2024一級造價(jià)工程師案例分析考試題及答案（精選9套）

　　在學(xué)習、工作中，我們都可能會(huì )接觸到試題，借助試題可以更好地考核參考者的知識才能。一份好的試題都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的2024一級造價(jià)工程師案例分析考試題及答案（精選9套），歡迎大家分享。

　　一級造價(jià)工程師案例分析考試題及答案 1

　　某市政府擬投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠(chǎng)房及有關(guān)設施的土建工程外，還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設備及垃圾處理專(zhuān)業(yè)設備的安裝工程。廠(chǎng)房范圍內地址勘察資料反映地基條件復雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢(xún)公司進(jìn)行全過(guò)程投資管理。該項目廠(chǎng)房土建工程有A、B、C、D、E共五家施工單位參加投標，資格預審結果均合格。招標文件要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別封裝。評標原則及方法如下：

　　1.采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標候選人。

　　2.技術(shù)標共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績(jì)信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。

　　3.商務(wù)標共60分。(1)若最低報價(jià)低于次低報價(jià)15%以上(含15%)，最低報價(jià)的商務(wù)標得分為30分，且不再參加商務(wù)標基準價(jià)計算;(2)若最高報價(jià)高于次高報價(jià)15%以上(含15%)，最高報價(jià)的'投標按廢標處理;(3)人工、鋼材、商品混凝土價(jià)格參照當地有關(guān)部門(mén)發(fā)布的工程造價(jià)信息，若低于該價(jià)格10%以上時(shí)，評標委員會(huì )應要求該投標單位作必要的澄清;(4)以符合要求的商務(wù)報價(jià)的算術(shù)平均數作為基準價(jià)(60分)，報價(jià)比基準價(jià)每下降1%扣1分，最多扣10分，報價(jià)比基準價(jià)每增加1%扣2分，扣分不保底。

　　各投標單位的技術(shù)標得分和商務(wù)標報價(jià)見(jiàn)表3.1、表3.2。

　　表3.1　　各投標單位技術(shù)標得分匯總表

　　表3.2　　各投標單位報價(jià)匯總表

　　評標過(guò)程中又發(fā)生E投標單位不按評標委員會(huì )要求進(jìn)行澄清，說(shuō)明補正。

　　問(wèn)題：

　　1.該項目應采取何種招標方式?如果把該項目劃分成若干個(gè)標段分別進(jìn)行招標，劃分時(shí)應當綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分?

　　2.按照評標辦法，計算各投標單位商務(wù)標得分。

　　3.按照評標辦法，計算各投標單位綜合得分，并把計算結果填入答題紙表3.1中

　　4.推薦合格的中標候選人，并排序。

　　一級造價(jià)工程師案例分析考試題及答案 2

　　某高校教學(xué)樓項目，現有 A、B、C 三個(gè)設計方案。專(zhuān)家組為此進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，對各方案的技術(shù)經(jīng)濟指標打分見(jiàn)表，并一致認為各技術(shù)經(jīng)濟指標的重要程度為：F1 相對于 F4很重要，F1 相對于 F3 較重要， F4 和 F2 同等重要。已知 A、B、C 三個(gè)施工方案的成本分別為3400 萬(wàn)元、3150 萬(wàn)元、3350 萬(wàn)元。

　　各方案的技術(shù)經(jīng)濟指標得分

　　問(wèn)題：

　　1、采用 0～4 評分法計算各技術(shù)經(jīng)濟指標的`權重，將計算結果填入表 2-10 中。

　　2.用價(jià)值工程法選擇最佳設計方案。

　　3.項目施工過(guò)程中混凝土工程有兩種施工方案可供選擇：方案 1 為現場(chǎng)制作，需要自建混凝土拌合樓費用 200 萬(wàn)元，自制混凝土的可變成本為 300 元/m3;方案 2 為購買(mǎi)商品混凝土，混凝土的購買(mǎi)單價(jià)為 450 元/ m3。項目部應當如何選擇施工方案?

　　(計算結果均保留三位小數)

　　【答案】：

　　問(wèn)題 1：

　　問(wèn)題 2：

　　(1)計算功能指數

　　A 方案的加權得分=0.458×10+0.125×8+0.292×9+0.125×8=9.208

　　B 方案的加權得分=0.458×9+0.125×10+0.292×10+0.125×9=9.417

　　C 方案的加權得分=0.458×9+0.125×10+0.292×9+0.125×10=9.250

　　A 方案的功能指數=9.208/(9.208+9.417+9.250)=0.330

　　B 方案的功能指數=9.417/(9.208+9.417+9.250)=0.338

　　C 方案的功能指數=9.250/(9.208+9.417+9.250)=0.332

　　(2)計算成本指數

　　A 方案的成本指數=3400/(3400+3150+3350)=0.343

　　B 方案的成本指數=3150/(3400+3150+3350)=0.318

　　C 方案的成本指數=3350/(3400+3150+3350)=0.338

　　(3)計算價(jià)值指數

　　A 方案的價(jià)值指數=0.33/0.343=0.962

　　B 方案的價(jià)值指數=0.338/0.318=1.063

　　C 方案的價(jià)值指數=0.332/0.338=0.982

　　(4)由于 B 方案的價(jià)值指數最大，所以 B 方案為最佳設計方案。

　　問(wèn)題 3：

　　設當兩種方案生產(chǎn)成本相等時(shí)混凝土的用量為 Q 即 200+300Q=450Q

　　Q=1.333 萬(wàn) m3

　　所以當混凝土用量小于 1.333 萬(wàn) m3 時(shí)，采用方案 2 購買(mǎi)商品混凝土。當混凝土用量大于 1.333 萬(wàn) m3 時(shí)，采用方案 1 現場(chǎng)制作。

　　一級造價(jià)工程師案例分析考試題及答案 3

　　某工業(yè)項目廠(chǎng)房主體結構工程的招標公告中規定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內至少獲得過(guò)1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。

　　該項目的招標文件中規定，開(kāi)標前投標人可修改或撤回投標文件，但開(kāi)標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價(jià)合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過(guò)12個(gè)月，提前竣工獎為30萬(wàn)元/月，在竣工結算時(shí)支付。

　　承包商C準備參與該工程的投標。經(jīng)造價(jià)工程師估算，總成本為1 000萬(wàn)元，其中材料費占60%。預計在該工程施工過(guò)程中，建筑材料漲價(jià)10%的概率為0.3，漲價(jià)5%的概率為0.5，不漲價(jià)的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。

　　問(wèn)題：

　　1.該項目的招標活動(dòng)中有哪些不妥之處?逐一說(shuō)明理由。

　　2.按預計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實(shí)現3%的期望利潤，不含稅報價(jià)應為多少?該報價(jià)按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?

　　3.若承包商C以1100萬(wàn)元的'報價(jià)中標，合同工期為11個(gè)月，合同工期內不考慮物價(jià)變化，承包商C工程款的現值為多少?

　　4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個(gè)月，每月底需額外增加費用4萬(wàn)元，合同工期內不考慮物價(jià)變化，則承包商C工程款的現值為多少?承包商C是否應采取加速施工措施?

　　(問(wèn)題3和問(wèn)題4的計算結果均保留兩位小數)

　　參考答案

　　問(wèn)題1:

　　該項目的招標活動(dòng)中的不妥之處及理由：

　　(1)不妥之處：要求投標人為國有企業(yè)。

　　理由：這不符合《招標投標法》規定的公平、公正的原則(或限制了民營(yíng)企業(yè)參與公平競爭)。

　　(2)不妥之處：要求投標人獲得過(guò)項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎。

　　理由：這不符合《招標投標法》規定的公平、公正的原則(或限制了外省市企業(yè)參與公平競爭)。

　　(3)不妥之處：規定開(kāi)標后不得撤回投標文件。

　　理由：提交投標文件截止時(shí)間后到招標文件規定的投標有效期終止之前不得撤回。

　　(4)不妥之處：規定若聯(lián)合體中標，招標人與牽頭人訂立合同。

　　理由：聯(lián)合體各方應共同與招標人簽訂合同。

　　問(wèn)題2:

　　設不含稅報價(jià)為x萬(wàn)元，則：

　　(x-1000-1000×60%×10%×0.3-1000×60%×5%×0.5)萬(wàn)元=1000萬(wàn)元×3%

　　解得x=1063萬(wàn)元

　　[或(1000+1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5+1000×3%)萬(wàn)元=1063萬(wàn)元]

　　相應的利潤率為(1063-1000)萬(wàn)元/1000萬(wàn)元=6.3%

　　問(wèn)題3:

　　按合同工期施工，每月完成的工作量為A=1100/11萬(wàn)元 =100萬(wàn)元，則

　　工程款的現值為：PV=100×(P/A，1%，11)/(1+1%)=100萬(wàn)元×{[(1+1%)11-1]/[1%×(1+1%)11])/(1+1%)}=1026.50萬(wàn)元(或1026.53萬(wàn)元)

　　問(wèn)題4:

　　加速施工條件下，工期為10個(gè)月，每月完成的工作量為A′=1100/10萬(wàn)元=110萬(wàn)元，則工程款現值為：PV‘ =110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11 -4(P/A，1%，10)=(1031.53+26.89-37.89)萬(wàn)元=1020.53萬(wàn)元

　　因為PV′

　　一級造價(jià)工程師案例分析考試題及答案 4

　　某承包人參與一項工程的投標，在其投標文件中，基礎工程的工期為4個(gè)月，報價(jià)為1200萬(wàn)元;主體結構工程的工期為12個(gè)月，報價(jià)為3960萬(wàn)元。該承包人中標并與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同中規定，無(wú)工程預付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工獎為30萬(wàn)元/月，在最后1個(gè)月結算時(shí)支付。

　　簽訂施工合同后，該承包人擬定了以下兩種加快施工進(jìn)度的措施：

　　(1)開(kāi)工前夕，采取一次性技術(shù)措施，可使基礎工程的工期縮短1個(gè)月，需技術(shù)措施費用60萬(wàn)元;

　　(2)主體結構工程施工的前6個(gè)月，每月采取經(jīng)常性技術(shù)措施，可使主體結構工程的工期縮短1個(gè)月，每月末需技術(shù)措施費用8萬(wàn)元。

　　假定貸款月利率為1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同規定收到工程款(現值系數見(jiàn)表3-1)。

　　問(wèn)題：

　　1.若按原合同工期施工，該承包人基礎工程款和主體結構工程款的現值分別為多少?

　　2.該承包人應采取哪種加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施方案使其獲得最大收益?

　　3.畫(huà)出在基礎工程和主體結構工程均采取加快施工進(jìn)度技術(shù)措施情況下的該承包人的現金流量圖。

　　(計算結果均保留兩位小數)

　　【答案】：

　　問(wèn)題1：

　　(1)基礎工程每月工程款A1=1200/4=300萬(wàn)元

　　基礎工程每月工程款的現值為：

　　PV1=A1(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)=300×3.902×0.990=1158.89萬(wàn)元

　　(2)主體結構工程每月工程款A2=3960/12=330萬(wàn)元

　　主體結構工程款的現值為：

　　PV2=A2(P/A,1%,12)(P/F,1%,5)=330×11.255×0.951=3532.16

　　問(wèn)題2：

　　該承包商可采用以下三種加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施方案。

　　(1)僅加快基礎工程的施工進(jìn)度，則

　　PV基礎=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+330(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+30(P/F,1%,16)-60=400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60=4699.52萬(wàn)元

　　(2)僅加快主體結構工程的.施工進(jìn)度，則

　　PV結=300(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,5)+30(P/F,1%,16)-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,4)=300×3.902×0.990+360×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961=4689.52萬(wàn)元

　　(3)既加快基礎工程的施工進(jìn)度，又加快主體結構工程

　　的施工進(jìn)度，則：

　　PV=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,4)+60(P/F,1%,15)-60-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,3)=400×2.941×0.990+360×10.368×0.961+60×0.861-60-8×5.795×0.971=4698.19萬(wàn)元

　　由計算結果看出，僅加快基礎工程施工進(jìn)度的技術(shù)措

　　施方案能獲得較大收益。

　　問(wèn)題3：

　　基礎工程和主體結構工程均采取加快施工進(jìn)度技術(shù)措施情況下的現金流量如圖3-1所示。

　　一級造價(jià)工程師案例分析考試題及答案 5

　　某承包商承建一基礎設施項目，其施工網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃如圖4-1所示。

　　在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：

　　事件1：A1工作施工半個(gè)月發(fā)現業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準確，經(jīng)與業(yè)主、設計單位協(xié)商確認，將原設計進(jìn)行變更，設計變更后工程量沒(méi)有增加，但承包商提出以下索賠：

　　設計變更使A1工作施工時(shí)間增加1個(gè)月，故要求將原合同工期延長(cháng)1個(gè)月。

　　事件2：工程施工到第6個(gè)月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成了相應的損失，承包商及時(shí)向業(yè)主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內容如下：

　　(1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬(wàn)元;

　　(2)在施工現場(chǎng)承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬(wàn)元;用于工程上待安裝設備(承包商供應)損壞，造成損失1萬(wàn)元：

　　(3)由于現場(chǎng)停工造成機械臺班損失3萬(wàn)元，人工窩工費2萬(wàn)元;

　　(4)施工現場(chǎng)承包商使用的臨時(shí)設施損壞，造成損失1.5萬(wàn)元;業(yè)主使用的臨時(shí)用房破壞，修復費用1萬(wàn)元;

　　(5)因災害造成施工現場(chǎng)停工0.5個(gè)月， 索賠工期0.5個(gè)月;

　　(6)災后清理施工現場(chǎng)，恢復施工需費用3萬(wàn)元。

　　事件3：A3工作施工過(guò)程中由于業(yè)主供應的材料沒(méi)有及時(shí)到場(chǎng)，致使該工作延長(cháng)1.5個(gè)月，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬(wàn)元(有簽證)

　　問(wèn)題：

　　1.不考慮施工過(guò)程中發(fā)生各事件的影響，在答題紙中的圖4.1(施工網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃)中標出第5個(gè)月末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，并判斷如果后續工作按原進(jìn)度計劃執行，工期將是多少個(gè)月?

　　2.分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說(shuō)明理由。

　　3.分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說(shuō)明理由。

　　4.除事件1引起的企業(yè)管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少?合同工期可順延多長(cháng)時(shí)間?

　　參考答案

　　問(wèn)題1：

　　如果后續工作按原進(jìn)度計劃執行，該工程項目將被推遲兩個(gè)月完成，工期為15個(gè)月。

　　問(wèn)題2：

　　工期索賠成立。因地質(zhì)資料不準確屬業(yè)主的風(fēng)險，且A1工作是關(guān)鍵工作。

　　問(wèn)題3：

　　(1)索賠成立。因不可抗力造成的部分已建工程費用損失，應由業(yè)主支付。

　　(2)承包商用于施工的機械損壞索賠不成立，因不可抗力造成各方的`損失由各方承擔。

　　用于工程上待安裝設備損壞、索賠成立，雖然用于工程的設備是承包商供應，但將形成業(yè)主資產(chǎn)，所以業(yè)主應支付相應費用。

　　(3)索賠不成立，因不可抗力給承包商造成的該類(lèi)費用損失不予補償。

　　(4)承包商使用的臨時(shí)設施損壞的損失索賠不成立，業(yè)主使用的臨時(shí)用房修復索賠成立，因不可抗力造成各方損失由各方分別承擔。

　　(5)索賠成立，因不可抗力造成工期延誤，經(jīng)業(yè)主簽證，可順延合同工期。

　　(6)索賠成立，清理和修復費用應由業(yè)主承擔。

　　問(wèn)題4：

　　(1)索賠費用：30+1+1+3+4=39(萬(wàn)元)

　　(2)合同工期可順延1.5個(gè)月。

　　一級造價(jià)工程師案例分析考試題及答案 6

　　某工程項目采用工程量清單招標確定中標人，招標控制價(jià)200萬(wàn)元，合同工期4個(gè)月。 承包方費用部分數據如表5.1所示。

　　表5.1 承包方費用部分數據表

　　合同中有關(guān)工程款支付條款如下：

　　1.開(kāi)工前發(fā)包方向承包方支付合同價(jià)(扣除安全文明施工費用和暫列金額)的20%作為材料預付款。 預付款從工程開(kāi)工后的第2個(gè)月開(kāi)始分3個(gè)月均攤抵扣。

　　2.安全文明施工費用開(kāi)工前與材料預付款同時(shí)支付。

　　3.工程進(jìn)度款按月結算，發(fā)包方按每次承包方應得工程款的80%支付。

　　4.總價(jià)措施項目費用剩余部分在開(kāi)工后4個(gè)月內平均支付，結算時(shí)不調整。

　　5.分項工程累計實(shí)際工程量增加(或減少)超過(guò)計劃工程量的15%時(shí)，該分項工程的綜合單價(jià)調整系數為0.95(或 1.05)

　　6.承包商報價(jià)管理費和利潤率取50%(以人工費、機械費之和為基數)。

　　7.規費和稅金綜合費率18%(以分項工程費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數。

　　8.竣工結算時(shí)，業(yè)主按合同價(jià)款的3%扣留工程質(zhì)量保證金。

　　9.工期獎罰5萬(wàn)/月(含稅費)，竣工結算時(shí)考慮。

　　10.如遇清單缺項，雙方按報價(jià)浮動(dòng)率確定單價(jià)。

　　表5.2 各月計劃和實(shí)際完成工程量

　　施工過(guò)程中，4月份發(fā)生了如下事件：

　　1. 業(yè)主簽證某臨時(shí)工程消耗計日工50工日(綜合單價(jià)60元/工日)，某種材料120m2(綜合單價(jià)100元/m2)。

　　2. 業(yè)主要求新增一臨時(shí)工程，工程量為300m3，雙方按當地造價(jià)管理部門(mén)頒布的人材機消耗量、信息價(jià)和取費標準確定的綜合單價(jià)為500元/m3 ;

　　3. 4月份業(yè)主責任使D工程量增加，停工待圖導致D工期延長(cháng)2個(gè)月，后施工單位趕工使D工作5月份完成，發(fā)生趕工人材機費3萬(wàn)元。

　　問(wèn)題：

　　1.工程簽約合同價(jià)款為多少萬(wàn)元?開(kāi)工前業(yè)主應撥付的.材料預付款和安全文明施工工程價(jià)款為多少萬(wàn)元。

　　2.列式計算第3個(gè)月末分項工程的進(jìn)度偏差(用投資表示);

　　3.列式計算業(yè)主第4個(gè)月應支付的工程進(jìn)度款為多少萬(wàn)元;

　　4.1-5月份業(yè)主支付工程進(jìn)度款，6月份辦理竣工結算，工程實(shí)際總造價(jià)(含工期獎罰款)和竣工結算款分別為多少萬(wàn)元;

　　5.增值稅率為9%，實(shí)際費用支出(不含稅)160萬(wàn)元，進(jìn)項稅額17萬(wàn)元(其中：普通發(fā)票9萬(wàn)元，專(zhuān)用發(fā)票7萬(wàn)元，材料損失專(zhuān)票稅費1萬(wàn)元),計算該項目應計增值稅，應納增值稅和成本利潤率。(計算結果保留三位小數)

　　一級造價(jià)工程師案例分析考試題及答案 7

　　某工程項目施工承包合同價(jià)為3200萬(wàn)元，工期18個(gè)月，承包合同規定：

　　1. 發(fā)包人在開(kāi)工前7天應向承包人支付合同價(jià)20%的工程預付款。

　　2. 工程預付款自工程開(kāi)工后的第8個(gè)月起分5個(gè)月等額抵扣。

　　3. 工程進(jìn)度款按月結算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價(jià)的5%，發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。

　　4. 當分項工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加10%以上時(shí)，超出部分的相應綜合單價(jià)調整系數為0.9。

　　5. 規費費率3.5%，以工程量清單中分部分項工程合價(jià)為基數計算;稅金率3.41%，按規定計算。

　　在施工過(guò)程中，發(fā)生以下事件：

　　(1)工程開(kāi)工后，發(fā)包人要求變更設計。增加一項花崗石墻面工程，由發(fā)包人提供花崗石材料，雙方商定該項綜合單價(jià)中的管理費、利潤均以人工費與機械費之和為計算基數，管理費率為40%，利潤率為14%。消耗量及價(jià)格信息資料如表2.1所示。

　　(2)在工程進(jìn)度至第8個(gè)月時(shí)，施工單位按計劃進(jìn)度完成了200萬(wàn)元建安工作量，同時(shí)還完成了發(fā)包人要求增加的`一項工作內容。經(jīng)工程師計量后的該工作工程量為260m2，經(jīng)發(fā)包人批準的綜合單價(jià)為352元/m2。

　　(3)施工至第14個(gè)月時(shí)，承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價(jià)計算的該月已完工程量結算報告180萬(wàn)元。經(jīng)工程師計量。其中某分項工程因設計變更實(shí)際完成工程數量為580m3(原清單工程數量為360m3，綜合單價(jià)1200元/m3)。

　　表2.1 鋪貼花崗石面層定額消耗量及價(jià)格信息 單位：m2

　　問(wèn)題：

　　1.計算該項目工程預付款。

　　2.編制花崗石墻面工程的工程量清單綜合單價(jià)分析表，列式計算并把計算結果填入答題紙表1.1中。

　　表1.1 分部分項工程量清單綜合單價(jià)分析表 單位：元/m2

　　3.列式計算第8個(gè)月的應付工程款。

　　4.列式計算第14個(gè)月的應付工程款。(計算結果均保留兩位小數，問(wèn)題3和問(wèn)題4的計算結果以萬(wàn)元為單位。)

　　參考答案

　　問(wèn)題1：

　　工程預付款：3200×20%=640(萬(wàn)元)

　　問(wèn)題2：

　　人工費：0.56×60=33.60(元/m2)

　　材料費：0.155×0.8+0.0299×240+6.4=13.70(元/m2)

　　機械費：0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/m2)

　　管理費：(33.60+5.29)×40%=15.56(元/m2)

　　利潤： (33.60+5.29)×14%=5.44(元/m2)

　　綜合單價(jià)：33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59(元/m2)

　　表1.1 分部分項工程量清單綜合單價(jià)分析表 單位：元/m2

　　問(wèn)題3：

　　增加工作的工程款：

　　260×352×(1+3.5%)(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(萬(wàn)元)

　　第8月應付工程款：

　　(200+9.80)×(1-5%)-640÷5=71.31(萬(wàn)元)

　　問(wèn)題4：

　　該分項工程增加工程量后的差價(jià)：

　　(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=23632.08(元)=2.36(萬(wàn)元)

　　或：該分項工程的工程款應為：

　　[360×1.1×1200+(580-360×1.1)×1200×0.9]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=72.13(萬(wàn)元)

　　承包商結算報告中該分項工程的工程款為：

　　580×1200×(1+3.5%)×(1+3.41%)=74.49(萬(wàn)元)

　　承包商多報的該分項工程的工程款為：

　　74.49-72.13=2.36(萬(wàn)元)

　　第14個(gè)月應付工程款

　　(180-2.36)×(1-5%)=168.76(萬(wàn)元)

　　一級造價(jià)工程師案例分析考試題及答案 8

　　某建設單位(甲方)擬建造一棟3600㎡的職工住宅，采用工程量清單招標方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：

　　一、協(xié)議書(shū)中的部分條款

　　1.合同工期

　　計劃開(kāi)工日期：2018年10月16日;計劃竣工日期：2019年9月30曰;

　　工期總日歷天數：330天(扣除春節放假16天)。

　　2.質(zhì)量標準

　　工程質(zhì)量符合：甲方規定的質(zhì)量標準。

　　3.簽約合同價(jià)與合同價(jià)格形式

　　簽約合同價(jià)：人民幣(大寫(xiě))陸佰捌拾玖萬(wàn)元(￥6 890000.00元)，其中：

　　(1)安全文明施工費為簽約合同價(jià)5%;

　　(2)暫列金額為簽約合同價(jià)5%。

　　合同價(jià)格形式：總價(jià)合同。

　　4.項目經(jīng)理

　　承包人項目經(jīng)理：在開(kāi)工前由承包人采用內部競聘方式確定。

　　5.合同文件構成

　　本協(xié)議書(shū)與下列文件一起構成合同文件

　　(1)中標通知書(shū);

　　(2)投標函及投標函附錄;

　　(3)專(zhuān)用合同條款及其附件;

　　(4)通用合同條款;

　　(5) 技術(shù)標準和要求;

　　(6)圖紙;

　　(7)己標價(jià)工程量清單;

　　(8)其他合同文件。

　　上述文件互相補充和解釋如有不明確或不一致之處，以上述順序作為優(yōu)先解釋順序(合同履行過(guò)程另行約定的除外)。

　　二、專(zhuān)用條款中有關(guān)合同價(jià)款的條款

　　1.合同價(jià)款及其調整

　　本合同價(jià)款除如下約定外，不得調整。

　　(1)當工程量清單項目工程量的變化幅度在15%以外時(shí)，合同價(jià)款可作調整。

　　(2)當材料價(jià)格上漲超過(guò)5%時(shí)，調整相應分項工程價(jià)款。

　　2.合同價(jià)款的支付

　　(1)工程預付款：于開(kāi)工之日支付合同總價(jià)的10%作為預付款。工程實(shí)施后，預付款從工程后期進(jìn)度款中扣回。

　　(2)工程進(jìn)度款：基礎工程完成后，支付合同總價(jià)的10%;主體結構三層完成后，支付合同總價(jià)的20%，主體結構全部封頂后，支付合同總價(jià)的20%;工程基本竣工時(shí)，支付合同總價(jià)的30%。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時(shí)不到位而停工和拖延工期。

　　(3)竣工結算：工程竣工驗收后，進(jìn)行竣工結算，結算時(shí)按工程結算總額的3%扣留工程質(zhì)量保證金。在保修期(50年)滿(mǎn)后，質(zhì)量保證金及其利息扣除已支出費用后的剩余部分退還給乙方。

　　三、補充協(xié)議條款

　　在上述施工合同協(xié)議條款簽訂后，甲乙雙方又接著(zhù)簽訂了補充施工合同協(xié)議條款。摘要如下：

　　補1.木門(mén)窗均用水曲柳板包門(mén)窗套;

　　補2.鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠(chǎng)產(chǎn)品

　　補3.挑陽(yáng)臺均采用42型系列某鋁合金廠(chǎng)鋁合金窗封閉。

　　問(wèn)題：

　　1.該合同簽訂的條款有哪些不妥之處?如有應如何修改?

　　2.工程合同實(shí)施過(guò)程中，出現哪些情況可以調整合同價(jià)款?簡(jiǎn)述出現合同價(jià)款調增事項后，承發(fā)包雙方的處理程序。

　　3.對合同中未規定的'承包商義務(wù)，合同實(shí)施過(guò)程中又必須進(jìn)行的工程內容，承包商應如何處理?

　　參考答案

　　問(wèn)題1：

　　答：該合同條款存在的不妥之處及其修改：

　　(1)工期總日歷天數約定不妥，應按日歷天數約定，不扣除節假日時(shí)間。

　　(2)工程質(zhì)量為甲方規定的質(zhì)量標準不妥，本工程是住宅樓工程，目前對該類(lèi)工程尚不存在其他可以明示的企業(yè)或行業(yè)的質(zhì)量標準。因此，不應以甲方規定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準，而應以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》中規定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準。

　　(3)安全文明施工費和暫列金額為簽約合同價(jià)的一定比例不妥。應約定人民幣金額。

　　(4)承包人在開(kāi)工前采用內部競聘方式確定項目經(jīng)理不妥。應明確為投標文件中擬訂的項目經(jīng)理。如果項目經(jīng)理人選發(fā)生變動(dòng)，應該征得監理人和(或)甲方同意。

　　(5)針對工程量變化幅度和材料上漲幅度調整工程價(jià)款的約定不妥。應根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的有關(guān)規定，全面約定工程價(jià)款可以調整的內容和調整方法。

　　(6)工程預付款預付額度和時(shí)間不妥。根據

　　1)包工包料工程的預付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)(扣除哲列金額)的10%，不宜高于簽約合同價(jià) (扣除暫列金額)的30%

　　2)承包人應在簽訂合同或向發(fā)包人提供與預付款等額的預付款保函(如有)后向發(fā)包人提交預付款支付申請。發(fā)包人應對在收到支付申請的7天內進(jìn)行核實(shí)后向承包人發(fā)出預付款支付證書(shū)，并在簽發(fā)支付證書(shū)后的 7天內向承包人支付預付款。

　　3)應明確約定工程預付款的起扣點(diǎn)和扣回方式。

　　(7)工程價(jià)款支付條款約定不妥�！盎�木竣工時(shí)間”不明確，應修訂為具體明確的時(shí)間;“乙方不得因甲方資金的暫時(shí)不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應說(shuō)明甲方資金不到位在什么期限內乙方不得停工和拖延工期，逾期支付的利息如何計算。

　　(8)質(zhì)量保修期(50年)不妥，應按《建設工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規定進(jìn)行修改。地基與基礎、主體結構為設計的合理使用年限;防水、保溫工程為5年;其它工程(水、電、裝修等)為2年或2期。

　　(9)工程質(zhì)量保證金返還時(shí)間不妥。根據國家建設部、財政部頒布的《關(guān)于印發(fā)〈建設工程質(zhì)量保證金管 理暫行辦法〉的通知》的規定，在施工合同中雙方約定的工程缺陷責任期一般為1年，最長(cháng)不超過(guò)2年。缺陷責任期滿(mǎn)后，承包人向發(fā)包人申請返還保證金，發(fā)包人應于14天內進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)后14天內將保證金返還承包人。

　　(10)補充施工合同協(xié)議條款不妥。在補充協(xié)議中，不僅要補充工程內容，而且要說(shuō)明工期和合同價(jià)款是否需要調整，若需調整則如何調整。

　　問(wèn)題2：

　　答：根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的規定，下列事項(但不限于)發(fā)生，發(fā)承包雙方應當按照合同約定調整合同價(jià)款：

　　1)法律法規變化;

　　2)工程變更;

　　3)項目特征描述不符;

　　4)工程量清單缺項;

　　5)工程量偏差;

　　6)物價(jià)變化;

　　7)暫估價(jià);

　　8)計日工;

　　9)現場(chǎng)簽證;

　　10)不可抗力;

　　11)提前竣工(趕工補償);

　　12)誤期賠償;

　　13)施工索賠;

　　14)暫列金額;

　　15)發(fā)承包雙方約定的其他調整事項

　　出現合同價(jià)款調增事項后的14天內，承包人應向發(fā)包人提交合同價(jià)款調增報告并附上相關(guān)資料，若承包人在14天內未提交合同價(jià)款調增報告的，視為承包人對該事項不存在調整價(jià)款。

　　發(fā)包人應在收到承包人合同價(jià)款調增報告及相關(guān)資料之日起14天內對其核實(shí)，予以確認的應書(shū)面通知承包人。如有疑問(wèn)，應向承包人提出協(xié)商意見(jiàn)。發(fā)包人在收到合同價(jià)款調增報告之日起14天內未確認也未提出協(xié)商意見(jiàn)的，視為承包人提交的合同價(jià)款調增報告已被發(fā)包人認可。發(fā)包人提出協(xié)商意見(jiàn)的，承包人應在收到協(xié)商意見(jiàn)后的14天內對其核實(shí)，予以確認的應書(shū)面通知發(fā)包人。如承包人在收到發(fā)包人的協(xié)商意見(jiàn)后14天內既不確認也未提出不同意見(jiàn)的，視為發(fā)包人提出的意見(jiàn)已被承包人認可。

　　問(wèn)題3：

　　答：首先應及時(shí)與甲方協(xié)商，確認該部分工程內容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，則雙方應商簽補充合同協(xié)議，就該部分工程內容明確雙方各自的權利義務(wù)，并對工程計劃做出相應的調整：如果由其他承包商完成，乙方也要與甲方就該部分工程內容的協(xié)作配合條件及相應的費用等問(wèn)題達成一致意見(jiàn)，以保證工程的順利進(jìn)行。

　　一級造價(jià)工程師案例分析考試題及答案 9

　　某承包人承接了一項交通工程及沿線(xiàn)設施的建設項目，合同價(jià)為5000萬(wàn)元，其中，第一部分(含安全、通風(fēng)、消防設施)工程共報價(jià)1200萬(wàn)元，第二部分(含監控收費系統、通信管道及通信系統、供電照明系統)工程共報價(jià)2100萬(wàn)元，第三部分(含電纜敷設、配管配線(xiàn)及鐵構件制作安裝)工程共報價(jià)1700萬(wàn)元。

　　合同工期為12個(gè)月，其中，第一部分工程工期為3個(gè)月，第二部分工程工期為7個(gè)月，第三部分工程工期為4個(gè)月0第三部分工程與第二部分工程施工搭接2個(gè)月。

　　合同規定，工期提前獎勵為170萬(wàn)元/月，在最后一個(gè)月結算時(shí)一次性支付。承包人如果縮短該工程工期，而采用特殊技術(shù)措施。經(jīng)分析，第一部分和第二部分可各縮短工期1個(gè)月，分別需增加技術(shù)措施費150萬(wàn)元和204萬(wàn)元。

　　合同規定，每月工程款于下月5日前提交付款申請報告，經(jīng)造價(jià)工程師審核后于下個(gè)月末支付。

　　假設月基準收益率為1%，各部分工程每月完成的工作量相同且能及時(shí)收到工程款。

　　【問(wèn)題】

　　1.若第一部分工程和第二部分工程各壓縮1個(gè)月，請畫(huà)出承包人相應的加速施工方案的現金流量圖。

　　2.若不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，是否應采用上述加速施工方案?為什么?

　　3.若考慮資金的時(shí)間價(jià)值(以開(kāi)工日為折現點(diǎn))，是否應采用上述加速施工方案?為什么?

　　(計算結果保留兩位小數)

　　參考答案

　　1.若第一部分和第二部分各壓縮1個(gè)月，則各部分每月現金流入額計算如下：

　　第一部分每月現金流入額：A1′=(1200-150)/(3-1)=525(萬(wàn)元)。

　　第二部分每月現金流入額：A2′=(2100-204)/(7-1)=316(萬(wàn)元)。

　　第三部分每月現金流入額：A3′=1700/4=425(萬(wàn)元)。

　　工期提前獎勵：A4′=2x170=340(萬(wàn)元)。

　　則加速施工方案的現金流量見(jiàn)下圖(單位：萬(wàn)元)。

　　2.若不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，由于加速施工的技術(shù)措施費為150+204=354(萬(wàn)元)，超過(guò)提前2個(gè)月的`工期獎勵2x170=340(萬(wàn)元)，因此，不應采用加速施工方案。

　　3.若考慮資金的時(shí)間價(jià)值，需分別計算原方案和加速施工方案工程款的現值。

　　(1)計算原方案工程款的現值。

　　第一部分工程每月工程款：A1=1200/3=400(萬(wàn)元);

　　第二部分工程每月工程款：A2=2100/7=300(萬(wàn)元);

　　第三部分工程每月工程款：A3=1700/4=425(萬(wàn)元);

　　原方案工程款的現值：PV=[A1x(P/A，1%，3)+A2x(P/A，1%，7)x(P/F，1%，3)+A3x(P/A，1%，4)x(P/F，1%，8)]x(P/F，1%，1)={400x[(1+1%)3-1]/[1%x(1+1%)3]+300x[(1+1%)7-1]/[1%x(1+1%)7]/(1+1%)3+425x[(1+1%)4-1]/[1%x(1+1%)3]/(1+1%)8}/(1+1%)=4620.73(萬(wàn)元)。

　　(2)計算加迷施工方意工程款的現值。

　　PV′=[A1′x(P/A，1%，2)+A2′x(P/A，1%，6)x(P/F，1%，2)+A3′x(P/A，1%，4)x(P/F，1%，6)+A4′x(P/F，1%，10)]x(P/F，1%，1)={525x[(1+1%)2-1]/[1%x(1+1%)2]+316x

　　[(1+1%)6-1]/[1%x(1+1%)6]/(1+1%)2+425x[(1+1%)4-1]/[1%x(1+1%)4](1+1%)6+340/(1+1%)10}/(1+1%)=4653.23(萬(wàn)元)。

　　(3)計算兩者的差額。

　　PV′-PV=4653.23-4620.73=32.50(萬(wàn)元)。

　　由于加速施工方案所得工程款的現值比原方案增加32.50萬(wàn)元，因此，應采用加速施工方案。

【一級造價(jià)工程師案例分析考試題及答案】相關(guān)文章：

2024一級造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》模擬試題及答案（精選18套）10-09

2024年一級造價(jià)工程師《造價(jià)管理》模擬試題及答案（精選14套）10-09

2024年一級造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》試題及答案（精選11套）10-09

2024年一級造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》試題及答案（精選12套）10-09

官方獸醫考試題及答案例題06-02

監理工程師案例分析真題及參考答案11-29

2024一級造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》練習題及答案（精選9套）10-10

2024年一級造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》練習題及答案（精選13套）10-09

計算機一級考試題及答案09-20

化學(xué)分析考試題及答案07-18