工作年終總結是怎么寫(xiě)
我們常常寫(xiě)的個(gè)人工作總結主要是對已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧、分析，并提到理論的高度，肯定已取得的成績(jì)，指出應汲取的教訓，以便今后做得更好些。下面是小編整理的工作年終總結，歡迎來(lái)參考！
工作總結的種類(lèi)很多，如思想總結、學(xué)習總結、生產(chǎn)總結、工作總結、個(gè)人總結、集體總結、階段總結、季度總結、學(xué)期總結等等。這些只是劃分的角度不同而有不同的名稱(chēng)。但在寫(xiě)作上卻有總的規律。
第一、格式
總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。
標題即總結的名稱(chēng)，有時(shí)可以將主要內容、性質(zhì)作標題，如不能表達出完整的意思時(shí)，在正標題下可以再擬副標題。如《我的思想總結——學(xué)賴(lài)寧的體會(huì )》。這里便是兩個(gè)標題了。
前言。前言的寫(xiě)法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績(jì);有的介紹基本情況;有的概述總結的目的、方法等等。
主體是總結的核心部分。這部分一般應敘述總結事件的過(guò)程、做法、體會(huì )、經(jīng)驗、教訓，并且要作理論的概括，總結出規律性的東西�？偨Y的優(yōu)劣，這是決定性的部分。
結尾或提出今后努力方向，或指出存在的問(wèn)題，或表示自己的態(tài)度。
第二、總結要實(shí)事求是
寫(xiě)工作總結要有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，老老實(shí)實(shí)，認真負責。不能行敷衍了事，吹噓自己、捏造事實(shí)，弄虛作假。
第三、總結的結構形式
總結常見(jiàn)的結構形式有四種：
一為條目式，就是把材料概括為要點(diǎn)，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫(xiě)下去。
二為三段式，即從認識事物的習慣來(lái)安排順序，先對總結的內容作概括性交代，表明基本觀(guān)點(diǎn);接著(zhù)敘述事情經(jīng)過(guò)，同時(shí)配合議論，進(jìn)行初步分析;最后總結出幾點(diǎn)體會(huì )、經(jīng)驗和存在問(wèn)題。
三為分項式，即不按事件的發(fā)展順序，而是把做的事情分幾個(gè)項目，也就是幾類(lèi)，一類(lèi)一項地寫(xiě)下去，每類(lèi)問(wèn)題又按先介紹基本情況，再敘述事情經(jīng)過(guò)，再歸納出經(jīng)驗、問(wèn)題三個(gè)順序寫(xiě)下來(lái)。
四為漫談式，如向別人介紹自己的學(xué)習經(jīng)驗，就可用漫談式，把自己的實(shí)踐、認識、體會(huì )慢慢敘述出來(lái)。
各種方式都有利弊，要從自己實(shí)際出發(fā)去選用，也可創(chuàng )造其它形式。
個(gè)人總結并不能一朝一夕就能成功，多回顧自己的.生活，將你認為是成功的事情或是活動(dòng)寫(xiě)寫(xiě)總結，提高自己的寫(xiě)作水平。
1、明確定位：你給誰(shuí)寫(xiě)？
對內寫(xiě)工作總結也許是你是寫(xiě)給直屬領(lǐng)導，也許是你幫領(lǐng)導寫(xiě)總結材料給更上一級的領(lǐng)導看；
對外寫(xiě)工作總結，也許是給主管部門(mén)，也許是給外部專(zhuān)家，也許是服務(wù)的客戶(hù)。
這些場(chǎng)合對工作總結的要求，文風(fēng)，素材，框架區別都很大。很多人寫(xiě)總結習慣復制粘貼，但是面對不同的匯報對象，你能隨便復制粘貼嗎？
表一不同匯報對象感興趣的內容點(diǎn)也許不同
如果你給不同的人寫(xiě)匯報材料，就要學(xué)會(huì )從他們的角度來(lái)思考問(wèn)題，從他們需要的高度來(lái)提煉材料，你的年終總結寫(xiě)作能力才能真正提高！
2、明確類(lèi)型：你寫(xiě)哪種？
僅僅知道工作匯報的對象還不夠，還得了解自己匯報的類(lèi)型。 在內部匯報秋葉建議按基層，中層，高層分類(lèi)考慮，基層往往側重搜集材料，中層往往側重提煉思路，高層往往側重提出愿景，這些就決定了你寫(xiě)匯報的基調和選材必須有差異。
基層寫(xiě)年終總結多是匯報自己的崗位工作，直白說(shuō)就是沒(méi)有功勞曬苦勞，都是差不多的工作，就比一比誰(shuí)的份量足。這樣帶來(lái)的一個(gè)弊端就是工作總結越寫(xiě)越厚，但在領(lǐng)導眼里，誰(shuí)的工作總結寫(xiě)得厚就是做得比較多比較好，其實(shí)這也是有道理的——如果你平時(shí)不注意積累不注意搜集材料臨到年尾你哪里來(lái)的素材把總結寫(xiě)厚？
基層要敢把年終總結寫(xiě)薄，要么是工作業(yè)績(jì)太出色，要么的確沒(méi)什么好業(yè)績(jì)寫(xiě)，要么單位本來(lái)就是走形式主義的場(chǎng)，你說(shuō)你是哪一種？
但中層寫(xiě)總結對自己就要更高的要求，僅僅會(huì )記流水賬還不夠，還得會(huì )歸納提煉。中層一般都要在上一階段的經(jīng)營(yíng)分析基礎上，提出自己部門(mén)未來(lái)一年的工作思路，這里面不能只是沒(méi)有業(yè)績(jì)湊亮點(diǎn)，而是要拼深度拼力度。#你對我要求那么高，年終獎100塊都不給我！
關(guān)于市場(chǎng)你怎么看？提多高的目標？為什么這個(gè)目標合適？準備怎么做？同行都怎么做？為什么我們要選擇這樣做？這樣做有什么風(fēng)險？做好風(fēng)險應對措施了嗎？如果萬(wàn)一沒(méi)有完成會(huì )有什么后果？
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