計量每月安全工作總結

　　計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計量。下面是小編為大家提供的關(guān)于計量每月安全工作的總結，內容如下：

　　【計量每月安全工作總結一】

　　近半年以來(lái)，在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我對計量器具的日常管理與保養維護工作有了更深一步的認知。通過(guò)在工作中的不斷學(xué)習，我深刻了解到一件合格的計量器具是保障生產(chǎn)質(zhì)量的前提，而計量器具的日常保養與維護工作又是決定一件計量器具是否合格、各計量和測量數據是否具有準確性、可靠性的充分必要條件。因此在平時(shí)的工作中，我不斷的學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，力求將計量器具管理及維護保養工作做的更好�，F將本季度的工作總結如下：

　　一、 嚴格執行計量器具管理制度。

　　學(xué)習并掌握分廠(chǎng)計量器具校驗及管理規定，嚴格遵守。按照計量器具性能及所屬生產(chǎn)線(xiàn)建立完善的《計量器具檢定臺賬》紙質(zhì)及電子版，并及時(shí)更新，將新入賬、周期校準、報廢等量具按規定建賬、送檢、申請報廢。

　　在日常的工作中，將計量器具分類(lèi)貯存，合理有序的擺放，做到帳、物、標識一一對應，并定期對計量器具進(jìn)行保養及維護。

　　二、 計量器具按套配發(fā)，方便管理。

　　目前接箍線(xiàn)及管加工一、二號線(xiàn)正式投產(chǎn)，為了更好的做好計量器具的管理工作，對各條線(xiàn)的計量器具進(jìn)行按套配發(fā)，并要求使用人員認真填寫(xiě)《計量器具檢驗記錄表》，責任到崗位、到個(gè)人，使計量器具使用人員能夠負責好自己所使用量具的日常維護保養工作。將每周各崗位上交的《計量器具檢測清單》所反饋的信息及時(shí)整理、上報、和解決，

　　三、 對量具進(jìn)行周期檢定。

　　首先，在每周日的設備檢修日對現場(chǎng)使用的工作規進(jìn)行周期校準及校驗，確保計量器具精度的`準確性，并對所測量的數值進(jìn)行記錄。這不僅能夠保證計量器具的正常使用，更是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節。

　　其次，按規定對有確定鑒定間隔的到期計量器具進(jìn)行檢查，保證計量器具在使用周期內。

　　四、 對所使用量具進(jìn)行自查。

　　在平時(shí)的生產(chǎn)工作中，定期或不定期對線(xiàn)上所使用的量具進(jìn)行檢查，一方面是檢查量具是否完好、是否在有效使用期內;另一方面檢查使用人員是否正確使用量具;最后檢查使用人員是否對量具進(jìn)行校驗并做有記錄。

　　五、計量工作存在的不足和難點(diǎn)。

　　由于使用環(huán)境的關(guān)系，借出的量具不能很好的做好防銹工作;由于生產(chǎn)原因，投入使用的計量器具越來(lái)越多，對管理和校驗帶來(lái)困難。

　　另外，根據訂貨及生產(chǎn)需要，部分計量器具長(cháng)期閑置不用，建議延遲復檢時(shí)間，減少不必要的支出。

　　六、 下一季度的工作目標。

　　對大批快到期，但是線(xiàn)上正在使用的的量具妥善安排復檢時(shí)間，在減少支出的情況下不耽誤正常生產(chǎn)。制定《年度計量器具檢定計劃表》。

　　【計量每月安全工作總結二】

　　計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我集團的實(shí)際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：一、加強計量監督、管理，進(jìn)一步完善計量基礎工作。

　　在本集團內設置計量管理機構，對計量工作實(shí)行統一管理，質(zhì)檢處領(lǐng)導負責、各分廠(chǎng)實(shí)行二級質(zhì)量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責。形成了一個(gè)計量管理網(wǎng)絡(luò )，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。

　　對計量檢測設備實(shí)行“A、B、C”類(lèi)管理，實(shí)行“全面監督，保證重點(diǎn)，區別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點(diǎn)控制，做到登記臺帳并嚴格執行程序文件和計量管理規定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門(mén)或有資格可溯源的部門(mén)定期送(請)檢并取得檢定合格證書(shū);對于計量特性相對穩定又無(wú)條件校準或檢定的，我們編制了自校準規程定期對檢測設備進(jìn)行比對、校準，并保存校準原始記錄備查;工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類(lèi)管理。確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100，自檢的計量檢測設備檢定率在98以上，實(shí)現在用計量檢測設備的管理有序不亂。

　　二、樹(shù)立部門(mén)形象，增強服務(wù)意識，做到監督與服務(wù)相結合。 計量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程，開(kāi)展計量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線(xiàn)提供計量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計量機構應當不斷增強服務(wù)意識，把管理、監督與服務(wù)于生產(chǎn)結合起來(lái)，使計量工作滿(mǎn)足生產(chǎn)一線(xiàn)的需要。針對企業(yè)的特點(diǎn)，我們把到期檢定的計量器具根據具體情況規定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時(shí)間不得超過(guò)兩個(gè)工作日”;另一方面，以一線(xiàn)生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進(jìn)一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時(shí)間，及時(shí)完成檢定及時(shí)通知送檢單位，避免了因送檢時(shí)間長(cháng)而影響生產(chǎn)的現象。

　　在去年我集團的摩托車(chē)“3C”認證和生產(chǎn)準入工作中，針對一些生產(chǎn)線(xiàn)上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線(xiàn)停產(chǎn)的測量設備(如電子溫度調節儀)和一些較大不易搬動(dòng)的(如摩托車(chē)整車(chē)檢測線(xiàn)、測功機等)積極創(chuàng )造條件現場(chǎng)服務(wù)，并與上級計量技術(shù)部門(mén)聯(lián)系進(jìn)行檢定取得檢定證書(shū);對一些技術(shù)含量高操作復雜的計量測量設備，積極協(xié)助培訓。保證計量測量設備處于合格狀態(tài)。

　　三、加強內部管理、提高人員素質(zhì)

　　提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計量檢測工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術(shù)人員的學(xué)習和培訓，不定期的組織分廠(chǎng)兼職計量管理員培訓、學(xué)習;同時(shí)，經(jīng)常與外單位同行進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加上級計量機構舉辦的各種學(xué)習班，取得資格證書(shū)，實(shí)現一人多證，即解決了內部不同專(zhuān)業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題，更提高了計量檢定的工作效率。

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