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兒科個(gè)人鑒定怎么寫(xiě)
自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對自己的學(xué)習和工作生活等表現的一個(gè)自我總結。小編精心為你整理了兒科個(gè)人鑒定，希望對你有所借鑒作用喲。
兒科醫生工作自我鑒定【一】
時(shí)光流逝，轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年�；厥走@走過(guò)的一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的兒科主治醫師越來(lái)越難，要做一名優(yōu)秀的兒科主治醫師則是難上加難。我認為：一名好的兒科主治醫師不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一名只學(xué)過(guò)一年漢語(yǔ)的中年兒科主治醫師，需要學(xué)習的東西還很多很多。先將這一年的工作總結如下。
本人同往年一樣，在院紀院規所容許的框架內，在本人工作職責所規定的范圍之中，不顧自身健康狀況欠佳的實(shí)情，加班加點(diǎn)、盡心盡力、嘔心瀝血地工作。不論什么時(shí)候都能遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班。能堅持一日兩次查房。認真帶教下級醫師和書(shū)寫(xiě)電子病歷。堅持值夜班、積極診治和搶救夜班期間來(lái)的患兒。積極參加科室內危重患兒的搶救、產(chǎn)科及其它科室的會(huì )診和科內的各類(lèi)疑難病列討論。能積極參加院內和科內組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)和政治學(xué)習，并共計支付一個(gè)月的工資取得上級規定的年度專(zhuān)業(yè)繼續教育學(xué)分和公共科目繼續教育合格證。能虛心向科主任討教，在科主任的帶領(lǐng)下能把自己份內的工作做的盡善盡美。能獨自勝任及從容處理科內所有診療工作。
今年曾多次在下夜班期間，根據患兒家長(cháng)的點(diǎn)名要求及院科兩級領(lǐng)導的臨時(shí)安排，夜間護送其他醫生的危重新生兒上烏市上級醫院。春節值班期間，在夜間查房時(shí)我發(fā)現由其他醫生管理的一名患兒的`癥狀和臨床表現與其所作診斷不符，我當時(shí)高度懷疑為“甲流”，于是我立即請科主任會(huì )診，當夜取標本經(jīng)疾控部門(mén)確診為我地區今年第一列“甲流”患者。
在院科兩級領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和照顧下，我今生有幸第一次上烏市參加“全疆危重新生兒診療新進(jìn)展”學(xué)習班，可能是因我工作至今第一次外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議的原因，或許是我院兒科硬件及軟件建設遠遠滯后與其它地州級醫院的實(shí)情對我的觸動(dòng)，參加完學(xué)習班回來(lái)后，我感慨萬(wàn)分，一回到我院，便按耐不住激動(dòng)的心情趕緊寫(xiě)了“參會(huì )感想與思考”交給了院長(cháng)。
因本人工作中診斷率、治愈率和服務(wù)態(tài)度等眾多方面表現突出，得到了許許多多患兒家長(cháng)的肯定和贊許，為此送來(lái)了多面感謝的錦旗，也讓我上了地方電視新聞。
庫爾班節上班期間，我最先觀(guān)察并發(fā)現我院第一列新生兒先天膈疝病列，為了明確診斷及時(shí)邀請援疆的王琪主任會(huì )診，確診為先天膈疝后，得到援疆王琪主任的高度好評。近日在援疆王琪主任的指導下，我在兒科首先使用了“新生兒腸外營(yíng)養”技術(shù)，此項技術(shù)對不能耐受經(jīng)腸道喂養或腸道喂養不能達到所需總熱量X%的危重新生兒患者有很好的療效。
年度感悟
一：“難，堅持真理更難”。在確診今年我地區第一列“甲流”患者時(shí)，受到其它科室及人員的激烈反駁和阻力，若不是疾控部門(mén)及時(shí)送來(lái)的確診報告，事情將會(huì )更加地不靠譜。
二：“艱辛和可憐”。兒科患兒平均住院天數比別的科室短，病床周轉率比別的科室大，相及工作量也比其他科室大得多，再加夜間急診患兒連續不斷地就診和住院，使得每一位下夜班的兒科醫師似乎是要跌倒了似的狀態(tài)回到家里，這是上級再安排咱們上烏市上級醫院護送危重新生兒，待累死累活將危重患兒護送到烏市后，困倦的身體迫使咱們在烏市休息一宿，但因護送費少得可憐，只好男的、女的、醫生、護士和駕駛員同開(kāi)一間房子住下。咱們兒科一線(xiàn)值班人員的收入不論是同其它醫院同行比、同本院其它科室比、還是和本科室內不值班人員比都少得可憐!
三：“嚴重滯后”。我院兒科硬軟件建設(除電子病歷外)不論是同我院其它科室相比，或是同全疆其它同一級別的醫院兒科相比均遠遠落后!這一落后和差距不是在逐年縮小，而是在跨越式拉大!。
四：“極其不正�！��！吧祥T(mén)診坐診”是每一個(gè)醫生工作職責中所規定的重要內容，病房干久了、值班值煩了，輪轉到門(mén)診工作上一兩個(gè)月，不僅順章合理，而且可以給每位醫生輪著(zhù)減壓。但是我已有二十年沒(méi)輪上門(mén)診了，兒科一大半的醫生從在本院工作至今從未輪上過(guò)兒科門(mén)診。
今年春節除夕我上白班、初一值夜班、初五上白班、初六上夜班、五一長(cháng)假第一天上白班、第二天上夜班、十一長(cháng)假第一天上夜班、第五天上白班、第六天上夜班、庫爾班節除夕上白班、初一上夜班，平時(shí)雙休日上午要去病房查房，不知不覺(jué)耗到中午回家，整完吃完略做休息，為了應付第二天的病歷檢查，下午還得上科室內加班寫(xiě)病歷。沒(méi)有休息日，就如長(cháng)篇小說(shuō)沒(méi)有了段落和標點(diǎn)符號，讓人浮躁、讓人窒息，讓人無(wú)法閱讀和忍受。作為一名兒科執業(yè)醫師，站在職業(yè)道德的高度咱們可以無(wú)任何條件和無(wú)任何怨言地承受這一切壓力，但這是一個(gè)不可持續的發(fā)展和生存模式，積勞成疾累到住院甚至猝死都在所難免。同樣是站在職業(yè)道德的高度，咱們還在一聲不吭地承受著(zhù)來(lái)自各方的如“我院是差額單位，不能同其它單位一樣漲工資，就這點(diǎn)工資，不干就請走人”，“入院后二十四小時(shí)內若不能保質(zhì)保量地寫(xiě)完電子病歷，每份病歷罰款五百元”，“我要上院長(cháng)那里告你”等等訓斥、恐嚇和無(wú)端的謾罵聲。面對這一切惡劣的工作環(huán)境，咱們能做的只有不再讓自己的子女再涉足于這個(gè)領(lǐng)域。
存在的問(wèn)題和不足
本人距上次外出進(jìn)修學(xué)習已有十五年的時(shí)間了，專(zhuān)業(yè)知識有老化的傾向，須再次外出充電和進(jìn)修學(xué)習。在我小的時(shí)侯，政府沒(méi)設雙語(yǔ)教育和計算機培訓，致使我現在不是很精通電子病歷。即：知識老化+暫不精通電子病歷是我最大的也是全部的缺點(diǎn)和不足。
通過(guò)這一年的工作，我很幸運從援疆的王琪主任那里學(xué)到不少本學(xué)科的國內前沿知識，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠，尤其在新生兒科方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續加倍學(xué)習，多思、努力把工作做得更好。
兒科醫生工作自我鑒定【二】
xxxx年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導班子領(lǐng)導下的關(guān)鍵年頭，對醫各科室提出了新的更高的要求，使我科面臨著(zhù)前所未有的機遇和挑戰。兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng )新能力，著(zhù)力加快改革開(kāi)放，貫徹領(lǐng)導意圖，繼續深入開(kāi)展醫療管理年和醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，切實(shí)解決群眾病痛，不斷將兒科各項工作推向前進(jìn)。
一、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念。切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作圍繞病人展開(kāi)，把以病人為中心作為咱們各項工作的出發(fā)點(diǎn)，也作為檢驗咱們的標準，圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)切實(shí)可行患者做實(shí)事。
二、狠抓“醫療質(zhì)量”強化規章制度建設。全面落實(shí)醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程首診醫師負責制、醫療質(zhì)量專(zhuān)項檢查制度以提醫療質(zhì)量。
三、強化科室文化建設。倡導愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的精神，努力營(yíng)造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
四、兒科教研組在我院肩負著(zhù)兒科教學(xué)、科研、課程建設及教書(shū)育人等任務(wù)。要按照教學(xué)大綱，落實(shí)教學(xué)計劃，安排實(shí)習生帶教工作。對教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現的.嚴重問(wèn)題及時(shí)處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫院領(lǐng)導、科教科交辦的其他工作。努力開(kāi)展科研，爭取出成果。
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