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固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告

時(shí)間:2023-06-16 11:11:21 自查報告 我要投稿

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告

  在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告十分的重要,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編收集整理的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告1

  根據市局關(guān)于開(kāi)展全市地稅系統固定資產(chǎn)自查的通知要求,調兵山市地稅局20xx年2月25日至4月18日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿(mǎn)結束,現對本次清查工作總結如下:

  一、基本情

  為進(jìn)一步規范和加強我局資產(chǎn)管理,夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。

  二、清查的主要做法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,組織得力。局領(lǐng)導高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點(diǎn)工作之一。成立由局長(cháng)趙東光同志任組長(cháng),辦公室主任王英俊為副組長(cháng),辦公室、人事監察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,并要求局其他部門(mén)對清查工作全程給予配合支持。

 。ǘ┨岣哒J識,宣傳到位。為更好地達到清查效果,我局召開(kāi)了清查領(lǐng)導小組及局機關(guān)部門(mén)負責人參加的會(huì )議,傳達了開(kāi)展上級地稅系統固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神,就清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì )議,對清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認識,積極配合清查工作。

 。ㄈ┓止っ鞔_,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準備清查的相關(guān)資料。對工作任務(wù)量大、責任重的`實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)人予以配合。

 。ㄋ模┖侠戆才,重點(diǎn)突破。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,并同財務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y階段是對清查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改,按照帳實(shí)相符的原則對有關(guān)信息進(jìn)行維護,并形成清查工

  作總結交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

  三、清查的主要成果

  局領(lǐng)導和各部門(mén)都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導小組針對清查工作定期召開(kāi)作碰頭會(huì ),一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。

  經(jīng)過(guò)此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了局固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我局以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據,對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改、調整,對卡片信息不齊全的按市局財務(wù)便函要求一一核對,填寫(xiě)齊全。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

  四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

 。ㄒ唬┩晟浦贫。今后我局將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

 。ǘ┟鞔_職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門(mén)同實(shí)物使用部門(mén)的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn),使用人和部門(mén)負責人雙重簽字確認,從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。

 。ㄈ┘訌姽芾。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

 。ㄋ模﹪栏駲z查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規情況進(jìn)行通報。

 。ㄎ澹┳ズ寐鋵(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時(shí),抓好各項制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門(mén)抓好落實(shí),努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告2

  為加強對資產(chǎn)的管理,提高國有資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門(mén)資產(chǎn)管理員牽頭于xx月xx日-xx日對本部門(mén)新區、老區的固定資產(chǎn)進(jìn)行自查盤(pán)點(diǎn),現將自查情況匯報如下:

  一、各部門(mén)自查情況

  1、計財部于x月xx日將x月底臺賬發(fā)至各部門(mén)信箱中,為實(shí)地核查提前做了準備工作。

  2、為明確責任,各部門(mén)對此次自查盤(pán)點(diǎn)非常重視,積極組織本部門(mén)相關(guān)人員積極開(kāi)展工作,由于資產(chǎn)種類(lèi)及數量較多,使用情況變動(dòng)多。自查盤(pán)點(diǎn)比規定時(shí)間推遲10天,除餐飲部未按時(shí)報送自查盤(pán)點(diǎn)表,其它部門(mén)于x月xx日前完成了此次自查工作。

  二、存在問(wèn)題

  1、資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強、未能及時(shí)按月做報廢、調撥等手續,在此次自查后出現大量資產(chǎn)變動(dòng)和報廢的.情況。計財部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,按調整后的資產(chǎn)由各部門(mén)資產(chǎn)管理員、部門(mén)經(jīng)理簽字后存檔,做為年底全面清查的依據。此次自查固定資產(chǎn)各部門(mén)報廢數量16項,其中:KL部4項、工程部2項、中航大學(xué)服務(wù)部2項、客房部1項、人力資源部7項),部門(mén)間資產(chǎn)調撥及存放地點(diǎn)發(fā)生變動(dòng)情況更多。所以各部門(mén)平時(shí)要加強對資產(chǎn)的管理,如有調撥、報廢、變更、資產(chǎn)名稱(chēng)不符等原因必須按月及時(shí)做手續,要增強工作主動(dòng)性和積極性,確保賬實(shí)相符。

  2、閑置及待報廢資產(chǎn)57項,其中KL部閑置資產(chǎn)25項、前廳部待報廢資產(chǎn)11項、閑置資產(chǎn)19項、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項。計財部將在9月同使用部門(mén)對以上資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地查看,合理進(jìn)行調配,對于確實(shí)不能使用資產(chǎn)可進(jìn)行處理,做到盤(pán)活資產(chǎn)。

  三、盤(pán)虧項目

  1、綜合辦公室盤(pán)虧E5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(卡片編號00192),20xx年x月出庫。(x月xx日找到,在前廳部,已做調撥)

  2、KL部和華樓烘手器賬面14臺(卡片編號00349),20xx年4月出庫,實(shí)際盤(pán)點(diǎn)12臺,盤(pán)虧2臺。(12臺已在庫房)

  3、餐飲部也存在賬實(shí)不符現象,自查盤(pán)點(diǎn)表目前還沒(méi)有報送計財部,另老區餐飲固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)發(fā)生改變的必須按財務(wù)發(fā)送的表格卡片編號依次修改,不應打亂順序。(x月xx日報送盤(pán)點(diǎn)表)餐飲部老區盤(pán)虧項目:

  A、沙發(fā)賬面2個(gè),實(shí)物盤(pán)點(diǎn)1個(gè),盤(pán)虧1個(gè)(轉綜辦1個(gè)正在核實(shí)中)。

  B、屏風(fēng)賬面1個(gè),實(shí)物盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有。盤(pán)虧1個(gè)(已作報廢處理正在核實(shí)中)

  C、椅子賬面1把,實(shí)物盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有。盤(pán)虧1把(轉工程部電工班正在核實(shí)中)。

  D、椅子賬面3把,實(shí)物盤(pán)點(diǎn)2把。盤(pán)虧1把(轉工程部正在核實(shí)中)。

  餐飲部新區盤(pán)虧項目:

  A、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號00408#)賬面2個(gè),實(shí)物盤(pán)點(diǎn)不知哪,正在與供貨商聯(lián)系核實(shí)。

  四、下一步資產(chǎn)方面工作:

  因新區低值物品價(jià)值較高,同時(shí)為明年預算做好基礎工作,計財部將于9月建立新區低值臺賬,按20xx年1-8月實(shí)際出庫發(fā)送各部門(mén)郵箱,屆時(shí)各部門(mén)要按現有低值資產(chǎn)進(jìn)行核對,并按規定時(shí)間完成此項工。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告3

  根據《固定資產(chǎn)管理制度》以及20xx年xx部工作計劃及部門(mén)職責,xx部于20xx年01月04日-20xx年01月09日期間組織了年終固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)方式為全盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)情況如下:

  一、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)情況

  1、固定資產(chǎn)情況

  本次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)共計xx項,其中辦公設備及后勤設備xx項,運輸設備xx項,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的器具、工具xx項。(明細見(jiàn)附件1)公司的固定資產(chǎn)主要為辦公設備及后勤設備,多為電子設備,正常使用年限在3-5年。我司在類(lèi)別數量占總資產(chǎn)的90.23%,其中臺式電腦占比總資產(chǎn)的44.36%,超過(guò)5年使用期的`資產(chǎn)占總資產(chǎn)的69.92%。我司資產(chǎn)呈現老齡化現象。

  2、資產(chǎn)使用情況

  在用資產(chǎn)共計xx件,待報廢資產(chǎn)xx件,閑置資產(chǎn)xx件,待報廢資產(chǎn)與閑置資產(chǎn)合計占總資產(chǎn)30.83%。其中閑置資產(chǎn)中,因20xx年底搬入新辦公樓,新空調已安裝,原使用空調部分處于閑置狀態(tài),可進(jìn)一步考慮處理方案以提高資產(chǎn)利用率,另原舊倉庫使用空調基本全部已壞,建議維修或者報廢處理。對于待報廢的資產(chǎn)需及時(shí)報廢以避免進(jìn)一步的損失。

  3、盤(pán)點(diǎn)結果

 。1)待報廢資產(chǎn)資產(chǎn)明細,以上待報廢資產(chǎn),需由二級管理部門(mén)跟進(jìn)各使用人填寫(xiě)報廢申請報批后報廢。便于資產(chǎn)管理及后期稅務(wù)處理。

 。2)閑置資產(chǎn),閑置資產(chǎn)均為已超使用期限的資產(chǎn),該部分資產(chǎn)應及時(shí)處理,以提高資產(chǎn)使用效率。

 。3)盤(pán)盈資產(chǎn),截止盤(pán)點(diǎn)日該資產(chǎn)已入賬,二級資產(chǎn)管理部門(mén)需完善后期手續。

 。4)盤(pán)虧資產(chǎn)該資產(chǎn)離司手續不全,需經(jīng)手人完善相關(guān)手續。根據《固定資產(chǎn)管理制度》及年終盤(pán)點(diǎn)通知要求,請二級管理部門(mén)將無(wú)標簽資產(chǎn)添加標簽,同時(shí)對資產(chǎn)責任人予以通報批評。

  4、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)反映出的問(wèn)題及整改意見(jiàn)

 。1)閑置資產(chǎn)或報廢資產(chǎn)集中管理問(wèn)題;二級資產(chǎn)管理部門(mén)需要加強對閑置資產(chǎn)或報廢資產(chǎn)的統一管理,以提高資產(chǎn)利用價(jià)值或減少進(jìn)一步的損失。(2)各辦事處的固定資產(chǎn)未統一管理,需由二級資產(chǎn)管理部門(mén)建立資產(chǎn)管理的規范。

 。3)各部門(mén)未建立資產(chǎn)責任人,對資產(chǎn)權屬模糊;對于入職、異動(dòng)、離職等人員對應資產(chǎn)變動(dòng)的,需要二級資產(chǎn)管理部門(mén)加強對其監控。

 。4)資產(chǎn)調撥及后期管理混亂,出現資產(chǎn)調撥沒(méi)有相關(guān)手續的情況。資產(chǎn)調撥應嚴格按照資產(chǎn)管理制度執行,不得任意調撥。

 。5)標簽維護不到位,出現標簽模糊不清或粘貼不牢等情況。對此資產(chǎn)管理部門(mén)應發(fā)揮其對資產(chǎn)標簽的管理、維護作用。各部門(mén)資產(chǎn)標簽出現丟失或模糊不清等情況,要及時(shí)申請處理。

  四、盤(pán)點(diǎn)報告涉及事項的后續處理

  1、對于本次盤(pán)點(diǎn)需要處理的,請各相關(guān)部門(mén)務(wù)必在20xx年01月31日以前整改或報批。

  2、為了加強對資產(chǎn)的有效監督與管理,確保賬實(shí)相符,今后資產(chǎn)的管理,各部門(mén)務(wù)必嚴格按照《固定資產(chǎn)管理制度》執行,如若在以后的任意全盤(pán)或抽盤(pán)過(guò)程中出現不符合《固定資產(chǎn)管理制度》執行的情況將按制度執行罰則。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告4

  根據公司輕舞計財[]399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿(mǎn)結束,現對本次清查工作總結如下:

  一、基本情

  xx年10月1日輕舞正式成立,接收了原車(chē)站的固定資產(chǎn),經(jīng)過(guò)三年運行后,各部門(mén)的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據公司輕舞計財[]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。

  二、清查的主要美容做法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,腹部如何減肥,組織得力。領(lǐng)導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月的重點(diǎn)工作之一。成立由站長(cháng)張帆任組長(cháng),副站長(cháng)為副組長(cháng),各部門(mén)負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

 。ǘ┬麄鞯轿,求實(shí)創(chuàng )新。為更好地達到清查效果,專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定。資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織各部門(mén)的清查人員召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì )議,認真學(xué)習了輕舞計財電[]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫(xiě)提出了詳細的要求。對清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認識,積極配合清查工作。

 。ㄈ┓止っ鞔_,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實(shí)物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個(gè)清查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場(chǎng)設施等設備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。

 。ㄋ))循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的`重點(diǎn)工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對,對有異議的項目再次清點(diǎn)確認,確認后由資料整理工作組根據盤(pán)點(diǎn)結果詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

  三、清查的主要成果

  領(lǐng)導和各部門(mén)都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì ),一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。經(jīng)過(guò)此次清查,主要取得了以下成果:

  一是全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況,以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據,對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。

  二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

  三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場(chǎng)的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。

  四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

 。ㄒ唬┩晟浦贫。今后我站將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

 。ǘ┟鞔_職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

 。ㄈ┘訌姽芾。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

 。ㄋ模﹪栏駲z查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規情況進(jìn)行通報。

 。ㄎ澹┳ズ寐鋵(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí),抓好各項制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門(mén)抓好落實(shí),努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告5

  萬(wàn)壽路街道根據海淀區固定資產(chǎn)清查工作方案的要求,結合本單位實(shí)際,認真對固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,現對本次清查工作報告如下:

  一、固定資產(chǎn)清查工作基本情況

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視。街道領(lǐng)導高度重視本次清查工作,成立了固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,專(zhuān)人負責,明確分工;要求人人參與,科室配合,保證清查工作順利進(jìn)行。

 。ǘ┖侠戆才。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實(shí)資產(chǎn)的各項基礎信息,以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據,對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)后的.固定資產(chǎn)信息表,與財務(wù)固定資產(chǎn)表進(jìn)行核對,做到帳物相符。

  二、資產(chǎn)清查工作結果

  (一)資產(chǎn)總體情況

  截止20xx年5月31日,經(jīng)過(guò)清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。

  (二)、我單位各項固定資產(chǎn)清查、分類(lèi)情況

  1、土地清查總值0元。

  2、房屋及建筑物清查總值12882456元。

  3、通用設備清查總值834557元。

  4、專(zhuān)用設備清查總值517788元。

  5、交通運輸設備清查總值3672108元。

  6、電氣設備清查總值為175279元。

  7、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為3617457元。

  8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。

  9、文化體育設備清查總值為189937元。

  10、圖書(shū)文物及陳列品清查總值為0元。

  11、家具用品及其他清查總值為1553141元。

  三、資產(chǎn)盤(pán)虧、盤(pán)盈的情況說(shuō)明

  我街道沒(méi)有盤(pán)虧、盤(pán)盈的情況。

  四、資產(chǎn)清查工作中存在的主要問(wèn)題

  此次固定資產(chǎn)清查的時(shí)間緊、任務(wù)重,我街道原有的固定資產(chǎn)統計表不是很完善,更新不及時(shí),為保障這次清查的準確,我們對每一間辦公室的物資逐一進(jìn)行了清查,耗時(shí)較長(cháng)。另外,報廢資產(chǎn)未及時(shí)清理,在清查的開(kāi)始階段出現了重復統計的現象。部分資產(chǎn)已調撥到其他部門(mén),但未辦理相關(guān)調撥手續,未進(jìn)行變更登記。

  五、改進(jìn)措施

 。1)建立資產(chǎn)管理長(cháng)效機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任落實(shí)到實(shí)處。嚴格執行、及本次資產(chǎn)清查有關(guān)文件。

 。2)運用信息技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理。以計算機等現代化工具加強對資金產(chǎn)的監控,把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管理結合起來(lái),及時(shí)反映單位的資金動(dòng)作、資產(chǎn)存量和變量情況,實(shí)現由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉變。

 。3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng);,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監控。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告6

  一、固定資產(chǎn)基本情景

  1、會(huì )議話(huà)筒1個(gè),dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專(zhuān)業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤(pán)錄像機1套(房東供給),考勤機1臺,傳真機1臺,電風(fēng)扇1臺。

  2、檔案室密集柜1套(房東供給),保險柜2個(gè),鐵皮柜147組(一組5個(gè)),文件柜3個(gè),大幫臺1套,辦公桌48張,會(huì )議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶(hù)椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

  3、電腦39臺(實(shí)35臺),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。

  4、打印機有30臺(實(shí)29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。

  5、空調16臺(實(shí)12臺),其中房東供給空調4臺(租賃合同中體現)。

  6、測距儀4部,數碼相機2架,大復印機2臺(實(shí)1臺),其中暫借1臺,小型復印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。

  7、位于區府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現區國資委已調撥給xx區后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權證由市房管辦保管。

  二、固定資產(chǎn)報廢情景

  1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復印機1臺,空調(立柜式)2臺,掛式空調5臺。

  2、鐵皮柜雙開(kāi)15個(gè),會(huì )議話(huà)筒2個(gè),保險柜1個(gè),縫紉機1臺。

  三、存在的問(wèn)題

  因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過(guò)程中損壞,因辦公室的調整,且無(wú)專(zhuān)人負責專(zhuān)人管理導致給清點(diǎn)及保管辦公設備工作帶來(lái)必須的難度。

  四、問(wèn)題分析

  固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題,既有體制機制的原因,也有管理過(guò)程中的缺陷,是綜合因素影響的結果。

  五、下一步采取措施提高思想認識。

  從思想認識入手,提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺(jué)性加大領(lǐng)導重視力度,有專(zhuān)人負責,并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)股室進(jìn)行了明確分

  工。建立健全并嚴格執行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤(pán)存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要資料,列入本單位工作目標。完善制度。將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的.職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規情景進(jìn)行通報。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí),抓好各項制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門(mén)抓好落實(shí),努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

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