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中心校本部督導評估自查報告

時(shí)間:2021-02-13 13:16:04 自查報告 我要投稿

中心校本部督導評估自查報告范文

  xxx中心校本部現有教師56人,22個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1535人。學(xué)校擁有一支結構合理,素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍:現有本科5人,大專(zhuān)37人,中專(zhuān)14人,有5人正在本科進(jìn)修,學(xué)歷合格率為100%。省市骨干教師8人,9人次執教過(guò)縣級優(yōu)質(zhì)課。

中心校本部督導評估自查報告范文

  我校按照《xxx省規范中小學(xué)辦學(xué)行為督導評估指標體系》進(jìn)行認真學(xué)習與對照,成立了以xxx為組長(cháng),xxx、xxx、xxx、xxx為成員的自評報告小組,并對每一項評估指標進(jìn)行認真的自查,逐項打分,現將自查情況匯報如下:

  1、辦學(xué)方向

  學(xué)校堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真貫徹落實(shí)《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》《xxx省素質(zhì)教育管理規定》等有關(guān)教育法律、法規,制定了學(xué)校發(fā)展近期目標:辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。嚴格按照教育局教研室有關(guān)精神設置排課,上課,開(kāi)展了豐富多彩的課內外活動(dòng),嚴格執行作息時(shí)間,嚴肅工作紀律,做到了辦學(xué)方向明確,教育思想端正,使學(xué)校各項工作有序高效的進(jìn)行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學(xué)生積極推進(jìn)素質(zhì)教育。

  2、校務(wù)管理

  我校依法治校,全面落實(shí)校長(cháng)負責制,推行校務(wù)公開(kāi)制度,使學(xué)校事務(wù)在公開(kāi)與監督的前提下運行,凡學(xué)校重要事項,通過(guò)各種途徑向社會(huì )和全校教職工通報,接受群眾的 評議和監督,特別是廣大學(xué)生、家長(cháng)所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,關(guān)系到教職工切身利益的事項,實(shí)行公開(kāi)制度,即公開(kāi)辦事的對象與范圍;公開(kāi)辦事的條件與政策;公開(kāi)辦事的程序與過(guò)程;公開(kāi)辦事的結果與成效。其目的是不斷完善學(xué)校內部制約機制和外部民主監督,以增強廣大教職工的主人翁意識,提高學(xué)校解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題的透明度,規范學(xué)校領(lǐng)導干部的自身行為,加強領(lǐng)導班子廉政建設,調動(dòng)教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩定,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。制定了《xxx中心校本部校務(wù)管理制度》,全面落實(shí)崗位責任制,實(shí)施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴格落實(shí)。我校校務(wù)管理規范有序,措施到位,有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作。

  3、教育教學(xué)管理

  我校嚴格落實(shí)德育工作,把德育工作放在學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校始終把德育工作放在首位,注重德育實(shí)效,貫徹《德育大綱》和《中小學(xué)德育工作規程》,成立了以校長(cháng)任組長(cháng)的德育工作領(lǐng)導小組,由教導主任親自抓,大隊輔導員具體抓。德育人員職責明確,措施落實(shí),做到計劃安排詳實(shí)周密,總結透徹有力。完善少先隊組織,通過(guò)一周一次的升旗儀式,結合上級有關(guān)活動(dòng)安排,深入開(kāi)展愛(ài)國主義教育,如開(kāi)展建國六十周年慶;顒(dòng),傳統文化教育,如經(jīng)典誦讀活動(dòng)等。拓寬德育渠道,讓教育寓于學(xué)生喜愛(ài)的活動(dòng)之中。家校聯(lián)手,共創(chuàng )未為了把學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育真正落到實(shí)處,班主任老師一直堅持利用課余時(shí)間進(jìn)行家訪(fǎng),本年度,教師共家訪(fǎng)學(xué)生達二百余人次。十月份,學(xué)校還召開(kāi)了家長(cháng)會(huì )。在全體領(lǐng)導和班主任老師的共同努力下,家長(cháng)會(huì )開(kāi)得非常成功,也為學(xué)校的建設做出了貢獻。嚴格落實(shí)國家和我省的課程方案、課程計劃,嚴格按照規定開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。積極開(kāi)發(fā)和實(shí)施學(xué)校課程。遵循教育規律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),不斷更新教育理念,創(chuàng )新教學(xué)模式,運用現代教育技術(shù)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提高課堂效率。引導學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習,注重培養學(xué)生獨立思考、自主創(chuàng )新和實(shí)踐能力。加強教學(xué)常規管理,建立健全各項管理制度。有教師備課、聽(tīng)課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置和學(xué)生預習、上課、復習、作業(yè)的基本要求。教師不拖堂,不擠占學(xué)生課間休息時(shí)間。嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間,切實(shí)減輕學(xué)生負擔。以學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試和綜合素質(zhì)評定為主要指標綜合評價(jià)學(xué)生,注重發(fā)展性、過(guò)程性評價(jià)。嚴格按照有關(guān)規定規范考試科目和次數?荚嚸}科學(xué)合理,考試內容符合課程標準的基本要求,不隨意提升考試難度。不公布學(xué)生考試成績(jì),不按考試成績(jì)對學(xué)生排名次和編排座位。認真組織學(xué)生參加體育鍛煉,開(kāi)設好體育課,做好兩操,學(xué)生平均每天鍛煉身體在1小時(shí)以上。選用國家和省頒布的教學(xué)用書(shū)目錄規定的教材。不強迫學(xué)生訂購各種教輔材料、學(xué)習用品等,并接受社會(huì )監督

  4、教師管理

  教師的`工作是體現良心的工作,教師的良心體現了一份對孩子的責任心,同時(shí),教師的工作總是體現了一種“合作”的精神。我們把營(yíng)造弘揚正氣、立德育人、務(wù)實(shí)求真、好學(xué)上進(jìn)、團結協(xié)作的團隊精神做為辦好學(xué)校的前提,良好的人際氛圍,使學(xué)校的管理很有人情味,因而領(lǐng)導和教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。一些調出學(xué)校的老師也對學(xué)校這種融洽的人際關(guān)系念念不忘。我校教師學(xué)歷全部達標,所有教師都取得了相應的證書(shū)。全面實(shí)行教師聘任制度,按崗聘任。加強師德建設,認真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,切實(shí)做到愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習。并成立監督小組,年終考核。要求教師在教育教學(xué)中平等對待學(xué)生,因材施教,關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異。尊重學(xué)生的人格,不歧視、侮辱學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。對違紀的教師,分別給予不同懲處。制定并落實(shí)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃,積極組織和支持教師參加培訓、進(jìn)修。建立健全校本研修制度。鼓勵教師從事科學(xué)研究、參加學(xué)術(shù)交流和各種教學(xué)研究活動(dòng)。從制度上,經(jīng)濟上鼓勵教師進(jìn)修、學(xué)習、培訓,全面提高教師素質(zhì)。每學(xué)期,學(xué)校認真制訂了教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,根據學(xué)校特點(diǎn),認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續教育和各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修,期末進(jìn)行考核。一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實(shí)的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范,青年教師互學(xué)互幫,你追我趕,學(xué)校一派正氣。

  我校建立科學(xué)的教師評價(jià)體系。堅持內容全面、主體多元原則,綜合師德表現、教學(xué)質(zhì)量、工作態(tài)度和工作實(shí)績(jì)等方面評價(jià)教師工作。不向教師下達升學(xué)指標,不單純以考試成績(jì)評價(jià)和獎懲教師。認真貫徹落實(shí)《中小學(xué)班主任工作規定》,做好班主任的選聘工作,合理安排班主任教師的課時(shí)工作量,建立科學(xué)的班主任工作考核評價(jià)體系,落實(shí)班主任待遇,完善班主任獎勵制度。我校班主任教師全部取得班主任資格證書(shū)。建立校代會(huì ),依法保證教師權益。嚴格要求教師不得從事有償家教,不得組織學(xué)生接受有償家教,公布學(xué)校電話(huà),接受社會(huì )監督。

  5、學(xué)生管理

  我校義務(wù)教育階段學(xué)校堅持免試入學(xué)原則,并做好轉學(xué)生的接收工作。建立完善學(xué)籍管理制度,認真執行學(xué)籍管理規定,有完善的學(xué)生入學(xué)、轉學(xué)、休學(xué)等制度?剌z措施得力。各教學(xué)班有學(xué)生請假、銷(xiāo)假制度。各班《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規范》、學(xué)生禮儀常規等規章制度張貼公示,并能落實(shí)到日常管理中,培養學(xué)生良好的行為習慣。建立了少先隊組織,設有輔導員,按有關(guān)要求認真開(kāi)展少先隊活動(dòng),豐富學(xué)生生活,陶冶學(xué)生情操。充分發(fā)揮課堂教學(xué)德育滲透主渠道作用,語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)、社會(huì )等各科結合教學(xué)內容對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、社會(huì )主義、民族團結的教育。音樂(lè )、體育、美術(shù)、健康等課要結合學(xué)科特點(diǎn),陶冶學(xué)生情操,激發(fā)愛(ài)國主義情感,培養團結協(xié)作和堅韌不拔的精神。各項教學(xué)、管理工作都充分體現教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。少先隊以豐富多彩的教育活動(dòng)為載體,寓德育于活動(dòng)之中。舉辦學(xué)校經(jīng)典誦讀會(huì )、愛(ài)林護鳥(niǎo)活動(dòng)、安全教育周等活動(dòng)。

  6、校園管理

  積極實(shí)施“校園形象”工程,努力把學(xué)校辦成學(xué)園、花園、樂(lè )園。綠化、凈化、美化校園,營(yíng)造了整潔、有序、文明、幽雅、團結、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進(jìn)的良好氛圍,努力提高育人品位。學(xué)校制訂了整體發(fā)展規劃,布局合理,四區分明。完善衛生管理制度、衛生監督員,校園能保持整潔。學(xué)校非常重視綠化工作,栽種各種花木,并結合校園文化建設活動(dòng),增添標語(yǔ)牌、宣傳欄,硬化路面,粉刷墻壁,使校園面貌煥然一新。優(yōu)美的校園環(huán)境給廣大師生創(chuàng )設了良好的工作學(xué)習環(huán)境。

  7、財務(wù)與后勤管理

  為了規范我校財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)我校事業(yè)發(fā)展,根據我校具體情況,制定制度。財我校務(wù)管理的基本原則是:貫徹執行國家有關(guān)法規、法律和財務(wù)規章制度,堅持勤儉辦學(xué)的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。合理編制學(xué)校預算,并對預算過(guò)程進(jìn)行控制和管理;合理配置學(xué)校資源,努力節約開(kāi)支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全學(xué)校內部管理制度;如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況。對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)的合法性,合理性進(jìn)行監督。學(xué)校財務(wù)管理體制是:“統一領(lǐng)導,集中管理”,財務(wù)工作實(shí)行校長(cháng)負責制。重大開(kāi)支實(shí)行民主決策。后勤成立領(lǐng)導小組,監督校產(chǎn)使用情況,制定固定資產(chǎn)管理辦法,對固定資產(chǎn)登記造冊,嚴格監控辦公用品、教學(xué)儀器去向,及時(shí)追繳流失物品。

  8、安全管理

  貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,健全完善安全工作制度,抓好學(xué)校安全工作。學(xué)校主動(dòng)與學(xué)生家長(cháng)一道抓好法制教育,不斷增強學(xué)生的法制意識和法制觀(guān)念,從小養成遵紀守法的良好習慣。依法執教,依法治校,建設和諧校園,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。利用廣播、宣傳欄、校報宣傳安全知識,開(kāi)展安全安全教育周活動(dòng),使師生牢固樹(shù)立安全意識。學(xué)校與各班班主任、班主任與學(xué)生簽訂安全目標管理責任書(shū),做到責任明確,層層落實(shí)。學(xué)校組織師生觀(guān)看安全教育片,提高自護自救能力。學(xué)校建立了學(xué)校公共安全突發(fā)事件應急預案,定期組織學(xué)生進(jìn)行疏散和逃生演練。后勤對校舍安全定期排查,及時(shí)維修破損建筑,疏散危險建筑內人員。依照《中華人民共和國食品安全法》、《學(xué)校衛生工作條例》等法律法規,制定完善的學(xué)校衛生工作制度并嚴格遵守,杜絕校內設小賣(mài)部,杜絕食物中毒事件發(fā)生和傳染病流行。學(xué)校加強門(mén)衛管理,禁止無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入校園。定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。

  9、存在問(wèn)題:

  雖然我校在工作中盡心盡力,但受條件限制,存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、部分班額較大,嚴重超出了每班45人的標準。影響了教學(xué)質(zhì)量,加重了教師負擔。

  2、學(xué)校安全工作中,沒(méi)有定期進(jìn)行緊急疏散和逃生演練。

  3、我校沒(méi)有條件設立衛生室(保健室),雖然在工作中滲透了心理健康教育,重視學(xué)生心理健康工作,但人員不夠專(zhuān)業(yè),沒(méi)有起到良好的作用。

  10、對今后工作的設想:

  XX年已經(jīng)過(guò)去,在新的一年里,要想有創(chuàng )造性地開(kāi)展工作與調動(dòng)教師的工作積極性,鼓勵大家你追我趕,營(yíng)造一種良好的工作氛圍和習慣,我們初步設想如下:

  第一,加強學(xué)校教育教學(xué)管理和評價(jià),修訂學(xué)校教育教學(xué)工作考核細則,務(wù)求開(kāi)拓創(chuàng )新,細則要體現教師的水平,要體現多勞多得,少勞少得,不勞不得,鼓勵教師以教學(xué)為中心,以課改為目標,培養教師的敬業(yè)奉獻精神。

  第二,要加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習,充實(shí)自己提高自己,而且業(yè)務(wù)學(xué)習要形式多樣,有聲有色,體現工作的實(shí)效性。

  第三,加大課改力度,建立激勵機制,結合本校實(shí)際,辦出本校特色,制定出有利于在本校能操作的一套考評制度,激勵教師工作,做到以點(diǎn)帶面,促進(jìn)學(xué)校整體工作向前發(fā)展。

  總之,學(xué)校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng )新。我們將認清形式,抓住機遇,變困難為動(dòng)力,變過(guò)程為經(jīng)驗,堅持以發(fā)展為主題以推進(jìn)素質(zhì)教育為動(dòng)力,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施,團結一致,開(kāi)拓創(chuàng )新,整體全面地推進(jìn)學(xué)校各項工作,為把學(xué)校辦成充滿(mǎn)情趣、充滿(mǎn)魅力、充滿(mǎn)詩(shī)意、充滿(mǎn)活力的現代化學(xué)校而不懈努力。

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