管理自查報告范文
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的管理自查報告范文，歡迎閱讀與收藏。
管理自查報告范文1
為了進(jìn)一步規范財務(wù)行為，強化學(xué)校財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，提高經(jīng)費資金使用效益，深入貫徹落實(shí)好《預算法》、《會(huì )計法》、《政府采購法》、《國有資產(chǎn)管理辦法》、《中小學(xué)校財務(wù)制度》和陜西省財政廳、教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強義務(wù)教育經(jīng)費管理的意見(jiàn)》精神，促進(jìn)教育事業(yè)持續健康發(fā)展，依據眉縣教育體育局《關(guān)于開(kāi)展全縣中小學(xué)財務(wù)管理工作專(zhuān)項檢查的通知》文件精神及教委工作安排，現對我校財務(wù)管理工作自查情況總結如下：
一、自查時(shí)間：5月11日——5月19日
二、自查工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：***
組員：*** *** *** *** *** ***
三、自查內容
(一)制度建設情況
財務(wù)管理制度、預算管理制度、收費管理制度、內部控制制度、經(jīng)費管理制度、資產(chǎn)管理制度、財產(chǎn)登記領(lǐng)用制度、財會(huì )人員崗位職責、工會(huì )經(jīng)費管理制度等管理制度健全。
(二)財務(wù)管理情況
1、收入管理情況
能?chē)栏褡袷貒沂召M的`有關(guān)規定，所有收費項目和標準都經(jīng)物價(jià)部門(mén)批準，無(wú)擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準等行為。所有預算外收入全額納入財政專(zhuān)戶(hù)，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理。
2、支出管理情況
能?chē)栏駡绦袊乙幎ǖ拈_(kāi)支范圍及標準，無(wú)虛列虛報或以白條作為報銷(xiāo)憑證現象;按規定應當納入政府采購的項目能實(shí)行政府采購;能定期公布學(xué)校收支及管理情況;支出實(shí)行校長(cháng)負責制，大額資金使用經(jīng)領(lǐng)導集體討論并有會(huì )議記錄記載;學(xué)校財務(wù)管理的審批人員、報帳人員、經(jīng)辦人員、財產(chǎn)保管人員的職責明確，相互分離、相互制約、相互監督;無(wú)私設“小金庫”、公款私存、設立賬外賬、坐收坐支等現象;所有支出發(fā)票均有經(jīng)辦人簽名及用途，對購置的財產(chǎn)有入庫登記;無(wú)大額現金支付現象;津補貼發(fā)放符合規定，績(jì)效工資實(shí)施后各學(xué)校無(wú)違規亂發(fā)錢(qián)、物。
3、資產(chǎn)管理情況
學(xué)校國有資產(chǎn)的出租、出售、出讓、對外捐贈、報廢、報損等均經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導集體研究，均按國有資產(chǎn)處置管理有關(guān)規定辦理，并報主管教育行政部門(mén)、財政部門(mén)審批;建立了學(xué)校資產(chǎn)臺賬和財產(chǎn)領(lǐng)用臺賬;能定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符、帳卡相符、賬實(shí)相符;對新購、新建的資產(chǎn)能及時(shí)進(jìn)入固定資產(chǎn)核算。
(三)存在不足
由于撤點(diǎn)并校，財產(chǎn)有待于進(jìn)一步清理。
雖然我們都能按照上級要求去做，但是由于我們工作能力有限，對上級精神領(lǐng)會(huì )不透，也可能在工作中有一些失誤的地方，在今后的工作中，我們將會(huì )進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度，全面分析和總結財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并認真做好整改，進(jìn)一步規范財務(wù)管理，完善財務(wù)工作。
管理自查報告范文2
一、建立健全組織機構，制定和進(jìn)一步完善各項管理措施。
1、建立管理質(zhì)量組織機構，完善管理質(zhì)量制度辦法，實(shí)現橫向到邊、豎向到底，不留死角的管理質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )。層層嚴把安全關(guān)，使安全責任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員身上，以此增強每個(gè)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任感，使安全責任落到實(shí)處。
2、為保證安全生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步規范化，先后完善了各項管理規定制度措施及各項除雪應急預案，使安全管理工作進(jìn)一步規范化、制度化。同時(shí)制定了工作計劃和工作要點(diǎn)，明確了指導思想和工作目標。
3、完善衛生質(zhì)量管理組織機構，建立健全了衛生質(zhì)量各項制度，包括衛生質(zhì)量標準、質(zhì)量追究制度、衛生質(zhì)量監督檢查制度等制度。制定了衛生質(zhì)量目標以明確責任。
二、加強各項日常管理工作的扎實(shí)開(kāi)展，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
1、及時(shí)傳達學(xué)習上級有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。
認真學(xué)習路局及車(chē)站安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議要求，貫徹落實(shí)上級文電精神、重點(diǎn)排查管理質(zhì)量上存在的問(wèn)題。嚴格執行上級文電要求，查找車(chē)間管理質(zhì)量上存在的.漏洞，用制度辦法來(lái)泥補管理質(zhì)量不足。
2、定期安全檢查，及時(shí)消除管理質(zhì)量隱患
積極開(kāi)展預防性的自檢自查工作，把管理質(zhì)量工作做到了警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。車(chē)間由主任書(shū)記定期帶隊組織進(jìn)行管理質(zhì)量隱患排查活動(dòng)，發(fā)現重大管理質(zhì)量隱患制定專(zhuān)項治理措施、專(zhuān)人負責落實(shí)整改，保證了各項管理質(zhì)量規章制度的落實(shí)順利進(jìn)行。車(chē)間管理人員和各各班值班員或兼職安全員進(jìn)行日常巡視、監督，對在檢查中發(fā)現的隱患、事故苗頭，及時(shí)制定糾正和預防措施，把各類(lèi)管理質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、加強作業(yè)現場(chǎng)的文明管理
車(chē)間及時(shí)檢查、督促各班組用文明用語(yǔ)作業(yè)，做到工具隱蔽存放并擺放整齊，垃圾雜物及時(shí)清理。加強作業(yè)人員日常教育，提高作業(yè)人員主動(dòng)服務(wù)意識，強化服務(wù)理念，轉變以往服務(wù)思路，全面投入到“服務(wù)旅客創(chuàng )先爭優(yōu)”的活動(dòng)中去，打造一個(gè)全新服務(wù)理念。車(chē)間每月組織召開(kāi)值班員以上管理人員會(huì )議，完善制度辦法，研究日常出現的問(wèn)題和建議。
三、存在問(wèn)題：略
四、自檢自查總體評價(jià)
通過(guò)開(kāi)展本次自檢自查活動(dòng)，我們認識到我們的管理質(zhì)量工作跟路局及車(chē)站要求還有很大距離，但我們會(huì )持之以恒的精神加以完善和解決。使按慣例質(zhì)量不斷改進(jìn)，向更高的標準邁進(jìn)，為鐵路事業(yè)做出自己的貢獻。
管理自查報告范文3
為切實(shí)做好安全供水規范化工作，我水廠(chǎng)完善了相關(guān)管理制度，不斷深化改革，始終把推進(jìn)安全供水規范化建設作為提高水廠(chǎng)管理水平的重要內容來(lái)抓，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成了工作任務(wù)，現將我單位自查報告匯報如下：
對照城鎮供水規范化管理考核評價(jià)依據，及和先進(jìn)單位相比較，我們水廠(chǎng)在規范化管理方面還存在一些薄弱環(huán)節和差距，我們認真梳理，并結合實(shí)際情況，采取各種措施進(jìn)行整改。
1、完善供水系統圖紙、檔案資料管理制度，提高技術(shù)資料整理的規范化和標準化。
2、強化安全意識，不斷完善和加強安全防范工作，加強領(lǐng)導帶班制度，不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排除隱患。
3、加大安全防護及監控硬件建設，增加監控設備，擴大廠(chǎng)區監控范圍。
4、提出了加強水源保護的方案，通過(guò)防護建設、加強宣傳、保證資金投入等做好水源保護。
5、不斷完善應急預案的.編制，加強應急預案的可操作性，定期舉行應急演練。
6、加大化驗室的投資和管理力度，加強水質(zhì)監測能力建設，完善供水水質(zhì)監管體系，做好水源地預警監控體系建設，使供水水質(zhì)達到《生活飲用水衛生標準》（GB5749-20xx）中規定的42項指標的要求。
7、開(kāi)展軟件完善工作，精心籌劃和制作，將構筑物標識牌、水質(zhì)檢測采樣點(diǎn)及警示標識等安裝到位。
通過(guò)這次供水企業(yè)規范化管理的自查自改，各種規章制度及善軟硬件建設不斷完善，扎實(shí)高效推進(jìn)各項工作，以此促進(jìn)供水事業(yè)又好又快健康發(fā)展。
管理自查報告范文4
龍江銀行股份有限公司黑河分行營(yíng)業(yè)部 20xx年度第2季度個(gè)人征信工作檢查報告
為了全面做好征信信息管理和業(yè)務(wù)應用工作，確保我行信貸與征信信息如實(shí)反映客戶(hù)真實(shí)信用情況，提升我行客戶(hù)服務(wù)水平、防范聲譽(yù)及法律風(fēng)險。分行個(gè)人條線(xiàn)對你部20xx年2季度個(gè)人征信工作進(jìn)行檢查，現將檢查情況通報如下：
（一）授權管理檢查情況
1．你部征信查詢(xún)人員因辦理業(yè)務(wù)需要查詢(xún)客戶(hù)征信信息的，均嚴格按照“先授權，后查詢(xún)”的`原則進(jìn)行，是在授權書(shū)范圍內對個(gè)人信用信息進(jìn)行查詢(xún)；
2．因貸款審批進(jìn)行查詢(xún)的，授權書(shū)、信用報告入信貸檔案資料一并管理；查詢(xún)后貸款未發(fā)放的，授權書(shū)專(zhuān)夾保管；
3．以“貸后管理”事由查詢(xún)個(gè)人信用數據庫均經(jīng)相關(guān)負責人在個(gè)人信用數據庫查詢(xún)登記表上簽字授權；
（二）登記管理檢查情況
1．登記薄記載的查詢(xún)事由與真正的查詢(xún)事由相吻合；
2．建立有專(zhuān)用登記薄，完善相關(guān)征信查詢(xún)登記簿要素，查詢(xún)后及時(shí)登記，避免漏登或錯登。
（三）操作管理檢查情況
1．你部征信查詢(xún)用戶(hù)是由專(zhuān)人使用，并由其本人保管自己的密碼，無(wú)“公共用戶(hù)”；
2．無(wú)未經(jīng)授權，私查他人信用報告的情況；
3．無(wú)查詢(xún)授權范圍之外的信用報告的情況；
4．是定期更改查詢(xún)員密碼。
龍江銀行黑河分行
二〇xx年六月三十日
管理自查報告范文5
為了進(jìn)一步規范財務(wù)行為，強化學(xué)校財務(wù)管理，嚴厲財經(jīng)紀律，進(jìn)步經(jīng)費資金使用效益，深進(jìn)貫徹落實(shí)好《預算法》、《會(huì )計法》、《政府采購法》、《國有資產(chǎn)管理辦法》、《中小學(xué)校財務(wù)制度》和陜西省財政廳、教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強義務(wù)教育經(jīng)費管理的意見(jiàn)》精神，增進(jìn)教育事業(yè)延續健康發(fā)展，根據眉縣教育體育局《關(guān)于展開(kāi)全縣中小學(xué)財務(wù)管理工作專(zhuān)項檢查的通知》文件精神及教委工作安排，現對我校財務(wù)管理工作自查情況總結以下：
一、自查時(shí)間：5月11日DD5月19日
二、自查工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：***
組員：*** *** *** *** *** ***
三、自查內容
(一)制度建設情況
財務(wù)管理制度、預算管理制度、收費管理制度、內部控制制度、經(jīng)費管理制度、資產(chǎn)管理制度、財產(chǎn)登記領(lǐng)用制度、財會(huì )職員崗位職責、工會(huì )經(jīng)費管理制度等管理制度健全。
(二)財務(wù)管理情況
1、收進(jìn)管理情況
能?chē)栏褡袷貒沂召M的有關(guān)規定，所有收費項目和標準都經(jīng)物價(jià)部分批準，無(wú)擅自設立收費項目、擴大收費范圍或進(jìn)步收費標準等行為。所有預算外收進(jìn)全額納進(jìn)財政專(zhuān)戶(hù)，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理。
2、支出管理情況
能?chē)栏駡绦袊乙幎ǖ拈_(kāi)支范圍及標準，無(wú)虛列虛報或以白條作為報銷(xiāo)憑證現象;按規定應當納進(jìn)政府采購的項目能實(shí)行政府采購;能定期公布學(xué)校收支及管理情況;支出實(shí)行校長(cháng)負責制，大額資金使用經(jīng)領(lǐng)導集體討論并有會(huì )議記錄記載;學(xué)校財務(wù)管理的審批職員、報帳職員、經(jīng)辦職員、財產(chǎn)保管職員的職責明確，相互分離、相互制約、相互監視;忘我設“小金庫”、***私存、設立賬外賬、坐收坐支等現象;所有支動(dòng)身票均有經(jīng)辦人簽名及用處，對購置的'財產(chǎn)有進(jìn)庫登記;無(wú)大額現金支付現象;津補貼發(fā)放符合規定，績(jì)效工資實(shí)施后各學(xué)校無(wú)違規亂發(fā)錢(qián)、物。
3、資產(chǎn)管理情況
學(xué)校國有資產(chǎn)的出租、出售、出讓、對外捐贈、報廢、報損等均經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導集體研究，均按國有資產(chǎn)處置管理有關(guān)規定辦理，并報主管束育行政部分、財政部分審批;建立了學(xué)校資產(chǎn)臺賬和財產(chǎn)領(lǐng)用臺賬;能定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬符合、帳卡符合、賬實(shí)符合;對新購、新建的資產(chǎn)能及時(shí)進(jìn)進(jìn)固定資產(chǎn)核算。
管理自查報告范文6
我辦收到**發(fā)電***文件后，根據文件精神要求對本單位中央、省委密級文件管理工作進(jìn)行了自查，現報告如下：
一、在公文的處理上始終堅持實(shí)事求是、精簡(jiǎn)、高效的原則，努力做到及時(shí)、準確、安全、保密。在所收發(fā)的文件還有公文的處理、文書(shū)的起草上，堅持按原則辦理、照章行事。對不符合要求和規定的文件、公文堅決予以駁回，對脫離事實(shí)、內容繁冗的文件或發(fā)文，在上報相關(guān)領(lǐng)導后，限令整改。及時(shí)的將收文進(jìn)行歸類(lèi)，該傳閱的傳閱、該存檔的存檔、該上報的上報，同時(shí)，做好文件的收文登記，保證文件的及時(shí)性、準確性、安全和保密性。
二、對涉密公文的管理嚴密、規范。對上級下達的機密性文件和本院發(fā)出的具有相當性質(zhì)的文件實(shí)行三級管理制度。即辦領(lǐng)導、本科室分管領(lǐng)導、本科室一般干部三重負責的管理制度。對需要查閱文件的相關(guān)人員，在上報上級領(lǐng)導同意后，由本科室人員監督其查看，查閱完畢立即歸檔。努力做到機密文件管理的'嚴密和規范。對**年度中央、省委密級文件按照要求進(jìn)行了清退，無(wú)缺失。
三、在文件的收發(fā)、登記、傳閱、保存、歸檔和過(guò)期文件的銷(xiāo)毀等工作上，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》、《國家行政機關(guān)公文處理辦法》等相關(guān)法律法規處理。及時(shí)對公文歸檔、立卷，根據其相互的聯(lián)系、特征和保存價(jià)值分類(lèi)整理，保證檔案的齊全、完整。對超過(guò)保管期限的案卷，按照有關(guān)規定定期向檔案部門(mén)移交，沒(méi)有歸檔和存查價(jià)值的公文，經(jīng)過(guò)鑒別和主管領(lǐng)導人批準，定期銷(xiāo)毀，對銷(xiāo)毀的秘密公文，進(jìn)行詳細的登記，并保證二人監銷(xiāo)，保證不丟失、不漏銷(xiāo)。
四、文件制發(fā)按照國家統一規定的公文程式和行文規則起草發(fā)行。對所發(fā)文件的格式、體式、文種要求符合規定。注意公文的政治方向，實(shí)事求是；保證文件的觀(guān)點(diǎn)明確、文字精煉、書(shū)寫(xiě)工整；保證文件涉及人、物、事件的準確性、真實(shí)性，規范用語(yǔ)。
五、在公文處理和相關(guān)文件的管理上，配備專(zhuān)人負責，要求該人員政治可靠、立場(chǎng)堅定、工作細心，具有一定的組織協(xié)調能力和相應的寫(xiě)作能力。盡最大可能的避免公文處理過(guò)程中可能出現的人為的紕漏。
六、對涉及文件管理的相關(guān)制度，在堅持《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》、《國家行政機關(guān)公文處理辦法》等法律法規的基礎上，結合本辦實(shí)際，制定了一系列行之有效的諸如《文書(shū)檔案管理制度》、《文件處理辦法》、《辦公室人員行為準則》和《保密原則》等相關(guān)公文管理和保密工作的規章、制度，保證文件管理和公文處理的穩妥、規范。
管理自查報告范文7
為貫徹黨的教育方針、政策和《學(xué)校衛生管理條例》、《傳染病防治法》、《食品衛生法》、《生活飲用水衛生管理法》等文件精神，結合我校的實(shí)際情況加強學(xué)校的精神文明建設，加強學(xué)校的衛生工作，切實(shí)抓好健康教育、晨檢工作以及傳染病預防、公共衛生管理、飲用水衛生等工作進(jìn)行規范開(kāi)展�，F根據上級要求，對學(xué)校開(kāi)展健康服務(wù)工作進(jìn)行了認真全面的自查，現將有關(guān)情況報告如下：
一． 領(lǐng)導重視，健全組織
“衛生是窗口”、“衛生是形象”,只有健康服務(wù)管理工作搞扎實(shí)了，才能保證師生正常學(xué)習、工作和生活。我校始終把這項工作做為一項要務(wù)，成立了領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：校長(cháng)（李恒利）
副組長(cháng)：后勤主任（馬繼光）
組員：各部主任（高中、初中、小學(xué)部）、各年級組長(cháng)、各班主任及校醫室全體人員。
明確職責、分工明確、責任到人、完善各項預案、各種制度。做到有計劃，活動(dòng)有記錄，年終有總結，學(xué)校與相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、年級組長(cháng)和組員簽有責任書(shū)，作為年終績(jì)效考核和評優(yōu)的重要內容。 二．晨檢工作
建立健全、完善的晨檢制度和因病缺課追蹤制度，堅持每日進(jìn)行全校疾病晨檢、午檢和晚檢，認真做好學(xué)校因病缺課跟蹤記錄并統計和上報工作，把傳染病預防工作做得更周全更細微。
對可疑傳染病患者做好晨檢，午檢和晚檢記錄，提出隔離要求，對疾病做到早發(fā)現，早報告，早隔離，早治療。
關(guān)于疾病或可疑傳染病復學(xué)。對疾病或可疑傳染病學(xué)生康復者，要求到具備條件的.醫院和衛生院確診，并開(kāi)具有縣級以上醫院加蓋公章的診斷書(shū)，書(shū)上明確注明是否具有傳染性，交校醫室存檔備查。
三．組織起來(lái)，預防疾病
本著(zhù)預防為主的方針，為減少傳染病的發(fā)生，做好季節防病工作，學(xué)校召開(kāi)班主任會(huì )議，傳達各級相關(guān)文件和相關(guān)衛生文件精神，進(jìn)行動(dòng)員，要求全體教師為預防傳染病發(fā)生積極行動(dòng)起來(lái)，思想重視，提高認識，并召開(kāi)學(xué)生動(dòng)員大會(huì )，通過(guò)各種宣傳形式：如展板，廣播，多媒體，國旗下講話(huà)，提高大家防病意識。
學(xué)校堅持“三操二課”（課間操、眼保健操、家庭護眼按摩操；體育與健康課，陽(yáng)光體育大課）制度，注重學(xué)生身體素質(zhì)提高與眼睛保健。
學(xué)校建立學(xué)生健康管理制度，每學(xué)年初對學(xué)生進(jìn)行建卡體檢，并對體檢結果進(jìn)行形態(tài)機能、近視等各類(lèi)分析，并向家長(cháng)反饋體檢結果，建立學(xué)生健康檔案，針對存在問(wèn)題及時(shí)采取措施。
學(xué)校積極開(kāi)展健康教育活動(dòng)，增強健康意識，普及科學(xué)防病知識，學(xué)校把健康教育課納入課表正常進(jìn)行，做到教師，教材，時(shí)間三落實(shí)，有計劃、有進(jìn)度。老師授課認真，測試規范，開(kāi)課率達100%，學(xué)校有專(zhuān)人負責，定期聽(tīng)課，評課，分析，總結，通過(guò)不斷探索、更新和實(shí)踐，我們的健康教育宣傳逐步規范化，示范化，通過(guò)普及健康知識，
使學(xué)生懂衛生，講衛生，愛(ài)衛生，提高學(xué)生健康知識的知曉率（知曉率達100%）。此外，學(xué)校以各種形式宣傳健康教育：通過(guò)專(zhuān)欄、黑板報及主題班會(huì )、家長(cháng)會(huì )、告知書(shū)等多種渠道宣傳，宣傳傳染病的預防、食品衛生、飲用水衛生教育，結合季節變化對呼吸道傳染病，腸道傳染病等特點(diǎn)以及常見(jiàn)�。喝缃�、弱視、沙眼、寄生蟲(chóng)、貧血、神經(jīng)衰弱、齲齒、脊柱彎曲、營(yíng)養不良、肥胖等特點(diǎn)，利用健康教育開(kāi)展主題教育活動(dòng)，師生共同開(kāi)展防病治病措施，有效預防傳染病疫情的發(fā)生。利用家長(cháng)會(huì )和告知書(shū)與家長(cháng)互動(dòng)，學(xué)校家長(cháng)合作，加強對學(xué)生的教育，收效甚大。這樣有效預防傳染病的發(fā)生和常見(jiàn)病群體預防，這樣一來(lái)，學(xué)生的正確行為形成率達95%以上。
四．強化管理，確保安全
學(xué)校認真貫徹執行食品衛生法律法規，并制定《食堂衛生管理制度》加強飲食衛生管理，嚴把原材料采購關(guān)，嚴格食品出入庫登記制度，食庫，冷藏設備清潔，通風(fēng)良好，分類(lèi)放置，分庫存放。食品加工設備完善，符合要求，食堂工作人員一律持雙證上崗。學(xué)生、教師餐廳嚴格執行衛生清潔責任制和消毒制度。責任到人，落實(shí)到位，全天保持整潔。
五．加大投資，改善條件
幾年來(lái)，學(xué)校加大投入，改善環(huán)境，大搞綠化，優(yōu)化學(xué)校環(huán)境，添置衛生設備。教室寬敞明亮，黑板無(wú)裂縫，無(wú)反光，無(wú)眩光。課桌椅符合要求，改善辦公、住宿、集會(huì )條件，安裝校園監控系統，確保校園安全，完成食堂改建，為師生生活提供了保證。浴室重新裝修。
學(xué)校為學(xué)生提供充足且符合標準的飲用水（桶裝水）。建立校醫務(wù)室，并取得了醫療衛生許可證，配有三名專(zhuān)業(yè)醫務(wù)人員（有執業(yè)證），藥品及醫療器械齊全，滿(mǎn)足了師生一般疾病和小型創(chuàng )傷的救治，配有專(zhuān)職消毒人員，定期對教室、寢室、廁所、校園環(huán)境消毒（每層樓均有廁所），校園內配備足夠的垃圾桶。學(xué)校完成綠化工程，整個(gè)校園寧靜而美麗。
六．克服不足，再創(chuàng )佳績(jì)
我們在自查中發(fā)現，晨檢工作有不足，個(gè)別班級不按時(shí)上報，對統計工作帶來(lái)不便，今后我們加大管理力度，讓學(xué)校的整體工作做得更加優(yōu)秀。
管理自查報告范文8
xxx鎮中心小學(xué)歷來(lái)對檔案管理工作十分重視，近年來(lái)，學(xué)校在教育局、教輔室的正確指導下，按照上級關(guān)于學(xué)校檔案管理的相關(guān)要求，進(jìn)一步健全和落實(shí)各項檔案的管理，逐步使得檔案工作逐步走向規范化、制度化、科學(xué)化和現代化�，F將我校檔案管理自查情況報告如下：
一、嚴格落實(shí)管理職責，建立健全管理制度
我校檔案管理工作有著(zhù)明確的責任部署，首先是成立了檔案工作領(lǐng)導小組，確立了校長(cháng)為領(lǐng)導的職責管理機制，明確專(zhuān)門(mén)管理工作人員，劃定階段性任務(wù)、目標，實(shí)現了檔案管理制度化、規范化。領(lǐng)導小組幾次開(kāi)會(huì )對檔案工作進(jìn)行了研究探討，重點(diǎn)排查檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節，及時(shí)制定整改措施，進(jìn)一步做好檔案管理和服務(wù)的措施。學(xué)校從人員配備、設備裝具購置等方面給予大力支持，確保檔案室的正常運轉和安全。
我校檔案管理相關(guān)人員定期開(kāi)展檔案管理系統中的紙質(zhì)、電子公文數據遷移和數據備份工作，紙質(zhì)文件每學(xué)年整理一次，電子文件每學(xué)期整理、備份一次。檔案管理相關(guān)人員不斷加強日常學(xué)習和經(jīng)驗積累，不斷熟悉所管檔案及相關(guān)業(yè)務(wù)。
為規范檔案的管理工作，學(xué)校建立了相關(guān)的檔案管理制度，這些工作制度在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。
另外檔案工作領(lǐng)導小組會(huì )對檔案定期檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改。檔案管理人員經(jīng)常檢查案卷，做到從立卷歸檔到保管，從利用到銷(xiāo)毀都有據可依，使檔案安全存放、科學(xué)利用、嚴守機密有了制度保障。為規范有序科學(xué)高效地開(kāi)展機關(guān)檔案工作奠定了良好的基礎，從制度上、措施上有效地保證了檔案工作順利開(kāi)展。
二、科學(xué)分類(lèi)集中整理，合理安排規范使用
為做好檔案管理工作，我校在原有的基礎上，加強了對檔案保管、利用、保護等工作的落實(shí)。
在檔案收集整理工作方面，我們從嚴要求，切實(shí)加強文件的收、發(fā)工作，嚴格登記、科學(xué)分類(lèi)、組卷合理、編目規范，努力做好文件裝訂、排列、編號、編目、裝盒等工作，保證歸檔文件材料的完整、準確、系統。卷內文件目錄、備考表填寫(xiě)規范清晰，卷內文件整齊，無(wú)金屬裝訂物。編目規范，排架合理，案卷封面填寫(xiě)規范、清晰，案卷標題簡(jiǎn)明、準確，案卷排列有序。
我校建立覆蓋全校師生的檔案資源和方便廣大師生的檔案利用體系。一是要主動(dòng)收集，多渠道、全方位地收集、征集檔案。二是加強各種門(mén)類(lèi)、載體檔案資源的收集和集中統一管理，以教學(xué)檔案為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好教育科研檔案、資質(zhì)文件、合同、人事檔案、工程檔案、財務(wù)檔案等重要文的收集，同時(shí)要做好各類(lèi)電子文件、聲像檔案、實(shí)物檔案的收集、歸檔。三是對學(xué)�；顒�(dòng)中產(chǎn)生的文書(shū)、基本建設和設備、聲像、榮譽(yù)實(shí)物等檔案資料實(shí)行了集中統一管理。
對于各類(lèi)檔案，我們都嚴格按照國家有關(guān)檔案工作的法律法規，對應歸檔的文件材料，做好文件的收集、歸檔工作，對檔案文件嚴格按照程序做好鑒定、銷(xiāo)毀、歸檔工作。檔案工作人員認真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統，在交接時(shí)有完備交接手續。保證檔案質(zhì)量真實(shí)、完整、不遺漏。
隨著(zhù)電子文件檔案管理系統開(kāi)展，在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄系統，嚴格執行保管制度，從管理措施方面有效地保證了檔案信息的管理。
在檔案材料保密工作方面，我校定期做好法律法規、制度規定的'宣傳工作，加強檔案管理人員的保密意識，增強對歸檔文件材料的保密力度，嚴格做好保密工作。
在檔案基礎設施方面，我校配備了檔案柜、災火器等辦公設施，基本上滿(mǎn)足了“防潮、防霉、防鼠、防蟲(chóng)、防火、防塵、防光、防高溫”的八防要求，確保了檔案的完整和安全。
三、存在的不足與改進(jìn)措施
得益于教育局、教輔室的重視和指導，我校的檔案管理工作得到了進(jìn)一步規范，但工作中也存在一些問(wèn)題，主要表此刻以下幾個(gè)方面：
1、基礎設施不夠完善，檔案保管設備有待升級。對照上級文件要求我們在硬件設施上我們還存在著(zhù)很多不足之處，部分基礎設施達不到對檔案精細管理的要求，使檔案保管利用受到影響。
2、檔案管理人員管理水平問(wèn)題，檔案管理員的專(zhuān)業(yè)管理水平有待提高，兼職檔案員的學(xué)習培訓方面還有欠缺。
3、檔案管理信息化建設不夠完善。
針對以上的不足，我校將在今后的檔案管理工作中切實(shí)加以改善。
一是克服人員管理水平的困難，集中精力整理好歷年的檔案。二是進(jìn)一步加強檔案管理培訓力度，重點(diǎn)學(xué)習檔案管理、利用和檔案法律法規等方面的知識，進(jìn)一步增強教職工的檔案意識和做好檔案工作的自覺(jué)性，提高檔案利用效率。三是繼續學(xué)習宣傳、貫徹執行我校檔案管理相關(guān)制度規定，完檔案管理的信息化建設，采用科學(xué)先進(jìn)的管理手段管理檔案，逐步實(shí)現檔案智能化管理。
通過(guò)此次自查，我校檔案小組領(lǐng)導、檔案管理人員增強了檔案安全意識，牢固樹(shù)立了防范意識，并在檢查中進(jìn)一步消除了安全隱患。今后，我校將繼續按照教育局、教輔室有關(guān)檔案檢查的精神和要求，把檔案安全體此刻實(shí)際工作中，落在實(shí)處，認真堅持下去，時(shí)刻確保檔案的安全完整。
管理自查報告范文9
一、學(xué)籍管理情況
1.我校本學(xué)期在校學(xué)生1300人，其中女生574人，含四所分校， 38個(gè)教學(xué)班，班均人數34人，符合安徽省規范辦學(xué)學(xué)生班額要求。我校地處城鄉結合部和農村地區，外來(lái)農民工子女上學(xué)人數全是最多，本學(xué)期外來(lái)農民工子女598人。按照省市區學(xué)籍管理的文件要求，學(xué)校為外來(lái)農民工子女入學(xué)提供了良好的服務(wù)，使暫住本學(xué)區的農民工子女入學(xué)率達到100%。學(xué)校20xx~2011學(xué)年度學(xué)生畢業(yè)班人數233人，畢業(yè)233人，畢業(yè)率100%。本年度招生225人，適齡兒童入學(xué)率100%。殘疾兒童21人，本學(xué)區內殘疾兒童入學(xué)率達到95%以上。留守兒童10人。擇校生15人，多是本市拆遷學(xué)生8人學(xué)籍管理自查報告學(xué)籍管理自查報告。
2.為全面貫徹《義務(wù)教育法》，學(xué)校廣泛宣傳，積極招收外來(lái)農民工子女上學(xué)，使其享受本地學(xué)生同等的待遇。本著(zhù)“一切為了孩子的教育，為了一切孩子的教育”的辦學(xué)思想，我校在招生、班級設置等方面嚴格遵守《義務(wù)教育法》，并采取多種辦法，熱心弱勢兒童的助學(xué)工作，通過(guò)認真細致的工作，我校取得了入學(xué)率，鞏固率，畢業(yè)率都達100%的好成績(jì)。為了均衡辦學(xué)，我校制定相關(guān)制度，采取措施使擇校生人數每年減少30%。
3.學(xué)校嚴格按照《義務(wù)教育》要求，就近招收6周歲的兒童入學(xué)，能?chē)栏癜凑諊液褪☆C布的學(xué)籍管理制度各項規定，學(xué)籍管理規范。學(xué)校制定了《一年級分班制度》，保證了班級資源的均衡配置;制定了《外來(lái)農民工子女就學(xué)管理辦法》，保證了外來(lái)農民工子女享受平等的教育權利;制定了《弱勢兒童幫扶指導意見(jiàn)》，依此開(kāi)展了“一對一”師生幫扶工程。由于學(xué)校一系列的學(xué)籍管理措施到位和落實(shí)，保證了學(xué)校轄區內的適齡全額平等地享受義務(wù)教育。
4.本學(xué)期學(xué)校完成了全校學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò )系統的建設，配備了專(zhuān)用設備和專(zhuān)人管理，及時(shí)有效地與安徽省電子學(xué)籍管理系統聯(lián)網(wǎng)。在進(jìn)行學(xué)籍網(wǎng)絡(luò )化管理的過(guò)渡階段，我校還建立了較為全面的學(xué)籍資料的管理，從孩子入學(xué)登記到每學(xué)期的學(xué)籍表的建立，都有一套完整的資料系統。
5.加強分校學(xué)籍管理，在四所分校劃歸我校管理之處，學(xué)籍管理人員就親自到分校收集學(xué)生學(xué)籍信息，嚴把分校學(xué)籍管理，幫助分校建立了分校電子學(xué)籍系統和學(xué)籍資料的收集制度。由于分校電子學(xué)籍和資料的收集工作及時(shí)，保證了我校學(xué)籍管理的規范性和及時(shí)性
二、存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的`辦法學(xué)籍管理自查報告默認。
1.學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò )化管理現在只是做到了全省聯(lián)網(wǎng)，這套系統還有許多功能的使用不太明確。
2.學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò )化管理后，原有的管理方法和程序，以及學(xué)籍資料的收集和留存需要做些哪些變動(dòng)。
3.由于外來(lái)農民工子女眾多，學(xué)生的來(lái)去不會(huì )像網(wǎng)絡(luò )系統樣規范，為做好學(xué)籍服務(wù)工作，還需要一些相應的措施和政策。
三、意見(jiàn)和建議
加強學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò )化管理人員的培訓，最好是走進(jìn)基層學(xué)校直接了解學(xué)籍管理情況和系統操作指導，以減少網(wǎng)絡(luò )管理不能均衡發(fā)展的問(wèn)題。
管理自查報告范文10
績(jì)效管理是一套系統的管理活動(dòng)過(guò)程，它將組織的個(gè)體活動(dòng)與組織的整體目標聯(lián)系在一起，為實(shí)現目標而進(jìn)行績(jì)效管理的過(guò)程，其目的是引導組織中個(gè)體工作與組織目標趨同發(fā)展。如何通過(guò)績(jì)效管理，有效地促進(jìn)了組織目標的優(yōu)化，推動(dòng)績(jì)效管理體系建設，是一個(gè)值得探索研究的課題。
一、地稅部門(mén)績(jì)效管理體系建設中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┎块T(mén)考核目標與地稅管理組織整體目標的斷裂。組織的績(jì)效評估實(shí)際上是一個(gè)包括組織績(jì)效評估和各項員工績(jì)效評估在內的具有層級結構的評估體系，無(wú)論是哪個(gè)層次上的績(jì)效評估，都應該圍繞著(zhù)實(shí)現稅收管理組織整體目標而設計。在績(jì)效管理過(guò)程中，能否將組織整體目標層層分解落實(shí)到每位個(gè)體身上，促使每一個(gè)體都為組織整體目標的實(shí)現承擔責任，是保證組織整體目標有效實(shí)施的關(guān)鍵。而在實(shí)際考核中，內部指標的設定沒(méi)有注意同組織整體目標的關(guān)聯(lián)度，各指標只是局限在內部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問(wèn)題，即干的效果。干部個(gè)體履職考量的是近期目標，與組織的整體目標缺乏整合。
�。ǘ┛�(jì)效指標定量考核與定性考核目標的斷裂。選擇和確定什么樣的績(jì)效指標是評估中的一個(gè)重要的、同時(shí)也是一個(gè)較難解決的問(wèn)題。地稅部門(mén)在實(shí)施績(jì)效評估過(guò)程中過(guò)多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測評的指標體系，與組織整體績(jì)效計劃缺乏有效結合，誤導個(gè)體行為導向。久而久之造成地稅部門(mén)整體的組織目標扭曲，形成了“執法就是辦案、管理就是收稅、服務(wù)就是培訓”，在工作中往往只追求短期績(jì)效而忽略長(cháng)期績(jì)效。
�。ㄈl條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門(mén)條線(xiàn)的業(yè)務(wù)考核。在部門(mén)考核中由于上級條線(xiàn)考核的經(jīng)常性和對日常工作指導監督的力度大，致使考核中條條考核權重較大，塊塊考核權重較小。如地稅部門(mén)在推動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展的作用等，很少列入考核指標評估。
�。ㄋ模┛己私Y果與績(jì)效改進(jìn)的斷裂�？茖W(xué)的績(jì)效考核是通過(guò)雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統，以達到績(jì)效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對下、或外對內的單向考核，考核結果僅僅作為對下級優(yōu)劣的判斷及階段性獎懲的運用上。評估定位模糊，績(jì)效考核的薄弱環(huán)節改進(jìn)沒(méi)有跟進(jìn)。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績(jì)效考核的激勵、推進(jìn)提升工作的功能。部門(mén)的績(jì)效與干部的個(gè)體績(jì)效優(yōu)劣的非關(guān)聯(lián)性，還使得個(gè)體的績(jì)效考核功利色彩加重，個(gè)體將注意力集中放在如何避免犯“規”被罰，而非努力提高工作績(jì)效上。加之評估方法不完善、評估結果不準確，使個(gè)體對評估產(chǎn)生抵觸。
二、地稅績(jì)效管理體系建設中存在問(wèn)題的原因
�。ㄒ唬┠繕说亩嘣�。地稅部門(mén)組織目標的多元性，決定了在建立績(jì)效管理體系中，對多元性的考核指標的選擇和權重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現公平、公正和均衡性。從執法力度的社會(huì )期望值來(lái)看，存在著(zhù)雙重標準。社會(huì )各界在求發(fā)展的時(shí)候，總是有相當部分層面希望地稅部門(mén)在在日常監管中減少檢查，在企業(yè)違規時(shí)減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴重或納稅人合法權益受到侵害的時(shí)候，又希望地稅部門(mén)作為依法治稅�！斑@種多元價(jià)值取向的存在，增大了考核指標標準的設立難度，必然帶來(lái)地稅部門(mén)內部的管理者以及外部的.有關(guān)組織和人員對政府績(jì)效所體現價(jià)值的不同認識。
�。ǘ┊a(chǎn)出的特殊性。服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)納稅人是地稅部門(mén)為社會(huì )所提供的公共服務(wù)，維護經(jīng)濟和稅收秩序是地稅部門(mén)為社會(huì )提供的公共產(chǎn)品。因此，地稅部門(mén)的產(chǎn)出大多數為無(wú)形的、不可量化的非物質(zhì)產(chǎn)品，工作效能必然滯后于社會(huì )效果，因而難以度量，難以形成精確的標準。
�。ㄈ┕ぷ餍Ч娜藶樾�。地稅部門(mén)不能像企業(yè)那樣依靠機器制造“標準化”產(chǎn)品，其各項工作都要靠具體的人去執行和完成，工作效果與執行者人為因素關(guān)聯(lián)度極大。據不完全統計，地稅部門(mén)現涉及的法律法規、部門(mén)規章達200多部，不僅面臨著(zhù)同一案件依據同一法規有著(zhù)彈性和自由裁量權，而且同一違法行為還可以引用不同的法規進(jìn)行處理的問(wèn)題，因而勢必造成對該績(jì)效衡量的標準化程度低，質(zhì)量的好壞難以準確、精確地評估。
�。ㄋ模┰u估信息的稀缺性�？�(jì)效的評估從某種角度上講是一個(gè)信息的搜集、篩選和加工過(guò)程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過(guò)程的數量和質(zhì)量。由于地稅部門(mén)與執法工作的受益者存在著(zhù)管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，而不是企業(yè)產(chǎn)品交換中以物換物的交換關(guān)系，因而，評估信息的反饋渠道少，信息溝通中容易出現噪音。同時(shí)，內部評估體系的分割，直接影響考核的價(jià)值取向，難以形成準確的績(jì)效反映，更談不上工作績(jì)效的改進(jìn)。
三、優(yōu)化地稅部門(mén)績(jì)效管理體系的思考
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，稅收工作面臨的要求越來(lái)越高，肩負的責任也越來(lái)越大，社會(huì )和政府對稅務(wù)部門(mén)期望值也越來(lái)越高。盡快走出績(jì)效考核的誤區，優(yōu)化績(jì)效管理體系，推進(jìn)“三型”地稅建設，實(shí)現地稅部門(mén)“五稅”目標，已成為績(jì)效管理急需解決的課題。
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化績(jì)效考核內容——“一體化”。1是多層級參與目標制定。所謂“一體化”就是組織執行層的行為結果于組織整體目標一致性的過(guò)程�？�(jì)效考核內容設定是實(shí)現組織一體化的有效方法。對此，采取多級部門(mén)參與考核目標的制定，實(shí)行層級制定或者下拉一級制定考核目標和考核項目。圍繞整體組織目標，對近、遠期實(shí)施方案統籌細化，分別選擇年度關(guān)鍵指標，使績(jì)效目標制定的過(guò)程就是整合部署的過(guò)程，從而提高績(jì)效目標的執行效果。2是確定績(jì)效關(guān)鍵指標體系。建立關(guān)鍵績(jì)效指標體系常用的方式主要有三種：依據機關(guān)科室、基層地稅局、分局承擔的責任不同建立關(guān)鍵績(jì)效指標（kpi）體系，依據職類(lèi)職種工作性質(zhì)的不同建立關(guān)鍵績(jì)效指標（kpi）體系和依據平衡記分卡建立關(guān)鍵績(jì)效指標（kpi）體系，三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng )新組織結構執行機制。通過(guò)創(chuàng )新地稅工作執行體系，明晰各崗位職責，最大限度地發(fā)揮現有人力物力資源優(yōu)勢，增強考核的科學(xué)性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實(shí)行偏平化和整合型模式，但在實(shí)際工作中，由于人員素質(zhì)參差不齊，在崗位的分配上不能統而化一，可根據基層工作實(shí)際和人員自身特點(diǎn)，在基層地稅局、分局試行區域劃片、專(zhuān)業(yè)管理、團隊管戶(hù)運行模式，探索推行行業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理，以此提高地稅干部工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )新性，在辦理稽查大要案件數量和質(zhì)量不斷攀升的同時(shí)，注重發(fā)揮職能促進(jìn)地方經(jīng)濟率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度和認同度。
�。ǘ﹥�(yōu)化績(jì)效評估路徑——“全方位”。全方位績(jì)效評估是指績(jì)效的評估人不僅包括上級，還包括同級、下級以及相對人（群眾、政府）的評價(jià)。它的優(yōu)點(diǎn)在于強調組織關(guān)心人們付出的行動(dòng)甚至達到的結果，有助于對定性“軟
尺度”的評價(jià)，減少評估中因受人為因素影響而產(chǎn)生的偏差，提高自身和外部對績(jì)效評估結果的認同程度。如對地稅部門(mén)打擊涉稅案件、維護稅收秩序這一指標的考核中，不僅設定考核內部的案件數量、質(zhì)量，還要對其履職效果、相對人的反應等作同步評估，解決傳統管理模式中“由于不衡量效果，也就很少取得效果”的問(wèn)題。要積極引進(jìn)計算機考核系統，開(kāi)發(fā)地稅部門(mén)考核軟件，采用績(jì)效評估外包等方法，優(yōu)化評估路徑。提高評估效率，以期促進(jìn)考核標準化和規范化的形成，
�。ㄈ﹥�(yōu)化績(jì)效考核結果運用——“多關(guān)聯(lián)”。一是部門(mén)績(jì)效與個(gè)人績(jì)效的關(guān)聯(lián)使用。開(kāi)展對部門(mén)績(jì)效評估的目標就是在既定的組織目標下，形成人力資源組織目標績(jì)效評估體系。依據部門(mén)實(shí)績(jì)實(shí)現對個(gè)體執行者的優(yōu)劣判斷，實(shí)行關(guān)聯(lián)考核。比如將部門(mén)績(jì)效劃定不同的權重。并對干部個(gè)體考核，這樣就使得個(gè)體執行者不僅關(guān)心自己干的怎么樣，同時(shí)也關(guān)注該項工作對整體工作的貢獻度。二是上級績(jì)效與下級績(jì)效的關(guān)聯(lián)使用。下級績(jì)效如何不僅是自己努力的結果，作為上級也應承擔關(guān)聯(lián)指導與監督責任�；谶@一職能的考慮，應設定考核的上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)行一體化考核，使上級考核部門(mén)不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績(jì)效改進(jìn)的落實(shí)。而且使得組織上下更加關(guān)注如何優(yōu)化部門(mén)績(jì)效。三是結果反饋與績(jì)效改進(jìn)的關(guān)聯(lián)使用�？�(jì)效評估結果的形成并不意味著(zhù)考核工作的結果，緊接著(zhù)的任務(wù)是要進(jìn)行結果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結果的告知，更重要的是診斷績(jì)效存在的缺陷及原因，研究對策，明確目標以及調配資源，以達到績(jì)效提升的目的。四是考核結果與人才培訓的關(guān)聯(lián)使用�！叭恕笔墙M織獲得優(yōu)勢發(fā)展的關(guān)鍵因素，因而績(jì)效考核結果應用要作為“人才”培訓選拔的“效標”，不僅要根據缺什么補什么的原則，找差定標、培訓提高，而且要注重人的長(cháng)期發(fā)展培養，提高個(gè)體技能，做好優(yōu)勢“人群”的選拔儲備，積蓄地稅事業(yè)的持續發(fā)展優(yōu)勢。
管理自查報告范文11
我校XX鎮中心小學(xué)下轄XX所村完小校，X個(gè)教學(xué)點(diǎn)，開(kāi)設XX個(gè)教學(xué)班級，現有在校生XXXX人，教師XXX人，其中有中級職稱(chēng)教師XX人，初級職稱(chēng)教師XXX人。開(kāi)展創(chuàng )建義務(wù)教育學(xué)校常規管理達標學(xué)校工作以來(lái)，我校按照《廣西壯族自治區中小學(xué)校常規管理規定》積極制定方案，措施，切實(shí)開(kāi)展相關(guān)工作，取得了可喜成績(jì)。在迎檢階段，我校認真開(kāi)展自查自評自糾，現將自查情況匯報如下：
(一)學(xué)校行政管理 1.嚴格執行教育法律法規，做到依法治校。我校按照黨和國家教育放方針政策，法律法規，結合本校具體情況建章立制，依法治校。校級領(lǐng)導、各部門(mén)分工明確，按照規章制度制訂好本部門(mén)工作計劃，做好工作總結。 2.學(xué)校堅持例會(huì )制度。即每周星期一上午8:00是領(lǐng)導班子例會(huì )，總結上周工作，研究下周工作。周一下午第三節是教職工會(huì )議，組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，布置當周中心工作任務(wù)。隔周進(jìn)行年級例會(huì )和教研組活動(dòng)，認真探討和總結學(xué)校工作的完成情況，交流和溝通教育教學(xué)工作信息，提出下一步教研教改方案。 3.抓好學(xué)校的檔案管理。按照常規管理資料歸檔要求，我校把常規管理七大項四十二小項的收集、整理任務(wù)落實(shí)到人，按時(shí)完成，保證了常規管理資料的及時(shí)歸檔。 4.成立了學(xué)校進(jìn)校書(shū)刊管理領(lǐng)導小組，加強進(jìn)校書(shū)刊的管理和檢查力度，進(jìn)校書(shū)刊規范，沒(méi)有違規訂書(shū)現象。
(二)學(xué)校教職工管理 圍繞教職工管理常規，我校制定了《XX鎮中心小學(xué)教師崗位目標責任制》《XX鎮中心小學(xué)班主任崗位目標責任制》《XX鎮中心小學(xué)教職工激勵機制條例》《XX鎮中心小學(xué)年度考核工作方案》等制度，規范了教職工的管理，以此調動(dòng)了廣大教職工的工作積極性和主動(dòng)性。 一年來(lái)，我校以黨支部為龍頭，具體組織教師學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及有關(guān)法律法規，每學(xué)期組織師生對全體教師的師德師風(fēng)進(jìn)行民主測評，促進(jìn)教師自覺(jué)履行教師職責、為人師表的自覺(jué)性。保證教師沒(méi)有違法違紀、體罰侮辱學(xué)生的現象發(fā)生。
(三) 學(xué)校學(xué)生管理 建立健全學(xué)生的各項管理制度，加強學(xué)生的學(xué)籍管理，落實(shí)控輟保學(xué)責任制，學(xué)校和教師簽訂控輟保學(xué)責任狀，做好學(xué)生的入學(xué)、轉學(xué)等手續，嚴格控制學(xué)生的流失，對家庭困難的學(xué)生采取幫困助學(xué)的辦法，保證學(xué)生入學(xué)率、鞏固率均達100%。通過(guò)采取切實(shí)有效的辦法，有力地鞏固和發(fā)展了我校的兩基成果。 在嚴格做好控輟保學(xué)的同時(shí)，我校嚴格規范學(xué)生編班工作，不設有重點(diǎn)班和快慢班，不存在大班額現象，使學(xué)生能夠公平地接受教育。學(xué)校加強學(xué)生考勤管理，設有課堂紀律登記表，加強學(xué)生在校紀律的管理，并注意和家長(cháng)聯(lián)系，了解缺課和請假學(xué)生的情況，并認真做好記錄。 存在問(wèn)題：由于有相當一部分學(xué)生屬于留守兒童，在家沒(méi)有家長(cháng)管教，把一些壞的習慣帶到學(xué)校，組織紀律有些散漫，老師屢教不改。部分學(xué)生因文化基礎太差，對學(xué)習缺乏信心，經(jīng)常曠課，給學(xué)校管理帶來(lái)一定的困難。
(四)、教育教學(xué)管理 學(xué)校嚴格按照上級有關(guān)規定，開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí)。完善學(xué)校教育教學(xué)工作管理制度，教師的聽(tīng)課評課制度。開(kāi)學(xué)初做好學(xué)校教學(xué)工作計劃，期末做好教學(xué)工作總結。每個(gè)月對教師備課及批改作業(yè)情況進(jìn)行檢查，并且記錄在案。 學(xué)校堅持以質(zhì)量求生存，以科研促發(fā)展，堅持走科研興校之路。20xx至20xx年下學(xué)期，我校的科研課題《信息技術(shù)與學(xué)科整合研究》得到市級批準立項，校級的.課題研究也緊鑼密鼓地進(jìn)行中。同時(shí)學(xué)校每月定期召開(kāi)教研組會(huì )議，研究和安排教研活動(dòng)，精心安排聽(tīng)課評課活動(dòng)，促進(jìn)教師教學(xué)的交流。每學(xué)期組織教師撰寫(xiě)論文，認真總結教學(xué)經(jīng)驗和心得。改正和完善師生的評價(jià)制度，對學(xué)生評價(jià)采取即時(shí)評價(jià)和終結評價(jià)相結合，評價(jià)以激勵為主，不以考試成績(jì)作為評價(jià)師生工作學(xué)習的依據。 學(xué)校始終把德育工作放在工作的首位，注意培養學(xué)生的德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。成立德育工作領(lǐng)導小組，黨支部、少先隊、班主任齊抓共管，共同抓好學(xué)生的思想道德教育，共同防范未成年人犯罪。同時(shí)學(xué)校制定了《家訪(fǎng)工作制度》《家長(cháng)學(xué)校制度》，強調了家訪(fǎng)工作的重要性。有針對性地進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、文明禮貌等方面教育。學(xué)校還從南寧請專(zhuān)家來(lái)給學(xué)生做感恩立志等內容的報告會(huì )，教育學(xué)生知恩圖報，孝順父母，敬愛(ài)老師，樹(shù)立遠大的志向。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，學(xué)生的思想得到了震撼，得到了教育，行為習慣得到明顯的改觀(guān)。 為了豐富學(xué)生的精神文化生活，為學(xué)生施展才華提供機會(huì )，學(xué)校每年都要舉行一屆校運會(huì )、一屆藝術(shù)節。通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，推動(dòng)了學(xué)校體育藝術(shù)工作的開(kāi)展。幾年來(lái)，學(xué)校體育工作蓬勃發(fā)展，連年被評為右江區學(xué)校體育工作先進(jìn)單位。學(xué)生在活動(dòng)中自己的個(gè)性得到了張揚，身心得到了愉悅，激發(fā)他們愛(ài)學(xué)校愛(ài)學(xué)習的熱情。 存在問(wèn)題：學(xué)校和家庭聯(lián)系還不夠緊密，學(xué)生的課外活動(dòng)還做不到豐富多彩，還沒(méi)有完全滿(mǎn)足學(xué)生的需要。
(五)、學(xué)校安全管理工作 學(xué)校的安全工作關(guān)系到社會(huì )的穩定大局，關(guān)系到學(xué)校的形象，因此學(xué)校領(lǐng)導非常重視安全工作。為了搞好此項工作，學(xué)校建立健全了安全工作機構和工作制度，強化安全工作的檢查和落實(shí)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校領(lǐng)導都和教師簽訂了安全管理責任狀。同時(shí)利用班會(huì )、晨會(huì )、墻報、標語(yǔ)、紅領(lǐng)巾廣播等方式進(jìn)行安全教育和宣傳。并且經(jīng)常邀請派出所給學(xué)生上法制課;邀請衛生院醫生給學(xué)生上急救知識課。還積極訂閱安全知識書(shū)籍，經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行防震防災逃生演練，使師生都增加了安全意識，獲得了安全防范的知識和技能。此外，學(xué)校做好安全防范工作，加強門(mén)衛值班和校園巡邏，堅決制止和打擊校外人員對學(xué)生的滋擾。學(xué)校還聘請鎮派出所所長(cháng)作為校外法制副校長(cháng)，經(jīng)常邀請他來(lái)校進(jìn)行個(gè)人防衛和個(gè)人自救知識輔導。由于工作開(kāi)展富有成效，學(xué)校獲得防震減災示范學(xué)校等榮譽(yù)。取得安全事故為零的良好成績(jì)。 在衛生工作方面，學(xué)校堅持貫徹執行《學(xué)校衛生工作條例》，建立健全學(xué)校衛生工作制度，加大學(xué)校衛生管理和檢查力度。學(xué)校清潔區、學(xué)生宿舍內務(wù)衛生由學(xué)�？倓�(wù)處負總責，將校園分成若干個(gè)清潔區，把清潔區的責任分解到班，落實(shí)到班主任個(gè)人。堅持做到每天一小掃，五天一大掃。同時(shí)，學(xué)校注重標本兼治，著(zhù)力培養學(xué)生良好的衛生習慣。在創(chuàng )建義務(wù)教育學(xué)校常規管理達標學(xué)�；顒�(dòng)中，學(xué)校的清潔衛生得到了很大的改觀(guān)，基本消除了臟亂差的現象。學(xué)校還建立了食品衛生管理制度，加強對食堂食品衛生的檢查。積極作好常見(jiàn)病、傳染病和食物中毒的預防工作。建立了學(xué)生健康檔案，學(xué)生的健康水平得到不斷的提高。
管理自查報告范文12
我�，F有學(xué)生550人（其中住宿生430人） 。為進(jìn)一步消除各類(lèi)安全隱患，保證廣大學(xué)生生命和財物安全，創(chuàng )造良好的學(xué)習、住宿環(huán)境，建設和諧文明的宿舍，我們下大力氣開(kāi)展了學(xué)生“文明宿舍”創(chuàng )建活動(dòng)。20xx年12月1日上午我校組織專(zhuān)班，對我校學(xué)生“文明宿舍”創(chuàng )建工作進(jìn)行全面自查，自查得分為115分�，F將檢查的有關(guān)情況匯報如下：
一、搶抓機遇，夯實(shí)基礎設施建設。
當前，隨著(zhù)新農村建設的不斷推進(jìn)，各級對教育的投入也逐年加大。我校借此大好時(shí)機，趁勢而上，在市教育局、中心學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下，憑借后發(fā)優(yōu)勢，宿舍基礎設施建設邁開(kāi)了波瀾壯闊的新一輪發(fā)展步伐： 投資四萬(wàn)余元對學(xué)生宿舍樓內外粉飾一新；為方便學(xué)生晾曬，投資三千余元興建了不銹鋼晾曬架；投資一萬(wàn)余元為每個(gè)學(xué)生宿舍配置了不銹鋼組合架、整容鏡，對部分床板進(jìn)行了更新，對所有床鋪進(jìn)行了調配和刷新；投資八千余元進(jìn)行了寢室文化創(chuàng )建。
值班電話(huà)、應急照明、消防器具等設施齊備。公寓內學(xué)生房間門(mén)窗玻璃完好，防盜、防鼠、防蚊、防蠅設施齊備。樓梯、護欄、走廊符合安全要求。
學(xué)校領(lǐng)導始終高度重視“文明宿舍”的創(chuàng )建工作，在經(jīng)費緊張的情況下，多方籌措資金，改善住宿條件。制定了科學(xué)合理的住宿調整方案，有力的保障了學(xué)生住宿條件不斷改善。
二、規范管理，建立健全工作機制。
1、建立健全宿舍管理的.各項規章制度，以制度規范學(xué)生，約束管理人員，為宿舍管理規劃提供了有力的制度保證。
2、自20xx年以來(lái)學(xué)校領(lǐng)導輪流值班，每晚對住宿學(xué)生進(jìn)行逐個(gè)清查，加強宿舍管理；同時(shí)組織了“心理咨詢(xún)工作室”，隨時(shí)關(guān)注、解答學(xué)生心理困惑，引導學(xué)生的身心健康發(fā)展，有力地維護了宿舍的正常秩序。
3、充分發(fā)揮學(xué)生全自我管理功能，學(xué)生干部在宿舍管理中發(fā)揮帶頭作用，協(xié)助管理人員做好學(xué)生管理工作，了解住宿生的生活、學(xué)習情況，上情下達，幫助學(xué)生養成良好的生活習慣。
4、強化班主任下宿舍制度，要求班主任每天最少下宿舍1次，了解關(guān)心本班學(xué)生，溝通思想，密切師生情感，預防、消除不良行徑的萌發(fā)。
5、建立宿舍安全巡查制度，宿舍管理人員攜同保衛安全消防干事，堅持每天對宿舍內的消火栓、滅火器、消防標志指示牌的完好情況及消防通道的暢通情況進(jìn)行檢查。
6、每周要求班主任對宿舍內禁止用的火機、棍棒、管制刀具等違禁品的收繳，檢查工作進(jìn)行每周1次大檢查，等違禁品的收繳、檢查工作。
三、精細服務(wù)，構建平安文明宿舍。
宿舍是學(xué)生生活的重要場(chǎng)所，我們全力將其打造成學(xué)生舒心、家長(cháng)放心的一塊精神家園。由于今秋三、四年級的孩子都是新住宿的學(xué)生，他們年齡小，生活自理能力差，又是才離開(kāi)父母，開(kāi)學(xué)初的第一周，宿舍管理特別難。為此，我校構建值日領(lǐng)導、宿舍管理員、班主任老師、寢室長(cháng)四位一體的管理體系，既各司其職又互相契合，形成管理合力。
首先抓好一個(gè)“細”字：學(xué)校先后幾次召開(kāi)學(xué)生集會(huì )，跟學(xué)生講要求，講紀律，講一些偉人小時(shí)侯吃苦成才的故事，講溫室里的花草被凍壞的道理。要求各位班主任多組織一些開(kāi)心的文體活動(dòng)，多跟學(xué)生交流溝通。宿舍管理員劉蘭芝老師更是像媽媽一樣的呵護著(zhù)孩子們：手把手的教他們整理內務(wù)，及時(shí)提醒他們夜間上廁所，督促他們做好刷牙、洗頭、洗澡、洗腳、剪指甲等個(gè)人衛生，晴天安排學(xué)生晾曬，下雨替學(xué)生收被、收鞋，熄燈前后進(jìn)行認真巡查，晚上還要夜巡至少3次，及時(shí)處理學(xué)生反映的問(wèn)題，學(xué)生生病了，及時(shí)跟家長(cháng)聯(lián)系，時(shí)刻把學(xué)生的冷暖放在心間。
其次，做好一個(gè)“實(shí)”字。由于寢室大小不一，我們逐個(gè)寢室進(jìn)行合理布局：水桶、灰撮、紙簍、掃帚該放在哪個(gè)位置？毛巾、牙具、臉盆、拖鞋、被子、枕頭六個(gè)一條線(xiàn)該如何擺最恰當？色彩如何調配最亮麗？美觀(guān)、適用的組合架；明亮、大方的整容鏡；溫馨、典雅的寢室文化給學(xué)生寢室倍添光彩。
母愛(ài)若水，宿管員劉蘭芝老師每夜都要數次查寢：人到齊了沒(méi)有？有沒(méi)有生病的？孩子們睡的是否安心？她每晚都要這樣費心。
四、存在的問(wèn)題
1、學(xué)校有個(gè)別學(xué)生受家庭條件限制，床上被褥、枕頭等用品有些陳舊，給宿舍管理帶來(lái)一些負面影響。
2、三年級學(xué)生因為年齡太小不能遵守宿舍管理制度，常有尿床等情況發(fā)生，加之父母比較疼愛(ài)時(shí)常想回家住宿。
五、整改措施
1、我校領(lǐng)導針對目前存在的問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)班主任會(huì )議，落實(shí)具體管理責任，為學(xué)生提供安全保障。
2、學(xué)校要求心理咨詢(xún)員、各班、班主任利用業(yè)余時(shí)間，深入宿舍，抓好學(xué)生思想教育，制止不規范的行為和惡習，創(chuàng )造和諧舒適的住宿環(huán)境。
3、努力打造一支高素質(zhì)的宿舍管理隊伍，創(chuàng )建以專(zhuān)職宿舍管理員為主、班主任為輔、學(xué)生干部共同參與的管理模式，對學(xué)生加強思想行為教育。
學(xué)校安全工作無(wú)小事，為了使每個(gè)學(xué)生在學(xué)校里學(xué)的開(kāi)心，住的舒心，家長(cháng)放心，我們將始終以“為了一切孩子，為了孩子的一切”為已任。爭取把學(xué)校的宿舍管理工作越抓越好。
管理自查報告范文13
湖南工貿技師學(xué)院創(chuàng )辦于1958年，位于株洲云龍示范區職教大學(xué)城。是一所以培養高技能人才為主要目標的高等職業(yè)院校。學(xué)院設有現代制造工程系、電氣工程系、機械工程系、裝飾工程系、經(jīng)貿物流系等五個(gè)教學(xué)系，開(kāi)設22個(gè)專(zhuān)業(yè)，形成了以數控、模具、機電、焊接等示范專(zhuān)業(yè)為主的骨干專(zhuān)業(yè)群和以室內裝飾設計、電子商務(wù)、工業(yè)機器人和3D打印為特色的新型專(zhuān)業(yè)群。近年來(lái)，學(xué)院注重將高就業(yè)優(yōu)勢發(fā)展為優(yōu)質(zhì)就業(yè)優(yōu)勢，與中國中車(chē)、中航工業(yè)、中聯(lián)重科、格力電器、遠大集團、北京汽車(chē)、廣汽菲克等知名大型企業(yè)建立了深度合作關(guān)系，合格畢業(yè)生均能實(shí)現高質(zhì)量就業(yè)。
為進(jìn)一步提高我院就業(yè)專(zhuān)項資金使用管理的規范性、有效性和安全性，確保各項就業(yè)補貼政策落實(shí)到位，根據市人社局、財政局相關(guān)文件要求，現對20xx-20xx年就業(yè)專(zhuān)項資金的使用管理情況進(jìn)行了認真全面自查，現將情況報告如下：
一、 資金收支情況
1、20xx年度省級高技能人才培訓基礎能力建設資金，省級財政預算安排共計250萬(wàn)元。 20xx年度省級高技能人才培訓基礎能力建設資金支出達到272萬(wàn)元，該項支出主要用于培訓設施設備的購置、改造和維護 ，實(shí)訓耗材 ，教師提升培訓，課程設置和教材開(kāi)發(fā)等方面。
2、20xx年度省級高技能人才培訓基礎能力建設，省級財政補助500萬(wàn)元；其中，20xx年度省級高技能人才培訓基礎
能力建設支出389.11萬(wàn)元，該項支出用于20xx年度培訓設施設備的購置、改造和維護 ，實(shí)訓耗材 ，教師提升培訓，課程設置和教材開(kāi)發(fā)等方面。項目建設尚未到期，
截止20xx年1-3月開(kāi)支15.14萬(wàn)元，總開(kāi)支達到404.25萬(wàn)元，余95.75萬(wàn)元。
3、20xx年度市級高技能人才培訓基礎能力建設，獲市級財政補助100萬(wàn)元。而20xx年度市級高技能人才培訓基礎能力建設支出128.23萬(wàn)元，該項支出用于20xx年度的培訓設施設備的購置、改造和維護 ，實(shí)訓耗材 ，教師提升培訓，課程設置和教材開(kāi)發(fā)等方面。
4、20xx年度市級高技能人才培訓基礎能力建設，獲市級財政補助130萬(wàn)元。而20xx年度市級高技能人才培訓基礎能力建設支出129.05萬(wàn)元，該項支出用于20xx年度的培訓設施設備的'購置、改造和維護 ，實(shí)訓耗材 ，教師提升培訓，課程設置和教材開(kāi)發(fā)等方面，余0.95萬(wàn)元。
5、20xx年度市級高技能人才培訓基礎能力建設，獲市級財政補助100萬(wàn)元。該項支出用于20xx年度的培訓設施設備的購置、改造和維護 ，實(shí)訓耗材 ，教師提升培訓，課程設置和教材開(kāi)發(fā)等方面。本款為20xx年撥款 。建設期在20xx年，截止20xx年1—3月，已開(kāi)支33.98萬(wàn)元，余66.02萬(wàn)元。
6、20xx年省精品專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項資金補貼，省級財政預算安排30萬(wàn)元，支出達43.57萬(wàn)元，該項支出用于20xx年度的人才培養模式、課程體系構建、教學(xué)資源建設和實(shí)習實(shí)訓條件建設等方面。
7、20xx年省精品專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項資金補貼，省級財政補助60萬(wàn)元，支出達76.83萬(wàn)元，該項支出用于20xx年度人才培養模式、課程體系構建、教學(xué)資源建設和實(shí)習實(shí)訓條件建設等方面。
8、20xx年省精品專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項資金補貼，省級財政補助60萬(wàn)元，支出達50.57萬(wàn)元，該項支出用于20xx年度人才
培養模式、課程體系構建、教學(xué)資源建設和實(shí)習實(shí)訓條件建設等方面，余9.43萬(wàn)元，數控銑工專(zhuān)業(yè)還在建設期內。
9、20xx—20xx年度就業(yè)培訓市級財政補助分別為171.74萬(wàn)元、111.40萬(wàn)元和32.03萬(wàn)元。該項支出分別用于20xx—20xx年度培訓設施設備的購置、改造和維護 ，實(shí)訓耗材 ，教師提升培訓，課程設置和教材開(kāi)發(fā)等方面。
綜上所述，20xx—20xx年度就業(yè)專(zhuān)項資金省級財政補助共計620.00萬(wàn)元，市級財政補助共計645.17萬(wàn)元，省級財政預算安排共計280.00萬(wàn)元。20xx—20xx年度就業(yè)專(zhuān)項資金支出共計1404.53萬(wàn)元。余140.64萬(wàn)元，20xx年還是高技能人才培訓基地和精品專(zhuān)業(yè)建設期。
從自查的情況來(lái)看，學(xué)院領(lǐng)導高度負責，認真組織實(shí)施項目規劃設計編制工作，專(zhuān)項資金管理和使用規范。專(zhuān)項資金為我院的高技能人才培養提供了支持，為高技能人才培訓作出了積極貢獻。
二、存在問(wèn)題：
1、項目分項預算執行不夠規范，部分項目前期工作準備不夠充分。
2、項目資金預算不夠完整，部分資金未列入預算。
3、制度仍有待進(jìn)一步健全，監督力度還可加大。
三、整改措施：
1、 完善預算項目和專(zhuān)項資金使用的考核機制。
2、 嚴格預算執行，強化預算監督管理。
3、 科學(xué)合理編制項目，不斷完善項目論證、評審、報批程序，做好項目前期工作。
4、 加強監督，提高資金使用效益。
20xx年4月27日
管理自查報告范文14
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開(kāi)展，兩者關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習，不斷加強自身素質(zhì)建設。
貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
組織好總務(wù)處的全體人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習和培訓，對存在的問(wèn)題及時(shí)解決，并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作
1。暑假期間，為提高教學(xué)教育質(zhì)量，添置購買(mǎi)一批教育設備、圖書(shū)資料等。對教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補修、布置，對課桌椅、門(mén)窗進(jìn)行維修、更改。同時(shí)，對食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。并對原來(lái)2個(gè)廁所重新整改。
2。開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
3。開(kāi)學(xué)初，學(xué)期結束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。
4。規范全校教師自行車(chē)、摩托車(chē)擺放，嚴格管理。
5。不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
6。及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
7。加強校舍的安全衛生工作，做到有記錄，有專(zhuān)人負責。
三、規范學(xué)校的收費工作
嚴格收費制度，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)在校內公布，平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，同時(shí)規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作，沒(méi)有違規收費現象。
四、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，繼續保持了“綠色學(xué)�！钡臉s譽(yù)。加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1。本學(xué)期強化財產(chǎn)管理，辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2。加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執行教育局有關(guān)規定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據固定財產(chǎn)增減的`有關(guān)規定，及時(shí)地進(jìn)行造冊登記。
3。加強低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤(pán)、軟盤(pán)等。
4。負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。
六、加強對學(xué)校食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問(wèn)題，所以一值是我們后勤的工作重點(diǎn)，盡管可能大家在許多方面不盡滿(mǎn)意，但后勤部門(mén)花了很多的時(shí)間，做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定，嚴把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛生安全，加強平時(shí)的衛生檢查。杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛生及食堂轄區環(huán)境衛生，確保健康干凈、整潔的衛生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施，維護及保養，保障財產(chǎn)，物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見(jiàn)，及時(shí)認真研究，以便改進(jìn)。本學(xué)期由于大家的努力，得到市衛生部門(mén)的高度評價(jià)。
七、維修方面
檢修維護學(xué)校的各項設施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
八、存在的問(wèn)題和今后努力方向
1。后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2。加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度，把各項工作做實(shí)，做細、做到位。
3。增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
4。加大對文印室。圖書(shū)室、儲藏室及配套室的管理，節約開(kāi)支。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
管理自查報告范文15
根據市委組織部、市人社局有關(guān)通知精神，為進(jìn)一步嚴肅組織人事紀律，加強我單位人員工資管理，圍繞重點(diǎn)環(huán)節和長(cháng)效機制，重點(diǎn)對職工違反規定領(lǐng)取工資情況認真的開(kāi)展了全面自查，做到思想到位，制度建設到位�，F將自查情況匯報如下：
一、 領(lǐng)導重視
我單位在接到通知后，領(lǐng)導高度重視，立即召開(kāi)會(huì )議，成立了以中心主任為組長(cháng)，各分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的自查自糾專(zhuān)項治理工作小組，負責對職工違反規定領(lǐng)取工資情況進(jìn)行全面自查。
二、 全面排查
我單位嚴格按照國家工資政策規定，重點(diǎn)對以下幾點(diǎn)情況進(jìn)行認真核查：
1、是否存在單位工資發(fā)放人員花名表和實(shí)際在崗人員不匹配的情況；
2、是否存在不能堅持正常上班的`在冊在編人員；
3、是否存在退休職工仍按在職在編人員領(lǐng)取工資的情況；
4、是否存在未按單位實(shí)際人數和職工實(shí)際崗位如實(shí)申
報工資的情況。
經(jīng)過(guò)自查，我單位未發(fā)現職工違反規定領(lǐng)取工資的情況，但在今后的工作中，我們也不絲毫懈怠，堅決做到持續改進(jìn)，常抓不懈。
晉城市文體宮管理中心
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