學(xué)校本部督導評估的自查報告范文
包信中心校本部現有教師56人，22個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1535人。學(xué)校擁有一支結構合理，素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍：現有本科5人，大專(zhuān)37人，中專(zhuān)14人，有5人正在本科進(jìn)修，學(xué)歷合格率為100%。省市骨干教師8人，9人次執教過(guò)縣級優(yōu)質(zhì)課。
我校按照《河南省規范中小學(xué)辦學(xué)行為督導評估指標體系》進(jìn)行認真學(xué)習與對照，成立了以夏明月為組長(cháng)，溫xx等為成員的自評報告小組，并對每一項評估指標進(jìn)行認真的自查，逐項打分，現將自查情況匯報如下：
1、辦學(xué)方向
學(xué)校堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真貫徹落實(shí)《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》《河南省素質(zhì)教育管理規定》等有關(guān)教育法律、法規，制定了學(xué)校發(fā)展近期目標：辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。嚴格按照教育局教研室有關(guān)精神設置排課，上課，開(kāi)展了豐富多彩的課內外活動(dòng)，嚴格執行作息時(shí)間，嚴肅工作紀律，做到了辦學(xué)方向明確，教育思想端正，使學(xué)校各項工作有序高效的進(jìn)行。全面貫徹教育方針，堅持“五育”并舉，面向全體學(xué)生積極推進(jìn)素質(zhì)教育。
2、校務(wù)管理
我校依法治校，全面落實(shí)校長(cháng)負責制，推行校務(wù)公開(kāi)制度，使學(xué)校事務(wù)在公開(kāi)與監督的前提下運行，凡學(xué)校重要事項，通過(guò)各種途徑向社會(huì )和全校教職工通報，接受群眾的 評議和監督，特別是廣大學(xué)生、家長(cháng)所關(guān)注的'熱點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)系到教職工切身利益的事項，實(shí)行公開(kāi)制度，即公開(kāi)辦事的對象與范圍;公開(kāi)辦事的條件與政策;公開(kāi)辦事的程序與過(guò)程;公開(kāi)辦事的結果與成效。其目的是不斷完善學(xué)校內部制約機制和外部民主監督，以增強廣大教職工的主人翁意識，提高學(xué)校解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題的透明度，規范學(xué)校領(lǐng)導干部的自身行為，加強領(lǐng)導班子廉政建設，調動(dòng)教職工的工作積極性，促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩定，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。制定了《包信中心校本部校務(wù)管理制度》，全面落實(shí)崗位責任制，實(shí)施梯次管理，制定教師考核及獎懲制度，嚴格落實(shí)。我校校務(wù)管理規范有序，措施到位，有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作。
3、教育教學(xué)管理
我校嚴格落實(shí)德育工作，把德育工作放在學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校始終把德育工作放在首位，注重德育實(shí)效，貫徹《德育大綱》和《中小學(xué)德育工作規程》，成立了以校長(cháng)任組長(cháng)的德育工作領(lǐng)導小組，由教導主任親自抓，大隊輔導員具體抓。德育人員職責明確，措施落實(shí)，做到計劃安排詳實(shí)周密，總結透徹有力。完善少先隊組織，通過(guò)一周一次的升旗儀式，結合上級有關(guān)活動(dòng)安排，深入開(kāi)展愛(ài)國主義教育，如開(kāi)展建國六十周年慶�；顒�(dòng)，傳統文化教育，如經(jīng)典誦讀活動(dòng)等。拓寬德育渠道，讓教育寓于學(xué)生喜愛(ài)的活動(dòng)之中。家校聯(lián)手，共創(chuàng )未為了把學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育真正落到實(shí)處，班主任老師一直堅持利用課余時(shí)間進(jìn)行家訪(fǎng)，本年度，教師共家訪(fǎng)學(xué)生達二百余人次。十月份，學(xué)校還召開(kāi)了家長(cháng)會(huì )。在全體領(lǐng)導和班主任老師的共同努力下，家長(cháng)會(huì )開(kāi)得非常成功，也為學(xué)校的建設做出了貢獻。嚴格落實(shí)國家和我省的課程方案、課程計劃，嚴格按照規定開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。積極開(kāi)發(fā)和實(shí)施學(xué)校課程。遵循教育規律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，不斷更新教育理念，創(chuàng )新教學(xué)模式，運用現代教育技術(shù)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高課堂效率。引導學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習，注重培養學(xué)生獨立思考、自主創(chuàng )新和實(shí)踐能力。加強教學(xué)常規管理，建立健全各項管理制度。有教師備課、聽(tīng)課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置和學(xué)生預習、上課、復習、作業(yè)的基本要求。教師不拖堂，不擠占學(xué)生課間休息時(shí)間。嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間，切實(shí)減輕學(xué)生負擔。以學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試和綜合素質(zhì)評定為主要指標綜合評價(jià)學(xué)生，注重發(fā)展性、過(guò)程性評價(jià)。嚴格按照有關(guān)規定規范考試科目和次數�？荚嚸}科學(xué)合理，考試內容符合課程標準的基本要求，不隨意提升考試難度。不公布學(xué)生考試成績(jì)，不按考試成績(jì)對學(xué)生排名次和編排座位。認真組織學(xué)生參加體育鍛煉，開(kāi)設好體育課，做好兩操，學(xué)生平均每天鍛煉身體在1小時(shí)以上。選用國家和省頒布的教學(xué)用書(shū)目錄規定的教材。不強迫學(xué)生訂購各種教輔材料、學(xué)習用品等，并接受社會(huì )監督。
4、教師管理
教師的工作是體現良心的工作，教師的良心體現了一份對孩子的責任心,同時(shí)，教師的工作總是體現了一種“合作”的精神。我們把營(yíng)造弘揚正氣、立德育人、務(wù)實(shí)求真、好學(xué)上進(jìn)、團結協(xié)作的團隊精神做為辦好學(xué)校的前提，良好的人際氛圍，使學(xué)校的管理很有人情味，因而領(lǐng)導和教師關(guān)系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。一些調出學(xué)校的老師也對學(xué)校這種融洽的人際關(guān)系念念不忘。我校教師學(xué)歷全部達標，所有教師都取得了相應的證書(shū)。全面實(shí)行教師聘任制度，按崗聘任。加強師德建設，認真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，切實(shí)做到愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習。并成立監督小組，年終考核。要求教師在教育教學(xué)中平等對待學(xué)生，因材施教，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異。尊重學(xué)生的人格，不歧視、侮辱學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。對違紀的教師，分別給予不同懲處。制定并落實(shí)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃，積極組織和支持教師參加培訓、進(jìn)修。建立健全校本研修制度。鼓勵教師從事科學(xué)研究、參加學(xué)術(shù)交流和各種教學(xué)研究活動(dòng)。從制度上，經(jīng)濟上鼓勵教師進(jìn)修、學(xué)習、培訓，全面提高教師素質(zhì)。每學(xué)期，學(xué)校認真制訂了教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，根據學(xué)校特點(diǎn)，認真制訂了教師培訓計劃，鼓勵教師參加繼續教育和各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修，期末進(jìn)行考核。一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實(shí)的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范，青年教師互學(xué)互幫，你追我趕，學(xué)校一派正氣。
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