合同自查報告（通用9篇）

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的合同自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　合同自查報告 篇1

　　一、自查活動(dòng)的指導思想明確

　　公司領(lǐng)導班子認真地學(xué)習了x局文件之后，清楚地認識到，省、市、縣人大常委會(huì )安排的貫徹《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》執法大檢查，是為了進(jìn)一步推動(dòng)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》在企業(yè)的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步健全勞動(dòng)用工機制，完善社會(huì )保障制度，讓廣大勞動(dòng)者從《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施中得到更多的實(shí)惠，真正體現以人為本的發(fā)展理念，從而維護勞動(dòng)者的合法權益，構建、發(fā)展和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系。

　　二、對照要求，逐項自查

　　按照x局文件提出的檢查內容和重點(diǎn)，領(lǐng)導班子成員作了認真仔細地回顧討論，并安排專(zhuān)人深入公司下屬的配送中心、直營(yíng)超市，廣泛聽(tīng)取和了解中層干部、業(yè)務(wù)骨干、普通員工的意見(jiàn)和建議，自查活動(dòng)扎實(shí)認真，反映情況真實(shí)可靠。

　　1、《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習和宣傳教育情況

　　在得知《勞動(dòng)合同法》從xx年1月1日起施行的信息后，我公司就從網(wǎng)上下載了幾份《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》文本、法律專(zhuān)家解讀《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)資料，組織領(lǐng)導班子成員集體學(xué)習，并重點(diǎn)學(xué)習、討論了法律專(zhuān)家指出的《勞動(dòng)合同法》比《勞動(dòng)法》規定更為明確、更為具體的條款，要求班子成員對貫徹《勞動(dòng)合同法》有一個(gè)明確地認識，端正地態(tài)度，積極地貫徹，認真地實(shí)施。

　　隨后，公司又召開(kāi)中層干部會(huì )議，針對春節后員工不穩定、流動(dòng)較大的情況，認真地學(xué)習《勞動(dòng)合同法》，結合以往用工中存在的問(wèn)題，討論調整了我公司的一些不符合《勞動(dòng)合同法》的規定。帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，使大家對《勞動(dòng)合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。

　　結合總公司會(huì )議精神的傳達，各基層單位都及時(shí)向員工宣講了《勞動(dòng)合同法》的基本內容和精神，告知了員工依法所享有的權利和義務(wù)，通知了為保障員工利益，公司在勞動(dòng)用工方面做出的一些新規定。還通過(guò)辦板報、貼標語(yǔ)、掛橫幅等多種形式，對《勞動(dòng)合同法》做了廣泛深入地宣傳。

　　2、貫徹《勞動(dòng)合同法》的具體措施

　　貫徹執行《勞動(dòng)合同法》是企業(yè)的法定責任，不容忽視，結合本企業(yè)的實(shí)際，已經(jīng)采取了以下具體措施：

　�、偬岣吖べY。從今年元月份起，公司給每個(gè)工作崗位上的員工都增加了工資，月平均增資額達到110元。

　�、诶U納養老保險。凡在本公司工作一年以上的員工，不分戶(hù)口類(lèi)別、用工類(lèi)別，一律從xx年元月起給予辦理養老保險。新增繳納養老保險人數xx名。

　�、劭s短試用期。新招聘的員工試用期，堅決執行《勞動(dòng)合同法》的規定，由過(guò)去的3個(gè)月降為2個(gè)月，試用期工資與正常工資僅差50元。

　�、苷泄び泻�(jiǎn)章。公司每建成一個(gè)超市，就需要招收一批新工。為了使應聘者明白工作單位、崗位和工種，了解相應的工資待遇，每次招工都有簡(jiǎn)章，今年依據《勞動(dòng)合同法》，對簡(jiǎn)章內容作了相應修改。

　�、荼Ｕ蠁T工食宿。我公司各個(gè)基層單位的員工人數一般在xx人左右，全部辦起了員工食堂；離家1、5公里以上的，都給安排免費住宿，做到這一條相當不易。

　�、藓炗啎�(shū)面勞動(dòng)合同。已經(jīng)從縣勞動(dòng)局領(lǐng)回了制式《勞動(dòng)合同書(shū)》樣本，正準備翻印，與全體員工簽訂新的書(shū)面勞動(dòng)合同。

　　合同自查報告 篇2

　　一、 領(lǐng)導重視認識到位

　　1、改變了以往對信用的單薄觀(guān)念，由綜合部牽頭各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓。

　　2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統一管理，設專(zhuān)職專(zhuān)管員一名，財務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。

　　二、加強管理制度到位

　　為使“重合同、守信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量履約到位

　　1、對新員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利及義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動(dòng)合同。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會(huì )委員會(huì )，在涉及員工的集團權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

　　3、 20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數千萬(wàn)元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進(jìn)行詳細分類(lèi)，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓要加強，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。

　　展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

　　合同自查報告 篇3

　　市食品藥品監督管理局：

　　自2010年換取《醫療機構制劑許可證》以來(lái)，我院加大制劑硬件設施的投入的同時(shí)也加強了質(zhì)量管理，在每年制劑年檢中沒(méi)發(fā)現重大缺陷，抽送檢也沒(méi)有出現不合格產(chǎn)品。根據此次GPP檢查要求，我單位制定了自查工作計劃，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對制劑室進(jìn)行了認真、全面的自查，現將自查具體情況報告如下：

　　一、人員與機構

　　我院建立了由主管院長(cháng)、藥劑科主任、制劑室和藥檢室部門(mén)負責人組成的質(zhì)量管理組織，配制和藥檢室負責人均具有本科學(xué)歷和主管藥師技術(shù)職稱(chēng)，熟悉《藥品管理法》，《醫療機構制劑配制管理規范》，具有制劑和質(zhì)量管理能力并對制劑質(zhì)量負責，且藥檢和配制負責人沒(méi)有相互兼任。目前七名制劑人員中有四名主管藥師，三名藥師，一名藥工，藥學(xué)技術(shù)所占比例達87、5%，規定每年進(jìn)行定期培訓考核。

　　二、房屋與設施

　　制劑室廠(chǎng)房分布在藥劑大樓無(wú)、六樓、七樓及一樓三間，其中五、六樓均為潔凈車(chē)間，基礎設施比較完善，功能間的配制和面積基本與我院制劑品種相適應。制劑配制分裝均在對應的潔凈功能間完成，潔凈車(chē)間等級和溫濕度都符合配制要求。中藥材前處理與后續工序嚴格分開(kāi)，粉碎、篩選等操作都有除塵、排風(fēng)設施。三設備今年來(lái)我院加大了制劑室生產(chǎn)、檢驗設備的投入，新購置的顆粒機、鋁塑包裝機、液體分裝機、過(guò)篩整粒機、散劑分裝機、紫外分光光度計、電子水分測定儀、已陸續到位，設備有專(zhuān)人管理，維修和保養，并建立了相關(guān)記錄。各種儀表、衡器均定期校驗。

　　四、物料

　　建立了物料的購入、儲存、發(fā)放、使用等制度。配制制劑的物料、從合法生產(chǎn)單位購入、符合法定的藥品質(zhì)量標準和包材標準，并建立了一批一卡制度。物料儲存嚴格分區管理，特殊藥品、易燃、易爆及危險品嚴格按國家有關(guān)規定管理。定期清理物料，嚴格按照物料使用期限儲存。制劑標簽說(shuō)明書(shū)由專(zhuān)人管理按品種規格專(zhuān)柜存放，內容、式樣文字與省局批準的保持一致。配制的原料均符合藥品標準，從合法生產(chǎn)單位購入，并在有效期內使用。

　　五、衛生

　　制定了各種防塵、防污染制度，并由專(zhuān)人負責。制訂了功能間、工序、崗位等清潔規程。制劑人員建立了健康檔案，每年體檢一次。體檢不合格者不能從事制劑工作。配制區沒(méi)有存放非生產(chǎn)物品劑其他雜物，生產(chǎn)廢棄物及時(shí)處理。定期對潔凈區進(jìn)行消毒。潔凈區工作服均采用無(wú)紡布材質(zhì)，質(zhì)地光滑、不產(chǎn)生靜電、不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)。并按規定設計式樣。

　　六、文件

　　建立了管理制度文件、配制管理文件、質(zhì)量管理文件、驗證文件及各種記錄，制訂文件都符合《藥品管理法》和相關(guān)法律、法規、規章的要求。按質(zhì)量管理文件規定：配制記錄與質(zhì)量檢驗記錄至少保存2年備查。

　　七、配制管理

　　我院制劑室所配制的自制藥品都有省藥檢所核定的處方及質(zhì)量標準，并制訂了各種操作規程，設計了比較完善的配制工藝。每個(gè)制劑批次都有詳細的批生產(chǎn)記錄和清場(chǎng)記錄。定期檢測凈化系統和制水系統。配制過(guò)程的容器和設備均有醒目的狀態(tài)標識。日常工作中嚴格按潔凈區的管理，配制人員不得化妝及佩戴首飾，嚴禁裸手直接接觸藥品。

　　八、質(zhì)量管理

　　建立了由主管院長(cháng)定期檢查的質(zhì)量管理小組，負責制劑配制全過(guò)程的質(zhì)量管理。制定了內控標準、檢驗操作規程及留樣觀(guān)察、取樣制度，同時(shí)建立了儀器、設備、試劑管理制度，并明確質(zhì)管、質(zhì)檢人員的職責。對所有制劑批次均進(jìn)行全檢，并出具檢驗報告單，不合格品杜絕入庫使用，不能進(jìn)行全檢的送市藥檢所委托檢驗。每批次制劑發(fā)放前質(zhì)量管理小組都嚴格審核，未經(jīng)批準不得放行。制劑成品都建立穩定性考察檔案。

　　九、其他

　　建立了不良反應報告制度，發(fā)現不良反應按《藥品不良反應監測管理辦法》的規定予以記錄，填表上報。建立了相關(guān)的消防制度、考勤制度、內部質(zhì)控制度等。

　　綜上所述，我院制劑室在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照GPP進(jìn)行生產(chǎn)，但也還存在一些問(wèn)題：清場(chǎng)不徹底、書(shū)寫(xiě)批生產(chǎn)記錄不夠完善、潔具未按規定存放、狀態(tài)標示未及時(shí)懸掛等問(wèn)題，通過(guò)自查，我們已及時(shí)整改到位。在市食品藥品監督管理局的監督和指導下，我們一定加強自身的管理管理水平，更加完善制劑設備、設施，使制劑工作完全符合GPP檢查的要求。

　　合同自查報告 篇4

　　郭坑工修廠(chǎng)關(guān)于20XX年度合同管理工作年終總結一年來(lái)，在天河總公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部和工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我廠(chǎng)的合同管理工作以多元中心法律事務(wù)工作會(huì )議精神為指導，認真貫徹執行各項法律事務(wù)制度的有關(guān)規定，以服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理為宗旨，通過(guò)完善制度、細化落實(shí)，規范管理、強化監督，大力推動(dòng)了我廠(chǎng)合同管理工作的深入發(fā)展。根據總公司的通知要求，工廠(chǎng)就今年以來(lái)的合同管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行了認真地總結，現將全年工作情況匯報如下：

　　一、20XX年全年合同管理工作情況：

　　今年，我廠(chǎng)合同管理工作主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、以認真貫徹多元中心法律事務(wù)制度為出發(fā)點(diǎn)，結合我廠(chǎng)原先制定的合同管理辦法，進(jìn)一步推進(jìn)我廠(chǎng)合同管理的制度化、規范化進(jìn)程。

　　2、認真貫徹合同管理制度，集中保管合同印章，嚴格執行會(huì )簽流程，穩步推進(jìn)基礎管理。

　　3、加強合同管理員業(yè)務(wù)知識培訓。合同管理人員素質(zhì)的提高是工廠(chǎng)合同管理工作能順利進(jìn)行的基礎。工廠(chǎng)派員參加了多經(jīng)處法律事務(wù)部門(mén)組織的“合同管理員”培訓學(xué)習班，理論聯(lián)系實(shí)際，培訓達到了預期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。

　　4、推廣合同示范文本，以多經(jīng)處推出的文件為合同示范文本，要求相關(guān)部門(mén)一定要按照要求，以此為范本來(lái)起草合同。

　　二、今年內經(jīng)營(yíng)合同的簽定檢查情況

　　1、2011年全年本廠(chǎng)共簽訂經(jīng)營(yíng)合同229份，標的金額：17804、67萬(wàn)元；無(wú)發(fā)生未履行合同的經(jīng)營(yíng)往來(lái)，無(wú)發(fā)生經(jīng)營(yíng)合同糾紛；

　　2、建立健全合同管理各項制度情況：自20XX年本廠(chǎng)根據上級的規定和要求，以郭廠(chǎng)辦[20XX]28號文件，下發(fā)《郭坑工務(wù)修制廠(chǎng)合同管理辦法》，進(jìn)一步規范本廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同管理制度的實(shí)施，做到有專(zhuān)人管理。辦理合同前有申請、有審核、審批、會(huì )簽，確保有章可循，把經(jīng)營(yíng)往來(lái)100％列入合同管理中。

　　三、存在的難點(diǎn)和主要問(wèn)題

　　1、經(jīng)辦人員的思想認識和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。用經(jīng)營(yíng)合同管理辦法來(lái)規范經(jīng)營(yíng)的行為，必然要履行程序和手續，必然增加經(jīng)辦過(guò)程時(shí)間，經(jīng)辦人員自然會(huì )有覺(jué)得麻煩的想法。

　　2、組織機構還有待完善。工廠(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的合同管理部門(mén)，而是將合同管理放在綜合科，由人事干事兼職。

　　3、實(shí)際經(jīng)辦過(guò)程中，因對方是鐵路單位或長(cháng)期合作單位，有出現未收集對方營(yíng)業(yè)執照復印件的合同，部分合同內容對于合同期限、免責條款、違約責任無(wú)描述或描述過(guò)于簡(jiǎn)單或對方單位不同意加以上內容。

　　4、 各部門(mén)簽訂的合同，有合同內容中的“委托代理人”無(wú)簽名或有簽名但無(wú)委托書(shū)的現象。

　　5、技術(shù)設備科的設備采購合同經(jīng)常是由廠(chǎng)家提供合同，而造成無(wú)法使用多經(jīng)處提供的合同樣本，造成風(fēng)險隱患。

　　四、針對以上問(wèn)題，工廠(chǎng)采取了以下典型做法

　　1、提高合同管理人員自身素質(zhì)。選好人員，組織好在職學(xué)習，建立崗位責任制。因合同管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到合同程序的履行、檢查質(zhì)量，必須讓管理人員具備履行合同管理的思想水平、法律水平、文化水平等方面的管理能力。、經(jīng)常與合同管理工作人員溝通聯(lián)系，經(jīng)常開(kāi)展合同規范經(jīng)營(yíng)行為重要性的宣傳工作，進(jìn)一步提高共同認識。

　　2、 及時(shí)將合同履行過(guò)程中存在的難點(diǎn)向上級匯報，及時(shí)取得幫助和指導。

　　3、努力營(yíng)造穩定的內部環(huán)境。

　　4、嚴格履行規范管理程序，經(jīng)常自查，一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題和隱患，立即報告整改。

　　5、認真開(kāi)展法律、法規、條例的宣傳教育工作，以增強全員法律、法規意識。

　　6、建立崗位責任制。明確合同管理人員的責、權、利，并與績(jì)效考核密切掛鉤。

　　五、下一步措施

　　1、提高合同管理員的素質(zhì)。

　　2、向領(lǐng)導提議完善合同管理的組織機構。

　　3、各部門(mén)簽訂的合同必須完善合同編號，將經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)合同區分出來(lái)。

　　4、及時(shí)回收每一份簽訂的合同。

　　在實(shí)際工作中，工廠(chǎng)深深體會(huì )到：制訂制度固然重要，執行制度更為重要。無(wú)章可循不行，有章不循也不行。所以，合同管理人員必須了解和掌握市場(chǎng)的規范運作和市場(chǎng)形勢的發(fā)展變化規律，不斷完善原有的合同管理制度，更好地為企業(yè)維護自身的合法權益，提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。

　　合同自查報告 篇5

　　根據《寧波市人民政府法制辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年行政機關(guān)合同管理工作檢查的通知》（甬府法發(fā)〔20xx〕33號）要求，鄞州區法制辦認真梳理我區行政機關(guān)合同管理（包括下屬事業(yè)單位或國有投融資公司）制度建設、工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗、查找短板，為下一步落實(shí)整改措施，提高合同管理質(zhì)量打下扎實(shí)基礎�，F將我區行政機關(guān)合同管理工作綜合開(kāi)展情況報告如下：

　　一、合同管理工作主要做法

　�。ㄒ唬┳ブ贫�、重實(shí)效，著(zhù)力構筑合同管理工作制度保障

　　根據鄞州區行政機關(guān)合同管理實(shí)際，重新修訂《鄞州區行政合同管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》），新的《辦法》調整了合同審查范圍，并明確合同的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發(fā)生及處理等一系列程序和要求，強化合同檔案管理，規范操作流程�！掇k法》規定對鎮鄉街道、區政府部門(mén)（包括下屬事業(yè)單位、國有投融資公司）對外簽訂的5000萬(wàn)元以上的合同納入前置合法性審查的范圍。針對有些單位沒(méi)有建立行政合同內部管理制度的情況，點(diǎn)對點(diǎn)指導相關(guān)單位建立行政合同內部管理制度，明確簽訂合同的具體承辦人的職責。確保重大行政合同管理各項工作落到實(shí)處。今年1—9月，區法制辦已前置審查重大行政合同草案16份，涉及標的額48余億元。另外，收到備案審查的合同21份。共向合同承辦單位提出法律審查意見(jiàn)51條，出具合法性審查意見(jiàn)書(shū)16份。

　�。ǘ�）嚴審查、重預防，夯實(shí)合同管理關(guān)鍵環(huán)節

　　合法性審查是行政合同管理工作的關(guān)鍵節點(diǎn)，是重中之重。本辦高度重視重大行政合同合法性審查工作，明確合同承辦單位在提交本辦合法性審查時(shí)應當同時(shí)提交本單位法制審查意見(jiàn)、承辦單位集體討論記錄、招投標文件等資料。在對合同進(jìn)行合法性審查時(shí)，綜合考慮合同的合理性、可操作行性，注重合同的可履行性，要求對合同有些權利義務(wù)條款進(jìn)行量化。加強對合同承辦單位的指導力度，提高合同承辦單位風(fēng)險管理意識。建立與國資辦、審計局等合同監管單位信息共享機制，對未履行內部相關(guān)審批手續的行政合同草案退回承辦單位，待辦理有關(guān)審批手續后重新報送，防止越權對外簽訂合同情況發(fā)生。以本辦審查的重大行政合同為例，有效糾正了諸如合同重要條款歧義、未完全履行相關(guān)審批手續、違約具體責任約定不明確以及合同內容與招投標文件規定不一致等不合法、不適當問(wèn)題10大類(lèi)，經(jīng)過(guò)審查的重大行政合同沒(méi)有出現一起糾紛，有效防范了因合同條款不完善帶來(lái)的法律風(fēng)險。

　�。ㄈ�）借外力、搭平臺，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)制度活力

　　充分“盤(pán)活”全區政府法律顧問(wèn)資源，健全法律顧問(wèn)參與重大行政合同審查工作機制。在區級層面，重大行政合同以區法制辦書(shū)面審核為主，但對于特別重大、復雜、涉及面廣、專(zhuān)業(yè)性強、法律風(fēng)險大的行政合同，指派區政府法律顧問(wèn)參與合同合法性審查。在區級部門(mén)及鄉鎮（街道）層面，建立法律顧問(wèn)提前審查把關(guān)工作機制，重大行政合同在報送法制辦審查時(shí)，要一并報送本單位法制機構初審意見(jiàn)。另外，對于國有資產(chǎn)投資合同、PPP投資協(xié)議等專(zhuān)業(yè)性較強的重大合同要求合同承辦單位提供本單位法律顧問(wèn)審查意見(jiàn)。積極鼓勵各單位法律顧問(wèn)參與合同談判全過(guò)程，讓法律審查工作在合同的談判過(guò)程中先期介入，提高合同草案送審的質(zhì)量，最大限度地屏蔽合同潛在陷阱，確保重大行政合同按預期目的履行完畢。今年1—9月，區法制辦在審查合同過(guò)程中收到承辦單位法律顧問(wèn)審查意見(jiàn)書(shū)9份，區政府法律顧問(wèn)參與重大行政合同審查5次。

　　二、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┎糠粥l鎮（街道）對合同管理工作重視度不夠。雖然全區大部分單位都建立了本單位合同內部管理制度，但制度執行力不夠，部分（鄉鎮）街道合同管理過(guò)程中存在著(zhù)不按規定報送審查，未在簽訂前經(jīng)過(guò)本單位法律顧問(wèn)把關(guān)等問(wèn)題。另外，個(gè)別鄉鎮（街道）簽訂的1000萬(wàn)以上的'合同未及時(shí)向區法制辦報備。

　�。ǘ�）政府法律顧問(wèn)參與合同審查機制不夠健全。雖然我區各部門(mén)、鄉鎮（街道）法律顧問(wèn)覆蓋率達到100%，但法律顧問(wèn)參與本單位合同審查情況的較少。因未建立法律顧問(wèn)參與合同審查經(jīng)費保障機制，各單位法律顧問(wèn)參與合同審查的積極性和主動(dòng)性不夠高。

　�。ㄈ�）合同審查的人員力量不足�！秾幉ㄊ雄粗輩^重大行政合同管理辦法》只規定了5000萬(wàn)以上的重大行政合同在簽訂前需報送法制辦審查，1000萬(wàn)以上合同簽訂后需報送法制辦備案。除此之外，由于政府法制機構人員力量有限，少數行政合同按規定未經(jīng)政府法制機構審查，存在合法性審查的“盲區”。

　　合同自查報告 篇6

　　根據《關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實(shí)情況評估工作的通知》文件要求，我委自某月某日以來(lái)，嚴格對照考核內容對下屬事業(yè)單位崗位管理、人員聘用工作情況開(kāi)展一次檢查評估，現將各單位自查情況報告如下：

　　一、崗位管理制度方面

　　清河區衛生和計劃生育委員會(huì )自合并整頓以來(lái)，有7家下屬事業(yè)單位：清河區衛生監督所、清河區疾病預防控制中心、清河區婦幼保健所、清河區計劃生育指導站、清河區淮西社區衛生服務(wù)中心、清河區市中社區衛生服務(wù)中心、清河區缽池山社區衛生服務(wù)中心。在自查自評過(guò)程中，下屬單位不存在違反國家、省有關(guān)崗位設置政策、答復口徑設置崗位的問(wèn)題。同時(shí)，認真及時(shí)執行上級研究決定的機構編制事項，沒(méi)有違反管理權限和程序設立機構，沒(méi)有擅自增加編制和領(lǐng)導職數，無(wú)機構編制違紀違規情況發(fā)生。各單位嚴格執行上級機構編制管理文件，規范機構設置、人員編制調配及管理。

　　二、人員聘用制度方面

　　經(jīng)自查，各單位均能及時(shí)與工作人員簽訂聘用合同，能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專(zhuān)長(cháng)與所聘崗位的匹配度較好；高等級專(zhuān)技崗位和“雙肩挑”人員較少，不存在工勤人員跨崗位類(lèi)別聘用情況。

　　三、整改措施

　　依據本次自查評估情況，各下屬單位將進(jìn)一步加強機構編制管理，建立并完善長(cháng)效工作機制，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。

　　合同自查報告 篇7

　　回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

　　一、 領(lǐng)導重視 認識到位

　　1、 改變了以往對信用的單薄觀(guān)念，由綜合部牽頭各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓。

　　2、 改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統一管理，設專(zhuān)職專(zhuān)管員一名，財務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。

　　二、 加強管理 制度到位

　　為使“重合同、守信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、 注重質(zhì)量 履約到位

　　1、 對新員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利及義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅2014年4月就新簽10人勞動(dòng)合同。

　　2、 為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，2014年下半年我分公司成立工會(huì )委員會(huì )，在涉及員工的集團權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

　　3、 20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數千萬(wàn)元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進(jìn)行詳細分類(lèi)，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首2014年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓要加強，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。

　　展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

　　合同自查報告 篇8

　　為貫徹執行《南京市xx集團系統企業(yè)合同管理及履行情況專(zhuān)項檢查方案》的要求，集團法務(wù)部于2015年3月26日對xx集團的合同管理及履行情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，現將有關(guān)檢查工作通報如下：

　　一、檢查情況：

　　根據xx集團提交的自查報告及現場(chǎng)檢查，xx集團合同整體概況如下：

　　1、合同管理制度及流程規范情況

　　xx集團自20xx年根據集團要求先后制定《合同管理規定》、《外聘法律顧問(wèn)管理規定》、《法律事務(wù)管理規定》、《法務(wù)專(zhuān)員管理規定》等制度。合同管理嚴格按照合同評審程序，法務(wù)人員參與評審，重要合同律師審核，分管領(lǐng)導、法定代表人逐級審批，合同簽訂流程操作比較規范。

　　2、合同簽訂履行情況

　　20xx年至20xx年xx集團合同簽訂履行情況如下表：

　　3、合同履行風(fēng)險防范情況

　　xx集團對合同履行的風(fēng)險防范主要是由資產(chǎn)部牽頭，法務(wù)專(zhuān)員及財務(wù)處配合對重要的、金額較大的合同進(jìn)行監控，建立了預警機制，遇有經(jīng)過(guò)三次催告仍然不按照合同規定履行的合同立即邀請法律顧問(wèn)介入，為訴訟工作做好準備。合同非正常履行由業(yè)務(wù)部門(mén)、法務(wù)專(zhuān)員、常年法律顧問(wèn)積極應對，參與訴訟或仲裁活動(dòng)并上報集團。

　　4、合同管理情況

　　xx集團法務(wù)專(zhuān)員對合同臺賬及合同檔案管理比較清晰詳細。

　　二、存在問(wèn)題

　　xx集團在合同管理整體上比較的規范有效，合同履行比較正常，但在現場(chǎng)檢查的過(guò)程中，發(fā)現在合同簽訂履行方面

　　還存在以下四點(diǎn)問(wèn)題：

　　1、合同中授權代理人簽字時(shí)沒(méi)有授權委托書(shū)；

　　2、法律顧問(wèn)的法律書(shū)面意見(jiàn)比較少；

　　3、合同相對方的資質(zhì)審查比較少；

　　4、重大項目合同中缺少合同談判記錄、紀要、備忘錄等相關(guān)資料；

　　5、合同履行過(guò)程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制；

　　三、完善建議

　　針對xx集團存在的上述問(wèn)題，為了更好的完善xx集團的合同管理及法律風(fēng)險防范，集團法務(wù)部結合x(chóng)x集團實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)完善建議：

　　1、在檔案管理方面，建議xx集團對上報集團的合同檔案與常規合同檔案分開(kāi)歸檔，便于統計查詢(xún)；

　　2、在合同臺賬方面，建議xx集團的法務(wù)專(zhuān)員定期及時(shí)更新合同臺賬，尤其是在履行情況方面進(jìn)行及時(shí)更新；

　　3、合同簽訂方面，建議xx集團對授權代理人簽字的合同進(jìn)行書(shū)面的授權，并將授權委托書(shū)作為合同的附件留存檔案；

　　4、對不需要法律顧問(wèn)出具書(shū)面意見(jiàn)的部分合同，建議xx集團的法務(wù)專(zhuān)員留存律師修改合同的電子版或相關(guān)郵件等；

　　5、在重大項目的合同簽訂過(guò)程中，建議xx集團法務(wù)專(zhuān)員與律師共同參與，同時(shí)將合同談判記錄、紀要、備忘錄等相關(guān)材料留存合同檔案；

　　6、合同簽訂前，建議xx集團對首次合作的合同相對方的資質(zhì)，履約能力進(jìn)行深度的審查，其相關(guān)資質(zhì)證明作為合同附件留存檔案；

　　7、針對合同履行過(guò)程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制的問(wèn)題，建議xx集團明確合同承辦人在合同履行過(guò)程中的職責，加強對其考核管理，形成常態(tài)跟蹤機制。

　　以上是針對xx集團的合同管理及履行情況的全面梳理，其中針對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，集團法務(wù)部根據實(shí)際情況提出相應的完善建議，希望通過(guò)此次專(zhuān)項檢查，xx集團能認真落實(shí)集團法務(wù)部提出的完善建議，以便更好的建立健全合同管理制度，防范合同履行方面的法律風(fēng)險。集團法務(wù)部后續將會(huì )繼續跟蹤xx集團實(shí)際落實(shí)情況。

　　合同自查報告 篇9

　　20xx年9月，我被XX嘴XX公司正式錄用，安排在綜合辦公室擔任秘書(shū)一職。自加入新組建的XX公司，我跟大家一起經(jīng)歷了公司“基礎建設年”、“全面啟動(dòng)年”與“品牌推廣年”三個(gè)年頭。這三年，是年輕的XX公司迅速成長(cháng)的三年，更是我人生至關(guān)重要的三年，非常感謝公司給予我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷地學(xué)習和進(jìn)步，并逐漸提高自身的素質(zhì)和能力。三年來(lái)，在公司領(lǐng)導和全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我積極結合公司與自身的實(shí)際情況，緊緊圍繞綜合辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，積極調整工作思路，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率，不斷地學(xué)習，快速地成長(cháng)。

　　一、提高業(yè)務(wù)水平，認真履行職責。

　　綜合辦公室作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部室，在理順內外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。我以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　1、公司的日常行政事務(wù)工作做到井然有序。

　　2、作好公司的會(huì )議組織及會(huì )務(wù)工作，包括擬定會(huì )議記錄、會(huì )議紀要，以及會(huì )議資料歸檔。

　　3、起草公司的報告、總結、匯報材料。

　　4、公司往來(lái)文電（函）的處理，負責文件的登記、傳遞、制作、印發(fā)、整理和歸檔。

　　5、公司各類(lèi)信息的收集、處理、反饋，及時(shí)形成新聞稿件及大事記。

　　6、上傳下達，跟蹤會(huì )議精神落實(shí)情況及各部門(mén)的協(xié)調工作。

　　7、負責公司印章的管理工作，嚴格執行用印制度。

　　8、配合完成了黨群、工會(huì )的相關(guān)建章建制及各項活動(dòng)工作。

　　9、配合編制完成了公司每年的管理費預算，并有效控制了每年公司管理費預算未超標。

　　10、作好領(lǐng)導的服務(wù)工作，并負責領(lǐng)導交辦的其他事宜。

　　二、嚴格遵章守紀，提高執行力度。

　　在日常管理工作中，我嚴格按照公司規定辦事，提高任務(wù)執行力度。特別是在用印制度上，能作好本職，堅持原則。真正做到了印章管理流程完整，審批程序規范，進(jìn)行實(shí)時(shí)登記，審批表格定時(shí)歸檔。在公文辦理工作中，嚴格按照公司公文管理辦法執行，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，及時(shí)發(fā)現流程缺陷，并積極提出優(yōu)化的建議與意見(jiàn)。在自我行為約束上，遵守公司規章制度，自覺(jué)做好員工準則。在工作完成效率與工作態(tài)度上，得到領(lǐng)導與同事們的認同與贊許。在與各部門(mén)的溝通交流上，能注意言行，禮貌謙遜、友善待人。

　　三、加強自身學(xué)習，提高自我競爭力。

　　加入XX公司以來(lái)，根據公司的發(fā)展規劃以及自我提升的需要，我報考了西南大學(xué)在職研究生攻讀公共行政管理專(zhuān)業(yè)，考取了中級經(jīng)濟師資格。在工作中，結合崗位所需，積極主動(dòng)學(xué)習公文寫(xiě)作、辦文規范、文件流轉程序等專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)，還根據公司的十二五發(fā)展戰略，結合實(shí)際主動(dòng)學(xué)習相關(guān)文件資料。積極參加公司組織的各種學(xué)習、培訓及活動(dòng)。通過(guò)不斷地學(xué)習，使自身的思想理論素養以及自身的工作能力都得到了很大的提高。

　　在這三年工作時(shí)間里，我連續三年年終考核為“優(yōu)秀”，20xx年和20xx年連續二年被評為XX嘴集團公司和XX嘴XX公司“先進(jìn)個(gè)人”。我熱愛(ài)這一份工作，認同XX公司的企業(yè)精神與文化，崇敬XX公司的領(lǐng)導，喜愛(ài)XX公司的同事，更為能夠參與建設長(cháng)江上游的金融核心區—XX嘴中央商務(wù)區發(fā)自?xún)刃牡馗械阶院栏�驕傲。在此，我向公司提出續簽勞動(dòng)合同的申請。我保證會(huì )在今后的工作中，更加刻苦鉆研，拓寬和深入學(xué)習崗位所需要的專(zhuān)業(yè)知識，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，增強綜合素質(zhì)，遵守職業(yè)道德，積極發(fā)揮工作的主觀(guān)能動(dòng)性，主動(dòng)創(chuàng )新，認真完成每一項工作，希望自己能夠繼續為XX公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的綿薄之力。

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