公司年終總結發(fā)言
大部分公司在年終時(shí)都會(huì )有一段總結的講話(huà)，下面就是小編為您收集整理的公司年終總結發(fā)言的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺(jué)得不錯的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦！
公司年終總結發(fā)言一
同志們：
201X年，我們物業(yè)公司在總公司黨政班子正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧企業(yè)為指導，以“服務(wù)規范、管理有序、促進(jìn)和諧，推進(jìn)發(fā)展”為工作總旨，認真落實(shí)總公司201X年的工作部署和本公司制定的工作計劃，狠抓內部管理，積極開(kāi)展物業(yè)資產(chǎn)的出租和經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮和挖掘物業(yè)資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟效益，努力做好物業(yè)資產(chǎn)的日常維護維修，保證國有資產(chǎn)的保值和增值，抓好物業(yè)管理硬件和軟件建設，出色地完成了全年的任務(wù)指標�，F將201X年主要工作總結如下:
一、抓增量、促效益，全面完成各項任務(wù)指標
201X年度，我們圍繞“抓增量、促效益”的總體目標，秉承“轉變思想觀(guān)念，創(chuàng )新發(fā)展模式”的理念，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，出色地完成了全年的任務(wù)指標：一是經(jīng)濟指標完成情況：全年物業(yè)管理費總收入萬(wàn)元，其中：項目物業(yè)管理費收入萬(wàn)元，停車(chē)費收入萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元。全年總支出萬(wàn)元，其中：項目總支出萬(wàn)元；物業(yè)管理費平均收繳率達%。
二是安全指標完成情況。全年無(wú)安全責任事故、重大交通事故發(fā)生；無(wú)重大刑事案件、消防安全事故發(fā)生有效保護了業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
二、狠抓服務(wù)，目標明確，措施得力
201X年度，我們圍繞“抓增量、促效益”的總體目標，通過(guò)自我改進(jìn)，使我公司的物業(yè)管理向人性化、規范化和科學(xué)化發(fā)展的道路上邁進(jìn)了一大步。在管理上我們追求卓越，以高標準來(lái)要求自身工作，不僅是在公司的服務(wù)理念上，還是在服務(wù)手段以及服務(wù)水平和質(zhì)量方面都有很大提高。為了適應新的發(fā)展形式，我們調整工作思路，轉變服務(wù)觀(guān)念，采取得力措施，下大力氣抓了管理工作。經(jīng)過(guò)上下齊心努力，在硬件軟件方面有了很大改變，的物業(yè)管理、的小區物業(yè)管理和租金的收取都能做到衛生干凈、綠化到位、物業(yè)服務(wù)管理有序。
三、抓內功，促進(jìn)內部和諧發(fā)展
(一)完善制度，制度管人，提高效率
不建立一整套內部管理機制，不建立和健全必要的規章制度，正規的科學(xué)的管理便無(wú)從談起。201X年，我們物業(yè)公司始終把提高物業(yè)管理服務(wù)水平作為奮斗目標。而要實(shí)現這一目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎所在。為此，我們本著(zhù)實(shí)事求是的原則建立了一系列適應公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標準》、《效績(jì)考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會(huì )議制度》、《文件學(xué)習落實(shí)制度》、《效績(jì)考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓制度》等近項規章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開(kāi)；同時(shí)，為了建立完善的內部管理機制，采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”結合的方式，到等物業(yè)公司學(xué)習參觀(guān)，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎上結合我們的實(shí)際情況，對經(jīng)營(yíng)班子及各管理處每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
(二)加強隊伍建設，構建奮進(jìn)團隊
在員工隊伍建設方面，公司一方面嚴格治理，對不能勝任本職工作的人員果斷進(jìn)行撤換；另一方面，開(kāi)展人性化治理，合理進(jìn)行崗位調整，營(yíng)造良好的工作氛圍。同時(shí)，安排員工參加多種培訓，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。我公司重視團隊建設，一方面通過(guò)各種活動(dòng)讓員工感受到大家庭的暖和，例如組織豐富多采文體活動(dòng)、外出集體郊游等；另一方面，讓員工熟悉團隊價(jià)值，將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián)，促使全體員工形成一支富有戰斗力的和諧共進(jìn)團隊，以滿(mǎn)足公司不斷變革創(chuàng )新和成長(cháng)發(fā)展的需要。
(三)精細管理，精心維護，促進(jìn)小區和諧
一是公共設施、設備的管理。為了保證辦公大樓和小區廣大住戶(hù)的正常工作生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。做好設備設施的維修，并全面開(kāi)展了對大樓機電設備的保養工作，為樓內和小區良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。二是環(huán)境衛生的管理環(huán)境衛生方面，我們針對小區環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。三是辦公大樓和小區安全防范工作小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區治安消防工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓，智能設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會(huì )，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
(四)強化安全意識，促進(jìn)轄區和諧
確保服務(wù)社區住戶(hù)的人身和財產(chǎn)安全是物業(yè)治理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內容。為此，公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識和安全防范技能，對全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動(dòng)；另一方面，建立安全責任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責任人的收入和責任擔保掛鉤，明確一旦出現安全事故，相關(guān)責任人應承擔的安全責任和經(jīng)濟責任，確保為小區創(chuàng )建安定的居住生活環(huán)境。201X年，我公司治理的小區沒(méi)有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
四、抓好工作，促進(jìn)基層黨的組織建設
(一)認真做好黨員發(fā)展工作
201X年，在發(fā)展黨員工作過(guò)程中，堅持對入黨積極分子定期開(kāi)展談心，及時(shí)了解思想狀況。各入黨聯(lián)系人加強聯(lián)系工作，了解掌握入黨對象平時(shí)工作表現、工作成績(jì)，在支部大會(huì )上既肯定成績(jì)，又提出中肯的希望和意見(jiàn)。在抓好入黨工作的`同時(shí)，積極做好積極分子的教育培養，努力引導非黨同志積極向黨組織靠攏。通過(guò)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，在積極分子中建立考察表，確定發(fā)展對象，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。
(二)認真做好黨費收繳工作
201X年，我黨支部規范黨費收繳工作。一是按照組織部的要求，取消了黨費的基本賬戶(hù)，黨費收取后直接上繳機關(guān)黨工委。二是認真做好黨費收繳工作，按規定調整黨費繳費標準，堅持做到工資變動(dòng)及時(shí)調整月繳費額，每位黨員按時(shí)、足額向支部上交黨費，支部及時(shí)向機關(guān)黨工委上繳收齊的黨費。
(三)積極開(kāi)展社區共建、扶貧幫困活動(dòng)
201X年，我黨支部積極開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，黨員們定期走訪(fǎng)公司困難職工，送去愛(ài)心、捐助，讓困難職工感受公司的溫暖。在走訪(fǎng)扶貧時(shí)，除了送慰問(wèn)金、慰問(wèn)品外，著(zhù)重了解職工工作、生活狀況，出點(diǎn)子，找路子，幫助困難職工開(kāi)展工作，改善生活。
五、存在的主要問(wèn)題
一是物業(yè)員工隊伍文化程度不高，整體素質(zhì)相對偏低；再加上小區治理人員和保安隊伍變動(dòng)相對頻繁，他們一方面對新環(huán)境不能及時(shí)適應，溝通協(xié)調不足，另一方面大多沒(méi)有接受比較專(zhuān)業(yè)的物業(yè)技能培訓，工作能力欠缺，導致工作效率較低。二是我公司各項管理與考評制度仍有待于在實(shí)踐中不斷改進(jìn)，企業(yè)文化與社區文化建設還有不足的地方，仍然需要不斷探索和總結經(jīng)驗。
六、201X年工作計劃
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1、物業(yè)管理費全年平均收繳率為以上；
2、小區全年平均顧客滿(mǎn)意度以上；
3、本年度各項目總成本控制在萬(wàn)以?xún)取?/p>
4、全年無(wú)安全責任事故、重大交通事故發(fā)生；重大刑事案件、消防安全事故發(fā)生率為0.1％以下。
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一是進(jìn)一步完善公司管理架構，全面提高品質(zhì)管理。根據各項制度實(shí)際運行的成效，進(jìn)一步完善各項工作流程，強化貫徹執行力度，為完成全年目標任務(wù)提供制度保障。
二是進(jìn)一步加強和諧團隊建設。著(zhù)力創(chuàng )造和培養“團結和諧”的工作氛圍，“我工作，我快樂(lè )”的工作態(tài)度，激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和增強主人翁意識，增強經(jīng)營(yíng)班子的事業(yè)性和責任心，形成強有力的管理團隊，帶領(lǐng)員工開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為完成全年目標任務(wù)提供組織保證。同時(shí)，有計劃、分階段地實(shí)施員工培訓，提升管理層的管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能。
三是進(jìn)一步開(kāi)源節流，降低成本�？偨Y經(jīng)驗，改進(jìn)措施，加大收費力度，提升物業(yè)管理費收繳率和業(yè)主滿(mǎn)意度；利用各種有效資源，積極開(kāi)展有償服務(wù)和多種經(jīng)營(yíng)，努力增加經(jīng)營(yíng)收入；探索大件物品實(shí)行“配給制”的采購辦法，節約成本，為完成各項經(jīng)營(yíng)目標提供物質(zhì)保障。
四是探索績(jì)效考核辦法，提高員工福利、待遇。激發(fā)員工更加積極、努力的工作。
總之，在新的一年里，我們將以集團公司的任務(wù)為核心，以加強班子和制度建設，提高公司管理品質(zhì)為重點(diǎn)，在發(fā)展中不斷完善和提高自己，保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位，使整體管理再上新水平，以管理和諧、發(fā)展和諧為基調，促進(jìn)各項工作取得更加輝煌的成績(jì)！
公司年終總結發(fā)言二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事： 大家下午好!
馬躍豐稔歲，羊迎吉慶年。又是一年一度的年終總結大會(huì )，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝所有同事對我的信任與支持!俗話(huà)說(shuō)：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越!我依然記得，從學(xué)校步入社會(huì )的那一刻，從走進(jìn)a公司的第一天起，公司的領(lǐng)導和同事讓我逐漸熟悉a這個(gè)大家，讓我漸漸的融入了a的工作氛圍，讓我知曉了a發(fā)展的歷程，讓我感受到了a飛速發(fā)展的勃勃生機。從此，我們將進(jìn)入新的角色，適應新的崗位，在a這個(gè)精彩的舞臺開(kāi)啟新的征程，放飛新的夢(mèng)想!
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位領(lǐng)導、各位經(jīng)驗豐富的同事，無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗，讓我們在較短的時(shí)間里，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問(wèn)題，而且對公司的發(fā)展方向、未來(lái)規劃以及公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入a大家庭，沐浴著(zhù)勤勉細致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習著(zhù)誠實(shí)謙遜的處事之道，感受著(zhù)“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái)，開(kāi)始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標，發(fā)揮個(gè)人才能。
作為a人，我們對未來(lái)充滿(mǎn)信心!今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng )新，我們還需要繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，與公司攜手并進(jìn)!
千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿(mǎn)了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導的正確指導，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們a一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達理想的彼岸!
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福! 謝謝!
公司年終總結發(fā)言三
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！轉眼間，201X年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過(guò)，就像展銷(xiāo)會(huì )期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jì)，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時(shí)，總會(huì )團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復印、打印、抄寫(xiě)或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì )幫他接聽(tīng)電話(huà)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班，激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng )造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著(zhù)我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂(lè )，身體健康！
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