班主任期末總結與反思
篇一
從教的十幾年來(lái),我一直在基層小學(xué)擔任班主任,我通過(guò)不斷的摸索實(shí)踐,總結出了一套自己的認為可行的班級管理的方法。
我認為要想教好每一位學(xué)生,首先,要全面了解每位學(xué)生的各種情況,通過(guò)家訪(fǎng),交談等手段。摸清班級中的每位學(xué)生的情況,結合其在校的學(xué)習和課堂的表現,了解每位學(xué)生的性格,建立班級學(xué)生的“特種檔案”,有了這“特種檔案”,我就可以時(shí)時(shí)逐步深入的了解每位學(xué)生,從而有針對性的給他們制定教育教學(xué)計劃。
比如:我以前帶的五年級有一名學(xué)生,該學(xué)生父母離異,家境情況不好,他跟母親生活,母親又是有精神病的,也沒(méi)有能力管他。這位學(xué)生從小得不到家庭的溫暖,性格比較孤僻,內向。外在表現為自尊心很強,其實(shí)內心很自卑,學(xué)習成績(jì)很差,經(jīng)常打架。對于這樣的學(xué)生,我特別留意其心理變化,經(jīng)常與其溝通交流,經(jīng)常去他家家訪(fǎng),經(jīng)溝通后讓他不要因為母親的病而自卑,多次溝通,用我的愛(ài)心感化他。我發(fā)現他變了,他知道尊敬自己的母親了。也不再因為自己的家庭而自卑了。在學(xué)校我讓他擔任班級小組長(cháng),培養他的自信心,給他創(chuàng )造主動(dòng)與同學(xué)交流的機會(huì ),同時(shí)告訴同學(xué)們,要多關(guān)心這樣的同學(xué),經(jīng)過(guò)我的多次溝通效果不錯,后來(lái)他做什么事情也有信心了,知道學(xué)習了,也不和同學(xué)打架了。經(jīng)過(guò)一年多的相處,他變了很多,我發(fā)現他性格不再孤僻了,也越來(lái)越快樂(lè ),尤其在校園里。他由差生轉變?yōu)閮?yōu)等生了。在小考中以188分的優(yōu)異成績(jì)考上了安邑橋北中學(xué)重點(diǎn)班。
通過(guò)國陪計劃小學(xué)班主任的培訓交流學(xué)習,我認真的學(xué)習了每個(gè)模塊,通過(guò)學(xué)習“案例故事”“對話(huà)班主任”“專(zhuān)家評析、總結”以及和班級同學(xué)之間的交流,使我耳目一新,我現在正在把學(xué)習的知識和以前實(shí)踐經(jīng)驗其結合,把我以前的班主任工作方法完善的更好。把學(xué)到的一些新的知識,融合進(jìn)去。從而應用到以后的教學(xué)實(shí)踐中去。比如:“打招呼”這一模塊,以前我就喜歡和同事、學(xué)生、家長(cháng)主動(dòng)打招呼,因為我感覺(jué)那是一種禮貌的行為,但是我沒(méi)有想到它在對教育教學(xué)中發(fā)揮的作用也很大。通過(guò)學(xué)習,現在我每天都會(huì )主動(dòng),面帶微笑的和學(xué)生們打招呼,這樣不但可以促使師生之間的關(guān)系,學(xué)生對老師也產(chǎn)生了一種尊重,也能夠更好的親近老師。這樣老師也給學(xué)生做了個(gè)表率,學(xué)生見(jiàn)了別人就會(huì )主動(dòng)打招呼,主動(dòng)去尊重別人。
在我身上曾發(fā)生過(guò)這樣一件事,有一天放學(xué),我和同事騎著(zhù)電動(dòng)車(chē)剛出學(xué)校門(mén),學(xué)校門(mén)外有很多學(xué)生在體育器材處鍛煉。其中有一個(gè)初二的學(xué)生是我曾帶過(guò)的學(xué)生,他主動(dòng)和我打招呼,問(wèn)了一句:“喬老師好!”當時(shí)我騎電動(dòng)車(chē)車(chē)速快,就騎過(guò)去了。剛騎過(guò)去我的同事告訴我,你的學(xué)生問(wèn)你,你都不理你的學(xué)生。我說(shuō):“是嗎?”我趕快停下來(lái),當時(shí)我就聽(tīng)到他的伙伴們都笑他,你問(wèn)老師,老師連理你都不我打招呼的同學(xué)道歉,并表?yè)P他是個(gè)有禮貌的好孩子。他當時(shí)就給說(shuō)理你,你還問(wèn)她。聽(tīng)到這些我趕快掉頭走到學(xué)校門(mén)口,主動(dòng)和剛才給他的同學(xué)說(shuō):“我喬老師不是那種不理學(xué)生的老師,她是沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),這不,同事告訴她,她就主動(dòng)過(guò)來(lái)和我打招呼了。你們看這樣的老師學(xué)生能不喜歡嗎?”看到他說(shuō)這些時(shí)的表情是很自豪的。我聽(tīng)了以后我認為老師在學(xué)生心目中的的地位是多么重要呀!人與人之間是平等的,人與人之間就應該互相尊重。就這么一點(diǎn)小事如果我不能夠及時(shí)返回和那位同學(xué)主動(dòng)道歉,我想那位同學(xué)會(huì )覺(jué)得很沒(méi)面子的。這樣一來(lái),以后見(jiàn)到我也不會(huì )再主動(dòng)打招呼了。所以我認為作為一名教師就應該主動(dòng)的和別人打招呼。犯了錯誤就應該主動(dòng)及時(shí)的改正,F在這位學(xué)生不管在街上還是在村里只要碰到我,還沒(méi)等我給他打招呼,他總是搶著(zhù)主動(dòng)先向我問(wèn)好。
還有就是每學(xué)期開(kāi)學(xué)班主任都涉及到了學(xué)生座位的編排,大部分老師都是關(guān)注學(xué)生的學(xué)習成績(jì),按成績(jì)編排座位。我們二年級學(xué)生小,自我控制能力差,所以我一般不采用成績(jì)編排座位,也不采用自由結合選座位。我采用男女搭配。男女搭配的方法,可以使同桌兩人互相取長(cháng)補短,起到潛移默化的作用。我把自控能力差的學(xué)生放在前排,這樣也有助于我的管理。
還有在“如何制定班規”“如何解決處理遲到的問(wèn)題”“如何幫助厭學(xué)的學(xué)生”“如何幫助留守生”“如何面對失敗”等等。班主任的工作我都有了新的認識,總結出新的'教育方法。
總之,通過(guò)國陪計劃小學(xué)班主任培訓學(xué)習,使我在班主任工作的方法和態(tài)度等方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和突破,今后我在工作中會(huì )把這次所學(xué)的知識應用于日常教學(xué)中去,也會(huì )不斷總結摸索更好的教育教學(xué)方法。我也深信,通過(guò)我各方面的實(shí)踐、摸索,在今后的班主任工作中,我一定會(huì )成為一名無(wú)愧于新時(shí)代要求的優(yōu)秀班主任。
篇二
很幸慶自己成為“小學(xué)班主任遠程培訓”中的一員。在此過(guò)程中,受益良多,特別是作為剛剛走進(jìn)教師隊伍的我來(lái)說(shuō),這次培訓無(wú)疑是一筆寶貴的財富。也讓我深刻的認識到:有什么樣的教師就有什么樣的教育,做為教師必須要把“為人師表”作為自己的座右銘。我會(huì )將自己所學(xué)的東西根據具體情況運用到我的班主任工作當中。希望自己能成為一位優(yōu)秀的班主任,F將自己學(xué)習感悟和工作反思總結如下:
一、辦好協(xié)調員一角色
大家都知道作為低年級班主任,我們每天都要聽(tīng)到各種各樣的告狀聲,那么這時(shí)候就要你辦好協(xié)調員一角色。這需要培養教育的系統觀(guān) ,良好的溝通技能,足夠的耐心和強烈的責任心,并注重加強與家庭、社區的合作渠道和機制,協(xié)調好各種關(guān)系,為順利開(kāi)展教育教學(xué)工作提供保證。辦好協(xié)調員的角色,從另一層面上看,可以保護學(xué)生的自尊心。當你協(xié)調不好一件事兒的時(shí)候,學(xué)生的自尊心在無(wú)形當中就會(huì )受到傷害。這就達不到我們教育的目的了。、
二、情感教育
新課標強調:教師要有一定的威信,這樣有助于教學(xué)工作的順利展開(kāi)。但在每種程度上,學(xué)生能與教師更為深入的接觸,相互之間像朋友那樣坦誠相待。教師在學(xué)習、生活、人生等多方面給予學(xué)生更多的指導和鼓勵,與他們一起分擔痛苦和憂(yōu)傷、分享歡樂(lè )與幸福,促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展。就像案例中得童老師,蹲下來(lái)和學(xué)生講話(huà),聆聽(tīng)他們的心聲,讓學(xué)生的敬畏心理減少,他們才會(huì )敞開(kāi)心扉和你聊天。人本主義心理學(xué)家的主要代表馬斯洛和羅杰斯都強調學(xué)習中人的情感因素的重要性。他們認為,“必須尊重學(xué)習者的意愿、情感、需求和價(jià)值觀(guān),主張在師生間建立良好的交往關(guān)系,形成情感融洽、氣氛適宜的學(xué)習情境!边@其實(shí)就是我們中國提出的“愛(ài)的教育”。
三、提高綜合能力素養
這次培訓,我們必需承認作為現時(shí)代的班主任必須提高綜合能力素養。這樣才能解決教育中層出不窮的問(wèn)題。我所在的學(xué)校中嚴重的問(wèn)題是留守兒童,無(wú)形中增加了教學(xué)工作的難度系數。班主任綜合能力的提高可以派上用場(chǎng),首先是語(yǔ)言表達能力,當與學(xué)生在對話(huà)中,要積極引導和鼓勵學(xué)生,沒(méi)有較強的語(yǔ)言表達能力,是很難在教學(xué)事件中較好的解決問(wèn)題,也達不到教育的目的。其次是班級管理能力,在面對多數的留守兒童時(shí),如何管理好班集體,這叫需要自身提高組織管理能力。最后是反思能力,在管理過(guò)程中,也許不是事事都順心,因此,反思你所產(chǎn)生的問(wèn)題,以便做出調整,改進(jìn)教學(xué)或管理方法,以適應新的變化。
四、良好的班集體
在一個(gè)良好的班集體中,學(xué)生會(huì )感到集體對他們的關(guān)心與尊重,體會(huì )到從集體中獲得知識、友誼和實(shí)現他們的某種心愿時(shí),學(xué)生往往也會(huì )努力使自己成為集體有所奉獻的一員。因此,作為班主任就要思考如何建立一個(gè)良好的班集體?馬卡連柯認為,“教師要影響個(gè)別學(xué)生,首先要影響學(xué)生所在的班集體,然后通過(guò)這個(gè)學(xué)生集體和教師一起影響這個(gè)學(xué)生,這樣會(huì )產(chǎn)生巨大的教育力量!绷己玫陌嗉w也隨之建立起來(lái)了。
總之,我們要把培訓所學(xué)到的東西運用到我們的實(shí)踐當中去,才是培訓的意義之所在。
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