- 煙葉生產(chǎn)年度工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
煙葉生產(chǎn)工作總結（通用15篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編精心整理的煙葉生產(chǎn)工作總結，希望對大家有所幫助。
煙葉生產(chǎn)工作總結 1
今年以來(lái)，全縣各級各部門(mén)在縣委、政府領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)市、縣烤煙生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅定烤煙支柱產(chǎn)業(yè)地位不動(dòng)搖，按照"控制總量、穩定規模"的要求，突出"落實(shí)面積�？偭�、強化科技促增收、規范管理定獎懲、嚴格合同穩收購"的工作重點(diǎn)，強化組織領(lǐng)導和責任落實(shí)，采取有效措施，做了大量艱苦細致、扎實(shí)有效的工作，取得了階段性成果，為完成今年烤煙生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)奠定了前期基礎
(一)育苗質(zhì)量明顯提高。今年烤煙育苗主要圍繞"鞏固漂浮，推廣漂濕，推進(jìn)商品化，提高專(zhuān)業(yè)化、集約化、規范化水平和科技到位率"四個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，全縣2月1日開(kāi)始育苗，2月20日全面完成育苗工作。由于堅持了煙籽不到戶(hù)、育苗物資不到戶(hù)、育苗管理不到戶(hù)"三不到戶(hù)"管理，強化了品種純度與生產(chǎn)扶持、收購合同管理政策掛鉤，積極探索農戶(hù)自律承諾途徑，烤煙育苗工作實(shí)現了四個(gè)方面的新突破：一是漂浮育苗和漂濕育苗實(shí)現新突破。全縣漂浮育苗和漂濕育苗集中育苗458個(gè)點(diǎn)25078棚，可移栽面積10.4萬(wàn)畝，全縣約定種植面積8萬(wàn)畝大田的漂浮苗和漂濕苗保障率達129.6%;二是商品化育苗實(shí)現新突破。全縣商品化育苗169個(gè)點(diǎn)14844棚，可移栽面積6.1萬(wàn)畝，超過(guò)推廣目標1.1萬(wàn)畝，占全縣約定種植面積的76.1%。其中，以村委會(huì )為單位的商品化育苗點(diǎn)5個(gè)，最大的商品化育苗點(diǎn)二街村委會(huì )脿羅育苗點(diǎn)育苗達517棚;三是品種純度實(shí)現新突破。在市政府、市煙草分公司組織的品種純度大面積抽查中，全縣未發(fā)現播育非約定品種和自留種等劣雜品種。四是煙苗質(zhì)量取得新突破。由于全縣育苗工作規�；徒M織化水平較大提高，技術(shù)培訓、指導和應用更為便利有效，有效減輕了分散育苗帶來(lái)的不利于管理的問(wèn)題，全縣煙苗長(cháng)勢整齊、健壯，為滿(mǎn)足大田移栽需要奠定了良好的基礎。
(二)大田移栽面積得到落實(shí)。各級充分認識落實(shí)大田移栽面積對確�？偭康幕A作用，堅持把簽實(shí)、種實(shí)面積作為烤煙生產(chǎn)的基礎環(huán)節來(lái)抓，強化政策引導、技術(shù)服務(wù)和組織協(xié)調，嚴格按照交售總量將種植面積層層分解到村、到組、到戶(hù)，落實(shí)到地塊。對規劃地塊四至界線(xiàn)釘樁插牌，對移栽面積分戶(hù)張榜公布到組，充分接受煙農監督，使移栽面積做到鄉、村、組、戶(hù)層層認可。截至4月20日，各鄉鎮共上報通過(guò)公示的規劃移栽面積11.3萬(wàn)畝。
(三)煙用物資就位及時(shí)。截至4月20日，全縣就位k326種籽63492袋，農藥20.2噸，農膜233.4噸，烤煤33364噸，新增育苗小棚5401套，按合同收購量?jì)冬F補差化肥6240噸，及時(shí)滿(mǎn)足了育苗、預整地等烤煙生產(chǎn)各環(huán)節需要。
(四)合同管理進(jìn)一步規范。按照"農戶(hù)申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實(shí)面積"的`程序，認真做好合同簽訂工作，3月15日合同簽訂工作全部結束，全縣簽訂合同收購量1200萬(wàn)公斤，涉及7個(gè)鄉鎮52個(gè)村委會(huì )639個(gè)農業(yè)組，共有22541戶(hù)煙農簽訂合同，合同100%分發(fā)到戶(hù)，未發(fā)現"假、重、空"合同出現。
(五)備耕工作穩步推進(jìn)。截至4月20日，全縣完成烤煙規劃移栽大田農家肥堆捂8萬(wàn)畝、前作收割8.02萬(wàn)畝、翻挖5.72萬(wàn)畝，規范化理墑2.81萬(wàn)畝。與去年同期相比，小春收割增加6300畝，翻挖增加1.46萬(wàn)畝，規范化理墑增加7919畝。全縣還完成大田移栽859畝。在備耕工作中，結合現代煙草農業(yè)"農機專(zhuān)業(yè)化"發(fā)展要求，認真落實(shí)農機購機補貼政策，強化機耕政策扶持，積極組織開(kāi)展機械化預整地作業(yè)。截至4月20日，上陣機械69臺，比去年增加18臺，完成機耕機耙9941畝，機械起壟6350畝，對改良耕作土層、提高理墑規格規范程度，降低勞動(dòng)強度起到了積極作用，為集中適時(shí)移栽創(chuàng )造了條件。
(六)科技隊伍建設進(jìn)一步加強。嚴格執行烤煙輔導員招聘考核管理制度，招聘程序規范，全縣共招聘輔導員308名。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項前期重點(diǎn)工作，強化管理考核，充分發(fā)揮烤煙輔導員職能作用，提高了全縣烤煙生產(chǎn)科技到位率。
今年烤煙生產(chǎn)前期工作取得的成績(jì)，離不開(kāi)各級各部門(mén)對烤煙生產(chǎn)的高度重視，更離不開(kāi)鄉、村、組廣大干部和煙草公司員工的辛勤工作。在此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)，向重視、支持、關(guān)心烤煙生產(chǎn)的各級各部門(mén)表示衷心的感謝!向奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大干部群眾致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意!
煙葉生產(chǎn)工作總結 2
20xx年，我站在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室各位同志的關(guān)心、支持下，在當地黨委、政府的支持幫助下，扎實(shí)推進(jìn)現代煙草農業(yè)建設。緊緊圍繞優(yōu)化等級結構、提高煙葉品質(zhì)的總體要求，以提高煙葉品質(zhì)為方向，強化管理，努力提升全鎮煙農科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長(cháng)優(yōu)化等級結構的特殊之年，面對今年復雜多變的生產(chǎn)形勢，認真分析水資源的分布情況，結合全鎮的實(shí)際，圍繞目標，合理制定移栽實(shí)施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來(lái)，經(jīng)全鎮干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農的全力支持和配合，圓滿(mǎn)完成了今年分公司下達我站的各項經(jīng)濟目標、任務(wù)。為總結好一年的各項工作、為來(lái)年在烤煙生產(chǎn)、收購中更進(jìn)一步克服不足，發(fā)揚成績(jì)，現將我站20xx年主要工作開(kāi)展情況總結如下：
一、20xx年煙葉生產(chǎn)的目標
20xx年我站統一種植k326品種；計劃種植面積17500畝；完成合同產(chǎn)量2000萬(wàn)公斤（其中指令性產(chǎn)量計劃870萬(wàn)公斤、出口備貨產(chǎn)量計劃130萬(wàn)公斤），煙葉收購上等煙比例90%以上；計劃完成育苗服務(wù)社一個(gè)，集中統一商品化統一育苗、統一技術(shù)、統一管理、統一的煙苗供應，全部實(shí)現市場(chǎng)化。計劃完成密集型烤房2群40座。
二、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┥a(chǎn)方面：圍繞目標扎實(shí)打基礎、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。
�。�1）、首先政策宣傳早、從上年12月開(kāi)始，通過(guò)召開(kāi)戶(hù)長(cháng)會(huì )，一方面宣傳烤煙生產(chǎn)、收購的相關(guān)政策、一方面講連片煙的田塊規劃、面積的落實(shí)；其次嚴格管理、強化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績(jì)效管理考核，把它作為我站的一項經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮合計落實(shí)種煙村委會(huì )九個(gè)，44個(gè)小組1147戶(hù)種煙農戶(hù)。落實(shí)種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。
�。�2）、對烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"準備，截止4月15日止共調供煙草專(zhuān)用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費扶持漂浮育苗專(zhuān)用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有（復旦復農291公斤、吡蟲(chóng)靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的投入，有效的控制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲(chóng)害的發(fā)生，把病、蟲(chóng)害造成的損失降到最低水平。
�。�3）、完成育苗服務(wù)社一個(gè)，占地面積30畝，育苗點(diǎn)育苗26600盤(pán)，煙農自育苗27000盤(pán)，兩項合計育苗53600盤(pán)，按6.5盤(pán)移栽面積一畝計算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉煙苗的充足，為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
�。�4）、狠抓預整地工作，確保了全鄉烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進(jìn)度，全鄉17500畝的烤煙生產(chǎn)，完成預整地85%以上，為全鄉能適時(shí)移栽烤煙，同一片連片3-5天完成移栽工作，促進(jìn)我鄉的烤煙生產(chǎn)長(cháng)勢整齊。
�。�5）、揭膜培土工作進(jìn)展順利。今年通過(guò)村、站人員的共同努力，分村、組召開(kāi)培訓會(huì )，做耐心細致的.思想工作，到7月底，全鄉完成揭膜17500畝，占全鄉的100%。
�。�6）、加大密集型烤房建設的力度，針對今年新開(kāi)發(fā)店子村委會(huì )新煙區，建設臥式密集型烤房1群20座，并于當年全面完工并投入使用�？竞鬅熑~質(zhì)量明顯好于普通立式爐，群眾非常滿(mǎn)意，臥式密集型烤房建設確實(shí)為全鄉烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎。
�。�7）、把各種培訓會(huì )當作科技宣傳的橋梁和紐帶，開(kāi)好一個(gè)培訓會(huì )，充分利用這一平臺，與煙農交心、談心，增進(jìn)干群關(guān)系。加強烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓，全鄉到11月底已經(jīng)培訓52場(chǎng)次、4200余人，有效提高了煙農對烤煙生產(chǎn)的管理水平，減少因管理不善造成的損失。培訓內容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲(chóng)害防治、煙葉的成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級扎把等整個(gè)烤煙生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節，為提高煙農的自身種煙水平和保證我鄉烤煙生產(chǎn)的長(cháng)遠發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
�。�9）、新煙區開(kāi)發(fā)順利推進(jìn)。努力完成店子、小漢壩兩個(gè)村委會(huì )的新煙區開(kāi)發(fā)400畝。無(wú)論從收購服務(wù)到經(jīng)濟效益對比、新煙區種煙戶(hù)比較滿(mǎn)意。今年種植面積在進(jìn)一步的擴大。
�。�10）、通過(guò)《xxx鄉20xx年烤煙種植風(fēng)險防范互助機制實(shí)施方案》開(kāi)展烤煙種植風(fēng)險防范互助工作，降低了煙農的種植風(fēng)險，提高了烤煙生產(chǎn)防災減災能力。全鄉共有1147戶(hù)煙農參保，收取保險金額10萬(wàn)元，完成全鎮風(fēng)險互助金的100%。
�。ǘ�、煙葉收購工作
20xx年我站緊緊圍繞200萬(wàn)公斤的收購目標、任務(wù)來(lái)做好煙葉收購工作。優(yōu)化煙葉結構、提高煙葉品質(zhì)，維護好收購秩序，加強預檢（全鄉共設立專(zhuān)業(yè)化預檢點(diǎn)11個(gè)，集中預檢點(diǎn)6個(gè)），并把預檢工作作為收購期間的工作重點(diǎn)。今年從8月16日開(kāi)始收購至10月10日結束，共收購煙葉1007236.5公斤，實(shí)現產(chǎn)值18003485.30元。在收購前期，積極與政府協(xié)調，違護好煙葉收購次序和專(zhuān)賣(mài)管理，全鄉在收購期間，設煙草執勤點(diǎn)5個(gè)，出動(dòng)執法車(chē)輛5臺300余次，給收購營(yíng)造良好的收購環(huán)境圓滿(mǎn)完成收購任務(wù)。
三、存在問(wèn)題
1、對實(shí)優(yōu)化等級結構、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹，辦法不多，思想不開(kāi)闊，導致實(shí)際工作方法簡(jiǎn)單。
2、在抓生產(chǎn)的過(guò)程中，宣傳政策、法規手段單一，導致許多工作被動(dòng)。
3、在烤煙生產(chǎn)方面，因今年持續的干旱，早花的現象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開(kāi)片差、特別是xx有部分田塊因長(cháng)時(shí)間干旱而導致干死，給全鎮的煙葉產(chǎn)量造成嚴重的影響。
4、連片煙的完成比例低，個(gè)別村的連片面積在逐漸的萎縮，同一連片存在"花羊皮"，規范化程度不高。
5、在干旱嚴重的情況下，各種科技措施貫徹落實(shí)難度增加，致使有的村組揭膜的比例少，甚至有的出現假揭膜、不揭膜。
6、在煙葉收購期間，雖然加強了煙葉收購秩序的維護，但在收購內部產(chǎn)生了一些不好的因素，因此產(chǎn)生短庫。
四、改進(jìn)措施
1、加強對站內職工的理論學(xué)習，努力提高站內職工理解和對形勢判斷的能力。
2、加大對規�；B片煙面積落實(shí)的力度，同時(shí)也不放松散種的煙農，確保完成上報的連片面積、連片數量和煙葉產(chǎn)量的完成，為以后逐步走向規�；较虬l(fā)展打基礎。
3、加強領(lǐng)導、強化責任意識。促進(jìn)和提高工作效率。
4、強化20xx年收購工作的內部管理，確保公司利益。
以上是今年煙站一年來(lái)的工作。如有欠妥之處，請領(lǐng)導給以批評指正。
煙葉生產(chǎn)工作總結 3
回首xx年，這是一個(gè)不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
一、xx年煙葉生產(chǎn)工作總結
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農事繁忙，那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著(zhù)田里長(cháng)勢看好的幼苗，煙農們一個(gè)個(gè)熱情似火，信心百倍，對未來(lái)充滿(mǎn)無(wú)限期待�？墒氰b于全國各地煙草種植過(guò)熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規模，堅持4700萬(wàn)擔收購紅線(xiàn)不動(dòng)搖，確保煙葉平穩發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)心頭之結。很明顯，控制規模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話(huà)說(shuō)，控制規模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確�？刂埔幠Ｔ鲂�，煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。
(1)領(lǐng)導高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動(dòng)起來(lái)，學(xué)習通知內容，領(lǐng)會(huì )文件精神，認清控制規模是現實(shí)需要和形勢所迫。分級傳達，及時(shí)向煙農宣傳，特別是重點(diǎn)宣傳控制規模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來(lái)為了維護公民健康權利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控煙組織加大控煙力度與要求，我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現實(shí)要求。xx年和xx年連續兩年全國煙葉收購總量超過(guò) 5000萬(wàn)擔，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個(gè)月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會(huì )超過(guò)24 個(gè)月。
因此消化積存煙葉任務(wù)嚴峻，如果xx年不再控制規模，那么問(wèn)題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量�？刂埔幠：�，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。
其三有利于部分土地轉型升級�？刂埔幠Ｖ�，當地政府以及煙草部門(mén)要及時(shí)引導煙農將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當改造，種植其它農作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。
因此煙葉種植區的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農都應該站在國家利益大局的高度上，來(lái)爭取認識、理解和支持這個(gè)決定，必須嚴格遵守，嚴格執行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護國家局的權威，維護人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無(wú)故尋找有關(guān)借口，來(lái)消極對待、消極對抗。也就是從思想上統一到國家局的要求上來(lái)，這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護煙農積極性。
控制規模通知發(fā)出后，個(gè)各煙葉生產(chǎn)區煙草部門(mén)就積極行動(dòng)起來(lái)，首先思考的一個(gè)重要問(wèn)題是，如何提質(zhì)增效確保煙農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區的省份按照國家局的'要求，做好協(xié)調安排，統籌規劃，并結合自身實(shí)際，對本地區xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時(shí)深入田間地頭，深入農戶(hù)指導煙農下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。
加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結合教育實(shí)踐活動(dòng)要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農，經(jīng)常性地深入到煙農中去，到煙葉種植區去，指導煙農，幫助煙農，傾聽(tīng)他們的訴求，竭力為一線(xiàn)煙農排憂(yōu)解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開(kāi)的煙葉收購情況通報會(huì )來(lái)看，xx年在國家局的科學(xué)調控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下，煙農的積極行動(dòng)，再加上 xx年天氣正常平穩，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農利益穩中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)基礎。
二、xx年煙葉生產(chǎn)工作預測與展望
(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導思想是“穩產(chǎn)量、促銷(xiāo)量、調結構、控庫存、守紅線(xiàn)、增稅利，做到不強壓任務(wù)、不搭配銷(xiāo)售、不損害品牌形象�！蔽蚁� xx年乃至今后一段里，無(wú)論是鑒于國內國際局勢，還是結合時(shí)代發(fā)展的要求，國家局都將會(huì )進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規模，使得煙葉產(chǎn)量穩定在合理的水平。
這既是順應世界衛生組織控煙要求，同時(shí)也是我國當前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規模，確保煙葉收購價(jià)格穩中有升，更好地維護煙農利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護其重要積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規模的總體要求是不會(huì )放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動(dòng)搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內市場(chǎng)的同時(shí)要積極拓展國際市場(chǎng)。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開(kāi)拓國際市場(chǎng)，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量?jì)?yōu)先，繼續選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng )新激勵機制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會(huì )改革思想，創(chuàng )新激勵機制。當前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬(wàn)億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長(cháng)提出實(shí)現稅利總額保八爭十超萬(wàn)億年度目標。那么xx年應該是穩中有升。
所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會(huì )進(jìn)一步改革思想創(chuàng )新激勵機制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)調整結構，增收節支等方式提高收益。
同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng )新激勵機制，鼓勵煙農勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結經(jīng)驗，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎。創(chuàng )新機制，就是要求煙農大膽試驗，敢于突破，不囿于常規，不畏手畏腳。這就要求管理部門(mén)要給適當的技術(shù)指導，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂(yōu)。
(4)惠農政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農政策會(huì )更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農業(yè)、農村、農民等“三農”問(wèn)題，先后出臺過(guò)一系列惠農政策。特別是黨的十八后，惠農政策更是好戲連臺，確保農業(yè)發(fā)展，農村變樣，農民增收，展現“三農”新氣象。
譜寫(xiě)了聚焦三農，關(guān)心三農的新篇章，各地新農建設高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農政策會(huì )更加完善，這為煙農也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上，煙農除了種好煙葉的同時(shí)，在精力和時(shí)間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說(shuō)在控制煙葉生產(chǎn)規模的情況下，可以調整產(chǎn)業(yè)結構，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
總結現在，反思得失;展望未來(lái)，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇，迎戰困難，努力做好自己本職工作，開(kāi)創(chuàng )煙葉生產(chǎn)新局面!
煙葉生產(chǎn)工作總結 4
xx煙葉站20xx年的烤煙生產(chǎn)收購工作以十七大和十七屆四中全會(huì )精神為指導、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹落實(shí)各級煙草工作會(huì )議精神，以現代煙草農業(yè)理念為統領(lǐng)，以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心，以“優(yōu)化煙葉結構、提高有效煙葉供給力”為契機，以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農增收為目的，以“打造卓越煙區、創(chuàng )建一流企業(yè)”做優(yōu)做強曲靖煙草為發(fā)展目標，全站職工堅決落實(shí)“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規�！钡臒熑~工作方針，打好中耕管理期抗旱的攻堅戰，扎實(shí)推進(jìn)現代煙草農業(yè)建設，順利完成了xx煙葉站20xx年的烤煙育苗、烤煙收購合同簽訂、物資兌現、整地理墑、大田移栽、中耕管理和烤煙收購等各項任務(wù)。
一、精心組織，明確目標
為確�！皣栏窨刂茻熑~生產(chǎn)規�！钡臒熑~工作方針貫徹落實(shí)，我站成立以煙站站長(cháng)為第一責任人、各煙點(diǎn)點(diǎn)長(cháng)為直接負責人、廣大職工全面參與的組織模式，在工作中進(jìn)一步強化合同意識，牢固樹(shù)立計劃意識、大局意識、責任意識和憂(yōu)患意識，切實(shí)維護計劃的嚴肅性，把計劃合同管理作為落實(shí)煙葉工作方針的關(guān)鍵措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購全過(guò)程。全站干部職工在年初就開(kāi)始進(jìn)村入戶(hù)對今年的相關(guān)政策宣傳，力求全面落實(shí)合同制，嚴格按照20xx年豐產(chǎn)煙葉后的實(shí)際收購計劃與種煙農戶(hù)簽訂收購合同，切實(shí)做到按合同落實(shí)種植計劃、組織煙葉生產(chǎn)收購，確保煙葉種植收購計劃落到實(shí)處。
二、烤煙育苗工作
20xx年xx煙站的烤煙育苗工作繼續堅持“完善技術(shù)、集中管理、降低成本、以苗養苗”的思路，以“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規�！钡囊笤诟鞔逦瘯�(huì )及自然村中進(jìn)一步積極推廣商品化育苗管理模式。在認真總結20xx年育苗工作的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題的基礎上,為確保今年育苗工作的順利進(jìn)行，xx煙站認真抓好育苗業(yè)主的篩選工作，共完成育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)篩選10戶(hù)，并建立業(yè)主檔案、與之間簽訂技術(shù)服務(wù)及供苗協(xié)議，明確要求其做好苗床地管理記錄、供苗記錄、剩余煙苗銷(xiāo)毀記錄等資料的收集整理工作，做到供苗有據可依、不超合同供苗，為“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規�！钡臒熑~工作方針的貫徹落實(shí)打下堅實(shí)基礎。截止20xx年2月20日，xx煙葉站10個(gè)育苗點(diǎn)、9008池育苗工作全部順利完成！
三、政策宣傳合同簽訂物資兌現工作
1.政策宣傳合同簽訂工作
xx煙站20xx年的合同簽訂工作以堅決貫徹“嚴格煙葉生產(chǎn)規�！钡臒熑~工作方針為指導，工作中切實(shí)抓好煙葉種植收購原計劃和抗旱專(zhuān)項計劃的分解、落實(shí)和管理工作，堅決剎住超計劃種植苗頭，確保煙葉質(zhì)量水平穩定提高。合同簽訂按照上級公司安排全面實(shí)行電子合同，簽訂前嚴格按照每畝擔單產(chǎn)約定種植面積，計劃分解落實(shí)到戶(hù)、到田塊，并認真做好實(shí)地核查工作，確保種植計劃與生產(chǎn)實(shí)際相符合。合同簽訂程序全部按照上級公司戶(hù)均種植面積必須達到25畝以上的要求，嚴格合同簽訂、加強合同管理，簽訂過(guò)程嚴格按照“農戶(hù)申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實(shí)面積”七步簽訂程序執行。
為確保今年的煙葉工作方針的貫徹落實(shí)和合同簽訂的順利進(jìn)行，我站在合同簽訂前和簽訂過(guò)程中進(jìn)一步加大宣傳力度，通過(guò)印發(fā)《告煙農通知書(shū)》、合同分配張榜公示、利用集市宣傳及到煙農家中座談等多種方式做實(shí)做細政策宣傳工作。在合同簽訂過(guò)程中繼續實(shí)行提前公示烤煙合同分配結果及舉報電話(huà)，簽訂過(guò)程由煙站職工親自到各村委會(huì )集體組織煙農面對面自愿簽訂合同，并留下文字、照片記錄。合同簽訂后及時(shí)將合同發(fā)放到煙農手中，嚴禁合同代簽、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放到煙農手中，聽(tīng)取煙農意見(jiàn)、接受煙農監督，真正杜絕了假合同、空合同的出現。截止3月10日，xx煙葉站共簽訂原計劃烤煙收購合同1152份，合同簽訂面積32890畝，計劃收購450萬(wàn)公斤（指令性煙葉收購計劃萬(wàn)公斤，出口備貨計劃萬(wàn)公斤），圓滿(mǎn)完成了20xx年烤煙收購合同簽訂工作。
2.物資兌現工作
xx煙站20xx年的物資供應工作嚴格遵循上級公司的要求，嚴格按照合同約定種植面積和標準供應種子、肥料、地膜等煙用物資，真正做到杜絕超合同、無(wú)合同供應。在實(shí)際操作中按照煙農合同種煙面積申請每畝供應每畝復合肥40公斤，硝酸鉀10公斤，硫酸鉀5公斤，地膜5公斤。今年共發(fā)放基質(zhì)4675袋，棚膜1117公斤，池膜1400公斤，遮陽(yáng)網(wǎng)公斤；嚴格按照分公司20xx年物資兌現方案進(jìn)行兌現，兌現工作于4月20日結束，共兌現復合肥噸，硝酸鉀噸，地膜128290公斤。不僅保證了正常的煙葉生產(chǎn)，而且做到物資供應與實(shí)際合同面積相符，真正做到用種子控煙苗、用煙苗和物資控移栽，為今天的烤煙收購工作提供了堅實(shí)保證。
四、烤煙大田生產(chǎn)
1、移栽
xx煙葉站20xx年的烤煙移栽工作在上級公司和xx鄉黨委政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，通過(guò)全站干部職工的辛勤努力，全面推行移栽節水技術(shù)，杜絕病苗、弱苗進(jìn)入大田，提高煙苗栽后成活率。一是干濕交替育苗技術(shù)。促進(jìn)水生根向氣生根轉變，減少大田移栽后的緩苗期，增加煙株抗旱能力；二是明水深栽技術(shù)。打好塘后澆足2-3公斤水，把漂浮育苗放在水里面，再用土蓋起來(lái)。三是地膜覆蓋栽培技術(shù)，栽后及時(shí)蓋膜，蓋膜嚴實(shí)，提高落實(shí)到位率，充分發(fā)揮地膜覆蓋的保墑抗旱節水作用。全站移栽工作自4月25日全面展開(kāi)，煙站領(lǐng)導和各煙點(diǎn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員便深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導。截止5月20日，xx煙葉站按照上級公司要求，圓滿(mǎn)完成了全站32890畝的大田計劃移栽任務(wù)。
2、清塘點(diǎn)株工作
為確�！皣栏窨刂茻熑~生產(chǎn)規�！睙熑~工作方針得以貫徹落實(shí)，xx煙站全體職工在烤煙移栽工作結束后便立即投入到清塘點(diǎn)株工作當中，記錄移栽數據、落實(shí)移栽面積，將“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規�！钡墓ぷ鞣结樎鋵�(shí)到實(shí)處。
3、中耕管理工作
為切實(shí)提高全站烤煙生產(chǎn)整體水平，順利完成20xx年烤煙收購目標，xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求積極做好中耕管理各項工作：
�。�1）、抓好適時(shí)封頂、合理留葉、勤打煙杈等工作。封頂打杈是一項提高煙葉質(zhì)量的有效措施，煙站各煙點(diǎn)對各植煙片區煙株長(cháng)勢進(jìn)行了深入調查分析，嚴格做到分類(lèi)指導，針對前期因天氣干旱，出現早花現象的煙株，要積極采取培育杈煙、強化水肥管理、見(jiàn)花封頂以充分保留煙株葉片等有效措施，最低限度降低煙農損失。
�。�2）優(yōu)化煙葉結構工作。我站于7月30日，全面完成不適用底腳葉處理工作，于9月20日全面完成不適用頂葉處理工作，得到了公司的充分肯定。
�。�3）、重視田間環(huán)境衛生工作。煙站各轄區按照公司要求做到溝間不見(jiàn)煙花、煙杈、雜草等，并積極建立煙株殘體處理池，對封頂后的煙花煙杈做到集中銷(xiāo)毀處理，嚴格田間環(huán)境衛生，確保田間清秀、整潔。
�。�4）、進(jìn)一步加強病蟲(chóng)害統防統治工作，落實(shí)好減災防災措施。隨著(zhù)異常天氣的變化，烤煙田間各類(lèi)葉斑類(lèi)病害極易暴發(fā)流行，煙站各煙點(diǎn)進(jìn)一步加強了烤煙病蟲(chóng)害的統防統治工作，重點(diǎn)加強對野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、煙蚜的防治。同時(shí)高度重視局部大風(fēng)、冰雹等災害性天氣，做好防雹減災工作，把烤煙自然災害損失降到最低限度。
五、烤煙收購工作
1、烤煙收購準備工作
為確保今年全站9萬(wàn)擔烤煙收購工作順利完成，xx煙葉站全體干部職工進(jìn)一步提高認識，在烤煙收購工作開(kāi)始前就積極開(kāi)展各項收購準備工作：
�。�1）、嚴格落實(shí)成熟采收和科學(xué)烘烤工作。針對近年煙葉收購工作嚴格全等級收購、高度重視檸檬色組與桔黃色組相混淆的特點(diǎn)，為確保收購工作順利完成，xx煙葉站今年一進(jìn)步加大宣傳指導力度，確保煙農嚴格按照煙葉成熟采收標準操作，切實(shí)做到下部葉適熟采收、中部葉成熟采收、上部葉4-6片充分成熟一次性采收，保證煙株大田生長(cháng)期在120天以上；同時(shí)要求煙站相關(guān)技術(shù)人員加強烘烤培訓指導力度，嚴格落實(shí)曲靖優(yōu)質(zhì)煙烘烤工藝技術(shù)措施。
�。�2）、切實(shí)加強收購政策宣傳和入戶(hù)預檢培訓指導工作。為確保20xx年烤煙收購工作的順利完成，xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求切實(shí)加強煙葉收購政策宣傳和初分預檢培訓指導工作，緊緊圍繞9萬(wàn)擔烤煙收購工作任務(wù)、上等煙比率69%以下、工商交接等級合格率60%以上開(kāi)展初分預檢培訓指導工作，切實(shí)提高全站煙葉分級技術(shù)水平，提高煙葉純度和收購等級合格率，嚴禁混部位、混色組、混等級、超水分、大把頭、平攤把的煙葉出現，在確保等級合格率達標的同時(shí)，極力維護好煙農的根本利益，確保煙農種植收益好于往年。
2、烤煙收購工作
20xx年xx煙葉站的烤煙收購工作以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動(dòng)”為契機，以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農增收為目標，實(shí)行了“五員”崗位職責管理，即門(mén)衛值班員、質(zhì)量管理員、現場(chǎng)管理員、入戶(hù)預檢員和優(yōu)化煙葉結構指導員，通過(guò)定制度、定崗位、定流程、定職責、定標準，多措并舉全面提升煙葉收購的規范化、科學(xué)化、精細化管理水平，煙葉收購工作秩序好、進(jìn)度快、質(zhì)量高，確保了煙葉收購等級質(zhì)量。全站自8月7日開(kāi)門(mén)收煙以來(lái)，通過(guò)全站干部職工的共同努力和艱苦奮戰，截止10月12日，xx煙葉站順利完成了9萬(wàn)擔的烤煙收購任務(wù)，單價(jià)元，實(shí)現產(chǎn)值萬(wàn)元。截止10月12日，xx煙葉站按照上級公司要求共收購豐產(chǎn)煙葉萬(wàn)公斤，單價(jià)元，實(shí)現產(chǎn)值萬(wàn)元，煙葉收購質(zhì)量較去年明顯提高，煙葉收購數量再創(chuàng )歷史新高，圓滿(mǎn)完成了20xx年烤煙收購任務(wù)并實(shí)現了提高煙葉收購質(zhì)量和煙農增收的目標。
六、安保工作
緊緊圍繞職業(yè)健康安全體系及分公司安保工作要求，牢固樹(shù)立安全意識，圍繞企業(yè)的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展各項安全檢查和防范工作，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議16次，安保工作做到警鐘長(cháng)鳴，進(jìn)入人人抓人人管的良好氛圍，一年來(lái)未發(fā)生任何安全事故，實(shí)現了平安煙站的目標。
七、卷煙農網(wǎng)延伸工作
1.加強農網(wǎng)延伸隊伍建設，尤其是注重提高客戶(hù)經(jīng)理、服務(wù)點(diǎn)點(diǎn)長(cháng)等一線(xiàn)人員的素質(zhì)，開(kāi)展針對性的學(xué)習培訓和崗位練兵，使農網(wǎng)延伸服務(wù)管理站、服務(wù)點(diǎn)真正成為就近管理、服務(wù)農村零售客戶(hù)，展示煙草行業(yè)良好形象的一級窗口單位。
2.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、短信、煙信通等現代通信方式，掌握卷煙庫存、零售價(jià)格、主銷(xiāo)品牌動(dòng)銷(xiāo)情況、消費者購買(mǎi)意愿等信息。
3.積極探索并完善零售戶(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)能力提升工程。按照“突出品牌、計分管理、綜合評價(jià)”的要求，推行品牌計分制管理辦法，提升零售戶(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)能力。
4.創(chuàng )造公開(kāi)公平的貨源供應，加強明碼標價(jià)工作，終端管理在規范經(jīng)營(yíng)秩序上有新進(jìn)展。
5、積極開(kāi)展婚慶促銷(xiāo)工作。
八、存在問(wèn)題和經(jīng)驗總結
20xx年xx煙葉站烤煙生產(chǎn)收購工作緊緊圍繞“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規�！钡姆结樥吆涂购当Ｃ邕@一中心工作順利進(jìn)行，并全面勝利完成上級下達的各項工作任務(wù)，取得了階段性的成效，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題：
�。�1）、商品化育苗管理有待進(jìn)一步提高。
�。�2）個(gè)別自然村移栽進(jìn)度慢，移栽規格質(zhì)量沒(méi)有達到標準等。
�。�3）、收購管理工作有待進(jìn)一步精細化。
總的來(lái)說(shuō)，xx煙站20xx年的工作取得了良好的成績(jì)和社會(huì )效益，這些離不開(kāi)縣﹑鄉黨委政府、上級公司的正確領(lǐng)導、全面貫徹落實(shí)各級煙草工作會(huì )議精神，認真實(shí)踐以現代煙草農業(yè)理念為統領(lǐng)、以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心、以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動(dòng)”為契機、以提高煙葉有效供給力和煙農增收為目標的工作思路，以及煙站全體工作人員的團結協(xié)作努力。在下一年的工作中，xx煙站全體干部要繼續發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng)，以“利國惠民、至愛(ài)大成”的行業(yè)價(jià)值觀(guān)為統領(lǐng)，以大力發(fā)展現代煙草農業(yè)為中心工作，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
在認真總結20xx年的工作經(jīng)驗的基礎上，我們20xx年要進(jìn)一步做好以下幾方面工作：
一是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)水平。用現代物質(zhì)裝備煙葉生產(chǎn)，用現代科學(xué)技術(shù)改進(jìn)煙葉生產(chǎn)，用現代發(fā)展理念引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)，用培養新型煙農發(fā)展煙葉生產(chǎn)，推動(dòng)傳統煙葉生產(chǎn)向現代農業(yè)轉變。
二是及早行動(dòng)，認真做好烤煙生產(chǎn)各項準備工作。充分領(lǐng)會(huì )上級公司文件精神，加強執行力建設，確保明年的生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿(mǎn)完成。
三是高度重視節令茬口問(wèn)題，及早規劃布局小春種植田塊，切實(shí)處理好烤煙移栽和小春作物收割的茬口關(guān)系，避免出現“煙等地”、“割青麥”的問(wèn)題。
四是加大培訓力度，提高職工隊伍科技水平。提前做好科技員的招聘工作，增強對煙農的服務(wù)意識。
五是進(jìn)一步建立建全各項規章制度，抓好站點(diǎn)建設。
煙葉生產(chǎn)工作總結 5
根據鎮黨委政府提出“一年打基礎，兩年跨大步，三年上臺階”的煙葉生產(chǎn)奮斗目標，20xx年我鎮下達煙葉生產(chǎn)任務(wù)1500畝（縣下達鎮任務(wù)1200畝），簽訂種植合同1260畝，實(shí)際種植1000畝。收購煙葉235萬(wàn)斤。
20xx年煙葉生產(chǎn)情況
一、高度重視、組織有力
20xx年我鎮交售煙葉88萬(wàn)斤。20xx年煙葉收購結束后，鎮黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產(chǎn)工作。制定了煙葉生產(chǎn)工作意見(jiàn)和煙葉生產(chǎn)專(zhuān)項考核文件。鎮黨委政府成立了由黨委書(shū)記任組長(cháng)，鎮長(cháng)及分管副鎮長(cháng)任副組長(cháng)的煙葉生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導小組。實(shí)行班子成員包片，鎮干部駐點(diǎn)，部門(mén)配合，村社干部主動(dòng)抓、帶頭種的工作機制。鎮黨委政府還成立了由分管領(lǐng)導任主任的煙葉發(fā)展辦公室，抽調3名有經(jīng)驗、有精力的鎮干部為成員，負責解決煙葉生產(chǎn)發(fā)展中的具體問(wèn)題，督促、督查煙葉生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節。
二、廣泛宣傳、措施有力
一是鎮村組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。鎮黨委政府反復組織召開(kāi)煙葉生產(chǎn)形式分析會(huì )，任務(wù)分解、政策扶持、面積落實(shí)等動(dòng)員大會(huì )，樹(shù)立“發(fā)展是第一要務(wù)”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產(chǎn)業(yè)，統一了干群思想。各村也分別組織召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )。二是鎮、村社組織召開(kāi)煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓會(huì )。鎮政府擠出資金，采取請專(zhuān)家、種煙能手講技術(shù)、印發(fā)技術(shù)資料等形式，讓種煙農民個(gè)個(gè)掌握技術(shù)。三是鎮村社采取集中與流動(dòng)形式辦現場(chǎng)會(huì )，實(shí)地觀(guān)摩、現場(chǎng)演練。其措施：一是落實(shí)干部責任。鎮黨委政府與各產(chǎn)煙村簽定生產(chǎn)責任書(shū)。嚴格獎懲、斗硬考核。二是各產(chǎn)煙村給黨委政府作出書(shū)面承諾。三是針對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節，實(shí)行工作督查與檢查。四是落實(shí)專(zhuān)業(yè)干部抓煙葉。
三、規模發(fā)展、提升檔次
20xx年，鎮黨委、政府堅持以跑馬村為核心村，鷂子、長(cháng)白、烏芽村為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)其余8個(gè)村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長(cháng)白、烏芽村各150畝、100畝、150畝。發(fā)展煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)社13個(gè)，培養種煙大戶(hù)（2畝以上）285戶(hù)。
20xx年，我鎮煙葉生產(chǎn)在20xx年的基礎上有所突破，這來(lái)源于縣委縣政府的正確領(lǐng)導，來(lái)源于鎮黨委政府的堅定信心，來(lái)源于各級干部努力工作，更來(lái)源于人民群眾認識到抓煙葉能增收的'決心。但也還存在一些問(wèn)題：一是各村落實(shí)面積有水分。二是各級干部抓煙葉的方法點(diǎn)子差，工作畏手畏腳。三是部分群眾認識不足。四是，受自然條件地理條件影響，煙葉減產(chǎn)�？篂哪芰Σ�。今年自然災害頻繁，特別是“7.11”“7.13”兩次特大洪災致使煙葉受災面積達328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關(guān)鍵時(shí)期，天公不作美，陰雨連綿天氣導致 我鎮仍有3萬(wàn)余斤煙葉沒(méi)有干。受交通環(huán)境影響，鷂子村五社和跑馬個(gè)別社（臨近東升）煙農流失煙葉25萬(wàn)斤。
20xx年煙葉生產(chǎn)計劃
指導思想：以現代煙草農業(yè)為統領(lǐng)，全面落實(shí)縣委縣政府提出的“煙葉生產(chǎn)年”活動(dòng)。堅持集中發(fā)展，突出規模；科技種煙，增加效益；強化煙基，改善生產(chǎn)條件；強化培訓，注重管理；嚴格督查，逗硬考核的思想，全面實(shí)現鎮黨委提出“20xx年是我鎮煙葉上臺階”奮斗目標。保證種植1800畝，力爭種植2000畝，交售煙葉67萬(wàn)斤以上。為實(shí)現這一目標，我們將采取如下措施：
一是抓面積，干部必須帶頭。鎮黨委政府將采取每名村干部向鎮黨委政府書(shū)面承諾個(gè)人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發(fā)展煙農35戶(hù)。要求各社干部向村支部、村委書(shū)面承諾個(gè)人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發(fā)展23戶(hù)。嚴格對干部的個(gè)人考核。
二是抓潛力，創(chuàng )造條件，增加煙農戶(hù)數和面積。盡管外出務(wù)工人員較多，一方面可勸返鄉農民工在家安心生產(chǎn)，抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動(dòng)力成為種煙專(zhuān)業(yè)戶(hù)。同時(shí)為貧困戶(hù)、低保戶(hù)、五保戶(hù)創(chuàng )造條件種煙，保證面積落實(shí)。
三是抓生產(chǎn)示范，培育核心村、重點(diǎn)村、專(zhuān)業(yè)社、大戶(hù)。鎮黨委、政府繼續鞏固以跑馬村為核心，種植1000畝以上，對基礎條件好的長(cháng)白、鷂子、烏芽各發(fā)展300畝以上，成為重點(diǎn)村，其余各村要有50畝以上的專(zhuān)業(yè)社1個(gè)以上。全鎮2畝以上種煙戶(hù)要達到500戶(hù)以上。
四是抓質(zhì)量，技術(shù)必須先行。鎮黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農進(jìn)行系統培訓。計劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間，辦培訓班11期，達到人人掌握技術(shù)，實(shí)現煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。
五是抓基礎設施，創(chuàng )造良好生產(chǎn)環(huán)境。除繼續規劃和完善煙水煙路工程外，必須抓好晾房建設，杜絕房前屋后晾煙。
六是抓制度，建立健全長(cháng)效機制。繼續堅持“領(lǐng)導包村、鎮干部駐村、部門(mén)聯(lián)村、村干部包社”的煙葉發(fā)展制度。逐步完善對煙干部、煙農的獎懲與考核制度，鞏固煙葉風(fēng)險保險制度。鎮黨委、政府將加大對基本煙田保護力度，合理規劃、輪作種植。
煙葉生產(chǎn)工作總結 6
20xx年是不平凡的一年，這一年我們黨勝利召開(kāi)了第十八次人民代表大會(huì )，成功實(shí)現了領(lǐng)導班子的替換。一年來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，作為一名煙葉工作者，時(shí)刻牢記黨組的囑托，努力工作，較好履行了自己的職責，完成了領(lǐng)導分配的任務(wù)�，F簡(jiǎn)要述職如下：
一、加強學(xué)習，時(shí)刻牢記黨組的囑托
年初工作會(huì )上，黨組明確指出：保證質(zhì)量，確保數量，且要爭一保二。按照分工我具體分管基礎設施建設、物資保障及安全工作。雖然，具體的工作很多，尤其溝路、水源工程及烤房改造建設從零開(kāi)始，距離驗收僅幾個(gè)月時(shí)間，怎么辦才能不辜負領(lǐng)導重托，為我市增添光彩？一方面加強政治理論學(xué)習，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì )和把握“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的精神實(shí)質(zhì)，毫不動(dòng)搖地堅持黨的.基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗；另一方面，積極參加企業(yè)文化教育活動(dòng)，從企業(yè)文化中吸取營(yíng)養，把握工作的方向和標準；三是緊密結合工作實(shí)際，時(shí)刻牢記黨組的囑托，認真查找思想理念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)上存在的差距；四是積極走出去參觀(guān)學(xué)習，拓寬視野，取長(cháng)補短，提高標準，拉高工作標桿。
二、立足本職、盡心盡職
我分管的基礎設施建設是一項系統工程，既要合理規劃，又要科學(xué)預算；既要施工速度，又要施工質(zhì)量；既要外觀(guān)美觀(guān)，又要經(jīng)濟使用；每一項都要論證分析，每一物都要比質(zhì)比價(jià)，每一天都要到位檢查。今年開(kāi)春，自己積極協(xié)調煙草公司、建工集團，主動(dòng)和他們進(jìn)行溝通，交流工作的思路和想法，征求他們的意見(jiàn)，既貫徹市局黨組的指導思想，又根據我市的特點(diǎn)，使的基礎設施建設符合實(shí)際。為了如期迎接驗收，不至于讓特殊天氣影響工期，自己堅持天天在工地，親自參與設計，親自跑市場(chǎng)選材料，親自和施工人員研究解決了諸多施工難題，親自參與工程監理，確保了工程質(zhì)量，并對基礎設施建設實(shí)行倒計時(shí)，責成施工隊呈報月計劃、周計劃，并按期考核。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的辛勤努力，基礎設施建設基本到位，成功迎接組織驗收。
三、安全工作常抓不懈
一年來(lái)，我們緊繃安全工作這根弦，時(shí)刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒員工把好安全關(guān)，因為在這方面要求嚴格到位，使得各項工作平安順利渡過(guò)。作為主管安全的領(lǐng)導，為保證企業(yè)安全，主要作了以下幾個(gè)方面工作，
1、進(jìn)一步健全安全管理規章制度和安全責任制，用制度來(lái)規范安全工作，用檢查來(lái)督促安全工作，用考核來(lái)促進(jìn)安全工作；
2、認真落實(shí)安全責任制，牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”和“以人為本，安全第一”的思想觀(guān)念，強化安全生產(chǎn)意識；
3、狠抓安全防范，定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行安全大檢查，特別是加強對倉庫、辦公房等要害部位的檢查，排查各種安全隱患，防范于未然；
4、嚴格制度規范，實(shí)行領(lǐng)導帶班制度和24小時(shí)全天侯值班制度，確保值班崗位時(shí)刻有工作人員在崗。要求值班人員做好應急值守和信息報送工作，保持通訊工具通暢，遇有重大突發(fā)安全事故，確保按照有關(guān)規定進(jìn)行應急處置并及時(shí)報告。
四、嚴格要求自己，做到廉潔自律，潔身自好
一年來(lái)自己經(jīng)常注意學(xué)習法律法規知識，學(xué)習中紀委和各級組織對黨員干部廉潔自律的要求，經(jīng)�？匆恍┓疵婢镜湫唾Y料，使自己經(jīng)常做到自重、自醒、自警、自勵。在實(shí)際生活中管住自己，管住家人，不干違法違紀的事情，不干違反企業(yè)規章制度的事情，從點(diǎn)滴做起，從每一個(gè)小事做起，真正做到了警鐘常鳴，潔身自好。
五、存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來(lái)自己的總體工作，雖然干了不少事，但還存在不少問(wèn)題：
1、理論學(xué)習抓的不緊，理論聯(lián)系實(shí)際做的不夠，缺乏深入研究精神；
2、距現代煙草農業(yè)的要求，自己水準過(guò)低，有待于在今后的工作中提高標準、高質(zhì)量地去完成各項工作；
3、領(lǐng)導方法和藝術(shù)性欠缺，有些問(wèn)題上不夠靈活，有時(shí)有思想情緒，工作主動(dòng)性不夠，做事有急躁情緒；
4、開(kāi)拓創(chuàng )新精神略有欠缺；
5、個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在新的一年里，我將繼續保持良好的工作作風(fēng)和高昂的工作激情，保持積極心態(tài)，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，開(kāi)拓創(chuàng )新，為煙草的穩定和諧發(fā)展做出自己應有的貢獻。
�。�1）要進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)；
�。�2）要用強烈的事業(yè)心和責任心，撲下身子，真抓實(shí)干，干好工作，力爭圓滿(mǎn)完成下年度各項任務(wù)；
�。�3）要嚴格要求自己，做到廉潔自律。
煙葉生產(chǎn)工作總結 7
20xx年作為圈龍鄉第一年種植烤煙，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣煙辦、縣煙草分公司等相關(guān)部門(mén)的精心指導下，鄉黨委、政府帶領(lǐng)全鄉全體鄉、村、組干部和廣大的煙農齊心協(xié)力、合理規劃、攻堅克難，使全鄉烤煙生產(chǎn)工作取得了可喜的成績(jì)�，F將我鄉20xx年烤煙工作總結如下：
一、基本情況。
1、種煙村、組及人口情況。全鄉有6個(gè)村，61個(gè)村民小組，總人口9632人，農業(yè)人口9462人，實(shí)現了全鄉6個(gè)村和36個(gè)村民小組種煙的良好局面；總體以大戶(hù)種植帶動(dòng)為主，但由于外出務(wù)工人員較多，勞動(dòng)力少，20xx年我鄉的種煙戶(hù)數為92戶(hù)。
2、烤煙種植情況。20xx年縣上給我鄉下達的任務(wù)為600畝，全鄉實(shí)際種植烤煙面積為地煙600畝，完成了任務(wù)的100%。
3、烤煙育苗情況。由于是第一年種植烤煙，為確保煙苗的質(zhì)量和一致性，堅持統一規劃，統一育苗，全鄉共設立新橋和金鈴兩個(gè)育苗點(diǎn)。我鄉實(shí)際培育漂浮苗100棚，每棚52盤(pán)，每盤(pán)160株，共計育苗83萬(wàn)株。
4、煙用物資設施就位情況。今年我鄉的各種煙用物資順利就位，在使用過(guò)程中未出現物資質(zhì)量問(wèn)題，但在烤房建設過(guò)程中，由于配套設施的不能及時(shí)到位，大大影響了我鄉的烤房建設進(jìn)程及后期的烘烤工作，對我鄉今年的產(chǎn)量造成了一定影響。
5、烤煙科技培訓情況。我鄉舉辦各種大小烤煙培訓會(huì )76期，基本實(shí)現每一戶(hù)種煙農戶(hù)都參加了培訓，除了在會(huì )議室講解外，在每個(gè)關(guān)鍵階段，如：辦地、移栽、田管、采摘、烘烤、分級扎把等，都要組織全體鄉村干組部及種煙農戶(hù)開(kāi)現場(chǎng)會(huì )進(jìn)行講解，大大提高了我鄉干部群眾種植烤煙的技能，也為我鄉今年烤煙的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
6、烤房建設情況。20xx年我鄉新建智能式烤房八處45間，其中，新風(fēng)8間；金鈴10間；三泉10間；太吉5間；新橋6間；燈桿6間。
7、基本煙路建設情況。今年通過(guò)我鄉積極向上級爭取項目，共投入資金45萬(wàn)元，對全鄉的煙路進(jìn)行了全面的整治，共新建機耕道路42.5公里，徹底解決了種煙農戶(hù)擔心的肥料運不到地里去，種好的煙運不出來(lái)的難題，這也大大提高了我鄉煙農種煙的積極性。
8、烤煙收購情況。今年縣上下達我鄉烤煙收收購指標1200擔。我鄉烤煙收購措施得力，收購秩序井然，烤煙收購工作取得了可喜的成績(jì)，實(shí)際完成烤煙收購1288.9擔，比縣下達的1200擔增加了88.9擔，增加1.07%。完成上等煙24224公斤，完成比例37.59%，完成中等煙34478.05公斤，完成比例53.5%，完成下等煙5742.8公斤，完成比例8.91%。農民烤煙收入達1067627元（不含補貼）。全鄉烤煙均價(jià)達16.57元，種煙戶(hù)均收入達3050元。
二、經(jīng)驗和作法。
�。ㄒ唬�、高度重視，健全機構。
鄉黨委、政府高度重視烤煙生產(chǎn)，年初正確分析了全鄉面臨的烤煙生產(chǎn)形勢，把烤煙生產(chǎn)作為今年實(shí)現農民增收、財政增長(cháng)、企業(yè)增效、保民生，保穩定的骨干產(chǎn)業(yè)來(lái)布置抓落實(shí)，先后召開(kāi)了煙葉生產(chǎn)工作“座談會(huì )”、“工作會(huì )”、“落實(shí)會(huì )”，層層建立領(lǐng)導機構，責任落實(shí)到人，目標任務(wù)細化到人，充分體現領(lǐng)導對煙葉生產(chǎn)的高度重視，全鄉上下形成思發(fā)展、抓發(fā)展的良好氛圍，為完成全年生產(chǎn)目標任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎，提供了堅強的組織保障。
�。ǘ�、加大宣傳，落實(shí)責任。
任務(wù)早分配、面積早落實(shí)是烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的基礎。以穩定發(fā)展為目標，鄉黨委、政府通過(guò)廣泛征求各村委會(huì )、各種煙農戶(hù)，充分研究，及時(shí)宣傳政策，較早下達各村的烤煙種植面積、交售任務(wù)，各村結合各自的任務(wù)、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進(jìn)村入戶(hù)調查核實(shí)，落實(shí)好種植面積，及早做好烤煙種植規劃，為下一步的各項工作打好基礎。
�。ㄈ�、物資到位，配套建設。
煙用物資如期按質(zhì)按量就位是調動(dòng)煙農種煙積極性、穩定民心、確�？緹熢霎a(chǎn)提質(zhì)的前提。各村干部實(shí)事求是做好物資需求統計工作，及時(shí)上報鄉煙站和鄉政府，防止了物資不足和物資浪費現象的發(fā)生。煙用物資質(zhì)量好了，烤煙就能增產(chǎn)增質(zhì)，
從而調動(dòng)了煙農的種煙積極性。并且各駐村干部親自參與物資的分配工作，做好物資分配監督工作，以防止了個(gè)別村民小干部舞弊行為。為了切實(shí)解決好種煙農戶(hù)的后顧之憂(yōu)，我鄉圍繞煙水、煙路、煙房等工程建設，著(zhù)力改善煙片生產(chǎn)條件，進(jìn)一步打牢了煙葉發(fā)展基礎，積極向上級爭取項目，共投入資金45萬(wàn)元，對全鄉的'煙路進(jìn)行了全面的整治，共新建機耕道路42.5公里，徹底解決了種煙農戶(hù)擔心的肥料運不到地里去，種好的煙運不出來(lái)的難題，使得我鄉的種煙基礎設施建設明顯改善，投資四萬(wàn)多元對每處烤房進(jìn)行了電網(wǎng)改造，投資六萬(wàn)元對每處烤房配置了20kw的大型柴油發(fā)電機，通過(guò)這些配套設施的建設，大大提高了我鄉煙農種煙的積極性。
�。ㄋ模�、抓好田管，確保長(cháng)勢。
烤煙中耕管理工作是烤煙生產(chǎn)成敗與否的關(guān)鍵。抓死烤煙生產(chǎn)中耕管理，確立“以管理求質(zhì)量求效益”的思想，在最佳時(shí)節中做好以“揭膜上相深溝培土為中心、以防治病害和田間衛生管理為重點(diǎn)”的中耕管理各項工作，達到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實(shí)到位的三個(gè)到位的中耕管理目標。
�。ㄎ澹�、制定辦法，做好收購。
預檢保平穩，秩序保穩定。一是切實(shí)抓好預檢工作，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)煙葉分級扎把培訓會(huì )，并確定各村的支部書(shū)記作為本村的煙葉預檢員，深入農戶(hù)家中進(jìn)行煙葉分級扎把培訓和預檢，做到預檢不合格的煙葉不出戶(hù)、不進(jìn)站點(diǎn)；二是鄉煙點(diǎn)合理安排交售順序，每天兩個(gè)村交售煙葉，每三天一輪，做到約時(shí)定點(diǎn)、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實(shí)為煙農營(yíng)造良好的交煙環(huán)境，大大減少了農戶(hù)交售的等待時(shí)間，提高了煙葉收購效率；三是嚴守公開(kāi)、公正、公平的原則，每天都安排鄉干部輪流值班，堅決杜絕收“人情煙”、“關(guān)系煙”，盡量做到當天進(jìn)站的煙葉當天收購，減少煙農交售煙葉時(shí)的滯留時(shí)間，避免煙農不必要的支出，為廣大了煙農創(chuàng )造了良好的烤煙收購環(huán)境，確保煙農賣(mài)上放心煙、舒心煙。
三、存在的問(wèn)題及解決辦法。
1、受煙用物資和勞動(dòng)力成本漲價(jià)、投入加大、外出務(wù)工等因素的影響，部分煙農長(cháng)期種煙的思想還不穩定，種煙信心還不堅定。
2、烤煤價(jià)格逐年上漲，資金又不足，給工作帶來(lái)了許多不便。
3、由于烤房集中聯(lián)建部分煙地離烤房較遠，加之交通又不便，特別是雨天，煙農烤煙、交煙極其艱辛。同時(shí)五聯(lián)體烤房電價(jià)高出分散烤房電價(jià)0.35元，大大加大了烘烤成本。
4、個(gè)別村上干部對抓好烤煙生產(chǎn)重要意義認識不到位，工作中存在畏難情緒，抓煙辦法不多、措施不力、工作打折扣，甚至還存有放松或放棄田間生產(chǎn)組織管理和服務(wù)，把完成目標任務(wù)的”寶”押在收購上的傾向。
5、農業(yè)基礎設施薄弱，烤煙生產(chǎn)抗御自然災害能力較低。
煙葉生產(chǎn)工作總結 8
20xx年即將過(guò)，回顧一年來(lái)，在縣局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各位專(zhuān)賣(mài)管理人員的協(xié)從下，我遵紀守法，在自己的工作崗位上恪盡職守，認真履行崗位職責，全面完成工作任務(wù)，取得了一定成就，現將工作情況總結如下：
一、從崗位工作出發(fā)，做到一絲不茍、恪盡職守。
1、做好數據統計工作。
在工作中，我按照市局規范要求做好各項數據的統計上報工作。今年初至11月底，xx縣局共查獲案件332起，查獲涉案卷煙共計5340條，涉案金額668200.00元，罰沒(méi)款166800.00元，其中查獲千元案件70起。從案件查處情況來(lái)看，20xx年xx縣局貫徹了市局查要案、抓源頭、抓重點(diǎn)的理念，在案件查處工作中取得了較好的成績(jì)。通過(guò)全體專(zhuān)賣(mài)稽查人員的努力，20xx年xx縣局沒(méi)有發(fā)生一起行政復議和行政訴訟案件。
2、做好專(zhuān)賣(mài)經(jīng)費和罰沒(méi)物品管理工作。
在專(zhuān)賣(mài)經(jīng)費管理工作中，我認真負責，根據市局要求對罰沒(méi)款的收繳和專(zhuān)賣(mài)經(jīng)費支出等情況及時(shí)做好相關(guān)的帳目管理，協(xié)助領(lǐng)導接洽相關(guān)政府部門(mén)協(xié)調專(zhuān)賣(mài)經(jīng)費的解繳工作，在自己的職責范圍內較好地完成了專(zhuān)賣(mài)經(jīng)費管理工作。在罰沒(méi)物品管理工作中，我根據市局對罰沒(méi)卷煙管理的要求開(kāi)展罰沒(méi)煙的帳目管理。對沒(méi)收的假冒偽劣卷煙和真品卷煙建立臺帳、庫存清單，進(jìn)行規范化管理。對罰沒(méi)卷煙中的假冒偽劣卷煙和真品卷煙按照規定及時(shí)移交市局進(jìn)行銷(xiāo)毀和變賣(mài)處理。在罰沒(méi)物品的管理工作中我做到了手續完備、程序合規。
3、協(xié)助領(lǐng)導做好相關(guān)專(zhuān)項整治等工作方案的擬定工作。
為了做到專(zhuān)賣(mài)工作的事前有計劃，事后有總結，我協(xié)助領(lǐng)導先后制訂了各類(lèi)專(zhuān)項整治工作的方案和總結，進(jìn)一步理清了工作思路，使專(zhuān)賣(mài)工作有計劃地開(kāi)展，為專(zhuān)賣(mài)管理工作的規范化作出了自己的貢獻。
4、做好專(zhuān)賣(mài)信息報送工作
在專(zhuān)賣(mài)信息報送工作中，我按照相關(guān)要求及時(shí)將專(zhuān)賣(mài)案件統計資料、專(zhuān)賣(mài)管理工作開(kāi)展情況、打假破網(wǎng)工作情況等專(zhuān)賣(mài)信息上報市局，做好信息資料的收集和整理工作，為領(lǐng)導決策提供充分的信息。
5、抓好內管工作，規范自身行為
在市局內管工作文件的指導下，我從思想上高度重視，制度上充分保證，措施上強力支持，工作上穩步推進(jìn)，踏實(shí)做好內管工作。今年以來(lái)及時(shí)的處理了318條異常情況。
二、嚴格遵守執法紀律和各項規章制度。
在專(zhuān)賣(mài)執法工作中，我按照國家局“六條紀律”和四川省行政執法“十不準”規定，嚴格遵守煙草專(zhuān)賣(mài)執法紀律。在日常工作中，我把企業(yè)的規章制度作為自己的日常工作規范，來(lái)開(kāi)展工作，牢記崗位職責，履行工作責任。在勞動(dòng)紀律上，今年以來(lái)我從未違反企業(yè)勞動(dòng)紀律規定，嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度。
三、不斷加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。
20xx年以來(lái)，我著(zhù)重加強了對專(zhuān)業(yè)法律知識的學(xué)習，一方面繼續加強對煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規理論的學(xué)習，做到對煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規學(xué)習的深入化、細致化。另一方面，我加強了對相關(guān)行政法律知識的'學(xué)習，特別是對《行政處罰法》、《行政許可法》的學(xué)習。通過(guò)今年的學(xué)習，我彌補了自己法律知識的空缺點(diǎn)，掌握了一定的行政法律法規知識，為煙草專(zhuān)賣(mài)執法工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的思想基礎。
四、下一步工作安排
1、積極努力，從自身崗位出發(fā)，體現自身價(jià)值。人力資源改革為職工實(shí)現自身價(jià)值提供了一個(gè)實(shí)現自我的平臺，下一步我要從自身崗位出發(fā)，從崗位職責出發(fā)，積極努力，用更高的工作熱情和誠懇的工作態(tài)度做好自己的工作，體現自身價(jià)值。
2、加強工作計劃性，提高工作效率
在明年的工作中，我要增強工作的計劃性，更合理地開(kāi)展工作。同時(shí)提高工作效率，加強工作責任心，力爭取得更好的工作成績(jì)。
煙葉生產(chǎn)工作總結 9
時(shí)光飛快，轉眼我已經(jīng)在荊宜高速荊門(mén)南所愉快的工作了半年了，在此期間的工作中，我們在彭所帶領(lǐng)下，我從最初的不安和緊張，到現在能夠每天從容準確的收費，熟練的操作設備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的�，F在我把在這段時(shí)間工作的經(jīng)驗和感想總結一下。
一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書(shū)到用時(shí)方恨少，我越來(lái)越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習理論知識，學(xué)習黨的民族宗教政策法規，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持高度一致，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí)，結合本職工作，我認真學(xué)習有關(guān)的.費收知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，解決自己在工作中出現的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地，認真做好本職工作
半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì )到，干好收費工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
三、嚴格要求自己，時(shí)刻警醒
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足，平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習，汲取他們的人長(cháng)處，反思自己不足。我認為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人長(cháng)處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來(lái)人員辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時(shí)要求自己，從遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無(wú)過(guò)、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問(wèn)題
半年來(lái)，我自己努力做了一些工作，但是還存在著(zhù)不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題，在自己主觀(guān)思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量；學(xué)無(wú)止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習才能完善提高。在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作；有時(shí)工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予原諒。
半年來(lái)，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿(mǎn)活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，所領(lǐng)導、老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個(gè)人在工作生活中存在的問(wèn)題和不足之處給予批評和指正。
煙葉生產(chǎn)工作總結 10
在縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）正確領(lǐng)導下，按照“三化生產(chǎn)”的總體要求，圍繞“難中求進(jìn)上水平”的工作思路和“質(zhì)量決定生死，市場(chǎng)決定取舍”為理念來(lái)開(kāi)展煙葉生產(chǎn)工作,現將煙葉工作情況匯報如下：
今年縣局下達我站馬里蘭煙葉計劃270畝，產(chǎn)量8.3萬(wàn)斤，煙葉計劃落實(shí)在麥莊村，簽訂合同37份，落實(shí)煙葉移栽面積265.5畝，產(chǎn)量8.3萬(wàn)斤。
工作措施：由于煙葉計劃逐年下調，廠(chǎng)家要求煙葉質(zhì)量要求高，煙農種煙積極信不高，通過(guò)走村入戶(hù)，到戶(hù)走訪(fǎng)的形式落實(shí)上級下達的煙葉計劃，在縣局領(lǐng)導和麥莊村委會(huì )幫助為煙農爭取了免費供應煙苗的政策。
煙用物資供應情況：供應專(zhuān)用肥到位19噸，畝平70公斤；硫酸鉀6噸，22公斤/畝，有機肥料13噸，基質(zhì)270畝，育苗：我站育苗地點(diǎn)在麥莊村2組向家大坪，采用濕潤育苗的.方式育苗，在2月20號到24號謝家坪煙葉技術(shù)員在育苗大棚整地：用微耕機把地耕疏松，然后用木板把土地拍平，整地工作量大。
裝盤(pán)與播種：先用消毒液把育苗盤(pán)消毒，噴水讓基質(zhì)濕潤，達到手握成團，落地即散的效果，裝盤(pán)時(shí)讓每穴中的基質(zhì)充分、均勻、松緊適度。先用手刮一下基質(zhì)，讓每穴中間有一小窩，然后用播種盤(pán)點(diǎn)播，播后撒２毫米厚細的基質(zhì)將種子蓋住。播種后應注意保溫來(lái)保證出苗整齊，當晴天中午棚內溫度超過(guò)３０℃時(shí)，及時(shí)打開(kāi)棚膜兩邊通風(fēng)排濕。出苗至小十字期仍以保溫為主，十字期至成苗期，隨外界溫度升高，保持盤(pán)面溫度24℃∽28℃。間、定苗及補苗。煙苗長(cháng)至小十字期即應開(kāi)始間定苗，同時(shí)對空穴進(jìn)行假植補苗，保證全苗。在煙苗５葉1心時(shí)開(kāi)始煉苗，通過(guò)斷水斷肥的方法進(jìn)行煉苗，以煙苗中午明顯萎蔫，早晚能恢復為宜，煉苗時(shí)間在3∽5天。
三先技術(shù)：三月下旬做準備，四月上旬在麥莊村2組通過(guò)現場(chǎng)會(huì )的形式培訓煙農三先技術(shù)，在移栽前十五天完成起壟工作，結合天氣適墑覆膜。4月30日在麥莊村2組通過(guò)現場(chǎng)會(huì )的進(jìn)行膜下小苗移栽技術(shù)的推廣，要求煙農每戶(hù)準備好充足的陪嫁土，陪嫁土為山林黑土，每1000公斤拌50公斤腐熟農家肥、5公斤磷肥和充分水溶的3公斤煙草專(zhuān)用肥及適量水分，混合均勻，用地膜發(fā)酵5-10天，要求營(yíng)養土準備好后通知技術(shù)員照相或用微信發(fā)給煙葉技術(shù)員，確保移栽質(zhì)量。移栽煙苗時(shí)需將陪嫁土施到根系附近，禁止將陪嫁土當封口土使用。煙葉移栽：我站按照上級要求在5月12日全部完成煙葉移栽任務(wù)，其中膜下小苗移栽2戶(hù)共6畝，井窖式移栽28戶(hù)，面積225.1畝，常規移栽8戶(hù)，34.4畝。
抓好煙葉育苗工場(chǎng)大棚的綜合利用：由于煙葉育苗棚空閑，煙葉技術(shù)員充分利用育苗大棚，在4月20號種植完300多株西瓜，西瓜也比往年要早，大大提升大棚綜合利用價(jià)值。
存在的問(wèn)題：
1、部分起壟高度不夠致使煙葉移栽深度不夠。
2、小苗膜下移栽推廣面積不多。
今后打算：加強栽后管理。
一是查苗補苗。移栽后5～15天要進(jìn)行查苗補苗，對死苗、缺苗、病苗要及時(shí)補栽。
二是查蟲(chóng)防病。移栽至團棵期做好地老虎、煙青蟲(chóng)、花葉病、黑脛病等病蟲(chóng)害的防治。
三是查弱增肥。對“三類(lèi)苗”及時(shí)追施“偏心肥”，促進(jìn)煙株群體生長(cháng)整齊一致。
四是擴膜封口。實(shí)行膜下小苗移栽的，當煙苗頂端與封口平齊時(shí)，揭去白膜，防治高溫燙傷煙苗。其他按技術(shù)要求落實(shí)。五是追肥。栽后15～20天追肥，結合擴膜封口時(shí)完成。
煙葉生產(chǎn)工作總結 11
20xx年，我鄉煙葉生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導、縣煙烤辦、縣煙草公司的大力支持和指導下，通過(guò)我鄉廣大鄉村干部群眾和煙技員的共同努力，全鄉4戶(hù)種煙戶(hù)實(shí)際煙葉種植面積96.8畝，收購煙葉22477斤，總產(chǎn)值278441.83元，均價(jià)24.78元/公斤，平均畝產(chǎn)值2876.47元/畝，與xx年相比，除均價(jià)，其它指標均明顯下降�，F將xx年煙葉生產(chǎn)工作總結及明年煙葉生產(chǎn)工作打算匯報如下：
一、高度重視，強化煙葉生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng)力度
在全縣xx年煙葉生產(chǎn)工作總結會(huì )后，金坪民族鄉黨委政府就及時(shí)召開(kāi)了鄉村干部及煙農代表參加的煙葉生產(chǎn)工作總結會(huì )，部署xx年煙葉生產(chǎn)工作。會(huì )后，鄉村干部工作做到各家各戶(hù)，掀起宣傳發(fā)動(dòng)群眾種煙高潮。鄉黨委政府及時(shí)成立了由鄉黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)及分管副鄉長(cháng)任副組長(cháng)的'金坪民族鄉煙葉生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導小組。制定了金坪民族鄉煙葉生產(chǎn)工作意見(jiàn)。實(shí)行了鄉班子成員包片包村駐點(diǎn)，村干部主動(dòng)抓，示范戶(hù)帶頭種的工作機制。煙葉生產(chǎn)任務(wù)到村，使得干部人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，形成了全鄉齊抓共管的格局。
二、真誠服務(wù)，提高了煙農種煙技術(shù)
我鄉區域面積小，適種面積更小，煙葉種植又起步晚，但我鄉始終把煙葉生產(chǎn)作為農民增收的一項工程來(lái)抓，擇優(yōu)發(fā)展種煙戶(hù)，穩定種植面積，根據技術(shù)水平、投入能力、勞力狀況、信用程度等，勸阻不適合種煙的農戶(hù)不種煙，原則上對無(wú)勞力、無(wú)能力的不發(fā)展種煙。對資金緊張及不足的種植戶(hù)，每戶(hù)提供一至兩萬(wàn)元的無(wú)息貸款的生產(chǎn)扶助，并要求煙技員及時(shí)向煙農進(jìn)行技術(shù)指導；收購期間，鄉黨委政府領(lǐng)導及鄉村干部都到現場(chǎng)幫助賣(mài)煙，得到煙農好評，這一切為煙農提高了種煙積極性并帶來(lái)了真正的實(shí)惠。
三、強化培訓，推行科技種煙，提升了煙葉生產(chǎn)整體水平
我鄉要求煙技員對種煙戶(hù)通過(guò)集中培訓、入戶(hù)指導和發(fā)放技術(shù)資料來(lái)進(jìn)行全方位培訓；煙技員并要能做到有難必到、有求必應；全鄉煙葉種植做到了合理布局，搞好了大棚集中育苗，抗風(fēng)暴防洪水保煙苗工作，并根據煙葉長(cháng)勢情況在煙技員的指導下平衡施肥，確保了煙葉生產(chǎn)良好。全鄉全面推廣良種良法，強化了田間管理并全面推廣成熟采收和三段式烘烤技術(shù)，引導煙農正確掌握煙葉成熟標準，下部葉適時(shí)早收，中部葉適熟采收，上部葉充分成熟采收，適時(shí)打頂，合理留葉，并戶(hù)戶(hù)實(shí)行了分級打捆。
四、存在的問(wèn)題與不足
受我鄉區域面積小的影響，我鄉煙葉生產(chǎn)發(fā)展存在不少問(wèn)題與不足：首先，煙葉適種土地少，輪種面積小，土地流轉難，規模發(fā)展不能形成；其次，煙水煙路工程還不完善，煙農隊伍年令偏大還極不穩定，與兄弟鄉鎮相比差距較大，影響了我鄉煙葉種植發(fā)展。
煙葉生產(chǎn)工作總結 12
今年以來(lái)，我們不斷在工作中落實(shí)行業(yè)安全管理要求，圍繞安全生產(chǎn)”六個(gè)加強”工作，牢固樹(shù)立”安全是第一效益”的觀(guān)念。認真開(kāi)展”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展了火災隱患排查整治專(zhuān)項檢查，強化危險源的識別，積極排查安全隱患，及時(shí)消除了各類(lèi)事故苗頭隱患。堅持每月安全例行檢查，確保了企業(yè)平穩運行和安全無(wú)事故。
一、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬�、在制度落實(shí)上還要進(jìn)一步強化。工作開(kāi)展過(guò)程中雖然有各種制度的保障，但在具體工作中制度落實(shí)還不到位。表現在人員責任心不強，工作態(tài)度不扎實(shí)，造成工作力度在成效上大打折扣。強化制度落實(shí)一是領(lǐng)導者要身體力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、執行者；二是要加強對員工的思想、道德、法規等方面的教育，增強其執行制度的自覺(jué)性；三是要強化監督制約，加強檢查督促，增強員工執行制度的外在動(dòng)力。
�。ǘ�、在人員素質(zhì)上還要進(jìn)一步提升。員工在思想認識、理論知識、專(zhuān)業(yè)技能等工作指標上，提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓上，現有機制還不系統和完善，影響了員工隊伍結構更新和素質(zhì)提升。今后的工作中要進(jìn)一步完善行業(yè)員工教育培訓方案，形成適應行業(yè)發(fā)展的教育培訓長(cháng)效機制，注重對員工專(zhuān)業(yè)技能的強化訓練，讓員工對教育培訓能夠主動(dòng)參與和認真學(xué)習，并能通過(guò)教育培訓有效提升工作能力和工作水平。
�。ㄈ�、在監督考核上還要進(jìn)一步強化�？己霜剳蜕�，對員工的獎勵力度體現的還不是很強。這樣會(huì )對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學(xué)確定任務(wù)指標和獎懲辦法，讓員工在開(kāi)展工作時(shí)既有壓力更要有完成任務(wù)指標的動(dòng)力。注重對員工工作過(guò)程和結果的雙重考核，這樣既能保證員工工作開(kāi)展執行到位，又能有效促進(jìn)員工為確保適應工作需求。
�。ㄋ模�、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限；二是品牌培育中克服困難的決心不夠強烈；三是與其他先進(jìn)單位相比有一定差距；四是在品牌培育中客戶(hù)經(jīng)理的執行力有待加強。
二、主要工作體會(huì )
�。ㄒ唬�、明思路、把方向。實(shí)踐證明，沒(méi)有明確的工作思路，工作就沒(méi)有方向，沒(méi)有動(dòng)力。永福營(yíng)銷(xiāo)部全體員工要緊跟市局（公司）黨組的工作思路，貫徹執行黨組決策，在營(yíng)銷(xiāo)方面要注重量與結構的關(guān)系，抓好品牌培育，做好客戶(hù)服務(wù)工作。
�。ǘ�、抓執行，干實(shí)事。好的指導思想或方案離不開(kāi)人的支持，一流的方案、三流的執行取得的效果仍然是三流的；三流的方案、一流的執行取得的效果可以是一流的。因此，作為縣級局（營(yíng)銷(xiāo)部），日常的主要工作就是抓執行力，要采取科學(xué)的績(jì)效考核模式確保各項工作落實(shí)地位。
�。ㄈ�、帶隊伍、講團結。永福局（營(yíng)銷(xiāo)部）領(lǐng)導班子以身作則，率先垂范，努力營(yíng)造團結和諧的工作氛圍，搭建人人可干事、干成事的工作平臺。團結和諧，奮發(fā)向上，相互傳遞永福局（營(yíng)銷(xiāo)部）發(fā)展的`信心和心靈的溝通。
三、20xx年的具體工作措施
�。ㄒ唬�、各部門(mén)各司其職，通力協(xié)作，保證20xx年開(kāi)門(mén)紅順利完成。按照市局（公司）黨組的統一部署，以清醒的頭腦，科學(xué)分析、全面認識新形勢下的新機遇新挑戰，抓緊抓好20xx年卷煙銷(xiāo)售的收尾工作，切實(shí)做好20xx年”開(kāi)門(mén)紅”期間的卷煙銷(xiāo)售、市場(chǎng)監管、安全等工作，確保永福營(yíng)銷(xiāo)部卷煙銷(xiāo)售實(shí)現”開(kāi)門(mén)紅”。
�。ǘ�、進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建水平，保持經(jīng)濟運行平穩持續發(fā)展。一是繼續加強市場(chǎng)研究。加強對市場(chǎng)的調研和分析，根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及走勢，科學(xué)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，抓好卷煙銷(xiāo)售工作，促進(jìn)銷(xiāo)量穩步增長(cháng)。二是繼續強化品牌培育。把培育重點(diǎn)骨干品牌放在更加突出的位置，提高品牌集中度。深化工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，繼續加強溝通交流。做好品牌規劃的優(yōu)化工作，及時(shí)掌握品牌的發(fā)展趨勢，分析轄區品牌發(fā)展存在的差距，做好重點(diǎn)骨干品牌向”532”、”461”過(guò)渡的優(yōu)化整合工作。三是重點(diǎn)提升服務(wù)質(zhì)量。充分運用”135”營(yíng)銷(xiāo)工作法，促進(jìn)服務(wù)水平再提升，打造商業(yè)服務(wù)品牌。圍繞提高服務(wù)標準、規范服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量的要求，緊貼實(shí)際，積極開(kāi)展討論，廣泛征集意見(jiàn)，打開(kāi)新思路、豐富新內涵、創(chuàng )建新模式，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄈ�、進(jìn)一部強化內部監管，夯實(shí)內部管理基礎。要加強教育培訓，提升員工規范意識。我們將從”嚴格規范是行業(yè)生命線(xiàn)”的高度對內部管理監督工作重要性進(jìn)行再認識和再深化，繼續開(kāi)展多層次、多崗位的教育培訓，進(jìn)一步夯實(shí)內部管理監督工作的基礎。
�。ㄋ模�、加強員工隊伍的建設。一要加強對員工的職業(yè)道德的教育。通過(guò)加強思想教育工作，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、道德觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，形成積極向上的良好風(fēng)氣，增強自覺(jué)抵御能力。二要采取靈活多樣的方式，積極開(kāi)展內部培訓工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強技能的培訓學(xué)習，組織考試人員考前復習，每次鑒定前組織申報鑒定人員進(jìn)行集中學(xué)習、強化訓練，學(xué)習時(shí)間每周不得少于4學(xué)時(shí)，確保通過(guò)率。另一方面開(kāi)展員工崗位技能培訓，營(yíng)銷(xiāo)方面重點(diǎn)開(kāi)展品牌培育、客戶(hù)服務(wù)方面的工作技巧，提高客戶(hù)經(jīng)理掌控市場(chǎng)規律，服務(wù)客戶(hù)的能力，打造一支精干、靈活、穩定的高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
�。ㄎ澹�、繼續開(kāi)展”創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，嚴格按照”創(chuàng )優(yōu)”標準落實(shí)每項工作，始終站在”高要求、高目標”的角度來(lái)認識和開(kāi)展”雙創(chuàng )”活動(dòng)；始終保持”爭一流，創(chuàng )一流”的堅定信念。以開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)為突破口，以”抓基層、打基礎、上水平”工作為重點(diǎn)，按照”四進(jìn)”的工作要求，切實(shí)開(kāi)展優(yōu)秀基層縣級營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng )建工作，打牢基礎，推進(jìn)永福營(yíng)銷(xiāo)部全年工作的落實(shí)，推動(dòng)各項工作創(chuàng )新發(fā)展。
�。�、繼續做好重點(diǎn)骨干品牌的培育工作。按照市局（公司）的要求，進(jìn)一步強化品牌培育意識，加強工商協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)，關(guān)注二類(lèi)煙的品牌培育工作，做好”低三類(lèi)”向”高三類(lèi)”轉化工作；加大對”20 10”重點(diǎn)骨干品牌的培育工作，加強了市場(chǎng)的宣傳和引導，目的是逐步提升重點(diǎn)骨干品牌的銷(xiāo)售比重和市場(chǎng)份額。
�。ㄆ撸�、強化服務(wù)意識，繼續推動(dòng)零售終端建設工作。要抓好抓實(shí)零售戶(hù)與消費者的服務(wù)工作，切實(shí)提高零售戶(hù)與消費者的滿(mǎn)意度，同時(shí)，還將擴大零售戶(hù)培育的覆蓋面，嚴格按照培訓時(shí)間，培訓內容
開(kāi)展零售戶(hù)培訓�？蛻�(hù)經(jīng)理要用專(zhuān)業(yè)的眼光和大量及時(shí)的資訊對卷煙零售戶(hù)進(jìn)行指導和規劃，真正做好客戶(hù)的好參謀，讓營(yíng)銷(xiāo)成為”贏(yíng)”銷(xiāo)，實(shí)現真正的客我共贏(yíng)。
�。ò耍�、狠抓考核管理和績(jì)效管理。進(jìn)一步規范崗位管理，以崗位說(shuō)明書(shū)和關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標為切入點(diǎn)，加強考核，全面提升工作效率，激發(fā)企業(yè)活力。
�。ň牛�、加強安全管理。認真落實(shí)安全責任制，加強日常檢查和隱患整改，充分發(fā)揮職業(yè)健康安全管理體系的作用，全面加強重點(diǎn)區域、重要環(huán)節、重點(diǎn)人員的管理，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，創(chuàng )建安全發(fā)展的良好環(huán)境。
�。ㄊ�、進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
一是深化主題實(shí)踐活動(dòng)。繼續深入開(kāi)展”保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng )“卷煙上水平”新局面”教育活動(dòng)，進(jìn)一步統一思想、轉變作風(fēng)、真抓實(shí)干，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)全面推進(jìn)”卷煙上水平”。
二是深入推進(jìn)企業(yè)文化建設。堅持以”兩個(gè)至上”為主旨，繼續落實(shí)好企業(yè)文化建設的目標和任務(wù)，積極推行”厚文化”理念，繼續抓好企業(yè)文化載體建設，充分利用好企業(yè)文化設施和職工文化活動(dòng)場(chǎng)所，使企業(yè)文化的宣貫落地成為一種責任、一種追求、一種習慣。
煙葉生產(chǎn)工作總結 13
12月9日，全國煙葉工作會(huì )議在北京召開(kāi)。
會(huì )議全面總結了今年煙葉工作，安排部署了明年重點(diǎn)任務(wù)。國家煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組書(shū)記、局長(cháng)，中國煙草總公司總經(jīng)理張建民，國家局副局長(cháng)楊培森出席會(huì )議并講話(huà)。
張建民在講話(huà)中充分肯定了今年煙葉工作取得的成績(jì)。他指出：
今年以來(lái)，煙葉工作堅持以深化供給側結構性改革為主線(xiàn)，統籌推進(jìn)各項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，煙葉總量控制保持定力，煙葉供給質(zhì)量穩步提升，現代煙草農業(yè)建設縱深推進(jìn)，煙葉主業(yè)與煙農增收產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，煙葉高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)局良好、起步順利。
張建民強調，要更加重視煙葉在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的基礎地位，堅持全國煙草一盤(pán)棋思想，從行業(yè)整體發(fā)展的全局高度深刻理解和把握煙葉發(fā)展對煙草經(jīng)濟的支撐作用、對卷煙品牌的保障作用、對地方發(fā)展的帶動(dòng)作用，更加重視煙葉工作，全力抓好煙葉發(fā)展，為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎、贏(yíng)得主動(dòng)。
張建民要求，要牢牢把握推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的目標任務(wù)，認真落實(shí)行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，從供求關(guān)系、產(chǎn)品供給、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)層面著(zhù)力，扎實(shí)推進(jìn)供給側結構性改革，加快實(shí)現煙葉供需協(xié)調、供給升級、產(chǎn)業(yè)融合。
一要聚焦品牌發(fā)展，實(shí)現煙葉供需協(xié)調平衡。堅決守住煙葉收購規模紅線(xiàn)，壓實(shí)煙葉庫存消減責任，實(shí)現供需總量協(xié)調平衡;全方位優(yōu)化煙葉產(chǎn)能空間布局，全產(chǎn)業(yè)鏈調節煙葉供需等級結構，實(shí)現供需結構協(xié)調平衡。
二要堅持質(zhì)量第一，實(shí)現煙葉供給優(yōu)質(zhì)高效。推動(dòng)發(fā)展方式轉型升級，推動(dòng)發(fā)展動(dòng)能提檔升級，實(shí)現供給體系質(zhì)量更優(yōu);充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的`決定性作用，更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策的運行調控作用，實(shí)現供給體系效率更高。
三要注重共建共享，實(shí)現煙葉產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。主動(dòng)融入鄉村振興戰略，主動(dòng)融入脫貧攻堅大局，以更大力度推動(dòng)煙葉生產(chǎn)與地方經(jīng)濟融合發(fā)展，有效帶動(dòng)煙區農業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農民就業(yè)、保證財政收入。
張建民強調，要聚力抓好煙葉高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)落實(shí)。
一要完善制度供給。進(jìn)一步加強政策研究、完善制度體系，持續深入推進(jìn)改革創(chuàng )新。
二要強化人才支撐。著(zhù)重抓好職業(yè)煙農和產(chǎn)業(yè)工人隊伍培養，著(zhù)力抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技能人才隊伍建設。
三要夯實(shí)紀律保障。提高政治站位，嚴明政治紀律，強化監督執紀，狠抓工作落實(shí)。
楊培森提出，20xx年煙葉工作要貫徹新發(fā)展理念，圍繞行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，認真做好控總量、優(yōu)結構、促增收、抓規范等工作，全面推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
一要著(zhù)力深化供給側結構性改革，提升煙葉生產(chǎn)水平�？乜偭�，堅守煙葉收購紅線(xiàn)不動(dòng)搖;調結構，全面提升煙葉供給質(zhì)量;轉方式，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)降本增效。
二要著(zhù)力推進(jìn)煙農增收工作，提升行業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。著(zhù)力在品牌培育、產(chǎn)業(yè)融合、渠道共建上突破，推動(dòng)煙葉與多元產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展，形成主業(yè)經(jīng)營(yíng)與多元產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、互為保障、良性循環(huán)的發(fā)展格局。
三要著(zhù)力規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升煙葉隊伍素質(zhì)。堅持抓規范與促發(fā)展并重，堅持查找問(wèn)題與解決問(wèn)題并重，堅持建章立制與剛性執行并重，堅持嚴管與厚愛(ài)相結合、激勵與約束并重。
中國煙葉公司總經(jīng)理陳江華作工作報告。報告指出，做好明年煙葉工作，要認真落實(shí)行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，以鄉村振興戰略為總抓手，貫徹新發(fā)展理念，深化供給側結構性改革，著(zhù)力抓好控總量、優(yōu)布局、優(yōu)結構、轉方式、抓改革、促增收、強基礎、嚴規范等重點(diǎn)工作落實(shí)，加快推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)轉型升級，全面提高供給質(zhì)量和效率，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政策措施落地見(jiàn)效。
煙葉生產(chǎn)工作總結 14
20xx年，永福營(yíng)銷(xiāo)部在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞”卷煙上水平”的基本方針和戰略任務(wù)，切實(shí)開(kāi)展”管理上水平、營(yíng)銷(xiāo)上水平”工作，扎實(shí)開(kāi)展”講責任、講奉獻、講紀律”教育活動(dòng)，并以深化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、夯實(shí)基礎管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以強化內部管理長(cháng)效機制為手段，促進(jìn)廣大干部職工以滿(mǎn)腔熱情、富有激情、充滿(mǎn)智慧、奮力創(chuàng )新的良好精神狀態(tài)，用盡善盡美的工作努力踐行”兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)。一年以來(lái)，經(jīng)過(guò)全局員工的共同努力，永福營(yíng)銷(xiāo)部的各項工作與往年相比又上了一個(gè)新臺階。，為更好地開(kāi)展明年的工作，現將今年工作總結如下：
�。ㄒ唬└黜椊�(jīng)濟指標完成情況
1、總量和低檔煙銷(xiāo)售情況
永福營(yíng)銷(xiāo)部全年銷(xiāo)售總量為9391箱，完成全年計劃9390箱的100%，同比去年銷(xiāo)量9085箱，增加了306箱，同比增長(cháng)3.4%。
2、單箱金額情況
全年累計單箱金額為13005元（不含稅），完成全年計劃單箱金額13090的99.3%，同比去年的11436元（不含稅）增加了1569元，增幅為13.7%。
3、下半年8元以上真龍銷(xiāo)售情況
今年下半年共銷(xiāo)售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89.4%，比去年同期的154.4箱增加了176.6箱，增幅為114.2%。
4、下半年黃鶴樓品牌銷(xiāo)售情況
今年下半年共銷(xiāo)售12.9箱，完成年度計劃12箱的107.1%，比去年的同期的8.45箱增加了4.45箱，增幅為52.7%。
5、卷煙銷(xiāo)售結構情況
全年累計銷(xiāo)售一類(lèi)煙634.12箱，同比增長(cháng)28.57%，二類(lèi)煙94.83箱，同比增長(cháng)69.85%，三類(lèi)煙3686.84箱，同比增長(cháng)35.97%，四類(lèi)煙2704.78箱，同比下降15.63%，五類(lèi)煙2271.76箱，同比下降13.25%。
從各項銷(xiāo)售指標完成來(lái)看，今年我們實(shí)現了平穩有效的增長(cháng)，作為B類(lèi)區域市場(chǎng)，銷(xiāo)售總量的完成是根本，為此我們在年初對區域市場(chǎng)的客戶(hù)進(jìn)行全面梳理、科學(xué)分析、合理劃分，確保市場(chǎng)的滿(mǎn)足性供應；在總量穩步增長(cháng)的基礎上，我們圍繞”卷煙上水平”的基本方針為指導努力狠抓”卷煙結構上水平”，其中以二類(lèi)煙重點(diǎn)培育，”低四”轉”高四”、”低三”轉”高三”的宣傳指導，真龍、黃鶴樓重點(diǎn)品牌培育等工作內容為抓手，全面提升卷煙銷(xiāo)售結構的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費結構的升級，四類(lèi)煙及五類(lèi)煙同比均有所下降。
�。ǘ�20xx年主要工作及經(jīng)驗
1、大力開(kāi)展創(chuàng )建優(yōu)秀縣級局工作，促進(jìn)永福局（營(yíng)銷(xiāo)部）各項工作全面發(fā)展。
嚴格按照”創(chuàng )優(yōu)”標準落實(shí)每項工作，始終站在”高要求、高目標”的角度來(lái)認識和開(kāi)展”雙創(chuàng )”活動(dòng)；始終保持”爭一流，創(chuàng )一流”的堅定信念。
�。�1）我局將”雙創(chuàng )”延伸到全員參與，并制定了《”雙創(chuàng )”學(xué)習活動(dòng)月實(shí)施方案》，采取討論學(xué)習、問(wèn)答、辯論等載體形式，讓全體員工積極參與，建言獻策，發(fā)揮全體員工的智慧開(kāi)展創(chuàng )新和建設。讓全體人員提高對雙創(chuàng )活動(dòng)重要性的認識，并知道在”雙創(chuàng )“活動(dòng)中自己要做什么、怎么做。
�。�2）在內部管理方面。通過(guò)制定相應的考核制度和考核方案，實(shí)行目標結果管理和痕跡化過(guò)程管理相結合，將被動(dòng)考核轉變?yōu)橹鲃?dòng)考核。每?jì)蓚�(gè)月對前一階段結果性目標進(jìn)行考核，每一個(gè)月對工作過(guò)程和痕跡化進(jìn)行考核，考核方式上由考核人員主動(dòng)考核轉變?yōu)閱T工主動(dòng)提交工作記錄和資料，由一百分為起點(diǎn)考核人員發(fā)現問(wèn)題相應扣分轉變?yōu)橐粤惴譃槠瘘c(diǎn)員工主動(dòng)證明工作內容來(lái)得分，以此轉變員工的思想觀(guān)念，調動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性，增強員工的執行力。
�。�3）加強了硬件設施的建設。一方面對辦公區域進(jìn)行重新規劃；另一方面對西濱客戶(hù)服務(wù)大廳進(jìn)行重新裝修并于3月開(kāi)始啟用，客戶(hù)經(jīng)理和專(zhuān)賣(mài)員在客戶(hù)服務(wù)大廳辦公，為廣大卷煙零售戶(hù)和消費者提供了更好、更方便的服務(wù)。
2、加強隊伍建設，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�1）加強了對全體員工的職業(yè)道德的教育。通過(guò)開(kāi)展”講責任、講奉獻、講紀律”教育活動(dòng)，著(zhù)力提高各級領(lǐng)導干部戰略思維、創(chuàng )新
思維、辯證思維能力，全面提高干部員工思想政治素質(zhì)和履行職責能力，進(jìn)一步推進(jìn)思想作風(fēng)建設，努力實(shí)現責任意識有明顯增強，思想境界有明顯提高，組織紀律有明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)，社會(huì )滿(mǎn)意度有明顯提升，為全面推進(jìn)”卷煙上水平”目標任務(wù)落實(shí)，保持永福煙草持續健康穩定發(fā)展提供有力保證。
�。�2）加強了對全體員工的技能培訓，20xx年我局制定了年度員工培訓計劃，并嚴格按照培訓計劃進(jìn)行技能培訓，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強卷煙品牌培育工作，促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售持續穩定增長(cháng)
�。�1）做好”20 10”重點(diǎn)品牌的培育工作
今年以來(lái)，嚴格按照市局下發(fā)的《重點(diǎn)品牌培育方案》開(kāi)展重點(diǎn)品牌培育工作，按照方案結合實(shí)際我們主要圍繞”銷(xiāo)量增長(cháng)率、卷煙上柜率、目標完成率”三個(gè)方面進(jìn)行，具體將指標細化到各條線(xiàn)路的品牌培育工作指標中，進(jìn)行量化考核；同時(shí)充分利用工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源，以”兩個(gè)延伸”為指引，開(kāi)展品牌促銷(xiāo)活動(dòng)。
�。�2）二類(lèi)煙的培育工作
把二類(lèi)煙的品牌培育工作當做品牌培育的重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)對客戶(hù)經(jīng)理品牌知識、營(yíng)銷(xiāo)技巧的培訓，強化品牌培育的執行力，深入挖掘轄區市場(chǎng)潛力，提高二類(lèi)煙的銷(xiāo)售占比，為提高一、二類(lèi)卷煙占比及單箱金額提供有力保障。
�。�3）做好品牌替代宣傳
圍繞今年新品導入較多，結合行業(yè)352、461品牌規劃要求，在部分卷煙牌號退市的情況下，通過(guò)加強對零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導、宣傳解釋?zhuān)宰龊弥攸c(diǎn)骨干品牌市場(chǎng)集中度的提高，并實(shí)現”低三”向”高三”的轉變，”低四”向”高四”的轉變。
�。�4）著(zhù)重抓好8元以上真龍的培育工作
今年下半年，根據市局（公司）的'要求，利用真龍（珍品）有獎銷(xiāo)售活動(dòng)的契機，著(zhù)力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶(hù)經(jīng)理充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，克服各種困難，堅決完成上級下達的任務(wù)指標；動(dòng)員其他崗位員工積極配合客戶(hù)經(jīng)理的工作，確保完成市局（公司）下達的任務(wù)。
4、加強網(wǎng)建工作，努力提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平
�。�1）線(xiàn)路優(yōu)化工作
按照市局公司線(xiàn)路優(yōu)化的工作要求，我們與營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心充分溝通，實(shí)現訪(fǎng)銷(xiāo)配送線(xiàn)路均衡調整，提高了工作效率。
�。�2）網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進(jìn)展，截止到12月16日，我局營(yíng)銷(xiāo)部網(wǎng)上訂貨客戶(hù)數量達到1255戶(hù)，占客戶(hù)總數的78.78%，進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò )運行模式，提升了網(wǎng)建水平。
�。�3）示范店建設工作
20xx年我們按市局（公司）的要求，積極穩妥搞好卷煙示范店的建設工作并做好后續服務(wù)跟進(jìn)工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)向零售客戶(hù)和消費者延伸，增強了我們對卷煙銷(xiāo)售渠道的控制力和影響力。
�。�4）卷煙零售戶(hù)信息采集和分類(lèi)管理工作
按照營(yíng)銷(xiāo)中心的要求，我們按時(shí)開(kāi)展第一期、第二期卷煙零售戶(hù)信息采集工作，并按要求上報營(yíng)銷(xiāo)中心。進(jìn)一步加強卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息監測，完善卷煙零售終端信息，我今后工作的開(kāi)展打下良好的基礎。
5、”135”工作法應用的全面實(shí)施
“135”工作法的應用經(jīng)歷了學(xué)習、試用、摸索、實(shí)施四個(gè)階段，從最初的一知半解到現在能熟練應用，從個(gè)別員工的疏忽遺漏到現在能扎實(shí)應用，”135”工作法為營(yíng)銷(xiāo)人員有效開(kāi)展工作提供了一個(gè)基本的框架和模式，解決了”怎么做，做什么”的問(wèn)題。
6、零售終端卷煙陳列工作
通過(guò)召開(kāi)會(huì )議以PPT授課形式進(jìn)行專(zhuān)項集中培訓，重點(diǎn)向經(jīng)營(yíng)戶(hù)展示不同卷煙柜臺陳列樣板，確保零售戶(hù)清楚卷煙陳列的重要性和意義，要求制作有針對性的培訓課件。并在培訓后進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)，指導幫助零售戶(hù)做好卷煙陳列工作。經(jīng)過(guò)我們和零售戶(hù)的共同努力，改善了卷煙零售戶(hù)的店面形象，有效提升了卷煙零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力。
7、卷煙零售戶(hù)培訓工作
通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )和實(shí)地走訪(fǎng)的方式，對零售戶(hù)開(kāi)展關(guān)于新商盟網(wǎng)上訂貨系統、卷煙陳列、重點(diǎn)品牌培育和零售客戶(hù)應知應會(huì )的培訓工作，并做好相關(guān)培訓記錄整理存檔。
8、工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，積極開(kāi)展相關(guān)工作
20xx年，我們聯(lián)合廣西中煙等各工業(yè)單位，采取實(shí)地拜訪(fǎng)、設點(diǎn)促銷(xiāo)等方式，開(kāi)展相關(guān)品牌的宣傳培育工作，對相關(guān)品牌的培育工作起到了積極的促進(jìn)作用。
9、認真做好安全穩定工作。
煙葉生產(chǎn)工作總結 15
20xx年煙葉股上半年煙葉股的工作在直屬分局（分公司）的領(lǐng)導下，在全體煙葉工作人員的努力下，順當完成了煙葉股各項工作任務(wù)，現就上半年的煙葉股的工作簡(jiǎn)潔總結如下。
一、做好宣揚動(dòng)員工作，確保20xx面積任務(wù)的完成。 20xx年是安康煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵年，因此我們依據今年面積任務(wù)大的特點(diǎn)極早動(dòng)手，落實(shí)面積，于元月份便將全部煙葉技術(shù)員下派到各種煙鄉鎮、村組進(jìn)行面積落實(shí)。在面積落實(shí)上一是通過(guò)算帳對比的.方法啟發(fā)群眾去種煙，二是用07年務(wù)煙典型戶(hù)的事實(shí)引導他們想種煙，三是用國家扶持實(shí)惠政策做宣揚激勵他們種好煙。通過(guò)上述措施，我們08年共在xx的xx落實(shí)烤煙面積xx千畝，務(wù)煙農戶(hù)達xx戶(hù)，其中xx落實(shí)543戶(hù)5517畝、xx戶(hù)xx畝，xx216戶(hù)3007畝、xx224戶(hù)2462畝。
二、變更育苗方式，提高育苗質(zhì)量，為大田移栽用苗奠定了基礎。
“苗是金、管是銀、烤煙是個(gè)聚寶盆”為了提高育苗質(zhì)量，確保大田移栽成活率。xx年我們在育苗上一改過(guò)去的撒播育苗，進(jìn)行集中連片的“兩段式”育苗。
先后在xxx租賃大棚十一個(gè)；于2月24日起先母床播種，4月6日起先假植，5月5日成苗起先向務(wù)煙村組供苗。共為4個(gè)鄉鎮的18個(gè)村供應了4096畝面積的用苗，且栽后還苗期短、成活率高。
三、推行配方施肥，按標準剛好起壟覆膜，確保大田適時(shí)移栽。
為了保證大田移栽質(zhì)量和栽后有效改善田間通風(fēng)透光條件，提高煙葉其品質(zhì)和產(chǎn)量，我們在在大田移栽上統一要求劃行定位（行距1.2m.株距0.55-0.6m）配方施肥（N：P：K=1：2：2.5），且依據不同的地塊及前茬作物，分別制定施肥方案，保證了氮、磷、鉀比例的協(xié)調，同時(shí)要求全區起壟覆膜從4月22日起先至5月2日結束，起壟標準統一為壟高15-20cm，壟頂35-40cm.且壟面平整、光滑膜與地膜貼實(shí)，移栽根據東、西面地的氣候差異，分別從5月10日和5月12日起先移栽，于22日全部移栽完畢，共計完成移栽面積15000畝，其中xxx完成移栽面積5517畝，xx畝，xxx畝，xx鄉2462畝。
【煙葉生產(chǎn)工作總結】相關(guān)文章：
煙葉生產(chǎn)扶持工作規定03-01
煙葉生產(chǎn)年度工作總結04-08
煙葉工作總結05-24
煙葉工作總結11-15
煙葉半年工作總結02-22
煙葉個(gè)人工作總結05-24
煙葉個(gè)人工作總結08-02
2023年煙葉站工作總結05-30