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財務(wù)總監自我鑒定

時(shí)間:2023-08-16 10:41:25 曉麗 自我鑒定 我要投稿

關(guān)于財務(wù)總監自我鑒定(通用11篇)

  一般來(lái)說(shuō),自我鑒定即是自我總結,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們是時(shí)候寫(xiě)一份自我鑒定了。自我鑒定怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編收集整理的關(guān)于財務(wù)總監自我鑒定,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于財務(wù)總監自我鑒定(通用11篇)

  財務(wù)總監自我鑒定 1

  20xx年公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,在管委會(huì )、董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,圍繞管委會(huì )“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì )“融資平臺、建設主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開(kāi)工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,自己盡職盡責領(lǐng)導資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作,與其他部門(mén)相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作,綜合起來(lái)有以下幾點(diǎn):

  一、20xx的主要工作

  (一)加強政治理論學(xué)習、提高思想覺(jué)悟

  在經(jīng)開(kāi)區黨工委和管委會(huì )的領(lǐng)導下,認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,執行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀(guān),切實(shí)領(lǐng)會(huì )其科學(xué),積極運用其中的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現的實(shí)際問(wèn)題,不斷改進(jìn)自身的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)。積極參加公司組織的“打造高績(jì)效團隊”和“贏(yíng)在執行力”的培訓,并在工作中努力實(shí)踐,指導自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。

  (二)嚴格要求自己,落實(shí)廉潔自律

  在黨委、紀委的領(lǐng)導下,做為公司財務(wù)總監,紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時(shí)刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。

  (三)建立健全制度,有效控制風(fēng)險

  建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標準、內部控制制度,嚴格執行制度,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護公司合法權益。

  (四)加強財務(wù)人員管理,提高辦事效率

  按照公司加強財務(wù)管理的要求,對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓,以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現的問(wèn)題,不斷組織學(xué)習討論,找到解決問(wèn)題的辦法。

  財務(wù)工作是具體的、繁瑣的,對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴格按照《會(huì )計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會(huì )計事務(wù),對于財務(wù)工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。

  現在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù),提高效率,在工程進(jìn)度款的撥付過(guò)程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時(shí)做好解釋疏導工作。財務(wù)部的團隊氛圍較好,工作積極主動(dòng),飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

  (五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì )計核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)

  1、加強資金管理,保證項目建設資金需求

  加強公司資金監管,配合財政統籌安排資金,嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進(jìn)行審批,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。積極協(xié)調銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。

  2、加強會(huì )計核算的監督和檢查

  加強財務(wù)基礎工作,根據公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會(huì )計事務(wù)。對于投資公司、建設中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查,發(fā)現異常及時(shí)與財務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。

  3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作

  配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計,公司財務(wù)處理規范,無(wú)違紀、違規現象,對于中心的'遺留問(wèn)題與財政局配合組織財務(wù)人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對。

  (六)加強投資管理,完成招商引資任務(wù)

  為完成管委會(huì )下達的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,加強財務(wù)管理和監督,保證各方股東的利益。

  (七)參與公司項目建設,保證公司效益

  參與公司自行開(kāi)發(fā)的多個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設工作,及時(shí)組織收款及相關(guān)銷(xiāo)售協(xié)調工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎。

  (八)加強資產(chǎn)管理,實(shí)現保值增值

  加強對公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤(pán)點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車(chē)庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營(yíng),實(shí)現公司資產(chǎn)的保值增值。

  (九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,提高資金使用效率

  面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。

  對于已放款資金,積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

  (十)加強溝通協(xié)調,創(chuàng )造寬松環(huán)境

  積極與財政部門(mén)對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等。與財政對接建設中心的財務(wù)處理。與財政多次對接相關(guān)資金的撥付,在年內全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力,加強與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進(jìn)行。積極與稅務(wù)交流,學(xué)習稅收法律法規,掌握相關(guān)稅收政策,對公司稅收進(jìn)行統一策劃。

  二、20xx年的工作計劃

  (一) 加強政治思想理論的學(xué)習,工作創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取。

  (二) 加強財務(wù)基礎工作,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習,適應公司的發(fā)展。

  (三) 積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理。

  (四)對公司投資管理的子公司加強監督和管理,保證投資者的合法權益。

  (五)從財務(wù)角度對集團公司發(fā)展進(jìn)行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

  (六)加強與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,以利于公司各項工作的開(kāi)展。

  在公司領(lǐng)導的指導和同事團結協(xié)作下,20xx年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jì),但自己深知離領(lǐng)導的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴格要求自己、努力學(xué)習、用心工作,把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為。確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設為本的工作理念。立足于做好常規工作,著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。

  20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著(zhù)集團公司及子公司的管理、xx城中村改造、統規統建房建設及園區基礎設施的建設及德貸項目的推進(jìn),這對于我們來(lái)說(shuō)是機遇更是挑戰,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習、持續學(xué)習,以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財務(wù)總監更要從規范運作,加強財務(wù)管理等方面,逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型的團隊,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。

  財務(wù)總監自我鑒定 2

  春去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對這20xx年的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

  一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能

  我們20xx年工作的重中之重。年初,為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。

  在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

  通過(guò)這一年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。

  為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門(mén)溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

  為了配合物流中心錄入費用,我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對,并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。

  四、為了培養自身的綜合能力,取人之長(cháng)、補己之短。

  我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管,主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì ),做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在20xx年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難。

  通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

  通過(guò)總結,我有幾點(diǎn)感觸:

  其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),如果你努力的工作,業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可,勢必會(huì )影響到你周?chē)耐,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的`帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。

  其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

  其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

  財務(wù)總監自我鑒定 3

  20xx年在公司班子的大力支持下,我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作,規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng )新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著(zhù)力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作。

  在國家審計署的審計過(guò)程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調,保障了審計工作的順利進(jìn)行。

  一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構,以財務(wù)為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項;二是根據公司審前工作會(huì )的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復,從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。

  通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價(jià)。

  二、財務(wù)信息化建設取得新突破。

  在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預計20xx年一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn),為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。

  在資金管理系統建設方面,通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現了對庫站資金的.實(shí)時(shí)監控,實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制,實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升。

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。

  一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門(mén)收款率達到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比20xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長(cháng)8.5倍;清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè),賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。

  二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現和整改問(wèn)題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。

  在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉資速度,截止20xx年底在建工程余額61596萬(wàn)元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統,有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。

  四、注重過(guò)程、加強監控,預算管理水平穩步提升。

  一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強,三省公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià),預算匯報圓滿(mǎn)成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

  通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jì)。

  一是通過(guò)努力,實(shí)現了xx地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅800余萬(wàn)元;二是通過(guò)大力協(xié)調,xx等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策,年節約印花稅200余萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權;三是實(shí)現了xx冠名機打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問(wèn)題20余項,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

  財務(wù)總監自我鑒定 4

  光陰如箭、歲月如梭,時(shí)間的腳步已踏進(jìn)2020年,財務(wù)部年終工作評價(jià);仡欉^(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好的配合公司的中心工作,出色的完成了所轄區片數字電視繳費工作,在年終考核中,續費率到達xx%,位于全公司第三,被評為先進(jìn)部室。在這一年中,雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加,但人員減少的情景,但我們憑著(zhù)職責心和敬業(yè)精神,克服困難,加班加點(diǎn),及時(shí)準確的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展保駕護航。

  一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能

  為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,我們把財務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一起,找問(wèn)題、找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中,我們強調必須要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

  二、以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色

  為了提高員工的榮譽(yù)意識,我們制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)主任依據員工的考勤和崗位表現作為考核指標,年終按成績(jì)發(fā)放獎金?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理利用了人力資源。

  三、稅務(wù)工作

  經(jīng)過(guò)進(jìn)取學(xué)習地稅局下發(fā)的文件以及查閱很多的財務(wù)資料,順利完成并經(jīng)過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。經(jīng)過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并熟練掌握各項報表的填制工作。

  四、團結互助,完成戶(hù)管員工作

  我們科有三位戶(hù)管員,分屬三個(gè)不一樣的區片。而三個(gè)人除負責本職工作外,還分管著(zhù)三個(gè)工作站的清票核算任務(wù)。工作多、任務(wù)重,在部門(mén)主任的'統一協(xié)調部署下,合理安排時(shí)間,規劃路線(xiàn),在不影響本職工作的同時(shí),順利完成了轄區的收視費收繳工作。

  經(jīng)過(guò)評價(jià),我們發(fā)現,在工作中要想做出成績(jì),發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的本事畢竟有限,如果大家心往一處想、勁往一處使,就能做到事半功倍。但這必須要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的職責感、良好的品德修養這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。其次,要學(xué)會(huì )與領(lǐng)導、部門(mén)之間的溝通。公司的機構就像一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上他們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。

  與部門(mén)堅持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和提議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三,要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,他不在局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進(jìn)則退。

  在2020年,我們將一如既往,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,嚴格要求自己。用嚴謹的工作態(tài)度,用飽滿(mǎn)的工作熱情投入到新的一年工作中,為公司的發(fā)展添磚加瓦!

  財務(wù)總監自我鑒定 5

  三個(gè)月的工作還是很迅速的,這么一段時(shí)間早已經(jīng)讓我做好充分工作準備,做財務(wù)工作是我的專(zhuān)業(yè),大學(xué)今年的學(xué)習在這里也得到了發(fā)揮,我非常希望自己能夠做的更好,不管是什么是都應該清楚這些,我一定會(huì )讓自己努力的成長(cháng)起來(lái),會(huì )計專(zhuān)業(yè)出身的我對這份工作充滿(mǎn)了信心,我來(lái)的時(shí)候也是非常沖動(dòng),自己接觸到了真正的工作,但是幾年的理論知識學(xué)習,現在面對工作也讓我稍有緊張,我覺(jué)得這些需要有所改變,我非常希望能夠在工作當中做到更優(yōu)秀,更好,對于這三個(gè)月工作我應該有一個(gè)交待。

  第一就是在專(zhuān)業(yè)能力上面,我認為工作一定就要做到專(zhuān)業(yè),不管是什么事情都是從專(zhuān)業(yè)出發(fā),我非常清楚在某某工作是多么好的一個(gè)時(shí)機,很多時(shí)候都不用說(shuō),每個(gè)人都在努力,因為一個(gè)好的工作氣氛能夠讓人不由自主的'努力起來(lái),大家都在用心工作,爭取,這里滅天都在競爭我也想要做到更好,雖然是三個(gè)月的工作,可是已經(jīng)擰讓我覺(jué)得很充實(shí)了,我自己的狀態(tài)一直保持著(zhù)良好,一直在積極的工作狀態(tài)中,雖然這樣會(huì )讓人覺(jué)得很累,可是經(jīng)歷過(guò)去了之后,現在的我覺(jué)得非常的好,真的是非常受用。

  再有就是學(xué)習上面,我愿意花時(shí)間學(xué)習,畢竟自己剛剛畢業(yè),我心里面是非常緊張的,我很擔憂(yōu)在這里不能做好,畢竟是我沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的,我對這些非常敏感,我希望自己能夠一直處在一種進(jìn)步的狀態(tài),很多時(shí)候就是因為有這么一個(gè)狀態(tài)在我都是非常的努力,我積極的做好自己,讓自己在這方面不斷的積累,不斷的進(jìn)步,三個(gè)月來(lái)我積極的完成了工作,面對這復雜的財務(wù)工作,我花了很多是時(shí)間去了解,自己很多地方其實(shí)都是不會(huì )的,很多東西過(guò)去是沒(méi)有接觸過(guò)的,所以我接觸起來(lái)非常有難度,但是我肯花時(shí)間學(xué)習,在這里工作的三個(gè)月我學(xué)習到了很多財務(wù)知識,讓我增長(cháng)了不少的技能。

  我自己也有一些缺乏啦,可能在做一些事情不夠細心,我從來(lái)讀不認為自己能夠做到完美,我知識在追求進(jìn)步罷了,我很感謝某某給我這么一個(gè)時(shí)機,現在的我工作也是到了很關(guān)鍵的時(shí)候,有什么缺乏的地方我一定會(huì )完善好自己,接下來(lái)的我一定會(huì )更加上心,我喜歡財務(wù)工作,作為一名會(huì )計我能夠在某某這里不斷的進(jìn)步這是我的幸運,我會(huì )好好努力的。

  財務(wù)總監自我鑒定 6

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽擱公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特別,也從不向公司提出不合理的要求。

  1、建立健全公司會(huì )計制度。公司成立以來(lái),我是兼職會(huì )計,所以只負責每月的帳務(wù)處理和會(huì )計報表的'報送,使得公司會(huì )計上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將會(huì )計人員的工作合理劃分,在公司的會(huì )計方面按規定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開(kāi)和索取,削減不必要的麻煩。在會(huì )計收支方面,嚴格執行公司的財經(jīng)制度。

  2、正確核算,按時(shí)結算,按時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常會(huì )計工作中,我能?chē)栏癜磿?huì )計規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù),每月末按時(shí)將會(huì )計報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽擱報送時(shí)間。

  3、按時(shí)將會(huì )計狀況匯報于公司,主動(dòng)為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的會(huì )計情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能按時(shí)了解、把握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對經(jīng)營(yíng)中顯現的問(wèn)題我能按時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮會(huì )計在公司經(jīng)營(yíng)中的作用。

  一年來(lái),圍繞自身工作職責做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與公司的要求和希望相比還存在一些問(wèn)題和差距。

  財務(wù)總監自我鑒定 7

  經(jīng)過(guò)三年大學(xué)生活中,我積累了充分的文化知識,社會(huì )實(shí)踐能力有了提高,也讓我在心理上有了質(zhì)的飛躍。我遵守校紀校規,尊敬師長(cháng),團結同學(xué),政治上要求進(jìn)步;學(xué)習目的明確,態(tài)度端正,鉆研專(zhuān)業(yè)知識。學(xué)習勤奮刻苦,成績(jì)優(yōu)秀;班委工作認真負責,關(guān)心同學(xué),熱愛(ài)集體。有奉獻精神,誠實(shí)守信,熱心待人,勇于挑戰自我。

  財務(wù)會(huì )計是一門(mén)實(shí)務(wù)操作性很強的學(xué)科,即將成為一名財務(wù)人員,我十分渴望難得的學(xué)習機會(huì ),一直以“一專(zhuān)多能,全面發(fā)展”嚴格要求自己,通過(guò)三年的努力學(xué)習,使自己無(wú)論是在思想,還是在學(xué)習等方面都取得了質(zhì)的飛躍。

  在政治思想方面:本人積極要求進(jìn)步,擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策,遵紀守法,廉潔自律,具有良好的社會(huì )公共道德和職業(yè)道德;有較強的集體榮譽(yù)感及團隊協(xié)作精神,能尊敬師長(cháng)、團結同學(xué)、助人為樂(lè )。平時(shí)注重加強有關(guān)財經(jīng)方針、政策和財務(wù)會(huì )計法規、制度,提高了自己的政策水平能力。

  在業(yè)務(wù)知識和能力方面:熱愛(ài)本專(zhuān)業(yè)并投入了極大的熱情,通過(guò)扎實(shí)學(xué)習《基礎會(huì )計學(xué)》、《成本會(huì )計》、《財務(wù)會(huì )計》、《管理會(huì )計》等各門(mén)課程,我系統地掌握了本專(zhuān)業(yè)所必需的基本理論、基本知識、技能和方法,在此基礎上,結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及工作實(shí)際,通過(guò)專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習,我現已具有較強的財務(wù)處理能力與計算機軟件開(kāi)發(fā)能力。我深知未來(lái)是計算機網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,因此,我自學(xué)了多種計算機軟件應用與操作,如word、excel等辦公軟件,autocad、photoshop等圖形設計軟件,internetexplorer、outlookexpress等上網(wǎng)工具,并能運用frontpage制作網(wǎng)頁(yè)、運用foxpro進(jìn)行數據庫開(kāi)發(fā)。在計算機硬件方面,我熟悉其組成原理,能夠熟練地進(jìn)行計算機的組裝,獨立排除計算機的各種故障。

  在現代社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮下,作為跨世紀的`大學(xué)生,為了更好地適應社會(huì )的需要,我在掌握好學(xué)校課程的前提下,充分利用課余時(shí)間,閱讀了大量的課外讀物,拓寬了自己的知識面。在這將揮手告別學(xué)校的時(shí)候,我將以飽滿(mǎn)的熱情、堅定的信心、更好地將所學(xué)知識運用到工作中。

  財務(wù)總監自我鑒定 8

  20xx年很快要過(guò)去了,一年來(lái)財務(wù)工作在局領(lǐng)導的正確指導和各職能部門(mén)的精城合作及全體財務(wù)人員的共同努力,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合下,回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作;很多資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷(xiāo)工作,日常財務(wù),會(huì )計記賬審核工作,食堂,洗衣房成本核算,各種財務(wù)票據的規范使用,內部與部門(mén)間的協(xié)調,會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和指導等等。

  20xx年我局財務(wù)人員共一十二人,除局財會(huì )四人以外,其余八人分別在食堂六人(倉庫保管員3人,收款、發(fā)卡3人),行政倉庫保管員一人,洗衣房收款一人。由于我們部門(mén)人員對財務(wù)方便的知識都不是十分熟練,她們有的剛剛從學(xué)校畢業(yè)的,有的從其他行業(yè)調轉來(lái)的,來(lái)到本局以后才從事此方便的業(yè)務(wù),為此,財務(wù)方便的知識對于她們都是新生事務(wù)做起工作困難重重,而我本人做為負責人也是今年下半年剛剛上任,雖然本人從事過(guò)多年的會(huì )計工作,也具備了相關(guān)方便的職稱(chēng),但從事的`是企業(yè)會(huì )計,雖然會(huì )計原理都相同,但實(shí)務(wù)處理中,行政,企事業(yè)科目都不一樣。新的人員,新的工作環(huán)境,以及新的工作資料給財務(wù)工作帶來(lái)了很大的挑戰,尤其是本局正在籌建中,還沒(méi)有和行署辦脫離關(guān)系,財務(wù)方便的很多業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中;對于本年度的預算的執行情景,日常零余額資金的運行,以及政府采購等等。本局財會(huì )一律不掌握。在這種情景下,我們財務(wù)人員沒(méi)有畏縮,在局長(cháng)的指導與幫忙下,憑著(zhù)職責心和敬業(yè)精神,團結一致,在工作中學(xué)習,學(xué)習中工作,相互間取長(cháng)補短,克服了種.種壓力與困難,在較短的時(shí)間內掌握了必須財務(wù)方便的基礎知識,逐步完善財務(wù)管理,使財務(wù)工作平穩運行,完成了年度部門(mén)工作任務(wù),F將20xx年財務(wù)工作評價(jià)如下,不足之處望領(lǐng)導和相關(guān)人士多多包涵的基礎上不吝指正。

  一、會(huì )計基礎工作方面

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性。評價(jià)各方面工作的特點(diǎn),制定崗位職責制,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作,一年來(lái),我們把會(huì )計基礎學(xué)習及各項計劃、制度相結合,真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計劃,組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求,認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳,部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  二、財務(wù)核算和管理工作

  食堂的成本核算,食堂是本年五月份正式開(kāi)始運行,我是六月下旬來(lái)的,根據本單位工作性質(zhì),該單位屬于財政補貼單位,而領(lǐng)導為了更好的經(jīng)營(yíng)與管理食堂的運行,專(zhuān)設食堂會(huì )計,進(jìn)行成本核算,所以,我很快進(jìn)入工作主角,與食堂會(huì )計馬桂芳協(xié)同合作,開(kāi)始理順食堂賬目,我來(lái)之前馬會(huì )計已經(jīng)統計好了食堂原材料購入與出庫數據,做的十分準確細致,但與會(huì )計規范要求還有必須的差距,為了按著(zhù)會(huì )計制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起,由于本人在從事會(huì )計工作中從未接觸過(guò)餐飲方面的賬,再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手,供給相關(guān)數據難度很大,白天和相關(guān)人員收集、整理資料、處理日常的工作,晚上自我學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書(shū),或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。就這樣收集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購入憑證,合同及所有的原始票據。按著(zhù)會(huì )計制度設置,審核原始票據、填制記賬憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂成本核算、員工工資核算、資產(chǎn)負責表的填制等一系列工作,用兩個(gè)多月的時(shí)間放棄節假日的休息加班加點(diǎn),把五至八月共四個(gè)月的賬,到八月末全部做完,到目前共審核原始憑證5千多筆,填制記賬憑證530多張,裝訂憑證25冊。建立了總賬,各類(lèi)明細分類(lèi)帳,如:固定資產(chǎn)、收入、成本、應收、應付等10多個(gè)賬薄。食堂的賬已經(jīng)進(jìn)入了會(huì )計核算正規化,并做到了帳目健全,帳目清楚,帳帳相符,為領(lǐng)導決策供給了真實(shí)的決策信息。為此,在建賬過(guò)程中我要感激的人有馬桂芳、李曉波,張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助,尤其是馬桂芳同志雖然不是專(zhuān)業(yè)會(huì )計出身,但刻苦鉆研會(huì )計工作,不怕苦,不怕累。在較短的時(shí)間內掌握了必須的會(huì )計基礎工作。

  1.食堂截止到十一月末收支情景:收入631,370元,總支出1,878,310元,其中,原材料899,369.89元,物料用品與低值易耗品42,564.43元,累計折舊228,693.15元,水電費86,319.53元,人員工資591,563元,洗滌費29,845元,結余-1,249,940元。

  2.洗衣房是從本年九月分開(kāi)始單獨核算的,到目前收支情景:收入32,568元,其中100元是對外洗滌收入(現金)其余的是內部洗滌費,支出20,583.xx元,其中物料用品1,301.50元,人員工資13,090元,累計折舊6,919.67元,結余2,723元。

  3.行政庫房運行情景,本年四月至十一月份購入日用品41,343.50元,已領(lǐng)用34,464.75元,庫存6,878.75元;辦公用品購入xx,411.30元,已領(lǐng)用11,861.05元,結余5,550.25元,洗滌用品購入93,407.70元,已領(lǐng)用71,915.45元,結余21,4920.25元,購入水茶23,956元,已領(lǐng)用19,639元,結余4,3xx元.還有部分沒(méi)有單價(jià)無(wú)法統計。

  4.固定資產(chǎn)的登記情景,為了加強固定資產(chǎn)的管理,督足經(jīng)辦人員及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并與固定資產(chǎn)管理人員核對,確保帳實(shí)相符,F已登記入冊:洗滌設備6項74,300元;食堂107項335,010元;音響146項2,019,316.32元。其他資產(chǎn)正在核實(shí)登記中。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力

  古人云:讀政治書(shū),以養大氣;讀業(yè)務(wù)書(shū),以養才氣:讀文學(xué)書(shū),以陶冶情操.........授人以魚(yú),莫如授人以漁。人的能力不是與生俱來(lái)的而是學(xué)來(lái)的,財務(wù)人員不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,培養學(xué)習型的財務(wù)隊伍。為了確保財務(wù)管理更好的服務(wù)于本局日常工作,財務(wù)部門(mén)組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,特制定了學(xué)習計劃,從十一月份起每周五午時(shí)時(shí)間學(xué)習,學(xué)習資料:會(huì )計法、事業(yè)單位會(huì )計制度、事業(yè)單位會(huì )計準則、會(huì )計檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度、會(huì )計基礎知識等。經(jīng)過(guò)學(xué)習有所收獲,掌握了解了財務(wù)方便的相關(guān)知識,財務(wù)人員的學(xué)習極積性很高。

  四、20xx年工作設想及需要改善方便

  過(guò)去的一年是緊張而繁忙的一年,20xx年做了很多工作,但成績(jì)也存在著(zhù)不足,現結合20xx年財務(wù)工作,將財務(wù)工作設想如下:

  1.進(jìn)一步加強財務(wù)、會(huì )計核算工作,將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)做細。

  2.增強財務(wù)計劃管理,加強計劃執行情景的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策供給有用的決策信息

  3.進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作,從每筆收支入手嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和局的規章制度

  4.進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按著(zhù)部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用,為領(lǐng)導分憂(yōu),解難。

  5.加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,全面提升業(yè)務(wù)水平。

  6.加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識,推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新的臺階。

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即逝為歷史,一年中,財務(wù)工作有很多成績(jì)和不足,這些應當是20xx年財務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財務(wù)人員,我們要加強管理,規范經(jīng)濟行為,我們將不斷地評價(jià)和反省,不斷地鞭策自我,不斷的提高單位的管理水平和經(jīng)濟效益。建立建全良好的工作機制而努力奮斗。

  財務(wù)總監自我鑒定 9

  回顧即將過(guò)去的一年,我單位財務(wù)會(huì )計工作在總經(jīng)理領(lǐng)導和上級財務(wù)部門(mén)指導下,根據財政部會(huì )計年度工作思路和財會(huì )工作要點(diǎn)精神,在如何做好資金收付,費用控制的同時(shí),本年度做了以下幾方面工作:

  1、繼續積極參與和服務(wù)于單位在盤(pán)活存量資產(chǎn)、資本運作和人員結構重組等工作。

  2、堅定不移抓好扭虧增盈工作,落實(shí)扭虧增盈措施,檢查督促各部門(mén)力爭完成年度各項指標。

  3、切實(shí)加強資產(chǎn)管理,努力盤(pán)活閑置資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結構,提高資產(chǎn)利用率。在盤(pán)活存量資產(chǎn)過(guò)程中,做到手續嚴格,動(dòng)作規范,資金專(zhuān)控,統一管理,調劑使用,確保資金使用安全到達資產(chǎn)保值增值。

  4、抓好資金管理,做好資金融通和調劑工作。

  5、配合總公司財務(wù)審計監察部門(mén),搞好內部審計工作,及時(shí)準確地完成了會(huì )計記錄與制單的各項工作,很好地配合了財務(wù)審核和稅務(wù)日常抄報工作。

  下頭從三個(gè)方面淺談幾點(diǎn)提議:

  1、采購方面,是否建立供應商績(jì)效評估,重點(diǎn)能夠建立在誰(shuí)能以最快的.速度、最低廉的成本、最長(cháng)的信用時(shí)間將所需的材料送交手上,健全完善資料保存制度,有利于降低采購成本和提高工作效率。

  2、生產(chǎn)方面,是否建立精益管理概念,精益管理是一種意識,是一種觀(guān)念,是一種認真的態(tài)度,是一種精益求精的文化,除了完善健全職責體系和強化成本控制外,比如還能夠實(shí)行修舊利廢獎懲制度;比如可將浪費定義為:“如果不增加價(jià)值就是浪費”,并且能夠將浪費歸結為七種,即:過(guò)剩生產(chǎn)浪費、過(guò)度庫存浪費、不必要的材料運輸浪費、下一道工序前的等待浪費、由于工裝或產(chǎn)品設計問(wèn)題使零件多次加工處理的浪費、產(chǎn)品缺陷浪費、不必要的動(dòng)作浪費(尋找零件等)。

  3、部門(mén)年度評價(jià)報告方面,從今年起,是否將各部門(mén)每年度評價(jià)報告給予歸檔,這也是企業(yè)文化的一種體現。

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部或許有很多應做而未做,應做好而未做好的工作。作為一名財務(wù)總監,我們在加強財務(wù)管理,規范日常成本費用支出制度,提高企業(yè)競爭力,拓展市場(chǎng)等方面還應盡更大的職責。

  財務(wù)總監自我鑒定 10

  在財務(wù)科工作也有半年了,在這半年來(lái),我一直在不斷的努力工作。各方面的工作都圓滿(mǎn)完善了,這是我一直以來(lái)不斷努力的結果,我相信我能夠在下半年中工作的更好!現在就把工作鑒定如下:

  一、搞好財務(wù)分析,為提供有效的參考依據

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與,是管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合公司總體戰略,為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

  二、積極配合會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算

  對基建財務(wù)基礎資料、工程決算工作底稿進(jìn)行了較詳盡的審核、校對,按預定10月初將工程財務(wù)決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與管理工作,按項目?jì)热莘诸?lèi)整理了基建10卷,為完成工程總體驗收做好財務(wù)方面的基礎性工作。

  三、認真完成工作

  1、認真執行領(lǐng)導的統一部署。

  2、積極開(kāi)展日常財務(wù)管理工作。

  3、進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規章制度和崗位職責。我們在年加大財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的'工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程。按照中心財務(wù)檢查通知精神,我們又詳細制定了《銀行存款管理制度》、《票據及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì )計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善我的財務(wù)管理體系。

  4、在專(zhuān)項經(jīng)費的支出上,認真領(lǐng)會(huì )中心的相關(guān)政策,嚴格執行預算,不擠占、不挪用,保正專(zhuān)款專(zhuān)用。按月、季、中期編制上報專(zhuān)項經(jīng)費決算報表,為領(lǐng)導做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財務(wù)信息。

  5、認真、及時(shí)完成中心計財處下達的各項工作任務(wù)。其中主要完成了xx年度國有固定資產(chǎn)的上報工作,填制固定資產(chǎn)管理卡片,完善我臺的固定資產(chǎn)管理;結合x(chóng)x年度的財務(wù)決算,認真系統地編報了我xx年度的專(zhuān)項經(jīng)費的預算,隨著(zhù)我人員經(jīng)費使用的不斷增長(cháng),我們把xx年人員經(jīng)費的預算列為重點(diǎn),并客觀(guān)詳實(shí)地編寫(xiě)了經(jīng)費預算說(shuō)明等。

  在今后的工作中我會(huì )更加努力,不斷的探索,積極適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展對會(huì )計工作的新要求,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的會(huì )議會(huì )議精神,并以此為契機做好全年的各項工作,爭取更大的進(jìn)步。

  財務(wù)總監自我鑒定 11

  20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下,在機關(guān)各部門(mén)的大力支持下,在下屬各單位的通力配合之下,緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟職責制目標,認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎指標,站在財務(wù)管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過(guò)努力取得了必須的成績(jì),F將一年來(lái)的主要工作情景匯報如此:

  一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算。

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算及會(huì )計監督工作。我們嚴格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規及國家的其他財經(jīng)紀律,認真履行財務(wù)部的工作職責。在工作中,我們克服會(huì )計少,人手不夠的實(shí)際情景。分工合作的做好三個(gè)獨立核算單位的賬務(wù)處理。嚴格審核原始憑證,堅決拒收不合符要求的票據,堅決杜絕不合乎要求的費用報銷(xiāo),堅決不辦理違反銀行結算規定的支付業(yè)務(wù)。認真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了。及時(shí)編制財務(wù)會(huì )計報表,認真分析財務(wù)數據,為公司領(lǐng)導及下屬單位領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策供給了準確有效的數據。在按時(shí)納稅申報、繳納稅金的'基礎上,吃透用透國家稅法政策,在政策允許的范圍內合理避稅,從而減輕公司的稅負。

  二、以規范管理為動(dòng)力,不斷完善成本管理,減少原材料采購成本,降低輔助材料的消耗。

  在財務(wù)管理工作中,我們以成本管理工作為主線(xiàn),把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們積極配合采購部門(mén)的材料采購招標工作,嚴把原材料采購的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),力求以最低的價(jià)格采購到最優(yōu)的原材料。堅決執行部務(wù)會(huì )上制定的“沒(méi)有經(jīng)過(guò)招標而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價(jià)格在不一樣的程度上有所下降,高的每噸下降一百多元,低的每噸也下降幾十元。我們還嚴把輔助材料消耗關(guān),嚴格控制各項費用的支出,在提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫,在加強內部管理上求效益。經(jīng)過(guò)一年的艱苦努力,各下屬單位的成本都有所下降,盈利水平有所提高,虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項經(jīng)濟指標,取得了歷史性的突破。

  三、積極組織貨款回收,合理調配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設持續穩定的進(jìn)行。保證國家、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害。

  財務(wù)部積極配合各單位抓銷(xiāo)售收入的同時(shí),還想方設法到客戶(hù)單位去做貨款回收工作,保證貨款的安全性和回收的及時(shí)性,確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個(gè)獨立核算單位的資金。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,合理的調度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設所需要的資金,又要保證稅收的按時(shí)交納,還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放。今年,在資金比較緊張的情景下,我們新增固定資產(chǎn)一百多萬(wàn)元,職工的工資在去年的基礎上也有大幅度的提高,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開(kāi)的。

  四、密切配合三家整合重組工作,努力跟上總公司的前提高伐,更好更快的融入總公司的隊伍中去。

  今年五月份,三家公司整合重組,這給我們帶來(lái)了新的期望,注入前進(jìn)的動(dòng)力。但同時(shí)也給我們帶來(lái)了很多瑣碎的工作。我們在不影響正常財務(wù)工作的同時(shí),密切配合清產(chǎn)評估小組。為他們供給多年的憑證、賬簿、報表等相關(guān)資料。協(xié)助他們跑現場(chǎng),清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資,使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿(mǎn)順利的完成。在總公司組織的浪潮軟件學(xué)習中,我們財務(wù)人員克服從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的困難,加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習,掌握了從初始化到出報表的操作流程,為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實(shí)的基礎。在做明年的財務(wù)預算計劃時(shí),我們查數據、做工作、分析形勢,多方周折,幾經(jīng)移稿,最終完成預算工作任務(wù),為明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了前進(jìn)的方向。一年來(lái),我們圍繞以效益為中心做了很多行之有效的工作,但還是存在一些不足。在明年的工作中,我們將緊緊圍繞在總公司領(lǐng)導班子的周?chē),利用資源共享的平臺,學(xué)習總公司先進(jìn)的管理方法和模式。我們要刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高思想素質(zhì)、管理水平、業(yè)務(wù)能力,把核算工作做得更細致。以良好的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度投入到總公司的隊伍中去,為總公司的發(fā)展盡一份我們財務(wù)人員應盡的職責!

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