【精華】企業(yè)自查報告模板合集八篇
我們眼下的社會(huì )，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)自查報告9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報告 篇1
根據中國人民銀行辦公廳關(guān)于開(kāi)展《征信業(yè)管理條例》，貫徹落實(shí)情況自查工作的通知；為貫徹《征信業(yè)務(wù)管理條例》規范本行征信業(yè)務(wù)的合規開(kāi)展，提高征信業(yè)務(wù)管理工作的制度化水平，有效保護金融消費者合法權益，切實(shí)改進(jìn)征信系統服務(wù)質(zhì)量，現結合本支行在辦理征信業(yè)務(wù)工作實(shí)際情況進(jìn)行了自查，現對自查做以下匯報：
一、本行相關(guān)征信工作人員在使用辦理征信業(yè)務(wù)時(shí)，嚴格按照中國人民銀行《征信業(yè)管理條例》執行，遵循合規、審慎、保密、維護金融消費者權益的原則，對自己的查詢(xún)帳號嚴格保密，密碼定期修改。
二、 在查詢(xún)過(guò)程中，按照審慎和維護金融消費者權益的原則，對每一筆被查詢(xún)者，由被查詢(xún)者當面簽訂查詢(xún)授權書(shū)，按照被查詢(xún)者的授權的查詢(xún)原因，進(jìn)行授權內查詢(xún)，做到無(wú)無(wú)權查詢(xún)和越權查詢(xún)。并且對每一筆查詢(xún)結果，做到保密制度，切實(shí)維護被查詢(xún)者的個(gè)人隱私。
三、 對每一筆查詢(xún)者，在查詢(xún)之前，做好查詢(xún)登記制度，登記被查詢(xún)者的姓名、住址、身份證號碼、聯(lián)系號碼、查詢(xún)原因進(jìn)行詳細登記，對每筆查詢(xún)記錄逐筆登記，并按季度對其登記簿進(jìn)行裝訂保存。
四、 現我行被查詢(xún)者為借款人，對其符合發(fā)放貸款的被查詢(xún)者，查詢(xún)報告都做為貸款資料保存，對不符合貸款條件的貸戶(hù)，我行對其查詢(xún)報告進(jìn)行專(zhuān)夾保管，查詢(xún)者對其信息絕不對外宣傳，保證其查詢(xún)信息不泄漏，影響個(gè)人信譽(yù)。
五、 對其查詢(xún)的個(gè)人與單位征信，本著(zhù)全面、客觀(guān)、合理的原則對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，征信信息僅供參考，不應簡(jiǎn)單以個(gè)人與單位征信系統存在負面數據為由，正確使用征信系統，合規開(kāi)展征信業(yè)務(wù)。 六、 對個(gè)人貸款戶(hù)進(jìn)行貸款后管理查詢(xún)，嚴格按照主管授權制度，對每筆需要貸后檢查的個(gè)人征信查詢(xún)，按照先登記授權，后查詢(xún)的原則辦理查詢(xún)業(yè)務(wù)。
企業(yè)自查報告 篇2
一、引言
在市場(chǎng)經(jīng)濟特別繁榮的現代社會(huì )，企業(yè)的物資管理工作也越來(lái)越重要，其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必不可少的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)關(guān)鍵性的作用。為此，企業(yè)應采取積極有效的措施對企業(yè)物資采購管理開(kāi)展有計劃和組織的活動(dòng)，合理保證采購價(jià)格和質(zhì)量。企業(yè)若想在市場(chǎng)中占據一席之地就必須建立自身的物資采購管理模式，并逐步優(yōu)化。為了幫助廣大同行更好的管理物資采購工作，筆者根據多年采購經(jīng)歷對物資采購存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究，同時(shí)提出了對應的解決措施。
二、企業(yè)物資采購的概況
1.企業(yè)物資采購的重要性。企業(yè)物質(zhì)采購的重要性有三點(diǎn)，一個(gè)是有利于加強對采購成本的控制。有資料顯示企業(yè)物資采購成本在總成本中的比例范圍是30%-90%，因此，對物資采購成本進(jìn)行控制可以控制企業(yè)的總成本。另一個(gè)是有利于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。與供應商之間建立親密的合作關(guān)系，這樣能夠擴大企業(yè)對供應商的利用范圍。最后一個(gè)是有利于進(jìn)一步完善項目管理。任意一個(gè)工程項目都需要物資采購，如果在采購環(huán)節出現問(wèn)題，則會(huì )降低項目的收益。因此，加強企業(yè)的物資采購的管理工作意義重大。
2.物資采購管理的概念。企業(yè)管理最重要的內容就是物資管理，其是企業(yè)對生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的各種物資進(jìn)行有計劃的、組織的控制管理活動(dòng)。物資采購管理最基本的工作任務(wù)就是結合各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對物資的需求狀況，以?xún)r(jià)格最優(yōu)、性能價(jià)格比最優(yōu)，物資全生命周期總成本最低的原則，按時(shí)按量的進(jìn)行采購，以此來(lái)保證各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。物資采購管理模式是在采購制度化、流程化、標準化、電子化、公開(kāi)化等的指導下建立起來(lái)的，由方法、工具、制度等構建的具有較為完整的管理體系，是企業(yè)一項非常重要的經(jīng)濟管理活動(dòng)。
三、企業(yè)物資采購管理存在的問(wèn)題
1.仍沿用傳統采購方式。受傳統觀(guān)念的長(cháng)期影響，企業(yè)在進(jìn)行物資采購過(guò)程中仍舊沿用落后的采購方式。有些企業(yè)忽視管理工作，管理觀(guān)念的創(chuàng )新意識缺乏，總體管理上缺乏科學(xué)性和合理性，導致企業(yè)的成本無(wú)法降低，經(jīng)濟收益無(wú)法提升。除此之外，還有一些企業(yè)的管理人員沒(méi)有將采購部分當做企業(yè)關(guān)鍵的部門(mén)，在日常管理上有疏忽，同時(shí)也忽視對采購工作人員的配置工作。
2.企業(yè)物資采購人員的素質(zhì)低下。有一些企業(yè)將采購環(huán)節看成是一項沒(méi)有技術(shù)含量的工作，因此，企業(yè)在采購管理方面忽略對采購人員的管理和重視，導致招用的采購人員素質(zhì)低下，缺乏最基礎的專(zhuān)業(yè)采購知識和操作技能。同時(shí)，企業(yè)也忽視對采購人員的培訓工作和管理工作，采購人員日常工作中表現散漫，工作效率低，影響了企業(yè)的整體采購計劃。
3.物資采購計劃不夠完善。有些企業(yè)在物資采購過(guò)程中，存在物資采購計劃不完善的現象，主要是：一個(gè)是在原材料準備上缺乏計劃，通常只是簡(jiǎn)單的計算各部門(mén)的物資使用情況，缺少實(shí)際調查，盲目采購，導致了庫存的積壓，影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。另外一個(gè)是采購數量不明確，無(wú)法結合市場(chǎng)的變動(dòng)而制定出合理的采購數量，使得企業(yè)總體利潤只降不升。
4.企業(yè)對物資供應商的管理不善。企業(yè)對物資供應商的管理范圍是多方面的，從挑選供應商到供應商資質(zhì)評估等多項工作，而這些工作都是不能忽略的。而在現實(shí)管理中，一些企業(yè)很容易忽視這一項工作，對物資供應商的管理不善，單從價(jià)格上進(jìn)行考核，而對其質(zhì)量、售后等方面均沒(méi)有評價(jià)，使得生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，企業(yè)的經(jīng)濟利益受損。
四、企業(yè)物資采購管理的創(chuàng )新
1.引進(jìn)電子商務(wù)采購。與傳統的采購模式不同，電子商務(wù)采購模式面對的是整個(gè)金融市場(chǎng)，其可以打破傳統的很多局限，改變了采購信息相對封閉的狀況。采購人員無(wú)論身處何地，只要接受互聯(lián)網(wǎng)，即可操作業(yè)務(wù)、查詢(xún)信息、完成信息傳遞，實(shí)現信息共享。通過(guò)多家詢(xún)價(jià)，從價(jià)格、質(zhì)量和售后上選出最優(yōu)的供應商，進(jìn)而在保證質(zhì)量的前提下，大幅度的降低采購成本。利用電子商務(wù)易實(shí)現規�；少�，引入競爭資源，節省差旅費、電話(huà)費、實(shí)現無(wú)紙化辦公，提高了采購效率。另外通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺數據庫的支持，如“長(cháng)城e采”、“1688”等采購交易平臺方便了企業(yè)管理人員提出采購決策。在電子商務(wù)模式下，采購的驅動(dòng)方式由原先的庫存驅動(dòng)轉變成訂單驅動(dòng)。通過(guò)用戶(hù)需求訂單的驅動(dòng)而展開(kāi)采購活動(dòng)，可以及時(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)的需要，降低庫存的成本，提升物流的周轉率。
2.加強對采購人員的管理，提高其整體素質(zhì)。在企業(yè)的整個(gè)物資采購環(huán)節中最關(guān)鍵的執行人員就是采購人員，加強采購人員的整體素質(zhì)對企業(yè)物質(zhì)采購的質(zhì)量和效率有著(zhù)很大的影響。單憑一個(gè)采購人員的力量是沒(méi)有辦法完成任務(wù)的，必須形成采購團隊，發(fā)揮出整體的力量。所以，加強對采購人員的管理意義重大。一方面，作為企業(yè)管理人員應意識到采購工作的重要性，從而在挑選采購人員時(shí)應盡量選擇知識水平和操作技能較高的人員從事該崗位工作。另一方面，企業(yè)應該通過(guò)加強采購人員的培訓力度，企業(yè)要制定《采購人才培訓方案》讓采購人員從培訓中獲取更多的采購知識和操作技能，在今后的實(shí)際采購工作中充分運用起來(lái)學(xué)以致用。
3.招標采購管理模式的集中。與分散招標采購模式不同，集中招標采購能夠充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，吸引更多的供應商參與競價(jià)，通過(guò)招標、詢(xún)價(jià)手段取得最優(yōu)價(jià)格。集中招標采購模式則以其規范化、高效率、低成本等優(yōu)勢被企業(yè)廣泛的使用。集中招標采購模式中的招標機構可以采集到所有供應商、設備、交易記錄等方面的信息。執行集中招標采購后，企業(yè)的庫存有了顯著(zhù)的變化。執行統一訂購，從整體考慮調整和優(yōu)化交付順序，按照先進(jìn)先出和零庫存的概念，將庫存存在供應商，結合實(shí)際需求，靈活調動(dòng)，避免了庫存的閑置或信息溝通不暢等問(wèn)題。執行集中招標采購管理模式需要企業(yè)管理人員和各部室統一意見(jiàn)，充分運用信息技術(shù)，建立招標管理系統和招標評價(jià)系統，更加有效的降低采購成本。
4.供應鏈ERP下的采購及庫存管理。ERP是一種先進(jìn)的企業(yè)資源管理理念，其將信息流分布到每一個(gè)部室，實(shí)現了資源的高度共享、合理整合和充分利用，是提升企業(yè)經(jīng)濟效益、降低企業(yè)生產(chǎn)成本的有效管理工具。從供應鏈的角度來(lái)說(shuō),采購部門(mén)處于企業(yè)內部和供應商的連接界面,它為供應鏈上的企業(yè)之間溝通生產(chǎn)需求與物資供應。在供應鏈ERP環(huán)境下，通過(guò)采購管理和庫存管理，可以幫助采購人員對采購一系列流程進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)的管理。根據采購清單和企業(yè)實(shí)際物資需求，在保證庫存數量能夠滿(mǎn)足企業(yè)需求的同時(shí)還不會(huì )占用過(guò)多的庫存。通過(guò)ERP管理模式，可以很詳細的記錄企業(yè)的所有資源信息，提高了采購信息的完整性和精確性。
五、結語(yǔ)
隨著(zhù)國內經(jīng)濟市場(chǎng)的競爭局勢愈演愈烈和企業(yè)規模的不斷壯大，企業(yè)已意識到企業(yè)物資采購對企業(yè)的發(fā)生產(chǎn)生很大的影響。因此，研究有效的采購管理方法對降低企業(yè)成本，提升經(jīng)濟收益具有重大的意義。在上文中筆者闡述了企業(yè)物資采購管理的重要性，分析其存在的.問(wèn)題，從引進(jìn)電子商務(wù)采購、加強對采購人員的管理、集中招標采購管理模式和基于供應鏈ERP下的采購及庫存管理這四方面提出企業(yè)物資采購管理的創(chuàng )新方法，運用這些方式能夠大幅提升企業(yè)物資管理水平。
企業(yè)自查報告 篇3
在各領(lǐng)導單位的支持下，我們公司的信用管理理念不斷成熟，信用管理制度逐漸完善，在誠信經(jīng)營(yíng)的道路上，我們的步伐更加穩健，20xx年已經(jīng)結束，我們公司信用管理工作仍在進(jìn)行，在對往日工作的細致回顧中，我們總結如下：
一、堅持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念，日益強化企業(yè)的誠信意識
誠實(shí)守信，重諾實(shí)行是中華民族的美德，也是企業(yè)生存發(fā)展之本，市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，信用問(wèn)題既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟范疇。誠信經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟的基本準則，沒(méi)有信用，公司的業(yè)務(wù)根基就用動(dòng)搖，就不可能發(fā)展，最終必將會(huì )被市場(chǎng)經(jīng)濟所淘汰，我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用，扎實(shí)開(kāi)展“守合同重信用”創(chuàng )建活動(dòng)，增強全公司的誠信意識和品牌意識。
為此我公司不但專(zhuān)門(mén)設置了負責信用管理工作的部門(mén)，由辦公室全面負責此項工作，制定完善的，有針對性的信用管理制度，并由專(zhuān)職管理人員負責日常信用管理工作。
我司注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實(shí)，并加強企業(yè)自身建設，在公司廣大干部職工中，倡導誠信觀(guān)念，普及信用知識，提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識和整體素質(zhì)，使誠實(shí)守信成為企業(yè)和職工的自覺(jué)要求、行為取向，抵制失信行為自律，追求企業(yè)信譽(yù)，樹(shù)立起誠信企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，與此同時(shí)我司非常注重加強行政監督和輿論監督，搞好與各職能部門(mén)間的分工協(xié)作，確保企業(yè)爭創(chuàng )誠信企業(yè)工作取得實(shí)效。
二、堅持貫徹建筑企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規定，切實(shí)達標依法經(jīng)營(yíng)
我公司現擁有房屋建設施工總承包壹級資質(zhì)，擁有一支高素質(zhì)高水平的技術(shù)團隊。公司連續多年引進(jìn)應屆畢業(yè)生和優(yōu)秀的建筑專(zhuān)業(yè)人才，職工總數達1800多人，其中有職稱(chēng)的工程技術(shù)人員200多人，經(jīng)濟管理人員超過(guò)30人，人力資源部門(mén)也制定了嚴格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓到薪酬管理，績(jì)效考核都有一套完備的管理流程，這些工作都為企業(yè)的誠信經(jīng)營(yíng)提供了人才和技術(shù)的雙重保障。
我司自成立以來(lái)承包了許多工程，，在施工過(guò)程中無(wú)任何不良違法行為，對工程款嚴格按照規定計價(jià)取費，建設單位對我方支付的工程質(zhì)量及售后服務(wù)卻極為滿(mǎn)意，并給予了高度地評價(jià)，為此我公司良好企業(yè)信譽(yù)得到了進(jìn)一步的印證，同時(shí)公司的經(jīng)濟效益也得到哦了大幅提高，20xx年工程結算收入達到億元，凈資產(chǎn)近**萬(wàn)元，納稅總額也超過(guò)萬(wàn)元，今后我們將更加努力，爭取進(jìn)一步提高施工質(zhì)量以實(shí)現更大的企業(yè)價(jià)值。
三、注重企業(yè)科學(xué)管理，確保合同履約率
1．嚴格有效的項目管理措施
公司法人與各項目經(jīng)理均依法簽訂責任狀，各項目部工作由項目經(jīng)理全面負責，項目經(jīng)理對內嚴把各職能機構關(guān)口，監督考核質(zhì)量、安全等各項工作，對外主動(dòng)配合甲方和監理單位，協(xié)調內外關(guān)系，各方面嚴格遵守項目管理規范，妥善完成每一生產(chǎn)任務(wù)，到目前為止，我公司所有在建項目均在正常運行或已順利完工，工程合格率100%，優(yōu)良率達80%以上。
2．規范質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理工作
公司陳述所有交付工程無(wú)一不受好評，合同履約率、質(zhì)量合格率均100%，并在所有施工過(guò)程中無(wú)任何質(zhì)量事故、安全事故。公司為每個(gè)項目部設置了專(zhuān)業(yè)的管理機構，并配備了專(zhuān)職質(zhì)量員、安全員，所有項目部人員都按要求持證上崗，各項目部人員嚴格按照各專(zhuān)業(yè)規
章制度落實(shí)各項管理工作，及時(shí)排除安全隱患，確保工程各個(gè)環(huán)節進(jìn)程順利，同時(shí)公司也安排專(zhuān)職人員對其他人員的工作進(jìn)行定期培訓、考核，有執行有監督，質(zhì)量可靠，安全生產(chǎn)也就進(jìn)一步的保障。
工作的重中之重就是安全生產(chǎn)，這是建筑施工的關(guān)鍵所在，因此，我公司的安全部的專(zhuān)職人員定時(shí)檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產(chǎn)各項法律法規及各工種的操作規程，嚴格把關(guān)，杜絕任何事故的發(fā)生。
工程驗收合格交付建設單位后，我司嚴格遵守工程質(zhì)量保修制度及時(shí)處理各種問(wèn)題，各面做好售后服務(wù)，絕不借故拖延，影響使用單位的正常使用。
此外我公司已獲得認證。
3．完善公司的合同管理制度
我公司為各項目部都配備各專(zhuān)門(mén)的資料員，負責項目部資料的規則，整理等相關(guān)工作，妥善保管項目部證章，并按要求將項目履約信息，按時(shí)上報公司，定期到公司財務(wù)對賬等，使合同履行全面受控，保證合同履約率，以期每一個(gè)完工的項目卻能達到顧客滿(mǎn)意。
4．嚴格執行現行勞動(dòng)合同法
自信合同出臺以來(lái)，我公司積極貫徹執行新的勞動(dòng)合同法，依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，為員工依法納稅各種社會(huì )保險，保障了企業(yè)與員工雙方的合法權利與義務(wù)，為公司的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決了后顧之憂(yōu)，也讓員工更踏實(shí)勤奮地工作，這也是企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)的以達前提。
5．重視勞務(wù)分包管理
對于勞務(wù)分包部分，我公司始終按照國家相關(guān)規定依法按時(shí)支付勞務(wù)工資，無(wú)挪用、拖欠勞務(wù)費等不良記錄，對于勞務(wù)人員，我們依法采取實(shí)名制持證上崗，所有人員資料均建檔保存，并積極配合計劃生育部門(mén)的工作，做好計劃生育流動(dòng)人口等標案工作。
四、遵紀守法，維護良好的社會(huì )信用
有了規范的經(jīng)營(yíng)體制，有了科學(xué)的管理制度，有了高素質(zhì)的運作團隊，秉承誠信經(jīng)營(yíng)的發(fā)展理念，我公司在十幾年的成長(cháng)過(guò)程中，始終合法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，無(wú)任何失信行為記錄，無(wú)任何質(zhì)量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會(huì )信用基礎，我公司已于20xx年被國家工商總局評為“守合同重信用”企業(yè)，這既是對我們以往工作成績(jì)的肯定，也更加堅定了我們繼續保持誠信企業(yè)的優(yōu)良形象的決心，當然，我們工作還存在很多不足，我們公司會(huì )在日后的工作中，不斷通過(guò)實(shí)踐總結，及時(shí)改進(jìn)更新，以求在誠信經(jīng)營(yíng)的旅途中更上一層樓，在建筑行業(yè)里繼續保持良好的企業(yè)形象，為社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值。
企業(yè)自查報告 篇4
區減負辦：
根據《關(guān)于下達XX年xx區工業(yè)經(jīng)濟專(zhuān)項目標的通知》（xx經(jīng)發(fā)〔XX〕43號）文件要求，我局結合相關(guān)目標，認真組織、精心安排，嚴格落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)�，F將XX年我局開(kāi)展企業(yè)治亂減負工作的情況自查報告如下：
一、抓好全區主要河流周邊企業(yè)和燃煤煙塵排放企業(yè)的整治，加大對各類(lèi)環(huán)保違法行為的處罰力度
1、對東風(fēng)渠沿岸9家排位企業(yè)進(jìn)行嚴格監管，其中6家木材加工廠(chǎng)已實(shí)施搬遷，1家對污染治理設施進(jìn)行整改完善；1家的污水已不排入東風(fēng)渠；還有一家已自然停產(chǎn)。目前，我區出境斷面水質(zhì)蒲陽(yáng)河已實(shí)現10個(gè)月達標，毗河5個(gè)月達標，海濱河三個(gè)斷面4個(gè)月達標。
2、根據市環(huán)保局等五部門(mén)8月1日聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全市燃煤污染整治專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（成環(huán)發(fā)〔XX〕333號）文件精神，我區以嚴查工業(yè)企業(yè)燃煤污染行為，嚴查未按要求實(shí)施型煤固硫的型煤（蜂窩煤）生產(chǎn)廠(chǎng)（點(diǎn)），取締非法型煤（含蜂窩煤）生產(chǎn)廠(chǎng)（點(diǎn)）為重點(diǎn)，取得了一定的成效。自開(kāi)展燃煤整治專(zhuān)項行動(dòng)以來(lái)，共出動(dòng)執法人員770余人次，出動(dòng)執法車(chē)輛120余臺次，查處各類(lèi)工業(yè)企業(yè)燃煤污染整治7家，對污染較重的潤康制藥廠(chǎng)和大洪通鐵廠(chǎng)下達了限期治理通知書(shū)，兩家企業(yè)共投入資金1000萬(wàn)元，對燃煤鍋爐（室爐）進(jìn)行了天然氣改造，徹底解決了燃煤污染。目前，我區空氣優(yōu)良率達到98%以上。
3、截至目前，我局共受理各類(lèi)環(huán)境污染投訴案件291起，辦理291起，辦理率100%。其中立案查處143起，處罰決定金額為64.2萬(wàn)元，已執行51.6萬(wàn)元。
二、扎實(shí)開(kāi)展“三查”活動(dòng)
按照“查基層單位、查薄弱環(huán)節、查突出問(wèn)題”等內容，對政策措施沒(méi)有得到有效落實(shí)的薄弱環(huán)節，有針對性地采取措施，督促整改，對整改不力的進(jìn)行通報。
三、認真開(kāi)展專(zhuān)項治理
在清理污企收費基礎上，主要對有無(wú)利用檢查環(huán)保達標等手段以及強制企業(yè)訂閱報刊等問(wèn)題進(jìn)行嚴查，經(jīng)查，我局無(wú)以上違規行為。
四、控制對企業(yè)進(jìn)行檢查工作
隨著(zhù)環(huán)境管理面和工作量的擴大，我局對環(huán)保管理體制和機制進(jìn)行大膽嘗試，實(shí)行了條、塊相結合的片區環(huán)境管理制度，將全區分為3個(gè)片區實(shí)行片區負責制。從執法檢查排污收費等一管到底，避免了因職解分叉面造成重復執法的現象，加大了執法力度，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。我局將在今后的執法工作中，結合工作實(shí)際，積極探索并推行控制對企業(yè)進(jìn)行檢查的有效治理，切實(shí)減輕企業(yè)不合理負擔。
企業(yè)自查報告 篇5
安全是企業(yè)生存的基石，自我公司成立以來(lái)，一直非常重視安全問(wèn)題的管理。召開(kāi)之際，根據開(kāi)發(fā)區內保局的部署，我公司組織安全管理人員對企業(yè)內部安全隱患進(jìn)行了再一次的自查，現將自查情況做如下匯報：
安全管理文件：由于我公司目前正在申報開(kāi)發(fā)區安監局的安全標準化管理體系認證，因此我公司在安全管理方面的各個(gè)制定得到相應的提升和完善，下一步將組織員工的學(xué)習培訓并實(shí)施。
消防系統：我公司的在今年年初請第三方對消防控制系統及消防設施進(jìn)行了全面的維保，后來(lái)又進(jìn)行了消防設施的年度檢驗，現在各個(gè)設備設施均運行正常。
配電系統：我公司在消防設施檢測的同時(shí)也做了配電系統電氣設施的檢驗;電工專(zhuān)用工具及防護用品均通過(guò)第三方年檢;高壓配電室實(shí)行24小時(shí)電工值班制度。
財務(wù)室：為保證財務(wù)安全，我公司財務(wù)室設有防盜門(mén)，并且規定公司財務(wù)室現金存放不能超過(guò)1萬(wàn)元，而且現金必須存放在保險柜內，保險柜鑰匙由專(zhuān)人保管。而且非工作時(shí)間段辦公大樓由保衛人員負責鎖門(mén)。
倉庫系統：我公司倉庫實(shí)行專(zhuān)人管理，消防通道暢通。
化學(xué)試劑：前期我們對化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造，加裝了消防沙盤(pán)，修訂并強化了化學(xué)試劑管理制度，現在均實(shí)行化學(xué)試劑專(zhuān)人管理，臺賬清楚，操作培訓及應急處置。
廠(chǎng)區安全：我廠(chǎng)區實(shí)行24小時(shí)門(mén)衛值班制度，任何外來(lái)人員均實(shí)現登記制度，廠(chǎng)區周?chē)鷮?shí)施不定時(shí)巡邏，確保廠(chǎng)區安全，下步我公司將安裝廠(chǎng)區監控系統，進(jìn)一步加強安全管理力度。
后勤保障：公司有比較健全的后勤保障制度，本次重點(diǎn)檢查了公司餐廳、廠(chǎng)外宿舍及公司共用車(chē)的管理情況，均沒(méi)有發(fā)現較大隱患;只是對自行車(chē)電動(dòng)車(chē)員工加強了教育及管理。
即將召開(kāi)的黨的，是全國人民甚至全世界人民的一大盛事，通過(guò)近期開(kāi)發(fā)區安監局、消防局、派出所、內保局均進(jìn)行全面的安全檢查與督促，公司自信在安全管理上提升了一大步，在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全，為黨的的勝利召開(kāi)保駕護航。
企業(yè)自查報告 篇6
一、本級工會(huì )財務(wù)規范化自查情況
XX供電公司工會(huì )財務(wù)工作在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，在公司工會(huì )財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì )工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng )”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務(wù)管理上求規范，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費足額及時(shí)撥繳，圓滿(mǎn)完成了上級工會(huì )上解經(jīng)費的目標任務(wù)，為工會(huì )開(kāi)展好各項職工活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、縣供電企業(yè)財務(wù)規范化自查情況
XX供電公司工會(huì )結合公司工會(huì )財務(wù)的實(shí)際情況，以查找問(wèn)題，摸清情況，完善制度，夯實(shí)基礎，服務(wù)全局為目標，在布置、安排、落實(shí)和督促等各個(gè)工作環(huán)節精心籌劃，有條不紊地開(kāi)展了工會(huì )財務(wù)自查工作，現將自檢自查情況報告如下：
XX供電公司工會(huì )委員會(huì )下設5個(gè)基層分工會(huì )，工會(huì )財務(wù)專(zhuān)職工會(huì )會(huì )計一名，專(zhuān)職工會(huì )出納一名�，F有會(huì )員xx人，年會(huì )費收入xx元，收繳率為xx%。為了充分發(fā)揮工會(huì )組織的各項職能，推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設。多年來(lái)，公司工會(huì )把工會(huì )財務(wù)工作當作強化工會(huì )物質(zhì)基礎的一項重點(diǎn)工程，把發(fā)揮和調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩定，作為工會(huì )財務(wù)工作的著(zhù)眼點(diǎn)，堅持工會(huì )財務(wù)工作為工會(huì )重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會(huì )組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針，在收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費中嚴格執行工會(huì )財務(wù)制度，不斷提高工會(huì )財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平，在強化工會(huì )經(jīng)費收繳、深化財務(wù)改革、加強財務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作，為公司的蓬勃發(fā)展提供了強有力的財力支持和物質(zhì)保證。
三、綜合自查評價(jià)
公司工會(huì )自成立以來(lái)，公司領(lǐng)導班子對工會(huì )經(jīng)費的收繳工作一直非常重視和支持，為工會(huì )經(jīng)費收繳工作提供了有力的后盾。工會(huì )也在建立激勵機制和約束機制上下功夫，一是每年都將工會(huì )經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標考核之中，對不能按時(shí)上解經(jīng)費的單位，在年終評先中實(shí)行一票否決，對基層的促動(dòng)很大，收到了滿(mǎn)意的效果。二是主動(dòng)與公司人力和財務(wù)部門(mén)加強工作聯(lián)系，按照每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行核定，并以此為依據對基層單位進(jìn)行核收，提高了經(jīng)費收繳的準確性企業(yè)財務(wù)自查報告最新版3篇企業(yè)財務(wù)自查報告最新版3篇。三是利用簽訂集體合同的機會(huì )，通過(guò)平等協(xié)商，把撥交工會(huì )經(jīng)費寫(xiě)入合同條款。通過(guò)上述措施，幾年來(lái)我們對基層工會(huì )經(jīng)費的收繳率達到了100%，每年都能按照上級工會(huì )下達的經(jīng)費指標，及時(shí)足額完成工會(huì )經(jīng)費的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來(lái)，我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇，積極主動(dòng)的爭取公司行政的理解與支持，努力壯大工會(huì )的物質(zhì)基礎，實(shí)現了工會(huì )經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長(cháng)。
四、自查發(fā)現較為突出的共性問(wèn)題
會(huì )計基礎工作有待進(jìn)一步完善，如會(huì )計記賬方法不規范，會(huì )計科目設置和應用不規范，收支單據和報銷(xiāo)手續及會(huì )計檔案管理不規范。
五、工作建議
加強工會(huì )財務(wù)人員培訓，完善會(huì )計基礎工作.
企業(yè)自查報告 篇7
一、安全生產(chǎn)總體形勢
1-9月份，全市共發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故344起，同比上升0。25%;死亡38人，與去年持平;受傷348人，同比上升0。29%;直接經(jīng)濟損失285。6萬(wàn)元，與去年同期上升59。5%。
根據市下達的安全生產(chǎn)目標管理事故控制考核指標，我市工礦商貿領(lǐng)域控制數為6人，實(shí)際死亡人數6人，控制進(jìn)度100%;道路交通控制數49人，實(shí)際上報死亡人數30人，控制進(jìn)度61。2%;水上交通控制人數1人，實(shí)際上報死亡人數0人;火災控制人數1人，實(shí)際上報人數1人，控制進(jìn)度100%;漁業(yè)船舶控制人數7人，實(shí)際上報人數1人，控制進(jìn)度14。3%。共合計控制人數64人，實(shí)際上報死亡人數共38人，控制進(jìn)度59。4%。
二、工作開(kāi)展狀況
(一)領(lǐng)導重視，落實(shí)職責
1、嚴格落實(shí)“一崗雙責”，安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導職責進(jìn)一步強化。認真貫徹落實(shí)市委、市國家要求，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績(jì)業(yè)績(jì)考核的重要資料。在春節、十一等重大節假日前夕，市委市國家主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導抽查全市各系統、各行業(yè)安全生產(chǎn)工作，督促相關(guān)部門(mén)做好節日期間安全生產(chǎn)工作。
2、嚴格落實(shí)生產(chǎn)職責，安全生產(chǎn)職責制體系進(jìn)一步健全。一是各鎮(街道)、有關(guān)部門(mén)根據與市國家簽訂的安全生產(chǎn)職責書(shū)，明確國家及有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)監管職責。建立了“黨委領(lǐng)導、國家監管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會(huì )監督”的安全生產(chǎn)工作新格局。二是將安全生產(chǎn)工作納入干部政績(jì)業(yè)績(jì)考核的重要資料。目前，已將安全生產(chǎn)作為鎮(街道)、市級機關(guān)領(lǐng)導干部晉升選拔的重要指標之一。三是嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)行政警示問(wèn)責制度。目前已建立市工礦企業(yè)安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問(wèn)責制度，并按規定進(jìn)行警示、問(wèn)責和追究。四是按時(shí)上報每季度的《履職報告書(shū)》。
3、加強工作創(chuàng )新。一是用心推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系建設。9月7日，西塢街道把部隊區域納入網(wǎng)格化管理，聯(lián)合轄區部隊檢查海軍租賃部隊12家，陸軍部隊4家，發(fā)現隱患8處，當場(chǎng)整改1處，下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)6份。二是用心探索安全生產(chǎn)“元素化”管理模式。充分借鑒亭下水庫做法，在交通運輸系統和安監系統試點(diǎn)推行安全生產(chǎn)“元素化”管理模式，明確職責、分解職責、落實(shí)職責，做到安全生產(chǎn)監管“無(wú)縫隙”、全覆蓋。三是創(chuàng )新學(xué)生接送車(chē)安全管理方式。學(xué)�！奥鋵�(shí)‘三員’，明確管理職責”、“堅持‘四定’，確�？茖W(xué)運行”、“執行‘五項制度’，推進(jìn)常態(tài)化管理”的有效管理經(jīng)驗，在今年8月我省召開(kāi)的中小學(xué)生交通安全保障工程電視電話(huà)會(huì )議上受到了副省長(cháng)鄭繼偉的高度評價(jià)。
(二)隊伍建設
1、深入推進(jìn)安監隊伍建設。加強各鎮(街道)安全生產(chǎn)監管隊伍建設，做到機構編制、職職責務(wù)、監管人員、經(jīng)費裝備、考核機制五到位。目前，全市11個(gè)鎮(街道)落實(shí)安監所事業(yè)編制人員共計43名。各安監所全部做到職責上墻、人員亮相臺上墻，具備相應的辦公條件和執法條件，配備了相應的電腦、打印機、照相機等裝備。同時(shí)，將安監所規范化建設列入了職責制考核范疇。
2、推進(jìn)安全生產(chǎn)信息平臺建設。搭建的信息平臺，下設安委會(huì )成員單位、各鎮(街道)、安監局、各部門(mén)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員、行風(fēng)監督員、各地安監所長(cháng)、企業(yè)負責人和安管員等九大類(lèi)，累計錄入企業(yè)3246家，有效輸入企業(yè)負責人、安管員4200余人。透過(guò)該信息平臺，有效建立了公共安全監管網(wǎng)絡(luò )的緊密型聯(lián)系。
(三)經(jīng)費保障。
一是今年市國家投資近7243萬(wàn)元，按常住人口人均到達149。67元，別用于安全監管、安全培訓、安全設施、安全裝備、信息化建設、隱患治理等。加強產(chǎn)業(yè)政策引導，鼓勵企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標準體系認證。對透過(guò)國家級、省級和市級安全生產(chǎn)標準化建立的企業(yè)每家分別給予3萬(wàn)元、2萬(wàn)元和1萬(wàn)元的獎勵。以獎代補，鼓勵企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標準體系認證。進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)保障潛力，確保了全市安全生產(chǎn)形勢的平穩。二是市國家鼓勵企業(yè)加大對重點(diǎn)領(lǐng)域項目科技投入，對企業(yè)進(jìn)行跟蹤指導和督促，對已立項科技項目嚴格按項目計劃進(jìn)度推進(jìn)，確�？萍柬椖拷�(jīng)費足額到位，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，促使上半年市規模企業(yè)科技投入增速越居第二。
(四)安全監管
1、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化、規范化建設工作。安全生產(chǎn)標準化建設是20xx至20xx年市安全生產(chǎn)的一項重點(diǎn)工作，自去年6月份實(shí)施以來(lái)，截至目前，共有94家企業(yè)達標，其中有2家企業(yè)到達國家二級安全生產(chǎn)標準化水平。為繼續深入推進(jìn)標準化建設，針對市企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)編印了紡織、船舶修造、食品、商場(chǎng)等4個(gè)行業(yè)評定標準及冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范評分細則，具體資料包括有關(guān)標準化文件、行業(yè)分類(lèi)、評定標準、自評表、評審申請表等。
2、狠抓隱患排查治理長(cháng)效機制建設。一是加強有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規的研究，完善安全生產(chǎn)隱患排查和專(zhuān)項整治的規章制度，用制度管人、用制度管事，推動(dòng)隱患排查治理工作經(jīng)�；�、制度化、法制化。二是在建立重大危險源登記建檔工作的基礎上，抓緊研究有關(guān)辦法，建立事故隱患排查治理分級管理制度，完善重大危險源分級監控機制，加強對各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險源的監控，強化動(dòng)態(tài)監管，及時(shí)消除事故隱患，努力遏制重大事故發(fā)生。第一季度全市隱患排查季報率98。8%，企業(yè)自報率100%，零隱患率4。5%。三是在重大隱患掛牌工作方面，20xx年需完成市級掛牌的火災事故多發(fā)點(diǎn)25個(gè)，道路交通事故多發(fā)段5個(gè)，目前相關(guān)單位正在抓緊落實(shí)，預計在年底前能順利完成。
3、推進(jìn)安全生產(chǎn)誠信機制建設。透過(guò)建立以企業(yè)安全生產(chǎn)誠信激勵約束制度為核心的企業(yè)安全生產(chǎn)承諾公示、誠信等級評定、誠信信息公開(kāi)、誠信激勵約束、誠信安全警示等五項制度，構建激勵守信、懲戒失信的安全生產(chǎn)工作機制。于今年九月，召開(kāi)了全市企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制建設工作座談會(huì )。各部門(mén)(單位)結合自身工作職能對意見(jiàn)稿中所涉及的資料逐進(jìn)行了完善。目前，安全生產(chǎn)誠信機制正處于在試點(diǎn)階段。
(五)行政執法
1、加強安全生產(chǎn)行政執法，強化事故職責追究。透過(guò)對當前安全生產(chǎn)監管執法隊伍潛力建設的現狀及突出問(wèn)題的分析，完善了安全生產(chǎn)法制，加強了執法隊伍建設，規范了執法行為。進(jìn)一步嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)行政處罰案件主辦負責及職責追究制度。對于作出行政處罰決定的案件如發(fā)生執法過(guò)錯或錯案的，根據執法人員在辦案中各自所承擔的職責，區分不一樣狀況，分別追究案件審批人、審核人、案件承辦人員及其他直接職責人員的職責。
2、加大行政執法力度。1-10月份實(shí)際監督監察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位997家，同比增加1。52%。行政處罰(包括責令停產(chǎn)停業(yè)整頓)累計13次，其中事前行政處罰11次，占總處罰案件的84。61%。安全生產(chǎn)經(jīng)濟處罰累計55。4萬(wàn)元人民幣，其中事前處罰28。4萬(wàn)元人民幣，事前處罰占總經(jīng)濟處罰的51。26%，到達考核要求的15%以上。
3、嚴厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為。根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》，我市緊緊圍繞“突出打非”和“深入治違”兩大工作目標，按照“突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，嚴格執法，嚴打強治”的思路，深入開(kāi)展“打非治違”工作，全面排查無(wú)證無(wú)照小作坊、小加工廠(chǎng)、有毒有害、易燃易爆、“多合一”、易群死群傷等場(chǎng)所，堅決治理糾正違規違章行為，嚴厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，據不完全統計，全市累計組織1991個(gè)檢查組，4078人次，檢查企業(yè)3555家次，打擊各類(lèi)非法違法、違規違章行為23094起，其中責令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設130家，行政拘留21人，追究刑事職責206人，處罰罰款2193。72萬(wàn)元。進(jìn)一步優(yōu)化和規范安全生產(chǎn)秩序，取得了打非治違階段性成果。
(六)應急管理
1、制訂完善各類(lèi)應急預案，加快應急救援隊伍建設。加強預案管理和應急演練，把應急救援的基礎工作打牢打穩，確保一旦發(fā)生事故能及時(shí)實(shí)施救援，把事故造成的損失降到最低程度，并及時(shí)做好事故上報工作。
2、用心開(kāi)展應急救援演練，尤其組織一線(xiàn)員工進(jìn)行應急救援比武。同時(shí)，不斷延伸應急救援體系建設觸角，加強農村義務(wù)消防隊建設，指導幫忙企業(yè)制定應急救援預案。7月初，市糧食局邀請市消防中隊官兵在中心糧庫舉行了消防安全知識培訓，并進(jìn)行了消防安全演練。
(七)宣傳教育培訓
1、一是安全生產(chǎn)日常宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體中開(kāi)辦安全欄目，長(cháng)期普及安全知識，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。定期開(kāi)展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”競賽活動(dòng)，以“百場(chǎng)安全電影展映”形式送安全到村、社區、企業(yè)，灌輸傳播安全文化理念;充分發(fā)揮基層群眾自治組織力量，發(fā)揮工會(huì )組織，街道、社區、行業(yè)協(xié)會(huì )等組織的用心性，分地區分行業(yè)推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗;同時(shí)，在各主要街道、社區、建筑施工場(chǎng)地等透過(guò)懸掛橫幅、張貼警示標語(yǔ)，有針對性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，以集中咨詢(xún)方式，累計發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料8000余份，宣傳小紀念品6000余份。
2、加強安全教育、安全培訓體系建設。以全員培訓為契機，全面開(kāi)展企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識的普及，提高從業(yè)人員的自我保護意識和自我保護潛力，重點(diǎn)加強企業(yè)職責人的培訓。將“事故猛于虎、安全大于天、職責重于山”的理念根植于各級領(lǐng)帶頭腦中，使其成為企業(yè)安全文化的倡導者和培育者。重視安管員的執行力培訓。用鐵的手腕，鐵的紀律，鐵的面孔來(lái)抓安全生產(chǎn)，增強安管員的執行潛力。針對特種作業(yè)人員的培訓，本著(zhù)對社會(huì )負責的態(tài)度，保障特種作業(yè)證書(shū)的含金量。用心建立健全企業(yè)培訓激勵制度，明確安全生產(chǎn)職責，依靠制度去管人管事。據不完全統計，從1-9月份，共組織培訓基層安監工作人員50人次，從業(yè)人員(特種作業(yè)人員、外來(lái)務(wù)工人員)20xx人次，安管員2720人次，有效提高了基層安監所執法水平及企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。
企業(yè)自查報告 篇8
根據**縣《關(guān)于開(kāi)展聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)“三查”工作的通知》文件要求及相關(guān)會(huì )議精神，我公司及時(shí)成立了統計檢查領(lǐng)導小組，以“高標準”、“高要求”、“高質(zhì)量”為目標，針對我公司的統計現實(shí)，現從以下幾方面開(kāi)展自檢自查：
一、查單位，統計工作是否規范、合理、合法及執行情況。一是我公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、資質(zhì)證書(shū)、納稅證明等基礎資料真實(shí)完整有效;二是我公司的統計工作嚴格依照《統計法》和上級相關(guān)文件精神，結合本司的客觀(guān)實(shí)際，在統計調查中，以《統計法》作為實(shí)施統計行為的基本規范準則，以公司具體實(shí)際作為基本依據嚴格規范統計行為，做到規范、合理、合法;三是嚴格執行國家相關(guān)統計制度和條例，認真組織、落實(shí)統計任務(wù)。按照上級統計部門(mén)的要求認真開(kāi)展統計工作，真實(shí)、正確、完整及時(shí)的上報上級要求的各類(lèi)報表。
二、查數據，統計數據質(zhì)量情況。通過(guò)對歷年的統計報表和各項工作進(jìn)行自查，統計數據能夠精準、客觀(guān)、公正地反映公司的實(shí)際情況。我單位在統計工作中沒(méi)有發(fā)生下列違法行為：
1、沒(méi)有虛報、瞞報、偽造、篡改統計資料的行為;
2、沒(méi)有拒保、屢次遲報統計資料的行為;
3、沒(méi)有單位領(lǐng)導干擾統計數據，從而造成統計數據失真的行 為;
4、沒(méi)有利用統計調查損害社會(huì )公共利益或者進(jìn)行欺詐活動(dòng)的 行為;
5、重點(diǎn)對各項統計調查和統計資料進(jìn)行自查、復查。
三、統計資料管理。公司的統計資料實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管和及時(shí)歸檔，
杜絕統計資料的無(wú)故流失。按照上級部門(mén)指示和國家相關(guān)法律要求，堅持法律為準繩、以覺(jué)悟為認識、以負責為基本。嚴格執行統計資料管理制度。
四、目前的統計工作存在的不足：
(一)對《統計法》熟練掌握程度不充分。隨著(zhù)國家對于統計法律、法規的健全和完善，對于統計相關(guān)法律、法規的學(xué)習，還存在一定學(xué)習不充分的問(wèn)題。
(二)少數兼職統計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差還不適應新時(shí)期統計工作的要求。
五、下一步措施
統一思想，提高對統計工作的認識，完善統計工作制度，強化責任感，嚴禁統計資料遺失，杜絕數出多門(mén)。確保統計數據及時(shí)、準確、統一、完善。真正做到向各級領(lǐng)導體統制定政策真實(shí)可用的統計資料。
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