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嚴重違章自查報告模板
在生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的嚴重違章自查報告模板，歡迎大家分享。
嚴重違章自查報告模板1
一、思路提升，力量整合，控違拆違有新變化
隨著(zhù)縣域經(jīng)濟的飛速發(fā)展，項目工程建設如火如荼，但由于多方面的原因，違法建筑仍是屢控屢建、屢拆屢建，衍生蔓延的速度遠為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進(jìn)一步惡化，經(jīng)認真調研和深入思考，今年4月17日，縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量，組建寧鄉縣控違拆違執法大隊，以全新的思路、全新的力度、全新的方式開(kāi)展控拆工作。
1、工作思路由主拆向嚴控轉變
大隊成立之前，對違章建筑的處理往往只能通過(guò)縣人民政府組織城管、公安、規劃、國土、司法公證等部門(mén)進(jìn)行大規模的拆除行動(dòng)，以達到清除違章建筑的目的，但受補償利益的驅使，部分群眾抱有僥幸心理，違章建筑仍不斷產(chǎn)生。大隊成立后，所屬7個(gè)中隊(分局)采取分組、分區域、包村等方式，堅持日常巡查，一旦發(fā)現違法建設行為，立即控制，防止因違法建設工程擴大而增加拆除難度，僅4月17日至6月10日，控違面積就達12763㎡。大隊工作目標也由拆違為主向嚴密查控、逐步實(shí)現規劃區內無(wú)新建違章建筑轉變。
2、工作力度由弱勢向強勢轉變
一是巡查力度進(jìn)一步加大。經(jīng)開(kāi)區城管分局以三環(huán)路為界，分二個(gè)中隊、八個(gè)組進(jìn)行巡查，制定考核細則和督查方案，建立臺帳，跟蹤巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查機制，從時(shí)間、空間上保證了巡查不缺位。通過(guò)巡查控違遏制違法建設之風(fēng)，已產(chǎn)生良好效果，目前在城建投的項目用地和白馬橋鄉項目用地范圍內基本沒(méi)有在建的違法建筑。
二是拆除力度進(jìn)一步加大。大隊成立以來(lái)，三管齊下，對違法建設戶(hù)進(jìn)行了嚴厲打擊，對周邊群眾起了很好的震懾作用。首先，分別對鳳形社區貴陽(yáng)洲、白馬橋村樟樹(shù)、瓦窯組，玉潭鎮通益社區、汪家沖村，歷經(jīng)鋪鄉新寶塔村、金南社區，白馬橋鄉仁福村的違章建筑采取4次大規模強拆行動(dòng)，共拆違章建筑150戶(hù)，拆除房屋面積達28000平方米，拆除圍墻近20000平方米，土地清表70余畝。其次，通過(guò)中隊自身力量或幾個(gè)中隊聯(lián)合強拆，拆除面積達15619㎡。再次，借助城管110熱線(xiàn)平臺，接辦違法建設案件投訴112起，做到專(zhuān)人承辦、處理、件件有回音。
三是宣傳力度進(jìn)一步加大。通過(guò)新聞媒體、懸掛橫幅、入戶(hù)交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實(shí)施的《城鄉規劃法》，使“未經(jīng)規劃審批的建筑是違法建筑”、“違法建筑搞不得”等思想深入民心，特別針對違法建設戶(hù)，執法隊員至少上門(mén)6次，在依法依程序的同時(shí)，耐心細致地做好當事人思想工作，動(dòng)員其自行拆除，減少自身?yè)p失。
3、工作方式由強拆向助拆轉變
大隊成立之前，對違章建筑的處理往往采取大兵團、大機械作戰的方式強制拆除，破壞性大，群眾的損失大，因而其對抗情緒比較嚴重。大隊成立后，積極探索“助拆”的人性化拆違方式，程度減輕群眾損失，可能減少群眾對抗情緒。如在白馬橋鄉仁福村，組織民工隊伍進(jìn)駐已做通思想工作的違法建筑戶(hù)，不拿其一針一線(xiàn)，不損其一草一木，義務(wù)為他們搬家俱、撬門(mén)窗、拆磚瓦，共計助拆32戶(hù)，面積4000平方米，贏(yíng)得了被拆群眾的認同和理解。
二、服務(wù)大局，服務(wù)中心，轄區環(huán)境有新面貌
大隊在立足做好本職工作的同時(shí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)大局、服務(wù)中心”的意識，以?xún)艋�、序化、靚化為目標，認真管理各中隊(分局)轄區內的市容市貌和環(huán)境秩序，使其呈現出新的氣象。
1、切實(shí)加強日常管理，確保轄區環(huán)境秩序不落后。經(jīng)開(kāi)區分局、玉潭中隊、白馬橋中隊、歷經(jīng)鋪中隊在相關(guān)單位配合下，與轄區內各單位、門(mén)店簽訂“門(mén)前三包”責任書(shū)8000多份，并進(jìn)行定時(shí)檢查，有效促進(jìn)了責任的落實(shí)。白馬橋中隊在當地政府的支持下，先后二十多次整治汽車(chē)南站的市容秩序，清除流動(dòng)攤販二十多起，沒(méi)收亂擺亂放廣告牌四十多塊。城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項目工程，多次維護現場(chǎng)施工秩序，查處亂傾亂倒渣土案件十余次。金洲中隊按照管委會(huì )的工作部署，堅持對新區環(huán)衛清掃工作進(jìn)行日常督查，組織清掃保潔突擊行動(dòng)30多次，確保新區以潔凈、清新的環(huán)境迎接省、市、縣領(lǐng)導的視察和各項目工程的`奠基。
2、全力投入中心工作，確保轄區服務(wù)中心不落伍。大隊服從當地政府、部門(mén)和全局的統籌安排，積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違，全身投入省級文明縣城的創(chuàng )建工作，確保各項中心任務(wù)順利完成。城建投中隊和玉潭中隊自6月份以來(lái)，分別進(jìn)駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線(xiàn)和西線(xiàn)現場(chǎng)，掌握了違建的基本情況。直屬中隊對春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線(xiàn)房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進(jìn)行摸底調查，下達整改通知。
三、建制整章，嚴格管理，隊伍形象有新提升
1、組建新隊伍。一是對全局的執法人員進(jìn)行內部大調整，提拔3名素質(zhì)較高的執法隊員擔任大隊的中層干部，選拔一批精兵強將進(jìn)入控拆隊伍，進(jìn)一步增強了控拆力量。二是面向社會(huì )擇優(yōu)招聘了39名新隊員，4月份對新聘人員進(jìn)行了為期一個(gè)星期的法制培訓，專(zhuān)題學(xué)習了行政處罰、城鄉規劃、市容環(huán)境衛生管理方面的法律、法規和控拆違辦案程序、文書(shū)制作以及執法人員的職業(yè)道德等，并進(jìn)行了隊列、體能強化訓練。通過(guò)培訓，使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質(zhì)，進(jìn)一步充實(shí)了控拆隊伍。三是組建了大隊辦公室，負責大隊財務(wù)、工作督查和相關(guān)資料的收集整理等工作，逐步實(shí)現規范化管理。
2、建立新制度。成立了督查領(lǐng)導小組，制定了《控違拆違大隊20xx年督查方案》，對大隊執法隊員行為規范、車(chē)輛管理、財務(wù)管理、控違拆違情況申報等方面進(jìn)行了嚴格規定，并由督查領(lǐng)導小組組織日常督查，確�？夭鸫箨牳黜椆ぷ髀涞綄�(shí)處。各中隊(分局)根據自身實(shí)際，制定了學(xué)習制度、出勤管理制度、車(chē)輛使用制度等，并組織了新進(jìn)隊員進(jìn)行了學(xué)習，建立了一系列工作臺帳，初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。
嚴重違章自查報告模板2
為了確保我縣安全生產(chǎn)事故發(fā)生后能夠及時(shí)、有效處置，根據縣安委辦《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)隱患排查整治方案的通知》要求，我局結合我局實(shí)際情況，制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)隱患排查整治方案的通知》，進(jìn)一步明確責任、細化措施，落實(shí)責任，強化督促，進(jìn)一步提升全局安全生產(chǎn)水平。我局結合實(shí)際情況認真組織開(kāi)展了一次全局隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)，現將活動(dòng)的主要工作匯報如下：
一、認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作
我局按照縣安委辦[20xx]1號文件精神，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管局長(cháng)任副組長(cháng)的領(lǐng)導小組和辦公室，制定了《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)隱患排查整治方案的通知》，為全局開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治打牢了基礎。
二、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍
我局結合實(shí)際，采取多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作深入人心。一是組織職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，學(xué)習《山西省安全生產(chǎn)條例》、《山西省安全生產(chǎn)監督管理條例》等相關(guān)法律法規和文件內容，使全局職工充分認識安全生產(chǎn)的`重要性，提高依法安全生產(chǎn)意識；二是利用局域網(wǎng)、宣傳欄、橫幅等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍；三是利用各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)，在辦公室、電腦等處張貼標語(yǔ)，向社會(huì )進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，使人們充分認識到開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的重要意義；四是我局組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規知識學(xué)習，增強了職工的法律意識。通過(guò)宣傳教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識，為創(chuàng )建“安全單位”打下扎實(shí)基礎。
三、認真做好安全生產(chǎn)工作
一是成立了安全隱患排查治理領(lǐng)導小組。為了加強我局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和監管力度，我局成立了安全隱患排查治理領(lǐng)導小組及辦公室，下設辦公室，負責日常安全工作及各項安全生產(chǎn)檢查工作，各科室負責人為安全隱患的整改責任人，并負責安全生產(chǎn)檢查的組織協(xié)調工作。
二是我局在安全生產(chǎn)工作中加強對安全生產(chǎn)工作的監督指導，嚴防死灰復燃，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
三是建立健全了安全隱患排查治理制度。為進(jìn)一步抓好我局安全隱患排查整治工作，我局成立了我局安全隱患排查整治工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，負責日常安全工作，并按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，明確分工，責任到人，定期不定期地進(jìn)行檢查。
四、嚴格安全管理，確保不發(fā)生重大安全責任事故
我局認真組織開(kāi)展了安全隱患排查治理工作，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。我局認真落實(shí)各項管理制度，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，堅決按照規定和程序做好每年的安全工作。
一是認真落實(shí)隱患排查整治“六項制度”，即“一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、科室具體抓”。二是建立安全隱患排查制度。
三是簽訂安全責任書(shū)。
四是建立安全保衛工作制度。
五是建立健全隱患整治責任書(shū)。
六是制定了防范措施。
通過(guò)我局的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，全局職工的安全意識有了很大的提高，通過(guò)此次活動(dòng)，增強了安全責任意識，提高了安全防范水平。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大監管力度，進(jìn)一步落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，強化責任，強化措施，確保我局無(wú)事故發(fā)生。
嚴重違章自查報告模板3
根據公車(chē)辦通〔20xx〕3號文件精神和要求，現將我單位公務(wù)用車(chē)管理使用情況報告如下：
一、現有公務(wù)用車(chē)及管理使用情況
我單位現有公務(wù)用車(chē)情況4輛，分為管委會(huì )用車(chē)（2輛）和項目辦公室用車(chē)（2輛）。
�。ㄒ唬┕芪瘯�(huì )用車(chē)
根據州編發(fā)〔20xx〕1號文件，我單位內設機構13個(gè)，核定事業(yè)編制27名，核定正處級領(lǐng)導職數2名（書(shū)記、主任各1名），副處級領(lǐng)導職數3名（副書(shū)記兼紀委書(shū)記1名，副主任2名），核定正科級領(lǐng)導職數13名，副科級領(lǐng)導職數5名。
單位現有公務(wù)用車(chē)2輛，分別為購置于20xx年12月的長(cháng)安牌sc6443b3型排量1298ml微型車(chē)（車(chē)牌號云ea3779，購車(chē)款4.98萬(wàn)元，單位事業(yè)支出），購置于20xx年11月的.別克牌sgm6531ata型排量2997ml7座商務(wù)車(chē)（車(chē)牌號云eh6060，購車(chē)款34.98萬(wàn)元，財政撥付），用于管委會(huì )公務(wù)活動(dòng)。
�。ǘ╉椖哭k公室用車(chē)
項目辦工作具體負責園區項目規劃、建設、管理等日常工作�，F有公務(wù)用車(chē)2輛，分別是州人民政府20xx年1月劃撥別克牌jl8sgm6510glb型排量3t 7座商務(wù)車(chē)，購置于20xx年4月的斯巴魯森林人94t型排量為2.5t越野車(chē)，用于園區項目建設。
二、自查情況
�。ㄒ唬┕芪瘯�(huì )共有車(chē)輛4輛，其中云兩輛為原中心建設園區時(shí)用車(chē)，均未列入車(chē)編。園區項目工程建設尚未全面結束，且車(chē)輛使用年限較長(cháng)、費用高，基本能保證項目建設工程使用。另外兩輛分別為微型車(chē)和7座商務(wù)車(chē)，未超標準配置，符合使用規定。
�。ǘ┙�(jīng)自查，我單位未出現違規借用、換用企業(yè)和下屬單位車(chē)輛的問(wèn)題。
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