人事回避自檢自查報告
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧一段時(shí)間工作的付出，總體情況有好有壞，是時(shí)候仔細地寫(xiě)一份自查報告了。我們該怎么去寫(xiě)自查報告呢？以下是小編幫大家整理的人事回避自檢自查報告，歡迎閱讀與收藏。
人事回避自檢自查報告1
我公司自收到省公司人力資源部轉發(fā)的全省系統落實(shí)總公司《領(lǐng)導人員任職回避管理暫行辦法》（以下稱(chēng)《暫行辦法》）后，總經(jīng)理室高度重視，按照文件要求，認真開(kāi)展自查自糾工作，相關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，部署安排到位
《暫行辦法》是公司干部人事管理一部重要的規定，貫徹實(shí)施好《暫行辦法》是人事工作的重中之重。規定下發(fā)實(shí)施以來(lái)，我公司領(lǐng)導高度重視，要求全市系統按照領(lǐng)導人員按照《暫行辦法》中的要求認真開(kāi)展自查自糾情況，要求領(lǐng)導人員要帶頭貫徹落實(shí)，主動(dòng)上報回避關(guān)系，自覺(jué)接受組織監督，如實(shí)報告系統內近親屬工作情況，積極服從組織的回避決定，做公正履職，廉潔從業(yè)的表率。
二、精心組織，積極做好《公務(wù)員回避規定》學(xué)習宣傳和培訓工作
我公司結合自身實(shí)際，精心組織，周密安排，切實(shí)增強全體員工學(xué)習領(lǐng)導人員任職回避規定的責任感和自覺(jué)性，采取多種形式進(jìn)行有針對性的學(xué)習宣傳。在宣傳工作中，準確把握政策，切實(shí)把思想統一到文件精神上來(lái)，對把握不準的問(wèn)題及時(shí)請示報告，通過(guò)宣傳，引導全體員工了解和把握領(lǐng)導人員任職回避規定的精神實(shí)質(zhì)和基本內容，為《中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司領(lǐng)導人員任職回避管理暫行辦法》的順利實(shí)施營(yíng)造了良好的環(huán)境和輿論氛圍。
三、堅持原則，嚴格執行《公務(wù)員回避規定》
我公司按照《暫行辦法》中的要求，進(jìn)行了認真周密的自查自糾。今后，我公司將在人員錄用、調任、職務(wù)升降任免、考核、考察、獎懲、交流等系列人事工作中嚴格按照《暫行辦法》實(shí)行回避。
《暫行辦法》的出臺，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導人員監督管理制度，健全了黨風(fēng)廉政建設體系，對加強管理人才隊伍建設，鞏固風(fēng)清氣正、和諧奮進(jìn)的內部環(huán)境具有重要意義。我公司將以此次自查自糾為契機，進(jìn)一步加大對《暫行辦法》的學(xué)習、宣傳力度，確�！稌盒修k法》在我公司得到更好地貫徹。
人事回避自檢自查報告2
按照最高院、省高院《關(guān)于在法院系統集中開(kāi)展廉政制度執行情況專(zhuān)項檢查活動(dòng)的通知》和市中院專(zhuān)項會(huì )議的要求，我院立即組織開(kāi)展對最高院、省高院自20xx來(lái)出臺的相關(guān)廉政制度執行情況的專(zhuān)項自查，現將自查的具體工作情況匯報如下：
一、高度重視，積極部署
市中院召開(kāi)集中開(kāi)展廉政制度執行情況專(zhuān)項檢查活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議后，我院黨組高度重視，立即召開(kāi)院黨組會(huì )議，對專(zhuān)項檢查活動(dòng)進(jìn)行部署。成立了由院黨組書(shū)記、院長(cháng)任組長(cháng)，各位黨組成員任副組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并確定由主管院長(cháng)主抓專(zhuān)項檢查的全程活動(dòng)。
為充分認識開(kāi)展專(zhuān)項檢查活動(dòng)的重要意義，充實(shí)、完善廉政風(fēng)險防控機制和反腐倡廉制度體系，拓展政法干警核心價(jià)值觀(guān)教育實(shí)踐活動(dòng)平臺，我院組織干警對最高院、省高院自20xx年以來(lái)出臺的相關(guān)廉政制度進(jìn)行了集中學(xué)習。通過(guò)重溫相關(guān)制度，干警們在進(jìn)一步明確各項廉政規定的同時(shí)，又對自己在工作中的言行作風(fēng)進(jìn)行了一次對照檢查，切實(shí)增強了干警們遵章守紀的自覺(jué)性，進(jìn)一步樹(shù)立了公正廉潔的政法干警核心價(jià)值觀(guān)。
二、各項制度執行情況
�。ㄒ唬┴瀼貓绦小蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于“五個(gè)嚴禁”的規定》、《省高院關(guān)于從嚴查處法院工作人員九種違紀違法行為的規定（試行）》情況
最高人民法院關(guān)于“五個(gè)嚴禁”的規定頒布實(shí)施后，為深入推進(jìn)該項制度的落實(shí)，加強群眾監督，鼓勵案件當事人和社會(huì )群眾對違反“五個(gè)嚴禁”行為進(jìn)行舉報，我院制定了《執行“五個(gè)嚴禁”實(shí)施細則》，并制發(fā)了“五個(gè)嚴禁”監督卡。監督卡隨案件向當事人發(fā)放，隨時(shí)接受群眾的監督。同時(shí)我院在監督卡上公布了24小時(shí)自動(dòng)接聽(tīng)功能舉報錄音電話(huà)和舉報電子郵箱，隨時(shí)接受舉報，并保證對實(shí)名舉報做到件件有著(zhù)落、件件有回音。省高院出臺“從嚴從重查處的九項規定”后，院又將該規定充實(shí)到監督卡中，進(jìn)一步加強群眾對法院的監督。此外，我院在四方臺區人民法院網(wǎng)站上建立了舉報欄，并設置了電子舉報箱，還將“五個(gè)嚴禁”規定和處理辦法制作成牌匾、桌牌、胸卡，分別掛置上墻，擺放于辦公桌和由干警隨身攜帶，形成了處處有監督，時(shí)時(shí)受監督的良好監督氛圍。自“五個(gè)嚴禁”規定和“從嚴從重查處的九項規定”頒布實(shí)施以來(lái)，我院沒(méi)有群眾舉報和違法違紀案件發(fā)生。
�。ǘ┴瀼貓绦小蛾P(guān)于在人民法院審判執行部門(mén)設立廉政監察員的實(shí)施辦法（試行）》情況最高院《關(guān)于在人民法院審判執行部門(mén)設立廉政監察員的實(shí)施辦法（試行）》實(shí)施后，我院把廉政監察員和特邀監督員制度作為加強廉政建設，確保干警公正廉潔司法的有效措施，進(jìn)一步制定了《四方臺區人民法院廉政監察員暫行規定》和《四方臺區人民法院特邀監督員工作實(shí)施細則》。根據工作需要，我院聘請4名人大、政協(xié)代表為特邀監督員，并任命本院4名干警為廉政監察員，不斷完善了內外監督機制，最大限度地將我院各項工作置于內外界的監督之下。通過(guò)廉政監察員制度、特邀司法監督員制度和相關(guān)工作制度的建立，形成了一套“不愿為”、“不敢為”、“不能為”的自律懲戒和防范機制，確保了公正司法長(cháng)效機制的運行。
�。ㄈ┴瀼貓绦小蛾P(guān)于對配偶子女從事律師職業(yè)的法院領(lǐng)導干部和審判執行崗位法官任職回避的規定》情況最高院《關(guān)于對配偶子女從事律師職業(yè)的法院領(lǐng)導干部和審判執行崗位法官實(shí)行任職回避的規定（試行）》和《關(guān)于落實(shí)任職回避制度的實(shí)施方案》下發(fā)后，按照市中的工作部署，我院制定了具體的實(shí)施意見(jiàn)，并通過(guò)開(kāi)會(huì )動(dòng)員、座談?dòng)懻撘约皞�(gè)別談心等形式，組織動(dòng)員干警認真學(xué)習有關(guān)任職回避制度的相關(guān)文件，充分認識頒布施行任職回避制度的`重要意義，把干警的思想統一到最高人民法院的決策部署上，從而不斷增強嚴格執行任職回避制度的自覺(jué)性和主動(dòng)性。通過(guò)對我院干警，特別是本院領(lǐng)導干部和審判、執行崗位法官的全面調查和了解，我院干警的配偶、子女均沒(méi)有在本院轄區內從事律師職業(yè)。
�。ㄋ模┴瀼貓绦凶罡咴骸蛾P(guān)于在審判員工作中防止法院內部人員干擾辦案的若干規定》和省高院《法院工作人員非因履行職責過(guò)問(wèn)案件登記報告制度（試行）》情況為規范法院工作人員職務(wù)行為，防止法院內部人員干擾辦案工作，保證法官依法辦案，提高審判質(zhì)量和效率，促進(jìn)司法公正，根據最高院《關(guān)于在審判工作中防止法院內部人員干擾辦案的若干規定》、黑龍江省高級人民法院《法院工作人員非因履行職責過(guò)問(wèn)案件登記報告制度（試行）》，結合工作實(shí)際，我院制定了《關(guān)于在審判工作中防止法院內部人員干擾辦案的實(shí)施細則》。規定本院領(lǐng)導干部非因工作需要，不得向審判組織和審判人員過(guò)問(wèn)正在辦理的案件；不得向審判組織和審判人員批轉涉案材料。全院工作人員及退休人員不得違反規定為案件當事人及其親屬、代理人、辯護人或者其他關(guān)系人轉遞涉案材料；不得打聽(tīng)正在辦理的案件情況；不得以任何理由為案件當事人說(shuō)情打招呼。
我院確定立案庭為負責歸口管理涉案材料的部門(mén)，立案庭收到本院工作人員及退休人員送交的當事人及其親屬、代理人、辯護人或者其他關(guān)系人在訴訟程序之外遞交、郵寄的涉案材料，應當在登記時(shí)注明來(lái)源，并分別不同情況轉案件承辦部門(mén)或監察部門(mén)處理。
我院規定，本院工作人員在案件審理期間遇有4種非因履行職責過(guò)問(wèn)案件的情形，應當在七日內填寫(xiě)《人民法院工作人員涉廉事項報告單》，報告單一式兩份，報主管領(lǐng)導或者廉政監察員簽字后，一份存入案件副卷，一份送交本院監察部門(mén)存入本人廉政檔案備查。自制度實(shí)施以來(lái)，我院沒(méi)有非因履行職責過(guò)問(wèn)案件情形發(fā)生。
�。ㄎ澹┴瀼貓绦小度嗣穹ㄔ簩弰�(wù)督察工作暫行條例》情況最高院《人民法院審務(wù)督察工作暫行條例》頒布實(shí)施后，我院按照省高院、市中院的要求開(kāi)展工作。今年7月，我院政工科長(cháng)參加了省高院法官學(xué)院在牡丹江分院舉辦的審務(wù)督察員培訓班，通過(guò)考試獲取了審務(wù)督察員資格，至此，我院現配備兼職審務(wù)督察員1人�，F我院已開(kāi)展日常督察2次，沒(méi)有違反工作紀律行為。
�。┴瀼貓绦小度嗣穹ㄔ罕O察工作條例》情況因受機構、人員編制所限，我院尚未設立紀檢組和監察室，紀檢監察工作由政工科負責，各項工作正常開(kāi)展運行。
�。ㄆ撸┴瀼貓绦惺「咴骸锻徛�(tīng)證活動(dòng)視頻輔助監督制度（試行）》情況按照省高院《庭審聽(tīng)證活動(dòng)視頻輔助監督制度（試行）》的規定，我院于今年4月在第一、第二審判庭建立了電子錄音錄像設備，實(shí)現了對開(kāi)庭審理案件、進(jìn)行聽(tīng)證等活動(dòng)的全程錄音錄像，錄音錄像資料形成后刻成光盤(pán)，一式兩份，一份隨案卷卷宗保存，另一份備存于檔案室，用于輔助監督檢查。
以上是我院開(kāi)展專(zhuān)項自查的具體情況，在下一步工作中，我院將繼續加大各項制度的執行力度，并在實(shí)踐中予以充實(shí)、完善和改進(jìn)，繼續發(fā)揮廉政制度在我院以審判為主的各項工作中的重要保障作用。
人事回避自檢自查報告3
一、過(guò)去一段的基本做法和成效
20xx年以來(lái)，我縣共交流領(lǐng)導干部324人次，其中鄉鎮之間交流167人，縣直機關(guān)之間交流67人，從鄉鎮流向縣直機關(guān)31人，從縣直機關(guān)流向鄉鎮59人。在過(guò)去幾年的干部交流過(guò)程中，我們的主要作法是：
1、堅持四個(gè)原則。一是堅持回避原則。在同一單位（管轄區內）里，做到避自籍、避親屬、避朋友。在原籍任主職的干部交流異地任職；在同一單位有近親、姻親關(guān)系的交流任職；在同一單位（或管轄區內）有老同學(xué)、老朋友、老戰友關(guān)系的交流任職。二是堅持人盡其才原則，堅持用人所長(cháng)，揚長(cháng)避短，促進(jìn)干部成長(cháng)。三是堅持合理流向原則，注重由上層向下層交流，從發(fā)展較快向發(fā)展較慢的單位交流，使之取長(cháng)補短，共同發(fā)展。四是堅持公道正派原則，堅持實(shí)事求是，從工作需要出發(fā)，以德才標準和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)交流任職，使干部交流呈現健康、良性的趨向。
2、突出四個(gè)重點(diǎn)。一是以年輕干部為重點(diǎn)的培養性交流。就是以培養鍛煉為主要目的對年輕干部進(jìn)行交流。近幾年來(lái)，我們對一些自身素質(zhì)較好但缺乏基層工作經(jīng)驗的年輕干部和一些工作經(jīng)歷單一的年輕干部有計劃地進(jìn)行分期分批交流，以豐富其工作經(jīng)驗，多崗位鍛煉成長(cháng)。由于注重對年輕干部交流的培養，我縣有大批富有潛力的年輕干部走上了科局級領(lǐng)導崗位�，F在全縣35歲以下的鄉鎮和縣直單位正職有9人。撤區并鄉時(shí)期，虹橋鎮一位年輕的農技干部交流到大坪鄉任副鄉長(cháng)，任職兩年后，組織上考慮到該同志專(zhuān)業(yè)知識較突出，且富有開(kāi)拓創(chuàng )新精神，將他交流到在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中效益日益滑坡的原官塘農場(chǎng)（副科級單位）任書(shū)記和場(chǎng)長(cháng)。在農場(chǎng)任職的三年時(shí)間內，由于該同志吃苦肯干，積極運用專(zhuān)業(yè)知識為農場(chǎng)創(chuàng )新發(fā)展路子，受到了干部和群眾的好評。之后，被提拔交流到團縣委書(shū)記崗位上。在這個(gè)正科級崗位上，該同志帶領(lǐng)團縣委一班人積極開(kāi)展活動(dòng)，把全縣青年工作搞得有聲有色，并在實(shí)踐工作使自己鍛煉成長(cháng)為一位政治思想較成熟、行政工作能力較強的領(lǐng)導干部。2004年，這位不到30歲的年輕領(lǐng)導干部被縣委任命為思村鄉黨委書(shū)記。
二是以重要崗位領(lǐng)導干部為重點(diǎn)的防范性交流。為預防腐朽，也為了使領(lǐng)導干部更好地履行職責，我們要求人事、財政、司法部門(mén)的主職干部和在單位內負責人、財、物工作的領(lǐng)導干部任期滿(mǎn)五年后必須交流或輪換崗位。2000年以來(lái)，財政和審計部門(mén)就有3位副職進(jìn)行了交流；檢察院和法院之間有4位領(lǐng)導干部進(jìn)行了交流。
三是以“有爭議”干部為重點(diǎn)的保護性交流。從保護干部的角度出發(fā)，我們做到防患于未然，對一些干部群眾有反映、在班子內部影響團結，但未構成嚴重問(wèn)題的領(lǐng)導干部重點(diǎn)進(jìn)行了交流。2000年以來(lái)，先后有13名鄉鎮和縣直單位領(lǐng)導干部因干部群眾反映較強烈，但經(jīng)法紀部門(mén)核實(shí)未發(fā)現重大問(wèn)題的干部被交流任職；有9名領(lǐng)導干部因在班子內部不利于團結，影響單位和個(gè)人工作被交流任職。
四是以“特色型”領(lǐng)導干部為重點(diǎn)的調整性交流。根據一些領(lǐng)導干部的個(gè)人特長(cháng)，根據一些單位的專(zhuān)業(yè)和工作需要，再是根據領(lǐng)導班子在年齡、性別、黨派結構方面的配備要求，我們對一些領(lǐng)導干部進(jìn)行了調整性交流。2000年以來(lái)，有32位專(zhuān)業(yè)知識突出的干部交流任職；有19位非黨干部交流任職；有41位婦女干部交流任職�，F在全縣27個(gè)鄉鎮都配備了非常領(lǐng)導干部，有98以上的鄉鎮和縣直單位領(lǐng)導班子配備了婦女領(lǐng)導干部。
事實(shí)證明，干部交流有利于增強干部隊伍活力，效果是十分明顯的：
1、提高了領(lǐng)導干部的整體素質(zhì)和工作能力。絕大多數領(lǐng)導干部感到交流后接觸的面寬了；面對新的工作，有了新的壓力，緊迫感增強；為了更好地開(kāi)展工作，經(jīng)常要強迫自己去學(xué)習新知識，不知不覺(jué)地改善了自己的知識結構，提高了自己各方面的能力。反之，如果長(cháng)期在一個(gè)地區或部門(mén)工作，輕車(chē)熟路，容易使干部產(chǎn)生惰性，喪失創(chuàng )造力，甚至不思進(jìn)取。交流到鄉鎮的年輕干部則普遍感到，到基層以后，直接面對群眾的機會(huì )多，有利于提高認識，提高分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，學(xué)會(huì )處理具體矛盾的方式方法，從而提高自己的組織、協(xié)調和靈活應變的能力，增強開(kāi)拓創(chuàng )新的進(jìn)取精神。
2、改善了領(lǐng)導班子的年齡和知識結構。實(shí)行干部交流前，絕大多鄉鎮領(lǐng)導干部是土生土長(cháng)的，班子平均年齡大，學(xué)歷層次低，知識結構老化，加上長(cháng)期在一線(xiàn)工作，直接和老百姓打交道，工作往往靈活有余，規范不足；而縣直機關(guān)干部中，年輕人多且普遍學(xué)歷層次較高，知識面寬，新思想、新觀(guān)念多。實(shí)行干部交流，改善了鄉鎮領(lǐng)導班子的年齡、知識和能力結構。
3、促進(jìn)了工作開(kāi)展。領(lǐng)導干部尤其是主要領(lǐng)導，在同一個(gè)單位時(shí)間長(cháng)了，容易被“當局者迷”，往往憑經(jīng)驗辦事，在工作目標、思路等問(wèn)題上形成僵化的思維定勢，時(shí)間越長(cháng)，對事業(yè)發(fā)展的限制越多。實(shí)行干部交流后，新的領(lǐng)導沒(méi)有固定模式的束縛，能很快發(fā)展問(wèn)題，并迅速找到那些解決問(wèn)題的突破口，打開(kāi)工作局面。此外，新領(lǐng)導對下屬工作人員沒(méi)有偏見(jiàn)，能喚起那些長(cháng)期不被重視或重用的人的表現欲，激發(fā)他們的熱情，從而推動(dòng)工作的開(kāi)展。
4、加強了黨風(fēng)廉政建設。在現實(shí)生活中，如果在一個(gè)崗位任職過(guò)久，老干部、老同事、老部下、熟人、朋友過(guò)多，會(huì )導致干部陷入不良的人際關(guān)系包圍之中，形成大大小小的“山頭”以及盤(pán)根錯節的地方勢力，不正常的“關(guān)系網(wǎng)”極易使領(lǐng)導干部走向腐朽。實(shí)行干部定期交流后，使領(lǐng)導干部擺脫了人際關(guān)系的困擾，保持正常的人際關(guān)系，做到秉公辦事，正確執行黨和國家的政策與法律。事實(shí)證明，近幾年交流的干部沒(méi)有一人出現腐朽問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題
我縣近幾年在干部交流中工作上進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐，取得了一定的成效。但從實(shí)際情況來(lái)看，工作也存在一定的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。主要表現在：
1、思想認識還不完全到位。一方面有的單位對干部交流工作不重視、不支持，要么內部培養起來(lái)的干部舍不得交流，要么借機把有“問(wèn)題”的干部交流出去；另一方面領(lǐng)導干部本身對交流存在思想障礙，對提職交流欣然接受，對平職交流則顧慮重重，認為沒(méi)面子，親朋好友會(huì )看不起，思想壓力大。
2、干部交流與回避制度還不健全規范。目前，有關(guān)干部交流與回避的制度還不是很具體規范；對干部交流的對象、方式等還沒(méi)有統一的規定；干部交流工作存在不系統、不完善的地方。有的干部年齡偏大，跨行業(yè)交流后不能很快適應，一些骨干力量因工作離不開(kāi)得不到交流。
3、干部交流不平衡。橫向交流多，縱向交流少；同崗交流多，輪崗交流少；鄉鎮干部交流多，機關(guān)干部交流少；綜合部門(mén)干部交流多，專(zhuān)業(yè)部門(mén)的干部交流少。
4、切身利益影響干部交流。一是各單位之間分配不平衡，干部擔心交流后，收水平下降；二是單位工作性質(zhì)不同，干部擔心交流后在新的班子扮演不了“重要角色”，甚至對職務(wù)晉升不利。由此帶來(lái)由收入低向收入高的單位交流易，由收入高向收入低的單位交流難，從企業(yè)向黨政機關(guān)交流易，從黨政機關(guān)向企業(yè)交流難。
三、建議
干部交流是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設十分有效的措施，是事關(guān)全局的大事、要事，健全完善規范可行的領(lǐng)導干部交流制度和任職回避制度亟不可待。我們認為要把握以下三個(gè)環(huán)節：
1、廣泛宣傳，形成共識，營(yíng)造干部交流的良好氛圍。長(cháng)期以來(lái)，由于“官本位”及其他一些錯誤思想和“干部能上不能下”的舊體制的影響和束縛，干部交流有難度。特別是要把那些長(cháng)期在收入較高的經(jīng)濟部門(mén)工作的干部交流到收入較低的黨群部門(mén)，或把那些長(cháng)期在地理位置較好、工作條件優(yōu)越的鄉鎮工作的領(lǐng)導干部交流到地處偏僻的鄉鎮更是難上加難。還有一些同志，由于年齡較大、文化層次較低，怕到新單位工作不適應，也不愿參加交流。個(gè)別班子運轉較好的單位或部門(mén)的主要領(lǐng)導怕干部交流打破固有的平衡和穩定，影響班子團結，既不愿意自己的干部交流出去，也不愿意其他單位的干部交流進(jìn)來(lái)。因此，必須采取多種形式，對干部交流的目的和意義進(jìn)行廣泛的宣傳，以最大限度地幫助廣大干部提高對干部交流工作的認識，明確實(shí)行干部交流是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的需要；是深化干部制度改革，培養優(yōu)秀年輕干部，確保黨的事業(yè)后繼有人的需要；是改善干部工作環(huán)境，增強班子團結，加強黨風(fēng)廉政建設的需要，從而自覺(jué)接受組織安排，以高昂的斗志和嶄新的精神面貌迎接新的工作考驗。
2、完善制度，確定原則，確保干部交流的有序進(jìn)行。干部交流要達到預期的目標，取得預期的效果，必須有一套相對完整的制度做保障。要在廣泛調查研究的基礎上，系統地建立和完善干部交流的各項配套制度，包括實(shí)行干部交流換崗制度、黨政領(lǐng)導干部及部門(mén)正職任期制度、領(lǐng)導干部離任審計制度、干部回避交流制度、干部能上能下制度、干部試用制度、交流干部實(shí)績(jì)考評制度等。要明確干部交流的范圍、對象、程序及工作紀律，要按照“嚴格程序、依法辦事；合理流動(dòng)、人盡其才；分期分批、適度調整；突出重點(diǎn)、抓好后備和多方兼顧、主動(dòng)關(guān)心”的要求，確定實(shí)施干部交流必須遵循的原則，用制度和原則來(lái)規范干部交流行為，做到干部交流有章可循，減少工作中的隨意性和無(wú)序性。
3、突出重點(diǎn)，制定計劃，確保干部交流的實(shí)效性。干部交流的根本目的在于不斷改善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的年齡、知識和能力結構，全面提高干部隊伍的整體素質(zhì)。這就要求我們在實(shí)施干部交流的過(guò)程中，必須突出重點(diǎn)，有計劃地進(jìn)行，確保被交流干部在新的工作崗位能有所收獲，建功立業(yè)，同時(shí)也不影響其原單位的工作效能。
�。�1）在交流對象上，要重點(diǎn)抓好那些有發(fā)展潛力和培養前途的優(yōu)秀年輕干部及鄉鎮、機關(guān)部門(mén)黨政一把手和分管組織人事工作的黨委副書(shū)記、紀檢監察干部和機關(guān)綜合部門(mén)一些管錢(qián)、管物、掌握政策調控權的，權力相對集中的崗位上的領(lǐng)導干部的交流。抓好這種交流不僅可以使年輕干部盡快成長(cháng)，進(jìn)一步振奮精神，增強開(kāi)拓進(jìn)取意識，而且可以使那些長(cháng)期在重要崗位工作的干部增強廉潔自律意識，有效地防止用權力謀私己等腐朽現象的產(chǎn)生。
�。�2）在交流方向上，要重點(diǎn)抓好干部的橫向和縱向交流。這種交流可以使班子的知識結構趨于合理，氣質(zhì)趨于相溶，從而減少內部磨擦，增強班子團結，也可以使干部開(kāi)闊視野、增長(cháng)才干，同時(shí)，還有利于干部換位思考，形成大局和全局觀(guān)念，增進(jìn)機關(guān)與基層的溝通、理解和工作的協(xié)調共振。與此同時(shí)，要通過(guò)這種交流，讓一批年輕干部到艱苦環(huán)境中去鍛煉成長(cháng)，培養他們駕馭各種復雜局面的能力。
�。�3）在交流方式上，要注意區分不同地區、不同部門(mén)的工作和領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的不同情況，采取適當方式，有計劃、有針對性地進(jìn)行干部交流。一是著(zhù)眼于優(yōu)化各級領(lǐng)導班子結構，推行調整性交流。對在年齡結構、知識結構、專(zhuān)業(yè)結構等方面不合理，包括存在問(wèn)題的領(lǐng)導班子，要通過(guò)交流其中的某些成員，改變班子的結構，彌補某些方面的不足，從整體上提高領(lǐng)導班子的運行質(zhì)量。要始終把握領(lǐng)導班子建設的關(guān)鍵，堅持配好配強一把手，著(zhù)力形成“交流一個(gè)人、帶活一班人、走活一盤(pán)棋”的局面。同時(shí)，還要按照優(yōu)化組合、精干高效、職能相稱(chēng)、氣質(zhì)相溶的原則，選配好班子其他成員。對于能力較強、政績(jì)突出、群眾公認的干部，實(shí)行提拔交流；對于政治素質(zhì)欠佳、事業(yè)心不強、自身要求不嚴、甚至影響班子團結的干部，實(shí)行降職交流；對于年齡偏大或身體不好，不宜在班子中工作的干部，實(shí)行非領(lǐng)導崗位的安置性交流，以達到優(yōu)化班子結構、增強合力、提高積極性、發(fā)揮獨特優(yōu)勢的效果和目的。二是著(zhù)眼于培養鍛煉年輕干部，推行培養性交流。針對年輕干部文化素質(zhì)高，但工作經(jīng)歷、社會(huì )閱歷、實(shí)踐經(jīng)驗相對不足的實(shí)際，把年輕干部的下派交流作為干部交流的一個(gè)重點(diǎn)，有計劃地對他們進(jìn)行培養性交流，讓年輕干部在多種環(huán)境和崗位上增長(cháng)才干，逐步成熟。三是著(zhù)眼于改善領(lǐng)導干部的工作環(huán)境，推行換崗性交流。干部使用的周期性規律表明：一個(gè)干部不宜在同一崗位上任職時(shí)間太長(cháng)。時(shí)間長(cháng)了，干部的求知欲和進(jìn)取心勢必弱化，工作上容易滋生經(jīng)驗主義和教條主義，給工作的開(kāi)展帶來(lái)一定難度。因此，要通過(guò)干部換崗交流，為干部提供新的環(huán)境和崗位，激發(fā)他們新的活力。四是著(zhù)眼于加強領(lǐng)導干部廉政建設，推行回避性交流。主要是“避親避籍避熟”。有親屬關(guān)系的領(lǐng)導干部不安排在一個(gè)領(lǐng)導班子內或有領(lǐng)導與被領(lǐng)導關(guān)系的直屬單位內任職。鄉鎮黨政主要領(lǐng)導職務(wù)一般不安排本籍干部任職，使領(lǐng)導干部從復雜的利益沖突和人際關(guān)系中解脫出來(lái)，全身心地投入，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
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