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主管轉正申請書(shū)(15篇)
我們眼下的社會(huì ),我們會(huì )使用上申請書(shū),通過(guò)申請書(shū),我們可以提出自己的請求。什么樣的申請書(shū)才是合理的呢?以下是小編整理的主管轉正申請書(shū),希望對大家有所幫助。
主管轉正申請書(shū)1
尊敬的公司領(lǐng)導:
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,計劃報
考全國高等教育自學(xué)考試,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
一、思想上個(gè)人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒(méi)做到謙虛謹慎,絕對的尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的'還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷(xiāo)售經(jīng)驗還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。
申請人:xxx
20xx年x月x日
主管轉正申請書(shū)2
尊敬的公司領(lǐng)導:
我于20xx年11月17日成為公司的試用員工,擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個(gè)多月試用期已滿(mǎn),根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。
作為一個(gè)剛到公司的新員工,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉變。
擔任倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進(jìn)行管控,合理規劃倉庫,節約倉儲空間。參加公司內部和外部的審核,組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用,團隊精神在企業(yè)中的意義,從中提升了個(gè)人管理能力,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個(gè)人的'工作經(jīng)驗。
三個(gè)多月來(lái),部門(mén)領(lǐng)導和同事耐心的幫助下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布
置的每一項工作,專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,新加入公司,難免出現一些差錯需領(lǐng)導指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
在這三個(gè)多月中看到公司的迅速發(fā)展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
申請人:
申請日期:
主管轉正申請書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導:
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的`團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,計劃報考全國高等教育自學(xué)考試,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
一、思想上個(gè)人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒(méi)做到謙虛謹慎,絕對的尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷(xiāo)售經(jīng)驗還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。
申請人:
年 月 日
主管轉正申請書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導:
首先感謝公司領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì ),讓我在“哈你”這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習、成長(cháng)。
我是xx年3月10日進(jìn)入哈你大家庭的。光陰似箭日月如梭,轉眼間我來(lái)到公司已經(jīng)6個(gè)多月了,能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的六個(gè)多月時(shí)間里,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩美好的回憶。
xx年6月1日,根據公司的需要和自身的選擇,我被調任浙江區域經(jīng)理一職,負責項目日常銷(xiāo)售管理及門(mén)店開(kāi)發(fā)拓展工作。在工作過(guò)程中,我收獲頗大,不僅深刻了解自己、認識自己,而且為我以后職業(yè)的規劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉正申請,希望公司領(lǐng)導予以批準。以下是本人在實(shí)習期間工作情況的概述。
一、個(gè)人工作總結
公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )全力以赴做好本職工作,不斷努力提高自己,爭取早日成為一名優(yōu)秀的同策人,不辜負領(lǐng)導對我的期望。
接任浙江區域經(jīng)理一職的這段時(shí)間里,我從初期的忙亂困惑到今天的堅信,這期間經(jīng)歷了很多,也感觸很多。三個(gè)多月來(lái),我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
1、作為區域銷(xiāo)售管理者,銷(xiāo)售策略方面明顯存在不足與缺陷。
2、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己。
3、對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。
4、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差強人意等等。
這段時(shí)間里,我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力。責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作。積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間自我學(xué)習鉆研門(mén)店設備,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
二、近期的工作計劃和執行重點(diǎn)
如今的企業(yè)界,一直在討論著(zhù)如何管理好團隊,特別是如何管理好銷(xiāo)售團隊。那什么才是團隊管理的核心呢?我認為關(guān)鍵在于“人心”。那么,作為運營(yíng)部門(mén)的領(lǐng)導者,究竟該怎樣做,才能高效地管理好自己的團隊?我認為要做到如下幾點(diǎn):
1、團隊的構成高于一切
團隊成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門(mén)相關(guān)崗位都有較規范的規定,因此,針對于“哈你”對于自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個(gè)方面:
。1)選擇復合型人才
一個(gè)優(yōu)秀的教練/收銀員一定是個(gè)“雜家”:不管對經(jīng)濟學(xué)還是心理學(xué)、亦或是早教培訓都應有所了解。因為他們所從事的是一項與家長(cháng)與小朋友溝通的工作,每天要遇到不同類(lèi)型的客戶(hù),不同的客戶(hù)就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害,但真正與對手過(guò)招時(shí)還是得靈活運用,對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。
。2)招聘過(guò)程結構化
要想提高招聘效率,保證招聘質(zhì)量,就應該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經(jīng)理一起,確定銷(xiāo)售團隊各個(gè)成員的職責,對應各職能的應對技能、經(jīng)驗、素質(zhì)等方面制定規范的標準,再依據此標準設計筆試或面試問(wèn)題,根據各環(huán)節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。
。3)問(wèn)題解決能力是最重要因素
哈你店員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)都會(huì )有嚴格的規定,但最能體現一個(gè)哈你店員是否合格的最重要的一條標準,就是主動(dòng)解決問(wèn)題的能力,F在很多企業(yè)的基層員工所起的作用,僅僅是問(wèn)題的收集和反饋,而對于來(lái)自客戶(hù)或市場(chǎng)的問(wèn)題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是說(shuō),團隊執行力的強與弱,其實(shí)是由門(mén)店人員解決問(wèn)題能力的強與弱所決定的。
2、業(yè)績(jì)要搭配人性
團隊領(lǐng)導者管理的對象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話(huà),將會(huì )影響在處理很多政策或溝通問(wèn)題時(shí)的判斷。實(shí)際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話(huà)的領(lǐng)導,不一定比那些每天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導管理效率更高。
企業(yè)對運營(yíng)團隊看重的是業(yè)績(jì)結果,往往會(huì )讓員工感覺(jué)自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績(jì)而沒(méi)有人性化的團隊中。這時(shí),如果能加強與團隊成員間的溝通,多組織一些團隊活動(dòng),則會(huì )有利于加強內部的凝聚力和穩定性,讓每個(gè)成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,你會(huì )傾聽(tīng)到很多來(lái)自他們對于市場(chǎng)的真實(shí)認識和了解。
3、把總目標分解成每個(gè)人可達成的小目標
企業(yè)的業(yè)績(jì)絕大程度上依賴(lài)于運營(yíng)團隊,于是在年初制定計劃時(shí),企業(yè)往往就會(huì )給運營(yíng)團隊設定一個(gè)高于去年的目標。但是區域經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的`目標太高,反而會(huì )讓他們覺(jué)得因為怎么做都完不成,還不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標的難易程度,在有限的資源下通過(guò)努力越有希望完成目標,工作態(tài)度越好。相反則態(tài)度越差。所以,區域經(jīng)理應該為你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰性的目標,才會(huì )讓你的團隊凝聚成一股繩,共同完成團隊目標。
如果把區域運營(yíng)團隊管理好了,把店員的積極性調動(dòng)起來(lái)了,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)自然也會(huì )隨之提高。我現在要做的就是學(xué)習如何能夠靈活運用以上幾個(gè)方面的技巧,做一個(gè)合格的管理者。
近期,古墩印象城的開(kāi)業(yè)給浙江區域的銷(xiāo)售帶來(lái)了好的增長(cháng)勢頭,但是由于人員配備不齊全,招聘比較困難,這也是制約古墩印象城業(yè)績(jì)再上一層樓的重中之重。所以近期我的另一個(gè)工作重點(diǎn)在于加強古墩印象城團隊的建設,規范工作流程,提高團隊戰斗力。
4、搶占市場(chǎng),占領(lǐng)先機
“小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭”、“渠道為王終端制勝”,中國很早就有關(guān)于描寫(xiě)搶占先機及市場(chǎng)的經(jīng)典語(yǔ)句?梢(jiàn)搶占市場(chǎng)先機速度之快和搶占市場(chǎng)的重要性。
近期,浙江區域開(kāi)店緊鑼密鼓。但是針對浙江這么一個(gè)龐大的市場(chǎng)來(lái)看,我們哈你開(kāi)店的數量還是遠遠不夠的。未來(lái)三個(gè)月內,我預備將整個(gè)浙江的二三線(xiàn)城市全部鋪開(kāi)一遍,將所有的商場(chǎng)都鋪開(kāi)查看洽談一遍。這樣,無(wú)論當時(shí)進(jìn)不進(jìn)得去,都讓對方對我司有些認識,將我司的品牌效應和理念都傳播出去。
三、 根據區域的發(fā)展需要得到公司那些方面的支持
由于目前教練和收銀員比較緊缺,我們區域由于2月份浙江事件的大換血,所有店員到公司的時(shí)間都不長(cháng),希望公司對新人多給一些培訓上的支持。
同時(shí),有與浙江區域近期開(kāi)店比較密集,我們自己招聘有些緊張,希望公司總部幫助協(xié)調浙江區域的招聘問(wèn)題。
另,由于總部人資將錢(qián)元雷主管調任負責運動(dòng)館工作,希望總部人資盡快派一名區域主管支援我區日常管理工作。
來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,每每在信息平臺上看到公司曹總、吳總、趙總、周經(jīng)理、徐經(jīng)理等等公司領(lǐng)導深夜工作激勵大家的時(shí)候,我更堅信自己的正確選擇。還是就是在業(yè)務(wù)素養、工作能力上在張伯、張經(jīng)理等總部技術(shù)部工程部策劃部的幫助下,有了很大的進(jìn)步與提高。這些都激勵著(zhù)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步更加嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。
敬請領(lǐng)導給予批示。
此致
敬禮
申請人:XXX
20xx年x月x日
主管轉正申請書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導:
自_______年______月進(jìn)入均壕物業(yè)以來(lái)已近3個(gè)月了,在這近3個(gè)月的工作和學(xué)習中,我深深體會(huì )到了實(shí)踐經(jīng)驗與理論知識的巨大差異,所謂“從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去”。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個(gè)物業(yè)維修者,面對的挑戰可想而知。尤其是面對我剛從學(xué)校里出來(lái),對自己的電工維修的,我更加明白了自己的斤兩,知道自己只有付出更多的汗水與辛勞,才能做好本職工作,不辜負領(lǐng)導的期望。所幸的是,單位領(lǐng)導們尤其是我的兩位經(jīng)理給了我足夠的寬容和耐心,加上同事們毫無(wú)保留的“授業(yè)解惑”,無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的`鍛煉和提高,取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。工作近3個(gè)月,接觸了不少人和事,在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。
首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài),有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后矛盾,如果不是同事們及時(shí)為我指正,恐怕到現在我也不自知而無(wú)法提高自己,因此我經(jīng)常是帶著(zhù)一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務(wù)不夠熟練。
總結近3個(gè)多月來(lái)的工作:忙碌伴隨著(zhù)充實(shí),汗水伴隨著(zhù)收獲。我滿(mǎn)懷信心地期待著(zhù)能繼續做好以后的工作,我希望領(lǐng)導能給 我一個(gè)轉正的機會(huì )。
申請人:___________
______年_____月_____日
主管轉正申請書(shū)6
尊敬的酒店領(lǐng)導:
大家好!我于20xx年X月X日成為酒店的見(jiàn)習大堂副理,到今天試用期已滿(mǎn),F申請轉正為酒店的正式員工X任大堂副理一職。
進(jìn)入XX大酒店這個(gè)大家庭后,我從開(kāi)始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解;從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個(gè)階段的不同的.感受與體會(huì ),讓我的人生觀(guān)有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務(wù)實(shí)的文化底蘊,尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團結向上的集體,也一直很感謝領(lǐng)導當初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。
當然,剛開(kāi)始在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)經(jīng)理也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性,今后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。
在此,本人提出轉正申請,由見(jiàn)習大堂副理轉為正式大堂副理,懇求酒店領(lǐng)導給與我繼續鍛煉自己、實(shí)現自己價(jià)值的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作,為酒店創(chuàng )造價(jià)值,同酒店一起共創(chuàng )美好未來(lái)!
申請人:XXX
20xx年X月X日
主管轉正申請書(shū)7
尊敬的人事部:
我于xx-xx年x月xx日進(jìn)入公司,根據公司的需要和自身的選擇,目前擔任銷(xiāo)售一職,負責店內銷(xiāo)售管理工作。 公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作,成為優(yōu)秀的`丹尼斯人中的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。
三個(gè)多月來(lái),我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
一、思想上個(gè)人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與
散漫,沒(méi)做到謙虛謹慎,絕對的尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;
四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷(xiāo)售經(jīng)驗還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,計劃報考全國高等教育自學(xué)考試,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
根據公司規章制度,試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向經(jīng)理申請:希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià),使我按期轉為正式員工,并根據公司的薪金福利情況,從20xx年
11月28日起,轉正工資調整為XXXX元/月,懇請領(lǐng)導予以批準
來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。
我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步更加嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。
主管轉正申請書(shū)8
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
首先,非常感謝您給我到貴公司xx從事xx工作的機會(huì ),對此,我感到無(wú)比的榮幸,我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx實(shí)習,根據公司需要,目前從事xx工作。到20xx年xx月xx日,六個(gè)月的試用期將滿(mǎn)。根據我司規章制度,現鄭重申請轉為公司正式員工。
本人工作認真熱情、細心且有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通和交流,具有良好的團隊意識;責任感強,確保完成本職工作,與同事相處融洽,配合同事與領(lǐng)導完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,主動(dòng)向同事學(xué)習,并利用下班時(shí)間充電,提高自身綜合素質(zhì)。
近六個(gè)月來(lái),我曾在以下部門(mén)和崗位實(shí)習和學(xué)習,并不斷成長(cháng):
(一)客戶(hù)服務(wù)部——基礎客服崗(一周)
協(xié)助同事做好場(chǎng)內客戶(hù)的維護工作:
(1)盡己所能解決客戶(hù)所提出的要求,如交易軟件問(wèn)題、室內空調、報紙派發(fā)等;
(2)不懂或能力之外的記錄下來(lái),如飲水機、抽風(fēng)機問(wèn)題、客戶(hù)申請座位等,向同事請教;(3)在實(shí)習結束時(shí),將自己觀(guān)察到的問(wèn)題形成文檔交給主管。
(二)交易部——柜員(兩周)
了解交易部工作流程:
1)協(xié)同事做開(kāi)戶(hù)準備工作,如發(fā)放資料、指導客戶(hù)填寫(xiě)資料等;
2)客戶(hù)資料歸檔和核對;3)向同事請教和學(xué)習客戶(hù)可能遇到的問(wèn)題。
(三)客戶(hù)服務(wù)部——投資顧問(wèn)團隊
1.協(xié)助同事做好短信服務(wù):按行業(yè)和主題進(jìn)行客戶(hù)分組、每日編輯上市公司異動(dòng)信息、編輯研究所個(gè)股和行業(yè)研究報告,負責每日推薦短信的追蹤等;
2.接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà),為場(chǎng)外客戶(hù)提供服務(wù)和支持;
3.配售股、增發(fā)、可轉債強制收回權證到期等的短信和電話(huà)提醒;
4.協(xié)助部門(mén)做好刊物資料的搜集和編輯工作,為其他投資顧問(wèn)做好支持工作;
5.現場(chǎng)客戶(hù)的.引導和服務(wù),
在為期一周的新員工培訓中,我的收獲和感受簡(jiǎn)言之有以下幾點(diǎn):
1)了解公司總部各部門(mén)的構架和業(yè)務(wù)等基本概況,加深對券商認知,為公司近年的發(fā)展而深感驕傲和自豪;
2)在活動(dòng)中,與同事建立友誼,切實(shí)增強團隊意識,明確對自身崗位的定位;
3)時(shí)間管理和情緒管理等課程的學(xué)習將幫助本人有效實(shí)現今后工作中的自我管理和約束,有助于我們順利實(shí)現從學(xué)生向職場(chǎng)新人的角色變換。
通過(guò)六個(gè)月的學(xué)習和工作,在xx和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下,我受益匪淺:在客服部基礎客服崗的實(shí)習,我發(fā)揮了自己善于與人溝通的長(cháng)處,在與客戶(hù)的交流中,初步了解公司客戶(hù)的類(lèi)型和不同需求,使自己能夠在日后的工作中及時(shí)甄別客戶(hù)類(lèi)型,并有針對性的提供服務(wù);
l通過(guò)在交易部的實(shí)習,我認真學(xué)習了公司各項基本業(yè)務(wù)的操作流程,提高了自己辦理基本業(yè)務(wù)的熟練程度,使自己能夠及時(shí)準確的回答客戶(hù)在辦理基本業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題;
l在投資顧問(wèn)的學(xué)習和工作,明確了投資顧問(wèn)的工作定位和發(fā)展方向,每天在按時(shí)完成日常工作的情況下,積極向部門(mén)經(jīng)理和周?chē)聦W(xué)習,使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,爭取早日將自己的專(zhuān)業(yè)知識轉化為專(zhuān)業(yè)能力,為投資顧問(wèn)團隊的成功運作做出自己的貢獻。
當然,我也存在不少不足之處:
1)與客戶(hù)的溝通技巧需要進(jìn)一步的提高;
2)對行情走勢的把握、行情分析的深度和全面性仍有欠缺,特別社會(huì )技術(shù)分析方面的專(zhuān)業(yè)能力有待提高。
綜合看來(lái),我認為自己選擇xx是一個(gè)正確的選擇,原因如下:
1)xx為金融行業(yè)第一線(xiàn),可以近距離接觸客戶(hù),發(fā)揮自己所長(cháng);
2)xx的領(lǐng)導具有長(cháng)遠的眼光、具有高效的、果敢的、出色的領(lǐng)導魅力和人格魅力;3)投資顧問(wèn)團隊可以為我們年輕人提供一個(gè)年輕的、活躍的、具有無(wú)與倫比的發(fā)展前景的、充滿(mǎn)挑戰性且富有魅力的成長(cháng)平臺。
為了更好地利用這個(gè)平臺,更快地成長(cháng),我認為自己今后努力的方向是:從基礎工作做起,踏實(shí)勤奮,提高專(zhuān)業(yè)素養,提高分析能力,爭取年底可以實(shí)現獨立工作,為客戶(hù)和公司創(chuàng )造價(jià)值。具體而言,在業(yè)務(wù)上要做到:1)行情全方位跟蹤、研究大勢;2)實(shí)時(shí)跟蹤行業(yè)、公司的發(fā)展及動(dòng)向;3)按時(shí)完成交易日記和周記,提高投資決策能力。此外,還要加強與領(lǐng)導和同事及客戶(hù)的溝通與交流,明白公司所需,了解客戶(hù)的需求,與同事一起進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
申請人:xx
xx年xx月xx日
主管轉正申請書(shū)9
尊敬的領(lǐng)導:
我到XXX公司工作已經(jīng)快3個(gè)月了,擔任安保崗位。在這期間,我學(xué)到了很多東西,尤其是企業(yè)文化。XXX公司現已發(fā)展為集團公司,足以證明公司的生命力和發(fā)展力。
剛到公司工作時(shí),對公司的情況了解很少,對于企業(yè)對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。通過(guò)這兩個(gè)月的工作,我逐漸認識到,XXX公司對員工的`要求是全面的,從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。企業(yè)是要全面發(fā)展的,如果員工個(gè)人的發(fā)展跟不上企業(yè)發(fā)展的速度,那么員工將被企業(yè)淘汰。作為XXX公司這樣一個(gè)高成長(cháng)性公司中的一名員工,我有著(zhù)強烈的緊迫感。在工作中我還存在著(zhù)很多的不足,例如在業(yè)務(wù)知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì )在今后的工作中通過(guò)自身的努力來(lái)完善個(gè)人的能力,更好地融入集體。
XXX公司是一個(gè)成功的團隊,它對于我來(lái)說(shuō)有著(zhù)深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。
在此提出正式的轉正申請,并希望領(lǐng)導能適當考慮增加我的工資收入。望領(lǐng)導批準。
申請人:
日期:
主管轉正申請書(shū)10
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我于年月成為 的營(yíng)運主管試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿(mǎn),根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。
在崗試用期間,我負責 的運營(yíng)工作。在各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心幫助下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了 的整個(gè)運營(yíng)流程。對此,從以下幾個(gè)方面總結我三個(gè)月以來(lái)的'工作情況:
1、主要工作是負責 日常運營(yíng),包括:環(huán)境管理、人員管理、商品管理、物價(jià)管理、銷(xiāo)售管理、服務(wù)管理、促銷(xiāo)管理、形象管理、裝修管理等,協(xié)調解決各類(lèi)工作,保證日常營(yíng)運工作的正常進(jìn)行;
2、收集、分析賣(mài)場(chǎng)各類(lèi)信息,并進(jìn)行市場(chǎng)調研,及時(shí)向營(yíng)運經(jīng)理反饋信息,提出意見(jiàn)和建議;
3、監管員工手續辦理及日常行為,落實(shí)對員工業(yè)務(wù)知識、管理制度、促銷(xiāo)知識、接待服務(wù)及相關(guān)法律法規的培訓。
4、按照市場(chǎng)部促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行宣導,并執行各項促銷(xiāo)計劃的洽談、落實(shí)和跟進(jìn)工作,并做出促銷(xiāo)效果分析,提出改進(jìn)措施。
5、協(xié)調解決顧客投訴及突發(fā)事件,確保顧客滿(mǎn)意。
三個(gè)月的時(shí)間,我學(xué)到了很多,感悟了很多。自入公司,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);主動(dòng)提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運營(yíng)手冊?xún)热,完善銷(xiāo)售匯總表、進(jìn)場(chǎng)單等各種日常運營(yíng)表單,建立工作文件分類(lèi)存檔;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻。我深深喜歡這份工作,也清楚地知道我能在商業(yè)管理方面尋找到我的發(fā)展方向。
根據這段時(shí)間的工作情況和自己的興趣,我為自己訂立今后的一個(gè)發(fā)展規劃,希望在以后的工作中有一個(gè)明確的目標:從日常運營(yíng)工作開(kāi)始,專(zhuān)研 的規劃、管理等過(guò)程,不斷的學(xué)習和發(fā)展自己,向更高一級的運營(yíng)管理人才轉化,早日成為獨擋一面的運營(yíng)人員。
對于公司,我希望得到(最好是較為專(zhuān)業(yè)的培訓機構)更多關(guān)于商業(yè)管理方面的培訓機會(huì ),從而提升自我素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)涵養,并有機會(huì )出差了解和學(xué)習同行業(yè)發(fā)展情況及先進(jìn)的管理方法。
對于 的發(fā)展我滿(mǎn)懷希望和信心,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標。在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續提升自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
申請人:
年 月 日
主管轉正申請書(shū)11
尊敬的集團領(lǐng)導:
入職后在深圳總部主要負責員工招聘、入職、社保、勞動(dòng)合同等人事管理,在深圳期間積極認真的學(xué)習了公司的各項行政人事制度,同時(shí)認真完成上級安排的工作,讓自己快速的進(jìn)入角色,為后期更有效率的工作打下基礎。
后應上級要求參與貴州XXX的籌建工作,主要分管的工作模塊是人事管理,同時(shí)協(xié)助處理行政管理。
一、人員招聘。在籌建階段,人員招聘從不間斷,人才市場(chǎng)招聘、校園招聘會(huì )及網(wǎng)絡(luò )招聘多管齊下,保證了人力資源的有效供給。
二、入職培訓。20xx年4月2日組織了大型的《XX集團新員工入職培訓》大會(huì ),參會(huì )人員約500人左右,在張副總裁的大力協(xié)助下,入職培訓大會(huì )圓滿(mǎn)完成。
三、制訂了《食宿用餐管理規定》在20xx年4月21日下發(fā),制訂關(guān)于《考勤打卡制度》在20xx年4月25日下發(fā),貴州公司很多新規章制度等正在完善中。
四、考勤。公司的請假等手續流程不完善,經(jīng)過(guò)對考勤制度的規范和認真執行,使各部門(mén)的考勤有很大的改善,但是仍存在考勤提交延遲等現象,希望在下個(gè)月各事業(yè)部也能零失誤的準時(shí)完成。
五、日常人事行政管理工作。由于前期行政經(jīng)理一直空缺,所以張副總裁讓我代處理一些日常行政事務(wù)。我把行政工作細分到每個(gè)人負責,然后監督檢查及輔助指導工作,遇到不能決定的事情也會(huì )第一時(shí)間反饋給張副總裁,向上級領(lǐng)導求教。真的很感謝上級領(lǐng)導給我這些機會(huì )來(lái)鍛煉,在這段時(shí)間里受益匪淺。
在工作中也發(fā)現了自己較多的不足,主要體現在:
1與少數部門(mén)的工作協(xié)調力度不夠,比如保安和保潔,由于沒(méi)有充足的時(shí)間來(lái)管理這一塊,導致這兩個(gè)部門(mén)工作效率低,做事懶散,需要專(zhuān)人來(lái)整治!
2規章制度制定方面缺乏一些經(jīng)驗,公文寫(xiě)作能力稍弱。
3專(zhuān)業(yè)能力在工作中的運用需加強,在處理勞務(wù)關(guān)系的時(shí)候還需要靈活變通。
回顧三個(gè)月里的工作情況,后期工作計劃如下:在領(lǐng)導的指導下,我將繼續完善《員工手冊》、《績(jì)效考核制度》、人事檔案庫的建立等。為滿(mǎn)足各事業(yè)部招聘需求,多途徑宣傳招聘。
自我評價(jià):熱愛(ài)工作,工作積極、態(tài)度端正,對工作有耐心、有責任心,但有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。在以后的工作中,需提高自身的專(zhuān)業(yè)能力,提升自身的綜合素質(zhì),以達到公司的要求。
鑒于現在的工作職責范圍和工作強度,以及物價(jià)在不斷增長(cháng)的同時(shí),我希望我的薪金能適度上調。
通過(guò)一段時(shí)間對公司的整體了解,及人力資源部未來(lái)的`發(fā)展方向和工作按排,我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái),相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來(lái)共同的成功!希望我能為我公司貢獻自己的力量!
此致
敬禮!
主管轉正申請書(shū)12
尊敬公司領(lǐng)導:
我于20xx年1月27日入職根據公司需要目前擔任xx客服一職負責跟進(jìn)歐美客戶(hù)單子三個(gè)多月以來(lái)我在公司領(lǐng)導和同事們幫助下對本職工作內容和范圍有了較好了解和掌握現將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
1、思想匯報專(zhuān)題可以較為熟練地操作sap和erp系統并保證數據錄入準確性和及時(shí)性;
2、對公司產(chǎn)品有了一定程度了解并能根據單子緊急程度及時(shí)跟進(jìn)單子進(jìn)展情況;
3、可以及時(shí)向銷(xiāo)售人員反映問(wèn)題訂單和已完成訂單保證準確、及時(shí)發(fā)貨;
4、定期催收貨款保證貨款回收
5、能及時(shí)問(wèn)題和提出解決問(wèn)題建議并在周報中向領(lǐng)導反映
6、工作經(jīng)驗有限對工作預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠與公司要求還有一定差距;
7、對產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識掌握不夠深需要學(xué)習;
8、考慮問(wèn)題有時(shí)不夠全面需要向領(lǐng)導和同事學(xué)習轉貼。
總之在以后工作中我會(huì )更加地嚴格要求在作好本職工作同時(shí)不斷學(xué)習與積累不斷提出問(wèn)題解決問(wèn)題不斷完善自我使工作能夠更快、更好完成為公司創(chuàng )造出更好效益自我價(jià)值得到體現在此我提出轉正申請希望能公司正式員工懇請領(lǐng)導予以批準!
申請人:
主管轉正申請書(shū)13
尊敬的公司領(lǐng)導:
首先,感謝您給我一次個(gè)人發(fā)展、學(xué)習的機會(huì )。本人自XXX年XX月7日上班以來(lái),工作認真、大膽管理、責任心強。在最短的時(shí)間內熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況,與同事之間能夠通力配合,培養大家彼此增強團隊意識。在工作中善于發(fā)現存在的問(wèn)題,并能快速有效的處理完成。協(xié)同經(jīng)理處理日常事務(wù),遇到困難時(shí),能主動(dòng)承擔各種艱巨任務(wù)。就近期工作的.情況匯報如下:
1、培訓員工學(xué)習《物業(yè)管理條例》、《住宅室內裝修管理辦法》。
2、協(xié)同經(jīng)理招聘管理員、保潔員。
3、協(xié)同完成XXXX花園物業(yè)管理方案、各崗位制度。
4、協(xié)同監督完成公共設施的安裝。
5、協(xié)同工程部處理小區內存在各項問(wèn)題的整改。
6、完成制作服務(wù)中心各部門(mén)的相關(guān)表格。
7、完成建立服務(wù)中心各部門(mén)的檔案資料。
在這兩個(gè)月的工作中讓我學(xué)到很多知識、受益匪淺。同時(shí)也深刻、充分的學(xué)習到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許兩個(gè)月的工作表現沒(méi)有令領(lǐng)導十分滿(mǎn)意,管理專(zhuān)業(yè)還有部分不足,但今后我一定會(huì )更加勤奮、努力。相信在公司這個(gè)大家庭的呵護下,我一定能茁壯成長(cháng),有所作為,為公司的發(fā)展竭盡全力。
同時(shí)更為期盼公司能夠為我提供一個(gè)獨立的舞臺,用一種全新的管理模式,展現我的管理能力。
此致
敬禮
申請人:XXX
20xx年x月x日
主管轉正申請書(shū)14
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
我叫XXXX,于XXXX年XX月XX日進(jìn)入公司,根據公司的需要,在 物業(yè)部保安擔任保安主管一 職,負責外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現場(chǎng)管理工作。本人在 工作 中積極主動(dòng) 學(xué)習公司相關(guān)的制度 規范 手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區保安崗位的分布;完善駐場(chǎng)保安管理;配合相關(guān)部門(mén)完成上級下達的各項工作任務(wù),F根據實(shí)際工作按照熟悉 調整 完善 運行四個(gè)階段做一 下匯總:
第一 階段:熟悉階段
第一 學(xué)習公司員工手冊 企業(yè)文化;
第二 了 解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求;
第三 了 解近階段保安隊的工作重點(diǎn);
第四 了 解物業(yè)部保安工作流程;
第五 了 解二裝現場(chǎng)的管理及相關(guān)要求;
第六 掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案 手冊;
第七 掌握園區現有 保安崗位的分布;
第八 掌握園區整體結構及分布,對園區及周邊環(huán)境做了 初步了 解;
第二階段:調整階段
第一 根據現階段保安在 值崗期間存在 的問(wèn)題,會(huì )同保安主任 保安隊長(cháng)共同商榷解決方案。
第二 對保安隊現有 的保安員進(jìn)行了 業(yè)務(wù)考評,根據考評結果同外判保安公司協(xié)調人員的調配,已達到我部對駐場(chǎng)保安員的值崗標準。
第三 為了 培養保安員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,并跟進(jìn)保安隊的實(shí)際實(shí)施情況,根據實(shí)施的結果隨時(shí)進(jìn)行了 相關(guān)的調整。
第四 根據園區的現狀,對園區保安的巡更路線(xiàn)進(jìn)行了 適當的調整,并根據調整方案,跟進(jìn)落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)明不 足及時(shí)改進(jìn)。
第五 對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進(jìn)行相關(guān)調整,并在 工作 中不 斷完善。
第三階段:完善階段
第一 將保安隊的工作日志及培訓 學(xué)習進(jìn)行了 更新調整,并確定了 相關(guān)的執行標準。
第二 根據原有 保安隊的運行資料,完善[保安運行手冊],并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,做到了 問(wèn)題隨時(shí)發(fā)明 隨時(shí)解決。
第三 確定園區各崗的崗責權限 崗位分布 巡更路線(xiàn)等工作。
第四階段:運行階段
“運行階段”介于現階段保安隊的管理在 基本模式化的條件下的實(shí)施狀況,根據實(shí)施結果,隨時(shí)對保安隊的管理實(shí)施更新,以便將保安隊的管理走在 物業(yè)管理前列,達到“想業(yè)主之所想 及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。
在 四個(gè)階段的運行過(guò)程 中,本人參與了 部門(mén)針對重大節假日安全管理方案的制定 成,F場(chǎng)的管理 業(yè)戶(hù)的不 滿(mǎn)投訴跟進(jìn) 二裝施工現場(chǎng)管理的調整 施工車(chē)輛出入園區流程的整改 宅間路非機動(dòng)車(chē)輛(含電瓶車(chē) 摩托車(chē))的騎行標準的制定及團隊意識的體現(北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等。
在 進(jìn)入部門(mén)的這段時(shí)間,由于本人一 絲不 茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動(dòng)了 本部門(mén)的同事,從而獲得了 本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然,在 工作 中我同樣也看到了 自身的一 些不 足,在 部門(mén)領(lǐng)導及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了 良好的基礎。從而讓我覺(jué)得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。
隨著(zhù)時(shí)間的不 斷推進(jìn),使得我從一 個(gè)對公司一 知半解的狀況延續到對公司已有 了 深刻的了 解。由于公司和諧 融洽的工作氛圍及團結向上的企業(yè)文化,使我很快的進(jìn)入到了 工作角色 中。這就好比一 輛正在 進(jìn)行磨合的新車(chē)一 樣,一 個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出的.性能。咱們公司就是一 名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在 公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在 作好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在 工作 中,要不 斷的 學(xué)習與累積,不 斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不 斷完善自我,使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會(huì )做好工作,成為信衛這個(gè)優(yōu)秀團隊 中的一 份子,不 辜負領(lǐng)導對我的期望。
總之,在 這半年的工作 中,我深深體會(huì )到有 一 個(gè)和諧 共進(jìn)的團隊是非常重要的,有 一 個(gè)積極向上 大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了 我這樣一 個(gè)發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。在 此我提出轉正申請,期望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮!
申請人:xx
20xx年x9月30日
主管轉正申請書(shū)15
尊敬的人事部領(lǐng)導:
我于20xx年4月5日成為公司的試用員工,擔任餐飲經(jīng)理一職,在這1個(gè)月的時(shí)間里,我先期在營(yíng)銷(xiāo)公司學(xué)習了一段時(shí)間,通過(guò)公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進(jìn)行了初步接觸,并為大家準備了2個(gè)多小時(shí)的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團隊。
糖酒會(huì )后,按照領(lǐng)導的安排,我于本月11號來(lái)到了濟南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀(guān)察,對公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺(jué)得我們餐飲員工的工作積極性和自覺(jué)性都非常的高,客戶(hù)對產(chǎn)品也比較認可,但銷(xiāo)售額一直維持在每個(gè)月基本穩定的水平,無(wú)論我們的產(chǎn)品、促銷(xiāo)、渠道政策等有多么好,員工多么的努力,仍然無(wú)法突破目前的銷(xiāo)售瓶頸,擺脫不了直接面對面的價(jià)格促銷(xiāo)競爭、銷(xiāo)量增加利潤下降的困擾。個(gè)人認為這可能與目前我們的銷(xiāo)售模式與競品基本類(lèi)似是原因之一,因為銷(xiāo)售模式的.同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶(hù)的同化。競品的市場(chǎng)份額遠遠大于我們,我們采取和他同樣的營(yíng)銷(xiāo)模式,還沒(méi)有比賽在起跑線(xiàn)上就已經(jīng)輸掉了。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷(xiāo)售模式,從銷(xiāo)售模式的差異化尋找機會(huì ),一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。
前幾天與王總溝通后,也覺(jué)得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)商與直營(yíng)相結合的細分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開(kāi)發(fā)模式。大致如下:
1、就近開(kāi)發(fā),提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間,從而提高客戶(hù)拜訪(fǎng)數量和拜訪(fǎng)質(zhì)量;
2、在維持現有經(jīng)銷(xiāo)商---分銷(xiāo)商---客戶(hù)不變的模式下,通過(guò)細分市場(chǎng),部分酒店的前期開(kāi)發(fā),通過(guò)直營(yíng)方式,一方面提高了新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開(kāi)發(fā)),另一方面也提高了公司對分銷(xiāo)商的管理能力。
3、銷(xiāo)售預測。預測可以實(shí)現30%以上的銷(xiāo)售增長(cháng)。
餐飲的銷(xiāo)售增長(cháng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶(hù)數量來(lái)實(shí)現的。如果我們的客戶(hù)維護和促銷(xiāo)活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷(xiāo)售效果,通過(guò)增加直營(yíng)客戶(hù)和新品,30%的增長(cháng)是可以實(shí)現的。
4、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農貿市場(chǎng)設置一個(gè)聯(lián)絡(luò )處試點(diǎn),總結經(jīng)驗后,大量增設其他聯(lián)絡(luò )處,全區域推廣。
這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用,降低了交易成本。另一方面也降低了開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的難度。只要我們把人員的執行能力,資金壓力,應收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量,制定出一套過(guò)程順暢、相對簡(jiǎn)單的管理監督方法,自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個(gè)銷(xiāo)售模式總結并固定下來(lái),我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們在餐飲上一定會(huì )有所突破。
在這1個(gè)月的工作中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司同仁一道展望美好未來(lái)!
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