銷(xiāo)售管理工作個(gè)人總結
個(gè)人總結，就是把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人情況進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等。以下是小編整理的銷(xiāo)售管理工作個(gè)人總結，希望能夠幫助到大家！
銷(xiāo)售管理工作個(gè)人總結1
自XX年3月2日進(jìn)入公司以來(lái)，面對一個(gè)陌生的企業(yè)和自己沒(méi)有從事過(guò)真正的銷(xiāo)售工作，我用自己的方式、方法，在領(lǐng)導及同事的指導幫助下，在短時(shí)間內將業(yè)務(wù)所需的基礎專(zhuān)業(yè)知識掌握，并很好的融入到這個(gè)銷(xiāo)售團隊，應用到實(shí)際的工作中，并不斷的提高自己的技能。
同時(shí)，廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。根據自己掌握的知識，在3月底開(kāi)始尋找新項目。因為自己沒(méi)有管材的銷(xiāo)售經(jīng)驗，只能從零做起，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)。遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的問(wèn)題，及時(shí)的請教領(lǐng)導及同事，一起尋找解決問(wèn)題的辦法和針對性的策略。到目前為止，我已經(jīng)尋找新項目三十余個(gè)。但在跟進(jìn)的過(guò)程中，有近一半的項目一個(gè)接著(zhù)一個(gè)的丟失，從而感到干好銷(xiāo)售工作真的不是一件容易的事情。比如對于管材市場(chǎng)了解的不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋和推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品，對于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的辦法，在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一些不良的反應。比如：客戶(hù)答應把金牛品牌指定進(jìn)去，疏忽防范競爭對手的動(dòng)作，本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)前期的銷(xiāo)售上面，對后期把握不牢固，客戶(hù)內部客情工作做的不扎實(shí)，從而導致丟單。
說(shuō)起來(lái)也慚愧，到現在在領(lǐng)導和同事的幫助下，只做成了銀川市文化活動(dòng)中心地熱施工、中寧恒辰世紀財富廣場(chǎng)、清苑豐景樣板間、枕水幼兒園、盈北家園，共5個(gè)項目的地熱管材供貨，總計回款額：xxx 。但對于我的目標來(lái)說(shuō)，還是相差甚遠。就跟進(jìn)的項目來(lái)說(shuō)，從失敗中，我學(xué)到了很多東西，這些是我在平常的生活中根本無(wú)法掌握的。比如說(shuō)在營(yíng)銷(xiāo)中哪些知識是必須要掌握的？第一、本身所具有的知識結構，有關(guān)市場(chǎng)的、有關(guān)人文的`、有關(guān)社交的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識必須要掌握。第二、對自己產(chǎn)品的認識程度。第三、專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理論和技巧，所能夠總結到的東西，而非書(shū)面化的東西。第四、有沒(méi)有一種堅強的理念來(lái)支撐你對這個(gè)職業(yè)的認可？這個(gè)堅強的理念就是面對復雜的社會(huì )、面對復雜的人，所采取的一種對待方式與自己的價(jià)值觀(guān)能否進(jìn)行有效的吻合、兼容和融合。第五、有沒(méi)有一種意志力來(lái)支撐你對困難和失敗的看法。這是我感到每個(gè)做營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)的人必須具備的。
當然，XX年是忙碌的一年，但不是豐收的一年，是我打好基礎的一年，為了201x年更好的發(fā)展。
銷(xiāo)售管理工作個(gè)人總結2
時(shí)光荏苒，我自7月28日進(jìn)入公司以來(lái)已有十三天。雖然進(jìn)入xx的時(shí)間不是很長(cháng)，對xx的了解也不全面，但我認為“精致生活，源自細節”，不僅要體現在xx品牌的卓爾不群又精益求精的品質(zhì)功能、大方得體的造型材質(zhì)、優(yōu)惠實(shí)在的價(jià)格上，更要體現在終端銷(xiāo)售時(shí)親切周到、熱情人性的現場(chǎng)服務(wù)，以及完善及時(shí)的售后服務(wù)上。
進(jìn)入公司后的這些天里，我一直在努力的學(xué)習，去了解和適應工作的環(huán)境�，F對這些天的工作做一下簡(jiǎn)單的回顧與總結：
首先，了解xx企業(yè)文化后在石路國際商城有了三天切身學(xué)習的機會(huì )。與顧客面對面的交流，真正的面對產(chǎn)品更深入的學(xué)習。在張姐和陳姐的耐心指導下，先是整體了解了xx產(chǎn)品的自身優(yōu)勢以及競品的打擊話(huà)術(shù)，又在與顧客的介紹交流中學(xué)習到很多關(guān)于終端銷(xiāo)售的要點(diǎn)和技巧。在此，先感謝您給我這個(gè)機會(huì )學(xué)習，并感謝國際一店的陳姐和張姐的耐心教導。
接下來(lái)，在7月31日國美開(kāi)業(yè)時(shí)，和xxx在終端學(xué)習一天，使我的學(xué)習邁上了一個(gè)新臺階。在這天里，仔細聽(tīng)取兩位促銷(xiāo)員與顧客的介紹方式、如何讓顧客在我們店停留腳步、如何讓顧客放下疑慮等，感受頗深。顧客是上帝，必須熱情以待；顧客也是“魔鬼”，最難纏，必須保持耐心熱情。
8月7、8號與石路國美聯(lián)合對華辰嘉園的回饋團購會(huì )活動(dòng)的兩天里，使我更深層的去了解顧客所想、顧客所慮，讓我自身能力又上了個(gè)新高度。其實(shí)，顧客的心理我們都清楚，買(mǎi)東西誰(shuí)都買(mǎi)過(guò)，最常見(jiàn)的心理無(wú)非是貨比三家，最常聽(tīng)的話(huà)便是“兜兜看”。針對不同的客人采用不同的方式把他說(shuō)服是最重要的銷(xiāo)售技巧，我在努力去靠攏。
這十二天的學(xué)習，對我來(lái)說(shuō)可謂是目前來(lái)說(shuō)最寶貴的財富。它不僅體現在學(xué)習著(zhù)xx文化和產(chǎn)品知識上，更體現在我自身能力的提高上。通過(guò)我的努力，馬馬虎虎算是收到了很好的效果，也得到了耐心教導我的大哥大姐們的肯定，這一點(diǎn)是我值得欣慰的�，F在，對熱水器、吸油煙機、灶具整體已經(jīng)了解，凈水器方面還沒(méi)有進(jìn)行很全面的培訓學(xué)習。在接下來(lái)的工作中，我肯定會(huì )把我們產(chǎn)品及競品的知識學(xué)好，不會(huì )辜負公司對我的期望，讓自己更快的在工作能力上提升。
通過(guò)這些天的認識，我也想說(shuō)一下我對市場(chǎng)督導工作的認識：
行業(yè)不同，督導的方式也有些不同。不管哪個(gè)行業(yè)，首先就必須對這個(gè)行業(yè)了解透徹。督導的工作不能僅僅局限于對促銷(xiāo)員的管理方面，一方面督導要提高自身的素養，包括對于銷(xiāo)售技巧和手段的認識，這樣才能在促銷(xiāo)員碰到銷(xiāo)售上問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)給予解決。另一方面要把自身的協(xié)調能力和管理能力進(jìn)一步強化，能夠處理好促銷(xiāo)員與門(mén)店負責人、促銷(xiāo)員和其他公司促銷(xiāo)員、促銷(xiāo)員與店員之間的一些或大或小的矛盾。與此同時(shí)，還應偶爾幫助促銷(xiāo)員進(jìn)行銷(xiāo)售。這樣不僅可以讓商場(chǎng)負責人和門(mén)店店員知道我們不光是產(chǎn)品上了柜，也讓促銷(xiāo)員知道我們也在時(shí)刻關(guān)注、關(guān)心他們的銷(xiāo)售情況，他們的感激心理也能幫助整體銷(xiāo)量的提高。一箭雙雕，幫助銷(xiāo)售的同時(shí)自己也能了解銷(xiāo)售的近況�？鋸堻c(diǎn)說(shuō)，我認為優(yōu)秀的市場(chǎng)督導是天使和魔鬼的復合體，因為會(huì )讓人又愛(ài)又恨的，不光是要做好促銷(xiāo)員的良師，還要敢于面對問(wèn)題，不能妥協(xié)。
經(jīng)過(guò)昨晚的思考，我自己總結了做好一個(gè)督導，“勤”字是最重要的。我總結了五勤，希望您可以幫我審評一下是否合理，即腦勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤。
腦勤——我們在終端或市場(chǎng)時(shí)，往往是對市場(chǎng)信息的了解是最直接最及時(shí)的。這就需要我們針對信息多動(dòng)腦，提出自己的建議并說(shuō)給促銷(xiāo)員聽(tīng)，而且及時(shí)的向領(lǐng)導反饋。
腿勤——對于督導來(lái)說(shuō)，經(jīng)常到終端一線(xiàn)去，用腿來(lái)帶動(dòng)大腦思考，才能發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決。
手勤——做市場(chǎng)督導，必須要手勤。在終端尋看時(shí)看到產(chǎn)品贈品擺放不當或是不整齊，要親自動(dòng)手擺放合理并告知促銷(xiāo)員下次注意。
眼勤——作為一個(gè)市場(chǎng)人員，我們必須要不放過(guò)競爭對手任何一個(gè)細小變化，要能夠通過(guò)市場(chǎng)的變化準確的找到消費者需求或口味的變化，這是最難做到也最需要做到的。
嘴勤——在終端尋看幫助時(shí)，看到產(chǎn)品的陳列、宣傳單頁(yè)的放置不到位、促銷(xiāo)人員工作執行不到位等問(wèn)題，這時(shí)就要充當黑臉，對該批評的提出批評，最好是以和藹的態(tài)度進(jìn)行現場(chǎng)指導，現場(chǎng)演示告知他們操作要點(diǎn)即可，不可言辭過(guò)激影響他們工作心情。
這五勤，我會(huì )慢慢的做到，在很多方面可能還存在缺點(diǎn)和不足，也請您對我監督和指導。當然，我更希望這五勤能夠對公司起到一定的作用，大家一起來(lái)提出建議和修改。
最后，我還想說(shuō)一些自己認為值得提出的建議：
公司：自我認為，如果我是顧客去買(mǎi)東西，不希望我還沒(méi)進(jìn)去就有幾個(gè)促銷(xiāo)員圍過(guò)來(lái)。也就是說(shuō)，顧客最好是由促銷(xiāo)員請入并介紹，督導或是領(lǐng)導們只能是從旁協(xié)助或是從價(jià)格等方面穩住顧客，在促銷(xiāo)員介紹產(chǎn)品時(shí)，不要前去幫忙講解產(chǎn)品，以免造成介紹中斷打亂顧客興趣。
促銷(xiāo)員：在顧客走到我們店門(mén)口時(shí)，必須是言辭恭敬而面帶微笑的請入，最好不要讓客人感覺(jué)是被哄搶拉入店里；介紹產(chǎn)品時(shí)，一定要先詢(xún)問(wèn)顧客的需求進(jìn)行有針對性的介紹，切不可一一都介紹達不到銷(xiāo)售目的。在介紹完自己的產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎上，對競品要盡可能的打擊到底，以防競品有機可乘；顧客可分為兩種：一種是今天就準備要買(mǎi)，這種顧客一定要先知道他的需求，盡量的說(shuō)服他們讓他知道我們的價(jià)格是最優(yōu)惠的，不買(mǎi)就虧了，以我們最大的優(yōu)勢去說(shuō)動(dòng)他，以輕松的溝通來(lái)讓他們放下疑慮；另外一種顧客是來(lái)先看看的，針對這種顧客一定要把我們產(chǎn)品的優(yōu)勢詳細的講透徹，讓他們對我們的產(chǎn)品印象最深刻，切不可讓他們還沒(méi)清楚地了解我們就跑進(jìn)別家去兜。走時(shí)給他們一張宣傳單頁(yè)并留號碼，要他們知道我們的誠意。
以上是我對前段工作的回顧和總結，在接下來(lái)的工作中我會(huì )更努力，彌補自己的不足、提高自身的能力，決心再接再厲，打開(kāi)一個(gè)好的工作新局面。
銷(xiāo)售管理工作個(gè)人總結3
干這份營(yíng)銷(xiāo)工作也有一段時(shí)間了，這其中的酸甜苦辣也有所領(lǐng)教了。從一個(gè)普通員工一步步做到這個(gè)位置也不是輕輕松松過(guò)來(lái)的。也想來(lái)記錄一下這段時(shí)間的工作總結，以及自己的目標與計劃。
剛出大學(xué)校門(mén)，就應聘到一家保健品公司中做銷(xiāo)售，第一個(gè)月做了市場(chǎng)第一名，我把這一切歸結于幸運，只是這幸運的背后夾雜了不少的心酸，有壓力，有不服輸的心理，有勢在必得的霸氣，所有的所有都壓在了一個(gè)剛出校門(mén)的學(xué)生的身上，仿佛有種初生牛犢不怕虎的樣子。我所接觸的第一家保健品公司是一家代理商，進(jìn)了他們的專(zhuān)賣(mài)店有種上當的感覺(jué)，因為沒(méi)有他們所描述的什么公司，只是一間三十平米的小店，但是難過(guò)只是幾分鐘的時(shí)間，隨即我便調整了心態(tài)，我想，無(wú)論我在一個(gè)什么環(huán)境中工作，重要的是磨練，畢竟剛走出校門(mén)。于是我虛心像經(jīng)理請教有關(guān)銷(xiāo)售的各方面問(wèn)題，當經(jīng)理告訴我這個(gè)行業(yè)潛力無(wú)窮時(shí)我又一次振奮了精神。從基礎的發(fā)單開(kāi)始，每一張但也都細致的發(fā)給每一位客戶(hù)，然后是服務(wù)促銷(xiāo)，售后服務(wù)，這一系列的工作形成了一整套思路。我工作第三個(gè)月時(shí)，我轉到了一家大的保健品公司，也通過(guò)努力做到了市場(chǎng)部經(jīng)理，管理三個(gè)部門(mén)，這無(wú)疑是一個(gè)挑戰，無(wú)論工作上好使心理上，工作總結《銷(xiāo)售與管理工作個(gè)人工作總結》。但是我沒(méi)有退縮，理清思路，用心干好每一件事，用心對待每一個(gè)人，立志打造一支有理想，有追求，有目標，有素質(zhì)，有愛(ài)心的團隊，做到對自己負責，對員工負責，對客戶(hù)負責。也正因為一直秉承這種信念，我的團隊取得了一次又一次的優(yōu)異成績(jì)，但是在這個(gè)時(shí)候，我遇到了賽而維———————
賽而維的產(chǎn)品吸引了我，賽而維的發(fā)展潛力吸引了我。來(lái)到這里，我發(fā)現威海是一個(gè)空白市場(chǎng)，于是把以前做過(guò)保健品的員工介紹過(guò)來(lái)，親自給他們指導，我想，這對于他們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)機遇。剛開(kāi)發(fā)威海市場(chǎng)，我們沒(méi)有店面，沒(méi)有辦公室，沒(méi)有老會(huì )員，沒(méi)有非常有知名度的講師，我們就靠著(zhù)一張嘴，一股不服輸的霸氣，在第一個(gè)月開(kāi)了張。因為辦公住宿在一起，員工之間難免心里不舒服，畢竟從一個(gè)大公司剛走出來(lái)，我只能頂著(zhù)壓力，一方面給員工打氣，給員工堅定信念，另一方面，跟領(lǐng)導申請店面，申請支持。在陳經(jīng)理的扶持下，我們的團隊時(shí)刻保持一顆熱情飽滿(mǎn)的上進(jìn)的心。下一步，我們將進(jìn)一步細化市場(chǎng)，進(jìn)一步擴大團隊，在吳總的指揮下，每個(gè)人各司其職，一起把威海做大做強！希望領(lǐng)導給予我指導，給予威海支持，相信威海的員工一定不負眾望。我的目標很簡(jiǎn)單，只是踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，但是又很大，我們要把威海做到賽而維市場(chǎng)部的領(lǐng)頭老大！是公司的一員，就應該為公司考慮每一件事，就應該一起攜手做好每一件事，不能有任何一個(gè)員工起到消極作用，員工，是寧缺毋濫的，團隊的建設也將成為下一步計劃的重中之重。
欲成大事者，因目標高遠，壓力可能會(huì )更大。但若欲成大事，就必須能承受這種壓力，把壓力當成推進(jìn)人生的動(dòng)力。最出色的工作往往是在外于逆境的情況下做出的。企業(yè)跟企業(yè)最后的競爭，是企業(yè)家胸懷的競爭，境界的競爭，人亦如此。
【銷(xiāo)售管理工作個(gè)人總結】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售個(gè)人成長(cháng)總結（通用5篇）05-16
銷(xiāo)售個(gè)人的述職報告02-14
房產(chǎn)個(gè)人銷(xiāo)售述職報告02-10
銷(xiāo)售個(gè)人最新述職報告05-16
電話(huà)銷(xiāo)售個(gè)人述職報告05-14
銷(xiāo)售人員個(gè)人述職報告05-11
個(gè)人銷(xiāo)售優(yōu)秀述職報告05-07
銷(xiāo)售季度個(gè)人述職報告04-20