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收銀員工作總結與計劃(精選11篇)
光陰如水,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧,下面是小編整理的收銀員工作總結與計劃,希望能夠幫助到大家。
收銀員工作總結與計劃 1
20xx年以來(lái),我主要從事xx賓館前臺收銀員工作,在領(lǐng)導的正確指導和同志們的關(guān)心支持下,我始終秉承客人至上的宗旨,堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力有了很大的提高,取得了一定的成績(jì),F將我這一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高服務(wù)水平。
在這一年工作期間,我堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的重要途徑,認真學(xué)習賓館酒店服務(wù)禮儀和結賬業(yè)務(wù)知識、收銀注意事項等知識,通過(guò)不斷的自我學(xué)習,不斷磨礪個(gè)人品行,努力提高職業(yè)道德修養,提高了自身的服務(wù)技巧。
二、恪盡職守,認真做好本職工作。
我作為一名賓館收銀人員,在工作中能夠認真履行崗位職責,積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。
一是認真做好收銀工作。我努力學(xué)習收銀業(yè)務(wù)知識,認真核對應收賬目,做到了結賬及時(shí)迅速,應收款項條理清晰,令客人滿(mǎn)意。
二是堅持熱情周到服務(wù),不把負面情緒帶到工作中來(lái),在工作中積極主動(dòng),沒(méi)有發(fā)生因自己的心情影響對客人服務(wù)態(tài)度的現象。
三是做到微笑服務(wù),針對不同客人提供不同的服務(wù),急客人所急,想客人所想,以最有親切感的一面讓客人體會(huì )到賓至如歸的感覺(jué)。即使在結賬服務(wù)工作中遇到不愉快的事情,仍能以笑臉相迎。
四是不隨意對客人承諾。當客人的需求需在其他部門(mén)或個(gè)人的協(xié)助下完成時(shí),我能夠做到主動(dòng)咨詢(xún)清楚后再作決定,給客人一個(gè)最準確的答復,讓客人明白他的問(wèn)題不是可以馬上解決的',而我確實(shí)在盡力幫助他。
五是堅持原則,婉拒客人的要求。許多客人在前臺要求多開(kāi)發(fā)票,我就委絕婉拒,并建議客人可以在其他經(jīng)營(yíng)點(diǎn)消費,計入房費項目,這樣既能為酒店增加收益,又能滿(mǎn)足客人的需求,但絕不為附和客人而違背原則。
六是增強缺位補位意識,讓客人高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門(mén),所以通常會(huì )在結賬時(shí)投訴賓館的種種服務(wù),而這些問(wèn)題并不一定由收銀員引起,我能夠主動(dòng)向其他個(gè)人或者工作部門(mén)講明情況,請求幫助,問(wèn)題解決之后,再次征求客人意見(jiàn),彌補其他同事或部門(mén)的工作失誤,沉著(zhù)冷靜地發(fā)揮好中介功能,加深客戶(hù)的信任度,從而與客人建立親密和互信的關(guān)系,留下對賓館方面的良好印象。
三、工作作風(fēng)方面。
在工作作風(fēng)方面,我始終堅持熱情周到、主動(dòng)服務(wù)、嚴謹細致的服務(wù)態(tài)度和腳踏實(shí)地、埋頭苦干的服務(wù)精神。在工作中,尊重領(lǐng)導,團結同志,嚴于律己,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議,增強做好收銀工作的責任感,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。在遵守紀律方面,我能夠嚴格遵守各項規章制度,較好地落實(shí)請銷(xiāo)假制度,嚴守工作紀律,維護賓館工作人員的良好形象。
在今后的工作和學(xué)習中,20xx年工作計劃:
1、自覺(jué)加強學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,向自己的工作生活實(shí)踐學(xué)習,逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
2、努力提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善和提高自己。
總之,我在今年的工作中取得了一定的成績(jì),但距離領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習抓得不夠緊,學(xué)習的系統性和深度不夠等。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實(shí)地、盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
收銀員工作總結與計劃 2
時(shí)光飛逝,轉眼間我已經(jīng)來(lái)到賓館快三年了,在這近三年的時(shí)間里我在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下不斷成長(cháng),在思想覺(jué)悟、工作技能、為人處世方面都有了進(jìn)一步的提高。收銀員工作是一個(gè)需要仔細認真的工作,是賓館的一個(gè)重要崗位,我們賓館需要處理好餐廳預定、餐廳收銀的工作,工作雖然繁忙,但是很充實(shí)。接下來(lái)將一年的工作總結一下:
1、不斷加強自身的學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一個(gè)合格的收銀員,我們應該及時(shí)的注意商品的變化,了解工作的內容,不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識,這樣才能在遇到客人的問(wèn)題時(shí),及時(shí)解決、準確無(wú)誤。在遇到不動(dòng)不會(huì )的地方就要積極虛心的向老同志請教,要通過(guò)自身不斷地努力,將自己的工作努力做好。
2、愛(ài)崗敬業(yè),不斷加強各個(gè)人能力素質(zhì)。
單位現在正在推行七常管理法,這是一個(gè)先進(jìn)的管理思想,賓館在七常的推動(dòng)下也取得了長(cháng)足的進(jìn)步,但是自身還需要進(jìn)一步的消化與理解,努力領(lǐng)會(huì )七常精神不斷推進(jìn)自己的個(gè)人能力素質(zhì),與賓館一同進(jìn)步。
3、嚴于律己,遵守單位的規章制度。
在平時(shí)的工作中,我能夠按照賓館的規定嚴格要求自己,做到不早退、不遲到,嚴格落實(shí)財務(wù)制度,按照職責辦理業(yè)務(wù)。
4、團結同志、服從管理、樂(lè )于助人。
作為一名員工,積極主動(dòng)配合好賓館的各項活動(dòng),認真完成工作,團結同志,當身邊同志遇到困難需要幫助時(shí),自己一定盡自己所能幫。
5、注意言行、樹(shù)立文明、健康、良好的員工形象。
作為一名直接面對客人的人員,我們要時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度,熱情待客,要了解客人的需求,為客人營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,保持賓館的'形象,為客人提供最滿(mǎn)意的服務(wù)。
雖然有進(jìn)步但是自己還有很多不足,在接下來(lái)的一年里,我還要再接再厲,向先進(jìn)的同志學(xué)習,不斷提高自己。
1、繼續加強學(xué)習,不斷提高自身的文化素質(zhì)。最近千里馬系統剛剛更新,我還要努力盡快的熟悉,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平,向業(yè)務(wù)精湛的同志學(xué)習,做到用心工作,少出錯、零失誤。
2、貫徹執行賓館的七常推進(jìn),努力領(lǐng)會(huì )七常內涵,爭取先進(jìn),提升自身的同時(shí),多為賓館做貢獻。
3、嚴格要求自己,認真實(shí)行貫徹財務(wù)制度,多請示匯報,多詢(xún)問(wèn)學(xué)習,工作多溝通,讓自己的工作更上一層樓。
在單位的這幾年,我學(xué)到的很多的知識和本領(lǐng),在接下來(lái)的一年里,我將繼續保持優(yōu)點(diǎn),克服不足,不斷進(jìn)步,為賓館的建設發(fā)展貢獻自己一份微博的力量。
收銀員工作總結與計劃 3
光陰似水,時(shí)間過(guò)的還真的很快,一晃眼上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了,酒店收銀來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較重要的崗位,它要求有很強的責任心和良好的溝通能力,而這對于我來(lái)說(shuō)壓力很大,面對困難和壓力,我沒(méi)有退縮,而是迎難而上,在前臺收銀崗位,我現在可以說(shuō)能夠勝任這份工作,并相信以后在其他類(lèi)似工作中也會(huì )做的更好。
以上是我在實(shí)習過(guò)程中的一些感受,從總體上來(lái)看這個(gè)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,從我的這收銀中可以大體總結出如下幾個(gè)方面的不足與改善:
一、在三月份,優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的比賽我很高興參加這次比賽,從中受益很多,感受很多,經(jīng)過(guò)這次比賽,我努力去改善我在工作中的不足,在三月份中旬,已經(jīng)做好咖啡廳2樓的衛生迎接集團的檢查。
二、在四月份,南昌店開(kāi)始裝修,我們也整裝待發(fā),更換新的`面貌去到南沙店上班,來(lái)到東路基接手了收銀的工作。
三、初來(lái)乍到,剛開(kāi)始來(lái)到新的環(huán)境有點(diǎn)不適應,比如倉庫管理,剛開(kāi)始不懂,后來(lái)慢慢學(xué),也就習慣了。
四、融入到南沙店的團隊中,就要認識他們,了解他們,才能很快進(jìn)入團隊中。
五、陳總限制我三天熟悉收銀的工作流程和產(chǎn)品怎樣下單,但我也很快掌握跟了解各個(gè)程序。還有愛(ài)丁姐教我怎樣入庫和每個(gè)月怎樣跟供貨商對單。
六、認識自己工作中的不足,提出改進(jìn)意見(jiàn)
回顧過(guò)去的半年工作,雖然取得了不少的成績(jì),但我仍感自己有不少不足之處:以下三點(diǎn)
1、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等;
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習得不夠多,不夠透徹;
3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng )新意識不強。
在以后的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績(jì)。
下半年的工作計劃
1、多學(xué)點(diǎn)課外知識,完善自己。
2、在工作中多用點(diǎn)心,不要再犯同樣的錯誤。
3、管理好收銀日常管理衛生
4、做好美團網(wǎng)消費的登記
展望20xx年下半年,我將在酒店領(lǐng)導的決策和帶領(lǐng)下,繼續努力、扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)開(kāi)拓、奮發(fā)進(jìn)取,圍繞一年的中心工作思路和酒店工作重點(diǎn),與各位同事團結一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績(jì),更希望推動(dòng)酒店乃至收銀工作在新的一年取得更大發(fā)展。
收銀員工作總結與計劃 4
一、工作總結
工作內容概述:
在過(guò)去的一段時(shí)間里,我主要負責門(mén)店的收銀工作,包括但不限于處理顧客付款、開(kāi)具發(fā)票、管理收銀設備等。同時(shí),我也積極參與了門(mén)店的促銷(xiāo)活動(dòng),確保顧客在享受優(yōu)惠的同時(shí),收銀流程也能順利進(jìn)行。
重點(diǎn)成果:
準確無(wú)誤地完成了每日的收銀任務(wù),確保了門(mén)店資金的安全和完整。
在促銷(xiāo)活動(dòng)期間,我積極與顧客溝通,解釋優(yōu)惠政策,提高了顧客滿(mǎn)意度和銷(xiāo)售額。
及時(shí)發(fā)現了收銀設備存在的問(wèn)題,并上報給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修,確保了收銀設備的正常運行。
遇到的問(wèn)題和解決方案:
問(wèn)題:部分顧客對促銷(xiāo)活動(dòng)存在誤解,導致收銀時(shí)產(chǎn)生糾紛。
解決方案:我主動(dòng)與顧客溝通,耐心解釋優(yōu)惠政策,同時(shí)向顧客道歉并贈送小禮品以表達歉意。
問(wèn)題:收銀設備偶爾出現故障,影響收銀效率。
解決方案:我及時(shí)上報給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修,并學(xué)習了一些簡(jiǎn)單的'維修技能,以便在緊急情況下能夠自行處理。
自我評估/反思:
我認為自己在收銀工作中表現良好,能夠準確、快速地完成收銀任務(wù)。同時(shí),我也意識到自己在與顧客溝通方面還有待提高,需要更加耐心和細致地解答顧客的問(wèn)題。此外,我還需要加強對收銀設備的學(xué)習和了解,以便在設備出現故障時(shí)能夠更快地解決問(wèn)題。
二、工作計劃
未來(lái)工作方向和目標:
提高收銀效率,確保顧客能夠快速完成付款流程。
加強與顧客的溝通,提高顧客滿(mǎn)意度和忠誠度。
學(xué)習和掌握更多的收銀設備知識,提高自我維修能力。
具體行動(dòng)計劃:
每日提前到達門(mén)店,檢查收銀設備是否正常運行,確保能夠準時(shí)開(kāi)始收銀工作。
在收銀過(guò)程中,保持微笑服務(wù),主動(dòng)與顧客溝通,解答顧客的問(wèn)題和疑慮。
積極參加門(mén)店組織的培訓和學(xué)習活動(dòng),學(xué)習和掌握更多的收銀設備知識和維修技能。
定期與同事交流經(jīng)驗和心得,共同提高收銀工作的質(zhì)量和效率。
預期成果:
通過(guò)執行上述行動(dòng)計劃,我期望能夠在未來(lái)的一段時(shí)間內實(shí)現以下成果:
收銀效率得到顯著(zhù)提高,顧客等待時(shí)間縮短。
顧客滿(mǎn)意度和忠誠度得到提升,門(mén)店的口碑和銷(xiāo)售額得到提高。
個(gè)人技能得到提升,能夠更好地應對收銀工作中遇到的各種問(wèn)題和挑戰。
風(fēng)險評估與應對策略:
風(fēng)險評估:收銀設備可能會(huì )出現嚴重故障,導致無(wú)法完成收銀工作。
應對策略:提前與相關(guān)部門(mén)溝通,確保能夠及時(shí)得到維修支持;同時(shí)學(xué)習一些簡(jiǎn)單的維修技能,以便在緊急情況下能夠自行處理。
風(fēng)險評估:促銷(xiāo)活動(dòng)期間客流量增大,可能會(huì )導致收銀工作壓力增大。
應對策略:提前與同事溝通,確保能夠合理分配工作任務(wù);同時(shí)保持良好的心態(tài)和耐心,確保能夠應對各種突發(fā)情況。
收銀員工作總結與計劃 5
一、工作總結
工作內容概述:
日常收銀工作:負責門(mén)店日常收銀工作,確保每一筆交易準確無(wú)誤,及時(shí)為顧客提供收據或發(fā)票。
現金與POS機管理:管理門(mén)店現金和POS機,確,F金收支平衡,POS機正常運行。
顧客服務(wù):積極解答顧客疑問(wèn),提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),確保顧客滿(mǎn)意度。
促銷(xiāo)活動(dòng)執行:參與并執行門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng),向顧客宣傳優(yōu)惠信息,提升銷(xiāo)售額。
重點(diǎn)成果:
收銀準確率提升:通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,收銀準確率顯著(zhù)提升,減少了因操作失誤導致的損失。
顧客滿(mǎn)意度提高:通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),贏(yíng)得了顧客的信任和好評,顧客滿(mǎn)意度明顯提高。
促銷(xiāo)活動(dòng)效果顯著(zhù):積極參與促銷(xiāo)活動(dòng),成功吸引大量顧客前來(lái)消費,銷(xiāo)售額顯著(zhù)增長(cháng)。
遇到的問(wèn)題和解決方案:
現金管理問(wèn)題:曾遇到現金收支不平衡的問(wèn)題,通過(guò)加強現金盤(pán)點(diǎn)和核對工作,確保了現金管理的準確性。
POS機故障:POS機偶爾出現故障,影響收銀效率。通過(guò)與維修人員及時(shí)溝通,快速解決問(wèn)題,確保收銀工作正常進(jìn)行。
自我評估/反思:
在過(guò)去的工作中,我始終保持認真負責的態(tài)度,努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。但也存在一些不足之處,如應對突發(fā)情況的能力有待提高。在今后的工作中,我將繼續努力學(xué)習,不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
收銀員工作計劃
二、工作計劃
短期目標(1-3個(gè)月):
提高收銀速度:通過(guò)熟練掌握收銀流程和技能,提高收銀速度,減少顧客等待時(shí)間。
加強顧客服務(wù):進(jìn)一步提升顧客服務(wù)水平,關(guān)注顧客需求,提供個(gè)性化的服務(wù)。
學(xué)習新技能:利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習新的`收銀技能和知識,如移動(dòng)支付、電子發(fā)票等。
中期目標(3-6個(gè)月):
提升團隊協(xié)作能力:積極參與團隊活動(dòng),與同事保持良好的溝通與合作,共同完成任務(wù)。
參與門(mén)店管理:逐步參與門(mén)店的管理工作,如庫存管理、銷(xiāo)售數據分析等,為門(mén)店發(fā)展貢獻自己的力量。
提升應對突發(fā)情況的能力:通過(guò)模擬演練和實(shí)踐經(jīng)驗積累,提升應對突發(fā)情況的能力,確保門(mén)店運營(yíng)穩定。
長(cháng)期目標(6個(gè)月以上):
職業(yè)規劃與發(fā)展:明確自己的職業(yè)規劃和發(fā)展方向,制定長(cháng)期的學(xué)習和發(fā)展計劃。
提升管理能力:通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,提升自己的管理能力,為未來(lái)的晉升和發(fā)展打下基礎。
為門(mén)店創(chuàng )造更多價(jià)值:通過(guò)不斷努力和創(chuàng )新,為門(mén)店創(chuàng )造更多的價(jià)值,提升門(mén)店的競爭力和市場(chǎng)地位。
收銀員工作總結與計劃 6
一、工作總結
工作內容概述
完成日常收銀工作,確保收銀流程準確、迅速。
處理各類(lèi)支付方式,包括現金、銀行卡、移動(dòng)支付等。
協(xié)助顧客解決收銀過(guò)程中遇到的問(wèn)題,如退換貨、折扣優(yōu)惠等。
維護收銀設備,確保設備正常運行。
參與月末盤(pán)點(diǎn),核對賬目。
重點(diǎn)成果
本季度收銀錯誤率降低了xx%,提高了顧客滿(mǎn)意度。
成功推廣移動(dòng)支付,提高了支付效率,減少了排隊時(shí)間。
通過(guò)培訓,收銀員團隊的服務(wù)態(tài)度和技能水平得到了顯著(zhù)提升。
遇到的問(wèn)題和解決方案
問(wèn)題:部分顧客對新型支付方式不熟悉,導致支付過(guò)程緩慢。
解決方案:加強收銀員對新型支付方式的培訓,同時(shí)向顧客宣傳并引導其使用。
問(wèn)題:收銀設備偶爾出現故障,影響工作效率。
解決方案:定期檢查和維護收銀設備,確保設備正常運行;設立備用設備,以應對突發(fā)情況。
自我評估/反思
在過(guò)去的工作中,我始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí),我也意識到自己在溝通協(xié)調方面還有待提高,以更好地與顧客和團隊成員合作。
二、工作計劃
未來(lái)目標
降低收銀錯誤率至xx%以下,進(jìn)一步提高顧客滿(mǎn)意度。
推廣更多便捷的支付方式,提高支付效率。
加強收銀員團隊的.培訓和建設,提高整體服務(wù)水平。
具體行動(dòng)計劃
定期組織收銀員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓,提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
加強與顧客的溝通和交流,了解顧客需求,提供更加個(gè)性化的服務(wù)。
引入更多先進(jìn)的收銀設備和技術(shù),提高收銀效率和準確性。
定期對收銀設備進(jìn)行檢查和維護,確保設備正常運行。
預期成果
收銀錯誤率進(jìn)一步降低,顧客滿(mǎn)意度持續提高。
收銀員團隊的服務(wù)態(tài)度和技能水平得到全面提升。
店鋪的支付效率和收銀流程得到進(jìn)一步優(yōu)化。
風(fēng)險評估與應對
風(fēng)險:新型支付方式可能帶來(lái)安全風(fēng)險。
應對:加強收銀員對安全風(fēng)險的防范意識培訓,同時(shí)定期更新和升級支付系統以確保安全。
風(fēng)險:收銀設備故障可能影響工作效率。
應對:定期檢查和維護收銀設備,設立備用設備以應對突發(fā)情況。
總結
在未來(lái)的工作中,我將繼續努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,與團隊成員共同為店鋪的收銀工作貢獻自己的力量。同時(shí),我也將不斷學(xué)習和探索新的方法和手段,以應對不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和顧客需求。
收銀員工作總結與計劃 7
一、工作總結
在過(guò)去的一段時(shí)間里,我作為收銀員,主要負責門(mén)店的收銀、結算及顧客服務(wù)工作。下面是我的工作總結:
1. 收銀與結算工作
我能夠熟練掌握收銀機的操作流程,確保每筆交易的快速、準確。
嚴格遵守公司的財務(wù)制度,對每一筆收入都進(jìn)行仔細核對,確保賬目清晰。
在遇到顧客退款或換貨時(shí),我能夠按照公司規定進(jìn)行妥善處理,確保顧客滿(mǎn)意。
2. 顧客服務(wù)工作
我始終保持微笑服務(wù),熱情接待每一位顧客,解答他們的疑問(wèn)。
對于顧客的投訴或建議,我都能夠耐心傾聽(tīng),并及時(shí)向管理層反饋,以改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量。
在高峰期,我能夠靈活應對,快速完成收銀工作,減少顧客等待時(shí)間。
3. 團隊協(xié)作與溝通
我與同事之間保持良好的溝通,共同協(xié)作完成門(mén)店的日常工作。
在遇到問(wèn)題時(shí),我能夠主動(dòng)與同事協(xié)商,共同尋求解決方案。
4. 自我提升與學(xué)習
我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習財務(wù)知識和收銀技巧,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司政策,以便更好地適應工作需求。
二、存在的問(wèn)題與不足
在總結過(guò)去的'工作時(shí),我也發(fā)現了自己存在的一些問(wèn)題與不足:
在高峰期,由于顧客數量較多,有時(shí)會(huì )出現一些緊張情緒,影響工作效率。
在與顧客溝通時(shí),有時(shí)表達不夠清晰,導致顧客產(chǎn)生誤解。
在遇到復雜問(wèn)題時(shí),還需要進(jìn)一步提高自己的應變能力和處理能力。
三、工作計劃
針對以上存在的問(wèn)題與不足,我制定了以下工作計劃:
1. 提高工作效率
加強時(shí)間管理,合理安排工作流程,確保在高峰期能夠迅速、準確地完成收銀工作。
提前了解門(mén)店的銷(xiāo)售情況,做好充分的準備,減少因準備不足而導致的失誤。
2. 加強溝通能力
學(xué)習溝通技巧,提高與顧客的溝通能力,確保能夠清晰、準確地解答顧客的疑問(wèn)。
在與同事溝通時(shí),注重傾聽(tīng)和表達,共同協(xié)作完成門(mén)店的日常工作。
3. 提高應變能力
加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)水平,以便在遇到復雜問(wèn)題時(shí)能夠迅速找到解決方案。
參加公司組織的培訓活動(dòng),學(xué)習先進(jìn)的收銀技巧和財務(wù)知識,提高自己的綜合素質(zhì)。
4. 保持良好心態(tài)
在工作中保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài),遇到困難時(shí)勇于面對并尋求解決方案。
與同事保持良好的關(guān)系,共同營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作氛圍。
總之,我將繼續努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
收銀員工作總結與計劃 8
轉眼間20xx年已過(guò)去了,回顧這半年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員,半年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現將這半年的學(xué)習、工作情況總結如下:
一、踏實(shí)的工作態(tài)度:
半年來(lái),我堅持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。
行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責,做好行政人事工作:
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。
1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作:上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20余份,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。
3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費基數的`變更,及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作:車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作:辦理了公司營(yíng)業(yè)執照年檢和組織機構代碼證年檢。
6、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、學(xué)習到的知識:
作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺(jué)到了學(xué)習的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨著(zhù)企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習、不斷積累,才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報名了國家人力資源師二級培訓,通過(guò)學(xué)習,加強了本崗位專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計劃
面臨著(zhù)項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項驗收手續辦理的準備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作,確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
收銀員工作總結與計劃 9
一、工作總結
工作內容概述:
負責日常收銀工作,確保交易準確無(wú)誤,提高顧客滿(mǎn)意度。
熟練掌握并應用各種收銀設備,包括POS機、掃碼槍等。
處理多種支付方式,包括現金、銀行卡、移動(dòng)支付等,確保資金安全。
遵守公司財務(wù)制度和流程,確保賬目清晰、準確。
協(xié)助處理顧客退換貨、折扣優(yōu)惠等事宜,提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)。
重點(diǎn)成果:
本期收銀工作準確率達到xx%,減少了因錯誤導致的損失。
成功推廣了移動(dòng)支付,提高了交易效率和顧客便利性。
通過(guò)與顧客的互動(dòng),收集了大量顧客反饋,為提升服務(wù)質(zhì)量提供了依據。
遇到的問(wèn)題與解決方案:
問(wèn)題:高峰期收銀臺排隊時(shí)間較長(cháng),影響顧客體驗。
解決方案:增加臨時(shí)收銀臺或引導顧客使用自助結賬設備。
問(wèn)題:部分顧客對移動(dòng)支付不熟悉,導致支付過(guò)程緩慢。
解決方案:加強移動(dòng)支付宣傳,并提供現場(chǎng)指導。
問(wèn)題:收銀設備偶爾出現故障,影響工作效率。
解決方案:定期檢查和維護收銀設備,確保設備正常運行;設立備用設備以應對突發(fā)情況。
自我評估/反思:
在過(guò)去的工作中,我始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。然而,我也意識到自己在應對突發(fā)情況和處理復雜問(wèn)題時(shí)還需加強學(xué)習和實(shí)踐。未來(lái),我將更加注重提高自己的應變能力和解決問(wèn)題的能力。
二、工作計劃
未來(lái)目標:
將收銀錯誤率降低至xx%以下,持續提高顧客滿(mǎn)意度。
進(jìn)一步提高收銀效率,減少顧客等待時(shí)間。
加強與顧客的.溝通和互動(dòng),提升顧客體驗。
具體行動(dòng)計劃:
加強收銀員業(yè)務(wù)知識和技能培訓,提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
定期組織團隊進(jìn)行模擬演練和應急處理培訓,提高應對突發(fā)情況的能力。
引入更多先進(jìn)的收銀設備和技術(shù),提高收銀效率和準確性。
加強與顧客的溝通和互動(dòng),主動(dòng)收集顧客反饋并持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
預期成果:
收銀工作準確率和效率得到顯著(zhù)提高,顧客滿(mǎn)意度持續提升。
團隊應對突發(fā)情況和處理復雜問(wèn)題的能力得到增強。
顧客體驗得到全面提升,為店鋪的口碑和業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
風(fēng)險評估與應對:
風(fēng)險:新技術(shù)和設備可能帶來(lái)操作風(fēng)險。
應對:加強培訓和演練,確保收銀員熟練掌握新技術(shù)和設備的使用方法。
風(fēng)險:移動(dòng)支付等新型支付方式可能帶來(lái)安全風(fēng)險。
應對:加強安全意識培訓,定期更新和升級支付系統以確保安全。
風(fēng)險:高峰期客流量大可能導致收銀臺壓力過(guò)大。
應對:提前制定高峰期應對方案,包括增加收銀臺、引導顧客使用自助結賬設備等。
收銀員工作總結與計劃 10
從踏入xx酒店的第一步開(kāi)始我就明白一份工作的不易,所以在乎每一分收獲,自進(jìn)入酒店財務(wù)部做一名前臺收銀開(kāi)始,近一年的工作和學(xué)習,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,嚴格要求自己,自覺(jué)履行酒店規章制度和收銀工作紀律,認真完成各項必須所要完成的工作內容,現將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結:
一、服從管理,慮心學(xué)習。
作為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領(lǐng)導的合理安排下,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,從進(jìn)前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著(zhù)酒店的形象,言行舉止一定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態(tài)圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發(fā)票統計等等。每一步操作都認真地跟著(zhù)老員工一步步學(xué)習,實(shí)踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅持向領(lǐng)導和同事學(xué)習,取人之長(cháng)補已之短,努力豐富自己,提高自己。
二、尊重自己的工作,尊重每一個(gè)人。
堅信一點(diǎn):任何人沒(méi)有貴賤之分,只有境遇,經(jīng)驗和基礎的差異,從工作的開(kāi)始尊重我們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會(huì )在自己的工作領(lǐng)域內,勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領(lǐng)導是家人,在這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,我們相互尊重,相互學(xué)習,相互創(chuàng )造,部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節,為酒店創(chuàng )效益創(chuàng )佳績(jì)。
三、注重細節,服務(wù)第一。
記得經(jīng)理培訓的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,在百分之百的用心服務(wù)中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著(zhù)質(zhì)量公式的最后一句話(huà):服務(wù)工作無(wú)小事,一切應從細節入手。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的積累,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,不僅證實(shí)了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面客中難免出現差錯,但要學(xué)會(huì )客服困難,遇到問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導,在原則的基礎上靈活處理。
四、明確目標,正確把握。
用學(xué)習的眼光去看待工作,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識,熟練操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,前臺是似一個(gè)綜合信息處理器,要學(xué)的東西有很多,與客人的交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理,這樣就不會(huì )一直只停留在一個(gè)階段,從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,明確自己的目標,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
通過(guò)自己的努力,我又進(jìn)入辦公室工作,開(kāi)始了解日夜學(xué)習辦公室工作內容、辦公室基本工作流程和辦公室具體工作任務(wù),在堅持收銀員職責的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責,在領(lǐng)導的信任和同事的監督下,努力完成各項晉級考核,先將自己的目標畫(huà)上一個(gè)完美的逗號,因為,這并不是自己所期望的,小小的認可將不斷的激勵自己前進(jìn),前進(jìn),因此還需要做到以下幾點(diǎn)要求:
1、深入學(xué)習,責人責已。
不能停止學(xué)習的腳步,不能放慢學(xué)習的進(jìn)度,對酒店對部門(mén)對崗位熟知并負責,在要求員工的同時(shí)更加嚴格要求自己,樹(shù)立標本,樹(shù)立形象。
2、加強監督,嚴格把關(guān)。
每一個(gè)崗位都代表著(zhù)財務(wù)部,更代表著(zhù)酒店,監督員工的每一項工作也正是對自己工作的監督,避免錯賬,減少風(fēng)險,將一切犯錯誤的可能性及時(shí)打消,保證每一筆賬清楚,每一項收入準確。
3、陽(yáng)光心態(tài),相互創(chuàng )造。
端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,做到穩,準,優(yōu),講效率比質(zhì)量,團結同事,關(guān)心下屬,服從管理和安排,積極配合,不斷鼓勵,讓每一位收銀員感受到財務(wù)部的溫暖,相互學(xué)習,求長(cháng)補短。
4、再接再厲,永創(chuàng )佳績(jì)。
沒(méi)有好的個(gè)人,只有好的團隊,每一年都會(huì )有每一年的收獲,近期前臺人員少,已經(jīng)停休,上班時(shí)間長(cháng),消耗體力大,努力解決人員流失問(wèn)題,確保員工的休息時(shí)間,用最短的時(shí)間內招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調一致,共同進(jìn)步。
以上是我個(gè)人的一些想法,可能具體的還不夠完善和成熟,但是我會(huì )盡我最大努力去執行,請領(lǐng)導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導補充并及時(shí)加以指導。
對于前臺收銀這份工作,我能認認真真,踏踏實(shí)實(shí)的`做好本職工作。雖然我只充當一個(gè)普通的角色,這個(gè)角色不單單是收錢(qián)這么簡(jiǎn)單,其中還有很多復雜的程序。在工作期間我吸取了不少的經(jīng)驗,曾添了不少見(jiàn)識。我們都知道,做收銀員是最累的,又怕少錢(qián)多錢(qián),又會(huì )被顧客罵兩句,有感情的人都覺(jué)得心里不是滋味。
但是作為收銀員必需要具備一顆積極、熱情、主動(dòng)、周到的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客。在工作中偶爾會(huì )遇到很多不愉快的事,但是我都必須克服,不能帶有負面的情緒,因為這樣不僅會(huì )影響自己的心情也會(huì )影響到對顧客的態(tài)度。
每天都會(huì )遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,針對不同的客戶(hù)我們應提供不同的服務(wù),因為這一行業(yè)不變的宗旨是:“顧客至上”。面對顧客,臉上始終要面帶微笑,提供禮貌的服務(wù),要讓顧客體會(huì )到親切感,即使在服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們仍然以笑臉相迎,那么再無(wú)理的客人也沒(méi)有理由發(fā)脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”,這樣一來(lái)顧客開(kāi)心自己也舒心。
雖然這只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)收銀員,在別人看來(lái)是那么微不足道,可是從中卻教會(huì )人很多道理,提高我們自身的素質(zhì)。不斷地學(xué)習,不斷地提高自己的道德修養,不斷提高自己的服務(wù)技巧!爸挥袑W(xué)習才能不斷磨礪一個(gè)人的品行,提高道德修養,提高服務(wù)技巧。哪怕是普通的一個(gè)收銀員,只要不斷的向前走,才能走我們自己想要的一片天!
收銀員工作總結與計劃 11
轉瞬間年即將接近尾聲,我們將迎來(lái)嶄新的年,回首年,我對這一年的工作進(jìn)行如下總結:
年度工作完成情況如下:
一、部門(mén)獎罰:年元月,根據超市各項規章制度,再結合本部門(mén)的實(shí)際情況,特制定員工考核細則,并利用早會(huì )的形式組織員工學(xué)習,該細則主要以現金的方式實(shí)施獎罰,提倡多獎多罰,并建立詳細的獎罰臺帳,力求獎罰平衡,到目前為止,獎勵和處罰的金額基本持平。由于該獎罰細則的目的主要是杜絕員工出錯,所以對于老員工多掃漏掃等原則性錯誤,嚴懲不怠,而對于才上崗不久的新員工則以批評教育為主,處罰為輔,在嚴肅處罰的其礎上體現出人性化管理。
二、輪崗:由于本年度人員離職率居高不下,且部分員工走上管理階層,崗位調整幅度較大,服務(wù)臺,收銀臺,現金辦等各崗位均有不同程度的調動(dòng),本著(zhù)培養全方位人才的想法,實(shí)行輪崗制,將收銀臺表現優(yōu)秀的員工調往服務(wù)臺鍛煉,將服務(wù)臺優(yōu)秀員工調往現金辦,截止目前為止,各崗位員工均適應新崗位,且信心十足的在本崗位上繼續工作下去。
三、保潔工作:在年上半年,超市還未成立保潔組,故保潔工作暫時(shí)由前臺部代理,由于保潔人員普遍年齡偏大,造成人員難以管控,且勞動(dòng)松散,勞動(dòng)力低下,鑒于此種情況,特根據其每日實(shí)際工作情況和人員數量,制定崗位操作要點(diǎn),將超市保潔范圍劃分為三大塊,且每一塊都有專(zhuān)人負責,杜絕由于各種原因造成的人員脫崗,串崗行為,保潔工作的細化,在一定程度上改善了超市的衛生狀況。
四、現金辦工作:鑒于現金辦工作的特殊性和需要性,在便于管理的基礎上,將現金辦的工作整理出一份詳細的操作流程,并組織現金辦人員學(xué)習,由組長(cháng)每日跟進(jìn)員工工作完成情況,閑時(shí)整帳,忙時(shí)上機,不僅提高的了現金辦的工作效率,也在一定程度上改善了收銀臺排隊結款的現象。同時(shí),在不影響日常工作的情況下,結合現金辦人員的要求,減掉了一些不必要的帳目,并將5天一整帳更改為10天一整理,避免浪費時(shí)間及精力。
五、手機錢(qián)包業(yè)務(wù):年超市新增加了手機錢(qián)包業(yè)務(wù),由于手機POS機不與收銀POS機相關(guān)聯(lián),且前期手機消費方式的多樣化,及手機POS機易損壞,信號不好,移動(dòng)公司后臺維護錯誤等情況,在一定程度上影響了收銀員的'收銀速度,同時(shí),由于對手機支付各項功能不熟悉,造成卡紙,不打印小票,或交易重復等,對此,我部門(mén)特利用空閑時(shí)間對POS機進(jìn)行專(zhuān)項研究,并多次請教移動(dòng)公司相關(guān)人士,目前,通過(guò)各項測試及平時(shí)積攢的經(jīng)驗,對于手機支付過(guò)程中可能遇到的情況基本能夠予以解決。
六、離職率:前臺部是一個(gè)特殊的工作崗位,人員均屬80后成員,其中不乏90后,人員穩定性相對于各營(yíng)運部門(mén)來(lái)說(shuō)較差一些,年輕易沖動(dòng),心理素質(zhì)差等因素在一定程度上影響了我部門(mén)的工作,對此,我們在招聘的時(shí)候側重于本地80后成家的人員,有效的降低了部門(mén)離職率。
七、短款:短款一直是本部門(mén)員工頭痛的問(wèn)題,而大金額短款更是讓新員工防不勝防,且在短款之后找不到原因,更加影響了員工工作的積極性,因此,我們特地將每一次短款的情況記錄下來(lái),并組織員工分析可能出現短款的原因,及避免短款的方式方法,并整理出來(lái),公示上墻,以備員工學(xué)習。
八、贈品盤(pán)存:由于服務(wù)臺贈品較多,活動(dòng)內容不同,造成贈品積壓,且隨著(zhù)超市開(kāi)業(yè)年限的加長(cháng),帳目不清的情況比比皆是,對此,6月份特組織專(zhuān)人對服務(wù)臺的贈品進(jìn)行盤(pán)存,把不需要的或者早已未發(fā)
放的贈品退回收貨部,服務(wù)臺只放置常用贈品,滕出的存包柜用于日常寄存包服務(wù),這一措拖有效的緩解了存包柜不夠的情況,同時(shí)減輕了服務(wù)臺人員工作壓力。
九、服務(wù)臺責任分工:為使工作責任明確化,今年10月份,對服務(wù)臺的工作進(jìn)行合理化分,明確到人,服務(wù)臺的每一項工作都由專(zhuān)人負責,并定期對其工作完成情況進(jìn)行抽查,不合格者納入考核。
十、人員幫帶:人員傳幫帶一直是公司發(fā)展過(guò)程中重中之重的問(wèn)題,而人才不能及時(shí)發(fā)現,不僅影響了日常工作,同時(shí)也不利于公司的長(cháng)遠發(fā)展。因此,及時(shí)發(fā)現人才,培養人才成了工作中一項不可或缺的事。今年度,我部門(mén)一共上報后備人員6人,后期因個(gè)人或其它原因,最終確定服務(wù)臺兩名員工為后備幫帶對象,并指定幫帶師傅,定期組織培訓,以三個(gè)月為限,使期熟悉本部門(mén)工作情況及相關(guān)知識。為其以后走上領(lǐng)導崗位做好鋪墊。
十一、儲值卡辦理管控:今年9月初,現金辦增加一項辦卡業(yè)務(wù),為防止辦卡過(guò)程中出現的一系列問(wèn)題,本部門(mén)特別加強了對儲值卡辦理的管控,不時(shí)進(jìn)行抽查,對私自辦理團購業(yè)務(wù)的人員一經(jīng)發(fā)現給予嚴肅處罰。
年度工作中出現的問(wèn)題:
一、銀聯(lián)系統:由于本部門(mén)所使用的收銀POS機還是超市開(kāi)業(yè)時(shí)所配置的,距今已有多年,系統早已老化,因此在收銀過(guò)程中經(jīng)常出現電腦死機,線(xiàn)路接觸不良等情況,再次由于平時(shí)儀器保管不善,操作不當,銀聯(lián)刷卡器損壞,系統壞死,造成未刷卡顯示交易成功,或刷卡后無(wú)銀聯(lián)顯示等,而且在收銀溢缺報告中看不到此單交易,一旦出現問(wèn)題無(wú)從查起,一定程度上對顧客購物造成不便,影響了超市在顧客心中的形象,也增加了后臺對帳的壓力,因此建議前臺收銀系統能夠和總部系統同步。
二、手機消費系統:年新增的手機錢(qián)包業(yè)務(wù)由于不和收銀POS機相關(guān)聯(lián),一旦當日消費做完結算(要求手機消費必需每日做結算,否則移動(dòng)公司后臺收不到此單交易消費信息),手機POS機上不再顯示交易明細,如果當日收銀員出現短款無(wú)從查起,即使知道是手機消費小票丟失也無(wú)法重印,影響每月收銀對帳。鑒于此種情況經(jīng)常發(fā)生,建議手機消費系統能夠和收銀系統相關(guān)聯(lián),且在收銀數據錄入中增加一項手機消費,如同現在的會(huì )員卡錄入。另外,手機消費方式之一的儲值卡消費可以在POS機中查到余額,而對于現如今消費最多的手機紅包則查不到余額,且在不知道余額多少的情況下無(wú)法消費,造成消費浪費和增加顧客對這一消費方式的不信任。
三、人員傳幫帶:超市發(fā)展一直走年輕化道路,無(wú)論從人員招聘還是管理經(jīng)驗來(lái)說(shuō),都傾向于年輕有發(fā)展潛力的,前臺部一向以年輕化為主,但由于名額限制等原因,只有少數的人可以有機會(huì )向前發(fā)展,而對于一些剛進(jìn)入公司不久(這一部分員工文化程度普遍較高),希望在此長(cháng)期發(fā)展下去的員工,或者是已進(jìn)入公司很長(cháng)時(shí)間(經(jīng)驗充足),但一直都未得到提升的員工來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的,希望公司能夠打破常規,在人員幫帶這方面不僅局限于部分員工,而是著(zhù)眼于全局,充份利用員工的精力和經(jīng)歷,為公司的發(fā)展儲備更多的人才。
四、培訓:培訓已成為日常工作必不可少的一門(mén)課程,通過(guò)培訓使員工更多的了解到超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況,提升了員工的職業(yè)素養,但對于不斷發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的,希望在以后的培訓中,不僅有理論知識培訓,更多的加入實(shí)操演練,理論和實(shí)際相結合的方式全面提高員工及管理人員的水平。
五、顧客投訴:今年是公司的“兩個(gè)質(zhì)量”提升年,不僅是商品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量也成為重中之重,但由于缺乏相關(guān)知識及經(jīng)驗,員工在處理顧客投訴過(guò)程不能有效的解決問(wèn)題,主要表現為1、員工不懂法,不能依據法律法規處理問(wèn)題,遇事不敢說(shuō)話(huà)。2、團隊意識不強,遇到客訴不能團結協(xié)作,共同解決問(wèn)題。
3、不能舉一反三地看待問(wèn)題。
4、依賴(lài)心理,辦事拖拉,從而使事件復雜化。這一度成為前臺部一大難點(diǎn),為合理有效的解決這一問(wèn)題,希望超市加強法律法規及商品知識,語(yǔ)言技巧等方面的學(xué)習,并定期組織考試,演講,辯論,現場(chǎng)測試等,以文字和實(shí)際相結合,全面提高這一方面的技能。
年度工作計劃:
一、全面提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能,除本部門(mén)業(yè)務(wù)技能外,多學(xué)習營(yíng)運方面知識,了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況及未來(lái)發(fā)展方向,確立目標,不局限于此。
二、注重服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)早會(huì )學(xué)習,員工反映,顧客投訴等方式監督部門(mén)員工服務(wù)工作執行情況,對因服務(wù)不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴肅處罰。
三、繼續做好人員幫帶工作,以金字塔式的幫帶形式,幫帶出更多的優(yōu)秀員工,再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計劃中去,使其不斷提升,為企業(yè)的發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才。
四、加強區域管理力度,對違規行為及時(shí)發(fā)現,及時(shí)處理,對于突發(fā)事件如顧客投訴等,能解決的現場(chǎng)解決,不能解決的,立即上報,同時(shí)做好詳細紀錄。
五、對顧客投訴記錄,清箱登記,商品退換貨,贈品發(fā)放,會(huì )員卡辦理,家電售后,收銀單據等歸檔整理存放。
六、定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓和考核,新老員工對比,在全部門(mén)形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍,并將每次考核的成績(jì)進(jìn)行對比,對考核成績(jì)優(yōu)異的員工給予現金獎勵,對考核退步的員工給予現金處罰。
七、加強部門(mén)之間的溝通,了解各部門(mén)的發(fā)展狀況,打造良好的工作環(huán)境。
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