年度安全生產(chǎn)的自查報告
在當下社會(huì )，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編幫大家整理的年度安全生產(chǎn)的自查報告，歡迎大家分享。
年度安全生產(chǎn)的自查報告1
為進(jìn)一步強化海南第四建設工程有限公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強建設工程安全施工管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保我公司年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。根據海南省住建廳，�？谑薪ㄔO局于12月30日下發(fā)的海住建施490號文件精神，依據《建筑施工安全檢查標準》及相關(guān)建筑施工質(zhì)量管理規范，對我司新大洲教師村住宅小區二標工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了自查自糾，現將檢查情況和糾正措施匯報如下：
一、存在問(wèn)題：
1、一區二區地下室施工現場(chǎng)有白色垃圾，已安排人員清理。
2、各專(zhuān)項施工方案未完善，目前正在抓緊辦理。
3、施工現場(chǎng)材料堆放混亂，待臨時(shí)道路開(kāi)通后全面整改。
二、施工現場(chǎng)衛生與防火、防中毒等情況的`檢查
工程從開(kāi)工至今，未出現任何中毒、火災和任何安全與衛生事件，項目部為了防止火災和員工中毒事件，要求各班組召集班組人員學(xué)習防火安全知識的安全活動(dòng)，并在12月份進(jìn)行了消防演習。不定時(shí)對員工的宿舍及辦公地點(diǎn)、材料庫房等進(jìn)行排查，及時(shí)清理外運建筑及生活垃圾。
三、現場(chǎng)文明施工
1）存在問(wèn)題：個(gè)別施工班組建筑材料、構件、料具不按總平面布局堆放，材料未掛名稱(chēng)，品種，規格標牌，未做到工完場(chǎng)清，建筑材料、垃圾堆放不整齊。
2）處理措施：已下發(fā)安全整改通知，要求各班組根據公司現場(chǎng)文明施工管理規范要求于年前完成整改。
四、三寶、四口、五臨邊檢查
1）存在問(wèn)題：
施工現場(chǎng)個(gè)別工人未正確佩戴安全帽，基坑邊坡防護安全網(wǎng)破損未及時(shí)更換。
2）處理措施：
已下發(fā)整改通知，要求相關(guān)班組根據安全生產(chǎn)要求，加強三寶、四口、五臨邊的安全管理。
五、現場(chǎng)管理人員、工人及安保工作
組織本項目部全部管理人員召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，對每一個(gè)管理人員做了安全考核，考核評價(jià)將于本年度績(jì)效工資掛鉤。
在當前“用工荒”、“勞動(dòng)力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線(xiàn)從業(yè)人員后續力量嚴重不足，工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢，進(jìn)而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降，是當前違章作業(yè)現象多、事故頻發(fā)的重要原因。針對上述情況，我項目部嚴格執行公司安全教育培訓制度，提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能，完善工人安全教育培訓的資料和記錄，工人安全教育工作真正落實(shí)到實(shí)處。
為保證施工材料和員工的財物不受損害，專(zhuān)門(mén)配備6名保安穿帶制服、對講機，24小時(shí)輪流值班。
海南第四建設工程有限公司高度重視質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，公司對本次檢查發(fā)現的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題下達了整改通知，要求各施工班組必須于年前完成整改工作。
為了切實(shí)加強教師村住宅小區二標工程的質(zhì)量安全文明施工管理，確保工程順利實(shí)施，樹(shù)立公司的良好形象，我公司將本著(zhù)“安全第一、預防為主、以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅持下去，積極完善相應安全配套設施，爭取實(shí)現年度安全責任事故“0”目標。
海南第四建設工程有限公司新大洲教師住宅小區二標項目部
年度安全生產(chǎn)的自查報告2
我項目部為貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展下半年建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)履職考核暨年元旦、春節前建筑施工安全生產(chǎn)大檢查和違法發(fā)包轉包違法分包專(zhuān)項檢查工作的通知》（柳建管字64號）文件精神，于年1月5日，項目經(jīng)理劉凱組織項目部全體人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行自檢自查排查，現將自檢情況匯報如下。
自檢依據：《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—20xx）、
《建筑工程安全管理標準化圖集》
《施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準》
自檢自查領(lǐng)導小組及成員
組長(cháng)：劉凱
副組長(cháng)：郭玉華
成員：吳亞李昌色黃聲遠藍照流覃健張貴云梁偉俊韋澍文莫厚永
檢查小組對以下建筑施工安全進(jìn)行檢查
一、安全管理檢查
1、安全生產(chǎn)責任制
已建立安全生產(chǎn)責任制、經(jīng)濟承包合同、各工種安全技術(shù)操作規程，各級各部門(mén)已按要求執行，并按規定配備專(zhuān)職安全員，管理人員責任考核合格。
2、目標管理
已制定安全管理目標，并進(jìn)行安全責任目標分解。
3、施工組織設計
施工組織設計和專(zhuān)項施工方案經(jīng)有關(guān)單位審核批準，已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。
4、分部分項工程安全技術(shù)交底
已對各工種進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。
5、安全檢查
有進(jìn)行定期安全檢查制度，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。
6、安全教育
已進(jìn)行安全教育制度，新入場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育，施工管理人員按規定進(jìn)行年度培訓，專(zhuān)職安全員按規定進(jìn)行年度培訓考核合格。
7、班前安全活動(dòng)
已建立班前安全活動(dòng)制度，并進(jìn)行班前活動(dòng)記錄。
8、特種作業(yè)持證上崗
各特種作業(yè)人員均有特種作業(yè)上崗證，持證上崗。
9、安全標志
施工現場(chǎng)已按安全標志總平面圖設置安全標志。
二、文明施工檢查
1、現場(chǎng)圍檔
圍檔的材料堅固、穩定、整潔，沿工地四周連續設置，高度高于1。8米。
2、封閉管理
施工現場(chǎng)進(jìn)出口設置大門(mén)和門(mén)衛，24小時(shí)門(mén)衛值班制度，門(mén)頭設置企業(yè)標志。
3、施工場(chǎng)地
工作地面做硬化處理，道路排水暢通。
4、材料堆放
建筑材料、構件、料具按總平面布局堆放，料堆掛名稱(chēng)、品種、規格等標牌。
5、現場(chǎng)住宿
施工作業(yè)與辦辦、生活區明顯劃分，宿舍周邊環(huán)境衛生清理到位。
6、現場(chǎng)防火
有消防措施、制度，配備滅火器，有消防水源和消火栓，動(dòng)火審批手續完整。
7、治安綜合管理
生活區設置工人學(xué)習和娛樂(lè )場(chǎng)所，建立治安保衛制度，并進(jìn)行責任分解到人。
8、施工現場(chǎng)標牌
十牌二圖齊全，有宣傳欄、讀報欄。
9、生活設施
有廁所和食堂衛生責任制，衛生符合要求。
10、保健急救
設置急救保健醫藥箱，有急救措施和急救器材。
三、施工用電檢查
外電防護有專(zhuān)項施工方案，設置了安全防護措施；施工臨時(shí)用電工作接地與重復接地均按規范要求設置；配電箱開(kāi)關(guān)箱符合三級配電兩極保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門(mén)并加鎖由專(zhuān)職電工進(jìn)行維護和管理，配電箱有防雨措施；現場(chǎng)照明專(zhuān)用回路均設置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓；配電線(xiàn)路和電器裝置等均按規范要求進(jìn)行布置。
四、物料提升機及塔吊安全檢查
物料提升機及塔吊安裝和拆卸有施工方案，并經(jīng)監理單位等有關(guān)部門(mén)審批實(shí)施，物料提升機及塔吊安裝驗收和檢測均合格，經(jīng)建設局備案同意使用，物料提升機及塔吊的操作人員有上崗證，并定期對物料提升機及塔吊進(jìn)行安全檢查和維護，對存在的問(wèn)題及時(shí)整改到位。
五、“三寶”“四口”防護安全檢查
施工現場(chǎng)工人均佩戴安全帽，基坑周邊防護均設置安全密目網(wǎng)，半地下室底板預留洞口、坑井均進(jìn)行防護到位，部分臨邊圍護由砌筑工破壞，現已派專(zhuān)人圍護搭設。
六、施工機具檢查
圓盤(pán)鋸、手持電動(dòng)工具、電焊機、潛水泵等施工機具均做到保護接零和漏電保護，鋼筋機械、攪拌機等均安裝驗收
【年度安全生產(chǎn)的自查報告】相關(guān)文章：
銀行安全生產(chǎn)的自查報告04-20
年度安全生產(chǎn)的工作計劃03-13
生產(chǎn)安全自檢自查報告03-11
年度安全生產(chǎn)工作總結05-20
年度、安全生產(chǎn)工作計劃03-13
年度安全生產(chǎn)工作總結03-30
年度安全生產(chǎn)的工作計劃安排03-13
醫院安全生產(chǎn)自查報告05-26
醫院安全生產(chǎn)自查報告05-26