固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)總結，歡迎閱讀與收藏。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)總結1
近年來(lái)，省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。隨著(zhù)“家底”的逐漸豐厚，固定資產(chǎn)的種類(lèi)和數量都較以前有了很大增長(cháng)，對固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個(gè)新的高度。
我分局現有固定資產(chǎn)xxx元，其中土地原值xxx元，房屋及建筑物原值xxx元，辦公區、宿舍區綠化工程原值xxx元，電子設備原值xxx元，交通工具原值xxx元，專(zhuān)用設備原值xxx元，其它財產(chǎn)原值xxx元。面對著(zhù)上億的財產(chǎn)，如果沒(méi)有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無(wú)法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規范化，制度化的要求，也無(wú)法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我分局主要做了幾個(gè)方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權，完善了制度，規范了手續。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符。
二、建章建制，規范管理。
根據《xxx地方稅務(wù)系統固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規定，我們制訂了符合我們分局實(shí)際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規定，完善制度，以制度來(lái)規范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：
1、嚴格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級管理的原則；財務(wù)部門(mén)建立分門(mén)別類(lèi)金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類(lèi)明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時(shí)建立使用部門(mén)物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號，使用部門(mén)可以隨時(shí)掌握本部門(mén)的物品領(lǐng)用情況。
2、對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算�？⒐ず�，由建設單位、使用單位、財務(wù)部門(mén)、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續辦理固定資產(chǎn)入庫。
3、加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應填寫(xiě)領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門(mén)填寫(xiě)報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后，方可核銷(xiāo)。
4、嚴格對固定資產(chǎn)調撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調撥時(shí)，嚴格按有關(guān)規定辦理，由使用單位填寫(xiě)調撥申請單及調撥設備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導簽章有效，使用部門(mén)不得自行處理。詳見(jiàn)《xxx三分局固定資產(chǎn)管理暫行規定》）
三、各司其職，各負其責。
辦公室，計會(huì )科、監審室同時(shí)參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計會(huì )科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理。如購入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算；對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續；對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的'提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應組織有關(guān)人員到現場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進(jìn)行監督。
四、運用系統，改進(jìn)系統。
目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統管理固定資產(chǎn)，該系統有原則性強、功能齊全、操作簡(jiǎn)捷、通用性強，安全性強、標準化強、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn)，但該系統運用于銀行和醫院的財產(chǎn)管理，稅務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)管理在規定和使用上都與其有差異，一些分類(lèi)不適合稅務(wù)系統的財產(chǎn)管理，主要體現在以下三個(gè)方面：
1、一級科目分類(lèi)太少，如土地、房屋、建筑物分類(lèi)不包含園林綠化等二級分類(lèi)，我們只能進(jìn)行一級科目合并和新增二級分類(lèi)等。
2、沒(méi)有三級分類(lèi)，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說(shuō)汽車(chē)的使用年限是15年，而卡片最長(cháng)都只有8年。
4、一級分類(lèi)和二級分類(lèi)有的不適合稅務(wù)系統的管理需要，需要進(jìn)行調整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專(zhuān)用設備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時(shí)科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類(lèi)太細，系統只含一、二級分類(lèi)，無(wú)三級分類(lèi)，我們對這一類(lèi)的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時(shí)將第三級分類(lèi)錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。
系統的運用，能夠簡(jiǎn)單，明了、直觀(guān)的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時(shí)、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現狀，解決了手工管理的復雜、無(wú)序、盲目等問(wèn)題。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)總結2
學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20xx年10月13日12月25日總務(wù)處對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)清查，在全校各領(lǐng)導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)管理實(shí)施工作�，F總結如下：
一、工作內容
盤(pán)點(diǎn)階段主要工作是由總務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門(mén)兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查，落實(shí)各固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設備負責人等。
二、工作總結
1、各室固定資產(chǎn)管理員能積極配合，賬目清晰，資產(chǎn)管理員細心負責，盤(pán)點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。
2、全面落實(shí)了各部門(mén)固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統資料不相符的情況，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改。
3、進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門(mén)的使用臺賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。
4、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無(wú)法繼續使用的閑置固定資產(chǎn)。
三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設想
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的`重點(diǎn)：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。今后，我一定繼續發(fā)揚成績(jì)，為學(xué)校的建設和發(fā)展，勤勤懇懇地工作，貢獻自己的力量。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)總結3
學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20xx年6月11日—6月15日學(xué)�？倓�(wù)處對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)清查，在學(xué)校領(lǐng)導和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，現對本次清查工作總結如下：
一、好的方面
1、近幾年來(lái)，學(xué)校對固定資產(chǎn)管理較好，制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細賬、臺賬、卡片。
2、大多數固定資產(chǎn)保管完好，做到了有賬有物，賬實(shí)相符、賬卡相實(shí)，保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。
3、學(xué)校所有物品的賬冊登記工作都安排的有專(zhuān)人負責管理。各部門(mén)管理員根據物品的歸類(lèi)及時(shí)記賬，分別登記賬冊。如總務(wù)處XXX同志負責建固定資產(chǎn)明細賬、臺賬、卡片；XXX同志負責校產(chǎn)公物管護；XXX同志負責實(shí)驗室設備、圖書(shū)管理；XX同志負責遠程教育設備管理；各部門(mén)負責人管理本部門(mén)公物，各班管理好本班的公共財產(chǎn)。學(xué)校與各部門(mén)、班級簽字公物管理責任書(shū)，建立了校產(chǎn)目標責任制，實(shí)行了追究責任賠償制度，保證了校產(chǎn)的安全。
二、存在問(wèn)題
1、本次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現有個(gè)別老師由于工作變動(dòng)而調動(dòng)，而固定資產(chǎn)
還在其保管名下，沒(méi)有辦理移交手續。
2、由于我校是兩校一園（中心校、實(shí)驗校、幼兒園），固定資產(chǎn)管理分散，一是個(gè)別部門(mén)對一些不能使用的設備，沒(méi)有及時(shí)辦理固定資產(chǎn)報廢手續, 造成資產(chǎn)虛增。二是資產(chǎn)管理也不到位，管理意識不強、未能及時(shí)辦理報廢、調撥等手續。不少的固定資產(chǎn)，特別是流動(dòng)資產(chǎn)，有大量資產(chǎn)變動(dòng)和報廢的.情況。
3、在清查中發(fā)現有帳無(wú)物和有物無(wú)帳的現象。
三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設想
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各部門(mén)固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調、銜接工作，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
總之，雖然清查登記工作基本結束了，但資產(chǎn)管理是一個(gè)長(cháng)期而復雜的工作，在校領(lǐng)導的直接關(guān)心和指導下，我們還要繼續努力，努力做好自己的本職工作。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)總結4
根據學(xué)校固定資產(chǎn)管理實(shí)施計劃，今年將對學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作的檢查，實(shí)現固定資產(chǎn)管理科學(xué)化工作。為此，我們學(xué)校也相應召開(kāi)了資產(chǎn)管理工作會(huì )議，對固定資產(chǎn)的清查工作做了相應安排。一直以來(lái)，隨著(zhù)學(xué)校固定資產(chǎn)的不斷增加，如何保管、使用和維護好學(xué)校的財產(chǎn)顯得十分重要，如果不能實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的管理，必將影響到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展和辦學(xué)質(zhì)量的提高。為此，我們做了以下一些工作。
一、明確意義，提高認識。
隨著(zhù)學(xué)校的不斷發(fā)展，辦學(xué)條件不斷改善，電腦、電視、多媒體、復印機等設備越來(lái)越多。這些設施、設備的管理必須科學(xué)化，便于瀏覽帳簿，減少重復購置，減少浪費；，建立檔案，便于管理，便于維修，也為按章辦事提供了依據。
二、配好人員，落實(shí)責任。
建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)、分管副校長(cháng)、總務(wù)主任組成，下設固定資產(chǎn)管理工作小組，選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門(mén)兼職資產(chǎn)管理員。學(xué)校按“統一領(lǐng)導，分級管理”的`原則，建立完善的資產(chǎn)管理制度，責任明確。
三、著(zhù)力工作，摸清家底。
我們首先對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行大清查，把手工帳做平，做到帳物相符，。經(jīng)過(guò)大家的努力，截止到20xx年12月27日，我校固定資產(chǎn)共計：2778306.84元
四、建章立制，科學(xué)管理。
為達到長(cháng)效管理，規范管理，科學(xué)管理的目的，我們制定了《高坪小學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度，管理學(xué)校固定資產(chǎn)，做到科學(xué)、合理、有效。
總之，經(jīng)過(guò)大家的努力，我們對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理，對帳冊進(jìn)行了系統整理分類(lèi)，基本上做到了帳物相符、帳帳相符。在今后的固定資產(chǎn)管理方面，更要完善固定財產(chǎn)的各項管理制度，做到依法管理、職責明確、規范管理、統籌兼顧、加強固定資產(chǎn)管理、完善固定資產(chǎn)資料、進(jìn)一步增強服務(wù)意識，為學(xué)校、教師、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)總結5
在固定資產(chǎn)復核登記過(guò)程中從領(lǐng)導到廣大教職員工，做了大量艱苦細致的工作，也創(chuàng )造了不少好的經(jīng)驗，推動(dòng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個(gè)新的水平。
(一)順利完成面廣量大的工作，關(guān)鍵是組織領(lǐng)導
絕大多數的部門(mén)和單位領(lǐng)導本著(zhù)對事業(yè)負責，對學(xué)�，F實(shí)和長(cháng)遠利益負責的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎，提高整體水平，深化內部改革，實(shí)現全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點(diǎn)。
江寧校區管委會(huì )對固定資產(chǎn)復核登記建帳工作非常重視，針對設備數量來(lái)源多頭緒的實(shí)際問(wèn)題，果斷決策，按場(chǎng)所責任到人，以物建賬，各部門(mén)領(lǐng)導帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查，對自查過(guò)程中出現的問(wèn)題，要求認真修改，使各種問(wèn)題得到及時(shí)解決，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長(cháng)黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復核登記建賬工作，不僅多次在會(huì )議上強調其重要性，要求做好，而且數次親臨現場(chǎng)和大家一起核對設備，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統計數據的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹(shù)立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。
后勤實(shí)業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門(mén)之一。分管三個(gè)校區的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數多達一萬(wàn)七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導意識到這是一項任務(wù)量很大的工作，要準確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導小組，由高永祥同志領(lǐng)導，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負責具體實(shí)施。還邀請設備處做公司技術(shù)指導，對全體分管責任人進(jìn)行技術(shù)培訓，并多次召開(kāi)經(jīng)理會(huì )議，討論分工，確定每個(gè)部門(mén)經(jīng)理分管各自管轄區域，責任個(gè)人，部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)數據負責把關(guān)，再由部門(mén)經(jīng)理上報到公司財務(wù)部，由財務(wù)部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上，比較好地完成了復核登記建賬工作。
為了推動(dòng)面上工作，設備處在復核登記建賬工作過(guò)程中，針對出現的普遍問(wèn)題，先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知，對工作給予具體指導，保證了各部門(mén)工作協(xié)調、有序的順利進(jìn)行。
(二)以檢查促進(jìn)學(xué)習和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式
為了推動(dòng)各部門(mén)的工作，并把工作落到實(shí)處，設備處先后組織了抽調各部門(mén)固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個(gè)檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過(guò)程中，有意識到聘請各部門(mén)固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，抱著(zhù)對學(xué)校高度負責的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法，根據基礎實(shí)驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據《檢查標準》隨機抽取一定數量的固定資產(chǎn)，嚴格依據《驗收標準》，逐項進(jìn)行了檢查評分，檢查結束之后，與被查部門(mén)溝通，客觀(guān)的評價(jià)與反饋意見(jiàn)，耐心地指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時(shí)間和要求，進(jìn)行跟蹤檢查。
檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗，取長(cháng)補短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會(huì )，許多單位認真學(xué)習吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓，對照不足，及時(shí)整改而取得了很好的成績(jì)。
三、主要問(wèn)題
通過(guò)檢查驗收也發(fā)現固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問(wèn)題。主要表現在：
(一)工作開(kāi)展不平衡
有的單位盡管通過(guò)了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規范化、科學(xué)化、現代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠，沒(méi)有認真履行對本單位和部門(mén)的領(lǐng)導、組織與檢查職責，沒(méi)有采取有效的'實(shí)施措施。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入、精細。
(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。
實(shí)驗室設備管理工作還存在著(zhù)管理人員和設備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實(shí)驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現設備有問(wèn)題，教師難以及時(shí)設備管理人員溝通，填寫(xiě)儀器設備記錄不規范，無(wú)檢查措施，使用記錄形同虛設，問(wèn)題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高。
(三)固定資產(chǎn)管理規范化程度有待于進(jìn)一步提高
少數單位還存在著(zhù)資產(chǎn)登記不徹底，賬實(shí)不符的現象。有的處置資產(chǎn)不規范，存在不按規定程序處置和超權限處置固定資產(chǎn)的現象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現象。有的資產(chǎn)管理流程設計不科學(xué)，給教職工增加了工作負擔，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門(mén)因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續不全，未能?chē)栏衤男泄芾沓绦�，簽字手續不嚴格，造成賬實(shí)不符。
雖然此次復核登記建賬數據與學(xué)校財務(wù)部門(mén)的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個(gè)數據是包含了已報廢的500多萬(wàn)設備在內，還需要學(xué)校財務(wù)部門(mén)對此做出最后認定，如果不能包括報廢設備，則賬物差距較大，達700多萬(wàn)元，相差10%以上，因此今后對有賬無(wú)物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠。
四、措施和建議
(一)要進(jìn)一步提高認識，切實(shí)加強對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導。
要進(jìn)一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導，按照“統一領(lǐng)導，歸口管理，分級負責、責任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機構、財務(wù)機構、各歸口管理機構、使用機構和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工，確定專(zhuān)職或兼職管理人員，將管理和使用責任具體落實(shí)到人。
(二)要進(jìn)一步健全管理規章制度
要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制，切實(shí)做到領(lǐng)導落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責任落實(shí)、工作落實(shí)。具體包括：
(1)登記制度。登記工作是一項最基礎的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記，從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無(wú)物或有物無(wú)帳的問(wèn)題。
(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調劑。
(3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。
(4)檢查制度。每年要對設備使用單位進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現使用和管理方面存在的問(wèn)題。
(三)要進(jìn)一步充實(shí)固定資產(chǎn)管理隊伍。
充分重視實(shí)訓基地各方面的建設工作，明確各系部的主導作用;穩定實(shí)訓基地人員隊伍，合理調整人員結構，建立高素質(zhì)的基地隊伍;加強對實(shí)訓基地人員的思想教育工作，明確工作職責，充分認識工作崗位，提高工作責任心與主動(dòng)性;對實(shí)驗員加強理論和實(shí)踐學(xué)習，組織開(kāi)展學(xué)習參觀(guān)活動(dòng)。適當提高實(shí)訓基地人員待遇，縮小與校內同等崗位收入待遇的差距;
(四)要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平
運用現代信息技術(shù)加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，是形勢、任務(wù)和要求，是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對于維護學(xué)校財產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預算，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高，保障學(xué)校健康運行和可持續發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗證明：以現代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統可以實(shí)時(shí)、同步管理，徹底告別過(guò)去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統作業(yè)方式，也徹底解決了傳統管理模式帶來(lái)的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監控不力、管理效能低下等老大難問(wèn)題，能夠很好地適應了學(xué)�？焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規模急劇膨脹的管理需求，同時(shí)也有效的提高了資產(chǎn)利用效率，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。
(五)要進(jìn)一步建立儀器設備綜合效益評價(jià)體系
實(shí)驗室儀器設備綜合效益考核工作就是從立項，購置開(kāi)始，直到報廢的全過(guò)程，運用技術(shù)、行政與經(jīng)濟的手段和方法，組織、監督、控制和調動(dòng)參與實(shí)驗室儀器管理的人、財、物等要素，按照其自身的運行規律，提高功效和創(chuàng )造效益，最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù)，提高儀器設備的利用率，這是今后設備管理的核心任務(wù)。
許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實(shí)驗室儀器設備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一，每年定期進(jìn)行。通過(guò)綜合效益考核，實(shí)現了對實(shí)驗室儀器設備的分類(lèi)管理，有效地提高了儀器設備綜合使用效益，降低了辦學(xué)成本，提高了教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)了學(xué)�？蒲泄ぷ骱蜕鐣�(huì )服務(wù)水平的提高。
我校儀器設備管理工作在完成固定資產(chǎn)復核登記建賬之后也應當在此基礎上及早開(kāi)展實(shí)驗室儀器設備綜合效益考核工作。根據目前存在的主要問(wèn)題，通過(guò)研究分析，學(xué)校擬考慮以首批五個(gè)本科專(zhuān)業(yè)為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分層次分階段分步驟開(kāi)展儀器設備綜合效益考核工作，整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。
同志們，學(xué)校固定資產(chǎn)復核登記建賬工作已告一段落，但我們進(jìn)一步提高設備管理和使用水平的路還很長(cháng)，學(xué)校設備建設的任務(wù)很重，我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導下，和在座的各位一道繼續努力，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)總結6
為加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，現將20xx年固定資產(chǎn)管理實(shí)施做以計劃如下。
一、建立和健全固定資產(chǎn)管理制度
建立健全科學(xué)的管理制度，是提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理有效性的基本保證，也是學(xué)校實(shí)行民主管理依法治校的重要組成部分。是保證有效、合理使用固定資產(chǎn)的一個(gè)重要前提條件，是充分發(fā)揮其使用效益的重要保證。學(xué)校應根據財政部《行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理辦法》和有關(guān)制度以及自身實(shí)際情況制訂相關(guān)的固定資產(chǎn)管理制度，并確保制度的有效實(shí)施。
二、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，明確責任
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負責人負責制，各部門(mén)負責人要精心組織，認真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。校長(cháng)是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長(cháng)負責本年級組內辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由各室負責人管理。教職工工作變動(dòng)或調離學(xué)校，要按規定到資產(chǎn)管理對應部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續。
組長(cháng)：xxx副組長(cháng)：xxx成員：xxx
三、建立設施設備的借還制度
在儀器設備按實(shí)驗室或實(shí)驗分室歸口管理的基礎上，為了提高利用率。各室的儀器設備在被借方借出前需填寫(xiě)借出時(shí)間、用途、借用人等，征得被借方及相關(guān)人員同意后可相互借用，一旦使用完畢或被借方實(shí)驗教學(xué)需要時(shí)，借方與借用人應無(wú)條件歸還。
四、制定盤(pán)點(diǎn)辦法，了解策略
1、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長(cháng)審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷(xiāo)。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長(cháng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續。
3、固定資產(chǎn)借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門(mén)出具借條，經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須征得校長(cháng)辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱(chēng)、數量，金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領(lǐng)導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷(xiāo)帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)部門(mén)，有關(guān)批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該修的`要及時(shí)修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要動(dòng)員群眾，教育群眾，樹(shù)立“愛(ài)護公物為榮”的新觀(guān)念，發(fā)動(dòng)群眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務(wù)。
7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P，對管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評。管理有顯著(zhù)成績(jì)者，發(fā)給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
五、確定盤(pán)點(diǎn)階段，實(shí)施操作
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理，具體說(shuō)明如下：
�。�1）、對于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
�。�2）、對于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
�。�3）、對于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
�。�4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關(guān)規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
�。�1）、由總務(wù)處人員會(huì )同各負責人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)復核盤(pán)點(diǎn)，并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；
�。�2）、復查完畢后，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤(pán)點(diǎn)人、復查人、各部門(mén)負責人）簽名后交回總務(wù)處。
3、總結階段
�。�1）、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料。
�。�2）、對清查盤(pán)點(diǎn)結果提出分類(lèi)處理建議。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)總結7
根據公司財務(wù)及相關(guān)制度要求，進(jìn)行20xx年度固定資產(chǎn)（臺式電腦）盤(pán)點(diǎn)工作，截止20xx年3月29日該工作已完成。本次盤(pán)點(diǎn)工作總結如下：
盤(pán)點(diǎn)執行時(shí)間：20xx年3月16日至20xx年3月29日盤(pán)點(diǎn)人：
盤(pán)點(diǎn)項目：公司臺式機電腦執行盤(pán)點(diǎn)程序：
從財務(wù)部獲取《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》，并從信息部獲取《臺式機電腦信息登記表》，對以上兩表中的信息進(jìn)行匹配，對不符記錄進(jìn)行核對并記錄。在對兩表進(jìn)行初步篩查后，對公司所有臺式機電腦進(jìn)行實(shí)物檢查并登記。詳見(jiàn)附件一固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表（臺式電腦）。
實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數量：
1.根據實(shí)際盤(pán)查得出臺式電腦總共（104臺）
2.其中包含專(zhuān)業(yè)公司已購買(mǎi)（4臺）、需要從大所購買(mǎi)的（7臺）3.通過(guò)和財務(wù)復核對賬發(fā)現（盤(pán)盈）共2臺臺式電腦。4.通過(guò)和財務(wù)復核對賬發(fā)現（盤(pán)虧）共7臺臺式電腦5.預報廢電腦
其中盤(pán)盈、盤(pán)虧及預報廢電腦明細如下：1.盤(pán)盈
DELL755（20xx年9月）…1DELLGX520（20xx年6月）...12.盤(pán)虧
DELL755（20xx年7月購入）…1三星液晶顯示器（20xx年9月購入）…5DELL1100-前臺(20xx年1月購入)…顯示器-0503011(20xx年3月購入)…1顯示器（20xx年11月購入）…1臺式電腦-稅務(wù)(20xx年2月購入)…3
基建秘書(shū)電腦…（20xx年11月，已報廢處理)…13.預報廢處理
愛(ài)國者3臺DELLE5202臺DELLGX52022臺DELL170L1臺
4.盤(pán)虧說(shuō)明：
基建秘書(shū)的電腦使用時(shí)間已到期限.但部分零件還可以使用。因此，電腦的部分零件用于修理更換其他電腦。
盤(pán)點(diǎn)人簽字：日期：信息部經(jīng)理簽字：日期：財務(wù)部經(jīng)理簽字：日期：
擴展閱讀：固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小結---張俊
固定資產(chǎn)監盤(pán)盤(pán)點(diǎn)小結
固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，企業(yè)財務(wù)工作要定期的對固定資產(chǎn)進(jìn)行核查。在濟柴各個(gè)部門(mén)的配合下，我們對以下三個(gè)部門(mén)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)。
一．盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：20xx年11月21日
二．盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)：總裝分廠(chǎng)，動(dòng)力服務(wù)部，西瓦克
三．盤(pán)點(diǎn)人員：企業(yè)人員王德文王斌李寶森鄭亞群陳克李甲亮審計人員王立燕張俊
四．抽取比例：其中10%為必查，剩下的為抽查
五．盤(pán)點(diǎn)內容：主要是落實(shí)各固定資產(chǎn)的存放地點(diǎn)，使用情況，資產(chǎn)狀況，資產(chǎn)的歸
屬單位，資產(chǎn)數量，型號，管理存在的問(wèn)題，及個(gè)固定資產(chǎn)是否與賬面一致，是否有盤(pán)盈盤(pán)虧等。
六．其中的細節其中總裝分廠(chǎng)的試車(chē)車(chē)間13#里面的固定資產(chǎn)不屬于股份公司，而
是屬于總廠(chǎng)的.，但是現在13#被股份公司使用（原因：13#被股份公司租賃）。管理人員管理有序，細心負責，所以盤(pán)點(diǎn)起來(lái)還是比較有效率。經(jīng)盤(pán)點(diǎn)總裝分廠(chǎng)資產(chǎn)與賬面一致。
動(dòng)力服務(wù)部，由于客觀(guān)地原因，資產(chǎn)比較分散，其中的自藕式變
壓器（資產(chǎn)編號331-05A）為盤(pán)虧，投產(chǎn)日期20xx.10.20，原值2400，凈值843.57過(guò)濾型射頻水處理器（資產(chǎn)編號832-021）為盤(pán)虧，投產(chǎn)日期20xx.11.31，原值19400，凈值12104.57其中地下室的功能冷動(dòng)力系統沒(méi)有資產(chǎn)編號，也沒(méi)有投產(chǎn)日期等，設想因素，有可能是平時(shí)管理不當，致使資產(chǎn)編號脫落，也有可能還沒(méi)有歸集到資產(chǎn)類(lèi)賬目。
西瓦克公司，其中有一輛小轎車(chē)（資產(chǎn)編號08030402022015）轉入股份公司，原值185000，凈值72533.88，其中西瓦克生產(chǎn)部空壓機（資產(chǎn)編號09050199000010）目前處于半閑置狀態(tài)。原值9000，凈值4855.22，筆記本電腦（資產(chǎn)編號14030202200006）報廢，原值11100，凈值555，其余資產(chǎn)實(shí)物與賬面值一致。
七．工作成效：全面落實(shí)了以上三個(gè)部門(mén)的固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，特別
對一些固定資產(chǎn)實(shí)物與賬目不相符的，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對存在的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，做到了賬實(shí)相符，賬賬相符。
八．對固定值產(chǎn)管理的設想：1，加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要
日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。2，嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。3抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，爭取將固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。4，財務(wù)部門(mén)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，防止各個(gè)部門(mén)出現舞弊情況，減小資產(chǎn)損失。
總結人員：張xx
總結日期：20xx.11.21
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