏難情緒。就在我左右為難的時(shí)候,有關(guān)領(lǐng)導虛心誠意地告誡我,同事好友真心真意地鼓勵我,妻子毫不猶豫地支持我,使我很快放下思想上的包袱和生活上的顧慮,接受了新的挑戰,融入了新的環(huán)境。
關(guān)于辦事辦會(huì )工作。我始終以良好的精神狀態(tài)和嚴謹的工作作風(fēng)投入到日常工作中，主要是傳達領(lǐng)導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，為全局上下政令暢通出一分力。在辦會(huì )方面，圍繞各項會(huì )議精神的安排部署，積極做好傳達貫徹工作，圓滿(mǎn)完成了紀律教育月動(dòng)員大會(huì )、質(zhì)量強市大會(huì )，局務(wù)會(huì )議等各種會(huì )議10多次。
二是合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展做到了形式、內容、實(shí)施步驟和保證措施的一體到位，保證了活動(dòng)的效果。
在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，2020年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。在這令人欣慰的季節，辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)�，F將自己的工作作自己總結如下：
“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓�！庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖�，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來(lái)。
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