有效管理者管理能力的自我評價(jià)測驗
本測驗有十個(gè)問(wèn)題，每一個(gè)問(wèn)題答案都有ABCDE五種選擇，你認為自己符合哪種情況，就在相應的字母上畫(huà)個(gè)圈，如我“非常了解”則選A。另外，每一個(gè)問(wèn)題中還有兩個(gè)測驗要點(diǎn)，每個(gè)測驗要點(diǎn)又有三種情況表現，在你認為對的答案上面畫(huà)圈，可以多選。
1、 你對目前國際形勢、企業(yè)界及公司狀況了解多少（視野、洞察力）？ A：非常了解 B：大概都知道 C：知道一點(diǎn) D：不太清楚 E：完全不知道 測驗要點(diǎn)如下：
要點(diǎn)1：a：對報紙上政治、外交、經(jīng)濟各欄及電視報道不太感興趣；b：對與自己工作無(wú)直接關(guān)系的消息不敢興趣；對地理、歷史不感興趣
要點(diǎn)2：a：等到公司的方針或上司的判斷指示出錯后，才做批評；b：對政治、經(jīng)濟與社會(huì )方面的問(wèn)題好發(fā)議論，但沒(méi)有具體的方法；c：自己無(wú)法如期完成的工作，總要找借口推卸責任
2、 你對周?chē)臓顩r及工作場(chǎng)所了解多少（狀況把握力）？
A：非常了解 B：大概都知道 C：知道一點(diǎn) D：不太清楚 E：完全不知道 測驗要點(diǎn)如下：
要點(diǎn)1：a：發(fā)生上司比自己更了解自己部屬的尷尬情形；b：當上司、其他部門(mén)或是外人詢(xún)問(wèn)工作狀況時(shí)，常常無(wú)法立即回答；c：大部分時(shí)間都在工作
要點(diǎn)2：a：時(shí)常覺(jué)得工作忙碌，而沒(méi)有做其他事情的心情；b：不善于寫(xiě)工作報告 c：拘泥小事而不注重大要點(diǎn)，同時(shí)不易改變觀(guān)念
3、 你是否了解公司與經(jīng)營(yíng)部的方針（方針的理解與具體化）？ A：非常了解 B：大概清楚 C：知道一點(diǎn) D：不太清楚 E：完全不了解 測驗要點(diǎn)如下：
要點(diǎn)1：a：上層的人經(jīng)常改變工作方針，我不了解他們 b：我只是個(gè)小職員而已，和工作方針無(wú)關(guān) c：聽(tīng)到部屬批評方針時(shí)，我不但不反駁，反而和部屬一起批評
要點(diǎn) 2：a：方針雖明確，但和現實(shí)情況不符，反而變成口號 b：雖不完全了解公司的方針，卻將方針整個(gè)傳給部屬；c：上司定的方針抽象而不具體化
4、 是否充分了解自己的工作內容（職務(wù)內容的明確化與標準化）？ A：非常了解 B：相當了解 C：大概都了解 D：不太了解 E：完全不了解
要點(diǎn)1：a：只了解特定的工作內容 b：有時(shí)不了解自己職務(wù)的權限范圍 c：不知道工作必備的資料、零件或工具在何處
要點(diǎn)2：a：如果你在工廠(chǎng)，工作不但無(wú)法進(jìn)行，效率也會(huì )降低 b：很多工作只有經(jīng)辨認才知道 c：每個(gè)人都按照自己的方式工作
5、 以你的計劃，工作是否進(jìn)行的順利（計劃性）？
A：非常順利 B：相當順利 C：大體還算順利 D：不太順利 E：?jiǎn)?wèn)題很多 測驗要點(diǎn)如下：
要點(diǎn)1：a：由于自己的計劃不妥當，害的其他人徒勞無(wú)功 b：經(jīng)常更改計劃，使工作陷于混亂之中 c：雖有計劃，卻很少依計劃行事，所以干脆不訂了
要點(diǎn)2：a：計劃制定后沒(méi)有核對 b：雖有核對過(guò)，但沒(méi)有追蹤 c：不按計劃行事已成習慣 6、 工作分配是否得當（工作的分配）？
A：非常適當 B：相當適當 C：還算是當 D：不太適當 E：分配得很不公平 測驗要點(diǎn)如下：
要點(diǎn)1：a：部屬經(jīng)常沒(méi)有工作可做 b：上司包辦所有的工作，非常忙碌 c：部署不可靠 要點(diǎn)2：a：工作偏重于某些特定的部屬身上 b：即使是工作能力強的.人，也經(jīng)常做一些任何人都能做的簡(jiǎn)單工作 c：沒(méi)有工作經(jīng)驗的部屬很不容易適應工作環(huán)境 7、 日常工作的指示、追蹤、報告做的是不是適當（指示、追蹤、報告）？
A：做的非常徹底 B：做得相當徹底 C：做的還算徹底 D：做得不太徹底 E：幾乎完全沒(méi)有
測驗要點(diǎn)如下：
要點(diǎn)1：a：上司沒(méi)有充分傳達指示 b：部屬不按指示工作情形很多 c：雖然不太可能出錯，但是一旦出錯，一定無(wú)法彌補
要點(diǎn)2：a：做報告的部屬很少，所以無(wú)法充分了解工作狀況 b：大部分部屬至報告工作結果，對過(guò)程只字不提 c：及時(shí)部屬沒(méi)有定期交出報告，管理者也不會(huì )催促，任憑部屬決定 8、 有沒(méi)有達到工作場(chǎng)所對營(yíng)業(yè)額、利潤、品質(zhì)、交貨日期、成本等目標（業(yè)績(jì)目標的達成）？ A：每次都達成 B：達成的次數很多 C：達成的次數不少 D：沒(méi)有達成比達成的次數多 E：幾乎完全沒(méi)有達成 測驗要點(diǎn)如下：
要點(diǎn)1：a：工作目標不明確 b：工作目標定得太高，根本無(wú)法完成 c：無(wú)法實(shí)現目標時(shí)，向管理者說(shuō)明理由
要點(diǎn)2：a：在工作場(chǎng)所中，大家很少一起研究如何使工作更早完成 b：部屬沒(méi)有實(shí)現目標時(shí)，管理者也不會(huì )主動(dòng)追究責任 c：雖然目標訂的太高，卻不敢向管理者反映，只好硬著(zhù)頭皮做下去
9、 對工作場(chǎng)所中經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題，你有沒(méi)有努力地研究解決或有無(wú)防止的辦法（問(wèn)題解決能力）？
A：非常努力地研究 B：相當努力的研究 C：還算努力地研究 D：不太愿意研究 E：差不妥沒(méi)有研究 測驗要點(diǎn)如下：
要點(diǎn)1：a：工作場(chǎng)所一切良好，不會(huì )有什么大問(wèn)題 b：已經(jīng)盡力防范問(wèn)題 c：雖然很想解決問(wèn)題，但是卻沒(méi)有足夠的時(shí)間可以運用
要點(diǎn)2：a：有很多問(wèn)題不是以個(gè)人的能力就能解決的 b：對意外發(fā)生的問(wèn)題，場(chǎng)布置從何著(zhù)手解決 c：雖然用盡各種辦法，仍無(wú)法解決問(wèn)題 10、
你認為工作處理適當嗎（處理能力）？
A：非常適當 B：相當適當 C：還算適當 D：不太適當 E：完全不適當 測驗要點(diǎn)如下：
要點(diǎn)1：a：雖然想到很好的解決辦法，卻沒(méi)有徹底實(shí)行 b：常常以馬馬虎虎的態(tài)度處理事情 c：有拖延回答的習慣
要點(diǎn)2：a：雖然工作進(jìn)行的很不錯，但是處理的工作做得不夠 b：管理者經(jīng)常問(wèn)：“是什么原因導致這種結果” c：常在處理工作后，才后悔處理不當
說(shuō)明：按照A=10分、B=8分、C=6分、D=4分、E=2分計算，在每個(gè)題目中得到10分或者8分的人，可以說(shuō)“已經(jīng)具備管理能力的條件之一：；至于得到6分的人剛好及格，而得到4分或者2分的人需要加強并擴展視野了。
測驗要點(diǎn)是把這項測驗畫(huà)圈的分數從測驗題中扣除，選3項扣3分，選2項扣2分，選1項扣1分
自我評價(jià)為B、C得人也依次扣除相應數量分數。
如果測驗中自我評價(jià)為D（4分）或E（2分）的人，就不必扣分，因為一開(kāi)始你已承認自己D“不太清楚”或E“完全不知道”。相信在測驗題中，自我評價(jià)為D或E得人，在測驗要點(diǎn)中會(huì )選1到2項甚至3項，由于這些人了解自己的缺點(diǎn)，所以，這個(gè)測驗對這些人的建議是：應該改善。
通過(guò)綜合評定表的計算，總得分在70分以上的人，管理能力相當不錯。至于69分以下的人，管理能力則有待加強。
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