設備安全自檢自查報告【三篇】

　　在生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告包含標題、正文、結尾等。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的設備安全自檢自查報告【三篇】，歡迎大家分享。

設備安全自檢自查報告【三篇】1

　　為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據公司領(lǐng)導的安排布置，綜合辦公室負責人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車(chē)場(chǎng)的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴格的檢查，現將檢查情況匯報如下：

　　一、安全檢查總體情況

　　檢查小組首先對辦公樓內部各樓層的`門(mén)窗、用電電路及開(kāi)關(guān)、樓道消防安全通道、消防設施、環(huán)境衛生等情況進(jìn)行了檢查。然后對大樓外的露天停車(chē)場(chǎng)、綠化帶及照明設施進(jìn)行了檢查。

　　檢查小組通過(guò)全面地排查，檢查結果總體情況良好，無(wú)重大安全隱患。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門(mén)未加鎖、四樓會(huì )議室大門(mén)及會(huì )議室內一扇鋁合窗的鎖無(wú)法反鎖、閱覽室推拉門(mén)右側門(mén)鎖損壞，外來(lái)人員可隨意進(jìn)出，存在安全隱患。

　　2、閱覽室內堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。

　　3、整棟大樓僅配有2個(gè)干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

　　4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門(mén)的現象，存在防盜安全隱患。

　　三、整改措施及建議

　　1、請專(zhuān)業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門(mén)安裝新鎖、為四樓會(huì )議室門(mén)窗、閱覽室大門(mén)及各樓層消防栓更換新鎖。

　　2、按照“6S”管理規范對閱覽室進(jìn)行歸類(lèi)整理，消除消防安全隱患。

　　3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進(jìn)行復查。

　　4、再一次強調各樓層辦公室下班后必須反鎖門(mén)窗的規定。針對檢查中發(fā)現的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營(yíng)造一個(gè)安定、安全的工作和生活環(huán)境。

設備安全自檢自查報告【三篇】2

　　為深入貫徹落實(shí)吉林省住房和城鄉建設廳關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》指示精神，深刻吸取事故教訓，落實(shí)安全責任，強化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )按照《關(guān)于進(jìn)一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》要求，檢查安全責任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實(shí)安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。具體自查內容如下：

　　一、安全制度和責任的落實(shí)情況

　　公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，各級干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容，無(wú)違章現象。

　　各項目部與生產(chǎn)一線(xiàn)各班組組長(cháng)簽訂了《班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任書(shū)》，各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，提供了有力的保證。

　　二、安全教育和培訓情況

　　公司根據上級領(lǐng)導的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的`宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議等形式，宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育，并利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

　　通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標語(yǔ)等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓多次，經(jīng)常召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

　　三、施工現場(chǎng)“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員持有效證書(shū)上崗，做到人證相符，塔吊、施工升降機等其中機械設備進(jìn)行了復檢合格。

　　四、落實(shí)安全責任和隱患整改情況

　　設備、安全防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防護用品。

　　電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線(xiàn)路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專(zhuān)人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規定配備勞動(dòng)保護用品，按操作規程作業(yè)，并定時(shí)檢查線(xiàn)路及一切電器設備，所有高壓危險場(chǎng)所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進(jìn)入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場(chǎng)所。

　　安全生產(chǎn)委員會(huì )小組成員按照要求，分階段開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類(lèi)隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過(guò)程中，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

　　五、應急預案制定和演練情況

　　為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )小組針對部門(mén)員工進(jìn)行了多次突發(fā)事故預案的學(xué)習，在學(xué)習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)安全事故演練和火災消防演練。在演練上著(zhù)重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實(shí)地救援的技能。

　　建設單位簽字：

設備安全自檢自查報告【三篇】3

　　繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳教育活動(dòng)，根據文件要求，我項目部開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，通過(guò)自檢，檢查安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，現將自查情況總結如下：

　　一、安全組織管理

　　1、安全生產(chǎn)管理組織機構。

　　2、安全監理管理辦法。

　　3、安全管理應急預案。

　　按照要求，我們在項目部范圍劃分了責任管理，對一些雙重管理的部位明確管理界限，消滅死角。通過(guò)分解落實(shí)到人，結合各自崗位的安全契約，做好日常檢查和管理，減少事故的發(fā)生。

　　二、基礎管理工作

　　1、項目部牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導，增強自身的安全責任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。

　　2、認真學(xué)習法律法規及相關(guān)規定，進(jìn)一步落實(shí)各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執行安全操作規程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓，進(jìn)一步完善安全管理資料的`規范化。

　　3、建立和推行工傷保險制度，項目部為監理人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結合起來(lái)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。

　　三、安全監督管理

　　1、安全資料管理。

　　安全資料是安全生產(chǎn)監督管理的重點(diǎn)，項目部要求施工單位每一個(gè)項目開(kāi)工前提交安全施工通知書(shū)以及危險作業(yè)申請表，并在開(kāi)工當天攜帶危險作業(yè)申請表核對現場(chǎng)施工人員是否與上報材料一致，核實(shí)材料后簽字歸檔。

　　2、施工現場(chǎng)管理。

　　施工現場(chǎng)是安全生產(chǎn)監督管理的重中之重，杜絕現場(chǎng)隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動(dòng)中我們結合專(zhuān)項整治工作，狠抓現場(chǎng)組織領(lǐng)導、制度落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現場(chǎng)防護措施。對專(zhuān)項治理的重點(diǎn)：可能會(huì )引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現場(chǎng)及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現場(chǎng)重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監控。加強外來(lái)施工人員的安全管理。項目部加強對外來(lái)施工隊伍的安全教育監督檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正違章作業(yè)和違紀行為，對嚴重違章違紀的隊伍堅決予以通報并要求其整改。

　　本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)項目部建設工程安全生產(chǎn)管理，提高施工現場(chǎng)安全防護水平等方面取得了一些成績(jì)。但是，我們也清醒地認識到項目部建設工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節，在以后工作中我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點(diǎn)：

　　1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，在長(cháng)效管理上做文章，努力實(shí)現全年安全工作目標。

　　2、進(jìn)一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機構，配齊配強安全專(zhuān)職人員，完善各項安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　3、認真貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步落實(shí)監理安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。

　　4、繼續加大安全監督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的工程項目，要整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。

　　在以后的工作中，項目部將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項安全責任制，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，爭取實(shí)現本年度的安全生產(chǎn)目標。

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