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幼兒園園長(cháng)作風(fēng)建設自查報告范文（精選10篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回眸過(guò)去這段時(shí)間的工作，有驚喜，也有不足，自查報告也應跟上時(shí)間的腳步了。我們該怎么去寫(xiě)自查報告呢？下面是小編收集整理的幼兒園園長(cháng)作風(fēng)建設自查報告范文（精選10篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
幼兒園園長(cháng)作風(fēng)建設自查報告1
我園于20xx年11月通過(guò)了韶關(guān)市一級幼兒園的等級評估，20xx年12月通過(guò)市一級幼兒園的第一次復評。近三年來(lái)，我園繼續發(fā)揮以往工作中的長(cháng)處，努力改進(jìn)工作中的不足，在上級部門(mén)和領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，堅持以十八大思想為指導，堅持貫徹執行《規程》、《綱要》，堅持以《廣東省幼兒園督導評估方案》的標準進(jìn)行高起點(diǎn)、高標準的長(cháng)效管理；堅持以科學(xué)、現代的教育理念和教育方法為引領(lǐng)，軟件、硬件并舉，管理、服務(wù)同步；力求在特色上創(chuàng )新、保教上創(chuàng )優(yōu)，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高我園的保教質(zhì)量。
下面，我就自查情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、辦園條件
�。ㄒ唬┗厩闆r
我園是一所由縣教育部門(mén)主管的全日制公立幼兒園，位于縣城中心廣場(chǎng)內。幼兒園創(chuàng )辦于1956年6月，總占地面積2932.7O，建筑面積4141.42O，戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地2908.05O，綠化覆蓋率達100％。園內環(huán)境幽雅、寬敞舒適，建筑場(chǎng)地獨立完整，空氣流通，日照充足。設有幼兒獨立活動(dòng)室、寢室，設有音樂(lè )活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、美工活動(dòng)室、科學(xué)啟蒙室、體育活動(dòng)室、綜合游戲室等功能室，還設有輔助用房：園長(cháng)室、醫務(wù)室、總務(wù)室、教玩具保管室、教師備課室、辦公室等。我園有寬闊的運動(dòng)場(chǎng)所，植物園、玩沙池、玩水池、橡膠跑道、大型器械運動(dòng)區等。教學(xué)和生活設備設施配備齊全。教師每年堅持自制教玩具，自制教玩具種類(lèi)多、數量足，深受小朋友的喜愛(ài)。
�。ǘ┙�(jīng)費情況
我園產(chǎn)權明確合法，辦園經(jīng)費來(lái)源渠道穩定、合法，證照齊全，手續完備，資金運轉正常。園收費嚴格按照縣物價(jià)局審批的項目、標準收取。在職在編教職工工資由縣財政全額撥款；園為教職工繳交醫療、養老保險費和住房公積金。依法與招聘教職工簽訂合同，辦理社會(huì )保險，招聘教職工由園支付工資。
�。ㄈ┺k園規模及人員情況
幼兒園共有19個(gè)教學(xué)班，其中大班7個(gè)、中班7個(gè)、小班5個(gè)。幼兒總人數783人，教職工82人，其中在職在編教職工56人，聘請合同工26人。設園長(cháng)1人、副園長(cháng)2人、園長(cháng)助理1人、主任3人、專(zhuān)任教師59人、保育員12人。3名園長(cháng)都具有幼兒園高級教師職稱(chēng)，其中業(yè)務(wù)副園長(cháng)為本科學(xué)歷，另2位大專(zhuān)學(xué)歷，均取得園長(cháng)崗位培訓合格證書(shū)。教師中取得幼兒園高級教師職稱(chēng)43人。本科學(xué)歷9人，大專(zhuān)學(xué)歷43人。大專(zhuān)以上學(xué)歷占教師總數的88.1%。教師專(zhuān)業(yè)合格率為100％。
�。ㄋ模┙晡覉@在辦園條件方面的主要做法和成績(jì)
我園在上級領(lǐng)導和社會(huì )各界人士的關(guān)心支持下，進(jìn)一步完善幼兒園的設施設備。近三年來(lái)，我園努力想方設法，積極籌措資金，不斷加大投入力度。在20xx年暑假對幼兒園B棟外墻及二、三層的幼兒活動(dòng)室和睡室進(jìn)行了裝修；20xx年添置了大批的書(shū)報架、幼兒桌、椅和大型的幼兒體育活動(dòng)器械。園還在12個(gè)教學(xué)班裝上了電視機。并添置了一批電腦設備和教師辦公桌椅；20xx年暑假裝修了C棟1樓大廳，建起了富有本地特色的幼兒特色活動(dòng)區和圖書(shū)閣樓，并在A(yíng)B樓之間重新裝修成娃娃家、美工活動(dòng)室、科學(xué)啟蒙室；在A(yíng)樓天臺開(kāi)辟了幼兒種植園；今年暑假我們在資金緊張的情況下，在A(yíng)樓增設了兩個(gè)衛生間，使4個(gè)小班都有配套的衛生間。將AB棟4樓間的平臺改造成小舞臺。把A棟101階梯室改造成綜合游戲室。并在人員配備上實(shí)現了兩教一�；蛉�。通過(guò)近三年的努力，園內的辦園條件得到了大大的改善，也得到了上級領(lǐng)導的肯定與家長(cháng)的好評。
二、幼兒園管理
�。ㄒ唬┺k園方向明確，制定近遠期發(fā)展規劃，積極構建和諧校園
我園以辦園宗旨為中心，辦園目標明確，創(chuàng )設了獨特、鮮明、剛柔并濟的園所文化，提升了幼兒園的形象。建立規范可行的幼兒園章程；確立了園訓、園風(fēng)、教育理念等；有自行設計的園徽、園服和創(chuàng )作的園歌；統一了床上用品，完善了一幼網(wǎng)站。幼兒園的整體面貌發(fā)生了巨大的變化。制定了近遠期的發(fā)展規劃，以“創(chuàng )省一級幼兒園”為目標，不斷自我完善。加大資金投入的力度、加強課題研究、加強師資培訓等，力爭在未來(lái)三年內申報省一級幼兒園。
�。ǘ┙⑼晟聘鞣N規章制度，依法治園
建立健全的規章制度是順利開(kāi)展各項工作的有力保證。我們依據《規程》和《綱要》，不斷修改和完善各項規章制度。在制度建設中，我們本著(zhù)以人為本的原則，充分發(fā)揮全園教職工的主動(dòng)性、創(chuàng )造性、能動(dòng)性，使我園的各項制度、崗位職責等深入到每個(gè)教職工的心中。我們還積極倡導教師自我教育，努力營(yíng)造能動(dòng)的、人性化的氛圍。在平時(shí)的工作中，淡化強制，突出引導，使幼兒園的各項制度逐漸內化成每個(gè)教職工的自覺(jué)行動(dòng)。
�。ㄈ┕芾砑軜嬁茖W(xué)、合理
園設有各種組織機構：園務(wù)委員會(huì )、黨、團、教代會(huì )、工會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )等，各機構職責明確，相互協(xié)調，運作暢通、高效，能充分發(fā)揮職能作用。
�。ㄋ模┘訌婈犖榻ㄔO，提升團隊的整體素質(zhì)
1、領(lǐng)導班子結構合理，廉潔奉公
領(lǐng)導班子凝聚力強，堅持依法治園。認真執行法律法規，健全組織機構，建立完善了各項規章制度，并層層落實(shí)到位。班子成員樹(shù)立以人為本的意識，本著(zhù)“領(lǐng)導為教工服務(wù)”的宗旨，為教工辦實(shí)事，解決教工生活中的實(shí)際問(wèn)題。班子成員還樹(shù)立主人翁意識，自覺(jué)奉獻，早來(lái)晚走，與教工同甘共苦，在教師中樹(shù)立良好的形象，贏(yíng)得大家的認同，有較高的威信。
為了加強中層管理人員的隊伍建設，獲得更高的管理效益，我園采用競聘和推薦相結合的方法，大膽起用新人，使一些有志向、能力強的教師可以發(fā)揮自己的才干�，F我園的中、高層管理人員配備齊全，大家相互合作、齊心協(xié)力、以園為家，共同為園發(fā)展獻計獻策。
2、開(kāi)展形式多樣的`活動(dòng)，不斷提高教職工的整體素質(zhì)
首先，幼兒園組織全體教職工認真學(xué)習有關(guān)現代教育教學(xué)理論，開(kāi)展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育，促使教師自覺(jué)地為人師表，進(jìn)一步形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。對業(yè)務(wù)能力強、有責任心的教師，通過(guò)“引路子”、“架梯子”、“壓擔子”等方式讓他們幫扶新教師，讓骨干教師成為教科研的“領(lǐng)頭羊”。繼續做好教研活動(dòng)的常規化工作。
其次，通過(guò)表演、比賽等形式，提高團隊的整體水平。我園每學(xué)期有計劃地開(kāi)展崗位比武活動(dòng)，爭優(yōu)創(chuàng )先。根據幼兒園的實(shí)際需要，搭建提升自我、展示自我的平臺。比如在教師節進(jìn)行了拍球、跳繩接力賽，在炊事員中進(jìn)行烹飪比賽，在元旦進(jìn)行了教師團體舞比賽和健身操表演等活動(dòng)。
再次，通過(guò)培訓、學(xué)習、進(jìn)修，促保教人員專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。我們以“學(xué)習領(lǐng)先、樂(lè )于實(shí)踐”為主導思想，每學(xué)期都有計劃地撥出專(zhuān)項培訓經(jīng)費，分層次、分時(shí)段、分專(zhuān)業(yè)安排教師到國內一流的幼兒園觀(guān)摩、學(xué)習與交流，如到廣州、韶關(guān)、東莞、珠海、湖南、福建等地，通過(guò)個(gè)性化的培訓方案來(lái)滿(mǎn)足教師的不同需要。在20xx年6月份我園與深圳羅湖區教育局的培訓中心取得了聯(lián)系，在7月份的暑假便開(kāi)始派出老師到那兒培訓、學(xué)習。之后的每學(xué)期都派出教師到深圳學(xué)習、培訓。去年全園四十多位老師都去深圳參觀(guān)、學(xué)習、培訓過(guò)，同時(shí)還要求參加了學(xué)習、培訓的教師以傳達匯報、撰寫(xiě)心得、實(shí)踐展示等方式與全體教師分享。我們還邀請深圳的幼教專(zhuān)家到我園進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識講座；邀請其他各類(lèi)專(zhuān)家到我園進(jìn)行不同類(lèi)型的培訓講座，如教授電腦、普通話(huà)、棋類(lèi)等知識。我園以這種“請進(jìn)來(lái)”、“走出去”的方式培訓老師，效果非常明顯。此外，我們還大力支持教師個(gè)人進(jìn)行遠程幼教知識培訓，鼓勵教師進(jìn)修大專(zhuān)和本科學(xué)歷，對小學(xué)轉崗教師還支持她們報考幼兒園教師資格證培訓班，讓這些教師早日融入到幼教中來(lái)。通過(guò)一系列的培訓、學(xué)習，教師的專(zhuān)業(yè)水平提高了，業(yè)務(wù)能力得到了加強，促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，也滿(mǎn)足了幼兒園日益發(fā)展的需要。
幼兒園園長(cháng)作風(fēng)建設自查報告2
根據上級通知精神，我園對照清理整頓內容進(jìn)行了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、基本情況
(一)場(chǎng)地園舍和配置設備設施
我園是經(jīng)乳源縣科技教育局批準的全日制幼兒園。幼兒園占地面積1300平方米，建筑面積1000平方米，戶(hù)外活動(dòng)面積450平方米。建筑場(chǎng)地獨立完整，由一座兩層樓及一座二層樓的建筑為教學(xué)樓和操場(chǎng)、配有電子監控攝像電視，電腦、數碼相機、音響、電子琴等一套較齊全的現代教學(xué)設備，幼兒活動(dòng)室、臥室、保健室、辦公室、舞蹈室等。
每班教學(xué)用具齊全，配有錄音機、電視、電鋼琴、VCD等，另外還提供了幼兒種植園地、圖書(shū)閱覽室、并有50種以上讀物、作品展示園地等，并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點(diǎn)的室內玩具、大型室外組合玩具，每年為園添置新的大小型玩具，廚房整套設施均不銹鋼材料
先進(jìn)、衛生。這些設備設施很好的為教學(xué)服務(wù)，并確保全園安全工作，給孩子一個(gè)自由想象的空間，使孩子的個(gè)性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮，是幼兒學(xué)習玩耍的理想樂(lè )園。
幼兒園不但重視硬件的建設，更注重對軟件的開(kāi)發(fā)與管理，力爭做到管理工作規范，隊伍建設專(zhuān)業(yè)化，教學(xué)設施現代化，教育模式多樣化，教育手段科學(xué)化，幼兒全面發(fā)展化。交通便利，家長(cháng)方便接送，園內環(huán)境優(yōu)美，設施齊全，辦學(xué)條件優(yōu)越。
(二)幼兒園規模及師資隊伍情況
在短短3年的時(shí)間，我園隊伍不斷地發(fā)展壯大，如今現有教職工32人，幼兒約363名，設有大大、大、中、小班共10個(gè)班。其中園長(cháng)2人，教師20人，保育員8人，司機1人，廚工2人，中專(zhuān)學(xué)歷20人。
二、建立健全內部管理制度
為規范管理幼兒園，我園建立了科學(xué)民主的園務(wù)制度，不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在6月20日舉行的家長(cháng)會(huì )中，我園以班為單位，詳細向家長(cháng)匯報了幼兒的進(jìn)步和存在問(wèn)題，匯報了幼兒園工作的成績(jì)和不足，并請家長(cháng)提出意見(jiàn)和建議。
又如在學(xué)期末舉行的'“家長(cháng)問(wèn)卷調查”中，大范圍地了解了家長(cháng)對教師和幼兒園的評價(jià)，并根據家長(cháng)的意見(jiàn)作出了相應的整改措施。這些民主制度的建立和落實(shí)，使家園聯(lián)系的緊密度更強、信任度更高。
三、加大安全工作管理力度
安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規范化、制度化，真真正正使安全工作到實(shí)處，確實(shí)保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。
我園將在進(jìn)一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實(shí)、執行的檢查力度。將安全工作納入常規，列入日常生活和教育教學(xué)當中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。
嚴格遵守門(mén)衛值班制度，全天有專(zhuān)人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。
四、開(kāi)展自律與誠信建設活動(dòng)
為樹(shù)立誠信意識，強化誠信觀(guān)念，我園對家長(cháng)的承諾一向做到言出必行，使家長(cháng)更信任和支持我園的工作。如，我園在開(kāi)學(xué)初承諾為幼兒贈送書(shū)包、毛巾、手冊、VCD和相片等，不管物價(jià)有否提高，我園一直遵守我們的承諾，家長(cháng)對我園的誠信度感到滿(mǎn)意。另外，我園在日�；顒�(dòng)中也注重對幼兒進(jìn)行誠信教育，教育幼兒不撒謊、不吹牛、說(shuō)到做到等，使班級知誠信、講誠信的新風(fēng)尚逐漸形成。
四、師資隊伍建設
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項工作的開(kāi)展。在我們班子中積極倡導一講奉獻，二講創(chuàng )造性開(kāi)展工作，三講團隊協(xié)作的三講精神，并始終堅持把思想建設放在首位，堅持學(xué)習與交流。首先領(lǐng)導從自身做起，并帶動(dòng)全體班子成員積極參加各類(lèi)進(jìn)修學(xué)習，在政治修養、專(zhuān)業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，認真學(xué)習教育管理理論，實(shí)施科學(xué)工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的步前陣地，定期深入班級，了解教師教育教學(xué)現狀，及時(shí)將先進(jìn)的教育理念教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送到每一位教師積極地進(jìn)行教學(xué)改革，特別是在課程研究方面進(jìn)行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。
我們還進(jìn)一步加強對青年干部隊伍的培養與建設，努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實(shí)到干部隊伍，并民主地下放有關(guān)職權，使其在部門(mén)中逐步擔當起部分責任，獨當一面，不斷增強他們的組織、協(xié)調能力。目前，我園一個(gè)敢于負責、扎實(shí)工作、講究實(shí)效、團結協(xié)作的班子集體已逐步形成。
五、依法辦學(xué)
我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規程》及《幼兒園管理條例》，從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園教育指南》，樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)，大力推動(dòng)幼兒素質(zhì)。加強幼兒園的科學(xué)管理，對幼兒進(jìn)行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認真做好對幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況，也不存在違法違規或亂評比、亂表彰的情況，請上級部門(mén)指導、審查。我們清楚知道還有很多不足之處，如：環(huán)境場(chǎng)所偏小、班級班額配備問(wèn)題，某些老師專(zhuān)業(yè)水平不足等等、但我們有信心，通過(guò)我們的努力獲得社會(huì )的認可，在有限的條件下堅持用先進(jìn)的管理模式規范辦園的思想。發(fā)揮我的優(yōu)勢，教育教學(xué)設備不足，我們可以動(dòng)腦筋想辦法來(lái)補充，經(jīng)常帶領(lǐng)老師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓練，培養老師專(zhuān)業(yè)水平�；顒�(dòng)環(huán)境不足我們也可以巧妙利用各種角落來(lái)作文章……
總之只要我們用心，就一定會(huì )獲得認可，對我們工作中存在的不完善的地方，我們一定不斷的努力，在今后的工作中不斷自找問(wèn)題并進(jìn)行完善。
幼兒園園長(cháng)作風(fēng)建設自查報告3
定安縣第二小學(xué)附屬幼兒園在教育局基礎教育辦公室指導和廣大幼兒家長(cháng)的支持下，認真貫徹教育方針和《幼兒教育管理規程》，以培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展一代新人為己任，以質(zhì)量求生存，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，辦園方向明確，安全治理有效，幼教管理水平全面提高，幼兒園各項工作邁上新臺階。
一、幼兒園基本情況
1、幼兒園園舍獨立、完整，有獨立出入口，環(huán)境清潔、安全，無(wú)噪音、無(wú)污染，園容園貌兒童化、教育化，有一定面積的戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地。
2、幼兒園教室堅固、安全、適用、通風(fēng)，采光照明好，幼兒園還設有幼師辦公室、活動(dòng)室、兒童廁所等。
3、幼兒園有符合幼兒年齡特點(diǎn)的玩具、教具，每班有手風(fēng)琴、錄音機、電子琴、電視、dvd機等，基本滿(mǎn)足教育教學(xué)工作的需要，保健室有外傷和常見(jiàn)病所用藥品。
4、幼兒園園長(cháng)1人（取得幼師專(zhuān)業(yè)資格），兼任教師均大專(zhuān)學(xué)歷，她們愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)幼兒，責任心強。有團結、進(jìn)取、民主的園風(fēng)，教師有良好的職業(yè)道德。小班額設班，45人/每班左右。課程設置合理，有語(yǔ)言、科學(xué)、識字、藝術(shù)、健康、社會(huì )、體育、游戲等科目，教育管理注重智力開(kāi)發(fā)，注重動(dòng)手能力，注重行為養成，注重情感培養。
二、幼兒園教育管理
1、本園認真貫徹《規程》《條例》《綱要》，堅持正確的辦園方向，依法辦園。
2、本園組織機構健全，按照幼教規律對幼兒園實(shí)行管理，有學(xué)期各項工作計劃、措施，各項規章制度健全，經(jīng)費使用合理，對房舍、設備使用管理較好，按期檢修。
3、本園全面貫徹《規程》《條例》《綱要》，實(shí)行保教結合，能夠對全體幼兒進(jìn)行德、智、體、美全面發(fā)展的教育。
4、本園的教育目標是：促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和機能的協(xié)調發(fā)展，增強體質(zhì)。培養良好的生活習慣、衛生習慣、學(xué)習習慣和參加體育游戲的興趣，發(fā)展幼兒智力;培養正確運用感官和運用語(yǔ)言交往的基本能力，增進(jìn)對環(huán)境的認識;培養幼兒愛(ài)祖國、愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)的情感;培養誠實(shí)、勇敢、友愛(ài)、有禮貌、守紀律等良好品德、行為和習慣等，萌發(fā)幼兒初步的感受美和表現美的情趣。
5、本園通過(guò)各種教育活動(dòng)，完成教育任務(wù)，以游戲為基本活動(dòng)，戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間每天不少于2小時(shí)，教師能全面正確地運用電教設備和教具進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，認真備教。
6、幼兒園有教師的業(yè)務(wù)檔案，教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展較好，成立教研組，能有計劃地開(kāi)展教研活動(dòng)。
三、衛生保健和安全教育
1、我園認真做好幼兒生理和心理衛生保健工作，嚴格執行衛生部門(mén)頒布的《托兒所、幼兒園保健制度》以及其他有關(guān)衛生保健制度。
2、幼兒園堅持每日晨檢，全日觀(guān)察，按年齡及季節完成防疫部門(mén)所布置的預防接種工作。
3、幼兒園認真執行衛生部門(mén)規定的健康檢查制度，有各項衛生保健制度和安全防護措施。
4、幼兒入園必須先通過(guò)疫苗接種證查驗，合格者方入園，并定期進(jìn)行體檢。幼師體檢合格并取得健康證后才能上崗，一年進(jìn)行體檢。
5、成立幼兒園安全工作領(lǐng)導小組，園長(cháng)任組長(cháng)，負責幼兒安全全面工作。開(kāi)展排查活動(dòng)，要求教師提高責任意識，增強安全常識，認識到幼兒園安全工作和重要性。幼兒年齡小，缺少知識經(jīng)驗，缺乏獨立行為能力，然而好奇、好動(dòng)、好探索，針對在活動(dòng)中幼兒對危險事物不能做出正確判斷，不能預見(jiàn)行為后果，面臨危險時(shí)不會(huì )保護自己的情況，本園對幼兒首先加強安全意識教育，規定在園內幼兒不隨便爬陽(yáng)臺、窗口等，其次，幼兒園全面加強安全管理工作，每天早班教師提前20分鐘來(lái)園看管幼兒，活動(dòng)過(guò)程均由二位教師配合完成。幼兒在園里，教師細心照看，離園時(shí)由當班教師帶過(guò)馬路或候待其親人接送，避免誤接或幼兒自由離園。這樣，保證把幼兒教育好，管理好，保護好，讓家長(cháng)放心地將幼兒交到我們手中。由于教師比較認真負責，園長(cháng)堅持每天檢查，因此多次受到學(xué)校領(lǐng)導和家長(cháng)的好評。
四、工作業(yè)績(jì)及問(wèn)題建議
良好的.園風(fēng)是一種無(wú)聲的命令，我園從園長(cháng)到每一名幼師，講團結協(xié)作，同舟共濟，形成“團結、奉獻、進(jìn)取、創(chuàng )業(yè)”的團隊，幼師和專(zhuān)業(yè)知識水平和教育能力均有較大的提高。一年來(lái)，本園以學(xué)科教學(xué)為載體，滲透對學(xué)生的德行、人文教育，培養幼兒熱愛(ài)自然、熱愛(ài)生活、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)師長(cháng)的情感。激發(fā)兒童的學(xué)習興趣，培養兒童的觀(guān)察能力、聽(tīng)說(shuō)能力，增強幼兒的識字能力、表達能力、想象能力、交際能力、協(xié)作能力，養成良好的學(xué)習習慣和道德規范，從小學(xué)會(huì )做人：如尊重老師、長(cháng)輩，講團結友愛(ài)，講文明禮貌，講互幫互學(xué)，講寬厚待人，講關(guān)心別人，喜歡老師和其他小朋友，懂得尊敬老師和長(cháng)輩，懂得基本的衛生安全常識，學(xué)到一定的科學(xué)知識，形成良好的學(xué)習、衛生、行為規范習慣、健康向上的心態(tài)和真善的人格。
五、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議
1、安全教育預防工作應進(jìn)一步加強。
2、不斷改善辦園條件，為幼兒的健康發(fā)展提供更優(yōu)越的環(huán)境。
3、幼師的教育觀(guān)念、教學(xué)手段要不斷創(chuàng )新，師生關(guān)系要進(jìn)一步平等和諧，教育效果有待于提高。
幼兒園園長(cháng)作風(fēng)建設自查報告4
百年大計，教育為本、教師肩負著(zhù)為國家培養后備人材的神圣職責，他們的教學(xué)水平，師德師風(fēng)，在日常的教學(xué)生活中時(shí)刻在遷移默化地影響著(zhù)學(xué)生、但是在目前有些教師不注重自身修養。
主要表現在以下方面：
�。ㄒ唬┱n堂上隨意接打手機。
�。ǘ⿲W(xué)生出現的錯誤不是耐心地教育，而是體罰和變相體罰學(xué)生。
�。ㄈ┱n余時(shí)間甚至下午沒(méi)課的時(shí)候有些教師公然賭博，常常通宵達旦，嚴重地影響了第二天的教學(xué)。
�。ㄋ模┕ぷ魅绽弥形鐣r(shí)間和晚上喝酒，帶著(zhù)醉態(tài)站在講臺上洋相百出。
�。ㄎ澹┱f(shuō)臟話(huà)，隨意挖苦學(xué)生。
�。┱n堂上不認真給學(xué)生授課，課后再辦補習班向學(xué)生收取補課費、以上這些問(wèn)題的出現，既損害了教師在學(xué)生，家長(cháng)，社會(huì )上的形象，使教育行風(fēng)日漸低下、為國家培養高水平，高素質(zhì)，有道德，有修養，講誠信，守公德的有用人材，是學(xué)校教育的主要任務(wù)、在改革開(kāi)發(fā)的現代化建設中，加強教師的師德師風(fēng)建設，提高教師隊伍素質(zhì)是非常重要的、師德師風(fēng)的好壞往往影響和決定學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好壞、作為教師不僅要較好書(shū)，更要育好人，各方面都要為人師表、教師具備了高尚的情操才能以德治教，以德育人，才能引導學(xué)生全面發(fā)展。
本人從事教育教學(xué)工作二十余年，自查自己在師德師風(fēng)方面的收獲和不足與同仁共勉。
收獲：
�。ㄒ唬⿶�(ài)崗敬業(yè)、只有熱愛(ài)祖國的教育事業(yè)，才能為教育事業(yè)努力奮斗，才能盡職盡責，教書(shū)育人、從教多年來(lái)我也是這樣做的，教育不只是給學(xué)生傳授知識，更重要的是要教會(huì )他們怎樣做人。
�。ǘ槿藥煴�、作為一名教師我深深地體會(huì )到自己的一言一行都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響，因此我時(shí)刻注重自己的言行舉止，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到。
�。ㄈ﹪乐斨螌W(xué)、多年來(lái)我認真鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習新知識，探索教育教學(xué)規律，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高自己的教學(xué)水平。
�。ㄋ模╆P(guān)愛(ài)學(xué)生、我平等地對待班級的每一名學(xué)生，當學(xué)生有進(jìn)步時(shí)我給予表?yè)P，當學(xué)生出現錯誤時(shí)及時(shí)指出并對他進(jìn)行批評教育、對學(xué)生我總是努力做到動(dòng)之以情，曉之以理，尊重學(xué)生的個(gè)體差異，不諷刺，挖苦，歧視學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生、節假日常把家遠的學(xué)生帶回家和他們一起過(guò)節，讓學(xué)生感受到了老師的關(guān)愛(ài)，家的溫暖。
�。ㄎ澹┳鹬丶议L(cháng)、教師要想教育好學(xué)生，只有和家長(cháng)共同攜起手來(lái)，才能了解每一位學(xué)生的特點(diǎn)，才能對學(xué)生因材施教、由于我經(jīng)常和學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，共同教育學(xué)生，我所帶的班級學(xué)生穩定，無(wú)違紀行為，幾乎無(wú)中途輟學(xué)學(xué)生。
�。┝疂崗慕�、我所擔任班主任的班級屬就業(yè)班，每當就業(yè)前就有許多家長(cháng)來(lái)找我，并請我去吃飯，我總是找各種理由拒絕、因為我覺(jué)得作為教師對家長(cháng)，對學(xué)生要一視同仁，教書(shū)育人就是我們的職責。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的師德師風(fēng)學(xué)習，我深深地體會(huì )到"愛(ài)崗，敬業(yè)，奉獻"的內在含義，也認識到自己工作中的不足。
不足之處：
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習不夠透徹，只停留在表面現象，沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上進(jìn)一步進(jìn)行深入研究、由于每年都上的是新課，對教材深挖的力度不夠。
�。ǘ┙萄辛Χ炔粔�、多年來(lái)只是備課，上課，聽(tīng)課，批改作業(yè)，只注重課堂教學(xué)，偶而寫(xiě)一些教研論文，教研力度不夠。
�。ㄈ┖苌偈褂枚嗝襟w教學(xué)，跟不上時(shí)代步伐，有現實(shí)條件的限制，也有個(gè)人因素。
改正方法：
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習，積極參加教研活動(dòng)，把時(shí)間用在鉆研業(yè)務(wù)上，提高自己的教學(xué)水平。
�。ǘ└倪M(jìn)教學(xué)方法，虛心向同仁學(xué)習。
�。ㄈ⿶�(ài)崗敬業(yè)，和同事間團結協(xié)作，要有奉獻精神。
只有我們每位教師加強自身修養，把豐富的知識傳授給學(xué)生，用良好的品德去教育學(xué)生，才能使我們教育的行風(fēng)有所好轉，我們教育出來(lái)的學(xué)生成為國家的棟梁之材。
師德師風(fēng)自查總結：
我深知作為人類(lèi)靈魂的`工程師，必須具有高尚的道德品質(zhì)，對學(xué)生要有慈母般的愛(ài)心，為了培育自己高尚的師德，塑造良好形象，現對本人教育教學(xué)方面的情況進(jìn)行反思回顧，找出缺點(diǎn)與不足，以利今后改正。
�。ㄒ唬┲饕嬖诘膯�(wèn)題：
1、課余時(shí)間，自學(xué)不夠，學(xué)習的層次不高。
當今世界瞬息萬(wàn)變，發(fā)展迅速。要適應這種變化，只有加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)的不斷提高，做到與時(shí)俱進(jìn)�；仡櫼炎哌^(guò)的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)步并不算太大。尤其是在文化素養、科學(xué)思想、管理方法、科研能力、學(xué)習水平等諸多方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。歸根到底是缺乏學(xué)習的自覺(jué)性與主動(dòng)性。在工作中忽視了知識能力的培養再造，對學(xué)習沒(méi)有做到長(cháng)期堅持，總是給自己找借口，由此導致了工作原地踏步。
2、做事缺乏預見(jiàn)性。
在班級管理中，有時(shí)候不能在事情發(fā)生之前，對學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的教育，以防止事情發(fā)生，而是跟在學(xué)生的身后處理事情。往往把自己放在被動(dòng)的位置，有時(shí)會(huì )手忙腳亂，事倍而功半。
3、與任課老師之間的溝通不夠。
在學(xué)生的管理方面，與任課老師之間的溝通太少，有時(shí)僅憑自己的直觀(guān)行事，隨心所欲缺乏圓潤靈活性，因而不能完全取得大家的理解。
4、工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng )新的意識還不夠強。
日常工作按部就班的時(shí)候多，主動(dòng)創(chuàng )新的時(shí)候少；對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。
�。ǘ┓治霎a(chǎn)生這些問(wèn)題的原因：
1、是自己放松了學(xué)習及對自己的要求；
2、是思想上有等、懶、靠的情緒；
3、是自己對自己的工作沒(méi)有進(jìn)行系統的規劃、整理。
4、有時(shí)對學(xué)生的要求過(guò)于嚴格、近于苛刻，求全責備，結果適得其反，此時(shí)自己便會(huì )產(chǎn)生懈怠的情緒。
5、自身性格比較單純、直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤靈活。
6、平時(shí)思考的不夠多，工作方法單一。
這次自查使我找到了自己的問(wèn)題和不足，為下一步的整改找準了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
�。ㄈ┫乱徊秸拇胧�
通過(guò)深刻查找剖析，針對自身存在的問(wèn)題和不足，在今后的學(xué)習、工作、生活中，我將嚴格要求自己，認真做好以下幾點(diǎn)：
1、加強自身建設，提高素質(zhì)。
�。�1）在政治理論素養上下功夫，加強對政策理論水平的提高。
�。�2）在業(yè)務(wù)，在專(zhuān)業(yè)知識、法律法規方面加強學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，做到理論聯(lián)系實(shí)際，全面發(fā)展。
2、強化責任，提高效率。
對自己的工作多用心、用腦，領(lǐng)導交辦的事及我自己份內的事做好計劃，使其有序、有時(shí)、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)、效率觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)，同時(shí)變壓力為動(dòng)力，積極促進(jìn)自身能力的不斷提高。
3、開(kāi)拓創(chuàng )新，提高教育教學(xué)水平。
在工作中勤觀(guān)察、勤思考，想學(xué)生、家長(cháng)之所想、急學(xué)生、家長(cháng)之所急，全心全意做好教育教學(xué)各項工作。
幼兒園園長(cháng)作風(fēng)建設自查報告5
日月如梭，光陰似箭。伴著(zhù)歲月的匆匆腳步，回首顧望，感慨萬(wàn)千。
首先，讓自己成為一個(gè)有威望的園長(cháng)。領(lǐng)導者的威望取決于他的人格、品德和思想修養，取決于他的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力，取決于他是否嚴于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去，更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起，我就以園為家，每天最早上班，最后下班，凡事以身作則、率先垂范，公平、公正地對待每一位員工，視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們，在業(yè)務(wù)上指導他們，在工作上肯定他們，在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來(lái)凝聚全體教職員工的心，帶動(dòng)他們的工作積極性，逐步扭轉工作作風(fēng)，建立和諧的人際關(guān)系，培育互幫互助的團隊精神。其次，積極尋求幼兒園穩定與發(fā)展的有力措施。
一、重視軟件建設，穩定和充實(shí)師資力量
1、培訓教師隊伍:
重視新教師培訓：本學(xué)期根據幼兒園師資嚴重短缺的實(shí)際情況和現狀，先后招聘了4名新教師，為滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量。我根據她們的實(shí)際情況制定新教師培訓計劃，分別于3月5日-8日、對新教師進(jìn)行入職培訓，分別學(xué)習了規章制度、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》?,使她們在專(zhuān)業(yè)思想、專(zhuān)業(yè)知識及實(shí)踐操作能力上都有了明顯的提高，使他們以最短的時(shí)間適應工作崗位的要求。
2、規范教師行為，創(chuàng )建優(yōu)良園風(fēng)
統一員工思想，規范員工行為是園風(fēng)建設的重要途徑，我利用每周的教師例會(huì )組織教師學(xué)習一些有關(guān)教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規范等方面的知識，注重在日常工作中督促教師樹(shù)立良好的教師形象，特別重視檢查和規范教師們的教育行為，使教師們的言行符合師德規范，成為幼兒的表率；首先要求教師講禮貌、待人熱忱，要有一顆愛(ài)孩子的心，要尊重孩子，教師的語(yǔ)言、動(dòng)作應文雅大方，批評孩子應注意講究方法，不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規范的各項要求寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核之中，在每周的例會(huì )中表?yè)P做得好的老師，把欠規范的行為重點(diǎn)提出批評，讓每位教師不斷修正自己的言行舉止，變得越來(lái)越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工談心，了解教職工的思想、學(xué)習、工作和心理狀況，適時(shí)賞識、鼓勵和疏導。我努力地把工作做細做到位，讓合適的人做合適的事，挖掘潛力，調動(dòng)積極性。同時(shí)，我十分注重園內人文環(huán)境建設。以“真實(shí)、誠實(shí)、樸實(shí)”為座右銘，提倡人與人之間友好合作，以誠相待，在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重，以個(gè)人情感為次；在工作中，盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令，將自己溶身于教職工之中，注重把愛(ài)平均分給每一位教師，積極看待教師的閃光點(diǎn)，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。
3、努力創(chuàng )設幼兒學(xué)習生活壞境
為了一類(lèi)園的驗收，我們這學(xué)期采取走出去請進(jìn)來(lái)的方法，把幼兒活動(dòng)室進(jìn)行重新布置，使活動(dòng)室煥然一新。并購買(mǎi)和自制了大量的玩教具，每班一臺電視機和DVD、收錄機、電子琴、桌面玩教具等豐富了幼兒們的生活，使我們的保育和教育又上了一個(gè)新的臺階。
二、強化安全工作，落實(shí)安全措施
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來(lái)抓，重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。
1、定期檢查全園安全設施，排除安全隱患
設立園安全領(lǐng)導小組，每月對全園的水電設施、戶(hù)外玩具器械、消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄，提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全
�。�1）健全憑卡接送幼兒制度：強調要嚴格執行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子，要求教師把幼兒領(lǐng)到大門(mén)口教師確認家長(cháng)身份再將幼兒交到家長(cháng)手中，并收回卡來(lái)。值班人員對外來(lái)人員進(jìn)行盤(pán)查和登記，確定不是危險分子后方可準其進(jìn)園。
�。�2）同時(shí)落實(shí)校門(mén)口值班的職責，分工明確，責任到人。形成以值班教師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò )。定期組織安全知識的學(xué)習，使他們明確安全的重要性，指出工作中存在的問(wèn)題，不斷修正和完善接送工作。
3、注重班級安全工作
期初與各班保教人員人人簽訂班級安全責任書(shū)，明確安全責任，讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。通過(guò)定期學(xué)習提高員工的思想認識，每周的教師例會(huì )上都會(huì )有針對性地學(xué)習一些安全知識、安全案例分析，增強教師的安全意識，每周一各班級對幼兒進(jìn)行安全教育，增強幼兒的安全意識與自我保護能力，通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現不安全隱患，努力做到防患于未然。安全之警鐘應時(shí)刻長(cháng)鳴，一刻也不能松懈。今后對教師的.培訓中，安全都應當放在首位，在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
三、以教學(xué)促教研，以活動(dòng)促發(fā)展
把《幼兒園教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的依據和指南，讓幼兒在日常生活習慣、認知、情緒、健康、體能、音樂(lè )、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。利用每周的教師例會(huì )對教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習，教師們的思想認識進(jìn)一步提高，老教師們在組織教學(xué)活動(dòng)中教學(xué)的形式漸漸多樣化，觀(guān)察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動(dòng)了，并開(kāi)始嘗試創(chuàng )新教學(xué)了。同時(shí)，新教師通過(guò)培訓和以老帶新，跟蹤指導，公開(kāi)活動(dòng)評析等方式使其盡快適應工作，扎實(shí)工作，創(chuàng )新工作。從
教學(xué)實(shí)際出發(fā)，集體協(xié)作，發(fā)現問(wèn)題，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題。教師們精心組織的各項幼兒活動(dòng)也取得了可喜的成績(jì)。
當然，金無(wú)足金，人無(wú)完人。在這半年的工作中，我雖然很盡心盡力，但工作上也有許多不足之處。在新的學(xué)期中，我將在以下方面加以改善：
1、安全工作管理要進(jìn)一步細化，要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。
2、日常教學(xué)管理應狠抓檢查落實(shí)，教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習要制定更切合教學(xué)實(shí)際更有針對性的方案。
3、保育員的管理還要加大力度。
4、教師的思想工作還要加強等等。
我將在今后的工作中以“沒(méi)有最好、只有更好”的工作信念，兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責，踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作，帶領(lǐng)部這個(gè)團隊努力工作，發(fā)揚成績(jì)、修正不足，將幼兒園的各項工作做得更好！
幼兒園園長(cháng)作風(fēng)建設自查報告6
今天，教育局給我們提供了一個(gè)交流的平臺，讓我們敞開(kāi)心扉談?dòng)捉坦ぷ�，心里很激�?dòng)。借此機會(huì )，誠摯地感謝教委領(lǐng)導對幼教工作的重視！
從事幼教工作兩年多，酸、甜、苦、辣都嘗遍了，沒(méi)什么豐功偉績(jì)，心得體會(huì )倒是有點(diǎn)，歸結為一句話(huà)：“把小事做好就是了不起的成功”。
一、以人為本，穩定教師隊伍。
我們深知，一個(gè)和諧、穩定、團結的團隊，能夠攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝。怎樣使我們幼兒園的教職員工成為這樣一支戰無(wú)不勝的團隊呢？看起來(lái)好象是大問(wèn)題，其實(shí)，我們做的全都是雞毛蒜皮的小事。
一是多交流，成為教師的知心朋友。園長(cháng)既是幼兒園的管理者，同時(shí)還是教師的知心朋友，對每名教師的思想狀況、知識層次，生理狀況，生活情況，教學(xué)能力乃至家庭情況等等應該全面了解，而了解的最佳途徑就是交流。你只有了解了，你才能在學(xué)校管理，制定制度，安排工作，處理問(wèn)題等方面做到人性化，科學(xué)化，起到事半功倍的效果。每學(xué)期，我與每位教師至少有三次以上的交流，與園委會(huì )成員的交流就更多了。我想，要想穩定教師隊伍，僅僅只了解他們是不夠的，我們還在工作上支持，生活上照顧，生理上關(guān)心，讓教師們感受到幼兒園就是一個(gè)溫暖的大家庭。滿(mǎn)足他們不同層次的需要。在同等條件下，對年輕的教師，工作上讓他們挑大梁，榮譽(yù)上向他們傾斜，為他們今后的評職、晉級打基礎；對那些經(jīng)濟上有困難的優(yōu)秀老師，在給予精神鼓勵的同時(shí)，也給予物質(zhì)上的獎勵；對于那些有特殊貢獻的教師，更是讓他們名利雙收。學(xué)年末，讓每位教師陳述一學(xué)期來(lái)的工作情況，全園教師投票評選優(yōu)秀教師，激勵教師更加勤奮工作。
二、優(yōu)化環(huán)境，增強服務(wù)意識。
幼兒園是學(xué)齡前兒童接受教育的場(chǎng)所，而實(shí)質(zhì)是為學(xué)齡前兒童及家長(cháng)提供服務(wù)的重要場(chǎng)所。對幼兒的養成教育，知識培養，能力培養，必須在這個(gè)時(shí)候打下堅實(shí)的基礎。
那么，怎樣服好務(wù)呢？
首先，從抓環(huán)境建設入手�，F在的公、私立幼兒園遍地開(kāi)花，形成了激烈的競爭態(tài)勢。環(huán)境的優(yōu)劣，直接影響幼兒園的生存與發(fā)展。但是僅靠幼兒園的能力來(lái)改善環(huán)境，又力有不殆。為此，我們在做好本職工作的.同時(shí)，積極向農場(chǎng)領(lǐng)導反映情況，說(shuō)明現狀，謀劃發(fā)展，展望未來(lái)。想方設法爭取上級的支持。去年秋，農場(chǎng)出資幾萬(wàn)元，刷新幼兒園外墻，整治衛生條件，改善辦園環(huán)境，使幼兒園面貌煥然一新，給幼兒及家長(cháng)在視覺(jué)上一個(gè)強烈的沖擊。同時(shí)，根據幼兒特點(diǎn)，撤掉了對幼兒存在安全隱患的水泥和鐵制玩具，向武大幼兒園爭取回一套大型戶(hù)外塑料玩具。讓孩子們玩得安全、玩得開(kāi)心、學(xué)得也開(kāi)心，用環(huán)境創(chuàng )新提升服務(wù)意識。
其次，提倡“微笑服務(wù)”。即“微笑”迎送幼兒，“微笑”對持家長(cháng)，“微笑”授課。在學(xué)生和家長(cháng)的眼中，教師威嚴而不可侵犯；教師自身也有種錯誤的認識：家長(cháng)送孩子到幼兒園讀書(shū)，教師就高他們一等。錯誤的認識導致工作的被動(dòng)，幼教工作絕不能這樣！我任園長(cháng)后，每天7：30準時(shí)站在幼兒園門(mén)口，“微笑”恭迎孩子及家長(cháng)。一抹微笑，迎孩子們舒心入園；一聲問(wèn)候，送家長(cháng)們安心工作。
全園小朋友及家長(cháng)的姓名，我能記個(gè)大概，這看起來(lái)是不起眼的小事，但它卻使我們與家長(cháng)、與幼兒的心貼得更近。
第三，注重安全、衛生管理。一個(gè)安全衛生的幼兒園，能讓家長(cháng)們放心地把孩子交給你。安全是硬指標，來(lái)不得半點(diǎn)的馬虎。為此，我們制定了《幼兒園安全工作條例》，每月對老師進(jìn)行考核，發(fā)放安全績(jì)效獎，并納入教師的年度考核。對出了安全事故的教師哪怕是孩子把尿拉在褲子里，首先是批評教育，其次是在評優(yōu)評先上一票否決。剛開(kāi)始執行這項條例時(shí)，有些老師不理解，認為對孩子們身心有傷害的屬安全事故，把尿拉到褲子里去了也屬安全事故，未免小題大作。當時(shí)我說(shuō)：“將心比心，假如是你的孩子，你會(huì )讓他把尿拉到褲子里嗎？假如我們的心再細點(diǎn)，工作再到位點(diǎn)，孩子們還會(huì )把尿拉到褲子里嗎？我們只有比其它幼兒園做得更好，使家長(cháng)更滿(mǎn)意，我們的幼兒園才能夠有更大的發(fā)展”。思想認識到位了，制度也得以順利實(shí)施。
我們還每年為全園幼兒體檢，建立幼兒健康檔案，掌握幼兒健康狀況的第一手資料。要求教師做到：對待孩子要象慈母一樣關(guān)愛(ài)；教育孩子們要象嚴父一樣嚴格。我們是這樣要求的，教師們也是這樣做的。孩子們的吃、喝、拉、撒、睡、學(xué)，他們樣樣掛在心上。有位家長(cháng)曾感慨地說(shuō)：“你們不是慈母勝似慈母，不是嚴父勝似嚴父”。
三、開(kāi)展園本培訓，促進(jìn)教育質(zhì)量的提高
要想提高教育質(zhì)量，把幼兒園辦出特色，不是光靠辦幾個(gè)特色班能實(shí)現的。我們在發(fā)展原有英語(yǔ)、給畫(huà)、舞蹈、珠心算等特色班的同時(shí)，努力做好園本培訓。這也是我們轉變辦園理念，增強辦園特色，提升辦園水平，提高教師教學(xué)能力的一項重要舉措。
我們走出去，到黃陂區，到武漢大學(xué)幼兒園學(xué)習取經(jīng)，博采眾長(cháng)，使我們的教師盡可能多地接受新的教育思想，獲取新的教學(xué)方法。
我們請進(jìn)來(lái)，請武大幼兒園的園長(cháng)到我園作園本培訓的專(zhuān)題講座，請他們的教師來(lái)我園上指導課。我們的老師深有感慨地說(shuō)：真是“小灣讀書(shū)比不上大灣聽(tīng)話(huà)”��！聽(tīng)了講座和指導課，讓人耳目一新，也讓我們看到了差距。幼兒園工作就怕自大、自滿(mǎn)，看得到差距就是一種進(jìn)步。
每學(xué)年，我們會(huì )抓住園本培訓的契機，在全園開(kāi)展教研活動(dòng)。不分老幼，全體參與，評出優(yōu)劣，及時(shí)獎勵。這樣做的好處是：發(fā)現了一批學(xué)有所長(cháng)，教有創(chuàng )新的骨干教師；通過(guò)互聽(tīng)、互評，總結、反思，使教師們找到了差距的所在，激勵他們更加努力工作。
有付出就有會(huì )回報，我園現有區教學(xué)能手一名，區百優(yōu)班主任一名，區優(yōu)秀教師一名。
在坐的各位園長(cháng)也許和我一樣，想開(kāi)設一些特色課，但教師資源的缺乏，制約了特色課的開(kāi)設。我們的作法是：尋求總支支持，聘請初中的英語(yǔ)骨干教師到我園兼課，擔任英語(yǔ)課的教學(xué)和指導工作。聘請小學(xué)教學(xué)功底扎實(shí)的教師到幼兒園支教，借它校之力，強我園之教。這樣做的好處是：既讓家長(cháng)們滿(mǎn)意，又讓教師之間加強了交流，還讓我園教師得到了學(xué)習和提高的機會(huì )。
其實(shí)，教育處處皆資源，只是看你如何借力發(fā)力了。
四、寓教于樂(lè )，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)
大家都知道，幼兒教育的目標并不在于刻意追求教會(huì )幼兒能認多少個(gè)字，能做多少位加減法，能認多少個(gè)英語(yǔ)單詞，而是在于培養幼兒園良好的“品德”“習慣”和各種“能力”。如尊老愛(ài)幼、團結互助的品質(zhì)，生活習慣，學(xué)習習慣，自理能力等等。而幼兒的`生理、心理特點(diǎn)，性格特征，決定了我們不能用“學(xué)究式”的講解來(lái)達到目的，只能“寓教于樂(lè )”“言傳身教”。因此，我們在強調教師“為人師表”的同時(shí)，還開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓幼兒們在潛移默化中接受養成教育的培養。
幼兒園園長(cháng)作風(fēng)建設自查報告7
在碑林區殘聯(lián)領(lǐng)導關(guān)懷下，在社會(huì )各界的幫助支持下，我帶領(lǐng)全體員工送迎來(lái)了充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年，通過(guò)教練文化的學(xué)習，在釋放自身潛能的過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了運用德、能、勤、績(jì)、廉這五條踐行準則來(lái)帶領(lǐng)我的團隊，以達成我們共同的目標�，F就我在20xx年晶潔鳥(niǎo)陽(yáng)光家園的工作從德、能、勤、績(jì)、廉多個(gè)方面述職如下，請予評議。
踐行第一步：德
我的孩子，是一個(gè)心智障礙兒童，為了教導他學(xué)會(huì )一技之長(cháng)，我付出了十七年的堅持和努力，同時(shí)也成就了自己特有的堅強、勇敢。
為了實(shí)現為更多心智障礙孩子做點(diǎn)事情的夙愿，我從一個(gè)家長(cháng)成為一個(gè)園長(cháng)，創(chuàng )辦了晶潔鳥(niǎo)陽(yáng)光家園，在經(jīng)歷了常人不常有的那份艱辛與歷練后，更多"鳥(niǎo)"媽媽們的希望和夢(mèng)想被凝聚。
20xx年，我們用淚水和汗水傾注了對這份事業(yè)的熱愛(ài)，用行動(dòng)和誠意表達了對殘疾人的身心關(guān)懷，這種"德"的傳承，使得20xx年的晶潔鳥(niǎo)特藝調理陽(yáng)光家園日益成熟。
踐行第二步：能
57歲的我，已過(guò)了知天命的年齡，我的智商情商并不高，只是因為夢(mèng)想，我習慣了想辦法去彌補自身的短板，記憶力隨著(zhù)年齡漸漸衰退，我就隨身攜帶筆記本，隨時(shí)隨地記錄信息；和年輕人在一起，必須了解、接觸一些電子產(chǎn)品和高科技，當然這也便于我查找搜集更多的資料，于是我先后到北京、上海、廣州、長(cháng)沙進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓和考察，在不斷地學(xué)習新技術(shù)，獲取新信息的過(guò)程中，我也為晶潔鳥(niǎo)陽(yáng)光家園的生存爭取了更多的資源和動(dòng)力。
在教練技術(shù)有效的指導作用下，我開(kāi)始懂得修正自己，并在管理方式和心態(tài)逐步完善――人性化的關(guān)懷凝聚員工的向心力，用制度化的管理完善家園的承載力，用公益性的倡導弘揚愛(ài)心的感召力。
最間接和隱形的領(lǐng)導是為團隊建立一個(gè)猶如"隱形的手"那樣開(kāi)放自由的環(huán)境，(工作計劃和需要緊急處理的事情。然后，我會(huì )把收集好的關(guān)于家園前一天活動(dòng)和趣聞的圖案整理好，寫(xiě)博客、發(fā)微博。小息一會(huì )，就到家園處理并檢查日常工作。
白天除了處理家園的事情，我經(jīng)常外出尋找資源，晚上會(huì )在網(wǎng)上與社會(huì )慈善企業(yè)和愛(ài)心人士互動(dòng)，并策劃一些資源對接的活動(dòng)，周末除了要搞活動(dòng)以外還要不定時(shí)的到家園查看留守家園的孩子們的生活情況。為了讓家園的孩子們吃上既省錢(qián)又放心的蔬菜，我要親自騎三輪車(chē)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)各種蔬菜。利用一切機會(huì )外出學(xué)習考察有關(guān)智障人士庇護性就業(yè)的項目信息。
為了家園的這些孩子，我無(wú)暇照顧自己家庭、長(cháng)期高強度的工作壓力。嚴重的體力透支，使得自己的身體出現了許多問(wèn)題而沒(méi)有時(shí)間去打理。
20xx年，我真的做到了勤勤懇懇，殫心竭慮。而通過(guò)教練文化體驗式學(xué)習，我卻恍然明白，自己像個(gè)陀螺一樣飛速轉動(dòng)，卻沒(méi)有去利用身邊的人，我像個(gè)保姆一樣，擔負起所有事情，卻不懂得作為一個(gè)領(lǐng)導者不能盜取他人的責任，這是在剝奪別人成長(cháng)的權利。
當我擁有了放下的能力，開(kāi)始授權給團隊時(shí)，我反而得到了一份淡定和寧靜的幸福。
放下，意味著(zhù)更多的力量和可能。
踐行第四步：績(jì)
通過(guò)教練文化學(xué)習，授權讓我輕松了很多，同時(shí)我也學(xué)會(huì )了聽(tīng)取員工意見(jiàn)，我不再是所有問(wèn)題的主要參與者，而是所有"游戲"的設計者旁觀(guān)者。當員工很好地完成任務(wù)時(shí)，他們會(huì )充滿(mǎn)成就感的宣布："我們自己完成了任務(wù)".
我們結合上級主管部門(mén)的要求、組織開(kāi)展了以職業(yè)道德教育為重點(diǎn)的思想教育活動(dòng)，強化了教職工"敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)"意識，從而營(yíng)造良好的育人環(huán)境；其次，狠抓教職工的業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第一，我們以崗位培訓為載體，注重抓好教師的園本培訓。通過(guò)積極組織安排園內園外業(yè)務(wù)學(xué)習、技能培訓和各種形式的崗位練兵活動(dòng)，加強教師專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和技能訓練，進(jìn)一步提高全體教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。第二，以教研為手段，積極探索智障學(xué)員能力訓練的新思路、新方法、新途徑。倡導開(kāi)放式的訓練方法，讓孩子們通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)獲取能力和樂(lè )趣。第三，加強監督檢查工作，切實(shí)抓好日常訓練教學(xué)活動(dòng)。形成園長(cháng)督察，行政負責、教學(xué)主管層層落實(shí)到人的'管理模式，加強日�？祻陀柧毜墓芾砉ぷ�。第四、重視家長(cháng)工作，促進(jìn)家園共育。為了做到家園教育和家庭教育的有機結合，我們通過(guò)家長(cháng)開(kāi)放日、建立家長(cháng)家園聯(lián)系手冊以及召開(kāi)家長(cháng)會(huì )等形式，增強我園康復訓練工作的透明度，從而不斷改進(jìn)我們的工作。
踐行第五步：廉
珍惜家園的每一分錢(qián)，不但是我的一種工作習慣，也成為了我們員工的一種工作習慣，讓家園的財務(wù)賬目公開(kāi)透明，讓社會(huì )捐贈的每一筆用途都真正落到實(shí)處，真正做到了捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去。
通過(guò)教練文化學(xué)習，我學(xué)會(huì )了看回自己。遇到問(wèn)題，先處理心情再處理事情，快速遷善自己，不使自己掉在事件中。
回顧一年來(lái)的工作，對照職責，認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)不足。首先，在工作中由于自身的脾氣性格急躁，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合管理能力上距殘聯(lián)的要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。從一個(gè)家長(cháng)到一個(gè)園長(cháng)，我體會(huì )到只有學(xué)會(huì )理解，才能學(xué)會(huì )大愛(ài)，在下一步的工作中，我要積極借鑒好的工作方法，努力學(xué)習行業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的管理能力再有一個(gè)新的提高。為晶潔鳥(niǎo)陽(yáng)光家園在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
幼兒園園長(cháng)作風(fēng)建設自查報告8
光陰荏苒，白駒過(guò)隙，我常常感嘆“時(shí)間都去哪了”。幼兒園從13年開(kāi)園到現在四年光景，可以說(shuō)每個(gè)學(xué)期都有很大的變化�；A建設不斷完善，教師隊伍趨于穩定，常規工作步入正軌。特別是本學(xué)期教師人員的增加，使我從前三年的苦干開(kāi)始邁向管理，能立足幼兒園的發(fā)展有更多的思考，將園務(wù)工作提升了一個(gè)臺階。下面從三個(gè)方面將我的履行職責情況進(jìn)行匯報：
一、堅定辦園思路，一年一個(gè)工作重點(diǎn)，帶動(dòng)全園發(fā)展
我始終堅持“保教并重，依法辦園，一切以孩子為出發(fā)點(diǎn)”的辦園方向。
過(guò)去的三年，第一年搞基礎建設；第二年抓家長(cháng)工作，建立信任；第三年組織活動(dòng)，擴大宣傳；今年提高活動(dòng)質(zhì)量（進(jìn)行了持續三個(gè)月的讀書(shū)節），提升辦園品質(zhì)；明年重點(diǎn)提高教育教學(xué)水平，教研活動(dòng)常態(tài)化；后年進(jìn)行校園文化建設；再以后探索特色辦園之路。
本學(xué)期幼兒除隨父母進(jìn)城外，沒(méi)有流失，還有從山莊頭幼兒園轉來(lái)的，我感覺(jué)這個(gè)方向是對的，工作成效還不錯。
二、加強隊伍建設，營(yíng)造良好的園風(fēng)。
我以真實(shí)、誠實(shí)、樸實(shí)為座右銘，提倡交往中以誠相待，處理問(wèn)題中以工作為重，一切工作從幼兒利益出發(fā)，積極看待教師的閃光點(diǎn)，多一些商量，少一些命令，讓每一個(gè)教師都發(fā)揮出自己的潛能，形成了團結合作，吃苦耐勞，和諧融洽的.人際氛圍。雖然教師數量少，但每個(gè)人都有職有責：除做好班級工作外，王玉晶是業(yè)務(wù)園長(cháng)，曹慧琴是安全主任，侯玉芝是后勤主任，郭潤珍是保教主任，分工明確，提高了責任心。幼兒衛生保健工作落實(shí)到位。每學(xué)期老師們都會(huì )主動(dòng)更換孩子的作品墻兩次，布置室內環(huán)境，增加戶(hù)外活動(dòng)項目和體育器械。從徒手操到器械操、武術(shù)操、籃球操，從梅花樁到踩高蹺、沙包、推小車(chē)、釣魚(yú)等，鼓勵一物多玩，豐富了孩子們的戶(hù)外活動(dòng)。良好的園風(fēng)，親密了師幼關(guān)系，拉近了和家長(cháng)的距離，也逐步向規范辦園和精細化管理近了一步。
三、家園共育，提高幼兒園知名度
幼兒園的成敗離不開(kāi)家長(cháng)的口碑。家長(cháng)首先關(guān)注孩子的吃。每月初在班級欄會(huì )張貼一月伙食表，征求家長(cháng)的意見(jiàn)；利用微信，發(fā)送餐點(diǎn)照片和孩子吃飯視頻。老師少的時(shí)候，請家長(cháng)助教，中午和孩子一起吃飯。家長(cháng)還希望孩子多學(xué)知識，但過(guò)于強調認字和算數，我們通過(guò)開(kāi)展多種親子活動(dòng)，如親子運動(dòng)會(huì )，親子美勞，親子操，親子美食節，親子游園做游戲，親子閱讀，家庭布藝創(chuàng )作，親子環(huán)保燈籠制作，每學(xué)期末放假通知書(shū)上按五大領(lǐng)域（健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)）打出所學(xué)內容等，引導家長(cháng)正確認識學(xué)前教育，關(guān)注孩子的全面發(fā)展，了解教師的工作，看到孩子的變化，尊重幼兒教師，理解和支持幼兒園工作。本學(xué)期從4月到6月開(kāi)展的讀書(shū)節活動(dòng)，每周借閱一本書(shū)，并進(jìn)行讀書(shū)記錄，微信曬讀書(shū)的圖并記錄閱讀天數，家長(cháng)進(jìn)課堂給孩子們講故事，慶六一活動(dòng)中親子朗誦，幼兒講故事比賽等，家長(cháng)不再說(shuō)幼兒園啥也不教，也不嫌幼兒園搞活動(dòng)麻煩，而且極力配合。成功扭轉了小學(xué)化傾向的不良風(fēng)氣。
我深深認識到，幼兒園的發(fā)展對我的要求更高了，思想上不能懈怠。
四、存在的不足及發(fā)展思路
1、進(jìn)一步提高自己統籌安排工作，有效解決各類(lèi)突發(fā)實(shí)事件的能力，不斷豐富自己的管理經(jīng)驗，提高自己的管理水平。
2、在教師隊伍壯大的基礎上，讓教師能多參加上級組織的教研活動(dòng)，結合園本教研，促進(jìn)不同層次教師專(zhuān)業(yè)化水平的提高，促進(jìn)每位教師的成長(cháng)。
3、盡快解決網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題，實(shí)現現代化教育。
總之，幼兒園的工作相對比較繁瑣，雖然取得一些成績(jì)，但還存在很多問(wèn)題，距離一所優(yōu)質(zhì)的幼兒園標準還有很大差距，還需要加快發(fā)展的步伐，才能跟上現代教育的要求。希望大家多幫助，對我的工作多提寶貴意見(jiàn)。
幼兒園園長(cháng)作風(fēng)建設自查報告9
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
幼兒園日常保教工作不斷完善，讓教師專(zhuān)業(yè)水平不斷提高，這是我____年度工作的重心�；仡櫨o張、忙碌的一年，為自己經(jīng)過(guò)不懈努力，取得的一些成績(jì)感到欣慰，更為我園教師們經(jīng)過(guò)艱辛的勞動(dòng)，所獲得的豐碩成果，感到無(wú)比自豪�，F從政治態(tài)度、思想品質(zhì)、工作思路、組織協(xié)調、依法辦事、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、履行職責等幾個(gè)層面，向全體職工述職述廉述學(xué)如下：
一、注重思想建設，增強依法辦事意識
我堅持堅決執行政策路線(xiàn)，服從紀律，把政治思想建設與本職工作有機結合，力求做到務(wù)實(shí)、抓實(shí)、落實(shí)，突出人文化管理，堅持中心組學(xué)習制度。認真學(xué)習、反思，端正工作態(tài)度，樹(shù)立全局觀(guān)念，帶頭講學(xué)習、講政治、講正氣。堅持公平、公正的原則，做到對事不對人，遇到不符合規定的人或事敢于當面指出，身為副園長(cháng)，我有責任、有義務(wù)去幫助、指導教師，特別是年輕教師健康成長(cháng)，找準自己前進(jìn)的方向。在教師職稱(chēng)晉級、考核上，標準公開(kāi)、結果公開(kāi)。我把自身思想建設，廉潔自律，作為做好各項工作的基本立足點(diǎn)。
在努力作好分管工作的同時(shí)，我以飽滿(mǎn)的熱情、積極的心態(tài)配合張曉紅園長(cháng)工作，時(shí)時(shí)事事以大局為重。工作中，我們三位園領(lǐng)導分工、合作，形成了一支開(kāi)拓、創(chuàng )新、配合默契的領(lǐng)導集體。帶領(lǐng)出了一支勇于探索、不甘落后的教職工群體，先后在各級各類(lèi)接待、觀(guān)摩、檢查、評比、驗收中，均獲得了一致好評。
二、加強自身學(xué)習，積極承擔對外教學(xué)觀(guān)摩
1、以身作則，給予教師正確的引領(lǐng)
只有保持先進(jìn)的思想和超前的教育意識，才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導，力求用先進(jìn)的教育理論指導教育實(shí)踐。注重在實(shí)踐中發(fā)現和尋找問(wèn)題，不斷自我調整，加強自身學(xué)習。自成為名教師培養對象后，堅持讀書(shū)，通讀了《新課程背景下的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》、《中國古代教育精粹》、《教學(xué)設計》等書(shū)籍，寫(xiě)了五萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記、感悟、反思、心得等。工作中，我注意觀(guān)察教師行為，發(fā)現問(wèn)題，幫助教師學(xué)會(huì )判斷教育行為的合理性及有效性，及時(shí)給教師提供恰當的指導、支持。
2、培養徒弟，承擔對外教學(xué)研究工作
我既是“X”的導師，又是名教師培養對象，兼于這兩種身份，力求在加強自身學(xué)習、積極承擔教學(xué)公開(kāi)的基礎上，盡可能指導好徒弟。經(jīng)常與他們討論《綱要》心得、研究教學(xué)。同時(shí)作為一名省級示范園的教學(xué)園長(cháng)。20_年度我在“太原市骨干教師培訓班”、“太原市申報高級教師職稱(chēng)培訓班”、“山西省教學(xué)觀(guān)摩培訓班”上做了專(zhuān)題講座及現場(chǎng)點(diǎn)評教學(xué)。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區下鄉支教等。
3、精心指導，為教師提供成長(cháng)平臺
本年度，我園先后承擔了19人次同行的.參觀(guān)、觀(guān)摩。中有美國士立大學(xué)幼兒園園長(cháng)述職報告范文UDY教授來(lái)訪(fǎng)、山西大學(xué)學(xué)生見(jiàn)習觀(guān)摩（2次）、太原市教科研中心教研活動(dòng)觀(guān)摩、太原市幼小銜接基地園教學(xué)觀(guān)摩、杏花嶺教學(xué)觀(guān)摩、送教下鄉到松莊幼兒園等。凡是代表我園的教學(xué)，我都要反復與教師認真推敲、研究教學(xué)的每個(gè)細節，教師們在一次次地試講中，學(xué)會(huì )了如何發(fā)揮主導作用，把握教學(xué)的每個(gè)環(huán)節。每一個(gè)教學(xué)展示，教師都把它看成是鍛煉自己、提高業(yè)務(wù)能力的一次的機會(huì )�；顒�(dòng)中，教師關(guān)注幼兒發(fā)展，從興趣入手，把新的幼教理念，毫無(wú)保留地傳授給同行，同時(shí)我園教師也在一次次的活動(dòng)中，增長(cháng)了見(jiàn)識，師資水平上升了一個(gè)臺階。
三、激活園本教研活力，創(chuàng )新教育教學(xué)研究工作
1、開(kāi)展主題活動(dòng)，發(fā)揮年級教研組作用
充分發(fā)揮年級教研組作用，注重班級小主題研究與年級組大主題研究的結合，注重案例的收集與研究。其中：小班的主題活動(dòng)內容有“糖果王國”、“我喜歡”、“圖形王國”等；中班主題活動(dòng)內容有“紅彤彤的年”、“小動(dòng)物過(guò)冬”、“熱鬧的街道”、“數學(xué)墻”等；大班主題活動(dòng)內容有“了解茶文化”等。
2、確定數學(xué)特色，開(kāi)展數學(xué)教學(xué)研討觀(guān)摩
結合園本教研“各領(lǐng)域基本教學(xué)模式的探索”，本學(xué)期我們確定了數學(xué)作為我園的特色教學(xué)，組織全體教師，首先，查閱資料，學(xué)習《綱要》中對數學(xué)的解讀“感受數量關(guān)系，體驗數學(xué)的意義”；學(xué)習趙寄石主編的《幼兒數學(xué)教育》，了解數學(xué)教育內容的本質(zhì)和內涵；其次，分析比較數學(xué)課例。從中體會(huì )數學(xué)教育的新價(jià)值，最終，全體教師對“創(chuàng )設生活化的游戲情境”達成共識；第三，開(kāi)展數學(xué)教學(xué)賽講，創(chuàng )設“生活化”的數學(xué)學(xué)習情境是這次賽講的特點(diǎn)。其中XX設計的項目記錄、裴瑾設計的代數合計測量身高、岳彥華設計的、李煒設計的統計等8節有創(chuàng )意的教學(xué)，在全體教師中進(jìn)行了公開(kāi)觀(guān)摩、研討。第五、創(chuàng )設數學(xué)氛圍，體現了數學(xué)在幼兒生活中的運用。教師與幼兒共同創(chuàng )設了“小魚(yú)開(kāi)飯了”、“圖形拼變”、“來(lái)客人啦”、“奇妙的圖形”等墻面。
3、借鑒外部力量，深層次理解新教材內涵
在培訓教師上，我們改革以往外出學(xué)習、自我培訓的模式。上學(xué)期，我園重點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)題研究：在主題背景下，剖析相關(guān)的各年齡段主題活動(dòng)，通過(guò)幼兒環(huán)境與材料創(chuàng )設，努力提升教師實(shí)踐、思考、研究與反思的能力，從而加快促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。采取請進(jìn)來(lái)的方式，讓全體教師受益。我園先后邀請了《幼兒多元能力探索課程》教材出版的編著(zhù)老師為我們做了“幼兒的生活就是課程”講座，使教師們認識到新教材更深層次教育意義。聘請李磊為我們做了“關(guān)于探索型主題活動(dòng)的實(shí)踐和思考”的講座，拓寬了教師教育理念。
4、實(shí)施班長(cháng)負責制，營(yíng)造自主發(fā)展的班級氛圍
在班長(cháng)負責制的班級管理中，老教師和部分骨干教師擔任班長(cháng)，以班為單位，我園進(jìn)行了家長(cháng)會(huì )、“六一”聯(lián)歡、幼兒畫(huà)展、英語(yǔ)PARTY、新年聯(lián)歡會(huì )、教學(xué)公開(kāi)、親子游戲等，在這些活動(dòng)中，班長(cháng)負責指導、班級成員緊密配合，形成了比學(xué)趕幫的班級發(fā)展共同體，在班長(cháng)的帶動(dòng)、指導下，大部分年輕教師日漸成熟，能夠較合理、科學(xué)的組織安排各項活動(dòng)，養成了自覺(jué)、自律的教學(xué)常規。充分發(fā)揮了老教師、骨干教師作用，營(yíng)造了一個(gè)相對自主、獨立的發(fā)展空間。創(chuàng )設了既有壓力又有活力的積極向上群體。
幼兒園園長(cháng)作風(fēng)建設自查報告10
各位領(lǐng)導、校長(cháng)：
大家好！第一次在這里作述職報告，心里有些忐忑不安。其實(shí)說(shuō)不上是述職，只是把自己在幼兒園的工作在這里向各位領(lǐng)導及校長(cháng)們做一個(gè)匯報，有說(shuō)的不對的地方請大家批評指正。
一、努力學(xué)習，提高個(gè)人修養
雖說(shuō)我是幼師畢業(yè)的，但到幼兒園工作之前一直在小學(xué)教書(shū)，所以轉崗到幼兒園后我一直堅持學(xué)習，我知道，作為一名管理者，從理論水平到實(shí)踐能力，從專(zhuān)業(yè)素養到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學(xué)習習慣和方法，都要不斷地充實(shí)和更新，以保持先進(jìn)的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高，努力學(xué)習幼兒園的各種相關(guān)知識。在這里我也要非常感謝領(lǐng)導們給了我多次外出學(xué)習培訓的機會(huì )，也讓我能夠較快的走進(jìn)幼兒教育勒塊精彩紛呈的土地。另外我還堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)，每學(xué)期的教研公開(kāi)課，只要有時(shí)間我都堅持聽(tīng)課、評課、議課，積極參加教學(xué)研討活動(dòng)，每學(xué)期我的聽(tīng)課次數都在十五節以上。尤其是每期選送老師參加市里的講課說(shuō)課比賽，我都是全程參與，每節課都要用心的聽(tīng)，給出意見(jiàn)，幫助提高。
二、倡導民主，精心管理
“以人為本、用盡其才”是我倡導的管理策略。本期我們共有老師45人，其中聘用老師38人，聘用老師當中幼師專(zhuān)業(yè)的極少，正式老師中又全部是二十歲左右的大小孩，面對這樣一群比較特殊的老師，我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重，以個(gè)人感情為次�！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導要求老師怎樣對待孩子，領(lǐng)導也必須這樣對待教師，把愛(ài)平均分給每個(gè)教師，積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。由于幼兒園師資的特殊性，我們幼兒園的中間核心力量都是近幾年分配下來(lái)的幼師，她們年輕有活力，創(chuàng )新意識強，但也有著(zhù)九零后共同的缺點(diǎn)，那就是教學(xué)經(jīng)驗不足，工作上還缺乏主動(dòng)性。所以我首先是信任她們能將工作搞好，委任她們各自管理自己的一個(gè)年級組，讓她們有一個(gè)展示自己的舞臺，盡情發(fā)揮各自的才能。同時(shí)一點(diǎn)都沒(méi)松懈對她們的監管，從每天的值日到平時(shí)在幼兒、家長(cháng)以及其他老師面前的一言一行我都時(shí)時(shí)提醒著(zhù)她們。每年的八月就與所有聘用老師簽訂聘用合同，與所有老師簽訂安全責任書(shū)，既規范了教師的行為，又維護了教師們的合法權益。在每班兩教一保三個(gè)老師的搭配上也是絞盡腦汁，俗話(huà)說(shuō)三個(gè)女人一臺戲，一個(gè)班三個(gè)女老師稍有配合不好就會(huì )直接影響到整個(gè)班的活動(dòng)的開(kāi)展，嚴重的還會(huì )影響到整個(gè)幼兒園的工作的順利進(jìn)行，因此每學(xué)期安排老師時(shí)，我們幾個(gè)人都要反復斟酌，根據每位老師的優(yōu)缺點(diǎn)，合理搭配、優(yōu)化組合。平時(shí)工作中發(fā)現老師有情緒不好的時(shí)候都是及時(shí)詢(xún)問(wèn)原因，快速的進(jìn)行心理疏通，絕不讓矛盾升級惡化。?
三、扎實(shí)推進(jìn)，保教工作再上新臺階
切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效，確保保教工作每年上一個(gè)新臺階。
1、家園聯(lián)系
當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長(cháng)工作，努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。
我們倡導教師要建立家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(cháng)工作，充分發(fā)揮家委會(huì )的作用，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，增進(jìn)家園聯(lián)系。如幾年前每班就建立了班級家長(cháng)群、平時(shí)每天接送孩子及時(shí)與家長(cháng)進(jìn)行面對面的溝通、每班的教室門(mén)口都有一塊家園聯(lián)系欄，向家長(cháng)宣傳各種衛生保健、安全、育兒等方面的知識。每學(xué)期都要舉辦一次大型的親子活動(dòng)（上半年圍繞六一，下半年以運動(dòng)會(huì )的形式開(kāi)展），學(xué)期期末的最后一天召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)展示幼兒的學(xué)習成果，宣傳科學(xué)的家庭教育觀(guān)念等等。
2、師資培訓
我園教師隊伍大多數是非專(zhuān)業(yè)教師，為提高教師自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，能在較快的時(shí)間內熟悉幼兒園的工作，并在教育教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展，我們對教師進(jìn)行了大量的培訓。我園多次組織教師到市幼兒園、其他姊妹園現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習。每年暑期老師集訓里面都安排了上期外出培訓學(xué)習的老師對其他老師進(jìn)行再次培訓的活動(dòng)。同時(shí)我們還想方設法請專(zhuān)家來(lái)我園進(jìn)行培訓，比如長(cháng)江出版社愛(ài)立方的培訓老師每期都來(lái)我園對老師們進(jìn)行新教材方面的培訓。我園還購買(mǎi)了各種光盤(pán)，幫助教師通過(guò)觀(guān)看教學(xué)視頻進(jìn)行學(xué)習，提高教學(xué)質(zhì)量。還購買(mǎi)了多種雜志，為教師及時(shí)獲得最新的教學(xué)方法提供了方便，每期都有針對性的要求老師寫(xiě)學(xué)習筆記，教師們的工作能力得到大幅度提高。另外，我園每期都開(kāi)展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng)，如試講課、公開(kāi)課、觀(guān)摩課等，課后的說(shuō)課、評課環(huán)節中采用“自評―互評”的方法引導教師反思、質(zhì)疑、探究、分析，從而有目的的引導她們的教育觀(guān)念、教育方法、教育策略的轉變。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力水平，還舉行了教師普通話(huà)比賽、簡(jiǎn)筆畫(huà)比賽、鋼琴比賽等基本功大賽，保育員也舉行了保育員理論知識比賽和疊被子比賽。
3、教科研
在上級專(zhuān)家的引領(lǐng)下我園的課題《論瓶瓶罐罐在幼兒園區角活動(dòng)中的應用和研究》被評為黃岡市學(xué)前教育研究麻城子課題，并且在20xx年秋季一開(kāi)學(xué)我們就有計劃有步驟的開(kāi)展相關(guān)的工作，從院子欄桿的'布置到每層走廊的吊飾都是利用收集過(guò)來(lái)的瓶瓶罐罐來(lái)打造，并且每層都有不同的風(fēng)格。教室的區角材料的投放也加進(jìn)了瓶瓶罐罐，去年幼兒園年檢，我們還圍繞課題的開(kāi)展制作了ppt進(jìn)行匯報，得到檢查領(lǐng)導的一致好評，還被作為典型交流到市局。本期我們的教研也是圍繞瓶瓶罐罐開(kāi)展戶(hù)外游戲活動(dòng)，大家講課、評課、說(shuō)課，不亦樂(lè )乎。由于長(cháng)期堅持了每位老師的講課制度，幾年下來(lái)，老師們的教研水平顯著(zhù)提升，胡交玲老師多次參加市教育局舉辦的幼兒教師講課、說(shuō)課、錄像課比賽均獲得較好的成績(jì)。我們一共承辦了四次麻城市幼教送課下鄉任務(wù)，四次活動(dòng)中我園幼兒精彩的表現獲得了市幼兒園專(zhuān)家的好評，王慧敏老師的語(yǔ)言課《永別了，襪子！》獲麻東南片賽區一等獎。
4、衛生保健、安全工作。
我園嚴格執行衛生保健制度，為新入園的每位幼兒創(chuàng )建健康檔案，掌握幼兒健康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供衛生舒適的生活學(xué)習環(huán)境，我園給每班配備了空氣消毒燈、消毒柜、各種滅蚊滅蠅的設施設備。在日常工作中，我園注重培養保育員的責任意識、服務(wù)意識，認真與各崗位人員簽訂崗位責任書(shū)，就環(huán)境衛生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度，每月都要進(jìn)行一次全園的衛生大檢查，并且將檢查結果公布在教師群里，還與當月老師的績(jì)效工資掛鉤。
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個(gè)超大規模的幼兒園，人多地少，安全壓力大，所以安全工作尤其需要花大力氣去抓。我們堅持把安全工作放在重中之重來(lái)抓，重點(diǎn)落實(shí)以下工作。
�。�1）定期檢查全園安全設施，排除安全隱患，每月對全園的水電設施、戶(hù)外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄，提出整改措施。
�。�2））抓好幼兒接送安全
本期開(kāi)始我們啟用了寶貝在線(xiàn)刷卡接送幼兒制度：家長(cháng)送孩子來(lái)要和孩子一起刷卡照相，接孩子也是如此，每個(gè)孩子綁定的手機上立馬就會(huì )收到相應的照片和信息，這種高科技的接送制度避免了以往單憑接送卡接送孩子沒(méi)有相關(guān)記錄的漏洞，而且孩子們也特別喜歡這種方式。校車(chē)接送時(shí)跟車(chē)員到每個(gè)班接送幼兒同樣要履行刷卡手續。校車(chē)管理上，我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長(cháng)一封信，校車(chē)接送學(xué)生，每天堅持記錄，每天堅持備案，與家長(cháng)、校車(chē)司機一同構建幼兒的安全上學(xué)通道。
�。�3）注重班級安全工作，期初與各位班主任簽訂班級安全責任書(shū)，明確安全責任，讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。每月的績(jì)效工資里還有一個(gè)安全獎，也想通過(guò)獎勵的方式提高老師們的安全責任意識。還通過(guò)定期學(xué)習提高老師的思想認識，每周的教師例會(huì )上都會(huì )有針對性地學(xué)習一些安全知識、安全案例分析，增強教師的安全意識，每周五各班級對幼兒進(jìn)行安全教育，增強幼兒的安全意識與自我保護能力。
四、精準扶貧。
由于我們的人數多，精準扶貧的對象也多，相應的工作量也大。但我們嚴格按照中心校的要求，克服多種困難，高質(zhì)量的完成各項任務(wù)。今年的教育精準扶貧，我們七個(gè)正式老師（其中五人都是剛畢業(yè)的年輕幼師）得了本園六十五名幼兒的入戶(hù)走訪(fǎng)工作，提前兩天我和方愛(ài)春老師就將所有的準備工作做好，明白卡和扶貧手冊全部打印好，利用三個(gè)下午放學(xué)的時(shí)間，配備好相應的熟悉勒片區的老師，最后全部順利完成了入戶(hù)走訪(fǎng)工作。
五、存在的問(wèn)題及今后的發(fā)展方向。
金無(wú)足金，人無(wú)完人。雖然我們盡心盡力，但在工作中還有一些不足之處。在今后的工作中，我們將在以下方面加以改善：
1、要將安全工作進(jìn)一步細化，采取可行的措施杜絕幼兒磕磕碰碰之類(lèi)事故的發(fā)生。
2、日常的教學(xué)管理要狠抓落實(shí)，教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度，爭取在最短的時(shí)間里培養出一批業(yè)務(wù)能力強、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒教師。
3、保育員的管理還要大力度。
4、積極爭取獲得社會(huì )和上級部門(mén)的支持，早日達到黃岡市示范園水平。
我也將在今后的工作中以“沒(méi)有最好、只有更好”的工作信念，兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責，踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作，發(fā)揚成績(jì)、修正不足，將幼兒園的各項工作做得更好！
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