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項目自查報告

時(shí)間:2023-03-17 19:36:37 自查報告 我要投稿

項目自查報告(集合15篇)

  我們眼下的社會(huì ),報告的使用頻率呈上升趨勢,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的項目自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目自查報告(集合15篇)

項目自查報告1

  按照縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于轉發(fā)《遼寧省扶貧政策落實(shí)及資金使用情況檢查實(shí)施方案》的通知要求,我鎮扶貧辦高度重視,首先成立領(lǐng)導小組,實(shí)行主要領(lǐng)導負責制,統領(lǐng)專(zhuān)項檢查工作,領(lǐng)導小組由分管領(lǐng)導、紀檢、財政、扶貧、項目涉及村相關(guān)人員組成。落實(shí)責任,明確分工,對20xx年實(shí)施的扶貧項目實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行專(zhuān)項督促檢查,F將自檢自查情況總結如下:

  ***鎮轄**個(gè)村民委員會(huì ),**個(gè)村民小組,***人口,其中絕對貧困人口***余人,20xx年我鎮產(chǎn)業(yè)扶貧所涉及的項目為畜牧業(yè)養殖和中草藥種植,財政補助資金***萬(wàn)元,由于先建檔立卡,后實(shí)施項目,所以完成的合格率很低,達到符合標準的少,如果下?lián)苜Y金,容易引起群眾上訪(fǎng)事件,故資金沒(méi)有下發(fā)。

  通過(guò)此次對扶貧戶(hù)識別和20xx年項目實(shí)施的自檢自查發(fā)現以下問(wèn)題:

  1、是全鎮貧困面較大,基礎建設薄弱,產(chǎn)業(yè)結構單一,持續增收難度大,因災、因病返貧及素質(zhì)性貧困依然是不容忽視的問(wèn)題,扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)十分艱巨。2、是群眾的發(fā)展意識與觀(guān)念滯后。思想認識、法律意識不強,對宣傳的有些政策理解有偏差,未從思想上根除落后觀(guān)念,直接影響扶貧開(kāi)發(fā)的效果。 3、是群眾參與扶貧項目實(shí)施的積極性差,主觀(guān)上是因為部分群眾的素質(zhì)低,客觀(guān)上存在多數青壯年外出務(wù)工,沒(méi)有集中、足夠的勞動(dòng)力。4、是全鎮需扶持地方多,但爭取項目資金有限,項目建設資金缺口大。5、是扶貧機構建設薄弱和

  缺乏項目配套工作經(jīng)費支撐,給扶貧部門(mén)正常工作開(kāi)展帶來(lái)了極大困難。

  下步工作中,我們將進(jìn)一步強化工作措施,加大工作力度,全力以赴,切實(shí)抓好各項扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)落實(shí),重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作:

  1、統一思想,提高認識。要把扶貧工作作為統籌農村農業(yè)工作的重點(diǎn),增加農民收入和推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的高度來(lái)統一思想,作為貫徹落實(shí)黨和政府關(guān)注民生,關(guān)愛(ài)農民,保持社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展的高度來(lái)提高認識。2、轉變觀(guān)念,創(chuàng )新機制。轉變過(guò)去被動(dòng)式扶貧的落后觀(guān)念,堅持開(kāi)發(fā)式扶貧方針,變“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧,完善思路,改變觀(guān)念。3、爭取項目,整合資源,形成合力。全力推進(jìn)扶貧工作,積極爭取項目資金進(jìn)行開(kāi)發(fā)式扶貧,結合整村推進(jìn)、貼息借款、小額信貸、產(chǎn)業(yè)扶貧、社會(huì )主義新農村建設、整合項目、資金、人力、形成合力重點(diǎn)突破。4、嚴把質(zhì)量關(guān),按時(shí)、按質(zhì)、按量高標準完成項目實(shí)施,讓項目盡快發(fā)揮應有的效益,使貧困群眾得到最大實(shí)惠。并力爭其他扶貧項目的`實(shí)施。5、嚴格扶貧開(kāi)發(fā)獎懲制度,完善開(kāi)發(fā)機制,確保扶貧工作取得實(shí)效。

  20xx年我鎮的扶貧開(kāi)發(fā)工作完成的不是很好,在今后的工作中,我們將取長(cháng)補短,繼續努力,力爭使我鎮的扶貧開(kāi)發(fā)工作邁上一個(gè)新的臺階,為全面建設社會(huì )主義新農村奠定良好的基礎。

項目自查報告2

  為進(jìn)一步規范我鎮基本公共衛生服務(wù)項目管理,提高項目服務(wù)質(zhì)量,逐步實(shí)現均等化,根據**市衛生局、**市發(fā)展和改革局、**市財政局文件廉衛【20xx】81號《關(guān)于開(kāi)展全市20xx年基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核的通知》精神,我院于20xx年9月28日-10月10日對本院自20xx年9月開(kāi)展服務(wù)項目至今,基本公共衛生服務(wù)項目的開(kāi)展情況進(jìn)行了自查,現將有關(guān)情況報告如下:

  一、主要做法

  (一)加強領(lǐng)導明確職責落實(shí)責任

  加強組織管理,制定20xx年基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案,成立基本公共衛生服務(wù)項目工作領(lǐng)導小組,組長(cháng):葉其興(院長(cháng));副組長(cháng):溫濤(副院長(cháng))、**(副院長(cháng));成員:黎法曉、余日珍、王榮、張榮美、莫承湛、關(guān)錫浩、陳水秀、肖明娣。領(lǐng)導小組下設辦公室在本院計免門(mén)診二樓,溫濤副院長(cháng)兼任辦公室主任。落實(shí)責任到人:溫濤:項目負責人,全面負責基本公共衛生服務(wù)項目的實(shí)施;黎法曉:負責健康檔案、預防接種、重癥精神病管理;王榮:負責健康教育;張榮美:負責65歲以上老年人管理;莫承湛:負責慢性病、傳染病管理;陳水秀:負責婦幼保;肖明娣:負責兒童保健。

  (二)加強學(xué)習提高認識

  自20xx年9月基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施以來(lái),我院就將此項工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,安排2人專(zhuān)職管理,成立下鄉體檢隊,加強體檢隊成員及項目聯(lián)絡(luò )員對基本公共衛生服務(wù)項目知識培訓,制定工作人員獎懲制度,保障工作人員勞務(wù)經(jīng)費補助。

  (三)加強宣傳營(yíng)造良好氛圍

  為確保我鎮基本公共衛生服務(wù)項目工作的順利開(kāi)展,醫院抽調防疫人員4人,內外科各2人,婦幼保健4人,鄉醫22人,分成四個(gè)小組,入村到戶(hù)以多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,懸掛橫額,發(fā)放宣傳資料等,做到了人人皆知。特別對思想意識落后,衛生知識較差的偏遠村莊開(kāi)展健康知識講座活動(dòng),全面提高了居民對基本公共衛生服務(wù)項目的知曉率和人群健康行為,受到廣大群眾的好評。

  (四)全面自查,嚴格考核

  今年9月28日我院按照衛生局有關(guān)文件精神組織人員對20xx年度基本公共衛生服務(wù)項目執行情況進(jìn)行了自查。此次自查有葉其興院長(cháng)親自組織,溫濤副院長(cháng)**華副院長(cháng)負責落實(shí),通過(guò)聽(tīng)取項目負責人和各職能部門(mén)人員匯報,查看檔案形式進(jìn)行。自查的內容主要為:1、組織管理;2、基本公共衛生服務(wù)項目;3、群眾滿(mǎn)意度。

  1、組織管理

  為切實(shí)加強對項目工作的統一領(lǐng)導和管理,確保實(shí)現項目預期工作目標,我院成立基本公共衛生服務(wù)項目工作領(lǐng)導小組,健康教育領(lǐng)導小組,技術(shù)指導小組,把工作任務(wù)分解到各科室人員及鄉村醫生。各村委會(huì )設置體檢點(diǎn),醫院在計免門(mén)診二樓設置獨立居民健康體檢室,制定工作人員獎懲制度,保障工作人員勞務(wù)經(jīng)費補助,對項目下鄉體檢隊進(jìn)行餐食補助及專(zhuān)車(chē)接送。

  2、基本公共衛生服務(wù)項目執行情況

  居民健康檔案管理:我院通過(guò)集中建檔、門(mén)診建檔、入戶(hù)建檔等方式來(lái)提高建檔率,進(jìn)一步提高了重點(diǎn)人群健康檔案的建檔率。截止20xx年9月底,全鎮建立居民健康檔案57832份,由于電子檔案系統未安排安裝,目前暫未建立電子檔案。

  健康教育:根據20xx年健康教育工作計劃,定期開(kāi)展健康教育活動(dòng),20xx年共開(kāi)展健康教育6次,通過(guò)入村到戶(hù)發(fā)放宣傳資料、舉辦健康知識講座、開(kāi)展街頭宣傳咨詢(xún)等形式對轄區居民進(jìn)行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶(hù)率、居民健康教育知識知曉率、健康行為形成率大幅度提高。

  預防接種:不斷加強預防接種門(mén)診的規范化建設,今年3月開(kāi)始實(shí)行網(wǎng)絡(luò )上報預防接種以來(lái),大大提高了群眾對預防接種的信心,更加大了我院預防接種的速度。提升內涵管理水平,各種免疫規劃疫苗報告接種率均穩定保持在95%以上。

  傳染病防治:認真落實(shí)傳染病防治措施,加強疫情報告管理,強化疫情的調查與處理。

  兒童保健與孕產(chǎn)婦管理:在各村婦幼保健員及鄉村醫生的'共同努力下,通過(guò)每月村級上報制度,加強了我院婦幼保健管理率。圍產(chǎn)保健、孕產(chǎn)婦管理共累計2455人。

  重點(diǎn)人群管理:積極開(kāi)展重點(diǎn)人群篩查工作,對確診的高血壓、糖尿病等重點(diǎn)慢性病人實(shí)施規范管理和隨訪(fǎng);掌握轄區重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。經(jīng)自查核實(shí),高血壓規范管理1528人;糖尿病規范管理148人;重性精神病規范管理308人,死亡4人;老年人健康管理6750人。

  群眾滿(mǎn)意度:通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調查及電話(huà)詢(xún)問(wèn)了解,群眾對基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施以來(lái)較為滿(mǎn)意。

  二、存在問(wèn)題

  1、公共衛生服務(wù)隊伍人手不足,兼職人員多,業(yè)務(wù)知識不強,難以滿(mǎn)足公共衛生工作需要。

  2、項目執行水平有待提高;竟残l生服務(wù)項目工作的覆蓋面存在不足,居民健康檔案少部份建檔資料不全,存在缺項、漏項,隨意涂改,等不規范現象,健康檔案信息管理系統未安裝使用。

  3、慢性病人系統管理欠規范,輔助檢查個(gè)別未做,隨訪(fǎng)不及時(shí);婦幼保健工作水平參差不齊,圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進(jìn)一步加強;重性精神疾病的管理資料不夠健全。

  三、下一步工作安排

  1、加強組織領(lǐng)導。要把建立農村居民健康檔案工作作為我院工作的重點(diǎn),促進(jìn)城鄉公共衛生服務(wù)逐步均等化的一項民心工程來(lái)抓,明確責任分工,細化工作措施,確保圓滿(mǎn)完成工作目標。

  2、進(jìn)一步明確負責人職責,把基本公共衛生服務(wù)任務(wù)分解到各科室人員,村衛生站,并將該項工作納入各衛生站年度綜合目標考核內容;充分發(fā)揮我院醫務(wù)科、預防保健科對村級工作的指導、培訓職能,擴大培訓范圍,規范居民建檔技術(shù)服務(wù),加強技能培訓,提高服務(wù)質(zhì)量;建立健全有效的績(jì)效考核機制。

  3、加強居民健康檔案信息的落實(shí)更新,對工作突出的人給予資金獎勵政策。

  4、規范基本公共衛生服務(wù)項目管理流程,認真學(xué)習基本公共衛生服務(wù)項目相關(guān)規范,加強人員培訓,要對相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識,提高健康檔案的質(zhì)量,杜絕弄虛作假,閉門(mén)造車(chē),確保20xx年基本公共衛生服務(wù)項目年度目標的完成。

  通過(guò)我院自查自評工作組的認真考評,20xx年的自評得分為90.6分。

項目自查報告3

  為進(jìn)一步規范我鎮基本公共衛生服務(wù)項目管理,提高項目服務(wù)質(zhì)量,逐步實(shí)現均等化,根據《國家基本公共衛生服務(wù)項目考核方案》和國家基本公共衛生服務(wù)考核指標體系》及貴州省衛生局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度基本公共衛生服務(wù)項目檢查考核工作的通知》精神,我院于20xx年1月至20xx年12月,對我院基本公共衛生服務(wù)項目資金使用及9項基本公共衛生服務(wù)項目的開(kāi)展情況進(jìn)行了自查,現將有關(guān)自查情況報告如下:

  一、主要做法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,提高認識

  自20xx年1月基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施以來(lái),我院就將此項工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,今年12月按照衛生局有關(guān)文件精神組織人員對20xx年度九項基本公共衛生服務(wù)項目執行情況進(jìn)行了自查。

 。ǘ┤孀圆,嚴格考核

  此次自查由院長(cháng)張信強組織,通過(guò)聽(tīng)取各村衛生室負責項目人員匯

  報,查看檔案等形式進(jìn)行。自查的內容主要為:是否實(shí)行組織管理,是否規范使用資金,是否按要求建立健康檔案,是否按要求開(kāi)展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。

  1、項目組織管理和資金使用情況

  為切實(shí)加強對項目工作的統一領(lǐng)導和管理,確保實(shí)現項目預期工作目標,我院切實(shí)加強和規范基本公共衛生服務(wù)項目專(zhuān)項資金的管理,實(shí)行專(zhuān)

  戶(hù)核算,確保項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。各項健康教育活動(dòng)中使用的資金均在此范圍內。

  2、九項基本公共衛生服務(wù)項目執行情況

  居民健康檔案管理:我院通過(guò)集中建檔、門(mén)診建檔、入戶(hù)建檔等方式來(lái)提高建檔率,進(jìn)一步提高了重點(diǎn)人群健康檔案的建檔率。共建立居民健康檔40015份,建立率達到了85%。其中電子檔案已錄入40015份,電子檔案建檔率達到了66%。

  健康教育:為了提高全民的健康水平,普及衛生知識,我院利用各種形式的健康教育宣傳,設置了宣傳欄,每季度更換一次,根據季節不同制做了多種宣傳資料,通過(guò)集貿市場(chǎng)發(fā)放宣傳單、電子顯屏、學(xué)校集中培訓等形勢大力宣傳,提高了居民的健康水平和健康生活方式及防病的相關(guān)知識,全年發(fā)放3種宣傳資料,其中包括1次中醫知識,總計發(fā)放宣傳資料1500余份,全年進(jìn)行了3次健康教育知識講座,其中包括1次中醫知識加大中醫知識的普及。參加參與健康教育知識講座200余人次。參加各種培訓在崗人員和村衛生室人員總計50人。更新健康教育宣傳欄全年共20余次。

  預防接種:不斷加強預防接種的規范化建設,今年我院乙肝首針接種率在75%以上,乙肝、麻診疫苗接種率在95%以上,其他麻診疫苗均在90%以上。

  兒童保健與孕產(chǎn)婦管理:我轄區共有自然村14個(gè),年平均生育兒童400余名,為了更好地開(kāi)展兒童保健工作,我院依托村防疫醫生和計生專(zhuān)干的平臺,對轄區內0-6歲兒童徹底地進(jìn)行了摸底排查,為其建立兒童保健手冊,對新生兒進(jìn)行訪(fǎng)視,并納入保健管理,根據年齡段不同對其進(jìn)行體格檢查,為所有適齡兒童建立了居民健康檔案,并及時(shí)更新檔案內容,兒童健康管理率70%,兒童系統管理率60%。

  孕產(chǎn)婦健康管理:我鎮共有常住人口7萬(wàn)多人,孕產(chǎn)婦年平均400

  余人,為了提高高孕期婦女的保健管理,我院及時(shí)地和婦幼、婚檢、結婚登記、鎮計生辦進(jìn)行溝通統計,最大限度地摸清轄區內孕產(chǎn)婦數量及分布情況,及時(shí)地為孕婦發(fā)放葉酸,為產(chǎn)婦建立了保健手冊,開(kāi)展2次孕期保健服務(wù)及產(chǎn)婦分娩后訪(fǎng)視及產(chǎn)后42天健康檢查。

  老年人健康管理:我鎮共有65歲以上老人5500人,根據項目要求,我鎮衛生院組織了業(yè)務(wù)精干的大夫對行動(dòng)不便的老人進(jìn)行入戶(hù)檢查,對患有慢性病的老人進(jìn)行了健康知識普及、對其服藥及生活方式進(jìn)行健康指導,提高了老年人的防病知識和生活質(zhì)量。

  高血壓患者健康管理:按照《國家基本公共衛生服務(wù)(20xx)版》的要求,堅持為轄區內35歲以上常住居民首診測量血壓一次,對已確診高血壓患者每年進(jìn)行一次體格檢查并免費測量血糖一次。20xx年已建立高血壓患者檔案2464份,建檔率達到70%,高血壓患者管理率達到85%,管理人群血壓控制滿(mǎn)意率達到70%。

  2型糖尿病患者健康管理:對已確診糖尿病患者每年進(jìn)行一次體格檢查并免費測量血糖一次,及每年至少4次的面對面隨訪(fǎng)。

  傳染病及突發(fā)公共 衛生事件報告和處理:按照疾控中心的文件要求,我院建立了傳染病報告制度、突發(fā)公共衛生事件報告制度,配備了專(zhuān)門(mén)的`疫情報告員。按照傳染病管理要求,建立了傳染病門(mén)診,并做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)報告,傳染病報告及時(shí)率、報告率100%。定期對院內人員和村防疫醫生進(jìn)行傳染病防治知識技能培訓,并協(xié)助疾控中心開(kāi)展了疫點(diǎn)處理,對密切接觸者進(jìn)行排查,留觀(guān)、隨訪(fǎng),做好預防消毒工作。根據衛生日的主題開(kāi)展了結核病、艾滋病等防治知識的宣傳,積極配合市疾控中心對非住院的結核病、艾滋病人員進(jìn)行治療管理,有效地遏制了傳染病在我鎮的流行。

  二、存在問(wèn)題

  1、公共衛生服務(wù)隊伍不健全。由于我鄉實(shí)際情況從事公共衛生服務(wù)人員比例不足,沒(méi)有固定的人員負責,現公共衛生負責人為兼職,難以滿(mǎn)足公共衛生工作需要。

  2、項目執行水平有待提高;竟残l生服務(wù)項目工作的覆蓋面存在不足,居民健康檔案建檔率、健康檔案計算機管理率偏低,已建檔案存在諸如:缺項、漏項,隨意涂改,健康體檢不及時(shí)等不規范現象。

  3、慢性病人系統管理不規范,隨訪(fǎng)不到位;婦幼保健工作水平參差不齊,圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進(jìn)一步加強;重性精神疾病的管理存在較大空白。另外,由于部分村居民電話(huà)變更,未能及時(shí)更新信息,導致部分檔案無(wú)法核實(shí)。

  三、下一步工作安排

  1、.加強組織領(lǐng)導。要把建立農村居民健康檔案工作作為我院工作的重點(diǎn),促進(jìn)城鄉公共衛生服務(wù)逐步均等化的一項民心工程來(lái)抓,明確責任分工,細化工作措施,確保圓滿(mǎn)完成工作目標。

  2、進(jìn)一步明確負責人職責,將促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)均等化項目納入各基層醫療衛生機構綜合目標考核內容;充分發(fā)揮我鄉疾控、保健對村級工作的指導、培訓職能,擴大培訓范圍,規范居民建檔技術(shù)服務(wù),加強技能培訓,提高服務(wù)質(zhì)量;建立健全有效的績(jì)效考核機制。

  3、加強居民健康檔案信息的落實(shí)更新,對工作突出的人給予資金獎勵政策。

  4、規范九項基本公共衛生服務(wù)項目管理流程,認真學(xué)習九項基本公共衛生服務(wù)項目相關(guān)規范,加強人員培訓,要對相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識,提高健康檔案的質(zhì)量,確保20xx年下半年九項基本公共衛生服務(wù)項目年度目標的完成。

  5、繼續核查每個(gè)村居健康檔案相關(guān)工作,對信息及時(shí)查漏補缺,完善公共衛生工作。

  安場(chǎng)衛生院

  20xx年12月14日

項目自查報告4

  今年以來(lái),城東街道積極創(chuàng )新優(yōu)化工作方法,駕好“一線(xiàn)服務(wù)”、“一線(xiàn)解難”、“一線(xiàn)監督”三馬車(chē),促使了干部作風(fēng)進(jìn)一步轉變,發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善,機關(guān)效能進(jìn)一步提升,切實(shí)把“維民生”和“促發(fā)展”結合起來(lái)。

  “一線(xiàn)服務(wù)”轉作風(fēng)。評價(jià)機關(guān)作風(fēng)建設成效有兩個(gè)標準:一是群眾滿(mǎn)意,二是干出業(yè)績(jì)。街道在推行社會(huì )事務(wù)管理服務(wù)工作中,將社保、民政、計生、黨員服務(wù)、協(xié)稅護稅等服務(wù)窗口合理布局,實(shí)行“一站式”便民服務(wù),在公開(kāi)服務(wù)流程、工作人員職責、工作權限、辦理時(shí)限、辦理結果的基礎上,發(fā)放了辦事指南,規范了辦理制度,努力實(shí)現讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務(wù)目標。同時(shí),在機關(guān)廣泛推行“微笑服務(wù)”、“見(jiàn)面問(wèn)聲好、進(jìn)門(mén)一杯水”服務(wù)行動(dòng),充分利用街道、社區召開(kāi)的各種會(huì )議及機關(guān)集體學(xué)習時(shí)間,采取經(jīng)常教育和重點(diǎn)教育相結合的方式,開(kāi)展勤政廉政教育、優(yōu)良傳統教育和警示教育,機關(guān)作風(fēng)效能轉變取得長(cháng)足進(jìn)展。

  “一線(xiàn)解難”下基層。街道在作風(fēng)效能建設中,把服務(wù)作為一個(gè)“動(dòng)詞”,緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”這個(gè)主題,心系民生,一線(xiàn)解難,推出了一系列服務(wù)民生、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中,了解基層利益訴求,解決基層實(shí)際困難,打造出一條高速高質(zhì)的“服務(wù)鏈”。為關(guān)注和保障貧困群眾生活,由包社區干部、駐村指導員集中進(jìn)行走訪(fǎng)摸排,確定500余戶(hù)重點(diǎn)幫扶對象,發(fā)放各類(lèi)物資折合現金6萬(wàn)余元。組織機關(guān)干部和社區兩委成員,利用節假日時(shí)間,集中開(kāi)展了環(huán)境衛生綜合整治和愛(ài)國衛生義務(wù)勞動(dòng),對亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放、亂搭亂建進(jìn)行了全面清理,共粉刷樓宇墻面5.5萬(wàn)余平方米,清運垃圾1.5萬(wàn)噸,轄區環(huán)境大有改善。開(kāi)展了“強素質(zhì)、嚴作風(fēng)、提效能”主題實(shí)踐活動(dòng),先后組織90余名機關(guān)干部進(jìn)社區與社區兩委同工作、進(jìn)企業(yè)與一線(xiàn)工人同勞動(dòng)、下基層與社區群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事,成為架設在干部群眾之間的“連心橋”!熬拖癖F取暖、相互溫暖,群眾感受到了政府的溫暖,機關(guān)干部也在教育中感同身受!币幻v社區幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆。

  “一線(xiàn)監督”筑防線(xiàn)。為進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設,讓權力在群眾的監督下運行,街道不斷完善監察督導體系,成立了由街道紀工委、組織辦、財政、審計、經(jīng)管、代管中心等部門(mén)人員組成的“三務(wù)公開(kāi)”工作領(lǐng)導小組,聘請11名人大代表、政協(xié)委員、干部群眾擔任監督員,有效地發(fā)揮監督作用。同時(shí)設立舉報電話(huà)和舉報箱,接受群眾監督,不斷增強工作的.透明度。制定出臺了厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的各項實(shí)施意見(jiàn)及管理規定,要求機關(guān)黨員干部要帶頭落實(shí)做出表率。在公務(wù)接待、會(huì )議活動(dòng)等方面,認真研究落實(shí)簡(jiǎn)化、節約的措施辦法,建立公車(chē)管理、公務(wù)消費支出統計報告監督制度,做到嚴控嚴壓,著(zhù)力推進(jìn)內部管理規范化、精細化,積極營(yíng)造“人人時(shí)時(shí)處處事事節約”的氛圍。發(fā)揮居務(wù)監督委員會(huì )作用,全面加強對社區“三資”、“三公開(kāi)”制度落實(shí)情況、社區重大事項民主決策情況及社區“兩委”班子成員履行職責和廉潔自律等情況的監督,牢固筑立起機關(guān)作風(fēng)效能建設的安全防線(xiàn)。

項目自查報告5

  一、計劃執行情況

  一、項目實(shí)施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比,變更部分需說(shuō)明原因。

  二、項目審批和報建手續辦理情況,包括建設用地、規劃許可、消防、環(huán)評等手續的辦理情況,田間工程用地的落實(shí)情況,具體開(kāi)工時(shí)間與批復的建設期存在的差距等。

  二、資金使用和管理情況

  一、財務(wù)管理制度及人員情況,包括會(huì )計核算執行國家有關(guān)基本建設財務(wù)管理各項規定的情況,按規定設置獨立財務(wù)管理機構或指定專(zhuān)人負責建設項目財務(wù)工作的情況,會(huì )計資料整理、歸檔的情況。

  二、資金情況,包括資金來(lái)源和到位情況。

  三、會(huì )計賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設財務(wù)管理規定和會(huì )計制度的要求具體執行情況。

  四、會(huì )計報表情況,包括報表種類(lèi)、格式、編制的情況,內容的真實(shí)性、完整性、準確性和及時(shí)性等情況。

  五、財務(wù)支出情況,包括執行國家財經(jīng)法規、制度和建設資金管理規定的情況,執行概預算管理規定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的'情況,待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。

  六、工程價(jià)款支付情況,包括項目建設單位工程價(jià)款結算方式,結算手續完備程度,支付審批程序的規范性,支付金額的真實(shí)性,核算內容的正確性和合規性,建設期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。

  七、基建收入及工程結余資金情況。

  八、項目竣工財務(wù)決算情況。

  九、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實(shí)性,超標準和計劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實(shí)情況,其他費用使用和管理情況,概算執行情況等。

  三、建設任務(wù)完成情況

  一、項目實(shí)施情況,包括項目現場(chǎng)具體情況和項目建設進(jìn)度。

  二、工程質(zhì)量情況,包括制定質(zhì)量保證措施的情況,現場(chǎng)施工進(jìn)行情況,工程監理制定《監理大綱》和按《監理大綱》執行的情況,工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況,工程質(zhì)量評價(jià)情況等。

  四、項目管理情況

  一、項目管理制度情況,包括項目單位管理機構和制度的完備情況。

  二、項目現場(chǎng)情況,包括土建工程(含水工工程)現場(chǎng)、田間工程現場(chǎng)情況,儀器設備安裝、調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執行情況等。

  三、招標采購情況,按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進(jìn)行的招標情況。

  四、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執行情況。

項目自查報告6

  xx農業(yè)局認真貫徹落實(shí)自治區、伊犁州的文件精神,把農村勞動(dòng)力轉移培訓作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟、增加農民收入的一項重要工作來(lái)抓,按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門(mén)監督、農民受益”的原則,突出培訓,狠抓輸出,打造品牌,從而使我縣農村勞動(dòng)力轉移培訓工作取得了明顯成效。

  一、項目基本情況

  20xx年承擔“陽(yáng)光工程”項目培訓600人,中央投資24.6萬(wàn)元,xx農廣校主辦,20xx年8月正式啟動(dòng)。截止目前,已培訓農村勞動(dòng)力600人,轉移600人,培訓轉移率達100%。其中,民族刺繡150人,鄉村旅游服務(wù)員100人,農村經(jīng)紀人100人,農產(chǎn)品加工50人,村級動(dòng)物防疫員50人,畜禽繁殖員100人,村鎮建筑工匠50人。整個(gè)培訓工作于20xx年元月20日全部結束,共舉辦培訓14期,圓滿(mǎn)完成上級下達的培訓任務(wù)。

  二、主要做法

  1、加強領(lǐng)導,健全機構。成立了“陽(yáng)光工程”辦公室,辦公室設在農業(yè)局?h政府分管領(lǐng)導親自抓,農業(yè)局局長(cháng)負責監督工作,專(zhuān)職工作人員負責辦公室的日常工作。

  2、落實(shí)措施,強力推進(jìn)。農業(yè)局多次召開(kāi)會(huì )議,研究部署勞動(dòng)力培訓工作,制訂了《“陽(yáng)光工程”項目實(shí)施方案》和《管理細則》,形成了由農業(yè)局牽頭,財政、勞動(dòng)、教育等有關(guān)部門(mén)參與配合,良性互動(dòng)的工作機制。每月定期召開(kāi)工作現場(chǎng)會(huì ),匯報本月工作進(jìn)展情況,定期編制簡(jiǎn)報,印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門(mén)。

  3、強化監控,確保效果。xx嚴格按照“陽(yáng)光工程”的操作規程,實(shí)施監控。一是實(shí)行招生匯報制。培訓基地每招一個(gè)專(zhuān)業(yè)或一期新生,必須及時(shí)報“陽(yáng)光工程”辦公室,“陽(yáng)光工程”辦公室對招生簡(jiǎn)章、收費標準、合同等進(jìn)行審查。二是實(shí)行月報制。每月月底,培訓基地要按時(shí)上報培訓臺帳和就業(yè)臺帳,同時(shí)匯報下步培訓計劃,培訓措施。三是實(shí)行點(diǎn)名制。培訓基地自開(kāi)學(xué)之日起,由“陽(yáng)光工程”辦公室派專(zhuān)人進(jìn)行點(diǎn)名,每次點(diǎn)名情況都有培訓基地負責人簽名備案,并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據。四是實(shí)行跟蹤服務(wù)!瓣(yáng)光工程”辦公室根據培訓基地提供的培訓就業(yè)臺帳,定期進(jìn)行電話(huà)采訪(fǎng),并記錄在案。

  4、強化三堂課制度,提高培訓質(zhì)量

  為抓好項目的監督治理,從建立健全各項制度入手,重點(diǎn)建立了三堂課制度。

  一是建立第一節課機制。陽(yáng)光辦嚴格執行第一節課制度,在每期班開(kāi)班前必須將有關(guān)情況上報陽(yáng)光辦,開(kāi)班時(shí),陽(yáng)光辦的人到現場(chǎng)上第一節課,對陽(yáng)光工程的意義、目的進(jìn)行講解宣傳,并對學(xué)員的身份、數量進(jìn)行核實(shí),發(fā)放培訓券。通過(guò)第一節課,不僅宣傳了黨和國家的惠民政策,也為培訓基地的招生工作做了宣傳。

  二是建立陽(yáng)光工程抽查一堂課制度,包括對各培訓基地每期培訓班的開(kāi)班、學(xué)員數量、培訓效果、學(xué)員轉移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時(shí)進(jìn)行檢查驗收,驗收合格后,出具檢查驗收合格報告,否則對該基地的培訓轉移工作不予承認。

  三是結班考試制度。培訓結束后,陽(yáng)光工程領(lǐng)導小組要認真核實(shí)培訓檔案(包括培訓資料、教學(xué)計劃、培訓教材、試卷、成績(jì)冊、監考和評判老師資料等),根據完成工作情況進(jìn)行評估,實(shí)行動(dòng)態(tài)調整,

  三、取得成效

  通過(guò)一年來(lái)的工作,我們深深感到:針對性的開(kāi)展“陽(yáng)光工程”培訓工作,是推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的有效途徑。xx是一個(gè)以畜牧業(yè)為主、農牧結合、多民族聚居的偏遠縣城,近幾年正在打造旅游強縣,通過(guò)民族民俗特色手工藝品,農產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)員等培訓,提高了當地剩余勞動(dòng)力的自身素質(zhì),同時(shí)帶動(dòng)周邊一些人勤勞致富,為社會(huì )主義新農村建設營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)氛圍,促進(jìn)農村社會(huì )和諧穩定。如烏宗布拉克鄉的哈德?tīng)柟披、哈夏加爾鄉喀拉圖拜村的吾麗江,今年參加了第一期陽(yáng)光工程培訓,現就職于烏宗布拉克鄉卡勒陶刺繡產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社,年收入6000—8000元。

  四、問(wèn)題和建議

  主要經(jīng)驗。xx農廣校積極探索開(kāi)展農村勞動(dòng)力轉移培訓的'新辦法、新形式,采取就地轉移與向外輸出雙管齊下的辦法,使學(xué)員及時(shí)有序地得到就業(yè)。一是流動(dòng)辦班,下鄉培訓?h農廣校為了方便農民學(xué)員,降低農民培訓成本,探索出了“流動(dòng)辦班,下

  鄉培訓”的新模式,把基地伸延到鄉鎮,把技能送到農民家門(mén)口,方便了農民學(xué)員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合,訂單培訓?h農廣校在實(shí)施“陽(yáng)光工程”過(guò)程中,積極與角來(lái)學(xué)校、草原油脂加工廠(chǎng)、萬(wàn)順油脂加工廠(chǎng)等企業(yè)聯(lián)系,簽訂供需合同,爭取培訓訂單,使陽(yáng)光工程學(xué)員結業(yè)后能順利找到工作且能穩定就業(yè)。

  雖然我校在農村勞動(dòng)力轉移培訓方面做了一定工作,但也存在不少困難和問(wèn)題,主要表現在:

  一是農村少數民族文化素質(zhì)低下,就業(yè)技能缺乏,富余勞動(dòng)力數量大,隱性失業(yè)率高,勞力資源浪費嚴重;

  二是參加培訓的農民和推薦就業(yè)的人數占農村現有富余人數的比率很低;

  三是培訓質(zhì)量還不高,轉移就業(yè)競爭力不強。

項目自查報告7

  為了進(jìn)一步加強我鎮扶貧資金管理,全面提升扶貧資金的監管,提高扶貧資金的使用效益,根據xx文件的精神和工作要求,在鎮黨委、政府的精心組織安排下,我所組織業(yè)務(wù)人員對我鎮20xx年扶貧資金的來(lái)源、性質(zhì)、使用情況進(jìn)行了全面清理,現將自查情況匯報如下:

  20xx年上級財政部門(mén)共撥入扶貧資金xx萬(wàn)元。其中:xx續建村道xx公里,補助資金xx萬(wàn)元,茶葉產(chǎn)業(yè)化扶貧項目,補助資金xx萬(wàn)元。其具體情況如下:

  一、xx村道扶貧項目。

  該項目于20xx年開(kāi)展實(shí)施,20xx年4月完成工程建設的全部?jì)热,并向區財政局、區扶貧辦出具了申請項目竣工驗收的相關(guān)資料,該項目任務(wù)下達xx公里/xx萬(wàn)元,實(shí)際完成xx公里,扶貧資金安全到位,資金使用準確無(wú)誤我鎮派出專(zhuān)人監管確保真正用于村道路建設。

  二、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目。

  該項目扶貧補助資金xx萬(wàn)元。1、茶苗購買(mǎi)發(fā)放用款xx萬(wàn)元,xx村發(fā)放茶苗“福選9號”xx株,金額xx萬(wàn)元;伏金村發(fā)放茶苗“烏牛早”xx株,金額xx萬(wàn)元,發(fā)放“福選9號”xx株,金額xx萬(wàn)元。茶苗發(fā)放準確到戶(hù),資金落實(shí)

  保障有力,為茶葉栽種爭取了時(shí)間。2、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬(wàn)元。該便道工程長(cháng)xx公里,修建金額xx萬(wàn)元(群眾自籌xx萬(wàn)元,扶貧補助金額xx萬(wàn)元),該工程已全面竣工。3、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx村茶葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬(wàn)元。該便道工程長(cháng)xx公里,修建金額xx萬(wàn)元(群眾自籌xx萬(wàn)元,扶貧補助金額xx萬(wàn)元),該工程已全面竣工。為我鎮茶農運輸、銷(xiāo)售茶葉提供了方便,為茶農脫貧致富帶去了有力的保障。

  三、存在的問(wèn)題及建議

  我鎮嚴格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農資金。沒(méi)有截留、擠占、挪用現

  象,目前鎮財政對扶貧資金管理的簿弱環(huán)節在于對扶貧資金使用的.監管。針對這一簿弱環(huán)節,我鎮財政所將認真分析原因,采取有效的針對性防范措施,及時(shí)糾正,堅決堵塞漏洞,防微杜漸,加強制度建設和工作力度,重點(diǎn)把好扶貧資金使用的最后一道關(guān)口,確保財政扶貧資金安全有效使用。并高度重視截留挪用財政專(zhuān)項資金的違法違規問(wèn)題,搞好項目資金的專(zhuān)項檢查,做到事前評估、事中監督、事后檢查驗收、跟蹤問(wèn)效,杜絕擠占、挪用,隨意調整項目資金,確保資金不折不扣地落實(shí)到項目上。逐步實(shí)現項目資金的安排與監督職能分離、責任明確和相互制約的新機制,使項目的申報、審批、實(shí)施、監督、考評走上規范化、科學(xué)化、制度化的軌道上來(lái)。

項目自查報告8

  一、基本情況

 。ㄒ唬⿲W(xué);厩闆r。

 。兀剞k學(xué)歷史悠久,創(chuàng )建于1910年。學(xué)校坐落在縣城東南角——XX鎮振興路7號,占地面積30畝,建筑面積19998平方米,綠化面積1000平方米。是全國紅旗大隊,云南省一級示范學(xué)校、普及實(shí)驗教學(xué)先進(jìn)學(xué)校、綠色學(xué)校、文明學(xué)校、平安校園;德宏州文明單位、優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校、紅領(lǐng)巾示范學(xué)校、常規管理先進(jìn)學(xué)校、“兩基”工作先進(jìn)集體、平安校園創(chuàng )建學(xué)校、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)“百強支部”;XX縣辦學(xué)水平先進(jìn)學(xué)校、無(wú)邪教校園、書(shū)香校園、平安校園示范點(diǎn)。

  轄區學(xué)校有XX、弄么小學(xué)、浩龍小學(xué)、分水嶺小學(xué)和水箐小學(xué),共有48個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1741名,住校生380名。教職工147人。附設班學(xué)前3個(gè),學(xué)前兒童39名。其中,XX有教學(xué)班40個(gè),在校學(xué)生1600名,教職工136人。學(xué)校有較為完備的教學(xué)設施,校園環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是:“為每一個(gè)孩子提供一生值得回憶的小學(xué)教育”;校訓是“自信、向上、陽(yáng)光”; 校風(fēng)是“和諧、探究、發(fā)展”;教風(fēng)是“愛(ài)生、敬業(yè)、創(chuàng )新”,學(xué)風(fēng)是“文明、快樂(lè )、勤奮”; 校歌為《我們是祖國明天的棟梁》。學(xué)校堅持內涵式發(fā)展,自20xx年以來(lái),入學(xué)率、鞏固率和升學(xué)率均為100%,教育教學(xué)質(zhì)量一直穩居縣第一、州前列。

 。ǘ┒嗝襟w教學(xué)設備基本情況

  我校目前共有多媒體輔助教學(xué)設置10套,6套安排在六年級使用,其中5套為20xx年項目,1套為20xx年項目;1套安排在科學(xué)實(shí)驗室(20xx年項目)。1套安排在音樂(lè )室使用(學(xué)校自購);2套安排在兩個(gè)多媒體報告廳使用(其中一套為20xx年遠程教育項目,1套為學(xué)校自購)。

  二、主要做法

  (一)分工明確,健全制度,班子把關(guān)抓落實(shí)

  一是設置專(zhuān)門(mén)組織機構。結合我校實(shí)際,成立以校長(cháng)為組長(cháng),常務(wù)副校長(cháng)為副組長(cháng)的電化教育領(lǐng)導小組,選拔出具有專(zhuān)長(cháng)和富有工作熱情的教師成立信息辦公室,主抓電教設備管理、電教培訓及電教設備的維護與使用。二是建立健全制度。一方面是學(xué)校建立了多媒體輔助教學(xué)工作制度,要求信息組牽頭制訂多媒輔助教學(xué)工作計劃,組織教師開(kāi)展多媒體教學(xué)研究,撰寫(xiě)學(xué)校多媒體教學(xué)工作總結,保證各項相關(guān)工作的開(kāi)展有章可循,促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗不斷提高。三是建立監督、考評電教工作制度。對多媒體輔助教育工作從質(zhì)與量?jì)煞矫孢M(jìn)行考核。并把這些制度有機地和學(xué)校其他規章相互滲透,從而形成了學(xué)校電教工作責任分明、要求明確的管理體系。在嚴明的制度保證下,在有效地實(shí)施中,我校的多媒體的使用率高速上升。

 。ǘ、分層培訓,以點(diǎn)帶面,全員參與共提高

  1、多次動(dòng)員,轉變理念

  學(xué)校通過(guò)校本全員培訓,讓全體教師充分認識到多媒體輔助教學(xué)在當前形勢下、教育工作中的重要性,增強他們參與教學(xué)研究、使用多媒體教學(xué)手段、提高多媒體教學(xué)水平的緊迫感、自覺(jué)性,從思想上武裝我們的教師,使全校教師教學(xué)理念有一個(gè)較徹底的轉變。

  2、分層培訓,提高針對性

  我們目前采取的培訓方式主要為校本培訓。校本培訓主要以校內信息骨干組成培訓隊伍為主,培訓組確定教師每學(xué)期的培訓目標,制定具體的培訓計劃,學(xué)校教師都參加了培訓。在培訓中我們針對基礎不同的教師制定不同的目標,選擇不同的培訓內容,采用不同的培訓方法,分配在不同的班次進(jìn)行有針對性的培訓,教師多媒體輔助教學(xué)能力全面提高。我們的培訓目標分為三個(gè)層次:45歲以上教師能使用制作好的課件;35歲至45歲教師熟練制作使用PPT課件;35歲以下教師能制作Flash課件。培訓內容有:計算機基礎知識、多媒體教學(xué)輔助系統的認識與使用、常用教學(xué)軟件的使用方法、多媒體課件的制作與素材的獲取、互聯(lián)網(wǎng)資源在輔助教學(xué)中的應用。培訓方式有機房現場(chǎng)培訓,回家看現場(chǎng)培訓錄像方式,學(xué)校QQ群交流經(jīng)驗,各年級骨干教師指導,信息技術(shù)骨干24小時(shí)電話(huà)答疑等方式。培訓班次有計算機基礎應用班,網(wǎng)絡(luò )資源整合利用班,素材處理課件制作班等班次。

  3、骨干示范以點(diǎn)帶面。

  為促進(jìn)電教骨干教師進(jìn)一步提高自身水平,讓更多的教師參與到電教課研活動(dòng)中來(lái),我校每個(gè)級組確定一名多媒體輔助教學(xué)骨干教師,給骨干教師創(chuàng )機會(huì ),壓擔子,并對骨干進(jìn)行一些專(zhuān)門(mén)的培訓,使他們更快地成熟起來(lái),帶動(dòng)輔導級組其他使用多媒體輔助教學(xué)。

 。ㄈ、“電”、“教”相促,共同提高

  1、活動(dòng)促進(jìn),實(shí)戰提升。

  為調動(dòng)教師使用多媒體進(jìn)行輔助,學(xué)校每學(xué)期組織一次多媒體課件制作比賽,對獲獎?wù)呓o予一定獎勵和績(jì)效加分。每學(xué)期的中青年教師課堂競賽中要求教師必須使用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué),讓教師的多媒體輔助教學(xué)水平在實(shí)戰中快速提高,每年還組織教師參加上級組織的多媒體課件制作比賽。

  2、整合研究,積累經(jīng)驗。

  在多媒體設備投入班級使用后,信息辦經(jīng)常到班級中收集使用的經(jīng)驗和問(wèn)題,整理研究后再把一些使用建意反饋到級組中,級組在教學(xué)實(shí)踐中再進(jìn)行償試,成功后總結成經(jīng)驗,并把這些經(jīng)驗帶到教師的'再次培訓中去。

  3、資源共享,充實(shí)資源庫。

  搜集教師日常上課使用的課件,在校內提供給其他教師共享,減少了教師準備課件所花的時(shí)間。大家在使用過(guò)程中針對不足再進(jìn)行一些改進(jìn),不斷提高課件的實(shí)用性和質(zhì)量,有效充實(shí)了學(xué)校教學(xué)資源庫。

  三、一些工作體會(huì )

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導關(guān)心和幫助是我們進(jìn)步的關(guān)鍵。

  近年來(lái)在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,我校的電教設備從無(wú)到有,從少到多,逐步在我校推開(kāi),離不開(kāi)上級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,特別是州電教站和縣電教室的領(lǐng)導和專(zhuān)家們,在設置配發(fā)到位后,多次到我校給予我們指導和幫助,讓我們少走了很多彎路。

 。ǘ┮喙膭罱處熓褂枚嗝襟w。

  多媒體輔助教學(xué)進(jìn)班級是件新鮮事,教師既興奮也會(huì )有些擔心。

  興奮的是使用多媒體進(jìn)行教學(xué)不用都要到報告廳,在班里就可以使用,方便了很多。擔心的是一是如長(cháng)期使用會(huì )讓學(xué)生的對多媒體的新鮮感減少,不能有效提高教學(xué)效率;二是擔心使用過(guò)程中出現設備損壞要負責任;三是因使用多媒體要花更多的時(shí)間做課前準備。針對這些問(wèn)題,學(xué)校的一些激勵就顯得很重要。我們通過(guò)在大會(huì )上多次動(dòng)員,制定一些激勵措施掃清了教師使用多媒體輔助教學(xué)的思想障礙。

項目自查報告9

  根據賀州市教育局《關(guān)于開(kāi)展全市義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃教育裝備類(lèi)項目專(zhuān)項檢查的通知》(賀教裝備【20xx】6號)文,依據教育部《等四個(gè)教育行業(yè)標準的通知》要求。我校對本校功能室管理等工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,F將檢查情況作如下匯報:

  一、領(lǐng)導重視,積極安排資金做好各項配套設施。

  1、自我校接到上級有關(guān)文件以來(lái),校長(cháng)立即召集領(lǐng)導班子研究有關(guān)接受?chē)冶「捻椖抗こ痰墓ぷ,安排好負責領(lǐng)導、教師。

  成立功能室管理小組:

  組長(cháng):蔡文清(副校長(cháng))

  副組長(cháng):梁建平(副教務(wù)主任)

  成員:閉建利(生地儀器室、實(shí)驗室管理人員兼職)

  王建中(物理儀器室、實(shí)驗室管理人員兼職)

  孟標興(化學(xué)儀器室、實(shí)驗室管理人員兼職)

  甘有新(圖書(shū)室、閱覽室管理人員兼職)

  2、嚴格按照上級文件精神,積極安排資金做好各項配套設施。

  20xx年6月到20xx年,我校投入資金3.5萬(wàn)元,對學(xué)校線(xiàn)路、功能室進(jìn)行安裝改造,使學(xué)校的線(xiàn)路更加安全規范,更符合安裝薄改項目設備的要求。接著(zhù)更新改裝各個(gè)教室功能室的鎖頭,各功能室配置滅火器安裝校園監控設備等,積極做好了項目設備的安全保障和防潮防曬工作。定期做好功能室的安全檢查工作。

  3、嚴密驗收項目設備貨物。

  20xx年5月上旬以來(lái),區電教站陸續將項目設備貨物運送到我校,項目組長(cháng)驗收項目設備貨物,接收貨物時(shí),按配發(fā)清單逐一驗貨,做到不漏驗一件貨物。

  二、嚴格安裝和調試

  1、在安裝期間,項目負責人都到場(chǎng)進(jìn)行安裝監督,要求安裝人員嚴格按照設備安裝要求進(jìn)行規范化安裝,不得隨意改變安裝要求,發(fā)現不按照要求安裝的立即限其整改。設備基本安裝完畢,經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查,未發(fā)現有設備亂裝的現象。

  2、認真調試,確保每一項目設備都能運行。

  工程完畢后,設備安裝工作人員對項目已進(jìn)行初步調試,學(xué)校也派出負責人員進(jìn)行驗查,大部分設備均能運轉。對運轉不正常設備,我們也能及時(shí)做好登記造冊、上報更換等工作,確保每一項目設備都能運行。

  三、制定制度,加強管理

  1、結合我校實(shí)際,制定了各功能室管理制度,嚴格按制度管理和使用教學(xué)儀器。

  2、做到使用前先申請登記,使用后有記載。

  3、組成領(lǐng)導檢查小組對功能室的'管理(儀器的入賬、入庫、使用、固定資產(chǎn)登記、制度建立、衛生、消防、用電、防盜、化學(xué)藥品、廢物排放、用水等方面)進(jìn)行檢查:

  四、人人參與,積極做好校本培訓。

  在會(huì )議室對全校教師進(jìn)行了薄改項目設備的使用培訓。培訓的內容主要有:電子白板的功能與應用;教學(xué)資源的應用與案例分析;常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等?傊,我們不僅要在硬件上做好義務(wù)教育階段均衡發(fā)展工作,還要在管理應用軟件上做好義務(wù)教育階段均衡發(fā)展工作。薄弱學(xué)校改造計劃項目工程為我校教育裝備打下了堅實(shí)基礎,今后我們繼續加強教育技術(shù)裝備,做好器材補充更新工作,提高器材使用率,為我校的教育事業(yè)做好堅強后盾,爭創(chuàng )輝煌。

項目自查報告10

  根據市委、市政府對我區社會(huì )民生第12條的考核目標要求,我區圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù),結合工作實(shí)際,現將自查情況報告如下:

  一、目標完成情況

  今年我區沒(méi)有國家省下達的大型交通建設項目,僅僅有農村道路建設任務(wù),分別是鄉、風(fēng)景區3條通組公路,要求修建寬3.5米,厚0.18米,總長(cháng)3公里的村道?偼顿Y90萬(wàn),其中中央投資30萬(wàn)元,地方自籌60萬(wàn)元。3月18日,區農林水局工作人員利用GPS采集系統完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止,風(fēng)景區2公里村道全部完成,鄉村1公里路基已經(jīng)完成。

  二、主要工作措施和成效

  加強組織領(lǐng)導

  為切實(shí)加強對我區農村公路建設工作的組織領(lǐng)導,我區成立農村公路建設工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)為區政府分管領(lǐng)導,成員單位由區農林水局、區發(fā)統局、區財政局、區審計局組成,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在區農林水局。區農村公路建設工作領(lǐng)導小組具體負責全區農村公路建設工作的組織協(xié)調、重大事項決策及指導項目業(yè)主單位開(kāi)展工作。

  嚴格計劃管理

  農村道路項目由鄉和開(kāi)發(fā)區編報,區農林水局具體負責核實(shí)匯總,并報區政府及省、市有關(guān)部門(mén)批準,項目計劃一經(jīng)批準,任何單位和個(gè)人不得隨意變更,凡未列入年度建設計劃內的項目不予以安排相關(guān)補助資金。今年,省下達我區通村公路計劃共3公里。

  強化項目管理

  施工過(guò)程中,鄉和村認真按照國家、省、市有關(guān)文件,嚴格遵守項目申報和基本建設程序,沒(méi)有出現邊勘察、邊設計、邊施工的.情況。嚴格執行項目法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責任制。施工過(guò)程中未出現安全事故。

  嚴格資金管理

  區級和鄉級財政部門(mén)建立和完善了資金管理制度,建立健全內部監督制約機制,切實(shí)做好了項目建設資金的核算和管理工作,監督項目建設單位依規使用資金,配合審計部門(mén)進(jìn)行資金檢查,確實(shí)做到“專(zhuān)款專(zhuān)用”。

  加強質(zhì)量管理

  堅持“質(zhì)量第一”的方針,施工過(guò)程中嚴格按照“政府監督、建設單位負責、工程監理、企業(yè)自檢”的原則實(shí)施。區農村公路建設工作領(lǐng)導小組具體負責對農村公路建設工作的質(zhì)量監管。鄉鎮及相關(guān)部門(mén)嚴格按照工程建設標準和質(zhì)量要求施工,確保工程質(zhì)量。今年完工的農村道路,均達到了路基大于3.5米,厚度達到18公分,強度達到30兆帕的標準。

項目自查報告11

  我單位申請立項的福泉市岔河鄉平溪村和黃絲鎮樂(lè )邦村土地整理項目工程,經(jīng)福泉市國土資源局批復后,我公司已組織實(shí)施完畢;并于20xx年10月組織相關(guān)技術(shù)人員和管理人員,對項目的工程質(zhì)量、數量進(jìn)行了自檢,形成以下意見(jiàn):

 。ㄒ唬┺r田水利工程

  1、干渠18條,14696.98m,規格0.3x0.3m、0.5mx0.5m和0.4mx0.4m;砼底板,漿砌石邊墻。

  2、新增干渠4條,606.53m,規格0.5mx0.5m和0.4mx0.4m;砼底板,漿砌石邊墻。

  3、支渠19條,2892.63m,規格0.3x0.3m;砼底板,漿砌石邊墻。

  4、新增支渠5條,606.53m,規格0.3x0.3m;砼底板,漿砌石邊墻。

  5、生產(chǎn)道邊溝1條,116.51m,規格0.3x0.3m;砼底板,漿砌石邊墻。

  6、涵管20條,117.50m,規格ф300鋼筋混凝土管、ф400鋼筋混凝土管、ф500鋼筋混凝土管、ф600鋼筋混凝土管、ф800鋼筋混凝土管;砼結構。

  7、涵洞3座;攔水壩3座,其中維修攔水壩1座,新建攔水壩2座。

  數量全部完成,工程質(zhì)量合格。

 。ǘ┑缆饭こ

  1、田間道路3條,長(cháng)1426.65m,凈寬3.5m,泥結石路面。

  2、新增田間道路1條,長(cháng)350m,凈寬3.5m,泥結石路面。

  3、生產(chǎn)道路8條,總長(cháng)3092.85m,平均凈寬2.0m(生產(chǎn)道1、4、5凈寬2.5m;生產(chǎn)道2、6、7凈寬1m;生產(chǎn)道3、8凈寬2m),砼路面。

  4、機耕道橋5座,其中規格3x5m四座;4x5m一座。

  5、便橋6座,規格3x5m。

  以上各項工程數量全部完成,質(zhì)量合格?⒐y量報告及質(zhì)量檢測報告見(jiàn)附件。

項目自查報告12

  種植專(zhuān)業(yè)合作社是20xx年國家首批農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社和陜西省命名的第二批百強示范社,也是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。遵照財政局農

  [20xx]5號文件和辦農[20xx]2號文件精神,我社承擔了組織建設補助項目。按照市、縣財政部門(mén)的周密部署,以提升合作社組織建設為核心,充分利用特有的生態(tài)條件和自然資源,開(kāi)展有機椴木香菇種植,有效整合優(yōu)勢資源,積極引導市場(chǎng)要素,提升了我社組織建設水平。目前,項目已實(shí)施完成,取得較大成效,F將情況報告如下,請予驗收。

  一、項目建設的目前情況

  種植專(zhuān)業(yè)合作社是建設的以提升組織建設為著(zhù)力點(diǎn),以先進(jìn)技術(shù)為依托,認真開(kāi)展標準化生產(chǎn),推進(jìn)了合作社組織能力的提升和經(jīng)濟效益、社會(huì )效益的整體提高。項目建設中,主要抓好了以下幾點(diǎn):

  1、“品牌的注冊;

  2、新外包裝的設計印制;

  3、開(kāi)展了有機香菇木耳認證的延續;

  4、開(kāi)展了有機香菇、木耳栽培技術(shù)的人員培訓;

  5、開(kāi)展了“、木耳的營(yíng)銷(xiāo)宣傳。

  二、項目資金使用情況

  種植專(zhuān)業(yè)合作社組織建設項目建設預算投資總額30萬(wàn)元,目前實(shí)際完成30萬(wàn)元。投資構成為申請市級財政補助20萬(wàn)元,合作社自籌10萬(wàn)元。實(shí)際執行情況是:10萬(wàn)元自籌資金計劃全部落實(shí)到位,市級財政補助資金20萬(wàn)元,尚未撥付。

  市級財政補助資金的用途主要是:

  (1)、印制有機香菇包裝盒2萬(wàn)個(gè),木耳包裝盒1萬(wàn)個(gè),每個(gè)6元,共18萬(wàn)元;

  (2)、有機香菇、木耳生產(chǎn)技能培訓資金2萬(wàn)元,用于對合作社社員和帶動(dòng)農戶(hù)5000人次的有機產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、包裝規范培訓,包括聘請專(zhuān)家、印制培訓資料、發(fā)放培訓補助等。

  自籌資金10萬(wàn)元主要用于:

  (1)注冊商標4萬(wàn)元;

  (2)有機香菇、木耳認證費3萬(wàn)元;

  (3)營(yíng)銷(xiāo)宣傳費用3萬(wàn)元。

  項目資金做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、認真核支、杜絕浪費等,充分發(fā)揮項目資金的`作用。

  三、合作社發(fā)展現狀

  種植專(zhuān)業(yè)合作社建設以來(lái),充分利用獨有的生態(tài)條件和自然資源優(yōu)勢,以本地天生生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)椴木為基料,引進(jìn)應用優(yōu)良品種,引進(jìn)自動(dòng)化設備,按照有機生產(chǎn)標準和操作技術(shù)及工藝規程生產(chǎn),探索出了生產(chǎn)牌椴木有機香菇、木耳的生產(chǎn)技術(shù),20xx年通過(guò)了國家有機產(chǎn)品認證,同時(shí)獲得了第十六屆楊凌農業(yè)高新科技成果博覽會(huì )“后稷獎”,收到了社會(huì )各界的肯定和市場(chǎng)青睞。

  合作社20xx年被人民政府認定為縣級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè);20xx年被陜西省農業(yè)廳命名為第二批陜西省農民專(zhuān)業(yè)合作社百強示范社;20xx年被評為第一批國家級示范農民專(zhuān)業(yè)合作社,并帶動(dòng)了近千名農戶(hù)脫貧致富。目前,已經(jīng)成為食用菌產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。合作社理事長(cháng),也成為食用菌產(chǎn)業(yè)中的專(zhuān)家、女企業(yè)家、女能人。

  種植專(zhuān)業(yè)合作社香菇產(chǎn)量提升項目,在各級領(lǐng)導關(guān)注和扶持下,按照規劃目標順利實(shí)施,實(shí)現了帶動(dòng)農民增收致富,使合作社不斷做大做強,帶動(dòng)縣域經(jīng)濟不斷發(fā)展,真正發(fā)揮了農民專(zhuān)業(yè)合作社的引領(lǐng)作用。

  請予驗收。

項目自查報告13

縣人民政府:

  豢龍鄉災后恢復重建項目,鄉黨委、政府高度重視,嚴格按照災后恢復重建“質(zhì)量、安全、資金、程序、檔案”六大管理要求,加強項目規劃設計、立項財評、招投標、監督監理、安全施工、檔案資料等項目管理和項目災后恢復重建資金撥付、審計、核算等資金管理。5月31日至6月2日,我鄉根據梓府辦發(fā)[20xx]84號文件精神,安排有關(guān)部門(mén)和人員就本鄉災后恢復重建項目項目管理基本到位,資金管理嚴格到位,不存在截留、挪用、擠占、套取災后恢復重建資金等重大違規違紀問(wèn)題,F就我鄉災后恢復重建具體項目的自查報告如下:

  一、政府辦公樓災后恢復重建項目:

  我鄉政權建設災后恢復重建項目總投資198萬(wàn)元,其中:政府辦公樓(含文化站)143萬(wàn)元,司法所、農業(yè)服務(wù)站、廣播站,55萬(wàn)元。

  政府辦公樓由縣建設局組織設計和招投標,由四川瀘縣第九建筑公司中標承建,中標價(jià)XX96808元,建筑劃面積866.XX平方米,工程于20xx年3月XX日正式開(kāi)工,20xx年9月30日經(jīng)質(zhì)檢、監理、設計部門(mén)和及甲乙雙方對基礎工程驗收合格,20xx年3月5日又經(jīng)質(zhì)檢、監理、設計部門(mén)和甲乙雙方對主體工程驗收合格,目前正在進(jìn)行裝飾裝修工程,預計20xx年7月底全面竣工。

  司法所、林業(yè)站、農業(yè)服務(wù)站、廣播站辦公樓工程,總投資55萬(wàn)元,建筑面積333.89平方米。工程經(jīng)縣政府同意劃歸豢龍獸醫站災后重建工程一并設計一并建設,由縣畜牧局組織實(shí)施。目前基礎工程已完工,主體工程已進(jìn)行50%,預計20xx年12月底全面竣工。

 。ㄒ唬╉椖抗芾恚

  1、嚴格執行災后重建規劃,無(wú)擅自調整、變更項目計劃。不存在超建設規模、超批復范圍、超立項投資,設計變更和工程量增加已按有關(guān)規定報批。

  2、實(shí)行業(yè)主負責制、建設監理制和項目建設“九公開(kāi)”制度。已進(jìn)行財政評審、已簽訂施工合同并備案,設計、評審立項、招投標等前期資料基本齊全,項目管理臺帳已建立。

  3、目前工程建設正在裝飾裝修,七月底能夠全面完工。施工、監理單位人員到崗到位,履職較好,無(wú)質(zhì)量安全問(wèn)題。

 。ǘ┵Y金管理

  1、資金統一由鄉財政撥付,建賬、轉賬,無(wú)截留、擠占、挪用、套取重建資金現象,不存在大額現金支付。政府辦公樓工程現已撥入54萬(wàn)元,已撥出54萬(wàn)元,占應撥資金的.50%。

  2、已及時(shí)足額上繳履約保證金,還未退付保證金。

  二、村委會(huì )災后恢復重建項目

  我鄉共七個(gè)村委會(huì )全部進(jìn)行災后重建,分三個(gè)標段進(jìn)行,目前已全部竣工,正在進(jìn)行審計決算。

 。ㄒ唬╉椖抗芾恚

  1、項目嚴格執行災后恢復重建規劃,無(wú)擅自調整、變更項目計劃。不存在超建設規模、超批復范圍、超立項投資,設計變更和工程量增加按上級報批進(jìn)行。

  2、實(shí)行業(yè)主負責制、建設監理制和項目建設“九公開(kāi)”制度。按規定進(jìn)行了財政投資評審、工程招投標、簽定施工合同和備案。

  3、嚴格執行了安全管理制度,無(wú)安全事故發(fā)生。

  4、項目管理臺帳建立齊全生產(chǎn),正在歸檔。

 。ǘ┵Y金管理

  1、資金統一由鄉財政撥付,建賬、轉賬,無(wú)截留、擠占、挪用、套取重建資金現象,不存在大額現金支付。村委會(huì )工程現已撥入158萬(wàn)元,撥出158萬(wàn)元,占應撥資金的80%。

  2、已及時(shí)足額上繳履約保證金,還未退付保證金。

  三、以工代賑水利設施災后恢復重建項目

  金星村四社大堰、桂林村六社長(cháng)堰、巖灣村三社蓮花堰等7個(gè)以工代賑水利設施災后恢復重建項目總投資52萬(wàn)元,其中中央災后恢復重建專(zhuān)項基金35萬(wàn)元,群眾自籌資金17萬(wàn)元。

  該項目以村為單位分三個(gè)小項目段進(jìn)行比選招標,廣安華麗建筑公司、梓潼新興建筑公司、綿陽(yáng)同發(fā)建設公司分別以18.84萬(wàn)元、13.59萬(wàn)元、14.79萬(wàn)元中選施工,成都科健水利土木工程監理公司進(jìn)行監理。該項目已全部竣工初驗,待驗收決算審計等,項目資金尚未撥付。

 。ㄒ唬╉椖抗芾

  1、嚴格執行災后重建規劃,無(wú)擅自調整、變更項目計劃。不存在超建設規模、超批復范圍、超立項的情況。

  2、實(shí)行業(yè)主負責制,建設監理制和項目建設“九公開(kāi)”制。

  3、施工、監理履職到位,無(wú)質(zhì)量、安全問(wèn)題。

 。ǘ┵Y金管理

  專(zhuān)項基金尚未撥付,群眾自籌資金籌集困難,存在較大資金缺口,約12萬(wàn)元。

  四、鄉村道路、橋涵災后恢復重建項目

  我鄉村道、橋涵災后恢復重建項目共有6個(gè)小項。一是紅江村村道3公里,總投資143萬(wàn)元,全部由中央災后重建專(zhuān)項基金解決。其中1.5公里投資83萬(wàn)元已由縣交通局組織實(shí)施,另1.5公里投資60萬(wàn)元由鄉政府組織按程序實(shí)施,目前已竣工驗收送審,已撥付工程專(zhuān)項資金40萬(wàn)元。二是排柏村道5.1公里,投資190萬(wàn)元,其中革命老區項目補助60萬(wàn)元,中央災后重建基金50萬(wàn)元,村道補助資金50萬(wàn)元。經(jīng)審計5.1公里金額213.72萬(wàn)元,F已撥付中央災后重建基金50萬(wàn)元,革命老區項目補助60萬(wàn)元,村道補助資金29萬(wàn)元,村社群眾自籌資金30萬(wàn)元,已批待撥村道補助資金22萬(wàn)元。還有22.72萬(wàn)元工程建設資金缺口。三是巖灣村道5.58公里,總投資180萬(wàn)元,其中村道補助資金54萬(wàn)元,中央災后重建基金28萬(wàn)元。經(jīng)審計5.58公里金額176.46萬(wàn)元。已撥付中央災后重建基金28萬(wàn)元,村道補助資金54萬(wàn)元,群眾籌資75.69萬(wàn)元,共157.69萬(wàn)元,還有18.77萬(wàn)元工程建設資金缺口。四是金星村道0.3公里,總投資15萬(wàn)元,中央災后重建基金解決XX萬(wàn)元,F已竣工,待驗收決算審計,尚未撥付資金。五是新勝村村道1.45公里,總投資54萬(wàn)元,其中中央災后重建基金解決30萬(wàn)元,村道補助14.5萬(wàn)元,目前工程已竣工,待驗收結算審計,尚未撥付工程款。六是岳家板橋一座280米,總投資20萬(wàn)元,中央災后重建基金解決15萬(wàn)元,F已竣工,待驗收結算審計,尚未撥付工程款。

 。ㄒ唬╉椖抗芾

  1、嚴格執行災后重建規劃,無(wú)擅自調整、變更項目計劃。

  2、實(shí)行業(yè)主負責制,建設監理制和項目建設“九公開(kāi)”制。

  3、施工、監理履職到位,無(wú)質(zhì)量、安全問(wèn)題。

 。ǘ┵Y金管理

  1、災后重建專(zhuān)項基金按計劃分配,按程序撥付、按規劃管理,無(wú)截留、擠占、挪用、套取等現象。

  2、災后重建資金撥付進(jìn)度較慢,資金缺口較大。其中排柏村道22.72萬(wàn)元,巖灣村道18.77萬(wàn)元。

  五、農村基礎設施及環(huán)境整治項目

  我鄉農村基礎設施及環(huán)境整治項目有3個(gè)分項共7個(gè)小項。中央災后恢復重建基金計劃分別為:村莊建設與場(chǎng)地平整50萬(wàn)元,其中三通一平及市政工程建設18萬(wàn)元,村莊道路綠化16萬(wàn)元,場(chǎng)鎮排水排污場(chǎng)建設16萬(wàn)元;垃圾收集處理7萬(wàn)元,其中垃圾處理場(chǎng)3萬(wàn)元、垃圾池3萬(wàn)元、清運車(chē)1萬(wàn)元;環(huán)境整治4萬(wàn)元。除村莊道路綠化尚未實(shí)施外,其他項目全部實(shí)施完工。場(chǎng)鎮排水排污溝建設已驗收,待結算審計。所有項目均未撥付建設資金。

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  1、嚴格執行災后重建規劃,無(wú)擅自調整、變更項目計劃。不存在超建設規模、超批復范圍、超立項的情況。

  2、實(shí)行業(yè)主負責制,建設監理制和項目建設“九公開(kāi)”制。

  3、施工、監理履職到位,無(wú)質(zhì)量、安全問(wèn)題。

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  資金撥付進(jìn)度緩慢,除場(chǎng)鎮排水排污溝項目資金撥付正在審批中外,其中均未審批撥付。

項目自查報告14

  根據公司及分局設備物資安全管理,全面貫徹落實(shí)股份公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議、安全生產(chǎn)標準化以及管理提升工作的要求,開(kāi)展設備物資安全檢查整治活動(dòng),我項目迅速成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的自查自糾領(lǐng)導小組,開(kāi)展了對特種設備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊伍設備的全面自查自糾活動(dòng),通過(guò)本次自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步完善設備物資管理規章制度,明確設備物資管理、使用單位的各自職責,落實(shí)設備物資管理安全責任,現將活動(dòng)總結如下:

  一、基本情況:

  按照本次活動(dòng)通知我部門(mén)查找管理制度中存在的不足,因我項目主體工程尚未施工,暫時(shí)不涉及特種設備、危險物資的`使用,管理辦法和制度中暫時(shí)未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度;我項目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設備物資的安全管理制度。

  二、存在問(wèn)題:

  1、目前因我項目未全面開(kāi)工,設備物資管理工作比較少,對外協(xié)單位設備物資的管理不到位。

  2、項目的設備物資管理制度和規定,因缺少對執行情況的督促和跟蹤,導致制度沒(méi)有真正的落實(shí)到具體工作當中。

  3、設備物資從業(yè)人員對項目外協(xié)單位設備物資的管控做的不到位。

  三、此次活動(dòng)中提升的重點(diǎn)

  根據實(shí)際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊伍設備物資的管理辦法,加強管理的管控力度。

  四、整改措施

  制定特種設備、危險物資安全管理辦法和制度;制定特種設備、危險物資事故應急預案,并對事故應急預案進(jìn)行定期演練;在項目有關(guān)管理制度中明確制定了對外協(xié)單位、外租設備物資的安全管理制度及執行情況。

  以上問(wèn)題的存在,我們將結合實(shí)際情況,拿出整改措施,明確落實(shí)責任,積極落實(shí)各項管理制度,為工作走向規范化、標準化、科學(xué)化管理打好基礎。

項目自查報告15

  根據xx區扶貧辦隆扶發(fā)〔20xx〕34號文件及隆扶聯(lián)發(fā)〔20xx〕27號文件精神,結合x(chóng)x鄉實(shí)際,xx鄉扶貧工作領(lǐng)導小組對xx鄉國家和各級安排的財政扶貧資金進(jìn)行了全面的自查自糾,為進(jìn)一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益起到了良好的作用,F將自查自糾情況總結如下:

  一、提高認識,明確財政扶貧專(zhuān)項資金的意義

  國家和各級投入農村的財政扶貧專(zhuān)項資金,主要是解決貧困地區的發(fā)展和貧困群眾生產(chǎn)生活的`問(wèn)題,對于貧困地區群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,促進(jìn)貧困地區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展有著(zhù)重要的意義。財政扶貧資金事關(guān)社會(huì )穩定、民族團結,關(guān)系到構建社會(huì )主義和諧社會(huì )和全面建設小康社會(huì )。管好用好財政扶貧資金,使其發(fā)揮最大效益,真正把財政扶貧資金用在貧困地區的貧困人口上,使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路,共享公共財政的陽(yáng)光。為此xx鄉扶貧領(lǐng)導小組高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過(guò)程管理,切實(shí)明確財政扶貧專(zhuān)項資金的重要作用,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,把每一分錢(qián)都按規定花在刀刃上,力求發(fā)揮最大效益。

  二、明確責任,強化管理

  在財政扶貧資金及項目的管理上,xx鄉扶貧工作領(lǐng)導小組都有明確的分工,有具體的財務(wù)管理和項目監管人員,每個(gè)項目的申報和實(shí)施,都是按扶貧開(kāi)發(fā)規劃和年度計劃有序進(jìn)行,在資金使用范圍和投向上都是按專(zhuān)項資金的要求管理,即按專(zhuān)戶(hù)管理,封閉運行的要求進(jìn)行管理,扶貧資金嚴格用于財政扶貧項目,及時(shí)撥付財政扶貧資金和進(jìn)行項目報賬,沒(méi)有因為滯留資金而導致項目實(shí)施進(jìn)度延緩和效益低下的情況發(fā)生,在自查自糾過(guò)程中,沒(méi)有發(fā)現xx鄉違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項目立項、審批的程序,也沒(méi)有截留、擠占、挪用、貪污和騙取扶貧資金的現象。20xx年至20xx年間,國家和各級投入xx鄉重點(diǎn)扶持項目共有26個(gè),資金3,900,000萬(wàn)元,共涉及12個(gè)村民委員會(huì )26個(gè)自然村。xx鄉財政扶貧資金由于管理完善、監控得力,確保了財政扶貧資金運行安全有效。

  三、強化服務(wù)意識、建廉政高效隊伍

  各級財政扶貧資金,是中央和地方為解決三農問(wèn)題,促進(jìn)貧困地區發(fā)展,增加貧困群眾收入、解決和鞏固溫飽成果,也是貫徹黨的十七大精神和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措。財政扶貧的每個(gè)環(huán)節都體現著(zhù)黨和國家對貧困地區的溫暖,xx鄉扶貧工作領(lǐng)導小組,在扶貧項目及資金的管理上,都相應地建立了廉政制度,并結合云南省行政問(wèn)責辦法等“四項制度”的有關(guān)規定,扶貧領(lǐng)導小組成員自覺(jué)接受部門(mén)和社會(huì )的監督,強化服務(wù)意識,不斷提高業(yè)務(wù)技能和執行政策的水平,把好事辦好,讓群眾滿(mǎn)意,讓上級放心。

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