專(zhuān)項資金使用情況自查報告范文
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專(zhuān)項資金使用情況自查報告1
根據柞監發(fā)(20XX)4號文件精神及要求,我鎮認真開(kāi)展了民生八大工程資金管理使用情況的全面自查。經(jīng)過(guò)各部門(mén)6天的自查和檢查,鎮政府成立了專(zhuān)項資金自查工作領(lǐng)導小組,由鎮長(cháng)張治富擔任組長(cháng),紀委書(shū)記譚道云擔任副組長(cháng),財政所、經(jīng)發(fā)辦、民政辦、計生辦、計生站、勞保所、文化站、經(jīng)發(fā)辦、扶貧社、農技站、教育、衛生院等部門(mén)的負責人為成員的組織機構,F將自查情況匯報如下:
一、嚴格遵守財經(jīng)紀律,將各類(lèi)專(zhuān)項資金納入本級預算,確保資金準確到位。
各部門(mén)將項目資金足額納入本級財政預算,及時(shí)按計劃安排新建及續建項目資金。按要求將項目資金足額撥付到位,按標準及時(shí)將各項財政補助政策資金補助到受補對象。家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助、義務(wù)教育“兩免一補”補助到人;計劃生育各項獎勵扶助、孕產(chǎn)婦住院分娩費用補助以直通車(chē)的形式直接發(fā)放補助到對象手中。
二、堅持了專(zhuān)款、專(zhuān)用、專(zhuān)戶(hù)管理,充分發(fā)揮資金效益。
單獨記賬、專(zhuān)戶(hù)管理的項目資金已實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用、封閉運行;財政和項目主管部門(mén)按照現行資金管理辦法的要求,對項目資金進(jìn)行嚴格的審批、兌付等各項管理制度,無(wú)擠占、截留、挪用、騙取、套取、浪費資金的行為。
三、嚴格執行惠農資金兌付制度,做到公開(kāi)、透明,接受社會(huì )監督。
新型農村合作醫療資金、城鎮居民基本醫療保險、農村社會(huì )化養老保險等項目資金納入基金管理。
工程建設項目嚴格執行基本建設程序,依法合規進(jìn)行;實(shí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監理制、合同管理制等“四制”管理;招投標實(shí)行備案。
財政部門(mén)和主管部門(mén)定期向社會(huì )公開(kāi)“民生八大工程”項目建設和管理資金使用情況,接受有關(guān)部門(mén)和群眾的監督。
四、已建成項目達到設計要求,正常投入使用,取得良好社會(huì )效益。
五、XX—XX年度5月底各部門(mén)兌付惠農資金情況:
計生辦共兌付49544元。(優(yōu)惠政策補助)
計生指導站共兌付1160元。(手術(shù)費)
農技站共兌付1635元。(地膜玉米補貼)
民政辦共兌付1354606萬(wàn)元。其中農村低保880416萬(wàn)元,(430戶(hù),1185人);五保供養金194840萬(wàn)元(119人);安居工程139萬(wàn)元(22戶(hù));救災款279350萬(wàn)元。
中心衛生院兌付共479812萬(wàn)元。(合療補助)
中心小學(xué)支付共兌付4172377元。(兩免一補)
根據自查情況,各部門(mén)在XX—XX年度惠農資金管理使用過(guò)程中都能及時(shí)、準確兌付到位,無(wú)擠占、截留、挪用、浪費資金的不良現象。確保各級政府民生八大工程惠農政策落到實(shí)處。
專(zhuān)項資金使用情況自查報告2
一、我市供銷(xiāo)社按照《關(guān)于組織20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”專(zhuān)項資金檢查工作的通知》(遼供財[20xx]21號)精神,制定了詳細的檢查方案,4月份為各項目單位的自檢自查階段,發(fā)現問(wèn)題自行解決。5月初市供銷(xiāo)社成立了由領(lǐng)導帶隊,財務(wù)科、合作指導科相關(guān)人員組成的檢查小組,5月7日—5月19日對我市所有項目單位,進(jìn)行了逐家檢查,做到文本、帳目、實(shí)地三個(gè)逐一對照,檢查看基本上各家能做到三個(gè)環(huán)節相符,各別問(wèn)題,提出了具體解決辦法,要求在5月份之前完成整改。
二、總體建設情況
。ㄒ唬20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”建設概況。
20xx年,新建和完善農資網(wǎng)點(diǎn)91家,日用品網(wǎng)點(diǎn)189家,再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)122家,專(zhuān)業(yè)合作社25家,社區服務(wù)中心15家,農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)2家,共444家。投資2億元,網(wǎng)點(diǎn)面積達到了16萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售額13億元,利潤5500萬(wàn)元,增加了4000個(gè)農村剩余勞動(dòng)力就業(yè),市場(chǎng)占有率達到了60%。
20xx年,新建和完善農資網(wǎng)點(diǎn)95家,日用品網(wǎng)點(diǎn)176家,再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)79家,專(zhuān)業(yè)合作社24家,社區服務(wù)中心13家,農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)1家,共388家。投資2億元,網(wǎng)點(diǎn)面積達到了24萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售額17億元,利潤7000萬(wàn)元,增加了4000個(gè)農村剩余勞動(dòng)力就業(yè),市場(chǎng)占有率達到了70%。
。ǘ20xx和20xx年度政府對“新網(wǎng)工程”的政策與資金扶持情況。
市政府20xx年下發(fā)了《盤(pán)錦市新農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )工程建設規劃(20xx—20xx年)》。文件規定“從20xx年開(kāi)始,市政府每年專(zhuān)項列支500萬(wàn)元資金用于扶持新網(wǎng)工程建設,各縣區、鄉鎮亦要配套專(zhuān)項資金,對達到新網(wǎng)工程建設標準的新建、改擴建網(wǎng)點(diǎn)給予一定的補貼”。大洼縣政府無(wú)償劃撥土地345畝,約折合2000多萬(wàn)元,
。ㄈ20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”建設的主要管理模式和特點(diǎn)。
我市供銷(xiāo)合社系統抓住新農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )工程建設這個(gè)中心不放松,采取連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現代經(jīng)營(yíng)方式,全面落實(shí)“小超市、大連鎖”,“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò )”的發(fā)展戰略,通過(guò)上下協(xié)調、城鄉互動(dòng)、內外合作、聯(lián)合發(fā)展,扎扎實(shí)實(shí)打基礎。截止目前,新建和完善各類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)1281家,其中,農資和日用品配送中心4家,農資網(wǎng)點(diǎn)290家,日用品網(wǎng)點(diǎn)517家,再生網(wǎng)點(diǎn)366家,專(zhuān)業(yè)合作社66家,社區服務(wù)中心34家,農副產(chǎn)品市場(chǎng)4家。累計總投資近5億元,網(wǎng)點(diǎn)面積達到40萬(wàn)平方米,從業(yè)人員37800人,市場(chǎng)占有率達到了70%。
幾年來(lái),通過(guò)“新網(wǎng)工程”建設,以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為依托,建立和完善了四大網(wǎng)絡(luò )體系,達到了提高農民生活質(zhì)量,提高農產(chǎn)品附加值,增加農收入的目的,為全市農業(yè)發(fā)展和推進(jìn)農村流通現代化作出了重要貢獻
一是農業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系日益完善。全市供銷(xiāo)社系統以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為依托,利用網(wǎng)絡(luò )和規模優(yōu)勢建設區域配送中心,區域配送中心連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),發(fā)展農資直營(yíng)、加盟連鎖店,打造盤(pán)錦“裕農”、“同舟”農資連鎖品牌。全系統年銷(xiāo)售化肥6萬(wàn)噸,農藥280噸,農膜400噸,育秧片4萬(wàn)捆,稻種200萬(wàn)斤,有力地保證了我市農業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二是暢通有序的農副產(chǎn)品市場(chǎng)購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系正在形成,F有的4家農副產(chǎn)品市場(chǎng)年交易額3億元,盤(pán)錦果品交易市場(chǎng)已成為我市最大的果品集散基地,年交易1億多元,對活躍流通,解決農產(chǎn)品賣(mài)難,發(fā)揮了不可替代的作用。
三是適合農民和農村特點(diǎn)的日用消費品現代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )體系全面鋪開(kāi)。盤(pán)錦金色裕農鄉村百貨超市連鎖有限公司,以“金社裕農百貨,服務(wù)百姓生活”為經(jīng)營(yíng)宗旨。在經(jīng)營(yíng)中充分體現“新鮮、便宜、便利、貼心、安全、豐富、溫馨”的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。目前公司經(jīng)營(yíng)品種1萬(wàn)多個(gè),與18個(gè)米業(yè)合作社實(shí)行農超對接,涉及20個(gè)品種,銷(xiāo)售額近3億元。
四是規范有序的再生物資回收利用網(wǎng)絡(luò )體系已具備規模。全系統366家再生網(wǎng)點(diǎn),年實(shí)現回收量10萬(wàn)噸,銷(xiāo)售額2億元,市場(chǎng)占有率為55%,為促進(jìn)地區循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,建設資源節約型社會(huì )發(fā)揮了重要作用,取得了經(jīng)濟和社會(huì )效益雙豐收。為凈化環(huán)境、增加社區服務(wù)功能、方便居民,市再生物資回收公司在加強宣傳教育的同時(shí),于20xx年開(kāi)始開(kāi)展再生資源社區回收利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)社區建設工作。到目前已在市內32個(gè)社區設立了統一設計規劃、統一形象標識、統一運輸車(chē)輛、統一規范管理的再生資源回收亭。
。ㄋ模20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”的總體經(jīng)濟社會(huì )效益
各類(lèi)為農服務(wù)組織入社農戶(hù)9353人,帶動(dòng)農民48755人,年助農增加收入491萬(wàn)元。我市供銷(xiāo)社系統每年利潤以12%遞增,固定資產(chǎn)增長(cháng)65%。
三、中央財政專(zhuān)項資金使用和項目建設情況
。ㄒ唬╉椖拷ㄔO實(shí)施情況及主要問(wèn)題
幾年來(lái),我市供銷(xiāo)社系統共建設項目21個(gè),其中已完工項目15個(gè),在建項目6個(gè),預計投資54249萬(wàn)元,已投入12460萬(wàn)元。
1、配送中心建設項目,F有配送中心5家,其中:農資3家,日用百貨2家,共投資6830萬(wàn)元。裕農農資配送中心倉儲面積為8600平方米,貨臺面積為2440平方米,倉儲能力達到3萬(wàn)噸。另外配送中心內還投資500萬(wàn)元建有肥業(yè)公司。裕農鄉村百貨非生鮮配送中心占地16650平方米,是一所高標準、多功能,集生產(chǎn)、加工、倉儲、配送為一體的配送中心,配送中心內還設有盤(pán)錦金社裕農食品有限公司面食、熟食加工車(chē)間。
2、農資網(wǎng)絡(luò )建設項目。全市現有農資網(wǎng)絡(luò )309家,其中盤(pán)山同舟205家,大洼裕農104家,共投資1450萬(wàn)元。盤(pán)錦裕農農資連鎖有限責任公司利用網(wǎng)絡(luò )和規模優(yōu)勢,發(fā)展農資直營(yíng)、加盟連鎖店,打造盤(pán)錦的農資連鎖品牌,延伸服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)展測土施肥,推廣技物結合服務(wù),經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品品種的廠(chǎng)家直銷(xiāo)率達到了85%,起到了平抑市場(chǎng)價(jià)格、降低農業(yè)生產(chǎn)成本的作用。20xx年,全系統共銷(xiāo)售化肥60000噸、農藥300噸、農膜500噸、育秧片50000捆、稻種30萬(wàn)斤,有力的`保證了我市農業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
3、農副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )建設項目,F有農副產(chǎn)品市場(chǎng)6家,已投資900萬(wàn)元。盤(pán)錦市果品批發(fā)交易市場(chǎng)是我市供銷(xiāo)社系統唯一的農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),成立于1998年,隸屬盤(pán)錦市供銷(xiāo)社管理的直屬企業(yè),是以盤(pán)錦市供銷(xiāo)合作社為主體全資組建的。市場(chǎng)規劃建設面積12000平方米,其中:庫房4000平方米,果品交易區4000平方米,辦公樓1000平方米,公共服務(wù)設施3000平方米。盤(pán)錦市果蔬批發(fā)交易市場(chǎng)建設項目,擬占地面積120畝,市場(chǎng)設有交易區、經(jīng)營(yíng)區、服務(wù)區、儲存保鮮庫、藥檢服務(wù)中心、物流配送中心,預計投資1億元。盤(pán)錦中佳農貿市場(chǎng)建設項目,項目擬分兩期建設,一期占地55畝,二期占地45畝。一期建設內容:農貿市場(chǎng)2049229平方米,冷庫1477767平方米,預計總投資21839萬(wàn)元,現已在建設中。
我市供銷(xiāo)社系統現在農副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )6家,共投資300萬(wàn)元,主要銷(xiāo)售我市自產(chǎn)的高檔農副產(chǎn)品。
我市供銷(xiāo)社系統現有河蟹、蔬菜、大米農產(chǎn)品基地3個(gè),擬投資3100萬(wàn)元,已投資480萬(wàn),盤(pán)錦蘆灘河蟹養殖專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社河蟹養殖示范基地建設項目占地面積300畝,項目包括河蟹批發(fā)市場(chǎng),農產(chǎn)品銷(xiāo)售中心,品蟹居餐廳,釣蟹園,河蟹繁育體驗園,野鴨及野生動(dòng)物養殖觀(guān)光園。
4、日用百貨網(wǎng)絡(luò )建設項目,F有日用百貨網(wǎng)絡(luò )54家,共投資1000萬(wàn)元。盤(pán)錦金社裕農鄉村百貨超市連鎖有限公司,以“金社裕農百貨,服務(wù)百姓生活”為經(jīng)營(yíng)宗旨。在經(jīng)營(yíng)中充分體現“新鮮、便宜、便利、貼心、安全、豐富、溫馨”的經(jīng)營(yíng)特色。公司經(jīng)營(yíng)品種10000多個(gè),與18個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行農超對接,涉及20個(gè)品種,這種農民生產(chǎn)的產(chǎn)品直接進(jìn)入超市的農超對接新形式,為農民實(shí)實(shí)在在的增加了收入,真正為提高鄉村百姓生活質(zhì)量、縮短城鄉消費距離發(fā)揮了作用。
5、再生網(wǎng)絡(luò )建設項目,F有再生網(wǎng)絡(luò )100家,共投資930萬(wàn)元,在建再生基地1個(gè),預計投資400萬(wàn)元,已投70萬(wàn)元。為凈化環(huán)境、增加社區服務(wù)功能、方便居民,市再生物資回收公司建立了統一設計規劃、統一形象標識、統一運輸車(chē)輛、統一規范管理的再生資源回收亭。再生集散市場(chǎng)建設項目,擬占地150畝,計劃投資7000萬(wàn)元,年交易額將實(shí)現6億元,上繳稅金2500萬(wàn)元,實(shí)現利潤900萬(wàn)元。
主要問(wèn)題:一是認識上還有差距,責任感不夠強。有些單位對項目興社和發(fā)展機遇認識不透,不善于利用政策,不善于從市場(chǎng)中尋找發(fā)展機遇,沒(méi)有韌勁,項目爭取建設工作遇阻而止,缺乏持之以恒的精神。二是部分項目推進(jìn)較慢。雖然總體情況不錯,但項目發(fā)展不平衡,部分單位項目方案不落實(shí)的問(wèn)題依然存在,執行力不到位。個(gè)別項目前期論證不夠,工作不實(shí),協(xié)調力度不夠,對外協(xié)調能力差,導致項目進(jìn)展遲緩。三是一些項目建設資金不足。尤其是裕農項目建設點(diǎn)多面廣,資金需求總量較大,嚴重影響企業(yè)發(fā)展壯大。
。ǘ┵Y金使用情況及主要問(wèn)題
我市二年共5家項目單位7個(gè)項目獲得扶持資金628萬(wàn)元,扶持資金均已及時(shí)全部拔付到項目單位,期間沒(méi)有截留和被挪用現象發(fā)生。5個(gè)項目單位在扶持資金使用過(guò)程中,均能按照規定的使用范圍使用和項目文本基本一致,除在會(huì )計科目使用方面存在的一些基礎性問(wèn)題并得到糾正外,沒(méi)有發(fā)現違紀行為。
。ㄈ╉椖拷ㄔO管理情況及主要問(wèn)題
我市供銷(xiāo)社在制定“新網(wǎng)工程”規劃后,同時(shí)制定了項目領(lǐng)導小組,市供銷(xiāo)社一把親自任組長(cháng),市直公司經(jīng)理,縣社主任都是副組長(cháng),做到逐項任務(wù)、逐一環(huán)節、逐個(gè)時(shí)段,逐名領(lǐng)導分解。領(lǐng)導小組堅持每周一檢查,每月一調度,每季一通報,加快工作節奏,確保任務(wù)落實(shí)得早、落得實(shí)、完成好。
。ㄋ模╉椖啃б婧湍繕送瓿汕闆r及主要問(wèn)題
5家項目單位基本能夠做到文本預定的項目效益和目標。盤(pán)錦金社裕農鄉村百貨超市連鎖有限公司申報的配送中心升級改造項目,企業(yè)投資回報率為42%,共計安排了近千人就業(yè),同時(shí)輻射服務(wù)人口140萬(wàn)的30%,農村人口的50%。盤(pán)山同舟農資連鎖有限公司連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )體系升級改造項目,每年增加了企業(yè)70多元的收入。對網(wǎng)絡(luò )實(shí)行了統一采購、統一配送、統一價(jià)格、統一結算、統一標識、統一經(jīng)營(yíng)理念、統一服務(wù)的管理模式。企業(yè)健全了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系,規范了經(jīng)營(yíng)機制,創(chuàng )造良好品牌效應,樹(shù)立誠實(shí)企業(yè)信譽(yù),營(yíng)造全市安全可靠的農資市場(chǎng)環(huán)境。
。ㄎ澹┲醒胴斦䦟(zhuān)項資金賬務(wù)處理情況及主要問(wèn)題。
檢查方式采取了二個(gè)結合,一是項目的申報文本和實(shí)際實(shí)施的項目建設相結合,通過(guò)對比查驗項目申報的真實(shí)性;二是查看會(huì )計帳薄、會(huì )計憑證和項目實(shí)施單位的自檢匯報相結合,從中查驗了解扶持資金的到位時(shí)間、使用范圍以及產(chǎn)生的扶持效果等方面情況。通過(guò)檢查未發(fā)現截留、挪用、擠占、套取等現象發(fā)生,帳目處理合理。
四、措施和建設
一是項目審核時(shí)應加大兩部門(mén)的提前審計與監督,不能只做事后審計與查處。
二是資金使用時(shí),要全程參與審計與監督,不能無(wú)事放開(kāi),有事檢查。
三是扶持資金投入后,加大形成固定資產(chǎn)的監管力度。國家投入新網(wǎng)工程扶持資金是無(wú)償性的投資,項目結束后,會(huì )有一部分資金在項目建成后變成了項目單位的固定資產(chǎn),實(shí)現了資產(chǎn)的增值,這更需兩部門(mén)事后監管。
專(zhuān)項資金使用情況自查報告3
根據岳池縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組《關(guān)于對20xx—20xx年財政扶貧資金項目開(kāi)展專(zhuān)項治理的通知》精神,我鎮庚即組織專(zhuān)班人員,深入各項目實(shí)施村組,圍繞20xx—20xx年度扶貧開(kāi)發(fā)項目實(shí)施和資金使用等方面,認真開(kāi)展了自查,F將自查情況報告如下:
一、20xx年度到戶(hù)產(chǎn)業(yè)項目資金執行及落實(shí)情況
20xx年,省下達我鎮到戶(hù)產(chǎn)業(yè)項目資金18萬(wàn)元。截止到20xx年底各村到戶(hù)產(chǎn)業(yè)項目已全部完工,資金已全部發(fā)放至各農戶(hù)手中,資金到位率達到100%。
二、20xx年度到戶(hù)產(chǎn)業(yè)項目資金管理使用的做法
一是強化項目監管。省扶貧資金及項目一經(jīng)省扶貧辦備案審批下達,我們始終堅持“項目跟著(zhù)規劃走”、“資金跟著(zhù)項目走”的原則,按照省辦《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)扶貧項目管理工作的通知》精神,嚴格按下達的項目資金額度和建設內容精心組織實(shí)施。
二是堅持陽(yáng)光作業(yè)。嚴格實(shí)行項目資金公示公告制,鎮、村充分利用公開(kāi)欄、宣傳單等,對項目審批程序、項目名稱(chēng)、實(shí)施地點(diǎn)、建設規模和效益、實(shí)施期限、實(shí)施單位及責任人、資金來(lái)源、資金總額等內容在公開(kāi)欄進(jìn)行至少為期半個(gè)月的公示公告,確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監督,提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴格實(shí)行竣工審計驗收制,項目完工后,市扶貧辦會(huì )同市財政局及相關(guān)部門(mén)、鎮分管負責人、村委會(huì )負責人按照規劃實(shí)施方案組織驗收。嚴格項目建設質(zhì)量監督評審制,各村成立了項目建設質(zhì)量監督小組,在項目驗收上,嚴格實(shí)行質(zhì)量監督小組不簽字不得評為合格項目。
三是嚴格資金使用。在扶貧資金的管理上,我們嚴格按照《四川省財政扶貧資金管理辦法》,嚴格把握所有項目資金必須進(jìn)入項目資金賬戶(hù),然后履行審批手續后使用的規定。在項目申報、審批到資金下?lián)、使用的各個(gè)環(huán)節,主動(dòng)接受審計、財政、監察部門(mén)和上級主管部門(mén)的檢查、審計和監督,始終做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,足額到位,無(wú)擠占、挪用、截留現象發(fā)生。
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