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于上半年的工作總結

時(shí)間:2021-03-24 12:12:22 總結 我要投稿

有關(guān)于上半年的工作總結

  總結是對以往工作的評價(jià),必須堅持實(shí)事求是的原則。今天學(xué)習啦小編給大家為您整理了半年個(gè)人工作總結通用,希望對大家有所幫助。

有關(guān)于上半年的工作總結

  有關(guān)于上半年的工作總結一:

  20xx年行政科的工作,根據年初制定的工作計劃和目標,在辦公室的領(lǐng)導下,緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務(wù)上臺階,強化素質(zhì)樹(shù)形象,加強管理出效益等方面開(kāi)展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,全科人員團結一心,密切協(xié)同,圓滿(mǎn)完成年初制定的全年目標工作任務(wù)。

  一、周密計劃、保障有力

  搞好保障是行政后勤工作的生命線(xiàn),"錢(qián)、財、物、吃、住、行"是行政后勤工作的六大工作要素,如何管好錢(qián)、理好財、管好物,確保機關(guān)正常運轉,確保各委室工作的順利開(kāi)展,"兵馬未動(dòng)、糧草先行",行政科深知責任重大。

  首先,經(jīng)費保障是行政后勤工作的重中之重,財政對四大家機關(guān)實(shí)施經(jīng)費包干制度以來(lái),經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐摸索,行政科在經(jīng)費包干措施、分配使用下都積累了一定的經(jīng)驗,也形成了一套較為完善,科學(xué)管理的經(jīng)費包干管理辦法,首先是著(zhù)重強調三個(gè)優(yōu)先保證:

  一是優(yōu)先保證常委會(huì )領(lǐng)導的正常工作開(kāi)支。

  二是優(yōu)先保證各委辦室的正常辦公費用。

  三是優(yōu)先保證專(zhuān)項經(jīng)費和機關(guān)離退休老干所需費用的開(kāi)支。

  在此原則上,積極協(xié)調、合理調度,分清先后主次輕重緩急。財政每年對人大機關(guān)的經(jīng)費包干預算既緊張且非常有限,面對日益增長(cháng)的各項經(jīng)費開(kāi)支,如何利用有限的經(jīng)費保證機關(guān)的正常工作,行政科一方面大力抓經(jīng)費使用管理,嚴格審批報帳制度,另一方面就是在沒(méi)有違反政策支出全面實(shí)行勵行節約的前提下,積極與財政接洽聯(lián)系,提出申請報告,爭取經(jīng)費,再就是機關(guān)各種活動(dòng)、學(xué)習培訓等行政科都會(huì )以各種理由向財政提出申請報告,爭取經(jīng)費,今年共向財政提出各類(lèi)報告8份,多數經(jīng)費都已經(jīng)到位,有效的緩和和一定程度上彌補了機關(guān)經(jīng)費的不足。

  到目前為止,機關(guān)和各委、辦、室從未因經(jīng)費緊張問(wèn)題而影響工作,如機關(guān)今年組織的幾次大型活動(dòng),南方部分城市聯(lián)席會(huì )議在株洲圓滿(mǎn)召開(kāi),機關(guān)全體工作人員赴張家界參觀(guān)學(xué)習,全市人大系統辦公室聯(lián)系會(huì )議、委室的聯(lián)席會(huì )議,7位大主任出國考察,各委、辦、室到外省市學(xué)習考察,行政科都是及時(shí)組織經(jīng)費,保證了各項活動(dòng)的正常進(jìn)行,確實(shí)做到了措施得當,保障有力。

  其次,會(huì )務(wù)保障是行政科工作的`又一個(gè)重點(diǎn),每年一次的代表大會(huì ),每?jì)蓚(gè)月一次的常委會(huì ),還有各種學(xué)習、培訓,如何搞好會(huì )務(wù)保障,多年來(lái),行政科在不斷完善會(huì )務(wù)制度的基礎上,開(kāi)拓創(chuàng )新,從會(huì )議報到、食宿安排、會(huì )議用品采購、定制、紀念品的分發(fā),會(huì )前會(huì )中會(huì )后的各種保障、服務(wù)、結算都訂立了一整套嚴格的措施和管理方法。如今年的代表大會(huì ),因天臺山莊的經(jīng)營(yíng)都已經(jīng)承包給了私營(yíng)企業(yè),而且不是同一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,這樣就給會(huì )議保障及管理協(xié)調帶來(lái)很多的困難。

  我們多次與各位承包商協(xié)商協(xié)調,達成共識,較好的保證了大會(huì )用餐、住宿的質(zhì)量。再如今年每次的常委會(huì ),行政科都會(huì )及時(shí)的與定點(diǎn)賓館聯(lián)系,及時(shí)做好用餐、住宿的安排,并每一次都把用餐、住宿的內容制成表格發(fā)到與會(huì )者的手中,并經(jīng)常主動(dòng)對定點(diǎn)接待賓館反復強調服務(wù)意識,確保與會(huì )人員住的舒服、吃的滿(mǎn)意。今年的幾次大型參觀(guān)、學(xué)習、考察活動(dòng),行政科在辦公室的直接領(lǐng)導下,從參觀(guān)線(xiàn)路,聯(lián)絡(luò )聯(lián)系餐宿安排以至于在何時(shí)何地停車(chē)休息都以表格的形式作出了詳細的安排,從而使活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行,每次活動(dòng),行政科的人員忙前忙后,分房卡、布置餐廳席位、結算等,雖然辛苦一些,但看到大家滿(mǎn)意,自己的心中也非常高興。

  二、立足本職、強化業(yè)務(wù)

  立足本職做好業(yè)務(wù)工作是行政后勤工作的基礎,行政科作為辦公室的一個(gè)職能科室,要求科里人員業(yè)務(wù)熟悉事業(yè)心強,整天與錢(qián)、物、帳目打交道,如何管好錢(qián)、理好財,做到帳目清楚,收支有椐,嚴格執行財務(wù)制度,實(shí)行會(huì )計制度改革以來(lái),財會(huì )人員很快的熟悉了業(yè)務(wù),今年根據財政的統一要求,實(shí)行公務(wù)卡報帳制度,機關(guān)財務(wù)人員及時(shí)熟悉業(yè)務(wù),加班加點(diǎn)錄入機關(guān)工作人員個(gè)人信息,反復并不厭其繁的講解操作使用方法和程序,雖然工作量增加了,更加辛苦了,但并未因此而影響工作。

  進(jìn)一步加強了財務(wù)管理,今年上半年行政科先后四次向辦公室及常委會(huì )領(lǐng)導匯報財務(wù)情況,進(jìn)行財務(wù)分析,及時(shí)準確的向領(lǐng)導反映經(jīng)費盈虧情況,提出經(jīng)費分析情況報告及建議,及時(shí)向各委辦室通報經(jīng)費開(kāi)支情況,使領(lǐng)導、委室都對經(jīng)費做到心中有數。進(jìn)一步完善了財務(wù)制度,真正使財務(wù)工作走上了規范化、制度化的軌道。今年,共報銷(xiāo)、整理、清理分類(lèi)裝訂成冊各類(lèi)發(fā)票、憑證998份,財務(wù)報表25份,憑證64本,完成各種采購70余次,及時(shí)辦理了個(gè)人公積金的支取、醫保和工資的變更與異動(dòng)手續,業(yè)務(wù)工作取得一定的成績(jì)。

  三、熱情服務(wù),搞好接待

  接待工作是行政科的又一重要內容,接待水平的高低和服務(wù)水平的優(yōu)劣直接影響到xx人大的形象,為此在年初制定的工作目標中,我們根據領(lǐng)導的要求,對接待工作提出了新的標準,并且實(shí)行接待值班制度,行政科三人輪流值班,保證每一批客人每一次接待有人到現場(chǎng)安排食宿。平時(shí)機關(guān)接待幾乎每天都有,特別是節假日沒(méi)有完全的休息過(guò),另外就是代為客人定車(chē)票、機票,有時(shí)為一張票托人請人跑都要跑好多趟,雖然是這樣,接待工作還是力爭做到使客人滿(mǎn)意,使領(lǐng)導放心。

  四、后勤工作,任重道遠

  20xx年上半年,行政后勤雖然做了大量有效的工作,但與領(lǐng)導的期望和同志們的要求還有很大的距離。今后的路程更長(cháng)、責任更重大,標準、要求更高更嚴,為此,行政科全體人員決心在今后的工作中更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)水平的提高,在后勤服務(wù)與管理的力度上下功夫,把工作想得更遠,做得更細。更好更優(yōu)的提升接待服務(wù)水平,提高接待服務(wù)質(zhì)量?傊,行政科在辦公室的領(lǐng)導下,有決心、有信心把工作做得更好、更扎實(shí)。

  有關(guān)于上半年的工作總結二:

  20xx年上半年以來(lái),行政科緊緊圍繞公司中心開(kāi)展工作,通過(guò)全科員工發(fā)揚務(wù)實(shí)苦干,開(kāi)拓奉獻的精神,我單位圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù),為一線(xiàn)員工真誠服務(wù),真正把后勤服務(wù)工作擺到重要位置,贏(yíng)得了上級領(lǐng)導和廣大員工的一致稱(chēng)贊,現結合我單位的工作實(shí)際,將上半年來(lái)的工作總結如下:

  1、今年以來(lái)我們行政科始終把安全工作作為全科的重點(diǎn)工作來(lái)抓。

  認真貫徹集團公司、雙龍公司安全一號文,做到安全有保障,服務(wù)跟得上。并從嚴制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規章制度,在實(shí)際工作中堅持每月定期對轄區內的防火安全檢查、環(huán)境衛生綜合大檢查,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理,讓隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)教育員工搞好自保、互保、聯(lián)保,確保安全水平不斷攀升。上半年以來(lái),全科未發(fā)生一例安全事故。

  2、行政科二隊在上半年成績(jì)突出,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。

  全隊職工能夠在各自的崗位上,盡職盡則,埋頭苦干,保證了員工的洗浴、茶水供應以及公司工業(yè)廣場(chǎng)衛生整潔,并順利地迎接了多次的檢查,另外,上半年在公司領(lǐng)導的大力支持下,行政科對茶爐房進(jìn)行了改造,安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用,效果很好,該茶爐的使用不僅為公司年節約資金約5萬(wàn)元,又為環(huán)境保護做出了貢獻,省時(shí)省力省錢(qián),方便了員工喝開(kāi)水,結束了40多年茶爐燒煤的歷史。

  雙龍公司員工餐廳經(jīng)過(guò)改造以后,在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈,環(huán)境干凈,整潔,飯菜品種繁多,服務(wù)態(tài)度熱情周到,徹底改變了原有大食堂的“三差”現象。使用就餐卡刷卡就餐,這對我們的管理是一種新的考驗,經(jīng)過(guò)培訓,我們食堂員工在較短的時(shí)間內掌握了刷卡的工作流程,為了方便廣大職工在開(kāi)業(yè)初期能正常就餐,每天早上4點(diǎn)多便來(lái)到食堂售飯卡,一直跟班到晚上11點(diǎn)多才能回去,可是她們不叫苦不叫累,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中未出現差錯,受到了領(lǐng)導和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下,從開(kāi)業(yè)至今,一直得到較高的職工滿(mǎn)意度,我們以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了“您的滿(mǎn)意,我的標準”的服務(wù)理念。

  單身宿舍始終保持室內外衛生整潔,茶水供應正常,制定切實(shí)可行的管理制度,加強勞動(dòng)紀律,分工明確,責任到人,針對人員少的情況,及時(shí)調整人員,加大工作量,加強現場(chǎng)管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,定期為員工拆洗被褥,保持了住宿員工的居住質(zhì)量,控制用電用水,防止浪費現象,發(fā)現有亂接電現象及時(shí)處理,杜絕電爐和大功率用電器的使用,加強員工安全教育,提高員工的自主保安意識,上半年以來(lái)未發(fā)生任何安全事故,同時(shí)嚴格宿舍門(mén)崗的管理,防止了閑雜人等入內,發(fā)現可疑人員及時(shí)詢(xún)問(wèn),保證了住宿員工的安全。

  幼兒園,在全體教師的齊心努力下,實(shí)行民主管理,開(kāi)展合理化建議活動(dòng),上半年以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),科學(xué)的教育,得到了家長(cháng)和領(lǐng)導的一致認可。今年上半學(xué)期,幼兒園共招收了九個(gè)班級,在教學(xué)中教師們充分豐富教學(xué)內容,調動(dòng)幼兒的學(xué)習興趣,培養幼兒的自信心,同時(shí)舉辦了各種活動(dòng),為幼兒們充分展現自我搭建了平臺,受到了家長(cháng)們的稱(chēng)贊,特別是在今年手足口病的傳染期,幼兒園積極開(kāi)展手足口病防治工作,成立了以園長(cháng)為組長(cháng)的防控工作領(lǐng)導機構,采取有效措施,明確職責和任務(wù),落實(shí)專(zhuān)人負責,將防控工作真正落到實(shí)處,認真對教室環(huán)境、玩具、桌椅以及廁所進(jìn)行重點(diǎn)打掃,消毒濃度加倍,每個(gè)教室還配備了溫度計,可以隨時(shí)掌握孩子的身體狀況,切實(shí)保障幼兒的健康。。

  4、關(guān)于計生、青工、關(guān)工委、綜合治理方面的工作:

  我們單位始終把計劃生育工作列入議事日程,不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育,建立人口檔案,加強信息反饋,按時(shí)發(fā)放藥具,截止到目前,全科無(wú)一例違反計劃生育的人和事。

  我們根據關(guān)工委的安排,在全科范圍內,開(kāi)展了五心教育,教育員工要關(guān)心他人,搞好窗口和崗位服務(wù),重點(diǎn)放在幼兒園,要求我們教師除了抓好教學(xué),還重點(diǎn)培養孩子的能力,有的放矢地開(kāi)展多項活動(dòng),舉辦了家長(cháng)學(xué)校,與家長(cháng)一起做好幼兒的教育工作。

  綜合治理至關(guān)重要,在年初我們就制定了綜合治理計劃,在全科員工中加強綜合治理的宣傳教育,做到人人守法,超前防范,科、隊、班實(shí)行“軍令狀”,層層把關(guān),未出現火災等事故,綜合治理工作得到了加強和鞏固。

  女工工作也不示弱,開(kāi)展了婦女協(xié)安活動(dòng),和掘進(jìn)一區結成了聯(lián)誼單位,和他們一同舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會(huì ),在端午節時(shí)為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋,并開(kāi)展了安全宣教活動(dòng),把溫暖和安全囑咐送給了一線(xiàn)員工。

  以上便是我們行政科20xx年上半年的工作總結,雖然取得了一些成績(jì),但也存在很多的不足,與公司黨委的要求還有一定的距離,所以我們決心將進(jìn)一步加強學(xué)習,強化精細化管理,轉變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,不斷提高領(lǐng)導水平,帶領(lǐng)全科職工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷探索新思路,開(kāi)拓創(chuàng )新,為公司建設做出更大的貢獻。

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