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美容行業(yè)職業(yè)規劃書(shū)

時(shí)間:2023-06-06 00:10:24 職業(yè)規劃 我要投稿

美容行業(yè)職業(yè)規劃書(shū)范文(精選5篇)

  時(shí)間流逝得如此之快,就算追也追不到,我們又將開(kāi)啟新一輪的工作,寫(xiě)一份職業(yè)規劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!相信大家又在為寫(xiě)職業(yè)規劃犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的美容行業(yè)職業(yè)規劃書(shū)范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

美容行業(yè)職業(yè)規劃書(shū)范文(精選5篇)

  美容行業(yè)職業(yè)規劃書(shū)1

  美容院的經(jīng)營(yíng)管理各家有各家的管理方法和自己的所定的制度但總的原則是:

  1、要有定編定崗定制度:不管美容院多大都需要制定員工編制和員工崗位責任制以及各種規章制度(如服務(wù)記錄制度、收款制度、產(chǎn)品銷(xiāo)售提成制度等);

  2、經(jīng)營(yíng)的幾條原則:一美容院要有人情與產(chǎn)品銷(xiāo)售理念原則;二要讓員工樹(shù)立客戶(hù)永遠是上帝的原則;三是要有小美容廳大作為的原則;

  3、基本的經(jīng)營(yíng)三要素:成本、銷(xiāo)售、利潤

  (1)成本:包括美容院經(jīng)營(yíng)費用、美容用品成本、員工工資、其它額外開(kāi)支等,其中經(jīng)營(yíng)費用包括固定開(kāi)支(房租、貸款、員工工資、保險費、儀器折舊費等)與非固定開(kāi)支(包括水、電、煤氣費、稅金、其它額外開(kāi)支等)

  (2)美容院的銷(xiāo)售原則:

  A、廣告宣傳銷(xiāo)售原則:廣告要根據自己能力做,主要有宣傳手冊、宣傳畫(huà)、招牌廣告、燈箱廣告、報紙、廣播、電視等,關(guān)鍵要在公眾中樹(shù)立品牌效應,讓更多人知道你的美容定位。

  B、美容廳內外促銷(xiāo)原則:美容院為了提高知名度,常常在美容院門(mén)口或外面公眾廣場(chǎng)做些促銷(xiāo)活動(dòng)。主要內容包括向過(guò)往顧客免費講解皮膚護理知識、免費測試皮膚、向客人推薦美容護膚品(有的可免費使用贈送品或材料)、當場(chǎng)示范演示、并發(fā)放服務(wù)優(yōu)惠卡(包月、包半年、年等)。

  C、定價(jià)原則:定價(jià)原則主要考慮如下幾個(gè)因素,行業(yè)價(jià)格因素、消費者承受力因素、服務(wù)成本高低因素、基礎成本(護膚用品、水、電等)因素、國家政策因素、美容院所處因因素等。

  D、美容產(chǎn)品的成本控制原則:產(chǎn)品成本控制包括控制產(chǎn)品存貨量(盡量采用代銷(xiāo))、減少浪費和消耗、實(shí)行產(chǎn)品使用登記制度等。

  E、成本核算原則:美容院的成本核算分兩部分,一是直接用于顧客美容服務(wù)中的美容用品的核算,二是直接在美容院銷(xiāo)給顧客的美容用品的'核算。前者成本核算可直接計到服務(wù)項目中,一般要計算一下美容用品成本百分率M%(M%=當月或日美容用品成本/當月或日營(yíng)業(yè)額__100%);后者售價(jià)則用公式:售價(jià)=進(jìn)貨價(jià)格/1-加成率

  (加成率可根據美容院的檔次、服務(wù)人員服務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品檔次以及行業(yè)價(jià)格因素來(lái)定出美容院自己的加成率)。

  美容院的經(jīng)營(yíng)方法美容院的公共關(guān)系

  無(wú)論你開(kāi)的美容院的規模大小,都要建立良好的公共關(guān)系與社會(huì )關(guān)系,才能使自己的事業(yè)立于不敗之地,它的公共關(guān)系與其它行業(yè)一樣,它是行業(yè)與公眾之間、政府之間的一種社會(huì )關(guān)系。做為美容院的經(jīng)營(yíng)者要處理好以下幾個(gè)公共關(guān)系:

  1、美容院與消費者之間的公共關(guān)系:消費者是美容院收入的主要來(lái)源,要把消費者當上帝對待,要研究消費者(包括他的職業(yè)、年齡、性別、家庭組成、收入、習慣、愛(ài)好、受教育程度等等),以及消費者對美容院的信息反饋(產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、管理水平等)。

  2、美容院老板與員工的關(guān)系:這種關(guān)系應該是在工作上是領(lǐng)導和被領(lǐng)導,在生活上應該是同志、兄弟姐妹、朋友的關(guān)系,老板應該愛(ài)護員工,員工應該尊重老板。員工與員工之間要互相團結。

  3、美容院與政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系:美容院常與工商、稅務(wù)、公安、街道、衛生、城管、水電部門(mén)等有著(zhù)密切的聯(lián)系,要處理好這些公共關(guān)系,才能使自己立于不敗之地。

  4、美容院與周邊商家及公眾的關(guān)系:做好美容院與周?chē)碳液凸娭g的關(guān)系也是至關(guān)重要的。

  5、美容院與同行業(yè)及供應商的關(guān)系:保持與同行業(yè)之間的聯(lián)系,也是和不可少的,這樣才能互相學(xué)習,相互提高,并能及時(shí)了解行業(yè)的新進(jìn)展等。沒(méi)有供應商提供產(chǎn)品,你的生財之道就會(huì )枯竭。

  美容行業(yè)職業(yè)規劃書(shū)2

  做為一名美容院店長(cháng)不只是需要理解下達任務(wù)的是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以做法就是堅持做到“五要”,為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎,其中“五要”是指:

  1、要溝通:經(jīng)常與院店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如:城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門(mén)”,為今后院店在店外進(jìn)行各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。

  2、要務(wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打下良好的基礎。

  3、要交流:經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長(cháng),避己之短。

  4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果,真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美,所以對工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果,分析利弊才能實(shí)施。

  5、要總結:總結過(guò)往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

  除上述幾點(diǎn)以外,下面這兩點(diǎn)也非常重要。

  一、店面行政管理

  店內日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

  1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現象的出現。

  2、注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。

  3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

  4、利用各種合理的、能夠利用的`條件,創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。

  5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好地全心全意為顧客著(zhù)想,減少投拆。

  6、重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

  7、創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

  二、經(jīng)營(yíng)管理

  1、加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

  2、明確全店銷(xiāo)售目標,將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。

  3、在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng),及店內的各項活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。

  4、抓好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

  5、知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調研,分析總結存在的差距,及時(shí)調整,以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。

  6、盡可能的降低成本,開(kāi)源節流,以減少開(kāi)支。

  美容行業(yè)職業(yè)規劃書(shū)3

  目標業(yè)績(jì):達成方案:

  1、通過(guò)“xx”的常規促銷(xiāo)活動(dòng)。

  2、通過(guò)社會(huì )關(guān)系,展開(kāi)團購工作。

  經(jīng)理工作:

  1、制定全年發(fā)展規劃2、明確去年整體經(jīng)營(yíng)狀況

  3、協(xié)調社會(huì )公共關(guān)系,各方面相關(guān)單位打點(diǎn)應酬

  4、展開(kāi)團購工作

  5、調整員工關(guān)系,員工年終承諾兌現,可考慮討論并推廣新的.薪資方案

  6、與每個(gè)員式單獨雙向溝通,贊美感謝與派紅包

  7、大店開(kāi)總結會(huì ),通報一年工作狀況和營(yíng)銷(xiāo)狀況

  活動(dòng)企劃

  1、檢討“三八”明星終端會(huì )的方案

  2、進(jìn)行電話(huà)賀歲活動(dòng)二月春節,向老顧客電話(huà)拜年,其中大客戶(hù)送掛軸春聯(lián),吉祥鞭炮,開(kāi)運飾品,其子女準備壓歲錢(qián),員工新年利士

  3、寄禮品給員工父母

  培訓

  1、員工寫(xiě)去年總結,并對新年展望

  2、學(xué)習拜年吉祥語(yǔ),員工相互集體給父母道祝福

  3、上網(wǎng)學(xué)習相關(guān)過(guò)年習俗,注意飲食和保養

  4、每天常規學(xué)習與培訓

  廣告與宣傳

  1、趁黃金收視率,當地電視臺字幕廣告和宣傳短片,甚至老板答謝與拜年

  2、“美容新主張”卡片派發(fā),或報紙夾帶方式,上面有新年年歷,銀行卡大小

  其他

  1、拜四角,新春祈福迎祥活動(dòng),全面打掃衛生

  2、盤(pán)點(diǎn)錢(qián),財,物,進(jìn)行資產(chǎn)查核

  3、團隊活動(dòng):集體給美容院外觀(guān)扮靚,如對聯(lián),中國結,倒福字,發(fā)財樹(shù)等吉祥飾品。

  美容行業(yè)職業(yè)規劃書(shū)4

  20xx年轉瞬即逝,我十分期待著(zhù)20xx年的到來(lái),今年將是美容院發(fā)展的關(guān)鍵性一年,身為店長(cháng),我必須想辦法讓美容院有突破性的進(jìn)展,光有想法、光有著(zhù)這樣的志向、光有著(zhù)一腔熱血可不行,我得有所行動(dòng),必須有計劃有目的的去實(shí)施,還需要美容院每一個(gè)員工的共同努力,以下就是我制定的詳細計劃:

  一、改頭換面,提升美容店的形象

  既然要讓美容院有所改變,資金的投入是少不了的,首先我想做的就是讓美容院的門(mén)面先來(lái)一次改頭換面,這個(gè)不是想換就能換的事情,必須經(jīng)過(guò)十分縝密的思考,還需要許多的佐證,我參考了許多的美容院店面裝修方案,經(jīng)過(guò)我一段時(shí)間的思考,心中也是早就有了定論,改頭換面的目的就是想讓顧客的第一眼就留深刻的印象,讓她們看到的第一眼就想進(jìn)來(lái)嘗試嘗試,這是讓她們信任我們的第一步,也是我們美容院作出改變的第一步,至關(guān)重要,這也是后續計劃得以順利開(kāi)展的必要條件。

  二、不惜斥巨資,提升美容院的知名度

  學(xué)會(huì )利用身邊的一切資源,美容院的地理位置固然是不錯了,但是人來(lái)人往的`也就那么些人,如果讓更多的人知道我們的存在,是非常有必要思考的一個(gè)問(wèn)題,這就是我們改進(jìn)的的第二步,提升知名度,我會(huì )通過(guò)我的一些個(gè)人渠道盡可能的爭取到這座城市地鐵、公交車(chē)、公交站臺的廣告位,要知道每天乘坐地鐵、公交車(chē)的人不計其數,但那時(shí)也是她們停駐觀(guān)看的最佳時(shí)機,我們只需把自己的廣告視頻、廣告圖片放上去,知名度自然就上去了,美容院的詳細地址、咨詢(xún)電話(huà)等等都要放在廣告當中,才能起到最好的宣傳作用。

  三、想方設法,提升美容院的客流量

  現在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們美容院要想做出改變,跟著(zhù)時(shí)代的趨勢走準沒(méi)錯。首先我們要擁有自己的官方網(wǎng)站,微信公眾號等等,還要在各大app上制定我們美容院的預約美容方案,這樣我們不僅能從現實(shí)中找到客戶(hù),還能在網(wǎng)上直接預約我們,這不僅是為了我們美容院自身,這也是為了給顧客們提供便利,讓她們可以有多種渠道找到我們。

  四、竭盡全力,提升美容院的服務(wù)質(zhì)量

  以上幾點(diǎn)都做好了,那就是到了這最后的一部,我院所招收的美容師必須是有三年以上工作經(jīng)驗者,美容師的實(shí)力必須過(guò)硬,這樣才能留下回頭客,對于那些工作經(jīng)歷暫且不符合的,有著(zhù)辭退跟參加培訓兩種方式選擇,我必須要保證每一個(gè)顧客來(lái)消費,都將得到最好的服務(wù),讓客人開(kāi)開(kāi)心心的來(lái),開(kāi)開(kāi)心心的走,這是我們服務(wù)宗旨。

  美容行業(yè)職業(yè)規劃書(shū)5

  一、管理工作的進(jìn)行

  身為管理人員就是需要保證店內的工作的正常運行,做好店內的管理工作,讓每一位員工都能夠在自己所負責的崗位上認真的完成好自己的工作。注重對店內員工在工作技能上的培養,多多的進(jìn)行一些培訓工作,這不僅是讓店內的員工得到成長(cháng),也是能夠促成顧客來(lái)到店內有更好的消費體驗。還有就是要更好的去讓各位員工對消費者的心理有一個(gè)更好的認知,這樣才能夠在工作中有更好的促進(jìn),才能更好的促成工作的完成。極為重要的一點(diǎn)就是要向員工更多的宣傳我們的服務(wù)意識,為來(lái)到店內消費的`顧客更好的服務(wù)。當然在獎懲制度上的完善也是非常重要的,是可以更好的促成店內的工作氛圍,也是可以讓顧客真正的得到店內員工更好的服務(wù)。

  二、充電學(xué)習

  在個(gè)人的技能方面我也是需要去更好的學(xué)習,不管是在店內的管理上,還是在工作的技能上,我身為店長(cháng)都是需要以身作則,更好的做好自己的工作,同時(shí)讓每一位員工都能夠感受到我的成長(cháng)。在平時(shí)的時(shí)間也是可以多多向同行或是去到其他的店內進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,以此來(lái)明白自己店內那些需要去改進(jìn)、成長(cháng)的地方。也需要更好的對自己的工作有所規劃,如此便是能夠將店內的管理工作都完成好。

  三、店內經(jīng)營(yíng)

  下一年的時(shí)光我會(huì )更多的將心思都花費在沖刺銷(xiāo)售目標上,在各方面進(jìn)行合理的規劃,這樣便是可以讓自己真正的在工作崗位上做好一切的工作。并且將新年的目標進(jìn)行細化,更好的落實(shí)到細處,這樣才能夠更好的在工作中完成好各項任務(wù)。然后就是店內的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),這是需要提前進(jìn)行計劃,并且做到更好的宣傳,當然店內的宣傳,布置工作也是需要每一位員工的齊心協(xié)力。

  全新的一年,不管是在心態(tài)上,還是在工作上都是需要有更好的計劃,有更好的工作目標,所以在以后的時(shí)光中我也是會(huì )擺正自己的心態(tài),在工作上做好各項事情。當然身為領(lǐng)導也是會(huì )對各位員工的工作負責,在工作方面嚴格的要求,同時(shí)做好培訓的工作。在新的一年不僅要促成我更大的成長(cháng),還是要讓每一位員工也有更好的改變。

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