什么是監理工作總結

　　導語(yǔ)：為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項目部總監簽訂了目標責任書(shū)，以下是小編為大家整理分享的什么是監理工作總結，歡迎閱讀參考。

　　什么是監理工作總結

　　我自20xx年4月8號進(jìn)入住宅小區項目監理部工作，分管安全及材料進(jìn)場(chǎng)驗收工作。在項目總監及各位總監代表的領(lǐng)導和幫助下較順利地完成了上半年的工作。

　　半年工作回顧

　　在監理安全管理上主要做了以下幾點(diǎn)：

　　1、 在第一次監理例會(huì )上，對施工單位的安全工作進(jìn)行了動(dòng)員，要求施工單位完善安全管理體系，不流于形式，切實(shí)抓好安全工作。依據《建設部關(guān)于安全員配備問(wèn)題的.規定》明確規定了本工程總包專(zhuān)職安全員的數量的配備必須不少于3人。規定了每月進(jìn)行一次現場(chǎng)安全綜合大檢查。要求施工單位對應該上報監理的安全資料及時(shí)上報。

　　2、 在施工中，堅持每天不間斷地對現場(chǎng)安全工作進(jìn)行巡視，對巡視中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對施工單位的整改進(jìn)行復查、驗收和簽認，使安全工作形成一個(gè)閉環(huán)，同時(shí)了解施工人員的思想狀況及安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

　　3、 安全教育方面，督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安全，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級教育，做到有培訓有考核。

　　4、 施工機械方面，加強對施工車(chē)輛，大型施工機械、起重機械的管理，強化工機械進(jìn)場(chǎng)報驗驗收程序，不合格的機械及未經(jīng)監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè)；對設備運行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查，督促施工單位加強維修保養，嚴禁設備帶病運行，對檢查出的問(wèn)題限時(shí)進(jìn)行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無(wú)證人員或不合格的操作手開(kāi)機作業(yè)。對塔吊的安裝進(jìn)行了全程監理旁站，并進(jìn)行拍照留存，形象的反映整個(gè)安裝過(guò)程。

　　5、 其他安全方面，定期對現場(chǎng)臨時(shí)用電、消防安全、腳手架、大型機械、現場(chǎng)文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題要求施工單位及時(shí)整改。對現場(chǎng)出現的問(wèn)題及時(shí)拍照，整理留存，以備跟蹤復查整改結果。

　　6、 在資料方面，每天認真記錄安全監理日志，每星期進(jìn)行一次安全檢查并做好安全檢查記錄，對現場(chǎng)重大的安全隱患及時(shí)對施工單位下發(fā)監理通知單，上半年共發(fā)出關(guān)于安全問(wèn)題的監理通知單10份。

　　在材料進(jìn)場(chǎng)驗收管理上做了以下幾點(diǎn)：

　　1、嚴格按照建設單位指定的材料品牌進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗收，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

　　2、嚴格核查進(jìn)場(chǎng)材料的合格證及檢測報告，保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。

　　3、對施工單位標識不明確的鋼筋下發(fā)了監理通知單3份，要求其退場(chǎng)。

　　總結半年的工作，現場(chǎng)安全生產(chǎn)正常運行，未發(fā)生大的安全事故，達到了監理部安全管理目標。這之中有總監與公司主管的正確指導，有監理部其他同事的密切協(xié)同，有施工單位的得力配合，這是集體努力的結果。在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，把項目的安全工作做好。

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