團總支宣傳部工作總結
引導語(yǔ)： 團委宣傳部負責團的宣傳教育工作，對學(xué)院、團委各項方針、政策和有關(guān)團學(xué)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)宣傳“團委宣傳部工作職責”今天yjbys小編給大家整理了團委宣傳部工作總結，謝謝大家對小編的支持。
一個(gè)學(xué)年來(lái)，在校團委和我院黨總支的正確領(lǐng)導下，在我系團總支宣傳部干部和全體干事的共同努力下，本著(zhù)嚴謹認真的工作態(tài)度、求實(shí)創(chuàng )新的精神，積極學(xué)習團內各種文件精神，積極探索科學(xué)的工作方法，開(kāi)創(chuàng )了我部門(mén)工作的新局面�，F將本學(xué)期團總支宣傳部的工作總結如下：
工作情況
我在宣傳部負責策劃工作，本期參與兩次策劃。第一次的策劃是2010年11月29日與院青協(xié)聯(lián)誼的策劃，這次是我第一次參與策劃工作，有許多的地方考慮的不周全，需要主任的指導。所以我也學(xué)到了許多，總體概括為以下幾點(diǎn)：第一、時(shí)間的把握;第二、費用的控制;第三、突發(fā)事件的應對;第四、人力資源的安排。第二次策劃是2010年12月2日土建系徽征集活動(dòng)的策劃，策劃分為兩個(gè)部分：對整個(gè)系徽征集活動(dòng)的安排和系徽頒獎晚會(huì )的具體流程安排。這次策劃完全屬個(gè)人完成，最后由大家商討修改確定。通過(guò)這次策劃，我個(gè)人覺(jué)得寫(xiě)出的策劃成熟了許多，但任然有些地方考慮的不夠周全、仔細，經(jīng)驗不豐富。除此之外，輔助其他成員辦展板、畫(huà)海報;同時(shí)負責做一下瑣碎的事情，在此不一一列出。
總的來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這期工作的很充實(shí)，在宣傳部學(xué)到了許多東西，特別是在宋嘉欣主任和陳寶林部長(cháng)身上學(xué)到了許多東西，讓我受益匪淺。
對策劃工作的認識
策劃是一份下細的工作，要把整個(gè)活動(dòng)的各個(gè)方面考慮周全不是一件容易的事。所以我也經(jīng)�？匆恍﹦e人寫(xiě)好的策劃，來(lái)尋找自己的不足。所以對策劃這份工作也有自己的一點(diǎn)心得，概括起來(lái)有兩點(diǎn)：第一、想通整個(gè)活動(dòng)的具體流程，并把活動(dòng)分為幾個(gè)部分;第二、想通每個(gè)部分的各種細節問(wèn)題、突發(fā)問(wèn)題以及應對措施。每個(gè)活動(dòng)切忌由于突發(fā)事件沒(méi)有應對措施而混亂。一個(gè)策劃的成功與否是看活動(dòng)進(jìn)行的順利和參與活動(dòng)人員的評價(jià)。
策劃是一種兼具藝術(shù)性與實(shí)踐性的工作，從問(wèn)題的研究到創(chuàng )意的形成再到策劃的實(shí)施，這中間需要一系列艱辛的腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的付出。在這一過(guò)程中，勢必會(huì )遇到各種各樣的困難和阻力，可能來(lái)自主觀(guān)策劃思路上的堵塞，也可能來(lái)自具體實(shí)施過(guò)程中方方面面的障礙。這就需要策劃人以一種良好的心態(tài)去面對困難，迎接挑戰。因此，是否具備良好的素質(zhì)，也將是一個(gè)人是否適合從事策劃工作的重要檢測標準。通常情況下，一個(gè)合格的策劃人員，要具備以下幾方面素質(zhì)上的要求：
1、 保持自信
強烈的自信心以及追求目標實(shí)現的必勝信念是我們成功的基礎，是人們行為的內驅動(dòng)力，也是創(chuàng )新思維不竭的源泉。一個(gè)策劃人員，如果對自己從事的工作充滿(mǎn)信心，那么成功的信息就會(huì )傳入他的腦海，使他處于一種積極亢奮的心境之中。在這種情況下，一種強大的精神力量就會(huì )自然而生，人的潛能也會(huì )得到充分發(fā)揮，此時(shí)一切克服不了的困難、擺脫不了的困境，都不再是不可逾越的障礙，甚至還可以創(chuàng )造奇跡。
2、積極果斷
所謂果斷，是指在復雜多變的困難條件下，辨析事情真相，機智靈活地衡量利弊，并迅速果斷地作出決策和積極地貫徹實(shí)施。果斷是創(chuàng )新心理的行動(dòng)表現，是創(chuàng )新意識的外在化、行為化。
3、 堅忍不拔
所謂毅力，即堅韌性，是指人們?yōu)榱藢?shí)現一定的目的而去克服困難的心理過(guò)程和行動(dòng)，是指人們堅定不移、不達目的誓不罷休的精神狀態(tài)。毅力具有兩個(gè)基本特征：堅持性和方向性。人的一生何其短暫，每一個(gè)創(chuàng )意與策劃目標的完成，都是高強度的智力與意志活動(dòng)，策劃人如果沒(méi)有在一定時(shí)間里圍繞某一目標持久而專(zhuān)一的熱情與不達目的.誓不罷休的決心，是不可能有真正的創(chuàng )新與成功的。在創(chuàng )意與策劃過(guò)程中，勢必會(huì )遇到各種各樣的阻力和困難，這時(shí)你能否一如既往地堅持下去，就取決于你的毅力。
4、隨機應變能力
要想成為一名優(yōu)秀的策劃人員，要求他不但要習慣面對瞬息萬(wàn)變的環(huán)境，而且還要能夠對眼前的變化迅速做出相應的反應，即拿出自己的策劃對策。這就要求我們必須具有很強的隨機應變的能力
現在的策劃早已不是傳統的“一個(gè)好點(diǎn)子”，或某個(gè)人物的“靈光一閃”�，F在的策劃已演變成一個(gè)系統化的工程，需要各有所長(cháng)的人才組成策劃團隊，同心合作，共同攻關(guān)。一個(gè)好的策劃方案一定是策劃團隊精誠合作的結果，一個(gè)優(yōu)秀的策劃人才，也一定是善于與他人合作，善于在交流和互補中謀求成功的人。
5、尋找團隊積極的品質(zhì)
在一個(gè)團隊中，每個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)都不盡相同，你應該去積極尋找團隊成員中積極的品質(zhì)，并且學(xué)習它，讓你自己的缺點(diǎn)和消極品質(zhì)在團隊合作中被消滅。團隊強調的是協(xié)同工作，較少有命令和指標，所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的工作效率。如果團隊的每位成員，都去積極尋找其他成員的積極品質(zhì)，那么團隊的協(xié)作就會(huì )變得很順暢，團隊整體的工作效率就會(huì )提高。而且在整體的策劃活動(dòng)中，每個(gè)人所做的事都可能只是整個(gè)策劃方案的一部分，或是某一個(gè)步驟，只有每個(gè)人按預定的方法和方式完成各自的工作，策劃方案的實(shí)施才可能真正的成功。
6、積極傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議 ，保持足夠的謙虛
積極的傾聽(tīng)是一項需要掌握的重要技能，它比只是盡量看起來(lái)對別人正在說(shuō)的感興趣更重要。它包括聆聽(tīng)人們正在說(shuō)什么，觀(guān)察他們的面部表情，察覺(jué)到他們的猶豫并對他們的談話(huà)作出反應。在一個(gè)完美的策劃不是一個(gè)人能完成的，因為我們不可能把每個(gè)方面完全想周全，所以這時(shí)候就需要我們傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，團結協(xié)作，取長(cháng)補短。
7、時(shí)常檢查自己的缺點(diǎn)
發(fā)現自己的缺點(diǎn)并改正它是很重要的，人不可能不犯錯，就怕知錯不改。只要我們能知錯就就改，我們就會(huì )變得更加成熟和老練。
8、組織能力
組織能力是指策劃人能夠根據策劃本身的要求將策劃資源進(jìn)行有機結合的能力。它包括對策劃人才的找尋、策劃資料的搜集、策劃方案的制定等，也就是對人、物、事實(shí)統籌安排。因此策劃人的組織能力是否強，將直接影響活動(dòng)策劃的結果。
9、洞察能力
洞察能力就是指策劃人能夠全面、正確、深入地分析認識客觀(guān)現象的能力。策劃人的洞察力對于策劃結果的質(zhì)量具有直接的影響。策劃人應該具備統觀(guān)全局、全面分析的能力，具備能夠透過(guò)現象抓住本質(zhì)以及著(zhù)眼發(fā)展、科學(xué)預見(jiàn)的判斷能力。只有這樣，策劃人才能夠保證策劃的針對性，找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在，獲得策劃的成功。 “察人之所未察，見(jiàn)人之所未見(jiàn)”是對策劃人洞察力要求的具體描述，策劃人應該善于從過(guò)去和現在的資料文獻中發(fā)掘具有創(chuàng )意策劃的重要素材。洞察力有時(shí)也被稱(chēng)為對事物發(fā)展變化的敏感力和分析力，亦或稱(chēng)為觀(guān)察力。這是策劃人應具備的最基本素養。
10、整合能力
策劃人善于把各種資源要素整合在一起，協(xié)調各方面的力量形成合力，達到策劃目的。
11、執行能力
俗話(huà)說(shuō)得好：光說(shuō)不練不是好把式。策劃人在構思之后，自然就應當采取實(shí)際的行動(dòng)，策劃人不僅要勤于思考，更要敏于行動(dòng)。有時(shí)實(shí)際操作能力甚至成為策劃方案能否成功的最后關(guān)鍵之所在，何況策劃不僅是搞出策劃方案，還必須設計出切實(shí)可行的操作流程和方式。因此，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，僅僅是空談成為不了一位成功的策劃人員。
因此，要想作為一個(gè)合格的策劃人員，要有意識地構造自己的知識結構，養成良好的思維習慣，掌握嫻熟的韜略技巧，培養嚴謹的工作作風(fēng)，創(chuàng )造性地進(jìn)行思維，廣泛地參與豐富多彩的社會(huì )實(shí)踐，這樣才可能做到真正的通才式的策劃人才。
對下學(xué)期的計劃工作計劃和要求
根據這學(xué)期的工作情況，我覺(jué)得我在做好策劃工作的同時(shí)自己還可以幫助策劃中心的人員辦展板，以便自己在此方面的提高，同時(shí)還可以加強我和其他成員之間的交流，所以在此申請。同時(shí)希望能夠參加更多的策劃工作，以便我策劃能力的進(jìn)一步提高。
對部門(mén)和干部的意見(jiàn)
我們宣傳部是一個(gè)非常優(yōu)秀的團隊，每位干部都工作的很出色。但仍有一些小問(wèn)題，主要問(wèn)題是干部對自己的干事不夠嚴厲，導致干事在工作中態(tài)度松散的情況。
關(guān)于部門(mén)發(fā)展的愚見(jiàn)
我是負責策劃工作的，對其他都不是太了解，所以在此提出關(guān)于策劃工作的兩點(diǎn)點(diǎn)愚見(jiàn)：
第一
通過(guò)幾次策劃工作，我發(fā)現了我們部門(mén)的一個(gè)問(wèn)題。我們部門(mén)沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的策劃團隊�？v觀(guān)幾次策劃，和我合作策劃的人員不盡相同，其中還有沒(méi)有做過(guò)策劃的老成員來(lái)參與策劃工作，這就導致了我們策劃人員的不專(zhuān)一。策劃人員的不專(zhuān)一完全可以導致我們策劃工作的的低效率、策劃流程安排的不具體、考慮問(wèn)題的不周到以及策劃活動(dòng)中應急措施采取的不合理。同時(shí)沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的策劃團隊，可能導致我們有的中心任務(wù)太重，做的事太雜，常務(wù)中心就是一個(gè)典型的例子。
所以我在此建議土建系團總支宣傳部組建一個(gè)專(zhuān)門(mén)負責策劃的小組。這里是我的兩個(gè)方案：
方案一：把策劃中心化分為兩個(gè)小組：海報(展板)組、策劃組。通過(guò)下期的招新，重點(diǎn)招收一些有策劃能力的干事組建策劃組。
利端：減輕常務(wù)中心工作量
弊端：新招收的干事需要時(shí)間磨合，前期的工作質(zhì)量和效率存在問(wèn)題
問(wèn)題：小組負責人員的選取
方案二：把個(gè)中心有策劃能力的成員組成策劃組。無(wú)策劃工作的時(shí)候，各自在所屬中心工作。有策劃工作時(shí)，大家自動(dòng)組成策劃組，進(jìn)行策劃工作，同時(shí)不參與所屬中心的工作
利端;節約人力
弊端：策劃組的人員工作增大
問(wèn)題;小組負責人的選取
第二
我覺(jué)得我們宣傳部是一個(gè)很大很優(yōu)秀的部門(mén)，我們完全有能力獨自承辦活動(dòng)。在此建議部門(mén)獨自承辦活動(dòng)，在增加我部門(mén)的知名度，增強部門(mén)凝聚力的同時(shí)，還可以鍛煉部門(mén)成員的能力。
【團總支宣傳部工作總結】相關(guān)文章：
團總支宣傳部下學(xué)期工作計劃方案03-12
大學(xué)宣傳部工作總結05-17
團委宣傳部工作總結04-25
宣傳部個(gè)人工作總結05-10
宣傳部工作總結(15篇)03-21
團總支青志部總結范文900字03-17