【熱門(mén)】企業(yè)自查報告范文集合六篇
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企業(yè)自查報告 篇1
為了認真貫徹落實(shí)XXX廠(chǎng)開(kāi)辦發(fā)[20xx]2號文件暨《關(guān)于在全區開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作自檢自查的通知》精神,我中心廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組按照通知中的指導思想與內容,結合本單位實(shí)際制定了自檢自查工作安排,及時(shí)召開(kāi)了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作自檢自查動(dòng)員與部署專(zhuān)題會(huì )議,現就自檢自查的主要工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,堅持高標準,高要求。
中心黨委為扎實(shí)做好此項工作,進(jìn)一步推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作進(jìn)程,首先按照通知中的總體要求,成立了由黨委主管領(lǐng)導牽頭的自檢自查領(lǐng)導小組,同時(shí)明確了“以制度上健全,職權上規范,工作上創(chuàng )新和注重實(shí)效”為標準,以是否真正較好地發(fā)揮了職工的民主參與、民主監督、民主決策及是否實(shí)現了職工當家作主,落實(shí)了職工的主人翁地位為自檢自查的準則。
我中心共有基層企事業(yè)單位三個(gè)(其中全額撥款事業(yè)單位兩個(gè),自收自支企業(yè)一個(gè))。中心所屬XXX公司,多年來(lái)始終自覺(jué)堅持職代會(huì )制度,實(shí)施民主管理,民主決策,實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),取得了一定的
成績(jì),并獲得了一些成功做法,因此,我們把自檢自查重點(diǎn)和匯報重點(diǎn)放在了該單位。
二、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施情況
(一)基本情況
XXX公司是具有40多年歷史的國有企業(yè),公司多年堅持職代會(huì )制度,堅持黨的依靠方針,讓職工當家作主。無(wú)論是在提高公司的農機服務(wù)功能,還是推進(jìn)公司的發(fā)展都起到了重要作用。特別是自20xx年以來(lái),公司按照區委、區總工會(huì )的總體部署,并借鑒廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗,結合自己的實(shí)際情況,經(jīng)公司五屆五次職代會(huì )通過(guò),制定并實(shí)施了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度,使農機公司的民主政治建設更加富于活力,公司的民主管理與監督機制得到了進(jìn)一步加強。隨著(zhù)時(shí)間的變化,XXX公司的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作已由初期的逐步深入轉變成為現在的公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作的重要日程與方法。
(二)不斷完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作方法
加強企業(yè)的民主管理與監督,讓職工享有知情權、議事權、監督權、管理權,最大限度地激發(fā)廣大職工的主人翁責任感,是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。自20xx年底以來(lái),為了把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理
工作抓得更細、更突出實(shí)效,公司按照區委、區總工會(huì )關(guān)于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中的“三重一大、六個(gè)規范、九項公開(kāi)”的具體指導內容及公司工作實(shí)際需要,對公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案、細則及公開(kāi)方式進(jìn)行了進(jìn)一步完善(經(jīng)公司六屆四次職代會(huì )通過(guò))。形成了中心黨委和工會(huì )統一領(lǐng)導,經(jīng)理主抓,工會(huì )具體實(shí)施,支部監督,職能部門(mén)各負其責,職工積極參與的領(lǐng)導體制與工作運行機制。同時(shí),為了實(shí)現廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作制度化,經(jīng);,成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)辦公室常設機構,主持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)日常工作,隨時(shí)了解、傾聽(tīng)職工的建議與呼聲,并以公司簡(jiǎn)報為公開(kāi)欄,及時(shí)報導每月一次的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)專(zhuān)題會(huì )情況;階段性經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況;費用支出、招待費的使用情況;解決工作中出現的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)等情況?梢哉f(shuō),廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)真正為職工提供了知情權,參與權,監督權,決策權的“平臺”。
(三)將黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)有機結合,融為一體。
05年初,中心下達了黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、紀檢監察的具體工作要求以后,XX公司將以上工作與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)有機結合,先后出臺了發(fā)展黨員實(shí)施“雙推雙公示”和任用干部實(shí)施試用考察期的具體規定,并由廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)辦公室具體實(shí)施。實(shí)踐表明,以上做法無(wú)論是對于保證發(fā)展黨員質(zhì)量還是對于干部的培養選拔與使用都起到很好的作用?梢哉f(shuō)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)對組織工作、干部培養等同樣提供了民主監督和職工群眾參與并決策的“平臺”。
三、堅持以職代會(huì )(職工大會(huì ))為主體的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中“三重一大”的民主決策落實(shí)
自20xx年以來(lái),公司將職代會(huì )制度與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度有機結合,將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)中“三重一大”作為職代會(huì )、職工大會(huì )的重要內容(年初定期召開(kāi)職代會(huì ),年中召開(kāi)職工大會(huì )),特別是在年初的職代會(huì )上,讓代表充分行使權利,讓職工當家作主,審議決策以下事項:
(一)企業(yè)改革、發(fā)展及涉及職工切身利益的重大決策。即公司發(fā)展規劃、勞動(dòng)合同的簽訂與履行;職工相關(guān)保險、提薪水晉職、獎金分配方案的確定等。
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項。即公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標與安排的確定,內部經(jīng)營(yíng)責任制的實(shí)施,公司重要規章制度的制定等。
(三)黨風(fēng)廉政建設重大問(wèn)題。即在每年度的職代會(huì )上都認真進(jìn)行民主評議公司中層以上領(lǐng)導干部廉潔自律等情況。公開(kāi)公司各部門(mén)招待費使用情況、公布大額度資金使用與公積金、公益金支出情況等。
四、重大事項及時(shí)公開(kāi)
為保證重大決策的正確,公司始終堅持集廣大干部職工的智慧與創(chuàng )造力,聽(tīng)取職工群眾的好的建議與意見(jiàn),如在20xx年7月份,在中心主要領(lǐng)導的大力幫助下,公司先后采址三塊,急需確定最佳方案;其次是為進(jìn)一步強化管理力度結合公司實(shí)際情況修改的公司部門(mén)崗位職責、規章制度初稿完成。以上兩件都是重大事項。此時(shí),經(jīng)經(jīng)理提議,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組決定,一改以往的年中召開(kāi)職工大會(huì )為職代會(huì ),對兩個(gè)重大事項及時(shí)做出了正確決策。
再者是為了使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)更具實(shí)效性,我們在堅持以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、職工大會(huì )為主要公開(kāi)形式的同時(shí),明確每月5號召開(kāi)司務(wù)會(huì ),總結公司階段性經(jīng)營(yíng)情況,管理情況,著(zhù)重解決工作中的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、反腐倡廉的關(guān)鍵點(diǎn)等問(wèn)題,并且公開(kāi)應公開(kāi)的事項,會(huì )后以簡(jiǎn)報形式打印下發(fā)到各部門(mén)、科室,讓每一位職工都知道。此外,為了實(shí)現公開(kāi)的公正與實(shí)效,監督檢查小組認真實(shí)施監督檢查職責,隨時(shí)聽(tīng)取、收集職工群眾對公開(kāi)內容的反映與建議,并負責地提出意見(jiàn),發(fā)揮了督辦協(xié)調作用。
同樣,中心自檢自查領(lǐng)導小組對所屬XXX所、XXX學(xué)校的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作也進(jìn)行了認真的自檢與自查,上述兩單位不僅達到了制度上健全,職權上規范,工作上創(chuàng )新和注重實(shí)效的標準,且民主管理與民主決策機制建設正向著(zhù)規范化的方向邁進(jìn)。
企業(yè)自查報告 篇2
依據《中華人民共和國消防法》及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全公里規定》和消防法律、法規、規章等規定。為確保我院?jiǎn)T工的生命財產(chǎn)和科研、生產(chǎn)的安全,進(jìn)一步規范安全管理,結合我院的實(shí)際情況, 現將我院消防安全工作總結匯報如下;
我院消防工作以"預防為主,防消結合"的方針,貫徹"嚴格管理,依法管理"的原則,積極預防火災和減少火災危害,各科室應當嚴格遵守消防法律、法規、規章,履行消防安全職責,保障消防安全。
各科室主要負責人為消防安全責任人,對本單位的消防安全工作全面負責。落實(shí)逐級消防安全責任制。明確消防安全職責,確定各級崗位的消防安全責任人。
辦公室在我院消防安全責任人的領(lǐng)導下負責全院的日常消防安全管理,各科室應結合本科室的實(shí)際負責自身的消防安全管理,任何單位和個(gè)人進(jìn)入我院應當遵循我院規則。
第一、消防安全管理
辦公室負責院內的消防安全管理工作,督促指導各科室開(kāi)展消防安全,對院內的消防設施、滅火器材,聯(lián)系專(zhuān)門(mén)單位進(jìn)行維護保養工作,確保其完好有效。擬訂消防安全工作年度計劃及消防設施和消防器材維護保養工作。
我院消防管理部門(mén)定期召開(kāi)消防工作會(huì )議,指導各科室落實(shí)消防安全工作,匯總各科室消防安全工作情況及重大消防安全問(wèn)題書(shū)面報
告院消防安全責任人。
辦公室提出舉行重大活動(dòng)及房屋擴建、裝潢、裝修進(jìn)行登記備案制度,督促雙方應訂立有關(guān)消防安全內容的合同和協(xié)議,確保人員聚集場(chǎng)所和施工現場(chǎng)安全。
各科室消防安全責任人及消防安全管理人,應當填寫(xiě)醫院消防安全責任人和消防安全管理人登記表送辦公室備案。
消防安全重點(diǎn)部位應實(shí)行嚴格管理,如藥品倉庫、電房及其他認為重要的部位應當確定為消防安全重點(diǎn)部位。
消防重點(diǎn)部位確定專(zhuān)職或兼職消防管理人員,重點(diǎn)消防部位的消防管理人員在消防安全責任人及消防安全管理人領(lǐng)導下開(kāi)展消防安全工作,落實(shí)逐級責任制,填寫(xiě)醫院消防安全責任人和消防安全管理人登記表送辦公室備案。
第二、消防安全檢查內容和火災隱患整改
1、全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情況;
2、消防車(chē)通道、消防水源情況;
3、滅火器材配置及有效情況;
4、用火、用水有無(wú)違章情況;
5、重點(diǎn)工種人員以及其他醫生員工消防知識掌握情況;
6、消防安全重點(diǎn)部位的`管理情況;
7、易燃易爆危險物品和場(chǎng)所防火防爆措施的落實(shí)情況及其他重要物資的防火安全情況;
8、消防控制值班情況和設備運行記錄情況,防火巡查情況;
9、消防安全標志的設置情況和完好有效情況;
10、火災隱患整改情況以及防范措施落實(shí)情況;
11、其他需要檢查的內容。
第三、消防安全宣傳教育培訓和滅火應急疏散預案
各科室應當通過(guò)多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,醫院安全部門(mén)、宣傳部門(mén)等單位應當通過(guò)黑板報、張貼畫(huà)宣傳防火、滅火、疏散逃生等消防常識和有關(guān)消防法律、法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程。
各科室的消防安全管理人、消防控制室的值班、操作人員等其他依照規定應當接受消防安全培訓的人員,應當接受消防安全內培訓。
辦公室負責制訂全年的培訓計劃和培訓人員的資料檔案。
各科室結合本科室的實(shí)際情況對消防重點(diǎn)部位制定滅火應急疏散預案,辦公室負責對醫院的重點(diǎn)消防部門(mén)落實(shí)制定滅火應急疏散預案,并組織實(shí)施演練,對各科室制定的滅火應急疏散預案進(jìn)行指導和協(xié)助演練。
總之,加強消防防范意識是自我防護工作,避免和減少火災事故的發(fā)生,應當成為我院的重要課題。而事實(shí)上,一切悲劇在發(fā)生前,往往會(huì )由于各種原因而表現出種種跡象,只要我們平時(shí)把各項防護措施落到實(shí)處,火災事故是可以做到有效遏制和避免的。
企業(yè)自查報告 篇3
xx市國家稅務(wù)局稽查局:
根據xx市國稅稽通445號通知書(shū)要求,我公司對20xx年度至20xx年度三年的增值稅繳納情況進(jìn)行了自查,現將自查情況匯報如下:
一、企業(yè)基本情況
XX縣XX煤業(yè)有限公司成立于二00三年十月,經(jīng)營(yíng)地址:XX縣茅坪場(chǎng)鎮白云村二組;法定代表人:XXX;注冊資本:390萬(wàn)元;公司類(lèi)型:有限責任公司;經(jīng)營(yíng)范圍:煤礦投資,農副產(chǎn)品購銷(xiāo),煤炭開(kāi)采、銷(xiāo)售;增值稅一般納稅人,稅務(wù)登記證號:42052588XXXXXXXX。
公司年設計生產(chǎn)能力20萬(wàn)噸,職工300人,連續五年來(lái)被XX縣政府授予“先進(jìn)納稅單位”稱(chēng)號,成為XX縣地方經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè),為XX縣稅收發(fā)展做出了巨大的貢獻。
公司主營(yíng)煤炭開(kāi)采、銷(xiāo)售業(yè)務(wù),兼營(yíng)煤炭購銷(xiāo)業(yè)務(wù);增值稅由XX縣國家稅務(wù)局征收,企業(yè)所得稅由XX縣地方稅務(wù)局征收。銷(xiāo)售方式為坑口交貨,結算方式為現金或銀行轉賬,運輸費及雜費由購貨方負擔,增值稅稅率20xx年-20xx年為13%,20xx年為17%,進(jìn)項稅主要為火工品、電力、柴油、備品配件、坑木、軌道等。09年起機器設備等固定資產(chǎn)納入抵扣范圍。
公司自成立以來(lái),嚴格按《稅收征管法》、《增值稅暫行條例》辦理涉稅業(yè)務(wù)。06年已通過(guò)宜昌市國稅稽查局檢查,07、08年也經(jīng)過(guò)XX縣國稅稽查局檢查,除因政策理解不透、操作不當等原因造成少繳部分稅款以外,無(wú)重大偷逃國家稅款行為,能取得這種優(yōu)異成績(jì)的主要原因是XX縣國稅局對企業(yè)的精心輔導和精細管理!
二、稅金繳納情況:
1、20xx年度納稅情況:
20xx年初公司庫存原煤806.12噸,當年生產(chǎn)原煤184679.88噸,外購原煤32904.42噸,共銷(xiāo)售原煤218311.28噸,實(shí)現銷(xiāo)售收入49849498.43元,銷(xiāo)項稅額6480434.72元,進(jìn)項稅額1906922.60元,繳納增值稅4573512.12元。其中自產(chǎn)原煤增值稅負擔率為9.57%,外購原煤增值稅負擔率為7.20%。
當年根據XX縣國稅局《關(guān)于對全縣煤炭行業(yè)稅收征管情況進(jìn)行集中巡查的通知》精神,公司虛心接受檢查,對發(fā)出商品等財務(wù)處理不當行為及時(shí)進(jìn)行了更正,并足額繳納了稅金,20xx年1月17日,XX縣國稅稽查局對我公司20xx年1月1日至20xx年12月31日的的納稅情況進(jìn)行了檢查,并下達了稅務(wù)行政處罰決定書(shū)“遠國稅稽罰(20xx)2號”文件,對公司未按規定設置賬簿行為處以20xx元的罰款,該罰款于20xx年1月18日上交。
2、20xx年度納稅情況:
20xx年度共生產(chǎn)原煤209272噸,外購原煤47008.34噸,銷(xiāo)售原煤253968.12噸,實(shí)現銷(xiāo)售收入79904230.43元,銷(xiāo)項稅額 10387549.96元,進(jìn)項稅額2768685.76元,繳納增值稅7618864.20元,其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負率為10.08%,外購原煤增值稅稅負率為6.84%。
20xx年10月,根據XX縣國稅局關(guān)于加強煤炭行業(yè)稅收管理的要求,公司在國稅局的輔導下,通過(guò)自查的方式,補繳增值稅212687.66元,加收滯納金2339.56元,于20xx年11月6日上繳入庫。
3、20xx年度納稅情況
20xx年度共生產(chǎn)原煤175365噸,外購原煤25866.91噸,銷(xiāo)售原煤203410.54噸,實(shí)現銷(xiāo)售收入52625469.36元,銷(xiāo)項稅額 8946329.85元,進(jìn)項稅額3049808.96元,其中生產(chǎn)設備抵扣進(jìn)項稅489155.15元,應繳納增值稅款5896520.89元,實(shí)際入庫 6876334.67 元。其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負率12.57%,外購原煤增值隨稅負率2.46%。
20xx年3月,為提高納稅人稅法遵從度,共同打造良好的稅收環(huán)境,XX縣國稅局與我公司簽訂“納稅責任書(shū)”,征納雙方嚴格按照責任書(shū)規定的基本要求、基本職責、國稅機關(guān)承諾事項執行。
根據責任書(shū)的職責,我公司對20xx年度增值稅納稅情況進(jìn)行自查,在自查過(guò)程中:發(fā)現20xx年7月16日支付汽車(chē)檢修費 9604.69元系維修鄂E6A363號小轎車(chē)費用,該小車(chē)不屬于本公司固定資產(chǎn),該費用不應該由本公司負擔,固該維修費用8209.14元應予沖回,進(jìn)項稅額1395.55應予以轉出。
以上是我公司20xx至20xx年度自查情況,現上報貴局,在今后的工作中,我們一定按照《會(huì )計法》、《稅收征管法》的規定辦事、建立健全會(huì )計制度,完善財務(wù)體系,爭做納稅先進(jìn)單位!
企業(yè)自查報告 篇4
一、 整改活動(dòng)開(kāi)展情況
公司根據貴局下發(fā)的[20xx]109 號《關(guān)于在深圳轄區上市公司全面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)要求,以及《調查問(wèn)卷》、《常見(jiàn)問(wèn)題》中對相關(guān)具體問(wèn)題的描述,我司20xx 年11 月20 日前開(kāi)展了第一階段的自查工作,認真分析了自查中發(fā)現的問(wèn)題,確定了具體整改期限,明確整改責任人。對深圳證監局走訪(fǎng)過(guò)程中提出的問(wèn)題,我們已嚴格按照要求整改。在對相關(guān)問(wèn)題整改中我們咨詢(xún)了公司外聘會(huì )計師事務(wù)所的意見(jiàn)、建議。本次整改以會(huì )議、郵件、現場(chǎng)檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度,落實(shí)整改情況。
二、 自查發(fā)現的問(wèn)題及整改情況
根據《通知》的目標和要求,各公司的財務(wù)會(huì )計基礎工作應達到以下要求:
(一)各公司應當建立符合規定和適應公司自身發(fā)展的財務(wù)管理組織架構,做到崗位職責清晰,授權明確合理,不相容職務(wù)相互分離,相互制約;財務(wù)會(huì )計人員具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,具備會(huì )計從業(yè)資格;公司對財務(wù)會(huì )計人員后續教育有制度性安排。
(二)各公司應當根據相關(guān)法律法規的規定,建立健全符合公司
自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的財務(wù)管理和會(huì )計核算制度體系并不斷予以完善,明確制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任追究條款,對需要進(jìn)行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等做出明確的規定,責任追究應與績(jì)效考核掛鉤。
各公司應當建立財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度,對財務(wù)負責人和會(huì )計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規定。財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度應經(jīng)公司董事會(huì )審議批準。
(三)各公司應加強財務(wù)信息系統的建設和管理,保證財務(wù)信息系統的獨立性,不得與控股股東、實(shí)際控制人共用財務(wù)信息系統,也不得向控股股東、實(shí)際控制人提供任何能夠查詢(xún)、修改公司財務(wù)信息系統的權限;公司的財務(wù)信息系統應當符合會(huì )計電算化相關(guān)規定的要求,滿(mǎn)足公司的實(shí)際需要;公司應加強對財務(wù)信息系統用戶(hù)及其權限的管理。
(四)各公司應當加強會(huì )計核算基礎工作的規范性,憑證填制符合要求,會(huì )計檔案歸檔及時(shí)、保管安全;應當切實(shí)提高會(huì )計核算和財務(wù)信息披露水平,能獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注;應當根據《企業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定,結合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定明確、恰當的會(huì )計政策,并在財務(wù)報表附注中詳細披露,不得以《企業(yè)會(huì )計準則》中的原則性規定代替公司的會(huì )計政策。
根據上述通知要求(一),我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構,明確了各崗位職責、優(yōu)化了工作流程,根據各崗位業(yè)務(wù)變化,及時(shí)進(jìn)行了修訂更新;對集團內各公司會(huì )計人員基本情況進(jìn)行統計,了解會(huì )計人員是否具備從業(yè)資格;在20xx 年12 月份公司組織安排了“財務(wù)部門(mén)20xx 年度教育訓練計劃”。
根據上述通知要求(二),自查中公司根據 《深圳證券交易所股票上市規則》、《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計電算化管理辦法》、《會(huì )計檔案管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本規范》等相關(guān)法律法規及公司章程的規定,具體制定了公司內部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細則,如:《財務(wù)負責人制度》等。此次整改中又補充完善了《會(huì )計人員繼續教育管理制度》、《會(huì )計檔案管理辦法》等制度。
根據上述通知要求(三),自查中公司規模急速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)模式的不斷創(chuàng )新,流程操作更新加快,在財務(wù)信息系統方面已加強建設和管理,公司ERP 系統已升級至用友8.9.0 版本,人員操作權限由信息部嚴格控制,職責分明。為適應公司發(fā)展需要,公司已增加了費用預算模塊,采用用友軟件中的集團預算應用模式,包括深圳、蘇州、南昌的預算與業(yè)務(wù)報銷(xiāo)都使用了該模式進(jìn)行管理,從預算管理設定、預算表的編制、預算的控制與分析,以及日常報銷(xiāo)的業(yè)務(wù)均按照集團模式統一進(jìn)行。這種模式有利于集團的集中管控,并能夠獨立部署預算與報銷(xiāo)的 IT 系統,利于進(jìn)行日常維護和風(fēng)險的管理。合同管理模塊,主要為設備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP 系統中管理,固定資產(chǎn)請購單采用系統打印代替手工單據,極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報銷(xiāo)、委外加工、人力資源工資系統、供應商管理平臺等模塊,這些模塊已陸續投入使用。
根據上述通知要求(四),自查中公司進(jìn)一步強調憑證填制規范要求,摘要簡(jiǎn)明清晰、科目使用規范、合理。會(huì )計檔案及時(shí)歸檔、保管,制定了《會(huì )計檔案管理辦法》,并已遵照執行。根據《企業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定,制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的記賬基礎和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認原則、存貨核算方法等相關(guān)會(huì )計政策、會(huì )計估計、會(huì )計差錯更正方法。
針對在自查中發(fā)現問(wèn)題及具體整改情況如下:
1. 財務(wù)人員和機構設置基本情況
存在的問(wèn)題:財務(wù)部分人員暫未取得會(huì )計從業(yè)資格證。
整改措施:根據《會(huì )計法》、《深圳市會(huì )計條例》中對會(huì )計人員資格的相關(guān)規定,按照《深圳市會(huì )計條例》中第十條:“取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)的人員,方可從事會(huì )計工作”要求,公司對集團內各公司會(huì )計人員基本情況進(jìn)行統計,審查各會(huì )計人員的從業(yè)資格,通知未取得會(huì )計證人員在最近一個(gè)周期考取,人事部門(mén)將此作為后續財務(wù)人員招聘錄用條件之一。
整改結果:未取得會(huì )計證人員將在20xx 年6 月份深圳財政局會(huì )計證資格考試報名期間內考取,12 月參加財會(huì )電算化考試,預計年底可取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。
2. 會(huì )計核算基礎工作規范性情況
存在的問(wèn)題:對合并范圍往來(lái)定期對賬,每月一次明細賬核對,只是核對正確,未對結果簽字確認。
整改措施:進(jìn)一步明確、規范各會(huì )計人員崗位職責,完善各往來(lái)對賬手續,從此次財務(wù)會(huì )計基礎工作自查之日起銷(xiāo)售會(huì )計已按月及時(shí)與蘇州、南昌子公司往來(lái)對賬,在次月10 號前完成對賬工作,由雙方簽章確認,現已遵照執行。
整改結果:從20xx 年11 月起銷(xiāo)售會(huì )計已對內部往來(lái)對賬雙方簽章確認,后續持續監督執行。
3. 資金管理和控制情況
存在問(wèn)題:
(1).出納人員獲取部分銀行未實(shí)施快遞派送的銀行對帳單;(2).部分銀行存款余額調節表未復核。
整改措施:
(1).明確出納崗位工作職責,加強出納工作管理,更換由其他會(huì )計人員從銀行索取銀行對帳單,做到相互牽制,明確責任;
(2).監督檢查銀行存款余額調節表簽批手續完整,并且指定專(zhuān)人復核,在每一賬戶(hù)銀行存款余額調節表完成后,對銀行存款余額調節表統一填制匯總表,核對銀行存款明細科目,以防相關(guān)表檔遺漏。
整改結果:
(1).出納人員從銀行獲取銀行對賬單,已整改安排由財務(wù)部會(huì )計人員從銀行索取銀行對帳單。
(2).部分銀行存款余額調節表未有專(zhuān)人復核,已整改由資金部負責人復核,并且簽名確認。
4、企業(yè)財務(wù)管理制度建設和執行情況
存在問(wèn)題:公司財務(wù)制度體系建設不完善,相關(guān)制度沒(méi)有更新,存在部分已在執行的工作流程,沒(méi)有形成書(shū)面制度文件。
整改措施:公司依據企業(yè)會(huì )計制度,企業(yè)會(huì )計準則,企業(yè)內部控制基本規范等相關(guān)法律法規,結合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),完善相關(guān)財務(wù)管理制度,并將已經(jīng)實(shí)際執行的制度書(shū)面固化。根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化,及時(shí)修訂更新相關(guān)制度。
整改結果:現已補充部分制度:如《會(huì )計人員繼續教育管理制度》、《會(huì )計檔案管理辦法》等。后續據實(shí)補充修訂,進(jìn)一步完善公司制度建設,并嚴格遵照執行。
5、母公司對子公司財務(wù)管理和控制情況
存在問(wèn)題:公司對子公司的資金情況進(jìn)行不定期的財務(wù)、審計專(zhuān)項檢查,財務(wù)、審計檢查資料尚未形成明確、固定的制度控制。
整改措施:發(fā)布公司相關(guān)審計、財務(wù)檢查工作規范制度,后續對子公司檢查結果形成書(shū)面報告材料。對子公司財務(wù)人員的錄用、晉升、調動(dòng)均通過(guò)母公司集團財務(wù)中心審核,報母公司總經(jīng)理批準后執行。子公司經(jīng)營(yíng)支出須經(jīng)母公司進(jìn)行審批。由子公司填寫(xiě)申請審批后轉深圳財務(wù)中心進(jìn)行審批,最后經(jīng)董事長(cháng)批準。母公司資金部負責人對子公司日常資金進(jìn)行監控及管理,子公司每日發(fā)銀行、現金日報表到母公司資金部負責人,負責人根據資金申請情況郵件指令補充收付款所需資金。
整改結果:公司制定發(fā)布 《內部審計制度》,對子公司專(zhuān)項檢查結果出具了書(shū)面的內部審計、檢查報告材料。通過(guò)整改,進(jìn)一步加強巡檢工作管理,規范人員招聘流程、切實(shí)履行好資金審批權限,不斷提升財務(wù)、審計檢查工作效率,保證公司資產(chǎn)安全。
三、證監局走訪(fǎng)提出問(wèn)題及整改情況
深圳證監局于20xx 年12 月份對我公司現場(chǎng)走訪(fǎng)檢查了有關(guān)財務(wù)制度、資金管理、財務(wù)核算、內部控制、信息系統等相關(guān)方面問(wèn)題,針對證監局提出的問(wèn)題,我公司按照要求已全部整改并取得良好的效果,現就整改情況報告如下:
1. 關(guān)于票據管理問(wèn)題
存在問(wèn)題:支票管理登記、領(lǐng)用記錄不齊全、規范。只有領(lǐng)用記錄,未有登記購買(mǎi)記錄。
整改措施:建立票據管理登記臺賬,嚴格登記購買(mǎi)支票日期、數量及支票號碼、簽收人、單位等票據信息。
整改結果:票據管理在整改中已按要求改正。嚴格票據管理,完善了臺賬登記內容,并遵照執行。
2. 現金日記賬、銀行日記賬登記問(wèn)題
存在問(wèn)題:缺少手工登記現金日記賬、銀行存款日記賬。
整改措施:專(zhuān)項活動(dòng)自查開(kāi)展時(shí),即已安排出納補錄現金、銀行存款日記賬,貴局在走訪(fǎng)過(guò)程中已補錄了大部分月份日記賬。
整改結果:手工現金、銀行存款日記賬現已按要求補錄完畢,后續出納嚴格按照要求及時(shí)登記、日清月結。
3. 關(guān)聯(lián)方、董高監日常出差報銷(xiāo)用借款問(wèn)題
企業(yè)自查報告 篇5
一、 整改活動(dòng)開(kāi)展情況
公司根據貴局下發(fā)的[20xx]109 號《關(guān)于在深圳轄區上市公司全面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)要求,以及《調查問(wèn)卷》、《常見(jiàn)問(wèn)題》中對相關(guān)具體問(wèn)題的描述,我司20xx 年11 月20 日前開(kāi)展了第一階段的自查工作,認真分析了自查中發(fā)現的問(wèn)題,確定了具體整改期限,明確整改責任人。對深圳證監局走訪(fǎng)過(guò)程中提出的問(wèn)題,我們已嚴格按照要求整改。在對相關(guān)問(wèn)題整改中我們咨詢(xún)了公司外聘會(huì )計師事務(wù)所的意見(jiàn)、建議。本次整改以會(huì )議、郵件、現場(chǎng)檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度,落實(shí)整改情況。
二、 自查發(fā)現的問(wèn)題及整改情況
根據《通知》的目標和要求,各公司的財務(wù)會(huì )計基礎工作應達到以下要求:
(一)各公司應當建立符合規定和適應公司自身發(fā)展的財務(wù)管理組織架構,做到崗位職責清晰,授權明確合理,不相容職務(wù)相互分離,相互制約;財務(wù)會(huì )計人員具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,具備會(huì )計從業(yè)資格;公司對財務(wù)會(huì )計人員后續教育有制度性安排。
(二)各公司應當根據相關(guān)法律法規的規定,建立健全符合公司
自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的財務(wù)管理和會(huì )計核算制度體系并不斷予以完善,明確制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任追究條款,對需要進(jìn)行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等做出明確的規定,責任追究應與績(jì)效考核掛鉤。
各公司應當建立財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度,對財務(wù)負責人和會(huì )計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規定。財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度應經(jīng)公司董事會(huì )審議批準。
(三)各公司應加強財務(wù)信息系統的建設和管理,保證財務(wù)信息系統的獨立性,不得與控股股東、實(shí)際控制人共用財務(wù)信息系統,也不得向控股股東、實(shí)際控制人提供任何能夠查詢(xún)、修改公司財務(wù)信息系統的權限;公司的財務(wù)信息系統應當符合會(huì )計電算化相關(guān)規定的要求,滿(mǎn)足公司的實(shí)際需要;公司應加強對財務(wù)信息系統用戶(hù)及其權限的管理。
(四)各公司應當加強會(huì )計核算基礎工作的規范性,憑證填制符合要求,會(huì )計檔案歸檔及時(shí)、保管安全;應當切實(shí)提高會(huì )計核算和財務(wù)信息披露水平,能獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注;應當根據《企業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定,結合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定明確、恰當的會(huì )計政策,并在財務(wù)報表附注中詳細披露,不得以《企業(yè)會(huì )計準則》中的原則性規定代替公司的會(huì )計政策。
根據上述通知要求(一),我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構,明確了各崗位職責、優(yōu)化了工作流程,根據各崗位業(yè)務(wù)變化,及時(shí)進(jìn)行了修訂更新;對集團內各公司會(huì )計人員基本情況進(jìn)行統計,了解會(huì )計人員是否具備從業(yè)資格;在20xx 年12 月份公司組織安排了“財務(wù)部門(mén)20xx 年度教育訓練計劃”。
根據上述通知要求(二),自查中公司根據 《深圳證券交易所股票上市規則》、《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計電算化管理辦法》、《會(huì )計檔案管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本規范》等相關(guān)法律法規及公司章程的規定,具體制定了公司內部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細則,如:《財務(wù)負責人制度》等。此次整改中又補充完善了《會(huì )計人員繼續教育管理制度》、《會(huì )計檔案管理辦法》等制度。
根據上述通知要求(三),自查中公司規模急速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)模式的不斷創(chuàng )新,流程操作更新加快,在財務(wù)信息系統方面已加強建設和管理,公司ERP 系統已升級至用友8.9.0 版本,人員操作權限由信息部嚴格控制,職責分明。為適應公司發(fā)展需要,公司已增加了費用預算模塊,采用用友軟件中的集團預算應用模式,包括深圳、蘇州、南昌的預算與業(yè)務(wù)報銷(xiāo)都使用了該模式進(jìn)行管理,從預算管理設定、預算表的編制、預算的控制與分析,以及日常報銷(xiāo)的業(yè)務(wù)均按照集團模式統一進(jìn)行。這種模式有利于集團的集中管控,并能夠獨立部署預算與報銷(xiāo)的 IT 系統,利于進(jìn)行日常維護和風(fēng)險的管理。合同管理模塊,主要為設備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP 系統中管理,固定資產(chǎn)請購單采用系統打印代替手工單據,極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報銷(xiāo)、委外加工、人力資源工資系統、供應商管理平臺等模塊,這些模塊已陸續投入使用。
根據上述通知要求(四),自查中公司進(jìn)一步強調憑證填制規范要求,摘要簡(jiǎn)明清晰、科目使用規范、合理。會(huì )計檔案及時(shí)歸檔、保管,制定了《會(huì )計檔案管理辦法》,并已遵照執行。根據《企業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定,制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的記賬基礎和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認原則、存貨核算方法等相關(guān)會(huì )計政策、會(huì )計估計、會(huì )計差錯更正方法。
針對在自查中發(fā)現問(wèn)題及具體整改情況如下:
1. 財務(wù)人員和機構設置基本情況
存在的問(wèn)題:財務(wù)部分人員暫未取得會(huì )計從業(yè)資格證。
整改措施:根據《會(huì )計法》、《深圳市會(huì )計條例》中對會(huì )計人員資格的相關(guān)規定,按照《深圳市會(huì )計條例》中第十條:“取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)的人員,方可從事會(huì )計工作”要求,公司對集團內各公司會(huì )計人員基本情況進(jìn)行統計,審查各會(huì )計人員的從業(yè)資格,通知未取得會(huì )計證人員在最近一個(gè)周期考取,人事部門(mén)將此作為后續財務(wù)人員招聘錄用條件之一。
整改結果:未取得會(huì )計證人員將在20xx 年6 月份深圳財政局會(huì )計證資格考試報名期間內考取,12 月參加財會(huì )電算化考試,預計年底可取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。
2. 會(huì )計核算基礎工作規范性情況
存在的問(wèn)題:對合并范圍往來(lái)定期對賬,每月一次明細賬核對,只是核對正確,未對結果簽字確認。
整改措施:進(jìn)一步明確、規范各會(huì )計人員崗位職責,完善各往來(lái)對賬手續,從此次財務(wù)會(huì )計基礎工作自查之日起銷(xiāo)售會(huì )計已按月及時(shí)與蘇州、南昌子公司往來(lái)對賬,在次月10 號前完成對賬工作,由雙方簽章確認,現已遵照執行。
整改結果:從20xx 年11 月起銷(xiāo)售會(huì )計已對內部往來(lái)對賬雙方簽章確認,后續持續監督執行。
3. 資金管理和控制情況
存在問(wèn)題:
(1).出納人員獲取部分銀行未實(shí)施快遞派送的銀行對帳單;(2).部分銀行存款余額調節表未復核。
整改措施:
(1).明確出納崗位工作職責,加強出納工作管理,更換由其他會(huì )計人員從銀行索取銀行對帳單,做到相互牽制,明確責任;
(2).監督檢查銀行存款余額調節表簽批手續完整,并且指定專(zhuān)人復核,在每一賬戶(hù)銀行存款余額調節表完成后,對銀行存款余額調節表統一填制匯總表,核對銀行存款明細科目,以防相關(guān)表檔遺漏。
整改結果:
(1).出納人員從銀行獲取銀行對賬單,已整改安排由財務(wù)部會(huì )計人員從銀行索取銀行對帳單。
(2).部分銀行存款余額調節表未有專(zhuān)人復核,已整改由資金部負責人復核,并且簽名確認。
4、企業(yè)財務(wù)管理制度建設和執行情況
存在問(wèn)題:公司財務(wù)制度體系建設不完善,相關(guān)制度沒(méi)有更新,存在部分已在執行的工作流程,沒(méi)有形成書(shū)面制度文件。
整改措施:公司依據企業(yè)會(huì )計制度,企業(yè)會(huì )計準則,企業(yè)內部控制基本規范等相關(guān)法律法規,結合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),完善相關(guān)財務(wù)管理制度,并將已經(jīng)實(shí)際執行的制度書(shū)面固化。根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化,及時(shí)修訂更新相關(guān)制度。
整改結果:現已補充部分制度:如《會(huì )計人員繼續教育管理制度》、《會(huì )計檔案管理辦法》等。后續據實(shí)補充修訂,進(jìn)一步完善公司制度建設,并嚴格遵照執行。
5、母公司對子公司財務(wù)管理和控制情況
存在問(wèn)題:公司對子公司的資金情況進(jìn)行不定期的財務(wù)、審計專(zhuān)項檢查,財務(wù)、審計檢查資料尚未形成明確、固定的制度控制。
整改措施:發(fā)布公司相關(guān)審計、財務(wù)檢查工作規范制度,后續對子公司檢查結果形成書(shū)面報告材料。對子公司財務(wù)人員的錄用、晉升、調動(dòng)均通過(guò)母公司集團財務(wù)中心審核,報母公司總經(jīng)理批準后執行。子公司經(jīng)營(yíng)支出須經(jīng)母公司進(jìn)行審批。由子公司填寫(xiě)申請審批后轉深圳財務(wù)中心進(jìn)行審批,最后經(jīng)董事長(cháng)批準。母公司資金部負責人對子公司日常資金進(jìn)行監控及管理,子公司每日發(fā)銀行、現金日報表到母公司資金部負責人,負責人根據資金申請情況郵件指令補充收付款所需資金。
整改結果:公司制定發(fā)布 《內部審計制度》,對子公司專(zhuān)項檢查結果出具了書(shū)面的內部審計、檢查報告材料。通過(guò)整改,進(jìn)一步加強巡檢工作管理,規范人員招聘流程、切實(shí)履行好資金審批權限,不斷提升財務(wù)、審計檢查工作效率,保證公司資產(chǎn)安全。
三、證監局走訪(fǎng)提出問(wèn)題及整改情況
深圳證監局于20xx 年12 月份對我公司現場(chǎng)走訪(fǎng)檢查了有關(guān)財務(wù)制度、資金管理、財務(wù)核算、內部控制、信息系統等相關(guān)方面問(wèn)題,針對證監局提出的問(wèn)題,我公司按照要求已全部整改并取得良好的效果,現就整改情況報告如下:
1. 關(guān)于票據管理問(wèn)題
存在問(wèn)題:支票管理登記、領(lǐng)用記錄不齊全、規范。只有領(lǐng)用記錄,未有登記購買(mǎi)記錄。
整改措施:建立票據管理登記臺賬,嚴格登記購買(mǎi)支票日期、數量及支票號碼、簽收人、單位等票據信息。
整改結果:票據管理在整改中已按要求改正。嚴格票據管理,完善了臺賬登記內容,并遵照執行。
2. 現金日記賬、銀行日記賬登記問(wèn)題
存在問(wèn)題:缺少手工登記現金日記賬、銀行存款日記賬。
整改措施:專(zhuān)項活動(dòng)自查開(kāi)展時(shí),即已安排出納補錄現金、銀行存款日記賬,貴局在走訪(fǎng)過(guò)程中已補錄了大部分月份日記賬。
整改結果:手工現金、銀行存款日記賬現已按要求補錄完畢,后續出納嚴格按照要求及時(shí)登記、日清月結。
3. 關(guān)聯(lián)方、董高監日常出差報銷(xiāo)用借款問(wèn)題
企業(yè)自查報告 篇6
本公司于1992年8月14日注冊成立,于1999年12月31日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》,許可證號碼為:(桂)新出印證字450110132號,公司注冊資本50萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍:其他印刷品印刷,F經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所于南寧市江南區五一中路36號二橋南底廠(chǎng)房,面積380平方米,職工人數13人。在上級各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我公司立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規并結合工商、稅務(wù)等部門(mén)的各項法律法規,深入學(xué)習、認真貫徹、堅決執行,杜絕一切違法違紀的經(jīng)營(yíng)行為,F將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報告如下:
一、根據國家檔案法和印刷業(yè)管理規定,健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規章制度,所有客戶(hù)一律簽訂印刷委托合同,印件原稿、印樣、菲林、委印證明文件,統一建檔立卷保管,以備查驗。印刷管理規定張貼于公司業(yè)務(wù)部門(mén)顯眼墻上,牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對新入職員工進(jìn)行三級安全培訓,從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓,公司制訂了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期(每季度)組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查,并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)作出工作總結;重大項目,向公司法人辦公會(huì )議匯報。
四、20xx年度實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值115萬(wàn)元,實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額115萬(wàn)元,交納稅金及附加9.3萬(wàn)元。資產(chǎn)總額72萬(wàn)元。利潤4.9萬(wàn)元 共安置農民工人。
五、本公司目前擁有膠印機4臺、曬版機4臺、切紙機2臺、啤機2臺,覆膜機1臺,商標機1臺,全部為非國家淘汰印刷設備,20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障,所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度未受到任何違規處罰。
回顧過(guò)去的20xx年,展望20xx年。我們將積極配合好上級各行政部門(mén)的工作,對組織的各項培訓積極參加,并認真貫徹各項措施,幾時(shí)上報各項數據,在今后的經(jīng)營(yíng)中,我們將一如繼往的執行好各項法律法規,學(xué)習好各項管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查。
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