校長(cháng)自我鑒定(通用20篇)
自我鑒定是個(gè)人對一個(gè)時(shí)段對自己的學(xué)習或工作生活的自我總結,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此十分有必須要寫(xiě)一份自我鑒定哦。你想知道自我鑒定怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的校長(cháng)自我鑒定(通用20篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
校長(cháng)自我鑒定1
身為學(xué)校的校長(cháng),我深感責任重大,使命光榮。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我始終秉持著(zhù)“以人為本,教育為先”的理念,努力履行自己的職責,為學(xué)校的整體發(fā)展和學(xué)生的健康成長(cháng)付出了大量的心血和汗水。在此,我對自己的工作進(jìn)行如下自我鑒定。
一、思想政治方面
我始終堅持黨的教育方針,認真學(xué)習黨的理論和路線(xiàn)方針政策,不斷提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平。我深知,作為學(xué)校的領(lǐng)導核心,自己的思想政治素質(zhì)直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展方向和教育質(zhì)量。因此,我始終保持清醒的頭腦,堅定的立場(chǎng),積極推動(dòng)學(xué)校各項工作朝著(zhù)正確的方向前進(jìn)。
二、工作能力方面
1、決策能力:我注重調查研究,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,能夠根據實(shí)際情況做出科學(xué)、合理的決策。在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中,我能夠準確判斷形勢,制定符合學(xué)校實(shí)際的發(fā)展規劃,確保學(xué)校各項工作有序推進(jìn)。
2、組織協(xié)調能力:我具備較強的組織協(xié)調能力,能夠妥善處理各種復雜關(guān)系,調動(dòng)各方面的積極性,形成工作合力。我注重與教職工的溝通和交流,傾聽(tīng)他們的心聲,關(guān)心他們的成長(cháng),為他們提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺。
3、創(chuàng )新能力:我深知創(chuàng )新是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。因此,我注重創(chuàng )新思維方式和工作方法,不斷探索新的教育模式和教學(xué)方法,推動(dòng)學(xué)校各項工作不斷取得新的突破和進(jìn)展。
三、工作實(shí)績(jì)方面
1、教育教學(xué)質(zhì)量提升:我注重教育教學(xué)質(zhì)量的提升,積極推動(dòng)課程改革和教學(xué)改革,加強教師隊伍建設,提高教師的教學(xué)水平和能力。通過(guò)一系列措施的實(shí)施,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升,學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了全面提高。
2、學(xué)校管理水平提高:我注重學(xué)校管理水平的提高,加強制度建設,完善各項管理制度和規定,確保學(xué)校各項工作有章可循、有據可查。同時(shí),我注重發(fā)揮教職工的'積極性和創(chuàng )造性,鼓勵他們參與到學(xué)校管理中來(lái),共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。
3、校園文化建設:我注重校園文化建設,積極推動(dòng)學(xué)校文化建設和精神文明建設。通過(guò)舉辦各種文化活動(dòng)、開(kāi)展主題教育等方式,培養學(xué)生的愛(ài)國情感和集體主義精神,營(yíng)造良好的校園文化氛圍。
四、廉潔自律方面
我始終堅守廉潔自律的底線(xiàn),嚴格遵守黨的紀律和國家法律法規,自覺(jué)接受各方面的監督。在工作中,我始終堅持原則、秉公辦事、不徇私情、不謀私利。同時(shí),我注重加強自身的道德修養和作風(fēng)建設,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
五、總結與展望
回顧過(guò)去的工作,我深感自己取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步。但我也清醒地認識到自己還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。在今后的工作中,我將繼續加強學(xué)習、提高素質(zhì)、努力工作、不斷創(chuàng )新,為推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí),我也希望廣大教職工能夠一如既往地支持我的工作,共同推動(dòng)學(xué)校各項事業(yè)不斷取得新的成績(jì)和進(jìn)步。
校長(cháng)自我鑒定2
一年來(lái),本人認真貫徹上級教育部門(mén)的教育政策方針,以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設學(xué)校,以規范精細化的管理打造學(xué)校,以求真務(wù)實(shí)的精神發(fā)展學(xué)校。下面就把一年來(lái)的思想工作情況向上級領(lǐng)導作如下:
這一年,我依然堅持自己做事的準則,誠心對人,真心做事。誠心對人贏(yíng)得了和諧的人文環(huán)境,增強了我們這所民族學(xué)校的凝聚力和戰斗力。真心做事讓我更加熱愛(ài)我的工作,并用現實(shí)行動(dòng)踐行著(zhù)。作為校長(cháng)毫不動(dòng)搖地擁戴共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿(mǎn)意的教育。我校始終按照吉林省的.要求開(kāi)設課程,開(kāi)足課時(shí)。帶領(lǐng)全校教職工學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》、《教師法》等,并認真踐行。
近一年來(lái),領(lǐng)導班子分工明確,各盡其責,在抓常規管理的基礎上,著(zhù)力突出以下幾方面的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是立足自身,搶抓機遇,內涵發(fā)展,提升品位逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養一支自尊、自愛(ài)、自信、自強,為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛(ài)崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂(yōu)患、大局、服務(wù)等意識;三是繼續加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學(xué)校的教科研中來(lái)。努力為全體提供學(xué)習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。四是豐富活動(dòng)。開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),教學(xué)技能等,促進(jìn)教師的發(fā)展。五是著(zhù)力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
在工作中,能認真做到切實(shí)遵循學(xué)校的各項規章制度,作為校長(cháng),力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,每周帶頭做好領(lǐng)導值周工作。學(xué)校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通,并多次與教師個(gè)別談心。日常工作我還勤于動(dòng)手,不僅在寫(xiě)記錄性上,還體現在小事上,我看見(jiàn)操場(chǎng)上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來(lái),放到垃圾桶里,這樣,學(xué)校教育教學(xué)的管理也能自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),而不是僅僅停留在檢查的定點(diǎn)上。由此也還來(lái)了校園的整潔面貌。
校長(cháng)自我鑒定3
作為一名影子校長(cháng),我一直致力于提高學(xué)校管理的效率和質(zhì)量。為了更好地培養自己的領(lǐng)導能力和專(zhuān)業(yè)技能,我參加了一次影子校長(cháng)培訓,并通過(guò)對自己的鑒定,發(fā)現了自己的優(yōu)勢和不足之處。下面,我將詳細地描述這次培訓和對自己進(jìn)行的鑒定。
首先,這次培訓為期五天,內容涵蓋了學(xué)校管理的各個(gè)方面,包括課程規劃、師資管理、學(xué)生管理、家長(cháng)溝通等。在課程規劃方面,我了解到了如何根據學(xué)生的年齡、興趣和能力制定全面且有針對性的課程,提高學(xué)生的學(xué)習效果。在師資管理方面,我學(xué)習到如何激勵和培訓教師,使其在教學(xué)中發(fā)揮最佳水平。在學(xué)生管理方面,我了解到了如何制定科學(xué)有效的管理制度,加強對學(xué)生的.調控和引導。在家長(cháng)溝通方面,我學(xué)習到了如何與家長(cháng)建立良好的合作關(guān)系,共同關(guān)心和教育孩子。
在培訓期間,我還參觀(guān)了一些優(yōu)秀學(xué)校,并進(jìn)行了交流和觀(guān)摩。通過(guò)觀(guān)察其他學(xué)校的管理模式和教學(xué)方法,我對自己的工作有了更清晰的認識。我意識到,在學(xué)校管理中,重視團隊合作、注重創(chuàng )新和個(gè)性發(fā)展是非常重要的。我還通過(guò)與其他影子校長(cháng)的互動(dòng)交流,了解了他們在學(xué)校管理中的經(jīng)驗和心得,進(jìn)一步提高了自己的管理思維和能力。
通過(guò)培訓和觀(guān)摩,我對自己進(jìn)行了全面的鑒定。首先,我發(fā)現自己在課程規劃方面具有敏銳的洞察力。我能夠準確把握學(xué)生的需求和課程的發(fā)展趨勢,制定出科學(xué)合理的課程安排。其次,我在師資管理方面注重鼓勵和激勵教師,使教師充分發(fā)揮自己的教學(xué)水平和創(chuàng )造力。此外,我還懂得如何與家長(cháng)進(jìn)行有效的溝通,解決他們的疑慮和問(wèn)題。
然而,我也發(fā)現了自己的不足之處。首先,我在學(xué)生管理方面還缺乏一定的經(jīng)驗和技巧。有時(shí)候我在處理學(xué)生問(wèn)題時(shí)會(huì )顯得過(guò)于嚴厲,缺乏耐心和理解。其次,我在團隊合作方面還有待加強。雖然我有良好的個(gè)人能力,但在與其他教師和員工的協(xié)作中,我尚未學(xué)會(huì )更好地傾聽(tīng)和接納他們的意見(jiàn)和建議。
為了改善和提高自己的不足之處,我制定了一份個(gè)人發(fā)展計劃。首先,我會(huì )參加更多關(guān)于學(xué)生管理和團隊合作的培訓,提高自己在這些方面的能力。其次,我會(huì )積極參與校內的團隊合作活動(dòng),學(xué)會(huì )更好地和同事合作,共同完成學(xué)校管理的各項任務(wù)。同時(shí),我也會(huì )尋求同事的建議和意見(jiàn),不斷完善自己的管理思維和能力。
通過(guò)這次影子校長(cháng)培訓和自我鑒定,我對自己的優(yōu)勢和不足之處有了更深入的認識,并制定了相應的個(gè)人發(fā)展計劃。我相信,在今后的工作中,我會(huì )不斷努力地提高自己的管理能力和專(zhuān)業(yè)素養,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。
校長(cháng)自我鑒定4
作為高校校長(cháng),我深知自我鑒定對于我的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。在現代教育領(lǐng)域,校長(cháng)扮演著(zhù)重要的角色,不僅要負責高校的整體管理,更要關(guān)注教育教學(xué)質(zhì)量的提升,為學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境。因此,為了更好地完成自己的職責,我將此次自我鑒定作為一個(gè)機會(huì )來(lái)反思、總結與改進(jìn)。
作為高校校長(cháng),我注重校園文化的構建與傳承。
校園文化是高校發(fā)展的靈魂,也是培養學(xué)生綜合素質(zhì)的關(guān)鍵。因此,我致力于培育健康、積極向上的校園文化,通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)和學(xué)生社團的建設,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )造力。同時(shí),我鼓勵教師們發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng),引導學(xué)生參與科研項目,開(kāi)展學(xué)科競賽,并積極與社會(huì )建立聯(lián)系,為學(xué)生提供實(shí)踐鍛煉的機會(huì )。
我重視教師隊伍的建設與培養。
教師是高校教育的核心,他們的質(zhì)量直接影響著(zhù)教育教學(xué)的效果。因此,我致力于提高教師的專(zhuān)業(yè)素養,通過(guò)組織各類(lèi)教師培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷拓寬他們的學(xué)術(shù)視野。我還注重教師的職業(yè)發(fā)展規劃,定期與教師進(jìn)行個(gè)人面談,了解他們的職業(yè)意愿和需求,并提供相應的支持和幫助。同時(shí),我也積極傾聽(tīng)教師的意見(jiàn)和建議,促使他們積極參與學(xué)校決策,為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。
我重視學(xué)生的全面發(fā)展。
高校教育的目標是培養具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的人才,因此,我積極倡導學(xué)生發(fā)展多元化興趣愛(ài)好,通過(guò)開(kāi)設各類(lèi)選修課程和社團活動(dòng),滿(mǎn)足學(xué)生的個(gè)性化需求。同時(shí),我也重視學(xué)生的思想教育,通過(guò)開(kāi)展學(xué)生心理健康教育、職業(yè)規劃指導等活動(dòng),引導學(xué)生正確樹(shù)立人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),提升他們的綜合素質(zhì)。
我注重高校與社會(huì )的融合發(fā)展。
高校既是培養人才的搖籃,更是社會(huì )發(fā)展的引擎。為了更好地服務(wù)社會(huì ),我積極開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,與企業(yè)合作開(kāi)展人才培養項目,搭建雙方交流的橋梁。同時(shí),我也注重學(xué)校與地方社區的聯(lián)系,通過(guò)開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐和志愿服務(wù)活動(dòng),讓學(xué)生深入社會(huì ),增強社會(huì )責任感。
我認識到作為校長(cháng),我還有很多需要進(jìn)步和改進(jìn)的`地方。我將繼續加強自身的學(xué)習與提高,通過(guò)深入了解教育領(lǐng)域的最新發(fā)展和理念,不斷提升自己的領(lǐng)導能力和管理水平。同時(shí),我也會(huì )持續關(guān)注學(xué)生和教師的需求,改進(jìn)學(xué)校的管理機制,為學(xué)校的可持續發(fā)展提供強有力的保障。
通過(guò)此次自我鑒定,我對自己的工作有了更加清晰的認識和定位。我將認真總結過(guò)去的經(jīng)驗與教訓,不斷完善自己的職業(yè)素養與專(zhuān)業(yè)能力。我相信,在全體教職員工的共同努力下,我的學(xué)校一定能不斷發(fā)展壯大,為培養更多優(yōu)秀人才做出更大的貢獻。
校長(cháng)自我鑒定5
告別11至12學(xué)年度上學(xué)期,總有一種莫名的觸動(dòng)涌上心尖,是繁忙后的收獲,是收獲后的喜悅,復雜伴隨著(zhù)純真,工作著(zhù)體驗著(zhù)歡樂(lè )著(zhù),是本學(xué)期工作的真實(shí)寫(xiě)照,F將本學(xué)期的工作鑒定如下:
一、學(xué)科教學(xué):
1、本學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)工作開(kāi)展得較扎實(shí)有效,能夠堅持原先五年級三班語(yǔ)文學(xué)習的基本習慣,在其余工作繁忙的情景下,仍然能夠在學(xué)科教學(xué)上付出時(shí)間與精力,每節課都確保完成課時(shí)目標,這是本學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)成績(jì)比較靠前的重要保障與原因。
2、認真參加學(xué)校第七屆課堂教學(xué)藝術(shù)研討月,做到以身作則嚴格要求,精心準備的語(yǔ)文課《裝在信封里的小太陽(yáng)》,在課堂設計中體現了當堂小練筆《我心中的小太陽(yáng)》,學(xué)生當堂語(yǔ)文閱讀的訓練比較深入扎實(shí)。
3、自身工作繁重,本學(xué)期很好地做到了單元達標檢測,且認真撰寫(xiě)單元達標檔案,及時(shí)鑒定學(xué)生每個(gè)單元的學(xué)習情景,扎實(shí)的單元檢測與反饋矯正,同樣是本學(xué)期學(xué)科教學(xué)工作取得重大提高的關(guān)鍵。
存在問(wèn)題:
1、學(xué)生自主學(xué)習的能力培養與指導不夠到位。
2、學(xué)生語(yǔ)文閱讀與寫(xiě)作,面與量均欠缺,亦未能實(shí)此刻新浪博文發(fā)而推薦的目標。
3、語(yǔ)文學(xué)習進(jìn)程中的學(xué)生輔導做到實(shí)在粗糙,所做的輔導屈指可數。
4、語(yǔ)文課堂教學(xué)應當虛心再提升,注重高效、特色課堂的構建。
5、主題班會(huì )區級實(shí)驗的`研究,自身仍然存有等待與被動(dòng)的心理,創(chuàng )造性、能動(dòng)性差。
二、業(yè)務(wù)校長(cháng)管理工作:
1、始終樹(shù)立學(xué)校發(fā)展的大旗,以學(xué)校大局與利益為重,業(yè)務(wù)管理教學(xué)管理教師管理充分體現“服務(wù)至上”的原則,真正實(shí)現新辦學(xué)理念:“為學(xué)生終生發(fā)展奠基,為教師幸福成長(cháng)引航”。
2、精心設計教學(xué)管理的系列活動(dòng),由教科室精心組織安排了第七屆課堂教學(xué)藝術(shù)研討月,從上報課題至精心備講,再到統計分數,七屆教學(xué)研討月取得了圓滿(mǎn)的成功;教導處三位同志認真參加了第四屆學(xué)校管理論壇研討會(huì ),并就自主管理做了典型發(fā)言。
3、精心部署學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的系列活動(dòng):學(xué)生寫(xiě)大賽、學(xué)生期中、期末考試檢測分析,尤其是每一天15分鐘習時(shí)間,在教導處張主任的督查下,教師、學(xué)生的習課扎實(shí)高效,效果明顯,為第三期駐校培訓奠定了堅實(shí)的基礎與平臺。
4、本學(xué)期的重點(diǎn)核心工作:XX全區小學(xué)校長(cháng)第三期駐校培訓研討會(huì )在我校順利圓滿(mǎn)完成各項議程,本人能夠時(shí)刻聽(tīng)從學(xué)校的安排,精心部署自身的工作,全面展示自身的素質(zhì),為駐校培訓增光添彩盡最大才智。
5、認真做好上級傳達安排的各級各類(lèi)評選上報工作,如教學(xué)工作會(huì )評優(yōu)、各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課、各類(lèi)教師參評的活動(dòng),做到一切有標準、有依據、有公示、有解釋。
6、精心做好檔案管理工作,努力迎接各級各類(lèi)督查:完善好了學(xué)校XX教育信息化檔案,規范整理了校本課程評選檔案,創(chuàng )新搞好了“辦學(xué)生喜歡的學(xué)!毕盗袡n案,并參加全區評選;課題檔案在教科室的整理下,順利參加全區展評與課題鑒定會(huì ),最終我校的答辯會(huì )異常成功,區級課題圓滿(mǎn)結題。目前正在研究申報山東省課題《小學(xué)生禮貌禮儀的養成》。
7、個(gè)人教學(xué)博客的撰寫(xiě),體現了工作的主軸與核心,共撰寫(xiě)數十篇關(guān)于學(xué)校管理工作的系列博文。
存在問(wèn)題:
1、因個(gè)人工作的情緒化嚴重,本學(xué)期教學(xué)管理工作投入得稍遜,精力遷移慢,勢必影響了自身的管理質(zhì)量。
2、校本教材的編寫(xiě)比較懶惰,一個(gè)學(xué)期僅僅有想法卻始終未果。
3、學(xué)校安排的工作被動(dòng)理解的過(guò)多,自主創(chuàng )新的太少,總是在最緊要關(guān)頭的時(shí)候才著(zhù)手整理,做事的時(shí)間計劃過(guò)差。
4、興趣小組的開(kāi)展在本學(xué)期成為一切工作的軟肋,太不給力太不上彩,管理的意識仍需進(jìn)一步在興趣小組管理中得到全面的貫徹。
5、網(wǎng)站建設注重了更新,注重了第二個(gè)學(xué)校網(wǎng)站的開(kāi)辟,對于原網(wǎng)站的管理由于網(wǎng)站備案解析的證明材料出現意外,導致近一個(gè)月無(wú)法瀏覽主頁(yè),應當以最進(jìn)取的心態(tài)去解決網(wǎng)站建設問(wèn)題。
6、檔案整理要精心精細,規格要有所提高,體現學(xué)校管理的文化與深層次內涵。
7、對于教導處整體工作的關(guān)注度要再盡力提升,提升團隊的工作力、戰斗力,為學(xué)校整體教學(xué)工作、為全體教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)服好務(wù)。
應對新學(xué)期新的一年,僅有在原先的不斷鑒定中去積累與沉淀,愿借團隊的智慧與力量將學(xué)校教學(xué)管理工作再提高一個(gè)新的臺階,為不斷壯大學(xué)校的規模、提升學(xué)校的辦學(xué)品牌與特色而貢獻自身的光和熱!
校長(cháng)自我鑒定6
作為一位校長(cháng),我深知身為領(lǐng)導者的責任和使命。然而,我并非一位普通的校長(cháng),我是一位影子校長(cháng)。影子校長(cháng)是一個(gè)職稱(chēng),代表我在校園中默默工作、默默付出,卻不被眾人所知的存在。在這篇文章中,我將詳細、具體、生動(dòng)地向大家自我鑒定。
作為一位影子校長(cháng),我并不在校園中擔任著(zhù)明顯的職務(wù)角色。沒(méi)有校長(cháng)辦公室的位置,沒(méi)有嶄露頭角的場(chǎng)合,我就像校園的影子一般,默默地在背后支持著(zhù)每一個(gè)學(xué)生、每一位教師,以及整個(gè)學(xué)校的發(fā)展。我始終以自己的付出,為學(xué)生們創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境。
首先,我積極參與學(xué);顒(dòng)的策劃和組織。雖然身份并不明確,但我用心了解學(xué)校的需要和問(wèn)題,提供建設性的建議和意見(jiàn)。從舉辦文化節到學(xué)術(shù)比賽,我始終以學(xué)校利益為先導,力求使每一項活動(dòng)都能順利開(kāi)展,并且對學(xué)生的成長(cháng)有積極的影響。我愿意在幕后默默工作,只為學(xué)校的發(fā)展貢獻更大的力量。
其次,我注重與教師之間的溝通與協(xié)作。作為影子校長(cháng),我常常與教師交流,聽(tīng)取他們的心聲和意見(jiàn)。在教學(xué)問(wèn)題上,我盡力提供支持和解決方案,幫助教師提高教學(xué)質(zhì)量,并鼓勵他們進(jìn)行自我反思和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。我相信,只有教師們的不斷成長(cháng)和進(jìn)步,學(xué)生們的教育質(zhì)量才能得到提高。
此外,我也致力于學(xué)生的'身心健康發(fā)展。了解學(xué)生們的需要和困惑,我與他們建立起放心和信任的關(guān)系。我為學(xué)生們提供心理咨詢(xún)和輔導,在他們遇到困難時(shí),積極傾聽(tīng)和給予建議。我也鼓勵學(xué)生們參與各類(lèi)活動(dòng),培養他們的興趣和社交能力,并幫助他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)。我深信,只有在身心健康的基礎上,學(xué)生們才能全面發(fā)展。
最后,作為校園影子校長(cháng),我始終堅持自我學(xué)習和提升。我認為,只有不斷進(jìn)取和提高自己,才能更好地為學(xué)校和學(xué)生服務(wù)。我參加各類(lèi)培訓和研討會(huì ),與其他校長(cháng)和教育專(zhuān)家交流,從中獲取新的教育理念和方法。與此同時(shí),我也努力將這些新知識和經(jīng)驗應用到學(xué)校中,為學(xué)生們創(chuàng )造更好的學(xué)習環(huán)境和機會(huì )。
在我眼中,作為一位影子校長(cháng)并不代表隱藏在幕后,負重前行,而是努力為學(xué)校發(fā)展貢獻力量的一種方式。我堅信,每一個(gè)學(xué)校都需要那個(gè)默默無(wú)聞的存在,那個(gè)為學(xué)生們默默奉獻的人。作為一位影子校長(cháng),我將繼續努力,為學(xué)校的建設和學(xué)生的成長(cháng)付出更多的心血。
無(wú)論角色如何,只要心懷教育夢(mèng)想和責任,每一位校長(cháng)都能在自己的位置上發(fā)光發(fā)熱。影子校長(cháng),不僅僅是一個(gè)名字,更是一種精神和擔當的象征。在我所處的職位上,我將始終默默耕耘,為學(xué)校的發(fā)展奉獻一份力量。
校長(cháng)自我鑒定7
我有幸來(lái)到高密市第二實(shí)驗小學(xué)掛職學(xué)習、鍛煉,在掛職學(xué)習、鍛煉期間真是受益匪淺。這要感謝教育局、二實(shí)小給我這樣一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )。在這半年多的時(shí)間里,我參加了該校的各種會(huì )議和講座報告,閱讀收集學(xué)校有關(guān)資料,并深入課堂聽(tīng)課,并參加縣組織的教育教學(xué)活動(dòng),時(shí)間雖短,但我對二實(shí)小有了較深的認識,他們超前的教育教學(xué)理念、先進(jìn)精細的常規管理方法、對我們今后的教育教學(xué)工作具有很的指導意義,值得學(xué)習借鑒,現就掛職學(xué)習情況小結如下:
高密市第二實(shí)驗小學(xué)始建于1996年8月,建校已16年多,是一所有豐富經(jīng)驗的小學(xué),學(xué),F有教職工120多人,學(xué)生2500多人,學(xué)校秉承了“以人為本、以德治校、科研興校、創(chuàng )新舉!钡霓k學(xué)思路,堅持以培養“四有”新人為根本,以抓好師資隊伍建設、校園基礎設施和校園文化建設為突破,加強科學(xué)管理,努力構建“以德育為核心,興趣為先導,知識為基礎,能力為重點(diǎn),主動(dòng)求發(fā)展”的辦學(xué)模式,舉科研興校之旗,樹(shù)開(kāi)拓求實(shí)之風(fēng),走創(chuàng )新之路,取得了豐碩的成果。學(xué)校先后被命名為“全國新學(xué)校行動(dòng)計劃實(shí)驗學(xué)!、“全國藝術(shù)教育特色學(xué)!、“全國科普教育示范基地”、“山東省規范化學(xué)!、“山東省示范!、“山東省現代教育技術(shù)師范學(xué)!、“山東省教育科學(xué)研究重點(diǎn)實(shí)驗基地”,等等榮譽(yù)還有很多,學(xué)校的各項工作得到了領(lǐng)導的肯定,家長(cháng)的信任和社會(huì )的好評,社會(huì )聲譽(yù)也在不斷提高。
第二實(shí)驗小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導班子年輕、團結、、專(zhuān)業(yè)、管理有序。目前,班子成員中幾乎都是校、縣、市的骨干教師或學(xué)科帶頭人,他們樂(lè )學(xué)善思、勤于鉆研,已具備擋一面的工作能力,效率高、成效好,具有較強的意識和開(kāi)拓意識,團結、務(wù)實(shí)、求真、精干、高效,做到了分工合作、職責明確,保證了政令暢通,具有較強的凝聚力和戰斗力。
二實(shí)小班級學(xué)生人數較多,部分教師教雙班,因此,各位教師都顯得比較忙碌。在與教師的交流中了解到,學(xué)校平時(shí)的活動(dòng)多,再加上教研組、年級組活動(dòng)達到經(jīng);,因此,教師們除上課,量的聽(tīng)課、課后交流以及學(xué)生管理和教育,幾乎占了課余的部分時(shí)間。教師們只能利用休息時(shí)間備課、家等,所以上班期間,你絕對看不到閑聊、無(wú)所事事的現象。另外,學(xué)校雖沒(méi)有明確教師的坐班制度,但教師均能自覺(jué)早上7∶40以前到校,中午11∶20離校,下午1∶20以前到校,4∶50后才離校。當然,教師的崗位職責也十分明確,學(xué)習期間,恰逢學(xué)校開(kāi)展活動(dòng),而每次活動(dòng)全由具體負責的教師組織、主持,比如,課間操、周一的升旗儀式等,唯一感覺(jué)不同的是升旗儀式特別隆重,有師生的國旗下講話(huà)。平時(shí)的一些競賽活動(dòng),教師們總是積極參與,認真組織,績(jì)效明顯,從中也可以看出教師們嚴謹、認真的工作態(tài)度。二實(shí)小學(xué)生的行為習慣非常好,學(xué)生衣著(zhù)整潔,舉止落落方,語(yǔ)言文明,談吐有禮,講秩序、有規矩。平時(shí)學(xué)校進(jìn)行嚴格的文明禮儀教育,規范學(xué)生的言行,開(kāi)展了“系列的德育教育活動(dòng)”,使學(xué)生的舉止、言行得到規范,個(gè)性得到張揚。
我在學(xué)習的這些日子里,心靈常常受到?jīng)_擊、震撼,促使我睜眼睛,豎起耳朵,敞開(kāi)心扉去凝視、去傾聽(tīng)、去交流、去捕捉、去汲取,讓我努力去比較、去思、去分析、去挖掘,從而得到很多啟示。二實(shí)小教改思路清晰。提出了“以?xún)?yōu)質(zhì)課堂教學(xué)為中心,以培養學(xué)生興趣、能力特長(cháng)為重點(diǎn)”,把它與減負提質(zhì)和實(shí)施新一輪課程相結合,走在課堂教學(xué)的前列,采用了“自主、合作、探究”為主要特征的'教學(xué)方式。
學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵在教師,教師的成長(cháng)一定程度上依賴(lài)于學(xué)?茖W(xué)的管理,管理出效率,管理出成果。實(shí)行制度管理,強調崗位責任意識,以崗位的職責要求開(kāi)展活動(dòng),倡導敬業(yè)精神,規范教師行為,樹(shù)立品牌教師,實(shí)行目標管理,強調主動(dòng)意識,以欣賞的眼光看詩(shī)人,挖掘其優(yōu)秀品質(zhì),使其認識自己的價(jià)值,并最限度的發(fā)揮自己的潛能,實(shí)現教師追求,走向成功;實(shí)行年級組、教研組管理,強調團隊意識,使教師具有善于溝通的品質(zhì)和能力,具有明智的判斷和成功的熱情,具有設身處地為他人著(zhù)想的品質(zhì),能夠很好地與學(xué)校、同事、學(xué)生、家長(cháng)合作,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
另外,二實(shí)小還積極加強對青年教師的培養,鼓勵教師外出學(xué)習、培訓,助教師訂閱教育報章雜志,讓教師結合工作與生活,在書(shū)本上學(xué),在工作中學(xué),在實(shí)踐中學(xué),并要求撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,通過(guò)努力,一批青年教師脫穎而出,成為教學(xué)的骨干和生力。
教育科研是推動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展的動(dòng)力,教育質(zhì)量始終是學(xué)校的生命線(xiàn),學(xué)校工作的主旋律 ,二實(shí)小素質(zhì)教育開(kāi)展得有聲有色。教育質(zhì)量始終名列全市前茅,并逐漸得到家長(cháng)認可,領(lǐng)導贊譽(yù),社會(huì )好評。特別是低年級工作,受到學(xué)校的高度重視,經(jīng)常召開(kāi)教師會(huì )、學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì )等來(lái)加強與教師、學(xué)生、家長(cháng)、學(xué)校的四方溝通。通過(guò)聽(tīng)隨堂課、教學(xué)工作調研、質(zhì)量抽測等手段,促進(jìn)了教師教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。
通過(guò)這半年多的學(xué)習、考察、鍛煉,自己牢記局領(lǐng)導、校領(lǐng)導的重托,以合作共進(jìn)、虛心求教的態(tài)度在看中學(xué),學(xué)中看,深深體會(huì )到新課程給基礎教育帶來(lái)了生機和活力,同時(shí)也給我們帶來(lái)了諸多挑戰;叵胱约涸诠芾矸矫婧蛯W(xué),F狀,遠遠達到現代教育教學(xué)管理的要求,特別是學(xué)校硬件方面、經(jīng)費投入方面、教研教改、教師培訓方面離得更遠,本次學(xué)習接觸了二實(shí)小先進(jìn)的教育教學(xué)管理方法和經(jīng)驗,進(jìn)一步明確了:一所學(xué)校要走向成功,除學(xué)校硬件建設外,教師隊伍建設、教學(xué)研究是學(xué)校工作的重中之重,教師工作環(huán)境、知識更新、觀(guān)念更新是教學(xué)的根本,校長(cháng)治校必須要有意識和創(chuàng )新精神,以人為本,以超凡的思路、超前的理念,務(wù)實(shí)的措施,團結廣教師,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,才能打開(kāi)局面,創(chuàng )造輝煌。
校長(cháng)自我鑒定8
為提高我縣中小學(xué)校長(cháng)政治思想素質(zhì)和現代學(xué)校管理能力,培養和造就一支具有高度職責感、掌握現代學(xué)校管理知識、懂教育、善管理的中小學(xué)校長(cháng)隊伍。3月16日至4月11日,我縣舉行由各鄉(鎮)中小學(xué)(含幼兒園)正、副校長(cháng)(園長(cháng))參加的景東縣中小學(xué)校長(cháng)培訓,培訓分四期進(jìn)行,現將培訓情景鑒定如下:
一、領(lǐng)導高度重視
我縣教育局對該項工作十分重視,成立了以教育局局長(cháng)為組長(cháng)的“景東彝族自治縣中小學(xué)校長(cháng)培訓領(lǐng)導小組”,制定了“景東彝族自治縣中小學(xué)校長(cháng)培訓實(shí)施方案”。同時(shí)出臺許多有利培訓開(kāi)展的政策,有兩位局領(lǐng)導親自參與授課,主管教師培訓的副局長(cháng)全程參與培訓和管理,領(lǐng)導的高度重視為培訓的順利開(kāi)展供給了有力的支持。
二、充分準備
1、在教育局制定“景東彝族自治縣中小學(xué)校長(cháng)培訓實(shí)施方案”的基礎上,教師進(jìn)修學(xué)校制定了詳盡的.“中小學(xué)校長(cháng)培訓實(shí)施計劃”,計劃對培訓目標、培訓時(shí)間、培訓資料、教學(xué)要求、培訓方式、培訓管理、培訓考核作出明確規定。
2、培訓資源方面。結合校長(cháng)工作中的需要,參考了眾多的培訓方案,我縣選擇了11個(gè)專(zhuān)題作為主要培訓資源,資料涉及教育政策與法規、行政管理、教學(xué)管理、教師隊伍建設、學(xué)生管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、學(xué)校文化管理、學(xué)校規劃和校長(cháng)自我管理、農村小學(xué)寄宿制管理探究及思考等。
3、師資方面。校長(cháng)培訓對師資要求較高,僅依靠我校教師很難較好地完成教學(xué)任務(wù),取得教好的教學(xué)效果。為此,在我校選出三位教師的基礎上,校外聘請了縣教育局楊海、李卓君兩位副局長(cháng)、職中羅中華校長(cháng)、縣小周家榮校長(cháng)、民小馬麗校長(cháng)、幼兒園黃顯芬園長(cháng)、這些教師有較高的理論水平,有較豐富的管理經(jīng)驗,教學(xué)得心應手。
其他方面,諸如后勤學(xué)員吃、住等的準備也有條不紊地開(kāi)展,確保了培訓的順利開(kāi)展。
三、精心組織實(shí)施
參加此次培訓的學(xué)員有中心校校長(cháng)(副校長(cháng))、中學(xué)校長(cháng)(副校長(cháng))、中心完小校長(cháng)(副校長(cháng))、幼兒園園長(cháng)(副園長(cháng))、中心校支部書(shū)記為主。培訓采用理論學(xué)習、案例分析、分組討論、互動(dòng)交流、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。為能增強培訓的針對性、實(shí)效性。教學(xué)堅持理論聯(lián)系實(shí)際原則,針對不一樣類(lèi)型學(xué)校校長(cháng)的實(shí)際進(jìn)行教學(xué),做到因材施教。培訓中充分研究到校長(cháng)需求和成人在職學(xué)習的特點(diǎn),進(jìn)取發(fā)揮學(xué)員的主體作用,鼓勵和引導學(xué)員邊學(xué)邊用、學(xué)用結合、促進(jìn)改革。每門(mén)課程均保證必須的時(shí)間用于問(wèn)題討論、經(jīng)驗交流、案例分析等活動(dòng)。由于授課教師有較高的理論水平,較豐富的管理經(jīng)驗,教學(xué)緊貼實(shí)際,針對性、實(shí)效性很強,教學(xué)得到學(xué)員廣泛好評。教學(xué)開(kāi)設校長(cháng)論壇,論壇上各位校長(cháng)各抒己見(jiàn),結合學(xué)校教育和管理案例相互交流,實(shí)地考察到了四所學(xué)校,每所學(xué)校各有側重,四中側重學(xué)習學(xué)校管理,縣小側學(xué)習重學(xué)校文化建設,民小側重學(xué)習師資隊伍建設,幼兒園側重學(xué)習校本教研的開(kāi)展?疾熳⒅貙(shí)效,不流于形式,不走過(guò)場(chǎng)。
四、嚴格管理
縣中小學(xué)校長(cháng)培訓領(lǐng)導小組負責對此次培訓工作進(jìn)行組織、管理、協(xié)調、檢查、考核和鑒定,我校派專(zhuān)門(mén)負責人擔任班主任,對各期培訓班進(jìn)行管理,成立班委會(huì ),制定、明確班委職責,處理班級日常管理事務(wù),執行嚴格考勤制度,由于管理到位,培訓開(kāi)展井然有序。
五、認真考核
學(xué)完課程,按規定進(jìn)行了考核?己税▽W(xué)員出勤、結合工作實(shí)際撰寫(xiě)的專(zhuān)題論文、研究報告或教改方案的評判,以及學(xué)員自學(xué)、研討情景的考查。成績(jì)考核合格者發(fā)給《景東彝族自治縣中小學(xué)校長(cháng)培訓合格證》,經(jīng)我?己顺煽(jì)合格者上報省繼教中心批準并給予登記5個(gè)學(xué)分。本期275名參訓校長(cháng)經(jīng)考核,均到達學(xué)校合格要求,取得了合格證書(shū)。
六、培訓取得的成績(jì)
經(jīng)過(guò)培訓,幫忙校長(cháng)樹(shù)立正確的辦學(xué)思想,熟悉國家的教育法規和政策,具有依法治校的意識和能力。經(jīng)過(guò)了解當代社會(huì )發(fā)展形勢和國內外教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài),了解教育科學(xué)新知識,掌握素質(zhì)教育基本理論,提高組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。經(jīng)過(guò)了解現代管理科學(xué)知識,掌握現代學(xué)校管理理論和方法,了解現代教育技術(shù)發(fā)展情景,提高科學(xué)管理學(xué)校的水平。樹(shù)立開(kāi)放性的終身學(xué)習觀(guān),增強自我學(xué)習能力和自我發(fā)展能力?傊(jīng)過(guò)培訓,使參訓校長(cháng)具有履行職責必備的思想政治素質(zhì)、品德修養、知識結構和管理能力。
校長(cháng)自我鑒定9
我本人任職以來(lái),分管教師的年度考核職稱(chēng)評聘、勤工儉學(xué)、生態(tài)禮貌建設、教學(xué)管理等具體工作,并兼任xx小學(xué)校長(cháng)工作。
一年來(lái),在各級黨政及教育主管部門(mén)的領(lǐng)導和各校校長(cháng)的支持下。按照學(xué)區許主任的部署,以主動(dòng)、進(jìn)取、認真、踏實(shí)開(kāi)展學(xué)習和工作,取得了必須的好成績(jì),F將工作鑒定如下:
一、加強學(xué)習,提高認識。
我認為要使自我能更好地為黨,為人民做好工作和做出應有的貢獻,必須有良好的道德行為,愛(ài)崗敬業(yè)的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法。所以,
1、我本人堅持學(xué)習不斷提高自我的政治思想素質(zhì)。
2、利用空余時(shí)間學(xué)習黨的教育方針政策,學(xué)習全國教育會(huì )議、省教育會(huì )議精神,學(xué)習中小學(xué)教師道德行為規范。以黨的路線(xiàn)方針政策法規以及各級黨政、主管部門(mén)頒發(fā)的文件為主要資料,認真組織教師學(xué)習和鉆研,深刻領(lǐng)會(huì )其精神,進(jìn)取貫徹實(shí)施方法。
3、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習,從而提高自我的文化業(yè)務(wù)水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學(xué)改革創(chuàng )新的過(guò)程中,要堅持清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學(xué)改革。以良好的道德修養,規范自我的行為,廉潔奉公的態(tài)度,勤奮敬業(yè)的精神,靈活機動(dòng)的藝術(shù),真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。妥善的方法協(xié)調好方方面面的關(guān)系,而銳意進(jìn)取。
二、工作業(yè)績(jì)。
1、我認真履行自我的職責,認真組織教師學(xué)習“三法一綱”學(xué)習教材教法,熟悉教材,了解教材,積極組織教師開(kāi)展教研活動(dòng)專(zhuān)題講座學(xué)習和課改活動(dòng),注意教育教學(xué)方向,推行創(chuàng )新教育和素質(zhì)教育。深入學(xué)校了解情景,參加聽(tīng)課、評課的教研活動(dòng)。并與教師一起共同研究教學(xué)工作,適應當前教育教學(xué)工作的需要,提出改革創(chuàng )新教育的教學(xué)方法,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、關(guān)心教師是自我的本職工作。不斷進(jìn)取是自我工作的出發(fā)點(diǎn)。以堅持公正、公開(kāi)、公平把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照上級有關(guān)文件,標準切實(shí)及時(shí)妥善地做好教師的年度考核和職稱(chēng)評聘工作。認真審核校對教師的評審材料,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知被評審人補充或修改材料,按時(shí)按質(zhì)按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿(mǎn)意。
3、進(jìn)取協(xié)助許主任工作。服從工作安排,抓好生態(tài)禮貌校建設。一年來(lái),深入各小學(xué)檢查危房工作和禮貌校建設工作。每到一所學(xué)校我都以進(jìn)取的態(tài)度協(xié)助校長(cháng),檢查學(xué)校危房和提出改危意見(jiàn)。并如何規劃學(xué)校建設提出了自我的看法和意見(jiàn),都得到學(xué)校領(lǐng)導的贊同。有些學(xué)校正在規劃實(shí)施,搞好禮貌校建設。
4、按學(xué)區工作安排,分三片管理。我的工作范圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來(lái)、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所學(xué)校的教育教學(xué)、安全等工作。在一年來(lái),我進(jìn)取帶領(lǐng)組員深入各小學(xué),經(jīng)常檢查各校的教育教學(xué)等工作。積極配合學(xué)校組織教師學(xué)習有關(guān)新課改的有關(guān)文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應當前新課改的需要。按學(xué)區的工作計劃對教師進(jìn)行師德、法制教育,開(kāi)展教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的“三育”活動(dòng)。抓好“三德”教育,不斷增強教師職責感與事業(yè)心。積極組織教師學(xué)習政治和業(yè)務(wù)提高教師的政治思想和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常跟學(xué)校領(lǐng)導、教師和所屬的村委會(huì )干部聯(lián)系。認真研究學(xué)校的“減負”推行素質(zhì)教育和禮貌校建設工作。如文多小學(xué)在填平的場(chǎng)地和校道種上椰子樹(shù)等,綠化了學(xué)校。繼虞小學(xué)教師宿舍建成交付使用。文來(lái)小學(xué)的教師宿舍。晨光小學(xué)教學(xué)樓也同時(shí)交付使用。譚小的電腦室和圖書(shū)閱覽室正在啟動(dòng)使用?偣餐度70萬(wàn)元,解決了教師宿舍和學(xué)生教室,為學(xué)校辦實(shí)事辦好事。
5、根據市教育局勤儉辦的工作計劃。按照下達的各項任務(wù)指標,結合我學(xué)區各校的實(shí)際。制了五年的工作原創(chuàng )網(wǎng)站計劃和工作任務(wù)。進(jìn)取完成市局布置的任務(wù)。在鞏固去年的成績(jì)上繼續發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),擴大營(yíng)業(yè)范圍,加強中心、譚小的小賣(mài)部和北岸小學(xué)食堂的.管理。認真做到為學(xué)生教師服務(wù),為學(xué)校后勤服務(wù)進(jìn)取工作,積極發(fā)展學(xué)校經(jīng)濟,鞏固校辦產(chǎn)業(yè)。進(jìn)取推行高樹(shù)中果低草坪的做法和經(jīng)驗。綠化學(xué)校,提高學(xué)校經(jīng)濟收入,解善辦學(xué)條件和教師福利。如中心、譚小、美城、龍馬、新德、晨光等大規模的學(xué)校,在原有的基礎上,種植檳榔等高科技的果樹(shù)。去年全學(xué)區在開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)中,純收入21萬(wàn)多元,均生收入64元?傊覍W(xué)區的勤工儉學(xué)活動(dòng)又邁出了新的一步。
6、進(jìn)取協(xié)助學(xué)區其他領(lǐng)導,抓好其他活動(dòng)工作。以促進(jìn)學(xué)校其他工作正常開(kāi)展7、教研工作。
。1)積極組織教師學(xué)習瓊山區中小學(xué)教學(xué)常規管理若干的規定,與中小學(xué)教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學(xué)常規管理是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分,按照新課改和素質(zhì)教育的要求,教師要更創(chuàng )新、完善教學(xué)常規管理。充分發(fā)揮創(chuàng )新教育和常規管理,保障創(chuàng )新教育和素質(zhì)教育運行和管理育人工作,提高教學(xué)質(zhì)量。
。2)認真組織和參與教學(xué)常規管理的檢查,如深入學(xué)校隨堂聽(tīng)課32節,并進(jìn)行合理的鑒定,再是檢查教師“三冊”完成情景,在檢查中,逐校進(jìn)行反饋,好的進(jìn)行表?yè)P,差的進(jìn)行批評和提出整改意見(jiàn),并講解填寫(xiě)“三冊”的要求,幫忙教師做好“三冊”填寫(xiě)工作,得到了教師的好評。
8、積極開(kāi)展安全教育和防“非典”工作的教育。組織教師、學(xué)生學(xué)習安全知識和如何預防“非典”健康知識。提高師生安全、健康意識。經(jīng)常深入學(xué)校檢查過(guò)問(wèn),要求學(xué)校發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,并提議學(xué)校采取有效措施,防止事故發(fā)生。
9、隨著(zhù)鄉鎮合并學(xué)區合并,積極配合鎮委抓好黨支部工作。
收繳黨費和發(fā)展新黨員工作,xx至xx年度本人被評為鎮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
以上是我的主要工作,雖然取得了一些好成果,但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,仍需不斷的努力。
三、存在問(wèn)題。
1、我鎮的普九教育工作已達標,但鞏固和發(fā)展工作因經(jīng)費有限,素質(zhì)教育尚缺乏經(jīng)驗,故仍需要出大力氣才能鞏固。
2、生態(tài)禮貌校建設發(fā)展不平衡,由于資金缺乏,有些學(xué)校危房尚未解決,教師學(xué)生就宿難。
3、勤工儉學(xué)活動(dòng)存在資金不足,項目難于發(fā)展。
四、今后設想。
1、加大溝通信息力度,異常是新課改的信息和推進(jìn)素質(zhì)教育的信息,認真吸取各地的先進(jìn)經(jīng)驗。盡快發(fā)展自我。其次抓好勤工儉學(xué)活動(dòng),加大投入,擴大經(jīng)營(yíng)項目,發(fā)展自我,服務(wù)于教師和學(xué)生。
2、不斷改善和完善各項管理制,做到更科學(xué),更有效地管理好各項工作。
3、堅持努力學(xué)習,加強自身的形象建設,促使各班班主任做好班主任工作計劃,以更好的形象取信于群眾和支持,繼續做好本職工作。
4、進(jìn)一步協(xié)調好各方面的關(guān)系,動(dòng)員更大的社會(huì )力量支持教育,組織更多的資金投入教育,不斷發(fā)展我鎮的教育事業(yè),做好教育工作計劃,向新的一個(gè)臺階邁進(jìn)。
以上是我的工作鑒定,請審議。
校長(cháng)自我鑒定10
身為學(xué)校的校長(cháng),我深感責任重大,使命光榮。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我始終秉持著(zhù)對教育事業(yè)的熱愛(ài)與執著(zhù),全身心地投入到學(xué)校的各項工作中,F在,我對自己的工作進(jìn)行自我鑒定。
一、教育理念與領(lǐng)導能力
我始終堅信,教育的根本任務(wù)是培養具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的人才。因此,我積極倡導并實(shí)踐“以人為本,全面發(fā)展”的教育理念,努力為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)寬松、和諧、積極向上的學(xué)習環(huán)境。在領(lǐng)導能力方面,我注重團隊建設和協(xié)作,善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議,能夠凝聚全校師生的智慧和力量,共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。
二、教育教學(xué)管理
在教育教學(xué)管理方面,我始終堅持嚴格把關(guān)、精益求精的原則。我積極推進(jìn)課程改革和教學(xué)創(chuàng )新,注重培養學(xué)生的自主學(xué)習能力和實(shí)踐能力。同時(shí),我也非常重視教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和職業(yè)發(fā)展,為教師提供多樣化的培訓和學(xué)習機會(huì ),幫助他們不斷提高教育教學(xué)水平。
三、學(xué)生管理與德育工作
在學(xué)生管理和德育工作方面,我注重培養學(xué)生的品德修養和綜合素質(zhì)。我倡導并實(shí)施了“全員育人、全程育人”的德育模式,通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)和課程,引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。同時(shí),我也非常關(guān)注學(xué)生的心理健康和成長(cháng)需求,為他們提供必要的心理支持和幫助。
四、學(xué)校文化建設
在學(xué)校文化建設方面,我注重傳承和弘揚學(xué)校的優(yōu)良傳統和特色文化。我積極推動(dòng)校園文化建設活動(dòng)的.開(kāi)展,如舉辦文化節、藝術(shù)節等,豐富師生的精神文化生活。同時(shí),我也注重營(yíng)造積極向上的校園文化氛圍,使全校師生都能夠感受到學(xué)校的凝聚力和向心力。
五、反思與展望
回顧過(guò)去的工作,我深感自己在許多方面還有不足和需要改進(jìn)的地方。例如,我在協(xié)調各方面資源、推動(dòng)學(xué)校發(fā)展方面還需要更加積極主動(dòng);在教育教學(xué)管理方面還需要更加精細化和科學(xué)化;在學(xué)生管理和德育工作方面還需要更加注重個(gè)性化和差異化。未來(lái),我將繼續努力提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平,為學(xué)校的發(fā)展貢獻更多的力量。
作為學(xué)校的校長(cháng),我將繼續秉持著(zhù)對教育事業(yè)的熱愛(ài)和執著(zhù),以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到學(xué)校的各項工作中去。我相信,在全校師生的共同努力下,我們一定能夠創(chuàng )造更加輝煌的明天!
校長(cháng)自我鑒定11
自擔任校長(cháng)一職以來(lái),我深感責任重大,使命光榮。這段時(shí)間里,我全身心投入到學(xué)校的教育管理和教學(xué)工作中,努力推動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展。在此,我對自己的工作進(jìn)行自我鑒定。
一、教育理念與思路
我始終堅持“以人為本,全面發(fā)展”的教育理念,注重培養學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力。在教育教學(xué)工作中,我注重發(fā)揮教師的主體作用,鼓勵教師創(chuàng )新教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),我也注重學(xué)生的全面發(fā)展,通過(guò)豐富多彩的課外活動(dòng),培養學(xué)生的興趣愛(ài)好和實(shí)踐能力。
二、學(xué)校管理與服務(wù)
作為校長(cháng),我深知學(xué)校管理的重要性。我注重加強學(xué)校內部管理,完善各項規章制度,確保學(xué)校各項工作有序進(jìn)行。同時(shí),我也注重提高服務(wù)水平,為師生提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)和保障。我積極聽(tīng)取師生意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決問(wèn)題,努力營(yíng)造一個(gè)和諧、溫馨、有愛(ài)的校園環(huán)境。
三、教育教學(xué)質(zhì)量
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心。我注重加強教學(xué)質(zhì)量監控,定期組織教學(xué)評估和聽(tīng)課活動(dòng),及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。同時(shí),我也注重培養學(xué)生的實(shí)踐能力,通過(guò)實(shí)驗教學(xué)、社會(huì )實(shí)踐等方式,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。在全體師生的共同努力下,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到了穩步提升。
四、團隊建設與人才培養
我注重加強教師隊伍建設,鼓勵教師參加各種培訓和學(xué)習活動(dòng),提高教師的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)能力。同時(shí),我也注重培養年輕教師,為他們提供展示才華的平臺和機會(huì )。在學(xué)校領(lǐng)導班子和中層干部的培養上,我注重選拔有潛力、有能力的人才,為他們提供鍛煉和成長(cháng)的機會(huì )。
五、反思與展望
回顧過(guò)去的工作,我深感自己還有很多不足之處。例如,在教育教學(xué)改革中,我還需要更加深入地研究和實(shí)踐;在團隊建設上,我還需要更加注重培養年輕教師的領(lǐng)導力和團隊協(xié)作精神。未來(lái),我將繼續努力學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力,為學(xué)校的發(fā)展貢獻更多的力量。
我將繼續以飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信念投入到學(xué)校的教育管理和教學(xué)工作中去,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(cháng)貢獻自己的力量。
校長(cháng)自我鑒定12
作為一名校長(cháng),我深感肩負的責任重大。在任職期間,我始終秉持著(zhù)對教育事業(yè)的熱愛(ài)與執著(zhù),致力于推動(dòng)學(xué)校各項工作的穩步發(fā)展。以下是我對自己工作的自我鑒定。
一、思想認識與教育理念
我始終堅守教育初心,堅信教育的本質(zhì)是培養學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性特長(cháng)。在工作中,我注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,努力為他們創(chuàng )造一個(gè)開(kāi)放、包容、積極向上的學(xué)習環(huán)境。同時(shí),我也重視師德師風(fēng)建設,以身作則,引領(lǐng)全校教職工樹(shù)立正確的教育觀(guān)、人才觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
二、學(xué)校管理與實(shí)踐
1. 制度建設:我注重學(xué)校規章制度的建立和完善,確保學(xué)校各項工作有章可循、有據可查。同時(shí),我也關(guān)注制度執行的.實(shí)際情況,及時(shí)調整和完善制度,使其更加符合學(xué)校發(fā)展的實(shí)際需要。
2. 教學(xué)管理:在教學(xué)管理方面,我注重教學(xué)質(zhì)量的提升和教學(xué)方法的創(chuàng )新。我鼓勵教師積極探索新的教學(xué)模式和教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效率。同時(shí),我也關(guān)注學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)和成績(jì)變化,及時(shí)給予指導和幫助。
3. 德育管理:我深知德育是學(xué)校工作的重中之重。因此,我注重德育工作的針對性和實(shí)效性,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),引導學(xué)生樹(shù)立正確的道德觀(guān)念和行為規范。同時(shí),我也關(guān)注學(xué)生的心理健康問(wèn)題,及時(shí)給予心理輔導和關(guān)懷。
4. 校園建設:在校園建設方面,我注重營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境和文化氛圍。我積極推動(dòng)校園文化建設,通過(guò)舉辦文化節、藝術(shù)節等活動(dòng),豐富校園文化生活。同時(shí),我也關(guān)注校園安全問(wèn)題,加強校園安全管理和教育。
三、個(gè)人能力與素質(zhì)
1. 領(lǐng)導能力:我具備較強的組織領(lǐng)導和協(xié)調能力,能夠帶領(lǐng)團隊完成各項工作任務(wù)。在工作中,我注重與教職工的溝通和交流,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,形成共同的工作目標和方向。
2. 學(xué)習能力:我始終保持學(xué)習的熱情和動(dòng)力,注重提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力。我積極參加各種培訓和學(xué)習活動(dòng),不斷更新教育觀(guān)念和管理理念。
3. 創(chuàng )新能力:我具備較強的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力,能夠不斷探索新的教育思路和方法。在工作中,我注重創(chuàng )新實(shí)踐和創(chuàng )新成果的轉化應用,推動(dòng)學(xué)校工作的創(chuàng )新發(fā)展。
四、總結與展望
回顧過(guò)去的工作經(jīng)歷,我深感自己在校長(cháng)崗位上取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步。但同時(shí)我也清醒地認識到自己還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力,為學(xué)校的發(fā)展貢獻更多的力量。同時(shí)我也期待與全校教職工一起攜手共進(jìn)、共創(chuàng )輝煌!
校長(cháng)自我鑒定13
作為一所高等教育機構的校長(cháng),我深刻意識到校長(cháng)的角色不僅僅是管理者,更是一個(gè)組織者、領(lǐng)導者和導師。因此,我的職責不僅是管理學(xué)校的日常事務(wù),還包括為學(xué)生和教職員工創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習和工作環(huán)境,并實(shí)現教育目標。為了確保自己達到這一目標,并不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平,我對自己進(jìn)行了全面而深入的自我鑒定。
作為一名校長(cháng),我理解自我鑒定的重要性。只有通過(guò)審視自己的工作表現和管理方法,我才能及時(shí)發(fā)現自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。這種自我評估的反饋對我來(lái)說(shuō)是寶貴的,它幫助我更好地了解如何改善自己、為學(xué)校發(fā)展做出貢獻。因此,我建立了一個(gè)系統化的自我鑒定框架,以確保我能夠全面、客觀(guān)地評估自己。
第一步,我將自己的工作與學(xué)校的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)進(jìn)行對比。我始終將學(xué)校和學(xué)生的'利益放在第一位,我的目標是為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育資源,培養他們成為有思想、有責任心、有領(lǐng)導能力的人才。通過(guò)與學(xué)校的目標對比,我能夠評估自己在這個(gè)過(guò)程中的表現,并確定自己是否達到了學(xué)校設定的目標。
我評估自己的領(lǐng)導能力和溝通技巧。作為校長(cháng),我需要與各個(gè)層面的人員進(jìn)行合作,包括教師、學(xué)生、家長(cháng)和其他工作人員。我時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài),傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,并根據需要對學(xué)校的政策和程序進(jìn)行調整。我也努力提高自己的溝通技巧,確保我能夠有效地傳達信息和解決問(wèn)題。
同時(shí),我認真評估自己在管理方面的能力。管理學(xué)校需要綜合的能力,包括財務(wù)管理、人力資源管理、時(shí)間管理和危機處理能力等。我通過(guò)反思過(guò)去的決策和管理經(jīng)驗,總結成功和失敗的經(jīng)驗教訓。我還參加了管理培訓課程,以提高自己的管理技能和知識,不斷適應教育環(huán)境的變化。
我也關(guān)注自己的個(gè)人發(fā)展。作為校長(cháng),我要求自己成為一個(gè)典范,通過(guò)個(gè)人學(xué)習和成長(cháng)來(lái)激勵和影響其他人。我積極尋找學(xué)習機會(huì ),參加學(xué)術(shù)會(huì )議和教育研討會(huì ),與其他教育者交流,尋求新的教育理念和實(shí)踐經(jīng)驗。我也閱讀有關(guān)教育和管理的書(shū)籍和文獻,不斷更新自己的知識。
我會(huì )定期與學(xué)生、教職員工和家長(cháng)進(jìn)行溝通,征求他們對我的評價(jià)和建議。這些反饋對我來(lái)說(shuō)非常寶貴,它可以幫助我識別自己的盲點(diǎn),并改進(jìn)自己的工作方式。學(xué)生的成功是我作為校長(cháng)最重要的目標,他們的反饋對于我來(lái)說(shuō)尤為重要。
通過(guò)進(jìn)行全面的自我鑒定,我相信我能夠有效地管理學(xué)校,并為學(xué)生和整個(gè)教育機構做出積極的貢獻。作為一名高校校長(cháng),我將不斷追求卓越,并始終發(fā)揮我的職能,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(cháng)貢獻力量。
校長(cháng)自我鑒定14
很榮幸參加了這次晉中市組織的農村中小學(xué)校長(cháng)掛職鍛煉學(xué)習!
在市教育局的統一部署下,開(kāi)始了在三晉教育名縣——太谷縣的掛職培訓學(xué)習生活。首先,我要感激市教育局、榆次區教育局、區進(jìn)修校為我搭建了學(xué)習、鍛煉的平臺,同時(shí)也感激修文中心校對我的委派!這次掛職學(xué)習目的是學(xué)習掛職校先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理方法,學(xué)習如何提高教學(xué)質(zhì)量和提高教師專(zhuān)業(yè)本事的有效途徑,如何開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),加強學(xué)生的管理以及深度了解的“二十四字教學(xué)模式”“導學(xué)案”的實(shí)施等等。
我十分珍惜這次學(xué)習的機會(huì ),端正學(xué)習態(tài)度,自我加壓,不斷吸納新思想、新理念來(lái)充實(shí)自我。學(xué)習期間,得到了北洸小學(xué)陳建利校長(cháng)的熱情接待和真誠地指導,學(xué)校全方位向我開(kāi)放,讓我有機會(huì )真正觸及到學(xué)校管理的各個(gè)層面,我能夠在“做”中學(xué)、在看中思,零距離接觸深厚的學(xué)校文化積淀、學(xué)校領(lǐng)導獨特的智慧和高超的管理藝術(shù)。在陳校長(cháng)的指導下,把自我所學(xué)理論知識和學(xué)校管理實(shí)際有機結合,與陳校長(cháng)的深度交談中使更深地領(lǐng)悟到了學(xué)校管理的,使自我感觸很深,收獲頗豐。經(jīng)過(guò)掛職鍛煉,開(kāi)闊我的了眼界、拓寬了思路,鍛煉了本事。下面對我在掛職期間的學(xué)習情景和感悟做以下鑒定:
一、掛職學(xué)習情景:
(一)根據市局和學(xué)校安排,全面參與學(xué)校的教育教學(xué)、教育科研、教育管理活動(dòng),重點(diǎn)吸收了陳校長(cháng)的辦學(xué)思想、科研意識、學(xué)習精神和管理方法,積極參與每周一的例會(huì )在鑒定中提升自我。
(二)深入課堂調研:課堂才是了解教學(xué)的.主陣地,所以我抓緊一切時(shí)間體驗課堂,聽(tīng)課10節,對二十四字教學(xué)模式在課堂的運用情景有了深度的了解。
(三)虛心請教:就自我辦學(xué)中的困惑同校長(cháng)和副校長(cháng)深度交流,跟隨校長(cháng)參與學(xué)校管理,我有機會(huì )了解校長(cháng)的處事方式和方法,結合自我工作實(shí)際進(jìn)行反思,學(xué)到了書(shū)本上難以學(xué)到的知識。
(四)參與各種活動(dòng):掛職期間正值學(xué)校盟區活動(dòng)、運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)節等大型活動(dòng)、成果的展示、家長(cháng)學(xué)校啟動(dòng)等活動(dòng),我有機會(huì )全面觀(guān)摩整個(gè)北洸鄉的教育成果,并學(xué)習他們的活動(dòng)模式,收獲頗豐。
(五)在認真研讀教育專(zhuān)著(zhù)和期刊的基礎上,記培訓日志,撰寫(xiě)心得,把每一天的學(xué)習情景加以記錄。收集、為今后的工作供給參考。同時(shí)將上述資料上傳至自我的博客,讓同行鑒定指導,再反思、再成長(cháng)。
二、感悟北洸教育
文化北洸——歷史悠久、立足本土、文化營(yíng)造、積淀深厚。
科技北洸——教育發(fā)展、科技先行。依托名校,共同成長(cháng)。
運動(dòng)北洸——體育節;組織嚴密、活動(dòng)豐富、成果顯著(zhù)。
創(chuàng )意北洸——科學(xué)指導、特色文化、遠規劃、長(cháng)計劃、短安排,扎實(shí)走好教育每一步。
課改北洸——模式引領(lǐng),生本教育、小組管理、學(xué)生全面參與學(xué)習過(guò)程,課堂效率最優(yōu)化。
共進(jìn)北洸——學(xué)校重視、教師引領(lǐng)、家長(cháng)積極參與,家校共管,孩子成長(cháng)。
質(zhì)量北洸——營(yíng)造氛圍、嚴肅考風(fēng)考績(jì)、及時(shí)做好質(zhì)量分析,扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。
藝術(shù)北洸——現場(chǎng)書(shū)畫(huà)、文藝匯演、師生同臺、作品展覽,讓成果見(jiàn)證努力。
三、學(xué)習體會(huì )
1、校長(cháng)必須要有自我的辦學(xué)理念和辦學(xué)思想。
辦學(xué)理念是學(xué)?偟膬r(jià)值觀(guān),是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校發(fā)展的精神之源。校長(cháng)對學(xué)校的辦學(xué)理念要能正確定位,切合社會(huì )和學(xué)校實(shí)際,讓教師、學(xué)生、家長(cháng)認可。校長(cháng)要善于闡述、發(fā)表、宣講學(xué)校的辦學(xué)理念,讓全體教職工理解,讓每一位學(xué)生和家長(cháng)知曉。并滲透、指導、落實(shí)于學(xué)校各項工作之中。從而變?yōu)槿熒淖杂X(jué)行為和努力目標。
2、校長(cháng)要重視學(xué)校文化建設,營(yíng)造精神、文化樂(lè )園。
學(xué)校文化建設應根基于學(xué)校,立足于學(xué)校,來(lái)自于學(xué)校,營(yíng)造一種氛圍,切合實(shí)際,能調節師生情緒,陶冶師生情操,讓師生愿意并且歡樂(lè )地在學(xué)校工作、學(xué)習和生活。
3、校長(cháng)要樹(shù)立高尚的人格,憑借人格魅力來(lái)提升管理的有效性。
每個(gè)校長(cháng)都有自我的管理策略,雖不盡相同,但有一點(diǎn)是相通的,那就是承認校長(cháng)的人格在學(xué)校管理中的巨大作用,不斷修身養德,加強情感管理。
4、校長(cháng)要立足校本研修,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。校本研修工作是課程實(shí)施的關(guān)鍵。與城市相比,我們的環(huán)境、條件、師資都有很大的差距,那么如何根據我們的自身實(shí)際,挖掘教師內在潛力,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展我想,為教師供給研修時(shí)間和空間很重要。學(xué)校組織校本研修可采用開(kāi)放式的研修策略:包括資料、學(xué)習方式、目標、個(gè)人提高和研修成果。有序學(xué)習、自主研修、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、走出校門(mén)提升品位將是很好的途徑。
總之,這次掛職鍛煉,既是我學(xué)習的過(guò)程,也是我回顧反思與整理的契機,他們在教育教學(xué)管理及教學(xué)實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗和方法,將為我今后的工作起到必須的指導和借鑒作用。我必須將所學(xué)內化,結合我校實(shí)際,開(kāi)創(chuàng )屬于我們的特色,提高整體辦學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意教育!
校長(cháng)自我鑒定15
一年來(lái),我們遵照“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想,以爭創(chuàng )“禮貌學(xué)校、安全學(xué)!睘楣ぷ髂繕,以教師隊伍建設為抓手,以現代教育手段為支撐,推行四制改革,加強學(xué)校管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,現就一年來(lái)我校的各項工作匯報如下:
一、德育工作
學(xué)校堅持育人為本、德育為先,把立德樹(shù)人作為學(xué)校教育的根本任務(wù),以建立“溫馨學(xué)校、溫馨班級”為基點(diǎn),加強教師隊伍建設和學(xué)生教育工作。緊緊圍繞學(xué)校三年發(fā)展規劃,不斷改善工作方法,扎實(shí)開(kāi)展德育工作。
(一)健全和強化德育領(lǐng)導機構。
成立德育領(lǐng)導機構并夯實(shí)各負責人的職責要求,加強考核,促進(jìn)德育工作的安排與落實(shí),使工作扎實(shí)有效開(kāi)展。同時(shí),成立了關(guān)教工作領(lǐng)導小組,對困難學(xué)生進(jìn)行幫扶,并走進(jìn)他們的家庭進(jìn)行教育指導,是他們感受到學(xué)校的關(guān)愛(ài),實(shí)現德育教育多渠道并施。
(二)充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。
一年來(lái)召開(kāi)班主任培訓會(huì )四次,經(jīng)驗交流會(huì )四次,班主任例會(huì )40次,班主任業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提高,管理班級的方式和教育學(xué)生的方法明顯轉變,學(xué)生受到了教育,學(xué)習得到了提高。
(三)扎實(shí)開(kāi)展德育常規工作。
1、開(kāi)學(xué)初制定德育工作計劃,主題活動(dòng)安排和少隊工作計劃,學(xué)校按計劃有條不紊地開(kāi)展德育工作,避免德育工作開(kāi)展的隨意性和盲目性。
2、堅持日檢查周評比工作。學(xué)校一向把“值日檢查”作為學(xué)校德育管理的一項重要資料,做到職責到人,分工明確,要求值周領(lǐng)導,教師切實(shí)履行好值周職責,對課間紀律、學(xué)校衛生、值勤巡查、放學(xué)路隊和學(xué)生到校狀況等方面加強檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,促進(jìn)學(xué)生禮貌行為習慣的養成。
3、每周班務(wù)主題,開(kāi)展各項班級活動(dòng),在班內以板報、演講、召開(kāi)主題班隊會(huì )等做好宣傳教育工作,轉變了班風(fēng),促進(jìn)了學(xué)風(fēng)。
(四)強化落實(shí)德育考評工作。
1、以衛生先進(jìn)、禮貌班群眾的評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進(jìn)了班級提高,為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng )造良好的氛圍。
2、加強教師師德的考評,學(xué)校透過(guò)家長(cháng)、教師、學(xué)生、校委會(huì )等x測評來(lái)考核教師,促使我校教師道德修養不斷提高。
(五)加強學(xué)校文化建設
充分利用周四紅領(lǐng)巾廣播站對學(xué)生進(jìn)行教育,學(xué)生踴躍投稿,每學(xué)期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達30余期;利用每周一的國旗下演講等活動(dòng),教育陶冶師生的品德修養;周二、周四午時(shí)開(kāi)放圖書(shū)室,每學(xué)期師生借書(shū)達1300人次;同時(shí)充分發(fā)揮公示專(zhuān)欄的作用,及時(shí)公示學(xué)校事務(wù)。
(六)組織學(xué)生活動(dòng),豐富學(xué)校生活
1、文體活動(dòng):先后舉辦慶!拔逡弧比の扼w育比賽,慶!傲弧蔽乃嚤硌,慶“五四”籃球賽等大型活動(dòng)。同時(shí),我校積極組織學(xué)生參加縣中小學(xué)生田徑戶(hù)外會(huì ),并取得了優(yōu)異成績(jì)。
2、感恩教育活動(dòng):積極開(kāi)展三講兩實(shí)踐活動(dòng)、四項德育實(shí)踐活動(dòng)和四心教育活動(dòng)。
3、綠色實(shí)踐基地:我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實(shí)踐基地。
(七)陽(yáng)光體育方面
依照上級部門(mén)精神,堅持每一天學(xué)生教師體育鍛煉一小時(shí)制度。
二、教學(xué)工作
(一)教學(xué)工作是學(xué)校的`中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。
1、首先從常規教學(xué)抓起。規范教案,定期抽查,堅持提前一周備課。一向要求教師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會(huì )上通報批評。每次考試,實(shí)行交叉監考,嚴肅考風(fēng)考紀,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的構成。
2、教學(xué)為中心、管理是根本。在教學(xué)工作中,實(shí)行量化管理,科學(xué)鑒定教師的各項工作,從備課、課堂教學(xué)、早操、課間操、早晚輔導、作業(yè)(檢測)的批改、教學(xué)成績(jì)、教育效果、課外輔導、發(fā)表論文、后進(jìn)生轉化等方應對教師進(jìn)行全面考核,作為教師評優(yōu)的依據。透過(guò)考核,激勵先進(jìn),鞭策落后,獎優(yōu)罰劣,大大地提高了教師的工作積極性,為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎。
(二)教研教改持續開(kāi)展,促進(jìn)了教學(xué)水平的提升。
1、提升教研教改理論修養,拓寬教師教學(xué)視野。繼續推行走出去,請進(jìn)來(lái)的方法,加強業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流。本學(xué)年,積極組織教師在黃陵中學(xué)聽(tīng)專(zhuān)家報告三場(chǎng),觀(guān)摩優(yōu)質(zhì)課兩節;赴延安參加語(yǔ)文作文教學(xué)展示,聽(tīng)報告,觀(guān)摩教學(xué);學(xué)科教師參加各類(lèi)培訓9人次,專(zhuān)業(yè)培訓兩人次。學(xué)習的教師歸校后做專(zhuān)題講座6人次。
2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂。組織教學(xué)能手上觀(guān)摩課,其余教師上公開(kāi)課。組織進(jìn)行了語(yǔ)文組、數學(xué)組的課堂競賽活動(dòng)。從課堂教學(xué)實(shí)際出發(fā),找問(wèn)題、找差距。對于個(gè)別教師實(shí)行重點(diǎn)聽(tīng)課解決存在問(wèn)題;對于個(gè)別班級實(shí)行專(zhuān)項整改,徹底解決問(wèn)題。教師的職責心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉變,涌現出一批優(yōu)秀的教學(xué)能手,其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優(yōu)秀課例評選的錄制,并推薦霍娟教師參加課改新秀事跡展評,蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優(yōu)質(zhì)課展評,李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。
3、繼續抓好課題研究工作。本學(xué)年我們在結束了對《分層分段推進(jìn)式教學(xué)》、《差生的轉化》的課題研究工作后又積極籌備開(kāi)展了新的課題研究工作,并在今年三月中旬構成了兩個(gè)新的課題《小學(xué)語(yǔ)文開(kāi)放式閱讀教學(xué)》、《數學(xué)興趣教學(xué)》的前期工作,在五月份已構成了初步的實(shí)施方案,并經(jīng)學(xué)校研究透過(guò),且后半學(xué)期在三個(gè)班級進(jìn)行了嘗試性的實(shí)驗。經(jīng)過(guò)半學(xué)期的初步實(shí)驗,大部分教師認為《小學(xué)語(yǔ)文開(kāi)放式閱讀教學(xué)》對于語(yǔ)文教學(xué)促進(jìn)很大,它不僅僅能豐富語(yǔ)文課堂,并且豐富了學(xué)生們的語(yǔ)文知識,又很好的培養學(xué)生的閱讀潛質(zhì),很有研究的必要!稊祵W(xué)興趣教學(xué)》的研究反應也不錯,他們認為興趣就是動(dòng)力,有動(dòng)力才會(huì )促提高。所以我們將計劃安排好下一階段的具體實(shí)施工作,力爭這兩個(gè)課題有新突破,早日應用到課堂教學(xué)中去。其次,我們還將在鑒定好《遠程教育工程模式二在農村小學(xué)課堂教學(xué)中的充分應用》的課題研究的基礎上做好下一階段工作的安排。本學(xué)年就課題研究我們共收回階段性體會(huì )六十余篇,論文二十余篇,其中還有兩篇參加了省級優(yōu)秀教學(xué)成果評選。
三、安全工作
(一)建立健全安全工作機制。
成立了安全工作領(lǐng)導小組。健全安全各種制度及防范應急預案,居安思危,開(kāi)展防范措施的演練。建立安全監控臺帳,對學(xué)校內外安全狀況做到心中有數,對隱患的排查與整改及時(shí)到位。
(二)明確分工,夯實(shí)職責。
明確安全分工,各負其責,做到管理到位。設定崗位專(zhuān)人負責,表冊記錄翔實(shí),檢查到位。簽定安全職責書(shū),發(fā)放告家長(cháng)書(shū),以此夯實(shí)了安全管理的職責。
(三)抓好安全常規工作。
1、計劃、安排、制度的落實(shí)。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,學(xué)校制定出安全計劃、安全活動(dòng)周月主題活動(dòng)安排、學(xué)校安全培訓安排。按計劃有條不紊的開(kāi)展工作。
2、安全課及活動(dòng)宣傳的開(kāi)展
每學(xué)期召開(kāi)安全例會(huì ),進(jìn)行安全培訓。要求各班上安全課,安全專(zhuān)項安排總動(dòng)員活動(dòng)10次,安全主題隊會(huì )班均20次,主題板報班均辦10期,教育健康課班均5節,學(xué)校還請法律事務(wù)所和x隊同志來(lái)我校做報告2次,少隊利用紅領(lǐng)巾廣播站做宣傳20次,這些既增強了學(xué)生的安全知識,也為我校建立平安學(xué)校打下了堅實(shí)的基礎。
3、抓好安全檢查工作
本學(xué)年各班安全排查40次,共收繳小刀11把,易傷人的塑料玩具槍2把,打火機7個(gè),校委會(huì )檢查排查20余次,值周教師檢查百余次。
4、有效開(kāi)展傳染病的預防
開(kāi)學(xué)初我校就根據季節變化制定了傳染病預防計劃。并聯(lián)系鎮衛生院每月來(lái)我校為學(xué)生檢查一次,一年來(lái)我校以預防“手足口病”和流感為重點(diǎn),學(xué)校還派專(zhuān)人去防疫站學(xué)習,做好學(xué)校的預防工作。
(四)安全建設方面
1、加高加長(cháng)教學(xué)樓欄桿共30多平方米。
2、安裝防盜窗40余平方米。
3、更換排水渠蓋板10余塊。
4、更換電線(xiàn)五十余米。
5、更換安裝玻璃六十三塊。
6、安裝鍋爐一臺,暖氣片76片。
(五)落實(shí)節假日安全值班制度。
經(jīng)校委會(huì )研究決定,由所有男教師,每周2人一組輪流值班,值班間做到了24小時(shí)通信暢通和檢查記錄清楚詳實(shí)。每學(xué)期放假前,學(xué)校都要進(jìn)行安全大排查,并對學(xué)校假期值班進(jìn)行詳細安排。
(六)后勤安全工作
1、強化管理,夯實(shí)職責。
后勤為了做好安全宣傳工作,向住校學(xué)生發(fā)放了告家長(cháng)書(shū),簽訂了安全目標職責書(shū),組織學(xué)生學(xué)習了《食品衛生法》、《傳染病的防治》。每周星期日午時(shí)召開(kāi)后勤工作例會(huì ),鑒定安排工作,對學(xué)生進(jìn)行安全教育和衛生知識的宣傳。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校和后勤管理人員簽定了嚴格的安全職責書(shū),明確職責夯實(shí)職責。建立了嚴格的交接學(xué)生制度。對公寓堅持夜查制度,確保學(xué)生住宿安全。
2、抓好常規,加強食堂的管理,確保師生飲食安全和身體健康。
飲食安全是大事,我們堅持每周食堂消毒三次,衛生檢查不少于三次,主管人員堅持每一天至少檢查一次。對食堂食品的采購,消毒,衛生進(jìn)行嚴格檢查,發(fā)現衛生不達標要責令其認真打掃,并根據情節進(jìn)行適當的經(jīng)濟處罰。本學(xué)年,組織后勤從業(yè)人員學(xué)習《食品衛生法》、
《農村小學(xué)生食堂管理辦法》兩次,和食堂承包者簽訂《承包合同書(shū)》、《安全協(xié)議書(shū)》,建立安全職責追究制,為了保證學(xué)生飲食安全,后勤堅持嚴格的食品留樣制度并做好嚴格記錄,確保學(xué)生食品安全,校委會(huì )和主管領(lǐng)導經(jīng)常深入灶房,檢查餐具消毒,操作間衛生,采購索證是否規范,是否有缺斤少兩現象等。
四、蛋奶工程工作。
1、建立蛋奶工程應急預案。
2、制定蛋奶工程實(shí)施細則。
3、制定蛋奶工程管理辦法。
4、填寫(xiě)蛋奶工程發(fā)放表。
5、落實(shí)蛋奶工程留樣記錄。
6、建立蛋奶工程出庫入庫記錄。
7、實(shí)施蛋奶工程發(fā)放簽名制度。
8、制定蛋奶流程管理辦法
五、存在問(wèn)題。
1、專(zhuān)業(yè)教師缺、教師業(yè)務(wù)還需不斷提高。
2、學(xué)校部分房子有滲漏現象。
3、西教學(xué)樓陳舊不堪,墻面脫落、門(mén)窗全部變形,急需更換。
4、學(xué)校需要進(jìn)行硬化、綠化。
總之,一學(xué)年來(lái),教師都能認真工作、任勞任怨,為學(xué)生的發(fā)展不斷奉獻,學(xué)校工作開(kāi)展順利。堅信,我校在今后的工作中會(huì )不懈積極,贏(yíng)得更加滿(mǎn)意的成績(jì)。
校長(cháng)自我鑒定16
一、樹(shù)立好三種形象
1、樹(shù)立好領(lǐng)導形象
作為學(xué)校校長(cháng),與社會(huì )接觸的時(shí)候多,與家長(cháng)接觸的時(shí)候也不少,應當處處嚴格要求自己,使自己的言行舉止大方得體,給人們謙遜豁達的形象。同時(shí),在遵紀守法,教書(shū)育人,教育科研等方面應當以身作則,率先垂范。用自己的行動(dòng)去感召教師,去熏陶教師,力爭使他們在諸方面都有發(fā)展。不斷學(xué)習管理藝術(shù),不斷提升自己的人格魅力,努力使自己在管理工作中做得讓上級滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、教師滿(mǎn)意、學(xué)生滿(mǎn)意。凡事不感情用事,講正氣,為人正直,處事公道。從大局出發(fā),著(zhù)眼未來(lái),不鼠目寸光,不一葉障目,不爭名奪利,不斤斤計較,不推御責任,不怨天憂(yōu)人。踏踏實(shí)實(shí)做事,堂堂正正為人。關(guān)心教師疾苦,體恤群眾困難。做一個(gè)受人尊敬,為人景仰,學(xué)識淵博的好領(lǐng)導。繼續推動(dòng)素質(zhì)教育的發(fā)展,促進(jìn)實(shí)小辦學(xué)品位的提升。
2、樹(shù)立好班子形象
作為一班之長(cháng),要盡最大努力團結好班子其他同志,遇事與他們多溝通,多信任大家,不爭權奪利,與大家通力協(xié)作,分內工作做好,分外工作配合,力爭任勞任怨,出色干好工作。在教師、家長(cháng)、社會(huì )、上級心中樹(shù)立一個(gè)精誠團結、能征善戰、管理有方、工作出色的班子形象。
3、樹(shù)立好教師形象
關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,用愛(ài)心去放飛孩子們的夢(mèng)想。不體罰、變相體罰學(xué)生,不歧視后進(jìn)生,循循善誘,因勢利導,全面發(fā)展學(xué)生的素質(zhì)。努力提高自身的教學(xué)水平,加強教育教學(xué)藝術(shù)的修養,力爭使學(xué)生立志、成才、勤奮、文明。
二、增強四種能力
1、理解和把握政策的能力
要不斷學(xué)習,提高自己對黨的方針、政策,對上級文件、會(huì )議精神的領(lǐng)悟能力、理解能力和執行能力,要使自己具有敏銳的洞察力和政治敏感性。在貫徹執行過(guò)程中不搞上有政策,下有對策,有令則行,有禁則止。
2、決策和參謀能力
要深入調查研究,多聽(tīng)取群眾意見(jiàn),遇事要冷靜分析,慎密思考,辦事要合理合情合法,不偏聽(tīng)偏信,不主觀(guān)武斷,凡事要顧大局、識大體,從發(fā)展出發(fā),以群眾為重,不做與政策法規相抵觸的事,不斷提高自己的決策能力和參謀能力。
3、組織協(xié)調能力
作為中層干部,要有協(xié)調上下左右的能力,既要組織大家開(kāi)展好方方面面的'工作,又要協(xié)調好各方面的關(guān)系,力爭使大家有一個(gè)良好的工作環(huán)境和心態(tài),保持一種良好的精神面貌和工作熱情。
4、科研能力
加強自身科研能力的培養,多看書(shū)報,多出去聽(tīng)講座,看外面的發(fā)展,使自己在教育科研方面始終走在教師的前面,占據著(zhù)科研的前沿,并努力培養教師的科研能力,營(yíng)造科研氛圍,促進(jìn)科研興校,科研興教的發(fā)展。
三、堅持三種作風(fēng)
1、廉潔自律的作風(fēng)
即思想要過(guò)硬,作風(fēng)要踏實(shí),為人要正派,處事要公道。不循私枉法,不貪污賄賂,不打擊報復,不追名逐利,不吃拿卡要。要善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),要善于判斷是非曲直,要善于處事集體與個(gè)人的關(guān)系,要善于調動(dòng)一切積極因素。
2、嚴謹篤學(xué)的作風(fēng)
即治教要嚴謹,治校有方略,領(lǐng)導有藝術(shù),能力有提高。要全面貫徹黨的教育方針,要按教育規律辦事,走依法治校、依法治教、以德治校之路。
3、開(kāi)拓創(chuàng )新的作風(fēng)
即大膽探索,勇于創(chuàng )新,銳意改革。要勇于摒棄落后的舊觀(guān)念、舊方法、舊模式,要樂(lè )于接受先進(jìn)的理念,吸納先進(jìn)的經(jīng)驗,還要敢于去探索和尋找新的方法、新的模式。
校長(cháng)自我鑒定17
近年來(lái),隨著(zhù)中國教育事業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,校長(cháng)作為學(xué)校管理的核心角色,承載著(zhù)培養優(yōu)秀人才、推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的重要責任。在實(shí)際工作中,校長(cháng)們常常面臨各種壓力與困難,如何全面提高自身管理能力,成為了擺在校長(cháng)們面前的重要課題。為此,影子校長(cháng)培訓自我鑒定成為了備受關(guān)注與推崇的方法論。
所謂影子校長(cháng),是指在校長(cháng)的工作中扮演隱形助手的幕后人員,通過(guò)觀(guān)察和分析校長(cháng)的工作情況,提供有針對性的建議和幫助。影子校長(cháng)培訓則是指通過(guò)培訓幕后人員,使其不僅能夠觀(guān)察和分析校長(cháng)的工作情況,還能夠深入理解校長(cháng)的管理理念,為校長(cháng)提供更有價(jià)值的幫助。
在影子校長(cháng)培訓的方法中,自我鑒定是一項至關(guān)重要的環(huán)節。自我鑒定的本質(zhì)是校長(cháng)在觀(guān)察和分析自己的`工作情況時(shí),對自己的能力、水平、優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)和反思,從而找到自身發(fā)展的方向,提升個(gè)人管理能力。
影子校長(cháng)應該客觀(guān)評估自己的管理能力。校長(cháng)作為學(xué)校管理的核心角色,必須具備較高的管理能力,包括人際溝通、決策能力、組織協(xié)調能力等。影子校長(cháng)在觀(guān)察校長(cháng)的工作中,要認真評估自己在這些方面的能力表現,找出差距,并制定提升計劃。
影子校長(cháng)應該認清自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,校長(cháng)也不例外。影子校長(cháng)應該在觀(guān)察校長(cháng)的工作中,認真分析校長(cháng)的優(yōu)點(diǎn)和成功之處,從中借鑒和學(xué)習。同時(shí),也要勇敢面對自己的不足,比如缺乏決斷力、管理經(jīng)驗不足等,在認清自身問(wèn)題的基礎上,努力改進(jìn),不斷提高。
影子校長(cháng)還要善于總結和反思。觀(guān)察校長(cháng)的工作只是一部分,更重要的是總結經(jīng)驗和教訓,從工作中發(fā)現自身的不足并進(jìn)行反思。影子校長(cháng)應該及時(shí)對自己的觀(guān)察和分析進(jìn)行總結,制定改進(jìn)方案,不斷提升自己的管理水平。
影子校長(cháng)應該制定個(gè)人發(fā)展計劃。根據自我鑒定的結果,影子校長(cháng)應該制定個(gè)人發(fā)展計劃,確定提升管理能力的具體目標和措施,并進(jìn)行實(shí)施和監督。個(gè)人發(fā)展計劃具有明確的時(shí)間表和目標,可以幫助影子校長(cháng)更加有針對性地提升自己的管理能力。
校長(cháng)自我鑒定18
作為一名校長(cháng),我始終秉持著(zhù)為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展負責的態(tài)度。在我所主持的學(xué)校中,我一直努力推動(dòng)教育教學(xué)改革,提升學(xué)校的整體水平。校長(cháng)職稱(chēng)評審是對我多年教育管理工作的肯定,同時(shí)也是對我工作的檢驗。在此,我將從多個(gè)方面對我的工作進(jìn)行自我鑒定,希望能夠全面客觀(guān)地展現我作為一名校長(cháng)的能力和成績(jì)。
首先,作為一名校長(cháng),我始終注重以學(xué)生為中心的教育理念。我堅信教育的本質(zhì)是培養學(xué)生成為獨立、自信、有責任心的人。因此,我致力于推進(jìn)課程改革,鼓勵教師創(chuàng )新教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習活動(dòng)、實(shí)踐課程和社區服務(wù)等方式,我們激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣,培養了他們的創(chuàng )新能力和團隊合作精神。學(xué)校教育成果的顯著(zhù)提升和學(xué)生的整體素質(zhì)提高,是我領(lǐng)導教育改革的一個(gè)積極成果。
其次,在校園管理方面,我注重構建和諧有序的學(xué)校環(huán)境。我堅持以人為本的管理理念,注重教師和學(xué)生的參與和溝通交流。通過(guò)定期開(kāi)展師生座談會(huì ),我了解到師生的需求和困惑,并及時(shí)采取措施解決問(wèn)題。我也鼓勵教師們積極參與學(xué)校事務(wù),培養他們的管理能力和組織能力。在我的領(lǐng)導下,學(xué)校的管理水平得到了顯著(zhù)提升,師生關(guān)系更加和諧友善,學(xué)校內外部秩序井然。
再次,我注重校內外的協(xié)作與合作。我積極開(kāi)展與其他學(xué)校和學(xué)區的交流與合作,通過(guò)互訪(fǎng)、交流研討等方式,為學(xué)校帶來(lái)了更多的'教育資源和先進(jìn)的教育理念。我也鼓勵學(xué)校與社區、家長(cháng)等進(jìn)行互動(dòng),共同促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。借助社會(huì )資源,我們?yōu)閷W(xué)生提供了更多的實(shí)踐機會(huì )和培訓活動(dòng),拓寬了他們的視野。這種校內外的協(xié)作與合作,不僅豐富了學(xué)校的教育資源,也增強了學(xué)校的社會(huì )影響力。
最后,我注重個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展和團隊建設。作為校長(cháng),我時(shí)刻保持著(zhù)學(xué)習的熱情。我積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)培訓和研討會(huì ),關(guān)注教育前沿理論和最新教學(xué)方法。我也積極組織教師們參加培訓,提高他們的教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)素養。同時(shí),我注重團隊建設,鼓勵教師之間的互助和合作,共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。
總結起來(lái),作為一名校長(cháng),我始終以學(xué)生為中心,注重教育教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;我注重校園管理,構建和諧有序的學(xué)校環(huán)境;我注重校內外的協(xié)作與合作,為學(xué)校帶來(lái)更多教育資源;我注重個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展和團隊建設,不斷提高自己和教師的專(zhuān)業(yè)能力。這些方面的努力和成績(jì),使得學(xué)校的整體水平得到了提升,學(xué)生的發(fā)展受到了更好的保障。
自我鑒定是對自己工作的反思和總結,也是對自己的期許和要求。我深知自己還有許多不足之處,還需要不斷學(xué)習和成長(cháng)。但我會(huì )繼續努力,全心全意為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展負責,不斷提升自己的素質(zhì)和能力,希望通過(guò)校長(cháng)職稱(chēng)評審,能夠得到更多的指導和鼓勵,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。
校長(cháng)自我鑒定19
我xx年畢業(yè)于湖北省xx師范學(xué)校普師專(zhuān)業(yè),同年9月分配到xx鎮一小任教。XX年9月調到孔壟鎮張河中學(xué)任教。去年因組織關(guān)愛(ài)再次回到一小分管教學(xué)工作。期間我自覺(jué)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,先后取得專(zhuān)科、本科學(xué)歷。
xx年xx月xx日中心學(xué)校宣布我的工作調整后,第二天上午8點(diǎn)我就準時(shí)到校長(cháng)辦公室報到。盡管當時(shí)還沒(méi)開(kāi)學(xué),甚至暑假集訓都未開(kāi)始,但我在周校長(cháng)的指導下,已經(jīng)著(zhù)手打造校園文化和編寫(xiě)孔壟一小XX年教職工暑假集訓材料。當8月20日全校教師到校集訓時(shí),發(fā)現學(xué)校面貌煥然一新,在中心路兩旁出現了以“愛(ài)”為主題的宣傳專(zhuān)欄和二十四孝大壁畫(huà),各班教室廊道上洋溢著(zhù)濃郁的書(shū)香,此時(shí)我倍感欣慰,因為這是我到一小所做的第一件事。
xx年秋季剛開(kāi)學(xué)不久,就接到通知,10月中旬xx均衡教育工作會(huì )將在我縣召開(kāi),而xx一小擬為與會(huì )領(lǐng)導參觀(guān)學(xué)校之一,屆時(shí)將參觀(guān)一小校園文化和功能室使用情況,但是新實(shí)驗樓最早也只能在10月1日交付使用。時(shí)間緊,任務(wù)重,我和教務(wù)處李主任、蔣主任只好利用國慶節加班加點(diǎn),迅速制定好各功能室管理制度和文化布置。為了圖書(shū)室的新書(shū)迅速編號、上架,我和五位年輕教師連同管理員邢老師一起挑燈夜戰到11點(diǎn)多。國慶節本是一家人團圓休閑的時(shí)候,而我卻帶著(zhù)妻子、兒子一起到圖書(shū)室做義工。國慶節收假后立馬組織教師在各功能室規范、有序地上好課,對每位功能室教師的課我都親自進(jìn)行聽(tīng)評和指導。
也許生命中注定我們就是一個(gè)奔跑者——別人坐著(zhù),我要站著(zhù);別人走著(zhù),我要跑著(zhù);只有無(wú)怨無(wú)悔地奔跑下去,或許才能看到更遠的風(fēng)景。10月中旬得知均衡教育工作會(huì )與會(huì )領(lǐng)導不到一小來(lái)參觀(guān)時(shí),原以為可以松口氣了,然而又一項重任接踵而至——那就是縣教育局12月份對我校進(jìn)行合格學(xué)校評估驗收。當時(shí)xx校長(cháng)語(yǔ)重心長(cháng)地對我說(shuō):“xx,你是教學(xué)校長(cháng),是抓業(yè)務(wù)的',這次評估驗收就是對我校辦學(xué)水平、教學(xué)業(yè)務(wù)的一次全面檢查,你擔任總負責、總組裝!闭f(shuō)真的當時(shí)我既感到激動(dòng),又感到無(wú)比的壓力,激動(dòng)的是因為這是以xx校長(cháng)為首的校委會(huì )對我的器重,給我鍛煉的機會(huì );但是非常擔心因為自己的不力丟了孔壟鎮一小甚至整個(gè)孔壟教育的臉。于是我化壓力為動(dòng)力,全身投入合格學(xué)校創(chuàng )建工作中。每天同事們放學(xué)回家后,我卻和xx主任不顧一天的疲憊來(lái)到檔案室,從已經(jīng)亂成一團的廢舊檔案盒里,一本一本地清,一頁(yè)一頁(yè)地查。功夫不負有心人,硬是讓我倆找到了許多有用的檔案資料,為文字檔案提供了充實(shí)的素材。終于在12月7日,我們學(xué)校以“優(yōu)秀”等次順利通過(guò)教育局合格學(xué)校驗收。
這個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前夕,由于xx老師身體不適,曾經(jīng)在下課時(shí)差點(diǎn)暈倒在地,學(xué)校費了九牛二虎之力仍然找不到合適的人來(lái)幫她分擔一個(gè)班的教學(xué)工作,開(kāi)學(xué)工作一時(shí)陷入僵局。我看著(zhù)周校長(cháng)愁眉不展、心急如焚就主動(dòng)提出自己帶兩個(gè)畢業(yè)班的語(yǔ)文。當時(shí)也有同事說(shuō)我傻,說(shuō)是葫蘆在壁上何須掛到自己頭上,自己分管學(xué)校教學(xué)兼帶畢業(yè)班語(yǔ)文,還要負責“營(yíng)造書(shū)香校園”和“培養卓越口才”兩個(gè)特色項目建設工作,同時(shí)負責學(xué)校和全鎮教育宣傳工作,哪有精力去帶兩個(gè)畢業(yè)班的語(yǔ)文?當然對于同事的關(guān)心我很感激,但是我想我是學(xué)校的領(lǐng)導,就應該起好引領(lǐng)和引導作用,作為共產(chǎn)黨員就應該顧全大局,吃苦在前享受在后,多付出少計較。
事實(shí)證明,心有多大,舞臺就有多大。我不僅認真履行好教學(xué)校長(cháng)職責,積極推動(dòng)學(xué)校特色項目創(chuàng )建工作,圓滿(mǎn)完成兩個(gè)畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作,而且在這期間我還主動(dòng)為教師們排憂(yōu)解難:梅艷蘭老師到南京診治頸椎病,我在學(xué)前班當了一個(gè)星期的班主任;xx老師送孩子到北京上學(xué),我在五(2)班當了4天班主任;xx、xx有事,課不好調整,我就到一(1)班帶著(zhù)小朋友們一起學(xué)習;xx老師感冒了,我在他們班當了一天的班主任;xx老師外出學(xué)習我在六(3)班當了兩個(gè)星期的班主任;xx老師請假,我在六(2)班當了一個(gè)月的班主任;xx、xx、xx、xx等老師有事我都主動(dòng)到他們班客串了任課教師。當時(shí)xx老師還笑著(zhù)說(shuō):“吳校長(cháng)風(fēng)風(fēng)火火的,這班上了到那班,只看見(jiàn)你上課!蔽艺f(shuō)我是消防隊員,哪里需要我,我就應該出現在哪里,而且這些都是我主動(dòng)為他們挑課,沒(méi)有在教務(wù)處拿到一張代課票。我以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)一個(gè)教育干部的應盡職責,踐行著(zhù)一個(gè)共產(chǎn)黨員的錚錚誓言。
校長(cháng)自我鑒定20
近年來(lái),教育界出現了一種新興的職業(yè)角色——影子校長(cháng)。作為校長(cháng)的“影子”,他們與校長(cháng)緊密合作,為學(xué)校的發(fā)展和管理提供重要支持。作為一位影子校長(cháng),我常常反思自己的角色和工作,努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢和職責,以推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)步,F在,我將通過(guò)自我鑒定來(lái)詳細介紹自己的工作情況。
作為一位影子校長(cháng),我的首要任務(wù)是幫助校長(cháng)管理學(xué)校的日常事務(wù)。
我與校長(cháng)緊密配合,在學(xué)校管理、教學(xué)、招生等方面提供專(zhuān)業(yè)支持。我不僅參與學(xué)校行政會(huì )議,還負責協(xié)助校長(cháng)制定和實(shí)施學(xué)校發(fā)展的戰略規劃。通過(guò)與校長(cháng)共同努力,能夠高效地管理學(xué)校,確保學(xué)校的各項工作有條不紊地進(jìn)行。
我作為一位影子校長(cháng),還有責任推動(dòng)教師的`專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
教師是學(xué)校發(fā)展的核心力量,他們的專(zhuān)業(yè)能力與素質(zhì)直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。因此,我與校長(cháng)合作,建立了一套完善的教師培訓和評估體系。定期舉辦教師培訓活動(dòng),邀請專(zhuān)家學(xué)者分享經(jīng)驗,并組織教師互相交流,相互學(xué)習。我還與校長(cháng)一起設計教師評價(jià)制度,確保教師能夠不斷提高自己的教學(xué)水平。
同時(shí),在學(xué)校的日常管理中,我也扮演著(zhù)一位學(xué)生的“咨詢(xún)師”。
學(xué)生是學(xué)校的未來(lái),他們的成長(cháng)和發(fā)展是最重要的任務(wù)。因此,我與校長(cháng)一起制定了一套良好的學(xué)生管理制度,旨在培養學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng )造力。我會(huì )定期與學(xué)生進(jìn)行面談,了解他們的困惑和需求,并給予他們正確的引導和幫助。通過(guò)與學(xué)生的交流,我能夠更好地了解他們的思維方式和需求,為學(xué)校提供更好的教育服務(wù)。
除了這些工作外,我還積極參與學(xué)校的公共關(guān)系和社區事務(wù)。
作為學(xué)校的代表之一,我與校長(cháng)一起參加各種社區活動(dòng),增強學(xué)校的社會(huì )形象和聲譽(yù)。我還與學(xué)校的家長(cháng)進(jìn)行溝通和交流,了解他們的期望和關(guān)注,并盡力滿(mǎn)足他們的需求。通過(guò)與家長(cháng)和社區的合作,我能夠更好地服務(wù)學(xué)生和學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
作為一位影子校長(cháng),我秉持著(zhù)專(zhuān)業(yè)、負責、創(chuàng )新的工作態(tài)度,不斷努力為學(xué)校的發(fā)展和管理做出貢獻。我與校長(cháng)緊密合作,為學(xué)校制定合理的發(fā)展戰略;我與教師溝通合作,推動(dòng)他們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展;我與學(xué)生交流互動(dòng),關(guān)心他們的成長(cháng);我與家長(cháng)和社區合作,促進(jìn)學(xué)校與社會(huì )的良性互動(dòng)。通過(guò)這些努力,能夠共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,為學(xué)生提供更好的教育。我深信,我作為一位影子校長(cháng),能夠繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢和職責,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),助力學(xué)校創(chuàng )造更加美好的未來(lái)。
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