加油站設備自查報告
在學(xué)習、工作生活中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編精心整理的加油站設備自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
加油站設備自查報告1
為了確保第一零售片區成品油市場(chǎng)安全銷(xiāo)售，根據xx安監局的通知精神，我片區會(huì )同25個(gè)加油站聯(lián)合開(kāi)展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責任人和整改時(shí)限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責任落實(shí)不缺位。下面按照六項檢查內容做出如下報告：
一、加油站相關(guān)制度、操作規程的落實(shí)情況。
各加油站按照有關(guān)規定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓、考核管理制度；安全檢查管理制度；設施、設備安全管理制度；安全生產(chǎn)獎懲制度；作業(yè)場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回檢查制度；隱患整改管理制度；生產(chǎn)安全事故報告和處理制度；勞動(dòng)保護用品發(fā)放管理制度；防靜電、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規章制度，同時(shí)也都制定了加油安全操作規程、計量安全操作規程、接卸油安全操作等規程�？傊�，各站都能?chē)栏駡绦懈黜棸踩a(chǎn)規章制度和安全操作規程，按照管理制度和操作規程加強管理，有效杜絕了違章違規作業(yè)。
二、加油站隱患整改及危險源監控情況（主要為安監局檢查中發(fā)現的問(wèn)題）。
第一、各站設置了加油站隱患整改臺賬，由片區對各站的隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
加油站對檢查發(fā)現的一般不符合項或事故隱患整改項，都填寫(xiě)《不符合項/事故報告單》上報片區，對一般隱患要登記造冊，處理結果由片區經(jīng)理或上級主管部門(mén)填寫(xiě)，告知加油站應采取的注意事項及不符合項整改安排，落實(shí)專(zhuān)人跟蹤整改。對長(cháng)期無(wú)法整改的`隱患，加油站會(huì )拿出切實(shí)可行的監控措施，比如懸掛警示標語(yǔ)、安裝警示牌等。
第二，各站都能?chē)栏窆芾砦ｋU源。
1、各站都配備了報警儀和電腦監控等設施，實(shí)行24小時(shí)監控，嚴格落實(shí)危險源監控責任，構成重大危險源的加油站還進(jìn)行定期評估，掌握其動(dòng)態(tài)情況。
2、加油站執行閉路循環(huán)檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點(diǎn)區域，到現場(chǎng)逐點(diǎn)進(jìn)行檢查，避免檢查流于形式。
3、對于城市建成區內加油站，人口密集區及因城市建設、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規范要求的加油站，已于今年年初統計上報到包頭公司儲運科，要作為防范重點(diǎn)，將采用HAN阻隔防爆技術(shù)加以解決。
4、各站都建立了HSE管理小組，每月開(kāi)展一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，每季度開(kāi)展員工消防安全教育和學(xué)習，每半年開(kāi)展消防實(shí)戰演練。
5、根據HSE體系運行和規章制度，各站編制了事故應急預案，并能每半年組織加油站進(jìn)行HSE風(fēng)險識別，定期演練應急預案，當加油過(guò)程中出現特殊情況，能及時(shí)啟動(dòng)相應應急處理預案，按照預案的程序進(jìn)行處理。
第三、加油站的安全管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：
xx站：
1、站入口沒(méi)有安全標識。
2、區油罐蓋沒(méi)有品號標識，容易卸錯油。
3、區集中卸油口無(wú)鎖。
xx站：
1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足85米，與站房不足4米，與站內圍墻不足3米。
2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足18米，與其它建筑物、構筑物不足7米。
3、密閉卸油點(diǎn)與通氣管管口不足3米。
4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構筑物不足6米，與變配電間不足5米。
5、油罐距離圍墻不足安全距離。
6、所有油罐蓋都有破損，下雨經(jīng)常漏水。
7、油罐蓋缺—10、—20、—35號表示，卸油時(shí)容易發(fā)生混油事故。
8、油罐區靜電接地端距罐區距離不足1。5米。
xx站：
1、警示標牌不齊備。
2、加油機房排氣筒沒(méi)有防火帽。
通順站：
1、靜電接地箱已壞。
2、罩棚前排射燈不著(zhù)。
3、配電箱在辦公室，應另放到配電室。
xx站：電線(xiàn)從罩棚上面穿過(guò)。
xx站：
1、圍墻高度不夠。
2、加油站房圍板脫落。
3、廚房頂棚脫落。
xx站：
1、油罐區架空高壓線(xiàn)穿越加油站。
2、營(yíng)業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨。
3、站長(cháng)室，衛生間下雨往里進(jìn)水相當嚴重，下沉。
4、營(yíng)業(yè)室與站長(cháng)室休息室房屋窗臺板全部腐蝕。
5、營(yíng)業(yè)室與站長(cháng)室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開(kāi)。
6、儲油罐4號地罐進(jìn)水。
加油站設備自查報告2
據貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進(jìn)行了自查，根據《成品油市場(chǎng)管理辦法》等有關(guān)規定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現將我站經(jīng)營(yíng)狀況自查報告如下：
一、經(jīng)營(yíng)管理
在貴局的精心指導和上級主管部門(mén)的全面領(lǐng)導下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營(yíng)，發(fā)展壯大這個(gè)中心展開(kāi)，努力打造好釋放社會(huì )性加油站的目標， 我站一直發(fā)來(lái)都強化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開(kāi)展了強三基，反三違的活動(dòng)，在安全上做到了主管部門(mén)提出的：安全生產(chǎn)只有規定動(dòng)作，一年來(lái)，我站在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴格執行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營(yíng)政策及相關(guān)管理規定，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，有序競爭，規范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒(méi)有違法、違規情況安全有序的正常開(kāi)展銷(xiāo)售工作，修訂并完善了加油站應急預案，對所有預案都進(jìn)行了演練，使全站員工對火災預防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災的撲救。
今年通過(guò)對員工思想素質(zhì)的各方面培訓，強化了服務(wù)意識，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規范的服務(wù)程序，贏(yíng)得了顧客的好評，一年來(lái)沒(méi)得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶(hù)，還新增了一大批新用戶(hù)，因而銷(xiāo)售得到大幅提升，全年加油站銷(xiāo)售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷(xiāo)售1642.421噸，取得了近幾年來(lái)銷(xiāo)量的最好成績(jì)，使銷(xiāo)量上了一個(gè)新的臺階。
二、存在問(wèn)題
1.開(kāi)闊市場(chǎng)的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
3.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
4.設施，設備的維護和保養工作不到位。
三、改進(jìn)措施
1.加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，努力提高銷(xiāo)售量。
2.增強管理服務(wù)能力。
3.加強帳務(wù)帳表管理，做到準時(shí)，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5.健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養員工應對突發(fā)事件的能力。
6.加強設施，設備的管理，定期對加油站的設施，設備進(jìn)行保養和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會(huì )一一改正。