公司年度節能自查報告

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的公司年度節能自查報告，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年公司通過(guò)一系列的積極措施，在節能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果�，F將全年節能工作小酷如下：

　　一、強化領(lǐng)導和管理機制，狠抓節能減排工作

　　公司領(lǐng)導把節能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究節能減排工作;公司確定了一名高管領(lǐng)導，主抓節能減排工作;設立了能源降耗標準，對各坑口用電設備統一標準，實(shí)施了環(huán)保和節能減排工作目標責任制;對于選廠(chǎng)生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節能降耗、成本控制、納入考核指標，與當月工資分配緊密掛鉤，實(shí)施獎罰兌現。

　　二、強化電力管理，降低電能消耗

　　從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無(wú)功補償，功率因數增長(cháng)不少，功率因數由原來(lái)的0.8左右增長(cháng)到現在的0.9以上。公司每月獲得力調電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時(shí)公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設備，配置了新型的變頻螺桿式節能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設備。原來(lái)每月礦山單臺機組設備需要9萬(wàn)多元的電費，更新智能節能設備后，需要的電費大概6萬(wàn)元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線(xiàn)的供電壓力，也提高了用電效率，同時(shí)也減少了人力、物力的'浪費，與勞務(wù)施工隊取得雙贏(yíng)局面。

　　三、加強工藝操作管理，嚴控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節

　　酷合公司實(shí)際情況，把握節能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節，主要包括以下幾方面：1、厲行節約用電，加強用電設備管理。各車(chē)間安排了專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員對設備進(jìn)行維護管理，減少了設備機械損耗，對延長(cháng)設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。2、嚴格管控耗材指標，加強車(chē)間操作工的節能知識，完善工藝參數，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。

　　四、加強能源統計分析，及時(shí)反饋

　　采用科學(xué)的統計方法確保能源數據的準確性，做好能源消耗月累計表，通過(guò)“月指標”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專(zhuān)人負責填報并按時(shí)上報能源利用狀況報告。

　　五、節能工作中存在的問(wèn)題及擬采取的節能措施

　　口能管理體制尚不完善，節能激勵和約束機制未細化。公司節能管理工作在機構設置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應節能工作的發(fā)展需要，難以調動(dòng)方方面面的節能工作積極性和創(chuàng )造性，節能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。節能工作任重道遠，在今后的工作中，我們將繼續加強節能宣傳力度，并根據工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節能技能培訓，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻。

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