- 相關(guān)推薦
酒廠(chǎng)自查報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的酒廠(chǎng)自查報告，歡迎大家分享。
酒廠(chǎng)自查報告1
為深入貫徹落實(shí)省政府及市政府及開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，進(jìn)一步加大隱患排查力度，及時(shí)消除事故隱患，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)奮斗目標，結合公司實(shí)際，經(jīng)領(lǐng)導會(huì )議研究，特制定本公司安全生產(chǎn)自查自糾方案如下：
一、活動(dòng)目的
牢固樹(shù)立〝生命至上�？茖W(xué)發(fā)展。安全發(fā)展〞理念，緊緊圍本公司安全奮斗目標，通過(guò)深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，及時(shí)消除潛在隱患，實(shí)現安全總體目標。
二、自查自糾時(shí)間。方式
自xxxxxx年2月xx日起，公司負責人。安全員對本部門(mén)作業(yè)場(chǎng)所，全面進(jìn)行自查自糾。
三、組織領(lǐng)導
公司成立自查自糾領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：馬xx
副組長(cháng)：沈xx李xx
成員：安全員及班組安全員
四、自查自糾活動(dòng)方案
1、對各崗位火災自查自糾
�。�1）對本作業(yè)場(chǎng)所。重點(diǎn)防火部位加強防火措施，確保工作地點(diǎn)防火部位防火安全，避免發(fā)生火災。爆炸事故。
�。�2）做好對消防應急照明燈。消火栓。疏散指示標志。滅火器。消防柜。消防標牌等消防設施的檢查。保養。維護工作，對于故意損壞消防設施進(jìn)行嚴肅處理。
�。�3）對人員的辦公及休息場(chǎng)所加強防火，對使用大功率電器進(jìn)行嚴查，查處一起處理一起，從而徹底杜絕安全隱患。
�。�4）對人員消防器使用�；馂淖跃��；馂膱缶�。消防標牌等知識進(jìn)行抽查提問(wèn)。
二、對崗位職業(yè)病危害自查自糾
�。�1）建立職業(yè)病危害預防制度，防止職業(yè)病人員員危害，保護工人健康。
�。�2）針對糧食粉碎車(chē)間粉塵。白酒車(chē)間氣味等特點(diǎn)，對職業(yè)病的勞保用品發(fā)放進(jìn)行核實(shí)。對員工佩戴情況，長(cháng)期進(jìn)行不定時(shí)抽查。發(fā)現不佩戴的員工進(jìn)行嚴肅處理。
�。�3）加強員工對本崗位職業(yè)病的認識。預防，從源頭上杜絕職業(yè)病，真正做到健康安全生產(chǎn)。
三、對崗位特種設備。特種作業(yè)自查自糾
�。�1）讓員工了解本車(chē)間特種設備有哪些，以及安全注意事項，從根本上杜絕危險發(fā)生。
�。�2）對特種設備的特種工作業(yè)人員必須持證上崗。
�。�3）分析。崗位在高危作業(yè)。狹小空間作業(yè)。焊接作業(yè)。電力作業(yè)等特種作業(yè)方面存在哪些安全隱患。結合隱患進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓。
四、針對部門(mén)。崗位其他安全隱患自查自糾
全體員工要提高安全意識和安全技能，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的.有關(guān)規定，按照〝安全第一，預防為主〞的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，各部門(mén)。要結合自查。自糾方案認真組織員工進(jìn)行自查自糾，對安全生產(chǎn)的深遠意義。有關(guān)安全規章制度。生產(chǎn)事故案例以及違反規范操作造成的嚴重后果做深入宣傳，要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，掌握本崗位安全生產(chǎn)規程和潛在隱患及避險措施，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠(chǎng)上下形成人人講安全。查隱患。防事故的良好風(fēng)氣。
酒廠(chǎng)自查報告2
＊＊＊＊質(zhì)量監督局：
我公司在＊＊＊＊質(zhì)量監督局的指導下，由總經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)部門(mén)負責人，對公司質(zhì)量安全主體責任落實(shí)情況起行了一次全面的自查�，F將此次自查情況匯報如下：
一、公司的`各類(lèi)資質(zhì)、資格證書(shū)與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。
二、進(jìn)貨查驗制度已按相關(guān)規定和要求如實(shí)填寫(xiě)。我公司所用到的主要原料為＊＊＊＊等，均通過(guò)正規渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家購進(jìn)，并附有營(yíng)業(yè)執照、第三方檢測報告、產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)檢驗報告單；原料進(jìn)廠(chǎng)后，我公司有進(jìn)行自檢，自檢合格后方投入生產(chǎn)。 三、嚴格執行生產(chǎn)過(guò)程控制制度。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料、人員衛生防護等關(guān)鍵控制點(diǎn)，嚴格按照法律、法規、標準要求進(jìn)行全方位控制。
四、公司已嚴格執行產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗制度。每批包裝食品都按要求檢驗，并如實(shí)填寫(xiě)檢驗數據、檢驗報告。
五、公司因沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的食品安全事故，沒(méi)有建立并制定食品安全事故處置方案，自收到文件后，正在逐步建立并制定食品安全事故處置方案，并定期檢查各項食品安全防范措施的情況。
經(jīng)過(guò)此次自查，我廠(chǎng)基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。
�。邢薰�
�。辏拢�
酒廠(chǎng)自查報告3
為深入貫徹落實(shí)省政府及市政府及開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，進(jìn)一步加大隱患排查力度，及時(shí)消除事故隱患，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)奮斗目標，結合公司實(shí)際，經(jīng)領(lǐng)導會(huì )議研究，特制定本公司安全生產(chǎn)自查自糾方案如下：
一、活動(dòng)目的
牢固樹(shù)立“生命至上、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，緊緊圍本公司安全奮斗目標，通過(guò)深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，及時(shí)消除潛在隱患，實(shí)現安全總體目標。
二、自查自糾時(shí)間、方式
自20xx年2月10日起，公司負責人、安全員對本部門(mén)作業(yè)場(chǎng)所，全面進(jìn)行自查自糾。
三、組織領(lǐng)導
公司成立自查自糾領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：馬x
副組長(cháng)：沈xx 李xx
成 員：安全員及班組安全員
四、自查自糾活動(dòng)方案
1、對各崗位火災自查自糾
�。�1）對本作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)防火部位加強防火措施，確保工作地點(diǎn)防火部位防火安全，避免發(fā)生火災、爆炸事故。
�。ǎ玻┳龊脤ο缿闭彰鳠�、消火栓、疏散指示標志、滅火器、消防柜、消防標牌等消防設施的檢查、保養、維護工作，對于故意損壞消防設施進(jìn)行嚴肅處理。
�。ǎ常⿲θ藛T的辦公及休息場(chǎng)所加強防火，對使用大功率電器進(jìn)行嚴查，查處一起處理一起，從而徹底杜絕安全隱患。
�。ǎ矗⿲θ藛T消防器使用、火災自救、火災報警、消防標牌等知識進(jìn)行抽查提問(wèn)。
二、對崗位職業(yè)病危害自查自糾
�。�1）建立職業(yè)病危害預防制度，防止職業(yè)病人員員危害，保護工人健康。
�。�2）針對糧食粉碎車(chē)間粉塵、白酒車(chē)間氣味等特點(diǎn)，對職業(yè)病的勞保用品發(fā)放進(jìn)行核實(shí)。對員工佩戴情況，長(cháng)期進(jìn)行不定時(shí)抽查。發(fā)現不佩戴的員工進(jìn)行嚴肅處理。
�。�3）加強員工對本崗位職業(yè)病的認識、預防，從源頭上杜絕職業(yè)病，真正做到健康安全生產(chǎn)。
三、對崗位特種設備、特種作業(yè)自查自糾
�。�1）讓員工了解本車(chē)間特種設備有哪些，以及安全注意事項，
從根本上杜絕危險發(fā)生。
�。�2）對特種設備的特種工作業(yè)人員必須持證上崗。
�。�3）分析、崗位在高危作業(yè)、狹小空間作業(yè)、焊接作業(yè)、電力作業(yè)等特種作業(yè)方面存在哪些安全隱患。結合隱患進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓。
四、針對部門(mén)、崗位其他安全隱患自查自糾
全體員工要提高安全意識和安全技能，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規定，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的`一部分，各部門(mén)、要結合自查、自糾方案認真組織員工進(jìn)行自查自糾，對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關(guān)安全規章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規范操作造成的嚴重后果做深入宣傳，要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，掌握本崗位安全生產(chǎn)規程和潛在隱患及避險措施，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠(chǎng)上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
山東孔子酒業(yè)有限公司
20xx年2月1日
酒廠(chǎng)自查報告4
本公司及其董事會(huì )全體成員保證公告內容的真實(shí)、準確和完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
根據中國證監會(huì )《關(guān)于開(kāi)展加強上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)有關(guān)事項的通知》(證監公司字[20xx]28號)、《關(guān)于20xx年上市公司治理相關(guān)工作的通知》(上市部4函[20xx]088號)、深圳證券交易所《關(guān)于做好加強上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)有關(guān)工作的通知》(深證上[20xx]39號)和中國證監會(huì )江蘇監管局《關(guān)于開(kāi)展公司治理專(zhuān)項活動(dòng)的通知》(蘇證監公司字[20xx]417號)的要求，江蘇洋河酒廠(chǎng)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”或“本公司”)本著(zhù)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的原則，嚴格對照《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、行政法規，以及《公司章程》、《董事會(huì )議事規則》等內部規章制度進(jìn)行了認真的自查，現將自查情況與整改計劃匯報如下：
一、特別提示：公司治理方面存在的有待改進(jìn)的問(wèn)題
1、進(jìn)一步提高獨立董事在公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的作用，加強董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的建設。公司董事會(huì )已設立審計委員會(huì )、提名委員會(huì )、戰略委員會(huì )和薪酬與考核委員會(huì )。在今后的工作中，需要進(jìn)一步發(fā)揮獨立董事以及董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )在公司戰略規劃、人員選聘、績(jì)效考核、加強內控等方面的作用。
2、公司的各項管理制度需要根據最新法律法規不斷予以完善。公司現已制定了《募集資金管理辦法》、《內部審計制度》、《內幕信息知情人備案管理制度》、《風(fēng)險投資管理制度》、《信息披露管理制度》和《投資者關(guān)系管理制度》等內部管理制度。在今后的工作中，公司將不斷完善、更新各項制度，并確保上述制度能夠切實(shí)有效地執行。
3、進(jìn)一步加強公司高層人員學(xué)習培訓，增強規范運作意識。公司已對董事、監事、高級管理人員進(jìn)行了必要的培訓，今后將繼續持續不斷的對上述人員進(jìn)行公司治理與信息披露方面的培訓，增強規范運作意識。
4、持續加強投資者關(guān)系管理工作。目前公司已建立電話(huà)、投資者關(guān)系專(zhuān)用郵箱、投資者關(guān)系網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺、網(wǎng)絡(luò )業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )及接待投資者來(lái)訪(fǎng)等多種溝通渠道。公司正在探索改進(jìn)公司投資者關(guān)系管理工作方法，將采取多種形式主動(dòng)積極地與廣大投資者進(jìn)行溝通和交流。
二、公司治理概況
公司上市以來(lái)，嚴格按照《公司法》、《證券法》和中國證監會(huì )有關(guān)法律法規的要求，不斷完善公司法人治理結構，建立現代企業(yè)制度，規范公司運作。公司目前已基本建立了較為規范的股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )制度，公司治理基本符合相關(guān)法律法規和規范性文件的要求。
5 1、關(guān)于股東與股東大會(huì )：公司能夠根據《上市公司股東大會(huì )規則》的要求及公司制定的《股東大會(huì )議事規則》召集、召開(kāi)股東大會(huì )。能夠確保所有股東享有平等地位，充分行使自己的權利。在實(shí)施選舉董事時(shí)采取累積投票制，讓中小投資者充分行使自己的權利。
2、關(guān)于控股股東與上市公司的關(guān)系：公司控股股東為江蘇洋河集團有限公司。該公司行使出資人的權利時(shí)，沒(méi)有超越股東大會(huì )直接或間接干預公司決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司具有獨立的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)能力和完備的運營(yíng)體系，業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機構、財務(wù)獨立，公司董事會(huì )、監事會(huì )和內部機構能夠獨立運作。
3、關(guān)于董事與董事會(huì )：公司嚴格按照《公司法》、《公司章程》規定的選聘程序選舉董事，聘請獨立董事。公司目前董事會(huì )成員12人，其中獨立董事4人，公司董事會(huì )人數和人員構成符合法律、法規的要求。公司全體董事能夠按照《董事會(huì )議事規則》、《中小企業(yè)板上市公司規范運作指引》等規范的相關(guān)要求認真履行董事誠實(shí)守信、勤勉盡責的義務(wù)，出席董事會(huì )和股東大會(huì )，積極參加相關(guān)知識的培訓，學(xué)習有關(guān)法律法規。
4、關(guān)于監事和監事會(huì )：公司嚴格按照《公司法》、《公司章程》規定的選聘程序選舉監事。公司監事會(huì )由5名監事組成，其中2名為職工代表監事，監事人數和人員構成符合法律、法規的要求。公司全體監事能夠按照《監事會(huì )議事規則》等的要求，認真履行自己的職責，對公司重大事項、關(guān)聯(lián)交易、財務(wù)狀況、董事和經(jīng)理的履職情況等進(jìn)行有效監督并發(fā)表獨立意見(jiàn)，維護公司及股東的合法權益。
5、關(guān)于績(jì)效評價(jià)與激勵約束機制：公司已基本建立了高級管理人員的績(jì)效評價(jià)標準和激勵約束機制，公司高級管理人員實(shí)行基本年薪與年終績(jì)效考核相結合的薪酬制度。
6、關(guān)于利益相關(guān)者：公司能夠充分尊重和維護利益相關(guān)者的合法權益，實(shí)現股東、員工、社會(huì )等各方利益的協(xié)調平衡，共同推動(dòng)公司持續、健康的發(fā)展。
7、關(guān)于信息披露與透明度：公司嚴格按照有關(guān)法律法規及公司《信息披露管理制度》的要求，真實(shí)、準確、完整、及時(shí)地披露信息，確保所有股東有平等的機會(huì )獲得信息。公司注重與投資者溝通交流，開(kāi)通了投資者電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)、專(zhuān)用電子信箱，認真接受各種咨詢(xún)。公司還通過(guò)網(wǎng)上業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )、投資者關(guān)系互動(dòng)平臺、接待投資者來(lái)訪(fǎng)等方式，加強與投資者的溝通。本公司指定董事會(huì )秘書(shū)負責信息6披露工作，公司證券部在董事會(huì )秘書(shū)領(lǐng)導下開(kāi)展相關(guān)工作。公司指定信息披露媒體為《證券時(shí)報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》及巨潮資訊網(wǎng)。
三、公司治理存在的問(wèn)題及原因
1、進(jìn)一步提高獨立董事在公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的作用，加強董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的建設。
根據證監會(huì )《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見(jiàn)》的精神，公司于上市前就聘請了四位獨立董事，并于20xx年3月13日召開(kāi)的第二屆董事會(huì )第四次會(huì )議上審議通過(guò)了關(guān)于同意董事會(huì )下設戰略、審計、提名和薪酬與考核四個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的議案。各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )大部分由公司獨立董事?lián)沃魅挝瘑T，并制定了相關(guān)實(shí)施細則。
但是，由于公司對于董事會(huì )各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )在公司治理方面的經(jīng)驗不足，并且，上市至今，先后有2名董事因為工作調動(dòng)和公司經(jīng)營(yíng)戰略的需要辭去董事職務(wù)，新選舉的3名董事尚未補選進(jìn)入相應專(zhuān)門(mén)委員會(huì )，各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的作用未能有效發(fā)揮，專(zhuān)門(mén)委員會(huì )日常工作的有效開(kāi)展還有待提高。日后，公司將更加注重發(fā)揮專(zhuān)門(mén)委員會(huì )在公司戰略、人員選聘、績(jì)效考核、加強內部控制等方面的積極作用，提高公司科學(xué)管理能力。
2、公司的各項管理制度需要根據最新法律法規不斷予以完善，提高全體員工的合規意識。
完善的公司內部管理制度是公司規范運作、降低運營(yíng)風(fēng)險的重要條件。結合公司的自身特點(diǎn)和實(shí)際管理需要，公司制定了貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各層面、各環(huán)節的`內部制度體系。但由于國家適時(shí)對部分法律法規及其他規范性文件的制定、修改及廢止，公司的部分制度相對不適應最新的規定，在具體實(shí)施過(guò)程中存在公司制度不能執行的現象。為此，公司一方面將適時(shí)根據新的法律規定對公司內部管理制度進(jìn)行修訂，另一方面，將通過(guò)員工的培訓工作，全面提升員工素質(zhì)，使其對上市公司規范運作有更清晰的認識。
3、進(jìn)一步加強公司高層人員學(xué)習培訓，增強規范運作意識。
公司非常重視對于董事、監事、高級管理人員在公司規范治理與信息披露方面的培訓。隨著(zhù)國內證券市場(chǎng)不斷發(fā)展完善，監管部門(mén)頒布了較多的關(guān)于規范運作的法規、規則和指引等文件，對上市公司高層人員的持續學(xué)習也提出了更高的7要求。因此，公司需進(jìn)一步開(kāi)展對董事、監事、高級管理人員及相關(guān)人員持續培訓工作，尤其是董事、監事、高級管理人員股份變動(dòng)及其管理方面的工作。加強與監管部門(mén)的溝通，將強化學(xué)習作為搞好公司治理的前提和基本要求，以提高公司治理的自覺(jué)性。
4、持續加強投資關(guān)系管理工作。
加強投資者關(guān)系管理不僅是公司的內在要求，同時(shí)也是一項長(cháng)期戰略性任務(wù)，目前公司正逐步探索改進(jìn)公司的投資者關(guān)系管理工作方法，將采取多種形式主動(dòng)積極地與廣大投資者進(jìn)行溝通和交流，把公司的發(fā)展戰略、治理結構、競爭優(yōu)勢以及公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況等信息及時(shí)地傳遞給資本市場(chǎng)，實(shí)現良性互動(dòng)。
四、整改措施和整改時(shí)間及責任人
1、進(jìn)一步提高獨立董事在公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的作用，加強董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的建設。
整改措施：
公司將新選舉的3名董事盡快補選入相關(guān)的董事會(huì )各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )。在公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，更加重視董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的職能，對觸及專(zhuān)門(mén)委員會(huì )職責范圍的事項，提交專(zhuān)門(mén)委員會(huì )進(jìn)行專(zhuān)題審議。由各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )針對公司中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃的制定、高級管理人員的選聘和解聘、審計機構的聘任、人才激勵機制的建立等一些特別事項，進(jìn)行專(zhuān)項討論和研究調查，形成書(shū)面報告或提出有關(guān)意見(jiàn)和建議提交董事會(huì )，提高董事會(huì )科學(xué)決策、科學(xué)管理能力，更充分地發(fā)揮董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )在公司經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
整改時(shí)間：20xx年12月31日之前落實(shí)，并在今后的日常工作中持續進(jìn)行整改責任人：公司董事長(cháng)、董事會(huì )秘書(shū)
2、公司的各項管理制度需要根據最新法律法規不斷予以完善，提高全體員工的防范風(fēng)險意識。
整改措施：
公司將根據最新頒布的法律法規及監管部門(mén)的相關(guān)規定，認真核對公司現有內部管理制度的缺陷，對尚待完善的制度進(jìn)行必要的修改。同時(shí)，通過(guò)員工培訓，提高員工的風(fēng)險防范意識。
整改時(shí)間：20xx年12月31日前完成內部管理制度的修訂和補充，并在以8后的工作中不斷加以完善
整改責任人：公司董事長(cháng)、董事會(huì )秘書(shū)
3、進(jìn)一步加強相關(guān)人員學(xué)習培訓，增強規范運作意識。
整改措施：
公司將加強董事、監事、高級管理人員對新修訂的各項法規文件的學(xué)習與掌握，做好持續培訓工作和誠信建設工作。由公司證券部負責收集整理最新的法律法規、監管信息，保證公司董事、監事、高級管理人員對政策環(huán)境的及時(shí)了解和深入貫徹。
整改時(shí)間：持續進(jìn)行
整改責任人：董事會(huì )秘書(shū)
4、持續加強投資關(guān)系管理工作。
整改措施：
公司將總結上市以來(lái)，投資者關(guān)系管理工作的經(jīng)驗和不足并結合公司實(shí)際，通過(guò)電話(huà)、投資者關(guān)系專(zhuān)用郵箱、投資者關(guān)系網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺、網(wǎng)絡(luò )業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )及接待投資者來(lái)訪(fǎng)等多種渠道傾聽(tīng)投資者對公司的建議和批評。通過(guò)主動(dòng)的、充分的信息披露與投資者進(jìn)行良性互動(dòng)，提高投資者對公司的關(guān)注度和認知度。此外，公司將加強對公司投資者關(guān)系管理工作人員的培訓，努力培養和提高投資者關(guān)系管理方面的人員素質(zhì)、能力，進(jìn)一步做好投資者關(guān)系管理工作。
整改時(shí)間：持續推進(jìn)
整改責任人：公司董事會(huì )秘書(shū)
五、有特色的公司治理做法
公司自上市以來(lái)，一直致力于公司經(jīng)營(yíng)運作的規范管理和制度建設，經(jīng)過(guò)多年的工作積累，公司現在已擁有一套適合自身實(shí)際情況和白酒行業(yè)特性的操作、管理決策流程和企業(yè)管控制度，在不斷完善內功的同時(shí)，力圖憑借高效的管理和決策，不斷為投資者帶來(lái)高成長(cháng)回報。公司與雙溝酒業(yè)的強強聯(lián)合，使企業(yè)規模隨之急速擴張，公司正在積極探索集團化管控約束機制。
為穩定人才隊伍、高級管理人員，公司正不斷改進(jìn)薪酬與績(jì)效目標考核制度，以有效的獎懲，吸引人才、留住人才;聘請專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)公司對公司現有組織機構、崗位設置和職責、流程控制制度等進(jìn)行全面疏理和改進(jìn)，提升公司經(jīng)營(yíng)效9率、員工滿(mǎn)意度;經(jīng)常聘請專(zhuān)家、學(xué)者對公司員工進(jìn)行講課、培訓、作業(yè)指導等，提升員工素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展道路;通過(guò)加強和完善企業(yè)文化建設，豐富企業(yè)內涵，增強團隊穩定性和協(xié)作能力，增強員工的企業(yè)歸屬感，提升企業(yè)品牌競爭力和整體形象。
酒廠(chǎng)自查報告5
一、 衛生管理方面
1.操作人員的健康證已經(jīng)全部齊全。
2.洗手更衣室設施完備。
3.人員進(jìn)入車(chē)間必須經(jīng)過(guò)洗手、更衣，穿戴規定的工作服、工作帽和工作鞋。
4.車(chē)間每天進(jìn)行打掃、清理，基本不存在衛生死角；車(chē)間內的防蟲(chóng)、防鼠、防蠅設施完備；環(huán)境衛生的考核制度能有效實(shí)施，基本上做到一月一考核。
二、原材料采購管理方面
1.采購前做必須好原材料采購計劃。
2.從正規的'途徑進(jìn)行采購，并要求賣(mài)家提供齊全的原材料采購驗證資料，索要相關(guān)的證件復印件。
3.原材料倉庫做好“三防”措施，并且離地離墻離頂存放。
4.做好倉庫管理制度：人員出入倉庫必須做好相關(guān)手續；經(jīng)常對原材料進(jìn)行檢查，確保原材料沒(méi)有過(guò)期變質(zhì)。
三、食品添加劑采購管理方面
1.搜集《食品添加劑使用標準》文體（GB2760-20xx），并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習。
2.建立食品添加劑崗位責任制度，明確第一責任人和直接責任人，并簽訂相關(guān)責任書(shū)。
3.對食品添加劑實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)柜管理。對食品添加劑的出入庫及每次的使用劑量都進(jìn)行登記記錄。
四、過(guò)程管理方面
1.搜集現行有效的產(chǎn)品標準。
2.生產(chǎn)過(guò)程中，對關(guān)鍵控制點(diǎn)、配料等進(jìn)行記錄；并對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。
五、出廠(chǎng)檢驗方面
1. 每年對出廠(chǎng)檢驗人員資格進(jìn)行認定。
2.對每一批產(chǎn)品都進(jìn)行抽樣出廠(chǎng)檢驗。
3.每年對檢驗儀器進(jìn)行定期計量檢定；并對試劑進(jìn)行檢查，保證在有效期內。
六、產(chǎn)品銷(xiāo)售及售后服務(wù)方面
1.成品庫做好“三防”工作，產(chǎn)品一律離地離墻離頂存放。
2.產(chǎn)品出入庫均需做出入庫記錄；并做好完整的銷(xiāo)售記錄。
3.做好產(chǎn)品售后服務(wù)，對不合格、過(guò)期變質(zhì)產(chǎn)品做好收回處理。 總體來(lái)說(shuō)，我廠(chǎng)通過(guò)排查未發(fā)現明顯隱患，我們也深刻意識到安全生產(chǎn)的重要性，為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，我們將定期對以上方面進(jìn)行自查，以完善五個(gè)規范、健全四個(gè)記錄，落實(shí)三類(lèi)人員為目的，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
東陽(yáng)市酒廠(chǎng)
20xx年10月3日
酒廠(chǎng)自查報告6
本公司及其董事會(huì )全體成員保證公告內容的真實(shí)。準確和完整，不存在虛假記載。誤導性陳述或者重大遺漏。
根據中國證監會(huì )《關(guān)于開(kāi)展加強上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)有關(guān)事項的通知》（證監公司字[xx]28號）�！蛾P(guān)于xx年上市公司治理相關(guān)工作的通知》（上市部函[xx]xx8號）。深圳證券交易所《關(guān)于做好加強上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)有關(guān)工作的通知》（深證上[xx]39號）和中國證監會(huì )江蘇監管局《關(guān)于開(kāi)展公司治理專(zhuān)項活動(dòng)的通知》（蘇證監公司字[xx]4xx號）的要求，xxxx酒廠(chǎng)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)〝公司〞或〝本公司〞）本著(zhù)實(shí)事求是。求真務(wù)實(shí)的原則，嚴格對照《公司法》�！蹲C券法》等有關(guān)法律。行政法規，以及《公司章程》�！抖聲�(huì )議事規則》等內部規章制度進(jìn)行了認真的自查，現將自查情況與整改計劃匯報如下：
一、特別提示：公司治理方面存在的有待改進(jìn)的問(wèn)題
1、進(jìn)一步提高獨立董事在公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的作用，加強董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的建設。公司董事會(huì )已設立審計委員會(huì )。提名委員會(huì )。戰略委員會(huì )和薪酬與考核委員會(huì )。在今后的工作中，需要進(jìn)一步發(fā)揮獨立董事以及董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )在公司戰略規劃。人員選聘�？�(jì)效考核。加強內控等方面的作用。
2、公司的各項管理制度需要根據最新法律法規不斷予以完善。公司現已制定了《募集資金管理辦法》�！秲炔繉徲嬛贫取��！秲饶恍畔⒅槿藗浒腹芾碇贫取��！讹L(fēng)險投資管理制度》�！缎畔⑴豆芾碇贫取泛汀锻顿Y者關(guān)系管理制度》等內部管理制度。在今后的工作中，公司將不斷完善。更新各項制度，并確保上述制度能夠切實(shí)有效地執行。
3、進(jìn)一步加強公司高層人員學(xué)習培訓，增強規范運作意識。公司已對董事。監事。高級管理人員進(jìn)行了必要的培訓，今后將繼續持續不斷的對上述人員進(jìn)行公司治理與信息披露方面的培訓，增強規范運作意識。
4、持續加強投資者關(guān)系管理工作。目前公司已建立電話(huà)。投資者關(guān)系專(zhuān)用郵箱。投資者關(guān)系網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺。網(wǎng)絡(luò )業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )及接待投資者來(lái)訪(fǎng)等多種溝通渠道。公司正在探索改進(jìn)公司投資者關(guān)系管理工作方法，將采取多種形式主動(dòng)積極地與廣大投資者進(jìn)行溝通和交流。
二、公司治理概況
公司上市以來(lái)，嚴格按照《公司法》�！蹲C券法》和中國證監會(huì )有關(guān)法律法規的要求，不斷完善公司法人治理結構，建立現代企業(yè)制度，規范公司運作。公司目前已基本建立了較為規范的股東大會(huì )。董事會(huì )。監事會(huì )制度，公司治理基本符合相關(guān)法律法規和規范性文件的要求。
1、關(guān)于股東與股東大會(huì )：公司能夠根據《上市公司股東大會(huì )規則》的要求及公司制定的《股東大會(huì )議事規則》召集。召開(kāi)股東大會(huì )。能夠確保所有股東享有平等地位，充分行使自己的權利。在實(shí)施選舉董事時(shí)采取累積投票制，讓中小投資者充分行使自己的權利。
2、關(guān)于控股股東與上市公司的關(guān)系：公司控股股東為xxxx集團有限公司。該公司行使出資人的權利時(shí)，沒(méi)有超越股東大會(huì )直接或間接干預公司決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司具有獨立的業(yè)務(wù)。經(jīng)營(yíng)能力和完備的運營(yíng)體系，業(yè)務(wù)。人員。資產(chǎn)。機構。財務(wù)獨立，公司董事會(huì )。監事會(huì )和內部機構能夠獨立運作。
3、關(guān)于董事與董事會(huì )：公司嚴格按照《公司法》�！豆菊鲁獭芬幎ǖ倪x聘程序選舉董事，聘請獨立董事。公司目前董事會(huì )成員xx人，其中獨立董事4人，公司董事會(huì )人數和人員構成符合法律。法規的要求。公司全體董事能夠按照《董事會(huì )議事規則》�！吨行∑髽I(yè)板上市公司規范運作指引》等規范的相關(guān)要求認真履行董事誠實(shí)守信。勤勉盡責的義務(wù)，出席董事會(huì )和股東大會(huì )，積極參加相關(guān)知識的培訓，學(xué)習有關(guān)法律法規。
4、關(guān)于監事和監事會(huì )：公司嚴格按照《公司法》�！豆菊鲁獭芬幎ǖ倪x聘程序選舉監事。公司監事會(huì )由5名監事組成，其中2名為職工代表監事，監事人數和人員構成符合法律。法規的要求。公司全體監事能夠按照《監事會(huì )議事規則》等的要求，認真履行自己的職責，對公司重大事項。關(guān)聯(lián)交易。財務(wù)狀況。董事和經(jīng)理的履職情況等進(jìn)行有效監督并發(fā)表獨立意見(jiàn)，維護公司及股東的合法權益。
5、關(guān)于績(jì)效評價(jià)與激勵約束機制：公司已基本建立了高級管理人員的績(jì)效評價(jià)標準和激勵約束機制，公司高級管理人員實(shí)行基本年薪與年終績(jì)效考核相結合的薪酬制度。
6、關(guān)于利益相關(guān)者：公司能夠充分尊重和維護利益相關(guān)者的合法權益，實(shí)現股東。員工。社會(huì )等各方利益的協(xié)調平衡，共同推動(dòng)公司持續。健康的發(fā)展。
7、關(guān)于信息披露與透明度：公司嚴格按照有關(guān)法律法規及公司《信息披露管理制度》的要求，真實(shí)。準確。完整。及時(shí)地披露信息，確保所有股東有平等的機會(huì )獲得信息。公司注重與投資者溝通交流，開(kāi)通了投資者電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)。專(zhuān)用電子信箱，認真接受各種咨詢(xún)。公司還通過(guò)網(wǎng)上業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )。投資者關(guān)系互動(dòng)平臺。接待投資者來(lái)訪(fǎng)等方式，加強與投資者的溝通。本公司指定董事會(huì )秘書(shū)負責信息披露工作，公司證券部在董事會(huì )秘書(shū)領(lǐng)導下開(kāi)展相關(guān)工作。公司指定信息披露媒體為《證券時(shí)報》�！吨袊C券報》�！渡虾ＷC券報》�！蹲C券日報》及巨潮資訊網(wǎng)。
三、公司治理存在的問(wèn)題及原因
1、進(jìn)一步提高獨立董事在公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的作用，加強董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的建設。
根據證監會(huì )《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見(jiàn)》的精神，公司于上市前就聘請了四位獨立董事，并于xx年3月xx日召開(kāi)的第二屆董事會(huì )第四次會(huì )議上審議通過(guò)了關(guān)于同意董事會(huì )下設戰略。審計。提名和薪酬與考核四個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的議案。各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )大部分由公司獨立董事?lián)沃魅挝瘑T，并制定了相關(guān)實(shí)施細則。
但是，由于公司對于董事會(huì )各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )在公司治理方面的經(jīng)驗不足，并且，上市至今，先后有2名董事因為工作調動(dòng)和公司經(jīng)營(yíng)戰略的需要辭去董事職務(wù)，新選舉的3名董事尚未補選進(jìn)入相應專(zhuān)門(mén)委員會(huì )，各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的作用未能有效發(fā)揮，專(zhuān)門(mén)委員會(huì )日常工作的有效開(kāi)展還有待提高。日后，公司將更加注重發(fā)揮專(zhuān)門(mén)委員會(huì )在公司戰略。人員選聘�？�(jì)效考核。加強內部控制等方面的積極作用，提高公司科學(xué)管理能力。
2、公司的各項管理制度需要根據最新法律法規不斷予以完善，提高全體員工的合規意識。
完善的公司內部管理制度是公司規范運作。降低運營(yíng)風(fēng)險的重要條件。結合公司的自身特點(diǎn)和實(shí)際管理需要，公司制定了貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各層面。各環(huán)節的內部制度體系。但由于國家適時(shí)對部分法律法規及其他規范性文件的制定。修改及廢止，公司的部分制度相對不適應最新的規定，在具體實(shí)施過(guò)程中存在公司制度不能執行的現象。為此，公司一方面將適時(shí)根據新的法律規定對公司內部管理制度進(jìn)行修訂，另一方面，將通過(guò)員工的培訓工作，全面提升員工素質(zhì)，使其對上市公司規范運作有更清晰的認識。
3、進(jìn)一步加強公司高層人員學(xué)習培訓，增強規范運作意識。
公司非常重視對于董事。監事。高級管理人員在公司規范治理與信息披露方面的培訓。隨著(zhù)國內證券市場(chǎng)不斷發(fā)展完善，監管部門(mén)頒布了較多的關(guān)于規范運作的法規。規則和指引等文件，對上市公司高層人員的持續學(xué)習也提出了更高的要求。因此，公司需進(jìn)一步開(kāi)展對董事。監事。高級管理人員及相關(guān)人員持續培訓工作，尤其是董事。監事。高級管理人員股份變動(dòng)及其管理方面的工作。加強與監管部門(mén)的溝通，將強化學(xué)習作為搞好公司治理的前提和基本要求，以提高公司治理的自覺(jué)性。
4、持續加強投資關(guān)系管理工作。
加強投資者關(guān)系管理不僅是公司的內在要求，同時(shí)也是一項長(cháng)期戰略性任務(wù)，目前公司正逐步探索改進(jìn)公司的投資者關(guān)系管理工作方法，將采取多種形式主動(dòng)積極地與廣大投資者進(jìn)行溝通和交流，把公司的發(fā)展戰略。治理結構。競爭優(yōu)勢以及公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況等信息及時(shí)地傳遞給資本市場(chǎng)，實(shí)現良性互動(dòng)。
四、整改措施和整改時(shí)間及責任人
1、進(jìn)一步提高獨立董事在公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的作用，加強董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的建設。
整改措施：
公司將新選舉的3名董事盡快補選入相關(guān)的`董事會(huì )各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )。在公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，更加重視董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的職能，對觸及專(zhuān)門(mén)委員會(huì )職責范圍的事項，提交專(zhuān)門(mén)委員會(huì )進(jìn)行專(zhuān)題審議。由各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )針對公司中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃的制定。高級管理人員的選聘和解聘。審計機構的聘任。人才激勵機制的建立等一些特別事項，進(jìn)行專(zhuān)項討論和研究調查，形成書(shū)面報告或提出有關(guān)意見(jiàn)和建議提交董事會(huì )，提高董事會(huì )科學(xué)決策�？茖W(xué)管理能力，更充分地發(fā)揮董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )在公司經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
整改時(shí)間：xx年xx月31日之前落實(shí)，并在今后的日常工作中持續進(jìn)行整改責任人：公司董事長(cháng)。董事會(huì )秘書(shū)
2、公司的各項管理制度需要根據最新法律法規不斷予以完善，提高全體員工的防范風(fēng)險意識。
整改措施：
公司將根據最新頒布的法律法規及監管部門(mén)的相關(guān)規定，認真核對公司現有內部管理制度的缺陷，對尚待完善的制度進(jìn)行必要的修改。同時(shí)，通過(guò)員工培訓，提高員工的風(fēng)險防范意識。
整改時(shí)間：xx年xx月31日前完成內部管理制度的修訂和補充，并在以后的工作中不斷加以完善
整改責任人：公司董事長(cháng)。董事會(huì )秘書(shū)
3、進(jìn)一步加強相關(guān)人員學(xué)習培訓，增強規范運作意識。
整改措施：
公司將加強董事。監事。高級管理人員對新修訂的各項法規文件的學(xué)習與掌握，做好持續培訓工作和誠信建設工作。由公司證券部負責收集整理最新的法律法規。監管信息，保證公司董事。監事。高級管理人員對政策環(huán)境的及時(shí)了解和深入貫徹。
整改時(shí)間：持續進(jìn)行
整改責任人：董事會(huì )秘書(shū)
4、持續加強投資關(guān)系管理工作。
整改措施：
公司將總結上市以來(lái)，投資者關(guān)系管理工作的經(jīng)驗和不足并結合公司實(shí)際，通過(guò)電話(huà)。投資者關(guān)系專(zhuān)用郵箱。投資者關(guān)系網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺。網(wǎng)絡(luò )業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )及接待投資者來(lái)訪(fǎng)等多種渠道傾聽(tīng)投資者對公司的建議和批評。通過(guò)主動(dòng)的充分的信息披露與投資者進(jìn)行良性互動(dòng)，提高投資者對公司的關(guān)注度和認知度。此外，公司將加強對公司投資者關(guān)系管理工作人員的培訓，努力培養和提高投資者關(guān)系管理方面的人員素質(zhì)。能力，進(jìn)一步做好投資者關(guān)系管理工作。
整改時(shí)間：持續推進(jìn)
整改責任人：公司董事會(huì )秘書(shū)
五、有特色的公司治理做法
公司自上市以來(lái)，一直致力于公司經(jīng)營(yíng)運作的規范管理和制度建設，經(jīng)過(guò)多年的工作積累，公司現在已擁有一套適合自身實(shí)際情況和白酒行業(yè)特性的操作。管理決策流程和企業(yè)管控制度，在不斷完善內功的同時(shí)，力圖憑借高效的管理和決策，不斷為投資者帶來(lái)高成長(cháng)回報。公司與雙溝酒業(yè)的強強聯(lián)合，使企業(yè)規模隨之急速擴張，公司正在積極探索集團化管控約束機制。
為穩定人才隊伍。高級管理人員，公司正不斷改進(jìn)薪酬與績(jì)效目標考核制度，以有效的獎懲，吸引人才。留住人才；聘請專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)公司對公司現有組織機構。崗位設置和職責。流程控制制度等進(jìn)行全面疏理和改進(jìn)，提升公司經(jīng)營(yíng)效率。員工滿(mǎn)意度；經(jīng)常聘請專(zhuān)家。學(xué)者對公司員工進(jìn)行講課。培訓。作業(yè)指導等，提升員工素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展道路；通過(guò)加強和完善企業(yè)文化建設，豐富企業(yè)內涵，增強團隊穩定性和協(xié)作能力，增強員工的企業(yè)歸屬感，提升企業(yè)品牌競爭力和整體形象。
【酒廠(chǎng)自查報告】相關(guān)文章：
小酒廠(chǎng)散文08-31
酒廠(chǎng)的實(shí)習報告08-24
酒廠(chǎng)實(shí)習報告08-03
酒廠(chǎng)實(shí)習報告01-05
酒廠(chǎng)實(shí)習報告02-05
酒廠(chǎng)實(shí)習的報告09-16
酒廠(chǎng)的實(shí)習報告02-14
關(guān)于酒廠(chǎng)的實(shí)習報告11-03
酒廠(chǎng)廣告詞12-28