個(gè)人三公經(jīng)費自查報告范文

　　我們眼下的社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家整理的.個(gè)人三公經(jīng)費自查報告范文，希望能夠幫助到大家。

　　一、加強領(lǐng)導

　　我局成立了以局長(cháng)同志為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、其他班子成員為成員的"三公經(jīng)費"管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，×同志任主任，負責"三公經(jīng)費"管理及公務(wù)卡制度執行情況的日常事務(wù)。

　　二、狠抓落實(shí)，嚴控各項經(jīng)費支出

　　1、公款出國(境)費

　　今年上半年我局沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　2、公務(wù)用車(chē)費

　　我局對公車(chē)運行費用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度。如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況，節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛統一停放在指定地點(diǎn)的規定。今年上半年，公務(wù)用車(chē)費為×萬(wàn)元，比去年同期減少了30%。

　　3、公務(wù)接待費用

　　我局的公務(wù)接待嚴格執行公務(wù)接待管理規定，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂(lè )等情況，公務(wù)接待費為×萬(wàn)元，比去年同期減少了30%。

　　三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制

　　根據自查結果，我局嚴格"三公"支出管理，研究制定了九項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

　　二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。

　　三是加強對考察及差旅費的管理，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

　　四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。

　　五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理，提倡節約用電。

　　六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。

　　七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執行公務(wù)接待管理制度，控制接待標準。

　　八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。

　　九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范報批手續，實(shí)行"一支筆"審批和財務(wù)公開(kāi)制度。

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