最新加油站的自查報告范文

　　不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作有成績(jì)也有不足，是時(shí)候仔細地寫(xiě)一份自查報告了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好自查報告嗎？以下是小編收集整理的最新加油站的自查報告范文，歡迎閱讀與收藏。

　　加油站的自查報告1

　　據貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進(jìn)行了自查，根據《成品油市場(chǎng)管理辦法》等有關(guān)規定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現將我站經(jīng)營(yíng)狀況自查報告如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)管理

　　在貴局的精心指導和上級主管部門(mén)的全面領(lǐng)導下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營(yíng)，發(fā)展壯大這個(gè)中心展開(kāi)，努力打造好釋放社會(huì )性加油站的目標，我站一直發(fā)來(lái)都強化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開(kāi)展了強三基，反三違的'活動(dòng)，在安全上做到了主管部門(mén)提出的：安全生產(chǎn)只有規定動(dòng)作，一年來(lái)，我站在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴格執行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營(yíng)政策及相關(guān)管理規定，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，有序競爭，規范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒(méi)有違法、違規情況安全有序的正常開(kāi)展銷(xiāo)售工作，修訂并完善了加油站應急預案，對所有預案都進(jìn)行了演練，使全站員工對火災預防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災的撲救。

　　今年通過(guò)對員工思想素質(zhì)的各方面培訓，強化了服務(wù)意識，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規范的服務(wù)程序，贏(yíng)得了顧客的好評，一年來(lái)沒(méi)得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶(hù)，還新增了一大批新用戶(hù)，因而銷(xiāo)售得到大幅提升，全年加油站銷(xiāo)售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷(xiāo)售1642.421噸，取得了近幾年來(lái)銷(xiāo)量的最好成績(jì)，使銷(xiāo)量上了一個(gè)新的臺階。

　　二、存在問(wèn)題

　　1.開(kāi)闊市場(chǎng)的力度不夠。

　　2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。

　　3.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

　　4.設施，設備的維護和保養工作不到位。

　　三、改進(jìn)措施

　　1.加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，努力提高銷(xiāo)售量。

　　2.增強管理服務(wù)能力。

　　3.加強帳務(wù)帳表管理，做到準時(shí)，準確，完整。

　　4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

　　5.健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養員工應對突發(fā)事件的能力。

　　6.加強設施，設備的管理，定期對加油站的設施，設備進(jìn)行保養和維護。

　　以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會(huì )一一改正。

　　加油站的自查報告2

　　一、組織機構

　　組長(cháng)：

　　成員：

　　二、檢查方式

　　在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，由副站長(cháng)帶頭，各班組人員參加，嚴格對本站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細致徹底的檢查。依據《危險化學(xué)品領(lǐng)域安全整治實(shí)施方案》重點(diǎn)對單位依法取得安全許可情況、安全管理狀況、安全生產(chǎn)條件情況、事故應急準備情況、危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理情況、罐區管理情況等進(jìn)行檢查

　　三、檢查內容及情況

　　1、危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可，許可經(jīng)營(yíng)范圍（存儲）情況檢查，我站證件齊全無(wú)超范圍經(jīng)營(yíng)（儲存）情況；

　　2、建立健全了安全生產(chǎn)責任制、規章制度和操作規程，并嚴格執行；

　　3、制定了應急救援預案制定、定期組織演練：

　　4、配備了安全管理機構和管理人員；

　　5、對重大危險源做了辨識、評估、檢測、監控制度；

　　6、油罐區及加油區無(wú)使用非防爆照明、電氣設施、工器具和電子器材情況；

　　7、存貯設施安裝了液位儀、及時(shí)監控液位運行情況；

　　8、按規定提交了安全評價(jià)報告所需資料，并取得了安全評價(jià)；危險化學(xué)品主要負責人、安全管理人員資質(zhì)證書(shū)齊全、按時(shí)參加安全教育培訓；

　　9、建立了安全事故隱患排查制度并建立了臺賬；

　　10、無(wú)動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高空作業(yè)受限空間作業(yè)、等特殊作業(yè)按規定程序進(jìn)行作業(yè)許可證不會(huì )簽、審批情況。

　　11、無(wú)未執行國家有關(guān)危險化學(xué)品相關(guān)規定從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)（帶存儲）使用、倉儲運輸情況。

　　加油站的.自查報告3

　　根據分公司文件安排，我站認真落實(shí)，對加油站的安全工作進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、自查內容。

　　1、安全制度方面，我站的'安全制度健全，安全工作落實(shí)到人，成立了安全小組，站經(jīng)理為安全第一責任人。年初站經(jīng)理與公司簽訂了安全責任書(shū)，員工與站經(jīng)理簽訂了也簽訂了安全責任書(shū)，將責任落實(shí)到每位員工。

　　2、設施設備方面，檢查了加油現場(chǎng)設定是否完好、電線(xiàn)是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數量，滅火器是否在有限期內、壓力是否充足、卸油區的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應急燈是否完好、發(fā)電機是否良好。

　　3、安全教育方面，我站對新上崗人員進(jìn)行三級教育培訓，合格后方可進(jìn)入崗位。每季度組織一次應急預案演練，讓每位員工熟悉自己的職責、每周組織員工學(xué)習安全相關(guān)文件或相關(guān)知識，向顧客宣傳安全知識。

　　二、存在的問(wèn)題及整改情況。

　　1、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地有一個(gè)射燈接觸不好，時(shí)好時(shí)壞，進(jìn)過(guò)維修現在已經(jīng)正常。

　　2、2#加油機加油機跨接不好，經(jīng)維修后正常。

　　3、加油站場(chǎng)地破損，上報分公司。

　　4、進(jìn)口破損，上報分公司。

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