2024年一級造價(jià)工程師考試試題（案例分析）（精選10套）

　　在學(xué)習和工作的日常里，我們最少不了的就是試題了，借助試題可以檢驗考試者是否已經(jīng)具備獲得某種資格的基本能力。一份什么樣的試題才能稱(chēng)之為好試題呢？以下是小編幫大家整理的2024年一級造價(jià)工程師考試試題（案例分析），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一級造價(jià)工程師考試試題案例分析9套 1

　　[問(wèn)答題]

　　某工程，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)簽訂了合同，經(jīng)總監理工程師批準的施工總進(jìn)度計劃(單位：天)如圖4-1所示，各項工作均按最：早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。

　　施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：項目監理機構在合同約定開(kāi)工日期3天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。

　　事件2：由于施工單位人員及材料組織不到位，工程開(kāi)工后第33天上班時(shí)工作F才開(kāi)始。為確保按合同工期竣工，施工單位決定調整施工總進(jìn)度計劃。經(jīng)分析，各項未完成工作的趕工費率及可縮短時(shí)間見(jiàn)表4-1。

　　事件3：施工總進(jìn)度計劃調整后，工作L按期開(kāi)工。施工合同約定，工作L需安裝的設備由建設單位采購，由于設備到貨檢驗不合格，建設單位進(jìn)行了退換。由此導致施工單位吊裝機械臺班費損失8萬(wàn)元，工作L拖延9天。施工單位向項目監理機構提出了費用補償和工程延期申請。

　　【問(wèn)題】

　　1.事件1中，項目監理機構的做法是否正確?說(shuō)明理由。

　　2.指出圖4-1所示施工總進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線(xiàn)路和總工期。

　　3.事件2中，為使趕工費最少，施工單位應如何調整施工總進(jìn)度計劃(寫(xiě)出分析與調整過(guò)程)?趕工費總計多少?計劃調整后工作L的總時(shí)差和自由時(shí)差為多少天?

　　4.事件3中，項目監理機構是否應批準費用補償和工程延期?分別說(shuō)明理由。參考答案：

　　1.事件1中，項目監理機構的做法不正確。理由：根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)的規定，監理人應在計劃開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。

　　2.施工總進(jìn)度計劃的關(guān)鍵路線(xiàn)為：A→B→F→I→K→M。

　　總工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。

　　3.事件2中，為使趕工費最少，施工單位應分別縮短工作K和工作F的工作時(shí)間5天和2天，這樣才能既實(shí)現建設單位的要求又能使趕工費用最少。

　　分析與調整過(guò)程為：

　　(1)由于事件2的發(fā)生，導致工期拖延7天。

　　(2)第33天后，可以趕工的關(guān)鍵工作包括工作F，I，K，M，由于工作K的趕工費率最低，首先壓縮工作K，工作K可以壓縮10天。如果直接壓縮工作K為7天，結果就改變了關(guān)鍵線(xiàn)路，關(guān)鍵線(xiàn)路變成了A→B→F→J→M，即將關(guān)鍵工作K變成了非關(guān)鍵工作。為了不使關(guān)鍵工作K變成非關(guān)鍵工作，第一次選擇壓縮工作K為5天。

　　(3)經(jīng)過(guò)第一次壓縮后，關(guān)鍵線(xiàn)路就變成了兩條，即A→B→F→J→M和A→B→K→M。此時(shí)有四種趕工方案如下表所示。

　　(4)第二次選趕工費率最低的.工作F壓縮2天，這樣就可以確保按合同工期竣工。

　　趕工費總計=5×1.0+2×1.2=7.4(萬(wàn)元)°

　　計劃調整后工作L的總時(shí)差=LFL-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。

　　計劃調整后工作L的自由時(shí)差=ESM-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。

　　4.事件3中，項目監理機構應批準8萬(wàn)元的費用補償。理由：建設單位采購的設備出現質(zhì)量檢驗不合格導致的機械臺班損失，應由建設單位承擔責任。

　　事件3中，項目監理機構不應批準工程延期。理由：工作L不是關(guān)鍵工作，且該工作的總時(shí)差為10天，工作L拖延9天未超過(guò)其總時(shí)差，不會(huì )影響總工期。

　　一級造價(jià)工程師考試試題案例分析9套 2

　　某工程項目采用工程量清單招標確定中標人，招標控制價(jià)200萬(wàn)元，合同工期4個(gè)月。 承包方費用部分數據如表5.1所示。

　　表5.1 承包方費用部分數據表

　　合同中有關(guān)工程款支付條款如下：

　　1.開(kāi)工前發(fā)包方向承包方支付合同價(jià)(扣除安全文明施工費用和暫列金額)的20%作為材料預付款。 預付款從工程開(kāi)工后的第2個(gè)月開(kāi)始分3個(gè)月均攤抵扣。

　　2.安全文明施工費用開(kāi)工前與材料預付款同時(shí)支付。

　　3.工程進(jìn)度款按月結算，發(fā)包方按每次承包方應得工程款的80%支付。

　　4.總價(jià)措施項目費用剩余部分在開(kāi)工后4個(gè)月內平均支付，結算時(shí)不調整。

　　5.分項工程累計實(shí)際工程量增加(或減少)超過(guò)計劃工程量的`15%時(shí)，該分項工程的綜合單價(jià)調整系數為0.95(或 1.05)

　　6.承包商報價(jià)管理費和利潤率取50%(以人工費、機械費之和為基數)。

　　7.規費和稅金綜合費率18%(以分項工程費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數。

　　8.竣工結算時(shí)，業(yè)主按合同價(jià)款的3%扣留工程質(zhì)量保證金。

　　9.工期獎罰5萬(wàn)/月(含稅費)，竣工結算時(shí)考慮。

　　10.如遇清單缺項，雙方按報價(jià)浮動(dòng)率確定單價(jià)。

　　表5.2 各月計劃和實(shí)際完成工程量

　　施工過(guò)程中，4月份發(fā)生了如下事件：

　　1. 業(yè)主簽證某臨時(shí)工程消耗計日工50工日(綜合單價(jià)60元/工日)，某種材料120m2(綜合單價(jià)100元/m2)。

　　2. 業(yè)主要求新增一臨時(shí)工程，工程量為300m3，雙方按當地造價(jià)管理部門(mén)頒布的人材機消耗量、信息價(jià)和取費標準確定的綜合單價(jià)為500元/m3 ;

　　3. 4月份業(yè)主責任使D工程量增加，停工待圖導致D工期延長(cháng)2個(gè)月，后施工單位趕工使D工作5月份完成，發(fā)生趕工人材機費3萬(wàn)元。

　　問(wèn)題：

　　1.工程簽約合同價(jià)款為多少萬(wàn)元?開(kāi)工前業(yè)主應撥付的材料預付款和安全文明施工工程價(jià)款為多少萬(wàn)元。

　　2.列式計算第3個(gè)月末分項工程的進(jìn)度偏差(用投資表示);

　　3.列式計算業(yè)主第4個(gè)月應支付的工程進(jìn)度款為多少萬(wàn)元;

　　4.1-5月份業(yè)主支付工程進(jìn)度款，6月份辦理竣工結算，工程實(shí)際總造價(jià)(含工期獎罰款)和竣工結算款分別為多少萬(wàn)元;

　　5.增值稅率為9%，實(shí)際費用支出(不含稅)160萬(wàn)元，進(jìn)項稅額17萬(wàn)元(其中：普通發(fā)票9萬(wàn)元，專(zhuān)用發(fā)票7萬(wàn)元，材料損失專(zhuān)票稅費1萬(wàn)元),計算該項目應計增值稅，應納增值稅和成本利潤率。(計算結果保留三位小數)

　　一級造價(jià)工程師考試試題案例分析9套 3

　　某新建建設項目的基礎數據如下:

　　1.項目建設期2年，運營(yíng)期8年，建設投資4000萬(wàn)元，除300萬(wàn)形成無(wú)形資產(chǎn)外，其余全部形成固定資產(chǎn)。

　　2.項目建設投資來(lái)源為自有資金和貸款，貸款總額為2000萬(wàn)元，貸款年利率7.2% (按月計息)，貸款在運營(yíng)期前5年等額本息償還。自有資金和貸款在建設期內均衡投入。

　　3.項目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，直線(xiàn)法折舊。

　　4.無(wú)形資產(chǎn)在運營(yíng)期均勻攤銷(xiāo)。

　　5.項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必需的流動(dòng)資金250萬(wàn)元由項目自有資金在運營(yíng)期第2年投入。

　　6.項目運營(yíng)期達生產(chǎn)年份不含稅銷(xiāo)售收入為900萬(wàn)元，適用的增值稅稅率為16%。增值稅附加按增值稅的10%計取。項目達產(chǎn)年份的`經(jīng)營(yíng)成本為260萬(wàn)元(含進(jìn)項稅60萬(wàn)元)。所得稅率為25%。

　　7.運營(yíng)期第1年達到設計產(chǎn)能的80%，該年的營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的80%,以后各年均達到設計產(chǎn)能。

　　8.在建設期貸款償還完成之前，不計提盈余公積金，不分配投資者股利。

　　9.假定建設投資中無(wú)可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額，上述其他各項費用及收入均為不含增值稅價(jià)格。(不考慮公積金、公益金的提取及投資者股利分配)

　　問(wèn)題:

　　1.列式計算項目建設期貸款利息和固定資產(chǎn)投資額。

　　2.列式計算年折舊費、攤銷(xiāo)費、固定資產(chǎn)余值、項目運營(yíng)期第1年的總成本費用(不含增值稅)。

　　3.列式計算項目運營(yíng)期第1年的凈利潤及所得稅。

　　4.列式計算項目投入使用第2年項目公司應償還銀行的本金和利息，判斷是否滿(mǎn)足還款要求。

　　5.列式計算項目運營(yíng)期第2年的資本金凈現金流量。(計算結果保留兩位小數)

　　問(wèn)題1

　　年實(shí)際利率= (1+7. 2%/12) 12_ -1=7. 44%

　　建設期第1年貸款利息=1000/2X7.44%=37.20 (萬(wàn)元)

　　建設期第2年貸款利息= (1000+37. 2+1000/2) X7. 44%=114.37 (萬(wàn)元)

　　建設期貸款利息=37.20+114.37=151.57 (萬(wàn)元)

　　固定資產(chǎn)總投資=4000+151.57=4151.57 (萬(wàn)元)

　　問(wèn)題2

　　年折舊費= (4000- 300+151.57) X (1-5%) /10=337.10 (萬(wàn)元)

　　年攤銷(xiāo)費=300/8=37.50 (萬(wàn)元)

　　固定資產(chǎn)余值= (4000-300+151. 57) X5%+ (10-8) X337. 10=916. 78 (萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第1年的利息支付= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (萬(wàn)元)

　　總成本費用= (260-60) X 80%+337.10+37.50+160.08=694. 68 (萬(wàn)元)

　　問(wèn)題3

　　運營(yíng)期第1年的利潤總額=900X 80%-694.68- (900X 16%-60) X 80%X 10%=18.60 (萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第1年的所得稅=18.60X25%=4. 65 (萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第1年的凈利潤=18.60-4. 65=13.95 (萬(wàn)元)

　　問(wèn)題4

　　運營(yíng)期前5償還銀行的本息和= (2000+151.57) X (1+7.44%) °X7.44%/[ (1+7.44%)“-1]=530.94 (萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第1年的利息支付= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第1年償還的本金=530.94-160. 08=370.86 (萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第2年的利息支付= (2000+151. 57-370.86) X7. 44%=132. 48 (萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第2年償還的本金=530.94-132. 48=398.46 (萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第2年的利潤總額=900-200-337. 10-37.50-132. 48- (900X 16%-60) X 10%=184.52 (萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第2年的凈利潤=184.52X (1-25%) =138.39 (萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第2年可用于償還銀行本金資金為=337.10+37. 50+138. 39=512. 99>398. 46,故可滿(mǎn)足還款要求。

　　問(wèn)題5

　　現金流入=900+900X 16%=1044. 00 (萬(wàn)元)

　　現金流出=398. 46+132. 48+ 250+200+60+ ( 900X 16%-60) + (900X 16%-60) X 10%+184. 52X 25%=1179.47 (萬(wàn)元)

　　凈現金流量=1044-1179.47-135.47 (萬(wàn)元)

　　一級造價(jià)工程師考試試題案例分析9套 4

　　建設工程招投標

　　[問(wèn)答題]某市為迎接一大型體育賽事擬建一國內一流體育場(chǎng)館，在招投標過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件1：體育局作為建設單位通過(guò)公開(kāi)招標確定一家招標代理公司。中標結果公示2天后，雙方簽訂了委托合同。

　　事件2：該項目施工招標采用資格預審，3月1日開(kāi)始發(fā)售資格預審文件，要求3月5日提交資格預審申請文件。有16家施工單位報名投標，經(jīng)招標代理公司資格預審均符合要求。

　　事件3：開(kāi)標前，A施工單位發(fā)現參加開(kāi)標會(huì )的單位較多，競爭較為激烈，遂在投標截止前10分鐘遞交了一份聲明，聲明將原報價(jià)降低5%作為最終報價(jià)。

　　事件4：開(kāi)標之后，由于投標單位數量較多，業(yè)主代表為了更好控制投資，決定將招標控制價(jià)由8000萬(wàn)元降為7500萬(wàn)元;同時(shí)為了保障工程質(zhì)量，規定最低報價(jià)不得低于6500萬(wàn)元。

　　事件5：評標委員會(huì )由6人組成，其中當地建設行政管理部門(mén)的招投標管理辦公室副主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專(zhuān)家庫中抽取的技術(shù)經(jīng)濟專(zhuān)家4人。

　　事件6：評標過(guò)程中，B施工單位為了讓評標委員會(huì )注意到本項目中用到的自創(chuàng )專(zhuān)利的優(yōu)越性，申請提交一份該自創(chuàng )專(zhuān)利優(yōu)越性的說(shuō)明文件，并保證不會(huì )影響投標文件的實(shí)質(zhì)性?xún)热�。結果評標委員拒絕了這一申請。

　　事件7：評標時(shí)發(fā)現，C施工單位投標報價(jià)明顯低于其他投標單位報價(jià)且未能合理說(shuō)明理由;D施工單位投標報價(jià)大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額;E施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;F施工單位投標文件中某分項工程的報價(jià)有個(gè)別漏項。

　　事件8：7月1日評標結束后，業(yè)主確認D施工單位為中標單位，7月18日D施工單位向建設單位提交1000萬(wàn)元的`履約保證金，7月20簽訂施工合同，合同價(jià)7000萬(wàn)元。

　　【問(wèn)題】

　　1.指出事件1~事件5中的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　2.事件6中評標委員會(huì )的做法是否正確?說(shuō)明理由。

　　3.判別事件7中C，D，E，F施工單位的投標是否為有效標?說(shuō)明理由。

　　4.指出事件8中的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　參考答案：

　　1.事件1：“中標結果公示2天”不妥。理由：中標候選人的公示期不得少于3日。

　　事件2：“3月1日發(fā)售資格預審文件，要求3月5日提交資格預審申請文件”不妥。理由：資格預審文件的發(fā)售期不得少于5日。依法必須進(jìn)行招標的項目提交資格預審申請文件的時(shí)間，自資格預審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。

　　事件4：“開(kāi)標后，將招標控制價(jià)由8000萬(wàn)元降為7500萬(wàn)元;同時(shí)為了保障工程質(zhì)量，規定最低報價(jià)不得低于6500萬(wàn)元”不妥。理由：招標控制價(jià)應在招標文件中明確，不應上調或下浮;招標人不得規定最低投標限價(jià)。

　　事件5：“評標委員會(huì )由6人組成，其中當地建設行政管理部門(mén)的招投標管理辦公室副主任1人”不妥。理由：行政監督部門(mén)的人員不得擔任評標委員會(huì )成員;評標委員會(huì )由5人以上單數組成。

　　2.評標委員會(huì )的做法正確。理由：評標委員會(huì )不得暗示或者誘導投標人作出澄清、說(shuō)明，不得接受投標人主動(dòng)提出的澄清、說(shuō)明。

　　3.C施工單位的投標：低于成本，無(wú)效標。

　　D施工單位的投標：大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額，以大寫(xiě)金額為準，屬于細微偏差，有效標。

　　E施工單位的投標：檢驗標準和方法不符合招標文件的要求，可認定為不響應招標文件的實(shí)質(zhì)性要求，屬重大偏差，無(wú)效標。

　　F施工單位的投標：報價(jià)有個(gè)別漏項，屬于細微偏差，有效標。

　　4.“D施工單位向建設單位提交1000萬(wàn)元的履約保證金”不妥。理由：履約保證金不得超過(guò)中標合同金額的10%，合同價(jià)為7000萬(wàn)元，所以履約保證金不得超過(guò)700萬(wàn)元。

　　一級造價(jià)工程師考試試題案例分析9套 5

　　[問(wèn)答題]某企業(yè)擬建一生產(chǎn)項目，建設期為2年，運營(yíng)期為6年。設計年產(chǎn)40萬(wàn)臺設備，每件含增值稅售價(jià)117元(增值稅稅率17%)。運營(yíng)期第1年達產(chǎn)60%，第2年達產(chǎn)90%，以后各年達產(chǎn)100%。其他基礎數據見(jiàn)表1-1。

　　其他說(shuō)明如下：

　　(1)建設投資中有150萬(wàn)元為可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項稅，有540萬(wàn)元形成無(wú)形資產(chǎn)，其余形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，期末殘值率為5%，采用直線(xiàn)法折舊，固定資產(chǎn)余值在運營(yíng)期末一次收回。無(wú)形資產(chǎn)在運營(yíng)期內均勻攤入成本。建設期貸款年利率為6%(按年計息)，還款方式為運營(yíng)期前4年等額還本付息。

　　(2)流動(dòng)資金中有200萬(wàn)元為自有資金(于運營(yíng)期第1年投入)，其余為貸款，流動(dòng)資金貸款年利率為4%(按年計息)，流動(dòng)資金貸款本金在項目運營(yíng)期末一次收回并償還。

　　(3)當地政府考慮到本項目對當地經(jīng)濟起到了積極推動(dòng)作用，在項目運營(yíng)期第1年給予政府補貼收入500萬(wàn)元。

　　(4)維持運營(yíng)投資按當期費用計入年度總成本。

　　(5)增值稅附加稅按增值稅應納稅額的10%計算，所得稅稅率為25%。

　　【問(wèn)題】

　　1.計算建設期利息、運營(yíng)期年固定資產(chǎn)折舊費及余值和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費。

　　2.列式計算運營(yíng)期各年需償還的流動(dòng)資金貸款本金和利息。

　　3.列式計算運營(yíng)期第1年、第3年需償還銀行的貸款本金和利息。

　　4.列式計算運營(yíng)期前3年企業(yè)每年向國家上繳的增值稅及增值稅附加稅。

　　5.列式計算運營(yíng)期第3年總成本費用(不含進(jìn)項稅)、所得稅、息稅前利潤。

　　6.分別計算運營(yíng)期第3年的利息備付率和償債備付率，判斷年度償債能力。

　　(計算結果保留兩位小數)

　　參考答案：

　　1.(1)建設期利息：

　　第1年利息=1000×1/2×6%=30(萬(wàn)元)。

　　第2年利息=(1000+30+1000×1/2)×6%=91.80(萬(wàn)元)。

　　建設期利息=30+91.80=121.80(萬(wàn)元)。

　　(2)固定資產(chǎn)折舊費：

　　固定資產(chǎn)原值=800×2+1000×2+121.80150-540=3031.80(萬(wàn)元)。

　　固定資產(chǎn)年折舊費=3031.80×(1-5%)/10=288.02(萬(wàn)元)。

　　固定資產(chǎn)余值=(10-6)×288.02+3031.80×5%=1303.67(萬(wàn)元)。

　　(3)無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費=540/6=90(萬(wàn)元)。

　　2.運營(yíng)期第1年流動(dòng)資金貸款本金=900-300-200=400(萬(wàn)元)。

　　運營(yíng)期第2年流動(dòng)資金貸款本金=1400-600-(900-300)=200(萬(wàn)元)。

　　運營(yíng)期前5年無(wú)需償還流動(dòng)資金貸款本金。

　　運營(yíng)期第6年流動(dòng)資金貸款的還本金額=400+200=600(萬(wàn)元)。

　　運營(yíng)期第1年需償還的流動(dòng)資金貸款的利息=400×4%=16(萬(wàn)元)。

　　運營(yíng)期第2~6年需償還的流動(dòng)資金貸款的利息=600×4%=24(萬(wàn)元)。

　　3.由于建設期貸款采用等額還本付息方式在運營(yíng)期前4年還款，可利用公式A=P(A/P，i，n)，故運營(yíng)前4年每年建設期貸款的`還本付息額=(2000+121.8)×(A/P，6%，4)=612.33(萬(wàn)元)。

　　(1)運營(yíng)期第1年還本、付息：

　　運營(yíng)期第1年償還本金=612.33-2121.8×6%=485.02(萬(wàn)元)。

　　運營(yíng)期第1年付息=2121.8×6%+16=143.31(萬(wàn)元)。

　　(2)運營(yíng)期第3年還本、付息;

　　運營(yíng)期第2年償還本金=612.33-(2121.8-485.02)×6%=514.12(萬(wàn)元)。

　　運營(yíng)期第3年期初借款本金=2121.8-485.02-514.12=1122.66(萬(wàn)元)。

　　運營(yíng)期第3年償還本金=612.33-1122.66×6%=544.97(萬(wàn)元)。

　　運營(yíng)期第3年付息=24+1122.66×6%=91.36(萬(wàn)元)。

　　4.(1)運營(yíng)期第1年：

　　增值稅應納稅額=40×117/(1+17%)×17%×60%-200-150=58(萬(wàn)元)。

　　增值稅附加稅=58×10%=5.80(萬(wàn)元)。

　　(2)運營(yíng)期第2年：

　　增值稅應納稅額=40×117/(1+17%)×17%×90%-300=312(萬(wàn)元)。

　　增值稅附加稅=312×10%=31.20(萬(wàn)元)。

　　(3)運營(yíng)期第3年：

　　增值稅應納稅額=40×117/(1+17%)×17%-320=360(萬(wàn)元)。

　　增值稅附加稅=360×10%=36(萬(wàn)元)。

　　5.運營(yíng)期第3年：

　　總成本費用(不含進(jìn)項稅)=(3200-320)+288.02+90+91.36+100=3449.38(萬(wàn)元)。

　　利潤總額=40×117/(1+17%)-36-3449.38=514.62(萬(wàn)元)。

　　所得稅=514.62×25%=128.66(萬(wàn)元)。

　　息稅前利潤=514.62+91.36=605.98(萬(wàn)元)。

　　6.運營(yíng)期第3年：

　　利息備付率=605.98/91.36=6.63>1，因此滿(mǎn)足當年償還付息的能力。

　　償債備付率=(605.98+288.02+90-128.66)/(544.97+91.36)=1.34>1，因此滿(mǎn)足當年還本付息的能力。

　　一級造價(jià)工程師考試試題案例分析9套 6

　　[案例分析題]某建筑安裝工程施工合同，合同總價(jià)6000萬(wàn)元，合同工期6個(gè)月，合同簽訂日期為1月1日，開(kāi)工日期為當年2月1日。

　　合同中有以下規定：

　　(1)預付款按合同價(jià)20%支付，支付預付款及進(jìn)度款達到合同價(jià)40%時(shí)，開(kāi)始抵扣預付工程款，在下月起各月平均扣回。

　　(2)質(zhì)量保證金按合同價(jià)款的5%扣留，從第1個(gè)月開(kāi)始按各月結算工程款的10%扣留，扣完為止。

　　(3)工程提前1天獎勵10000元，推遲1天罰款20000元。

　　(4)當物價(jià)水平比簽訂合同時(shí)上漲率≥5%時(shí)，依據當月應結價(jià)款的實(shí)際情況結算上漲幅度按如下公式調整：P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)，其中，0.15為人工費在合同總價(jià)中的比重)。60為材料費在合同總價(jià)中的.比重。單項上漲小于5%者不予調整，其他情況均不予調整。

　　工期如期開(kāi)工后，施工過(guò)程中，出現以下事件：

　　(1)4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費用增加2萬(wàn)元，中途機械發(fā)生故障檢修，延誤工期1天，費用損失1萬(wàn)元。

　　(2)5月份由于公網(wǎng)連續停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬(wàn)元。

　　(3)6月份由于業(yè)主設計變更，造成施工單位返工費損失5萬(wàn)元，并延誤工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬(wàn)元。

　　(4)為趕工期，施工單位增加趕工措施費5萬(wàn)元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。

　　(5)假定以上損失工期均發(fā)生在關(guān)鍵路線(xiàn)上，索賠費用可在當月付款中結清。

　　該工程實(shí)際完成產(chǎn)值及實(shí)際造價(jià)指數見(jiàn)表5-1和表5-2(各索賠費用不包括在內)。

　　【問(wèn)題】

　　1.施工單位可索賠工期多少?費用多少?

　　2.該工程預付款為多少?起扣點(diǎn)為多少?質(zhì)量保證金為多少?

　　3.每月實(shí)際應支付工程款為多少?參考答案：

　　1.(1)工期索賠計算(假定各事件均發(fā)生在關(guān)鍵工作上)：

　　機械檢修1天，屬于承包商原因，不應索賠。

　　公網(wǎng)停電2天，是非承包商原因，屬于業(yè)主風(fēng)險，應索賠。

　　返工時(shí)間2天，屬于業(yè)主原因，應索賠。

　　停工待圖15天，屬于業(yè)主原因，應索賠。

　　故可索賠工期=2+2+15=19(天)。

　　(2)費用索賠計算：

　　防雨措施費2萬(wàn)元，在合同中已包括，不應索賠。

　　機械修理費1萬(wàn)元，屬于承包商原因，不應索賠。

　　公網(wǎng)停電損失3萬(wàn)元，是非承包商原因，屬于業(yè)主風(fēng)險，應索賠。

　　返工損失5萬(wàn)元，屬于業(yè)主原因，應索賠。

　　停工待圖的窩工損失6萬(wàn)元，屬于業(yè)主原因，應索賠。

　　趕工措施費5萬(wàn)元，屬于承包商原因，不應索賠。故可索賠費用=3+5+6=14(萬(wàn)元)。

　　2.預付款=6000×20%=1200(萬(wàn)元)。

　　起扣點(diǎn)=6000×40%=2400(萬(wàn)元)。

　　質(zhì)量保證金=6000×5%=300(萬(wàn)元)。

　　3.2月份：實(shí)際完成1000萬(wàn)元。

　　應支付：1000×(1-10%)=900(萬(wàn)元)。

　　累計：1200+900=2100(萬(wàn)元)。

　　3月份;實(shí)際完成1200萬(wàn)元。

　　應支付：1200×(1-10%)=1080(萬(wàn)元)。

　　累計：2100+1080=3180(萬(wàn)元)>2400萬(wàn)元，故應從4月份起扣還材料預付款，即4、5、6、7四個(gè)月每月平均扣還預付款=1200/4=300(萬(wàn)元)。

　　4月份：實(shí)際完成1200萬(wàn)元。

　　應支付：1200-300-(300-1000×10%-1200×10%)=820(萬(wàn)元)。

　　5月份：實(shí)際完成1200萬(wàn)元。

　　材料上漲，(140-130)/130=7.69%>5%，應調整價(jià)款。

　　調整后價(jià)款為：1200×(0.15+0.60×140/130+0.25)=1255.38(萬(wàn)元)。

　　應支付：1255.38-300+3=958.38(萬(wàn)元)。

　　6月份：實(shí)際完成800萬(wàn)元。

　　人工上漲：(120-110)/110=9.09%>5%，應調整價(jià)款。

　　調整后價(jià)款為：800×(0.15×120/110+0.60+0.25)=810.91(萬(wàn)元)。

　　應支付：810.91-300+(5+6)=521.91(萬(wàn)元)。

　　7月份：實(shí)際完成600萬(wàn)元。

　　工期提前獎勵：(10+19)×10000/10000=29(萬(wàn)元)。

　　應支付，600-300+29=329(萬(wàn)元)。

　　一級造價(jià)工程師考試試題案例分析9套 7

　　某擬建工業(yè)項目的有關(guān)基礎數據如下：

　　1.項目建設期2年，運營(yíng)期6年，建設投資2000萬(wàn)元，預計全部形成固定資產(chǎn)。

　　2.項目資金來(lái)源為自有資金和貸款。建設期內，每年均衡投入自有資金和貸款本金各500萬(wàn)元，貸款年利率為6%。流動(dòng)資金全部用項目資本金支付，金額為300萬(wàn)元，于投產(chǎn)當年投入。

　　3.固定資產(chǎn)使用年限為8年，采用直線(xiàn)法折舊，殘值為100萬(wàn)元。

　　4.項目貸款在運營(yíng)期間按照等額還本、利息照付的方法償還。

　　5.項目投產(chǎn)第1年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為700萬(wàn)元和250萬(wàn)元，第2年的營(yíng)業(yè)收人和經(jīng)營(yíng)成本分別為900萬(wàn)元和300萬(wàn)元，以后各年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為1000萬(wàn)元和320萬(wàn)元。不考慮項目維持運營(yíng)投資、補貼收入。

　　6.企業(yè)所得稅率為25%，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6%。

　　問(wèn)題：

　　1.列式計算建設期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費和計算期第8年的固定資產(chǎn)余值。

　　2.計算各年還本、付息額及總成本費用，并編制借款還本付息計劃表和總成本費用估算表。

　　3.計算運營(yíng)期內各年的息稅前利潤，并計算總投資收益率和項目資本金凈利潤率。

　　4.從項目資本金出資者的角度，計算計算期第8年的凈現金流量。

　　分析要點(diǎn)：

　　本案例考核固定資產(chǎn)投資貸款還本付息估算時(shí)，還款方式為等額還本、利息照付，并編制借款還本付息計劃表和總成本費用表。計算總投資收益率時(shí)應注意：總投資=建設投資+建設期貸款利息+全部流動(dòng)資金，年息稅前利潤=利潤總額+當年應還利息。

　　等額還本、利息照付是指在還款期內每年等額償還本金，而利息按年初借款余額和利率的.乘積計算，利息不等，而且每年償還的本利和不等，計算步驟如下：

　　1.計算建設期末的累計借款本金和未付的資本化利息之和，c o

　　2.計算在指定償還期內，.每年應償還的本金A，A - IC/n，(n為貸款償還期，不包括建設期)。

　　3.計算每年應付的利息額。年應付利息=年初借款余額×年利率。

　　4.計算每年的還本付息總額。年還本付息總額=A+年應付利息。

　　參考答案：

　　問(wèn)題1：

　　解：1.建設期借款利息：

　　第1年貸款利息= 500/2×6%=15. 00(萬(wàn)元)

　　第2年貸款利息=[(500+15)+500/23×6%=45.90(萬(wàn)元)

　　建設期借款利息= 15+45.90 =60. 90(萬(wàn)元)

　　2.固定資產(chǎn)年折舊費=(2000+60. 90-100)/8=245.11(萬(wàn)元)

　　3.計算期第8年的固定資產(chǎn)余值=固定資產(chǎn)年折舊費×(8-6)+殘值 = 245.11×2+100=590.22(萬(wàn)元)

　　一級造價(jià)工程師考試試題案例分析9套 8

　　某承包商承建一基礎設施項目，其施工網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃如圖4-1所示。

　　在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：

　　事件1：A1工作施工半個(gè)月發(fā)現業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準確，經(jīng)與業(yè)主、設計單位協(xié)商確認，將原設計進(jìn)行變更，設計變更后工程量沒(méi)有增加，但承包商提出以下索賠：

　　設計變更使A1工作施工時(shí)間增加1個(gè)月，故要求將原合同工期延長(cháng)1個(gè)月。

　　事件2：工程施工到第6個(gè)月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成了相應的損失，承包商及時(shí)向業(yè)主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內容如下：

　　(1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬(wàn)元;

　　(2)在施工現場(chǎng)承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬(wàn)元;用于工程上待安裝設備(承包商供應)損壞，造成損失1萬(wàn)元：

　　(3)由于現場(chǎng)停工造成機械臺班損失3萬(wàn)元，人工窩工費2萬(wàn)元;

　　(4)施工現場(chǎng)承包商使用的臨時(shí)設施損壞，造成損失1.5萬(wàn)元;業(yè)主使用的臨時(shí)用房破壞，修復費用1萬(wàn)元;

　　(5)因災害造成施工現場(chǎng)停工0.5個(gè)月， 索賠工期0.5個(gè)月;

　　(6)災后清理施工現場(chǎng)，恢復施工需費用3萬(wàn)元。

　　事件3：A3工作施工過(guò)程中由于業(yè)主供應的材料沒(méi)有及時(shí)到場(chǎng)，致使該工作延長(cháng)1.5個(gè)月，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬(wàn)元(有簽證)

　　問(wèn)題：

　　1.不考慮施工過(guò)程中發(fā)生各事件的.影響，在答題紙中的圖4.1(施工網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃)中標出第5個(gè)月末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，并判斷如果后續工作按原進(jìn)度計劃執行，工期將是多少個(gè)月?

　　2.分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說(shuō)明理由。

　　3.分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說(shuō)明理由。

　　4.除事件1引起的企業(yè)管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少?合同工期可順延多長(cháng)時(shí)間?

　　參考答案

　　問(wèn)題1：

　　如果后續工作按原進(jìn)度計劃執行，該工程項目將被推遲兩個(gè)月完成，工期為15個(gè)月。

　　問(wèn)題2：

　　工期索賠成立。因地質(zhì)資料不準確屬業(yè)主的風(fēng)險，且A1工作是關(guān)鍵工作。

　　問(wèn)題3：

　　(1)索賠成立。因不可抗力造成的部分已建工程費用損失，應由業(yè)主支付。

　　(2)承包商用于施工的機械損壞索賠不成立，因不可抗力造成各方的損失由各方承擔。

　　用于工程上待安裝設備損壞、索賠成立，雖然用于工程的設備是承包商供應，但將形成業(yè)主資產(chǎn)，所以業(yè)主應支付相應費用。

　　(3)索賠不成立，因不可抗力給承包商造成的該類(lèi)費用損失不予補償。

　　(4)承包商使用的臨時(shí)設施損壞的損失索賠不成立，業(yè)主使用的臨時(shí)用房修復索賠成立，因不可抗力造成各方損失由各方分別承擔。

　　(5)索賠成立，因不可抗力造成工期延誤，經(jīng)業(yè)主簽證，可順延合同工期。

　　(6)索賠成立，清理和修復費用應由業(yè)主承擔。

　　問(wèn)題4：

　　(1)索賠費用：30+1+1+3+4=39(萬(wàn)元)

　　(2)合同工期可順延1.5個(gè)月。

　　一級造價(jià)工程師考試試題案例分析9套 9

　　某大型國有企業(yè)集團為進(jìn)一步創(chuàng )新發(fā)展，對新區A、B兩個(gè)B0T項目進(jìn)行調研，收集兩個(gè)項目投資、收益數據進(jìn)行可行性研究。相關(guān)數據見(jiàn)表4—15(初步擬定項目經(jīng)營(yíng)期均為15年)。

　　問(wèn)題：

　　1.可行性研究過(guò)程中，對下列問(wèn)題進(jìn)行了計算，并選定意向項目。

　　(1)不考慮建設期的影響，分別列式計算A、B兩個(gè)項目總收益的凈現值。

　　(2)據估計：投A項目目標效益實(shí)現概率為0.7，不實(shí)現費用損失80萬(wàn)元;投B項目目標效益實(shí)現概率為0.65，不實(shí)現費用損失100萬(wàn)元。若投B項目目標效益實(shí)現并建成經(jīng)營(yíng)5年后，可以自行決定是否擴建，如果擴建，其擴建投資4000萬(wàn)元，擴建后B項目每年運營(yíng)收益增加1000萬(wàn)元。

　　按以下步驟求解該問(wèn)題：

　�、儆嬎鉈項目擴建后總收益的凈現值;

　�、趯⒏鞣桨缚偸找鎯衄F值和不實(shí)現費用損失作為損益值，繪制投標決策樹(shù);

　�、叟袛郆項目在5年后是否擴建?計算各機會(huì )點(diǎn)期望值，并作為投標決策(計算結果均保留兩位小數)。

　　2.對選定項目采用工程清單公開(kāi)招標方式，并委托具有相應資質(zhì)的招標代理機構編制了招標文件，招標文件包括以下規定：①招標人設有最高投標限價(jià)和最低投標限價(jià)，高于最高投標限價(jià)或低于最低投標限價(jià)的投標人報價(jià)均按廢標處理。②投標人應對工程量清單進(jìn)行復核，招標人不對工程量清單的準確性和完整性負責。③招標人將在投標截止日后的.90日內完成評標和公布中標候選人工作。

　　投標和評標過(guò)程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：投標人A對工程量清單中某分項工程工程量的準確性有異議，并于投標截止時(shí)間15日前向招標人書(shū)面提出了澄清申請。

　　事件2：投標人B在投標截止時(shí)間前10分鐘以書(shū)面形式通知招標人撤回已遞交的投標文件，并要求招標人5日內退還已遞交的投標保證金。

　　事件3：在評標過(guò)程中，投保人D主動(dòng)對自己的投標文件向評標委員會(huì )提出了書(shū)面澄清、說(shuō)明。

　　事件4：在評標過(guò)程中，評標委員會(huì )發(fā)現投標人E和投標人F的投標文件中載明的項目管理成員中有一人為同一人。

　　(1)招標文件中，除了投標人須知、圖紙、技術(shù)標準和要求、投標文件格式外，還應包括哪些內容?

　　(2)分析招標代理機構編制的招標文件中①～③項規定是否妥當，并分別說(shuō)明理由。

　　(3)針對事件1和事件2，招標人應如何處理?

　　(4)針對事件3和事件4，評標委員會(huì )應如何處理?參考答案：

　　問(wèn)題1： (1)各項目總收益凈現值計算;

　　A項目：PVA=-10000+2000(P/A，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+3000(P/A，6%，5)(P/F，6%，10)

　　=-10000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+3000×4.2123×0.5584

　　=-10000+8424.60+7870.68+7056.44=13351.73(萬(wàn)元)

　　B項目：PVB=-7000+1500(P/A，6%，5)+2000(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(P/F，6%，10)

　　=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584

　　=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37(萬(wàn)元)

　　(2)解答如下：

　�、貰項目擴建后總收益凈現值：

　�、�5年后應該擴建。

　　計算各機會(huì )點(diǎn)期望值并作出投標決策：

　　點(diǎn)①：0.7×13351.73+0.3×(-80)=9322.20(萬(wàn)元)

　　點(diǎn)②：0.65×14006.71+0.35×(-100)=9069.36(萬(wàn)元)

　　所以應投A項目。

　　問(wèn)題2：

　　(1)招標文件還應當包括工程量清單、評標標準和方法、施工合同條款。

　　(2)①“招標人設有最高投標限價(jià)，高于最高投標限價(jià)的投標人報價(jià)按廢標處理”妥當。

　　《招標投標法實(shí)施條例》規定招標人可以設定最高投標限價(jià)，且根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》規定，國有資金投資建設項目必須編制招標控制價(jià)(最高投標限價(jià))，高于招標控制價(jià)的投標人報價(jià)按廢標處理。

　　“招標人設有最低投標限價(jià)”不妥，《招標投標法實(shí)施條例》規定招標人不得規定最低投標限價(jià)。

　�、凇巴稑巳藨獙�工程量清單進(jìn)行復核”妥當，投標人復核招標人提供的工程量清單的準確性和完整性是投標人科學(xué)投標的基礎。

　　“招標人不對工程量清單的準確性和完整性負責”不妥。根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》規定，工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。

　�、邸罢袠巳藢⒃谕稑私刂谷蘸蟮�90日內完成評標和公布中標候選人工作”妥當，我國招標投標相關(guān)法規規定，招標人根據項目實(shí)際情況(規模、技術(shù)復雜程度等)合理確定評標時(shí)間，本題招標文件對評標和公布中標候選人工作時(shí)間的規定，并未違反相關(guān)限制性規定。

　　(3)針對事件1，招標人應受理投標人A的書(shū)面澄清申請，并在復核工程量后作出書(shū)面回復，同時(shí)招標人應將書(shū)面回復送達所有投標人。

　　針對事件2，招標人應允許投標人B撤回投標文件，并應在收到投標人書(shū)面撤回通知之日起5日內退還已收取的投標保證金。

　　(4)針對事件3，評標委員會(huì )不得接受投標人D主動(dòng)提出的澄清和說(shuō)明。

　　針對事件4，評標委員會(huì )應視同投標人E和投標人F相互串通投標，投標人E和投標人F的投標均按廢標處理。

　　一級造價(jià)工程師考試試題案例分析9套 10

　　某承包人參與一項工程的投標，在其投標文件中，基礎工程的工期為4個(gè)月，報價(jià)為1200萬(wàn)元;主體結構工程的工期為12個(gè)月，報價(jià)為3960萬(wàn)元。該承包人中標并與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同中規定，無(wú)工程預付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工獎為30萬(wàn)元/月，在最后1個(gè)月結算時(shí)支付。

　　簽訂施工合同后，該承包人擬定了以下兩種加快施工進(jìn)度的措施：

　　(1)開(kāi)工前夕，采取一次性技術(shù)措施，可使基礎工程的工期縮短1個(gè)月，需技術(shù)措施費用60萬(wàn)元;

　　(2)主體結構工程施工的前6個(gè)月，每月采取經(jīng)常性技術(shù)措施，可使主體結構工程的工期縮短1個(gè)月，每月末需技術(shù)措施費用8萬(wàn)元。

　　假定貸款月利率為1%，各分部工程每月完成的`工作量相同且能按合同規定收到工程款(現值系數見(jiàn)表3-1)。

　　問(wèn)題：

　　1.若按原合同工期施工，該承包人基礎工程款和主體結構工程款的現值分別為多少?

　　2.該承包人應采取哪種加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施方案使其獲得最大收益?

　　3.畫(huà)出在基礎工程和主體結構工程均采取加快施工進(jìn)度技術(shù)措施情況下的該承包人的現金流量圖。

　　(計算結果均保留兩位小數)

　　【答案】：

　　問(wèn)題1：

　　(1)基礎工程每月工程款A1=1200/4=300萬(wàn)元

　　基礎工程每月工程款的現值為：

　　PV1=A1(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)=300×3.902×0.990=1158.89萬(wàn)元

　　(2)主體結構工程每月工程款A2=3960/12=330萬(wàn)元

　　主體結構工程款的現值為：

　　PV2=A2(P/A,1%,12)(P/F,1%,5)=330×11.255×0.951=3532.16

　　問(wèn)題2：

　　該承包商可采用以下三種加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施方案。

　　(1)僅加快基礎工程的施工進(jìn)度，則

　　PV基礎=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+330(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+30(P/F,1%,16)-60=400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60=4699.52萬(wàn)元

　　(2)僅加快主體結構工程的施工進(jìn)度，則

　　PV結=300(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,5)+30(P/F,1%,16)-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,4)=300×3.902×0.990+360×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961=4689.52萬(wàn)元

　　(3)既加快基礎工程的施工進(jìn)度，又加快主體結構工程

　　的施工進(jìn)度，則：

　　PV=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,4)+60(P/F,1%,15)-60-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,3)=400×2.941×0.990+360×10.368×0.961+60×0.861-60-8×5.795×0.971=4698.19萬(wàn)元

　　由計算結果看出，僅加快基礎工程施工進(jìn)度的技術(shù)措施方案能獲得較大收益。

　　一級造價(jià)工程師考試試題案例分析9套 11

　　某擬建項目財務(wù)評價(jià)數據如下

　　1.項目建設期2年，運營(yíng)期6年。某建設項目資金投入及成本基礎數據表見(jiàn)

　　2.項目建設投資預計形成無(wú)形資產(chǎn)300萬(wàn)，其余全部形成固定資產(chǎn)(其中可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額80萬(wàn)元)。固定資產(chǎn)使用年限8年，殘值率5%。無(wú)形資產(chǎn)在運營(yíng)期均勻攤入成本。

　　3.還款方式：建設投資貸款在運營(yíng)期前4年等額還本付息，貸款年利率為7.2%(按月計息)，流動(dòng)資金貸款年利率為5%，貸款本金在項目計算期末一次償還。

　　4.項目設計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量100萬(wàn)件某產(chǎn)品，產(chǎn)品不含稅售價(jià)為28元/件，單位產(chǎn)品可變成本為15元(不含進(jìn)項稅)，增值稅稅率為13%，增值稅附加綜合稅率為10%，所得稅率為25%。

　　問(wèn)題：

　　1.列式計算擬建項目的固定資產(chǎn)總投資。

　　2.列式計算項目的固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)及固定資產(chǎn)余值。

　　3.列式計算項目運營(yíng)期第2年應償還的本金和利息，并說(shuō)明項目收益能否滿(mǎn)足還款要求。

　　4.列式計算項目的總投資收益率和資本金凈利潤率。

　　5.列式計算運營(yíng)期第2年的.產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)(萬(wàn)件)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)(元)。

　　(計算結果保留2位小數)

　　【答案】：

　　問(wèn)題1：

　　年實(shí)際利率=(1+7.2%/12)12-1=7.44%

　　建設期第1年利息=500/2×7.44%=18.60(萬(wàn)元)

　　建設期第2年利息=(500+18.6+1000/2)×7.44%=75.78(萬(wàn)元)

　　建設期利息=18.60+75.78=94.38

　　固定資產(chǎn)總投資=500+500+500+1000+94.38=2594.38(萬(wàn)元)

　　問(wèn)題2：

　　固定資產(chǎn)折舊=(2594.38-300-80)×(1-5%)/8=262.96(萬(wàn)元)

　　無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)=300/6=50.00(萬(wàn)元)

　　固定資產(chǎn)余值=(2594.38-300-80)×5%+(8-6)×262.96=636.64(萬(wàn)元)

　　問(wèn)題3：

　　建設期借款本利和=500+1000+94.38=1594.38(萬(wàn)元)

　　建設期貸款在運營(yíng)期前4年每年等額償還的本息和=1594.38×(1+7.44%)4×7.44%/[(1+7.44%)4-1]=475.39(萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第1年應還建設投資貸款利息=1594.38×7.44%=118.62(萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第1年應還本金=475.39-118.62=356.77(萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第2年應還建設投資貸款利息=(1594.38-356.77)×7.44%=92.08(萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第2年應還流動(dòng)資金貸款利息=300×5%=15(萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第2年共計應還利息=92.08+15=107.08(萬(wàn)元)運營(yíng)期第2年應還本金=475.39-92.08=383.31(萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第1年利潤總額=80×28-1600-262.96-50-(118.62+100×5%)-(80×28×13%-180-80)×10%=200.30(萬(wàn)元)>0，即運營(yíng)期第1年無(wú)虧損。

　　運營(yíng)期第2年利潤總額=100×28-2000-262.96-50-107.08-(100×28×13%-225)×10%=366.06(萬(wàn)元)

　　凈利潤=366.06×(1-25%)=274.55(萬(wàn)元)

　　可用于還本的資金=274.55+262.96+50.00=587.51萬(wàn)元>運營(yíng)期第2年應還本金383.31萬(wàn)元，所以滿(mǎn)足還款要求。

　　問(wèn)題4：

　　總投資收益率=(366.06+107.08)/(2594.38+300+100+200)=14.81%

　　資本金凈利潤率=274.55/(500+500+300)=21.12%

　　問(wèn)題5：

　　設產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)為Q萬(wàn)件

　　運營(yíng)期第2年的總成本費用(不含稅)=2000+262.96+50+107.08=2420.04(萬(wàn)元)

　　運營(yíng)期第2年的固定成本費用(不含稅)=2420.04-15×100=920.04(萬(wàn)元)

　　28Q-(28 ×13%-225/100)×10%×Q=920.04+15Q

　　Q=71.54(萬(wàn)件)

　　設單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)為P元

　　100P-(P×13%-225/100)×10%×100=920.04+15×100

　　P=24.29元

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