應急管理自查報告范文（通用5篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，轉眼回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自查報告了。自查報告怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的應急管理自查報告范文（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
應急管理自查報告1
一、基本情況
20xx年，我公司四大類(lèi)突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。
二、應對處置工作開(kāi)展情況
為了應對可能突發(fā)的各類(lèi)事件，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著(zhù)力加強各項應急管理工作，建立健全應急管理體系，完善應急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機，組織開(kāi)展了應急預案的演練活動(dòng)。通過(guò)演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應急管理工作成績(jì)顯著(zhù)，安全生產(chǎn)形勢良好，實(shí)現了零事故、零傷亡、零損失。
�。ㄒ唬┘訌姂惫芾斫M織機構建設。
為了有效控制工程建設安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應急管理體系，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)、副總經(jīng)理為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組的主要職責是：統一領(lǐng)導公司各項應急管理工作；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實(shí)施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責突發(fā)事件應急管理工作的具體實(shí)施。
�。ǘ┩晟茟惫芾碇贫群蛻鳖A案。
公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會(huì )制度在內的應急管理制度體系，嚴格執行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，追究有關(guān)人員責任。堅持領(lǐng)導值班制度，進(jìn)一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實(shí)現了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價(jià)與控制程序,建立了危險源清單，并根據危險源的風(fēng)險等級，制定了應對措施，對重大危險源實(shí)施了重點(diǎn)監控。
根據實(shí)際情況對原有應急預案進(jìn)行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，并根據實(shí)際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了責任和分工,推進(jìn)了應急工作的規范化、制度化和程序化。
�。ㄈ⿵娀瘧本仍犖榻ㄔO。
為了保證應急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應急救援隊伍的建設，把救援隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來(lái)抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調整，保證了應急救援隊伍的穩定性和執行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機，多次組織開(kāi)展應急預案演練，根據演練情況，對演練中發(fā)現預案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過(guò)演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展隱患排查治理。
今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據季節變化及上級安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專(zhuān)項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結果。積極開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)排查隱患，對檢查發(fā)現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)推進(jìn)應急宣傳教育工作。
一是積極開(kāi)展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓內容、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段，開(kāi)展有關(guān)應急防護知識教育，深入宣傳各類(lèi)應急預案，開(kāi)展現場(chǎng)宣傳、知識競賽等活動(dòng)，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
�。ㄒ唬┙⒔∪珣鳖A案體系。
進(jìn)一步加強應急預案的編制和修訂工作，根據工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。
�。ǘ┲�(zhù)力強化應急救援隊伍建設。
進(jìn)一步加強應急救援隊伍建設，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實(shí)戰能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。
�。ㄈ┳龊猛话l(fā)事件的隱患排查和應急處置工作。
加強隱患排查工作，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對危險點(diǎn)、危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強化監管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預防措施和整改方案，不斷消除危險點(diǎn)和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄋ模┘哟髴惫芾碣Y金投入。
加大資金投入，充實(shí)應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。同時(shí)應根據實(shí)際，聘請各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，為應急救援提供技術(shù)支持。
應急管理自查報告2
為有效處置應對突發(fā)性公共事件，確保社會(huì )穩定和群眾生命財產(chǎn)安全，根據市目督辦、市應急辦《關(guān)于分解下達20xx年全市應急管理工作目標的通知》要求，現將我辦20xx年上半年應急管理工作的完成情況報告如下：
一、深入貫徹學(xué)習，提高認識
為充分提高應對突發(fā)性公共事件的處置能力，最大限度地避免和減少損失，我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，組織機關(guān)干部職工深入學(xué)習和貫徹《突發(fā)事件應對法》以及全國、省、成都市和xx市應急管理工作會(huì )議精神，認真落實(shí)xx市委辦、市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強應急管理的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)突發(fā)性公共事件信息報告工作的通知》精神，安排布置應急管理工作目標任務(wù)，廣泛宣傳，提高認識，確保我辦應急管理工作不折不扣落到實(shí)處，確保在突發(fā)事件面前能沉著(zhù)應對。
二、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任
為切實(shí)加強對我辦應急管理工作的領(lǐng)導，根據市上有關(guān)文件精神，經(jīng)辦黨組和主任辦公會(huì )研究，成立了xx市人民政府移民辦公室處理移民突性群體性有關(guān)的事件領(lǐng)導小組，由辦黨組書(shū)記、主任蒲良全任組長(cháng)，全面負責各項突發(fā)性事件的應急管理和處置工作；副主任趙新天、宋海燕，調研員王其林、范開(kāi)明、王志福任副組長(cháng)，分別負責我市河東、河西片移民安置鄉鎮和移民搬遷鄉鎮的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件的應急管理工作及其它公共突發(fā)性事件應急處置工作；各科室負責人為成員，具體協(xié)調組織機關(guān)工作人員對口聯(lián)系鄉鎮，配合鄉鎮移民辦搞好移民政策的'落實(shí)和穩定工作，開(kāi)展應急演練，協(xié)同做好突發(fā)性事件的處置工作。
三、科學(xué)編制預案，確保應急管理工作落到實(shí)處
為確保我辦應急管理工作落到實(shí)處，保障我市紫坪鋪水利樞紐工程建設和移民搬遷安置工作順利進(jìn)行，充分應對突發(fā)性公共事件，根據《xx市突發(fā)公共事件專(zhuān)項應急預案》的相關(guān)要求，結合實(shí)際，今年初，我辦制定了《處理移民突發(fā)性群體性上訪(fǎng)事件應急預案》，建立健全了組織機構，明確了各自工作職責和具體要求，并根據可能會(huì )出現的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件，制定了相應的處置應對措施，切實(shí)維護社會(huì )穩定和人民生命財產(chǎn)安全。
四、認真開(kāi)展應急演練，提高實(shí)戰能力
為了檢驗應急預案的可行性，提高應急救援能力，規范處置程序，提高實(shí)戰能力,結合《應急預案》，上半年，我辦組織了1次突發(fā)性公共事件應急演練。在演練過(guò)程中，領(lǐng)導小組沉著(zhù)應戰、果斷指揮；各科室緊密配合，互相協(xié)調，組織干部職工立即停止工作，并迅速關(guān)閉電源，搶救重要資料，然后有序疏散到安全地帶，成功應對了突發(fā)事件。通過(guò)實(shí)戰演練，達到模擬運行應急機制、管理體制，調整、充實(shí)預案的內容，不斷完善應急預案，檢驗預案的可操作性，解決在演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題與不足，進(jìn)一步完善了應急救援機制。下半年，我辦還將組織1次應對移民突發(fā)性群體性上訪(fǎng)事件演練活動(dòng)。
今年5月12日下午兩點(diǎn)二十八分，當突如其來(lái)的特大地震來(lái)臨時(shí)，我辦立即組織干部職工疏散救生，并馬上啟動(dòng)應急預案，開(kāi)展救援工作。由于平時(shí)認真演練，措施恰當，此次地震中我單位人員無(wú)一受傷，所有移民檔案資料均完好無(wú)損。
五、組織教育培訓，提高應急管理工作水平
為保證應急預案科學(xué)、規范、合理，使預案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應有作用，我辦聘請了市上有關(guān)部門(mén)有經(jīng)驗的同志對本單位應急預案編制工作負責人及相關(guān)工作人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的培訓。內容包括應急預案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應急救援的組織機構及其組成單位、組成人員、責任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應當采取的行動(dòng)和措施、應急預案編制、管理的措施和要求等。
六、認真排查隱患，防止移民不穩定事件發(fā)生
由于移民工作是一項系統工程，政策性強，涉及面廣，關(guān)系到群眾的切身利益，稍有處理不當，就容易引發(fā)移民群體性上訪(fǎng)。針對此，我辦對容易引起移民突性群體性上訪(fǎng)事件的問(wèn)題和可能會(huì )進(jìn)京上訪(fǎng)人員逐一進(jìn)行清理，徹底清查危險源，并將危險源的事由、涉及人員、形成原因、可能會(huì )出現的后果及應對措施等相關(guān)資料建立數據庫，重點(diǎn)加以解決和應對。同時(shí)，組織包鄉干部對自己所負責的鄉鎮每月進(jìn)行一次不穩定因素排查，排查結果由信訪(fǎng)科匯總后上報市上有關(guān)部門(mén)和成都市移民辦，如遇重大問(wèn)題立即上報，確保我市移民穩定。
七、加強應急值班，暢通信息渠道
為進(jìn)一步加強應急管理工作，有效預防和應對移民突發(fā)性群體性上訪(fǎng)事件發(fā)生，我辦建立了應急值班制度和領(lǐng)導帶班制度，堅持24小時(shí)值班，做好記錄登記。同時(shí)，為確保信息暢通，每月核對一次干部職工的電話(huà)號碼，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應急機制。
隨時(shí)掌握移民思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決移民提出的實(shí)際問(wèn)題，并作好政策宣傳解釋。發(fā)現有人鼓動(dòng)群體性上訪(fǎng)和不穩定的苗頭，立即向相關(guān)領(lǐng)導報告，并作好勸阻，為部門(mén)和領(lǐng)導決策爭得時(shí)間，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，使小問(wèn)題不出村組，大問(wèn)題不出縣市，困難矛盾不上交。
應急管理自查報告3
一、加強領(lǐng)導，不斷完善應急管理體制
�。ㄒ唬┙∪珣惫芾眍I(lǐng)導機構。成立了由黨工委書(shū)記任組長(cháng)、分管領(lǐng)導、派出所所長(cháng)任副組長(cháng)、各職能科室科長(cháng)、各村居一把手為成員的應急管理領(lǐng)導小組，主要負責應急管理工作的組織實(shí)施、監督考核，同時(shí)建立“辦事處—村居—駐區單位”三級應急管理網(wǎng)絡(luò )，堅持一級抓一級，層層抓落實(shí)，扎實(shí)做好突發(fā)事項應急管理工作。
�。ǘ┘訌姂惫芾碇贫冉ㄔO。應急管理領(lǐng)導小組、應急指揮小組負責制定工作制度，嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度、突發(fā)事件信息公開(kāi)制度，制定并下發(fā)《突發(fā)事項應急預案》，建立健全監測、預測、預報、預警體系。強化應急值守機制，認真落實(shí)應急值班制度，初步形成了以辦事處值班電話(huà)為主線(xiàn)，各村居、駐區單位為依托的應急信息通報網(wǎng)絡(luò )系統。加強應急資源保障建設，根據“整合資源、統一調度”的原則，科學(xué)合理地儲備應急專(zhuān)用物資。
�。ㄈ⿵娀瘧标犖榻ㄔO。抓好應急骨干隊伍建設，充分發(fā)揮黨員在應急工作中的骨干作用，聯(lián)合派出所加強警民聯(lián)合的應急隊伍建設，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。大力發(fā)展轄區志愿者隊伍，廣泛動(dòng)員社會(huì )青年力量，加強應急救援志愿者隊伍建設，組織、指導各地、各部門(mén)和有關(guān)單位根據區域特點(diǎn)、部門(mén)職責、行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展應急救援志愿者隊伍招募、培訓等，通過(guò)志愿者登記廣泛吸納轄區優(yōu)秀的志愿服務(wù)人員，整合各類(lèi)應急力量，成立了500余人的應急志愿服務(wù)隊伍，逐步建立統一高效的應急管理體系。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)應急管理考核機制。根據區政府下發(fā)的《應急管理工作考核評分表》制定了嚴格的考核標準和辦法，將應急管理考核納入各科室、各村居的年底考核，由辦事處應急管理領(lǐng)導小組進(jìn)行不定期的抽查和考核，凡是應急管理和處置工作不到位，造成負面影響的，年底考核實(shí)行一票否決。
二、加大排查，做好安全隱患化解工作
�。ㄒ唬┳龊蒙鐣�(huì )面矛盾糾紛的排查化解工作。社會(huì )面的矛盾糾紛是影響轄區和諧穩定的重要方面，是各類(lèi)突發(fā)性事件的苗頭、隱患，為從根源杜絕各類(lèi)群體性和突發(fā)性事件，我辦重視矛盾糾紛的排查化解工作，對轄區征地拆遷、重點(diǎn)項目、涉法涉訴等容易引發(fā)矛盾的主要問(wèn)題開(kāi)展橫到邊縱到底的排查摸底，對重點(diǎn)村居、重點(diǎn)人落實(shí)“四定一包”工作制度，做好矛盾糾紛的排查化解工作，全力把矛盾糾紛控制在基層。
�。ǘ┳龊弥攸c(diǎn)地區的監督管理工作。結合安全監察工作，定期對轄區加油站、加氣站等�；袠I(yè)和重點(diǎn)項目等大型建設項目進(jìn)行安全監督管理，督促業(yè)主單位制定配套的應急預案，同時(shí)會(huì )同安監等部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項應急管理培訓，提高在職人員的應急處置能力，在社會(huì )面更廣泛的形成應急管理理念。
三、擴大宣傳，有針對性的開(kāi)展教育活動(dòng)
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮應急宣傳輿論作用。搞活宣傳方式，豐富宣傳內容，結合社會(huì )管理綜合治理宣傳月、法制宣傳月等宣傳活動(dòng)，開(kāi)展應急管理宣傳進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等專(zhuān)題教育活動(dòng)，因地制宜，充分利用墻報、明白紙、大屏幕、標語(yǔ)等方式，在轄區廣泛宣傳應急法律法規、預案和預防、避險、自救、互救等常識，增強了廣大群眾應急管理、處置能力，營(yíng)造了人人參與、各個(gè)支持的良好社會(huì )氛圍。
�。ǘ┐罅﹂_(kāi)展應急演練活動(dòng)。根據應急管理工作要求，先后開(kāi)展校園師生防震、居民樓院防火等突發(fā)性事件應急演練，提高了轄區居民和在校學(xué)生的應急處置能力，在演練中不斷落實(shí)和完善各類(lèi)應急預案，有效地提高了社會(huì )各類(lèi)人群應對突發(fā)公共事件的實(shí)戰能力。其中特別注重加強對中小學(xué)生應急知識教育，通過(guò)組織觀(guān)看應急防災影像資料、專(zhuān)家授課、應急演練等多種形式，提高學(xué)生對應急知識和自我救助的理解與運用，通過(guò)開(kāi)展學(xué)生帶法回家活動(dòng)，進(jìn)一步擴大宣傳面。
四、下一步工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┩晟茟惫芾砦镔Y儲備制度。結合我辦轄區實(shí)際，在接下來(lái)的應急管理工作中，不斷加大對人、財、物的投入力度，全面整合轄區應急管理各類(lèi)資源，為應急管理處置工作提供強有力的物質(zhì)保障。
�。ǘ┐罱☉惫芾眍A警平臺。建立完善的應急管理預警機制，搭建“一點(diǎn)兩面”的預警平臺，即以辦事處應急管理為中心點(diǎn)，聯(lián)合派出所、轄區企業(yè)預警工作，加快應急信息平臺建設，力爭實(shí)現預警與應急工作的高度融合，提高應急管理預警水平。
應急管理自查報告4
一、成立組織，強化責任，確保工作落到實(shí)處
根據縣目標管理委員會(huì )《關(guān)于下達2012年鄉鎮目標任務(wù)的通知》要求，為了切實(shí)完成我鎮應急管理工作目標任務(wù)，我鎮黨政領(lǐng)導高度重視，成立了由黨委書(shū)記宋剛同志任組長(cháng)的應急管理工作領(lǐng)導小組，堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，責任到人，確保把應急工作及責任落到實(shí)處。
二、大力宣傳，強化培訓，全面提高公眾應對突發(fā)事件的能力
為提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，我鎮采取多種形式在全鎮范圍內開(kāi)展應急管理宣傳活動(dòng)：一是利用機關(guān)干部村居干部會(huì )議、鎮直單位負責人等會(huì )議，對全鎮黨員干部、鎮直有關(guān)單位負責人進(jìn)行了《應急事件應對法》的學(xué)習宣傳，使他們對突發(fā)事件的應對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應急宣傳資料等形式對應急法及其意義進(jìn)行宣傳，增強了公眾的-1-公共安全意識及應急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加各級組織的各種應急知識及技能培訓，豐富了他們的應急業(yè)務(wù)知識，提高他們的應急技能。同時(shí)，我鎮也將應急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓作為一項經(jīng)常性工作來(lái)抓，各單位派專(zhuān)人參加了政府組織的網(wǎng)絡(luò )系統安全知識培訓，政府有專(zhuān)人負責我鎮的網(wǎng)絡(luò )安全管理和信息安全工作。
三、修訂完善各類(lèi)應急預案，強化各類(lèi)應急演練
為確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，我鎮應對突發(fā)事件能夠有力有效，要求各單位、各部門(mén)、各村居對各類(lèi)應急預案重新進(jìn)行了完善。同時(shí)，強化各類(lèi)應急演練，鍛煉和提高應急隊伍處置突發(fā)公共衛生事件的應急反應能力。本年度，我鎮有計劃、分層次地組織開(kāi)展了防訊，中小學(xué)生防地震、防火災，企業(yè)防爆炸、防火防災應急疏散等各類(lèi)演練活動(dòng)。通過(guò)演練，我鎮應急隊伍的快速反應處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。
四、加強對安全隱患的排查，做到防患于未然
按照預案要求，深入開(kāi)展轄區內重要隱患的排查工作，及時(shí)排除隱患，同時(shí)做好重點(diǎn)地段、重要事件的登記，監控和上報工作。企業(yè)是安全隱患管理的重點(diǎn)，我鎮實(shí)行每季度進(jìn)行3次安全排查。上半年我鎮就食品藥品安全問(wèn)題，對全鎮所有的學(xué)校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠(chǎng)、藥品經(jīng)營(yíng)、道路交通、建筑、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防等進(jìn)行了地毯式的排查，未發(fā)現大的安-2-全隱患。我們一直實(shí)行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛生事件，就能在第一時(shí)間上報并及時(shí)處理。由于措施得力，我鎮未發(fā)生突發(fā)公共事件。
五、加強應急值班管理，規范信息報送渠道
嚴格落實(shí)應急值班制度，每天1名領(lǐng)導和4名干部值班，值班電話(huà)和值班人員手機24小時(shí)保持暢通，同時(shí)，要求各部門(mén)、各村居認真落實(shí)24小時(shí)值班制度和應急信息及時(shí)上報制度，形成了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調一致、反應靈敏、緊張有序的應急管理體系。上半年我鎮無(wú)瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。
六、自查中發(fā)現的問(wèn)題和整改意見(jiàn)
存在問(wèn)題：對應急管理工作概念模糊，尤其村這一級對應急管理工作上認識不夠，應急值班制度落實(shí)得不夠好。
下一步，我鎮將繼續圍繞“以人為本、以防為主，居安思危，常抓不懈”的工作原則，對照《突發(fā)事件應對法》的要求，切實(shí)解決當前我鎮應急管理工作中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，努力提高防范和應對事故災難的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。
應急管理自查報告5
今年來(lái)，我院認真貫徹落實(shí)應急管理工作的各項措施，結合檢察工作實(shí)際，在全院動(dòng)員安排部署，形成了濃厚的應急管理工作氛圍，有力地保障了各項檢察活動(dòng)深入、扎實(shí)、健康地開(kāi)展。
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)應急管理工作各項工作責任
年初我院召開(kāi)黨組會(huì )議，成立了應急管理工作領(lǐng)導小組和應急小分隊，研究部署了XX年年度應急管理工作目標和主要工作任務(wù)。制定了具體的可操作性強的創(chuàng )建實(shí)施方案，將應急管理工作的每一項都分解給每一個(gè)人，使應急管理工作的目標、任務(wù)、措施落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和責任人。
二、強化宣傳措施，營(yíng)造應急管理工作氛圍
院黨組組織我院干部職工每周五下午結合平安建設相關(guān)知識對應急管理工作進(jìn)行學(xué)習。同時(shí)積極參加縣政府應急辦舉辦的應急學(xué)習培訓班，并制定本院應急培訓計劃，組織干警參加應急法考試。大力提高應急管理工作意識、責任意識、安全生產(chǎn)意識，推動(dòng)了應急管理工作深入開(kāi)展。
三、制定應急管理工作預案，加大防范措施。
一是嚴格落實(shí)責任制，院應急管理工作領(lǐng)導小組第一責任人。二是認真落實(shí)地委、縣委應急管理工作會(huì )議精神，對當前應急管理工作進(jìn)行了深入認真的分析，結合我院實(shí)際，制定了具體的應急管理工作預案。三是進(jìn)一步建立、健全了應急管理工作規章制度，特別是貫徹落實(shí)好24小時(shí)值班、帶班制度；四是認真落實(shí)涉法涉檢上訪(fǎng)問(wèn)題，堅決落實(shí)首辦責任制，遇有重大上訪(fǎng)，院領(lǐng)導都親自接待，有效地化解了社會(huì )矛盾。五以防為主，加強管理，確保應急管理工作各項措施落到實(shí)處的關(guān)鍵。為了使應急管理工作工作深入扎實(shí)開(kāi)展。我院加強管理，認真作到看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事，落實(shí)應急管理工作各項防范措施。
今年來(lái)，我們扎實(shí)開(kāi)展了應急管理工作，在今后的我們將繼續努力，以嶄新的姿態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為促進(jìn)策勒縣平安和諧作出新的貢獻。
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