關(guān)于企業(yè)自查報告模板合集五篇
在現在社會(huì )，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)自查報告6篇，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)自查報告 篇1
根據縣財政局《關(guān)于開(kāi)展糧食直補和農資綜合補貼自查整改工作的緊急通知》[榆財發(fā)〔20xx〕54號]的文件精神，我鄉于3月10日開(kāi)始全面開(kāi)展了自查工作，現將自查情況報告如下：
一、成立組織 加強領(lǐng)導
為確保工作的順利進(jìn)行，來(lái)紫堡鄉成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管農業(yè)副鄉長(cháng)和財經(jīng)中心副主任為副組長(cháng)，其他財務(wù)人員和包村干部為成員的來(lái)紫堡鄉農資綜合補貼自查工作領(lǐng)導小組，依照文件精神，并結合本鄉實(shí)際制訂了具體的自查工作方案，以確保我鄉此項工作的順利進(jìn)行。
二、規范程序 工作到位
根據農資綜合補貼自查整改內容，逐項進(jìn)行自查。在20xx年度農戶(hù)糧食種植面積調查前，鄉里專(zhuān)門(mén)召開(kāi)各村書(shū)記、主任、會(huì )計工作會(huì )議，進(jìn)行祥細布置，根據縣種糧農民綜合直補工作考核內容，做好農資綜合直補工作，保證農戶(hù)播種面積、人口等數據真實(shí)準確。
1、在調查統計時(shí)嚴禁虛報、按人口或耕地平均分攤，調查統計結束上報鄉里后進(jìn)行復審，復審后，已由鄉政府統一打印調查統計表在各村村務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天以上，公示期內有反映的進(jìn)行核查，無(wú)意見(jiàn)的再由村里正式行文上報公示結果報告。
2、縣財政局補貼標準下達后，我鄉已及時(shí)將補貼標準(每畝37.38元)張貼到每一行政村進(jìn)行公示，使農戶(hù)知道今年的糧食種植綜合補貼價(jià)格，做到家喻戶(hù)曉。
3、經(jīng)到銀行核實(shí)，我鄉補貼資金目前已全部發(fā)放完畢。
4、做好糧食直補檔案，我鄉每年都將糧食直補資料在年度結束后單一裝訂歸檔，做到有據可查。
5、在自中重點(diǎn)核查了是否按人口、承包耕地平均分攤面積，是否存在將油料、百合等經(jīng)濟作物面積作為糧食補貼面積，是否存在弄虛作假、冒名頂替、瞞報、漏報、謊報等現象。經(jīng)調查核實(shí)，未有弄虛作假、冒名頂替、瞞報現象。
三、自查結果
經(jīng)依照各項程序自查，我鄉20xx年度的各項數據準確、程序規范、工作到位，未有弄虛作假現象，未有信訪(fǎng)現象發(fā)生。下步我鄉將一如既往地做好農民種糧綜合直補各項工作，把黨和政府的各項惠民政策落到實(shí)處。
企業(yè)自查報告 篇2
xxxx市地方稅務(wù)局第四稽查局：
簡(jiǎn)要說(shuō)明對依法納稅、本次納稅自查的態(tài)度和認識。
一、 企業(yè)基本情況
主要內容應包括：成立時(shí)間、注冊資本、投資方、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)期限、員工人數（其中外籍人員人數）以及近年業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等詳細內容。
……
二、 自查年度納稅情況及歷年稅務(wù)檢查情況
分年度分稅種羅列向地稅部門(mén)繳納的各項稅費（用表格形式反映），歷年接受稅務(wù)檢查的情況。
……
三、自查發(fā)現的主要問(wèn)題
分稅種、分年度全面說(shuō)明自查發(fā)現的問(wèn)題，須寫(xiě)明自查方法、程序、結果，列明少（多）繳稅款的具體原因、相關(guān)計稅依據、詳細財務(wù)數據，少（多）繳稅款的計算過(guò)程，并附相關(guān)證據資料。
例如：1、個(gè)人所得稅工資、薪金所得自查。示范寫(xiě)法：我公司xx年度共發(fā)放工薪津貼和獎金等xx元，應稅xx人次，經(jīng)自查應扣繳個(gè)人所得稅xx元，已扣繳xx元，少繳xx元（詳見(jiàn)證明資料）
2、個(gè)人所得稅利息、股息、紅利所得自查。示范寫(xiě)法：由于公司股改重組，于xx年xx月xx日將截至xx年xx月xx日的未分配利潤xx元、盈余公積xx元，兩項合計xx元轉增股本。經(jīng)自查，自然人股東xx人次，應按利息、股息、紅利所得繳納個(gè)人所得稅xx元，已繳納xx元，少繳xx元。
3、企業(yè)所得稅自查。示范寫(xiě)法：經(jīng)自查xx年度多結轉原材料成本xx元，致使少計利潤xx元，應調增當年應納稅所得額xx元。xx年度賬上已列支業(yè)務(wù)招待費xx元，經(jīng)自查可稅前扣除限額為xx元，超限額列支xxx元未作納稅調整，應調增當年應納稅所得xx元。
4、印花稅自查。假如結果為不必繳稅，須寫(xiě)明“我公司經(jīng)自查，全年未簽訂應稅合同，無(wú)應繳納印花稅的應稅行為”。
四、對自查結果的處理措施
主要內容應包括：自查應補繳稅款申報繳納的方式和時(shí)間、自行調整賬務(wù)的會(huì )計處理方法等內容。
報告結尾須申明：“本自查報告所有內容和數據、涉稅資料均為真實(shí)，如有虛假我公司愿承擔相關(guān)法律責任�！�
法人代表簽名：
�。ㄆ髽I(yè)簽章）
二○一○年XX月XX日
企業(yè)自查報告 篇3
一、強化領(lǐng)導，明確職責分工。
我鄉環(huán)境保護工作，黨委、政府高度重視，尤其是今年的環(huán)境衛生綜合整治行動(dòng)和創(chuàng )建環(huán)境保護模范城區行動(dòng)，均成立了工作領(lǐng)導小組，由鄉黨委書(shū)記擔任組長(cháng)，鄉長(cháng)任副組長(cháng)，班子成員為成員，相關(guān)科室、村和有關(guān)單位為成員單位。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常組織、協(xié)調、資料收集、匯總上報工作。領(lǐng)導小組定期召集專(zhuān)題工作會(huì )，及時(shí)解決各項工作中存在的問(wèn)題，并制定整改措施。形成了各部門(mén)、村齊抓共管的良好管理局面。
二、加強宣傳，提高認識水平。
我鄉因有工業(yè)園區和化工園區的落戶(hù)，由此產(chǎn)生的各類(lèi)環(huán)境問(wèn)題也凸現出來(lái)。針對這些問(wèn)題，我鄉利用閉路電視、張貼宣傳畫(huà)、書(shū)寫(xiě)橫幅、發(fā)放宣傳資料等多種形式對企業(yè)和居民進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。并形成鄉村宣傳網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現創(chuàng )模環(huán)保宣傳全覆蓋。在各村、社區設置環(huán)保義務(wù)督察員，加強了環(huán)保宣傳及監督工作。全年共計張貼宣傳畫(huà)260處，書(shū)寫(xiě)橫幅、標語(yǔ)68幅，發(fā)放宣傳資料16500余份，營(yíng)造了良好環(huán)保宣傳氛圍。
三、狠抓落實(shí)，確保完成任務(wù)。
結合市縣相關(guān)部門(mén)下達的各項目標任務(wù)，我鄉進(jìn)行了細化分工，落實(shí)責任任務(wù)，組織機關(guān)干部全力以赴，確保各項目標任務(wù)按時(shí)完成。
我鄉共糾正違規使用燃煤5處，沒(méi)收銷(xiāo)毀燃煤爐具5個(gè)，取締燃煤銷(xiāo)售點(diǎn)2處。建立了日常監督巡查制度，并開(kāi)通投訴電話(huà)，受理村民相關(guān)投訴。防止新增燃煤使用點(diǎn)及反彈情況出現。為進(jìn)一步提高我鄉環(huán)境衛生管理水平，完善設施配套建設，實(shí)施了一系列工程項目：新增垃圾清運箱體10個(gè)，配置雙體式不銹鋼果皮箱80個(gè)，新裝路燈照明設施20余處。
四、主要矛盾問(wèn)題。
1、園區工程項目建設對我鄉環(huán)保工作造成沖擊。項目工地不文明施工行為常有發(fā)生，噪音、炮損、揚塵污染、帶泥上路、冒裝撒漏等情況嚴重影響了我鎮環(huán)境衛生狀況，群眾關(guān)于噪音、揚塵等問(wèn)題反映十分強烈。
2、農村污染治理有待進(jìn)步加強。農村部分區域生活污水、生活垃圾尚未得到有效處理，農村環(huán)�；A設施薄弱。
3、各村缺少必備的排污處理設施。
五、下一步工作計劃。
一是加強監管防控工作。我鄉將加強日常巡查監管，一經(jīng)發(fā)現相關(guān)企業(yè)出現違規排污情況，立即進(jìn)行制止，向縣環(huán)保局執法大隊報告。
二是繼續加大宣傳力度，確保年底環(huán)保工作知曉度達到考核指標。使環(huán)保工作深入人心，營(yíng)造人人參與的濃郁社會(huì )氛圍，動(dòng)員全社會(huì )關(guān)心、支持環(huán)保工作開(kāi)展。
三是做好無(wú)煙區創(chuàng )建工作，全面鋪開(kāi)噪音防治、揚塵污染控制等工作，力求全鄉環(huán)境質(zhì)量得到整體提升。
企業(yè)自查報告 篇4
按照藥品監督管理局要求和指示精神，我公司與20xx年*月*日下午，由質(zhì)量受權人組織生產(chǎn)、質(zhì)量、銷(xiāo)售、采購、倉儲、設備等部門(mén)負責人，就藥品生產(chǎn)管理規范（GMP）執行情況、質(zhì)量受權人制度落實(shí)情況等進(jìn)行了自查自評，現將自查情況匯報如下：
一、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范（GMP）標準執行情況
1、關(guān)鍵崗位人員
根據公司的組織機構圖，公司設有董事長(cháng)、總經(jīng)理、質(zhì)量部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、供應部、物料部、工程部。
按照國家有關(guān)規定，設立質(zhì)量授權人崗位，并明確其職責：具有獨立行使成品放行審核的職責，具有批準物料供應商的職責。
車(chē)間生產(chǎn)人員均為初中以上文化，質(zhì)量部AQ、QC均為醫藥中專(zhuān)以上文化。
公司制定有人員培訓考核上崗制度和健康體檢制度，對所有員工每年按照崗位不同均制定有相應的培訓計劃，計劃的執行、考核均有專(zhuān)人負責。
對直接接觸藥品的員工實(shí)行每年至少體檢一次，平時(shí)發(fā)現身體不適立即上報管理部門(mén)，確保直接從事藥品生產(chǎn)人員無(wú)呼吸系統、消化系統疾病和皮膚病、精神病，對從事質(zhì)量檢驗監控的人員還要求無(wú)色盲。以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、質(zhì)量管理部門(mén)
質(zhì)量管理部門(mén)分質(zhì)量保證和質(zhì)量控制兩個(gè)部分。并實(shí)行質(zhì)量受權人制度，
質(zhì)量受權人負責產(chǎn)成品的放行審核和供應商的批準。
本部門(mén)具有獨立履行質(zhì)量管理的職能，并直接向總經(jīng)理負責：
有質(zhì)量否決權：不合格的物料不得投入生產(chǎn)，不合格的中間體（半成品）不得轉入下一個(gè)工序，不合格的成品不得出廠(chǎng)銷(xiāo)售。
不合格物料、成品的`處理權：對于經(jīng)過(guò)抽樣檢驗確認不合格的原料、輔料、包裝材料、中間體（半成品）、成品有最終處理的決定權和處理過(guò)程的監督權。
具有對物料供應商質(zhì)量保證體系審計、評估、決策權：對采購部選擇的物料供應商，其資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量情況、生產(chǎn)工藝情況、質(zhì)量保證及控制能力等情況有評估和必要的現場(chǎng)實(shí)地考察權利，有是否作為該物料合格供應商的決策權利；采購部門(mén)只能在質(zhì)量保證部門(mén)考察評估合格的供應商那里采購供應商資格審查表中確定的物料。
具有對生產(chǎn)過(guò)程的監督控制職能：車(chē)間生產(chǎn)的每一個(gè)過(guò)程，質(zhì)量保證部門(mén)有全程監控職能。
具有對物料、中間體（半成品）、成品按照制定的質(zhì)量標準及檢驗操作規程進(jìn)行檢驗及留樣，并及時(shí)如實(shí)出具檢驗報告的職能：在標準的執行方面，我公司實(shí)行的是在法定標準基礎上的企業(yè)內控標準，內控標準高于法定標準，對物料、成品合格與否的判定以企業(yè)內控標準為準。
質(zhì)量管理部現有高效液相色譜儀、等檢測儀器20余臺（套），檢測儀器計量校驗合格，性能穩定，基本能滿(mǎn)足現有產(chǎn)品質(zhì)量控制需要。
3、物料供應商的管理：
供應商的選擇原則、審計內容及認可標準：
我公司物料采購制定有供應商審計管理規程，根據公司生產(chǎn)品種所使用原料、輔料、包裝材料的各自特點(diǎn)，確定基本供應商的選擇原則：
藥材：我公司主要以中藥飲片為主，因此，選擇中藥材供應商的基本原
則為正規藥材（飲片）經(jīng)營(yíng)單位，具有相應的證照，有較完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理人員資質(zhì)合格，公司周邊有較多市場(chǎng)客戶(hù)群體，近兩年沒(méi)有質(zhì)量事故或不良記錄；能滿(mǎn)足供貨需要。
供應商審計人員的組成：
以質(zhì)量受權人為主，有質(zhì)量管理部門(mén)經(jīng)理，采購部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成，經(jīng)綜合審核評估后，質(zhì)量部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，對供應商審計合格者，由質(zhì)量部經(jīng)理將審計資料報質(zhì)量受權人簽字存檔，作為合格供應商資料檔案，對供應商審計不合格者，重新選擇供應商。
4、物料管理
按《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》（20xx年修訂版）的有關(guān)要求，我公司制定有詳細的物料管理文件系統。
倉庫配有經(jīng)驗豐富的管理員，能?chē)栏駡绦懈黜椆芾硪幊�，倉庫分別設有藥材常溫庫、藥材陰涼庫、毒性藥材庫、內包材庫、成品常溫庫、成品陰涼庫，倉庫均實(shí)行質(zhì)量狀態(tài)標志管理，在庫區內用黃色表示待驗，綠色表示合格，紅色表示不合格；物料進(jìn)庫前進(jìn)在驗收區行初檢合格、填寫(xiě)驗收記錄、必要時(shí)按照有關(guān)規定對該批入庫物料進(jìn)行編制批號，由質(zhì)量部門(mén)按照取樣規程取樣，掛已取樣狀態(tài)標識牌；并按照確定的檢驗標準操作規程進(jìn)行檢驗，依據批準的內控質(zhì)量標準進(jìn)行判定，QA執行《物料審核放行管理規程》，經(jīng)審核合格后發(fā)放物料放行審核單，倉儲部依據質(zhì)量保證部發(fā)放的《物料放行審核單》及檢驗報告書(shū)，將黃色待驗狀態(tài)標志換綠色合格狀態(tài)標志，并填寫(xiě)物料分類(lèi)帳及貨位卡，貨位卡、檢驗報告、合格狀態(tài)標志掛放該批物料明顯位置，便于管理和識別。對于初驗不合格的物料、請驗后質(zhì)量部判定為不合格者，立即移入不合格區，掛紅色不合格狀態(tài)標志，執行《不合格品管理規程》。 庫房?jì)仍O計有通風(fēng)、除濕、降溫的設施，我公司制定有每日定時(shí)檢查溫濕度的管理文件及溫濕度記錄。
庫房門(mén)口設計了殺蟲(chóng)燈和防鼠板以防止昆蟲(chóng)及老鼠和其他動(dòng)物的進(jìn)入。 物料發(fā)貨執行“先進(jìn)先出”的原則，計量稱(chēng)重有復核，記錄完整，有發(fā)、領(lǐng)人雙重簽字。
5、生產(chǎn)衛生管理
公司始終把“建立健全質(zhì)量保證體系，確保每一環(huán)節都在可控制狀態(tài)”作為生產(chǎn)的指導思想，按GMP要求，根據產(chǎn)品質(zhì)量標準和工藝設計流程、設備配置選型，每個(gè)產(chǎn)品均制定有工藝規程，按工藝流程要求，制訂了相應的管理規程、標準操作規程，并確立了各工序（崗位）的職責。
批生產(chǎn)記錄按產(chǎn)品工藝規程和作業(yè)流程進(jìn)行設計，在設計中力求主要生產(chǎn)工藝參數、控制點(diǎn)盡量容納在記錄當中，以真實(shí)呈現具體操作過(guò)程和控制狀態(tài)，每個(gè)工序物料平衡標準及實(shí)際情況在記錄中有充分的體現，在操作者填寫(xiě)記錄方面，制訂了專(zhuān)門(mén)的管理規程，確立了記錄填寫(xiě)的方法、時(shí)間、合格標準，要求準確及時(shí)地現場(chǎng)填寫(xiě)批記錄，并有操作人及復核人的雙人簽字，每批生產(chǎn)結束后由車(chē)間工藝員將批生產(chǎn)記錄整理、審核后交給車(chē)間生產(chǎn)主管，經(jīng)生產(chǎn)部匯總審核無(wú)誤并簽字后交質(zhì)量部，質(zhì)量部按照成品放行審核程序對生產(chǎn)記錄審核、質(zhì)量受權人簽發(fā)成品放行單后，由質(zhì)量部對批生產(chǎn)記錄統一編號、歸檔并保存至藥品有效期后一年。
制訂了《產(chǎn)品批號管理規程》 ，規定了產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期的編制方法，和管理程序，確保產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期確定的規范性，同時(shí)便于產(chǎn)品銷(xiāo)售后期的追蹤管理。
生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行狀態(tài)標志管理，所使用的設備、容器均有與實(shí)際相符的生產(chǎn)狀態(tài)、質(zhì)量狀態(tài)、設備狀態(tài)和衛生狀態(tài)標識。
6、藥品銷(xiāo)售與回收
藥品必須有質(zhì)量部簽發(fā)的檢驗合格報告書(shū)和質(zhì)量受權人簽發(fā)的成品審核
放行單，方可發(fā)放。倉庫按品種、規格分庫分區存放，并按批號有序堆放�！昂细瘛� 、“不合格”產(chǎn)品分別存放。
按產(chǎn)品銷(xiāo)售管理規程規定，成品的銷(xiāo)售遵循“先產(chǎn)先銷(xiāo)”原則，有完整的銷(xiāo)售記錄，內容符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》要求，具有追溯性；制定有產(chǎn)品召回管理制度，作為一旦發(fā)現有質(zhì)量隱患的售出產(chǎn)品能快速召回的制度依據。有完整的產(chǎn)品收回系統，能及時(shí)有效地對產(chǎn)品實(shí)施收回，收回產(chǎn)品按規定程序進(jìn)行處理。
銷(xiāo)售部負責對用戶(hù)藥品質(zhì)量反饋意見(jiàn)和藥品不良反應情況的收集；質(zhì)量部負責用戶(hù)質(zhì)量意見(jiàn)的調查及處理和藥品不良反應的收集和整理，并負責不良反應的處理和向上級報告。
7、自檢與整改
公司制定有《GMP自檢管理規程》。每年質(zhì)量部門(mén)都要組織相關(guān)部門(mén)按照GMP要求條款進(jìn)行自檢，對自檢中發(fā)現的問(wèn)題或存在的不足立即責成相關(guān)部門(mén)在規定的期限內整改或糾正，整改結束后進(jìn)行檢查驗收，直至驗收合格。
二、質(zhì)量受權人制度落實(shí)情況
按照安徽省食品藥品監督管理局制定的《質(zhì)量受權人管理暫行規定》的要求，我公司建立了較為完善的質(zhì)量受權人管理制度，明確規定質(zhì)量受權人的職責權限和工作內容，并在市食品藥品監督管理局對質(zhì)量受權人進(jìn)行備案登記；公司能夠確保質(zhì)量受權人獨立履行藥品監管部門(mén)賦予的權利。
以上是對我公司在藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范（GMP）執行情況、質(zhì)量受權人制度落實(shí)情況等自查匯報。
企業(yè)自查報告 篇5
按照【邢發(fā)20xx】n號文件通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認真開(kāi)展自查自糾，不留死角。針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實(shí)整改措施，嚴防事故發(fā)生�，F就自查情況總結如下。
一、 強化管理，明確責任
為切實(shí)加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，公司調整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，力爭做到目標明確，責任落實(shí)，工作到位，防患于未然。
二、 細化措施，落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監管工作為重點(diǎn)，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。
三、工作內容及措施辦法得當
1、加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門(mén)組織的安全培訓和復訓，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)�；�。
2、強化安全責任管理，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實(shí)履行職責，加強監督檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實(shí)際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度及安全生產(chǎn)規程，并嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
3、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。
a、開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車(chē)間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專(zhuān)人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車(chē)間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現隱患，制定措施，落實(shí)專(zhuān)人，限期整改，并將情況及時(shí)上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。
b、車(chē)間內安全隱患排查。車(chē)間用電規范化，建立了臨時(shí)搭接電線(xiàn)使用檔案，并組織電力維修部門(mén)統一檢查了車(chē)間內用電線(xiàn)路，保障車(chē)間內用電安全。二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設備，對檢查出的隱患問(wèn)題由車(chē)間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對5號車(chē)間物品分類(lèi)規劃做出相應調整，要求歸類(lèi)、規范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車(chē)間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
四、存在的問(wèn)題與不足
1、企業(yè)員工(車(chē)間)安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。
2、安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級管理部門(mén)的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強責任心和緊迫感，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導思想，切實(shí)履行職責，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
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