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資產(chǎn)的管理制度

時(shí)間:2024-12-14 13:53:06 制度 我要投稿

資產(chǎn)的管理制度

  在現實(shí)社會(huì )中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的資產(chǎn)的管理制度,希望對大家有所幫助。

資產(chǎn)的管理制度

資產(chǎn)的管理制度1

  一、建立定期檢查制度。學(xué)校每學(xué)期期初組織人員對公共財物進(jìn)行一次全面清查,并登記造冊,落實(shí)財產(chǎn)管理責任人。每學(xué)期期末對公物進(jìn)行檢查驗收。

  二、建立財產(chǎn)登記制度。一是建立公共財物借、還登記制度。凡是向公共財物管理責任人借、還公物,均記錄好借、還公物的品種數量及日期和其它應有的說(shuō)明。凡有損壞或遺失,借物人須照價(jià)賠償或負責維修好。登記簿將作為財會(huì )檔案予以保存備查。二是會(huì )計要建立健全財產(chǎn)管理財簿,及時(shí)準確地做好記錄,做到物物有賬,賬物相符。

  三、班上的公物管理實(shí)行班級負責制。凡是班上的講桌、課桌凳、書(shū)柜、衛生工具,毛刷、一切電器、門(mén)窗、玻璃、美化教室用品,班級牌,均由該班全體學(xué)生共同負責保護、管理。如有人為損毀,由該班自行解決維修或照價(jià)賠償。學(xué)校從班主任津貼中那一部分作班級財產(chǎn)管理保管保證金。

  四、建立公共財物管理部門(mén)負責制。實(shí)驗器材管理、雜物保管室、微機室器材管理、圖書(shū)室公物管理、體育器材管理、打印室、食堂公物由專(zhuān)人負責。辦公用品等進(jìn)行發(fā)放與登記。辦公桌椅經(jīng)編號、登記后由各位教師負責管理。

  五、學(xué)校公物非經(jīng)校長(cháng)和管理責任人簽字同意,并辦理好有關(guān)手續,不得外借,否則,一切責任由管理責任人承擔。

  六、各位教師有對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)惜保護公共財產(chǎn)的'責任。

  七、未盡事宜,由學(xué);蚍止茴I(lǐng)導解釋說(shuō)明。

資產(chǎn)的管理制度2

  一、總則

  為規范物業(yè)公司固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)的安全、有效利用,提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效益,制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于物業(yè)公司的所有固定資產(chǎn),包括土地、房屋、設備、機械等。

  三、固定資產(chǎn)的取得

  1. 固定資產(chǎn)的取得應按照物業(yè)公司的實(shí)際需求進(jìn)行采購或者租賃,并遵守相關(guān)法律法規和公司的采購管理制度。

  2. 取得固定資產(chǎn)前,必須進(jìn)行嚴格的預算、審批程序,確保資金來(lái)源合法。

  3. 取得固定資產(chǎn)后,需填寫(xiě)相關(guān)登記簿,包括資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、數量、購入日期、購入價(jià)格等信息,并進(jìn)行資產(chǎn)編碼和標識。

  四、固定資產(chǎn)的使用管理

  1. 固定資產(chǎn)應由專(zhuān)人負責,建立相應的臺賬,包括資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、數量、使用部門(mén)、責任人等信息。

  2. 對于有價(jià)卡、貴重物品等重要固定資產(chǎn)應進(jìn)行防盜防災措施,設立封存臺賬并定期檢查。

  3. 固定資產(chǎn)的維修保養應按照規定,建立定期維護計劃,及時(shí)維修設備,保證固定資產(chǎn)的正常運轉。

  4. 使用固定資產(chǎn)的部門(mén)或責任人有權利使用固定資產(chǎn),但須按照規定進(jìn)行申請、使用,并做好使用記錄。

  五、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)與清查

  1. 物業(yè)公司應定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作,確保資產(chǎn)的真實(shí)性和準確性。

  2. 盤(pán)點(diǎn)工作由專(zhuān)人負責,采用現場(chǎng)對比法進(jìn)行,填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)記錄并報告給上級。

  3. 盤(pán)點(diǎn)發(fā)現固定資產(chǎn)損壞、丟失的,責任人應立即上報,并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查,追究責任。

  六、固定資產(chǎn)的處置

  1. 固定資產(chǎn)在到達使用壽命或者不再使用時(shí),應進(jìn)行及時(shí)處置。處置方式包括報廢、捐贈、拍賣(mài)等,需經(jīng)過(guò)公司的審批程序,并做好處置記錄。

  2. 固定資產(chǎn)的報廢應按照相關(guān)規定進(jìn)行,填寫(xiě)報廢申請表,報請上級批準后進(jìn)行報廢。

  3. 固定資產(chǎn)捐贈時(shí),應征得公司領(lǐng)導的`同意,并簽訂相關(guān)協(xié)議。

  七、固定資產(chǎn)的驗收

  1. 固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)維修、報廢、租賃等后,應進(jìn)行驗收,確定其是否可以重新投入使用,并進(jìn)行記錄。

  2. 驗收應由專(zhuān)人負責,按照相關(guān)標準進(jìn)行。

  八、固定資產(chǎn)的保險

  1. 物業(yè)公司應對固定資產(chǎn)進(jìn)行保險,包括火災險、盜竊險等。

  2. 相關(guān)保險的購買(mǎi)應符合國家法律法規以及物業(yè)公司的相關(guān)要求,并需要填寫(xiě)保險保費記錄,并進(jìn)行登記。

  九、責任追究

  對于未按照本制度進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的責任人,將依據公司相關(guān)規定進(jìn)行處罰,情節嚴重的將追究其法律責任。

  十、附則

  本制度由物業(yè)公司的固定資產(chǎn)管理部門(mén)負責解釋和修改。

  本制度從制定之日起施行,如有補充或調整,需經(jīng)相關(guān)部門(mén)的審批和批準。

  以上為物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度,如有不足之處,請及時(shí)提出修改建議。

資產(chǎn)的管理制度3

  固定資產(chǎn)投資管理制度是對企業(yè)進(jìn)行長(cháng)期資產(chǎn)購置、建設、維護與處置等活動(dòng)進(jìn)行規范和管理的制度,旨在確保投資決策的科學(xué)性,提高資產(chǎn)使用效率,保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  內容概述:

  1.投資決策程序:明確從項目提議、可行性研究、預算編制到最終決策的流程,確保每個(gè)環(huán)節都有嚴格的.審批和監控。

  2.資金管理:規定資金來(lái)源、撥付方式、使用監管及投資回報預測,保證資金安全和有效利用。

  3.采購管理:設定采購標準,規范招標、評標、合同簽訂等過(guò)程,防止不正當交易。

  4.資產(chǎn)登記與評估:建立資產(chǎn)登記簿,定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和評估,確保賬實(shí)相符。

  5.維護保養:制定設備維護計劃,規定保養標準和程序,延長(cháng)資產(chǎn)使用壽命。

  6.投資效益分析:定期對投資項目進(jìn)行效益分析,評估投資效果,為后續決策提供依據。

  7.處置管理:規范資產(chǎn)報廢、出售、轉讓等處置行為,防止資產(chǎn)流失。

資產(chǎn)的管理制度4

  設備動(dòng)力部經(jīng)理崗位職責

  設備動(dòng)力部高級經(jīng)理 阜陽(yáng)欣奕華材料科技有限公司 阜陽(yáng)欣奕華材料科技有限公司,欣奕華 全面負責主持設備動(dòng)力部門(mén)日常管理工作(員工內部管理、團隊建設、會(huì )議組織等)

  貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責任制和工作標準,密切與生產(chǎn)、采購、制造等部門(mén)溝通協(xié)調,確保各項工作計劃的推進(jìn)和落實(shí);

  負責制定設備動(dòng)力技改方案、總體進(jìn)度計劃及目標實(shí)施監控;

  負責組織和實(shí)施動(dòng)力設備日常保養、報修及更新及系統運營(yíng)管理;

  負責部門(mén)范圍內的安全、質(zhì)量、成本控制;

  負責組織制定部門(mén)管理費用和項目投資預算費用;

  負責本部門(mén)技術(shù)管理工作、技術(shù)培訓、員工提升及績(jì)效考核和評定;

  參與公司組織相關(guān)的`日程會(huì )議及長(cháng)遠技術(shù)發(fā)展規劃、制度的制定、修改、補充等一系列組織工作;

資產(chǎn)的管理制度5

  一、企業(yè)資產(chǎn)內控管理存在的缺陷

  企業(yè)在內控管理中為了節約成本,往往會(huì )選擇縮減人力開(kāi)支,在崗位設置上實(shí)施一個(gè)或幾個(gè)保管人員同時(shí)管理和維護多個(gè)設備。保管人員一般也只是監督和管理設備的完整性,一旦設備出現故障,由于其缺乏足夠的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,無(wú)法對設備進(jìn)行維護和更新。正因為如此,很多企業(yè)的一些設備往往不能正常發(fā)揮其應有的作用,企業(yè)對自身?yè)碛械馁Y產(chǎn)掌握不夠,有時(shí)候甚至還沒(méi)有對資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),就不知資產(chǎn)的去處。這些問(wèn)題的存在與企業(yè)內部管理成本縮減存在漏洞直接相關(guān)。

  二、企業(yè)資產(chǎn)內控管理的制度建設

  (一)明確企業(yè)資產(chǎn)內控管理程序

  企業(yè)資產(chǎn)的內控管理工作需要相關(guān)管理人員做好資產(chǎn)金額的預算工作,經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后才能實(shí)施購建。在整個(gè)購建工作完成之后,驗收部門(mén)還要再次檢測資產(chǎn)情況,確保其符合相關(guān)標準要求。在使用資產(chǎn)時(shí),企業(yè)要注意維護資產(chǎn),安裝企業(yè)會(huì )計制度來(lái)進(jìn)行折舊計提工作,相關(guān)管理部門(mén)對資產(chǎn)使用情況要進(jìn)行詳細的記錄,按照相關(guān)規定對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),領(lǐng)導對盤(pán)點(diǎn)結果要進(jìn)行及時(shí)的批復與處理。企業(yè)要建立健全資產(chǎn)處置制度,確保實(shí)際資產(chǎn)與賬務(wù)記錄情況相符,杜絕謀取私利現象的出現。

  (二)構建完善的內控管理環(huán)境

  企業(yè)資產(chǎn)內控管理需要在一個(gè)良好的控制環(huán)境下進(jìn)行,企業(yè)領(lǐng)導要注重建立完善的組織機構,構建財務(wù)部門(mén)、驗收部門(mén)、采購部門(mén)等多個(gè)機構,確保每個(gè)機構明確自身職責,充分發(fā)揮各個(gè)機構的作用。各個(gè)部門(mén)之間要相互監督、互相邦之,管理人員根據相關(guān)內控管理準則開(kāi)展各項工作。企業(yè)對資產(chǎn)內控管理的相關(guān)崗位的管理規則應當進(jìn)行詳細的制定,明確各關(guān)鍵崗位的內容,例如不同崗位的選聘標準、工作人員離職需要辦理的手續、不同崗位的職責和道德標準以及關(guān)鍵崗位的概念與范圍等。此外,企業(yè)領(lǐng)導還要注意提高自身的風(fēng)險控制意識,嚴格加強資產(chǎn)管理工作,及時(shí)分析企業(yè)存在的風(fēng)險,并作出相應對策來(lái)控制風(fēng)險。

  (三)加強內部監督與管理工作

  企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)內控管理時(shí),應當加強內部監督與管理工作,將企業(yè)的資產(chǎn)管理細則進(jìn)行下傳,財務(wù)人員要做好財務(wù)記錄工作,領(lǐng)導應嚴格審核各項財務(wù)記錄狀況,確保企業(yè)資產(chǎn)狀況能夠全面、真實(shí)地反映在財務(wù)信息中,對內控管理人員進(jìn)行定期培訓,提高相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。企業(yè)要不斷優(yōu)化內部管理人員的結構,提升內部管理人員的素質(zhì),使得人盡其用,確保每位管理人員都能夠嚴格執行監督與管理工作,通過(guò)規范的內部監管制度來(lái)提高企業(yè)內控管理水平,彌補內控管理存在的缺陷,為企業(yè)的穩定發(fā)展奠定良好的`基礎。

  三、結束語(yǔ)

  企業(yè)作為以盈利為目的的組織,其發(fā)展目標是在經(jīng)營(yíng)管理中獲取最大效益。而企業(yè)的經(jīng)濟效益與企業(yè)資產(chǎn)內控管理有著(zhù)直接的關(guān)系。在企業(yè)資產(chǎn)內控管理中,相關(guān)管理人員在工作中應當不斷總結內控管理存在的問(wèn)題,及時(shí)查找漏洞、補救漏洞,避免出現較大的損失。通過(guò)嚴格的內控管理制度來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,促進(jìn)企業(yè)的持久發(fā)展。

資產(chǎn)的管理制度6

  醫院固定資產(chǎn)管理制度是對醫院內各類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理的重要規范,旨在確保資產(chǎn)的安全、完整和高效使用。這一制度涵蓋了資產(chǎn)的購置、登記、使用、維護、處置等多個(gè)環(huán)節,以實(shí)現資源的優(yōu)化配置和持續利用。

  內容概述:

  1、資產(chǎn)購置:規定了固定資產(chǎn)的'采購流程,包括預算審批、供應商選擇、合同簽訂等。

  2、資產(chǎn)登記:明確資產(chǎn)登記的程序,包括資產(chǎn)編碼、名稱(chēng)、規格、價(jià)值、使用部門(mén)等信息記錄。

  3、資產(chǎn)使用:規定資產(chǎn)的分配、借用、轉移等操作,以及使用過(guò)程中的責任歸屬。

  4、資產(chǎn)維護:制定了定期檢查、保養、維修的規定,確保資產(chǎn)的正常運行。

  5、資產(chǎn)處置:規定了報廢、出售、捐贈等處置方式的審批程序和標準。

  6、盤(pán)點(diǎn)審計:設定定期盤(pán)點(diǎn)制度,以核對資產(chǎn)實(shí)有狀況,防止資產(chǎn)流失。

  7、內部控制:建立內部審計機制,監控資產(chǎn)管理制度的執行情況。

資產(chǎn)的管理制度7

  良好的固定資產(chǎn)管理制度對于y醫院至關(guān)重要:

  1. 提升效率:規范化的.流程能減少管理中的混亂和延誤,提高醫院運營(yíng)效率。

  2. 控制成本:通過(guò)有效監控和維護,延長(cháng)資產(chǎn)使用壽命,減少不必要的支出。

  3. 法規遵從:符合財務(wù)法規和行業(yè)標準,避免因不合規操作帶來(lái)的法律風(fēng)險。

  4. 保障服務(wù):確保醫療設備的正常運行,提高醫療服務(wù)質(zhì)量和患者安全。

  5. 促進(jìn)規劃:準確的資產(chǎn)信息有助于醫院進(jìn)行長(cháng)遠規劃和資源配置。

資產(chǎn)的管理制度8

  第一章總則

  第一條為了全面推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設,加強農村集體資產(chǎn)管理,保證集體資產(chǎn)的保值、增值,規范農村集體資產(chǎn)運作行為,逐步建立產(chǎn)權清晰、管理科學(xué)、流轉順暢的現代產(chǎn)權制度,促進(jìn)農村集體經(jīng)濟健康發(fā)展,增加農民收入,根據有關(guān)法律、法規,結合本區實(shí)際,制定本暫行辦法。

  第二條本暫行辦法所稱(chēng)的農村集體資產(chǎn)是指依法屬于鎮、村、隊集體經(jīng)濟組織全體成員集體所有的資產(chǎn)。包括集體所有的土地和法律規定屬于集體所有的自然資源,集體所有的各種流動(dòng)資產(chǎn)、長(cháng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。

  本暫行辦法所稱(chēng)的農村集體經(jīng)濟組織,是指鎮、村、隊全體成員以生產(chǎn)資料集體所有制形式建立的獨立核算的經(jīng)濟組織。

  第三條區國有(集體)資產(chǎn)監督管理委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)區國資委)是區政府主管農村集體資產(chǎn)管理的職能部門(mén),對全區農村集體資產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導和監督。

  鎮集體資產(chǎn)管理委員會(huì )是鎮集體資產(chǎn)的出資人代表,具有鎮級集體資產(chǎn)出資人權責。鎮集體資產(chǎn)管理辦公室是鎮集體資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)主管部門(mén),與鎮其他部門(mén)一起對鎮、村、隊的集體資產(chǎn)管理進(jìn)行指導、監督和服務(wù)。開(kāi)展定期和不定期的集體資產(chǎn)檢查、審計、糾錯、除弊,促進(jìn)集體資產(chǎn)的管理不斷完善。

  各農村集體經(jīng)濟組織是農村集體資產(chǎn)管理的主體,負責本組織農村集體資產(chǎn)的`經(jīng)營(yíng)管理。

  第四條農村集體資產(chǎn)管理實(shí)行民主、公開(kāi)、公正的原則。農村集體經(jīng)濟組織要建立健全成員大會(huì )或成員代表大會(huì )制度,凡涉及農村集體經(jīng)濟管理的重大事項,必須經(jīng)過(guò)成員大會(huì )或成員代表大會(huì )民主討論決定。

  第五條農村集體資產(chǎn)依法屬于農村集體經(jīng)濟組織全體成員所有,除國家征收土地和依法進(jìn)行產(chǎn)權交易外,任何組織和個(gè)人均不得擅自改變農村集體資產(chǎn)產(chǎn)權的集體所有制性質(zhì)。

  第二章資產(chǎn)管理

  第六條農村集體經(jīng)濟組織負責本組織集體資產(chǎn)的管理工作。其職責為:

  (一)組織實(shí)施成員大會(huì )或成員代表大會(huì )通過(guò)的章程和決議;

  (二)制定和執行集體資產(chǎn)管理的各項規章制度;

  (三)規范集體資產(chǎn)的管理和使用;

  (四)定期組織清產(chǎn)核資;

  (五)向本組織成員大會(huì )或成員代表大會(huì )報告工作;

  (六)法律、法規規定的其他職責。

  第七條重要資產(chǎn)的處置和重大項目的投資必須經(jīng)農村集體經(jīng)濟組織成員大會(huì )或成員代表大會(huì )討論通過(guò)。

  第八條農村集體經(jīng)濟組織應當建立健全固定資產(chǎn)明細賬、固定資產(chǎn)臺賬和資產(chǎn)收益臺賬、財務(wù)管理、審計監督、收益分配、資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)報告等各項制度,并按照民主管理原則,實(shí)行政務(wù)和村(隊)務(wù)公開(kāi),接受本組織成員監督。

  第九條對農村集體資產(chǎn)應當每年進(jìn)行一次清查,如有缺損應當查明原因,需要報損核銷(xiāo)的,村、隊集體資產(chǎn)經(jīng)過(guò)該農村集體經(jīng)濟組織成員大會(huì )或成員代表大會(huì )討論通過(guò)后報鎮集體資產(chǎn)管理辦公室備案;鎮級集體資產(chǎn)報鎮集體資產(chǎn)管理委員會(huì )審批。

  第十條農村集體經(jīng)濟組織應當建立健全財務(wù)管理制度,嚴格執行財務(wù)會(huì )計制度。財會(huì )人員應取得會(huì )計任職資格證書(shū),持證上崗。

  第三章資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

  第十一條農村集體經(jīng)濟組織依法自主決定集體資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式,包括:

 。ㄒ唬┺r村集體經(jīng)濟組織直接經(jīng)營(yíng);

 。ǘ┏邪(jīng)營(yíng);

 。ㄈ┳赓U經(jīng)營(yíng);

 。ㄋ模┞(lián)營(yíng)或股份合作經(jīng)營(yíng);

 。ㄎ澹┓、法規和政策允許的其他經(jīng)營(yíng)方式。

  農村集體經(jīng)濟組織要科學(xué)合理地發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,實(shí)現投資主體多元化,使股份制成為集體所有制的主要實(shí)現形式。

  第十二條農村集體資產(chǎn)實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)或租賃經(jīng)營(yíng)的,應當按照公開(kāi)、公平、公正和民主決策的原則,通過(guò)規定程序確定經(jīng)營(yíng)者和簽訂經(jīng)營(yíng)合同。

  農村集體經(jīng)濟組織與經(jīng)營(yíng)者之間簽訂經(jīng)營(yíng)合同時(shí),應當遵循公平原則,確定雙方權利和義務(wù),維護合同雙方當事人的合法權益。

  村、隊集體資產(chǎn)承包或租賃事項應當由村領(lǐng)導班子集體討論,村民主理財小組審核通過(guò),該經(jīng)營(yíng)合同報鎮集體資產(chǎn)管理辦公室備案。鎮級集體資產(chǎn)應當報鎮集體資產(chǎn)管理委員會(huì )審核。

  第十三條農村集體經(jīng)濟組織直接經(jīng)營(yíng)農村集體資產(chǎn)的,必須明確經(jīng)營(yíng)責任、經(jīng)營(yíng)目標,逐步建立經(jīng)營(yíng)預決算制度,確保集體資產(chǎn)保值增值。

  第四章產(chǎn)權界定

  第十四條對農村集體企業(yè)產(chǎn)權主體不明確的,必須進(jìn)行產(chǎn)權界定,清晰農村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權關(guān)系,明晰產(chǎn)權歸屬。

  第十五條產(chǎn)權界定的企業(yè)應當向本企業(yè)的主管單位提出申請進(jìn)行產(chǎn)權界定,產(chǎn)權界定的操作程序為:

 。ㄒ唬┐、隊集體企業(yè)經(jīng)同級農村集體經(jīng)濟組織成員大會(huì )或成員代表大會(huì )討論通過(guò)后,向鎮集體資產(chǎn)管理委員會(huì )辦公室提出申請,由其進(jìn)行審核并作出批復;鎮級集體企業(yè)直接由該企業(yè)向鎮集體資產(chǎn)管理委員會(huì )提出申請,由其進(jìn)行審核并作出批復。

 。ǘ┢髽I(yè)按照批復的要求,接受鎮集體資產(chǎn)管理部門(mén)確定的符合條件的中介機構(律師事務(wù)所、會(huì )計師事務(wù)所)進(jìn)行司法查證審計,并出具審計報告。

 。ㄈ┐、隊集體資產(chǎn)的審計結果先經(jīng)同級集體經(jīng)濟組織成員大會(huì )或成員代表大會(huì )討論通過(guò),然后報鎮集體資產(chǎn)管理委員會(huì )辦公室備案。鎮級集體企業(yè)審計結果直接報鎮集體資產(chǎn)管理委員會(huì )確認。

 。ㄋ模┺r村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權界定結果應當向區國資委備案,并由區國資委發(fā)函給區工商部門(mén)辦理工商變更登記手續。

  第五章企業(yè)改制(產(chǎn)權轉讓?zhuān)?/p>

  第十六條農村集體企業(yè)改制(產(chǎn)權轉讓?zhuān)⿷敯凑战鸺Y辦[20xx]31號文規定的操作程序進(jìn)行。

  村、隊集體企業(yè)改制(產(chǎn)權轉讓?zhuān)┓桨附?jīng)同級農村集體經(jīng)濟組織成員大會(huì )或成員代表大會(huì )討論通過(guò)后,報鎮集體資產(chǎn)管理辦公室審核批準,并向區國資委備案。

  鎮級集體企業(yè)改制(產(chǎn)權轉讓?zhuān)┑姆桨,?jīng)鎮集體資產(chǎn)管理委員會(huì )審核確認,報鎮人民政府批準,然后將企業(yè)改制(產(chǎn)權轉讓?zhuān)┑呐鷱图坝嘘P(guān)資料一并上報區國資委審核,經(jīng)審核(改制、產(chǎn)權轉讓程序是否符合規定)后出具同意改制(產(chǎn)權轉讓?zhuān)┑耐ㄖ,辦理產(chǎn)權交易等手續。

  農村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權轉讓?zhuān)绠a(chǎn)權主體不明確的,必須進(jìn)行產(chǎn)權界定,產(chǎn)權主體不明確的不得予以轉讓。

  第十七條農村集體資產(chǎn)改制(產(chǎn)權轉讓?zhuān),由各級農村集體經(jīng)濟組織進(jìn)行清產(chǎn)核資,并委托有資質(zhì)的中介機構進(jìn)行財務(wù)審計、資產(chǎn)評估,有關(guān)情況應向本級集體經(jīng)濟組織全體成員進(jìn)行公示。

  村、隊集體資產(chǎn)評估結果經(jīng)同級農村集體經(jīng)濟組織成員大會(huì )或成員代表大會(huì )討論通過(guò)后,報鎮集體資產(chǎn)管理辦公室備案。

  鎮級集體資產(chǎn)評估結果由鎮集體資產(chǎn)管理委員會(huì )核準。

  第十八條農村集體資產(chǎn)產(chǎn)權的出讓價(jià)格,以核準的資產(chǎn)評估結果作為參考依據,出讓價(jià)格不低于核準或備案的評估價(jià)格,產(chǎn)權轉讓?xiě)凑展_(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)場(chǎng)交易。

  第十九條農村集體資產(chǎn)改制(產(chǎn)權轉讓?zhuān)┑姆绞接校号馁u(mài)、招標、協(xié)議轉讓。

  其中涉及集體土地使用權、房屋的單項產(chǎn)權轉讓?zhuān)仨毷孪葘⑥D讓方案報區國資委備案,轉讓原則上采用競價(jià)拍賣(mài)方式進(jìn)行。

  第二十條農村集體資產(chǎn)產(chǎn)權轉讓收入,按有關(guān)規定管理。涉及整體產(chǎn)權轉讓的收入,應當首先用于安置轉讓企業(yè)職工和償還債務(wù),其余用于發(fā)展再生產(chǎn)和集體經(jīng)濟組織基礎設施建設以及公益福利事業(yè)。

  第二十一條企業(yè)改制(產(chǎn)權轉讓?zhuān)┙Y束后,出讓方或受讓方應憑產(chǎn)權交易機構出具的產(chǎn)權交易憑證和產(chǎn)權交易合同等在3個(gè)月內到區工商、房地、稅務(wù)等管理部門(mén)辦理變更等相關(guān)手續。

  第六章法律責任

  第二十二條對違反規定,采取截留、挪用、貪污、私分等方式非法侵占農村集體資產(chǎn),利用職權非法確定承包人、壓價(jià)發(fā)包或者低價(jià)出租、出售農村集體資產(chǎn)造成經(jīng)濟損失的,由紀檢監察部門(mén)依法查處;構成犯罪的,依法移送司法機關(guān)追究刑事責任。

  第二十三條農村集體資產(chǎn)管理工作人員濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守造成農村集體資產(chǎn)損失的,應當依法查處,由有關(guān)部門(mén)對直接責任人給予行政處分;構成犯罪的,依法移送司法機關(guān)追究刑事責任。

  第七章附則

  第二十四條本暫行辦法由區國資委負責解釋。

資產(chǎn)的管理制度9

  為了加強公司固定資產(chǎn)管理,明確部門(mén)及員工的職責,現結合公司實(shí)際,特制定本制度。

  一、固定資產(chǎn)的標準

  固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品,單位價(jià)值在20xx元以上,并且使用期限超過(guò)2年的,也應作為固定資產(chǎn)管理。

  二、固定資產(chǎn)的分類(lèi)

  固定資產(chǎn)類(lèi)別折舊計提年限凈殘值率

  1、房屋及建筑物 20 10%

  2、機器設備 10 10%

  3、運輸工具 10 10%

  4、計算機設備 5 10%

  5、辦公家具及設備 5 10%

  三、固定資產(chǎn)的管理部門(mén)

  根據內部控制制度,固定資產(chǎn)由設備部對生產(chǎn)設備及相關(guān)設備進(jìn)行管理;由IT部對計算機設備進(jìn)行管理;由人事行政部門(mén)對辦公家具及運輸工具進(jìn)行管理。

  各具體管理部門(mén)應:

  1、設置固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳,建立固定資產(chǎn)卡片。

  2、對固定資產(chǎn)進(jìn)行統一分類(lèi)編號

  3、對固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人(機器設備落實(shí)到組)

  四、固定資產(chǎn)核算部門(mén)

  1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)

  2、財務(wù)部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類(lèi)帳

  3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理

  4、財務(wù)部會(huì )同固定資產(chǎn)管理部門(mén)對固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),做到帳實(shí)相符,保持帳、物、卡一致。

  五、固定資產(chǎn)的購置

  1、各部門(mén)需購置固定資產(chǎn),需填寫(xiě)“資本性支出申請單”(格式后附1),由部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。

  2、經(jīng)批準后,由采購部門(mén)安排專(zhuān)人負責采購,填寫(xiě)“固定資產(chǎn)采購申請表”(格式后附2),報經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。在此表中應詳細填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格、型號、3家供貨廠(chǎng)商報價(jià)以備合理采購。

  3、固定資產(chǎn)收到后,由固定資產(chǎn)管理部門(mén)負責驗收,并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)驗收清單”(格式后附3)一式三份,在驗收清單中應詳細填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、金額、供貨廠(chǎng)商,并同時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。一份由使用部門(mén)留存,一份交財務(wù)部進(jìn)行相應的帳務(wù)處理,一份交資產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片,更新臺帳,落實(shí)使用責任人。

  六、固定資產(chǎn)的轉移

  1、固定資產(chǎn)在公司內部部門(mén)員工之間轉移調撥,需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)轉移申請單”一式四聯(lián)(格式后附4),送移入部門(mén)簽字,確認后交固定資產(chǎn)管理部門(mén),第一聯(lián)由管理部門(mén)留存,更新固定資產(chǎn)卡片,第二聯(lián)送交會(huì )計部門(mén),第三聯(lián)送交移入部門(mén),第四聯(lián)送交移出部門(mén)。將固定資產(chǎn)轉移單交固定資產(chǎn)管理部門(mén)辦理轉移登記。

  2、固定資產(chǎn)管理部門(mén)將固定資產(chǎn)轉移登記情況書(shū)面通知財務(wù)部,以便進(jìn)行帳務(wù)處理。

  3、注意固定資產(chǎn)編號保持不變,填寫(xiě)清楚新的使用部門(mén)和新的使用人,以便監督管理。

  七、固定資產(chǎn)的出售

  固定資產(chǎn)使用部門(mén)應將閑置的.固定資產(chǎn)書(shū)面告知管理部門(mén),填寫(xiě)“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附5),管理部門(mén)擬定處理意見(jiàn)后,按以下步驟執行:

  1、固定資產(chǎn)如需出售處理,需由固定資產(chǎn)管理部門(mén)提出申請,填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出售申請表”(格式后附6)

  2、列出準備出售的固定資產(chǎn)明細,注明出售處理原因,出售金額,報部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理審批。

  3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后,固定資產(chǎn)管理部門(mén)對該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置,并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期,臺帳做固定資產(chǎn)減少。

  4、財務(wù)部根據已經(jīng)批準的出售申請表,開(kāi)具發(fā)票及收款,并對固定資產(chǎn)進(jìn)行相應的帳務(wù)處理。

  八、固定資產(chǎn)報廢

  1、當固定資產(chǎn)嚴重損壞,沒(méi)有維修價(jià)值時(shí),由固定資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請,填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報廢申請表”(格式后附6),交固定資產(chǎn)管理部門(mén)報財務(wù)總監和總經(jīng)理審批。

  2、經(jīng)批準后,固定資產(chǎn)管理部門(mén)對實(shí)物進(jìn)行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新,并將處理結果書(shū)面通知財務(wù)部。

  3、財務(wù)部依據總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請和實(shí)物處理結果,進(jìn)行帳務(wù)處理。

  九、固定資產(chǎn)編號

  1、編號原則:按大類(lèi)、所在部門(mén)的成本中心號、順序號、取得年月編制。

  1、房屋及建筑物 代碼為01

  2、 機器設備 代碼為02

  3、 運輸工具代碼為03

  4、計算機設備代碼為04

  5、辦公家具代碼為05

  如:財務(wù)部20xx年7月購置一臺計算機,則編號為

  JINTAK 04 7536 007 200607

  資產(chǎn)大類(lèi)成本中心順序號購置年月

  十、固定資產(chǎn)的清查

  公司建立固定資產(chǎn)清查制度,清查分年中清查和年末清查,由管理部門(mén)和財務(wù)部共同執行。固定資產(chǎn)的清查應填制“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表”(格式后附7),詳細反應所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數,并與固定資產(chǎn)帳面數核對,做到帳務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤(pán)盈或盤(pán)虧,須編報“固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧報告表”,列出原因和責任,報部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理批準后,財務(wù)部進(jìn)行相應的帳務(wù)調整。管理部門(mén)對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內容進(jìn)行更新。

資產(chǎn)的管理制度10

  為了加強學(xué)校資產(chǎn)的管理,做到合理使用,杜絕流失,減少浪費,特制定如下管理制度:

  一、學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)行總務(wù)處綜合管理,各處室歸口管理,使用單位具體負責的管理體制?倓(wù)處設資產(chǎn)管理員1名,負責管理學(xué)校財產(chǎn)的帳目,財產(chǎn)登記、清查、報損等工作,凡有資產(chǎn)的處室使用單位,應建立財產(chǎn)分戶(hù)帳,設兼職財產(chǎn)管理員1名,負責本處室的財產(chǎn)保管、使用、登記等工作。沒(méi)有財產(chǎn)的處室,應有專(zhuān)人負責保管本處室的辦公家具和借用手續。

  二、分級分類(lèi)設立財產(chǎn)帳,凡單位價(jià)值在500元以上的物品,列入學(xué)校一類(lèi)資產(chǎn)帳,由財務(wù)室和資產(chǎn)管理員保管,凡單位價(jià)值在500元以下200元以上,且能使用一年以上的物品,列入學(xué)校二類(lèi)資產(chǎn)帳,由學(xué)校管理員和各使用處室保管。

  三、年級組長(cháng)負責本年級組內辦公家具的管理和使用手續,辦公桌由使用自己保管,年級組長(cháng)在每學(xué)期開(kāi)始的兩個(gè)月內,應提供一份年級組任課老師人數及所在辦公室的名單,配合總務(wù)處清理本年級組內家具,年級組長(cháng)換位,應辦理公物交換手續。

  四、辦公室家俱由總務(wù)處統一安排使用,任何處室年級和個(gè)人不得隨意更換或占為私有,如發(fā)現私有辦公家俱要限期歸還,并據罰款。

  五、學(xué)校配備給單身職工的家具,只限本人使用,已領(lǐng)取結婚證書(shū)的教職工,在領(lǐng)取結婚證書(shū)后的三月之內,歸還所借全部行生活用具。逾期不還者,從工資中扣款。

  六、教職工因調動(dòng)離開(kāi)學(xué)校,要按規定歸還在學(xué)校所借全部財產(chǎn)后,方可辦理離校手續。

  七、教職工辦理退休手續前,應退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品,如錄音機、計算機、圖書(shū)等。

  八、新添固定資產(chǎn)類(lèi)物品。由使用單位申請,分管校長(cháng)和財務(wù)負責人審批后方可采購,購回后,學(xué)校財務(wù)管理員根據領(lǐng)導批條,查收后方可簽字報銷(xiāo),登記上冊。

  九、自然損壞和損耗須報損的物品,由使用單位管理人員填寫(xiě)報損申請表,處、組、室領(lǐng)導簽字證明后,由學(xué)校財務(wù)管理員核實(shí),按規定辦理報損手續,已報損的.物品集中在學(xué)校倉庫,由學(xué)校統一處理,屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者,根據情況由負責人賠償損失。

  十、每學(xué)年由總務(wù)處組織專(zhuān)人對各處、室、組的資產(chǎn)帳、物和辦公家具保管情況進(jìn)行一次清查、核對,如有特殊情況,財產(chǎn)保管員有權抽查各組、辦公室的財產(chǎn)、帳、家具等物。

  十一、外單位贈送的物品和獎品,如屬一類(lèi)資產(chǎn)應在一類(lèi)資產(chǎn)帳上登記,交有關(guān)處室保管使用,一般物品不上資產(chǎn)帳,另立冊登記保管。

  十二、教室公物管理,由各班班主任負責,政教處予以督促。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前,總務(wù)處配齊教室各類(lèi)設備,登記立帳,各班班主任清查核實(shí)后,教室所有設施留有班級使用管理,如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失,均由班級承擔賠償責任。

  十三、獎懲辦法

 。1)學(xué)校對認真負責地管理好本組財產(chǎn)管理、帳、物相符,積極配合學(xué)校搞好清查工作的責任人給予獎勵。

 。2)對分管范圍內的財產(chǎn)不負責任或因管理不善,造成資產(chǎn)浪費、流失和被盜,視情節輕重對負責人給予批評、賠款,并追究責任。

資產(chǎn)的管理制度11

  一、凡是購進(jìn)價(jià)值在500元以上。使用期限在一年以上的物品設備必須經(jīng)過(guò)總務(wù)處后勤人員的驗收,登記造冊,入固定資產(chǎn)帳目。

  二、凡是領(lǐng)取物品和借用學(xué)校財物,必須登記或填寫(xiě)借條,辦領(lǐng)取手續,學(xué)期結束交還入庫。凡丟失或損壞固定資產(chǎn)者要賠償。

  三、學(xué)校各功能室,由學(xué)校指派的負責人負責,要管好,用好室內設施(含衛生管理),具體要求按各功能室制度執行。

  四、教室門(mén)、窗、桌、椅、講臺、黑板、電風(fēng)扇(空調)要妥善保管好,一般情況下有陽(yáng)光的天氣時(shí),原則上不準開(kāi)燈,放學(xué)或下班一定要關(guān)好。

  五、各辦公室的辦公桌、椅誰(shuí)使用誰(shuí)負責,其它常用物品由年級組長(cháng)負責。

  六、學(xué)校的'設備和高檔電器數具及教學(xué)場(chǎng)地原則上不外借,要外借需由校長(cháng)審批。

  七、每學(xué)期總務(wù)處組織人員盤(pán)點(diǎn)一次,要使購進(jìn)和保存帳物相符。

  八、每學(xué)期結束前一周,對固定資產(chǎn)的數量,質(zhì)量和設備配件進(jìn)行全面檢查,對于損壞、報廢和盤(pán)虧的固定資產(chǎn)應在查明原因,分清責任,報經(jīng)財政部門(mén)批準的前提下,及時(shí)調帳,未經(jīng)批準的報廢,盤(pán)虧損失不得擅自調帳。

  九、經(jīng)管固定資產(chǎn)帳目的賬務(wù)員、實(shí)物保管人員和使用責任人員,調離工作崗位或暫時(shí)離職時(shí),必須辦理交接手續。

  xxxxx中學(xué)

資產(chǎn)的管理制度12

  一、單位的固定資產(chǎn)必須全部入帳,并根據分類(lèi)登記明細帳,明細帳總額必須與總帳的固定資產(chǎn)和固定基金的總額相符。

  二、單位內部各部門(mén)所使用的固定資產(chǎn)必須有臺帳或借據,單位財務(wù)人員每學(xué)期要同資產(chǎn)使用部門(mén)和人員一次資產(chǎn)核查。

  三、單位新購入固定資產(chǎn),必須通過(guò)政府采購,下帳時(shí)憑政府采購票據和發(fā)票一起入帳。

  四、每年要進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查,自然損壞的要按規定要求及時(shí)報損。發(fā)生短缺要查明原因。

  五、單位之間相互借用的儀器設備要及時(shí)收回,不得無(wú)故丟失。

  六、各實(shí)驗室的儀器設備必須專(zhuān)人負責,實(shí)驗員的臺帳必須與財務(wù)的帳目相符,要有實(shí)驗儀器使用、借用、維修、損壞登記本。

  七、圖書(shū)室的圖書(shū)必須有專(zhuān)人負責,管理員的'臺帳要與財務(wù)的圖書(shū)帳目相符。要有圖書(shū)借閱和歸還記錄。

  八、單位的固定資產(chǎn)不得借給個(gè)人私用。

  九、單位的固定資產(chǎn)必須定期維護和維修,延長(cháng)使用壽命。人為的損壞和丟失必須進(jìn)行包賠(全額或部分)。

  十、每年必須參加國有資產(chǎn)登記。

資產(chǎn)的管理制度13

  為了加強本公司固定資產(chǎn)的管理,防止資產(chǎn)流失,明確部門(mén)及員工的職責,保障各項工作的正常開(kāi)展,現結合公司實(shí)際,特制定本規定。

  一、管理范疇

  1、本管理規定對納入固定資產(chǎn)管理的標準,固定資產(chǎn)購置付款,報賬程序以及固定資產(chǎn)轉讓、報廢、轉移、調撥、出借、維修、改造、盤(pán)點(diǎn)、等管理過(guò)程做出規定。

  2、本管理規定適用于公司固定資產(chǎn)采購、保管、使用、處置等相關(guān)部門(mén),包括分公司。

  二、固定資產(chǎn)標準

  1、固定資產(chǎn)是指使用年限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。

  2、對于不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品,單位價(jià)值在20xx元以上,并且使用期限超過(guò)2年的,也應作為固定資產(chǎn)管理

  3、除固定資產(chǎn)以外的物質(zhì)資產(chǎn),列入低值易耗品的管理。

  三、管理職責

  1、公司總經(jīng)理負責對計劃內固定資產(chǎn)的請購、付款以及報賬單證的審批,同時(shí)負責年度和月度技術(shù)改造用款計劃和固定資產(chǎn)超計劃請購、付款及報賬的批準。

  2、固定資產(chǎn)分管部門(mén)負責提供年度和月度計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后,辦理固定資產(chǎn)采購、款項支付申請以及報賬處理手續;并負責驗收固定資產(chǎn),編制設備編號;以及定期盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)。

  具體分管部門(mén)如下:

  1、綜合部負責辦公家具、運輸工具、電腦、空調等固定資產(chǎn)的請購申請、驗收、編碼、盤(pán)點(diǎn)、維護等方面的管理事宜。

  2、豬場(chǎng)庫管負責豬場(chǎng)內的固定資產(chǎn)的請購申請、驗收、編碼、盤(pán)點(diǎn)、維護保管等方面的管理事宜。

  3、綜合部采購組負責固定資產(chǎn)的采購、報賬以及申請付款等方面的事宜。

  4、其他部門(mén)負責所需固定資產(chǎn)的請購申請、使用和保管。

  3、財務(wù)部負責計劃內或總經(jīng)理特批的'固定資產(chǎn)款項支付申請和報賬單證的審核、付款、入賬核算工作,以及對固定資產(chǎn)的監盤(pán)工作。

  四、管理規定

  1、固定資產(chǎn)購置、付款與報賬審批程序及要求:

  1、固定資產(chǎn)的購置

  1、各部門(mén)因工作需要增加固定資產(chǎn),須填寫(xiě)《請購單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后交于綜合部進(jìn)行固定資產(chǎn)選型評估,再報總經(jīng)理批準后,交于采購組進(jìn)行購置。

  2、固定資產(chǎn)請購經(jīng)批準后,由采購組安排專(zhuān)人負責采購,采購經(jīng)辦人應根據所需固定資產(chǎn)性能和選型評估等資料,至少向三家供應商詢(xún)價(jià),進(jìn)行比較,合理采購,必要時(shí)簽訂合同。

  2、固定資產(chǎn)到達公司后,由固定資產(chǎn)分管部門(mén)負責驗收(豬場(chǎng)及檢驗設備須使用部門(mén)參與驗收),并出據固定資產(chǎn)驗收單據

  3、固定資產(chǎn)付款與報賬

  1購買(mǎi)固定資產(chǎn)無(wú)須預付款項的,可以付款與報賬一起辦理,采購經(jīng)辦人填寫(xiě)“費用報銷(xiāo)單”,后附相應的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗收單據;報總經(jīng)理批示,后送財務(wù)部審核付款。

  2購買(mǎi)固定資產(chǎn)須預付款的程序如下:

  須支付預付款時(shí),采購經(jīng)辦人按合同規定預付金額填寫(xiě)“付款通知書(shū)”一式兩份,后附合同復印件,報總經(jīng)理批示,后送財務(wù)部審核付款,“付款通知書(shū)”一份財務(wù)留存做賬,一份退回采購經(jīng)辦沖賬時(shí)使用。

  預付款的沖賬,凡是預付款報賬,采購經(jīng)辦填寫(xiě)“費用報銷(xiāo)單”,并在其付款方式上鉤選“沖預付/借支款”項目,并將原預付的“付款通知書(shū)”附后,同時(shí)附上相應的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗收單據;報總經(jīng)理批示,后送財務(wù)部審核沖賬處理。

  到票還須支付尾款時(shí),采購經(jīng)辦按合同規定金額填寫(xiě)“費用報銷(xiāo)單”,并在付款方式上鉤選“沖預付/借支款”項目,注明已付金額及余款要付金額,并將原預付的“付款通知書(shū)”附后,同時(shí)附上相應的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗收單據;報總經(jīng)理批示,后送財務(wù)部審核付款。

  當合同規定有保留款,待保修期滿(mǎn)或試運行一段時(shí)間后予以支付的,在支付此筆保留款之前的最后一筆款項時(shí),須索要合同規定的全部款項的發(fā)票,財務(wù)部會(huì )將此筆保留款掛賬,待規定支付時(shí)限到時(shí),由采購經(jīng)辦填寫(xiě)“付款通知書(shū)”,并在備注欄注明“保留款,發(fā)票已取得”,即可申請付款。

  2、固定資產(chǎn)減少報廢或出售轉讓審批程序及要求:

  1固定資產(chǎn)報廢程序:

  1申請報廢由固定資產(chǎn)使用或保管部門(mén)提出并編制“設備報廢申請書(shū)”或“報廢申請單”一式兩份,說(shuō)明理由,注明設備編號、名稱(chēng)、規格、購入日期、數量、金額等。

  2“設備報廢申請書(shū)”或“報廢申請單”應先送固定資產(chǎn)分管部門(mén)會(huì )同相關(guān)技術(shù)人員檢測,驗證申請報廢理由,核準是否應報廢。

  3核準應報廢的“設備報廢申請書(shū)”或“報廢申請單”到財務(wù)部核對原值、累計折舊、凈值等數據后,報總經(jīng)理批示,一份返回財務(wù)部注銷(xiāo)入賬,一份送于處置報廢物品的部門(mén)。

  4處置報廢物品的部門(mén)接到總經(jīng)理批示后的“設備報廢申請書(shū)”或“報廢申請單”,應做相應的處置方案,并報總經(jīng)理批準,執行處置方案后將結果報總經(jīng)理,同時(shí)將處置收入報財務(wù)部入賬處理。

  2固定資產(chǎn)出售轉讓程序:

  1閑置固定資產(chǎn)如需出售轉讓處理,由閑置固定資產(chǎn)保管部門(mén)會(huì )同處置部門(mén)申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表,到財務(wù)部查實(shí)折余價(jià)值,確定出售價(jià)格,注明出售處理原因,報總理批準。

  2財務(wù)部根據總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)出售處理報告進(jìn)行賬務(wù)處理,并開(kāi)具票據及收款。

  3、固定資產(chǎn)轉移、調撥:

  1固定資產(chǎn)在公司內部跨部門(mén)員工之間轉移調撥,須到固定資產(chǎn)分管部門(mén)辦理固定資產(chǎn)轉移登記;

  2固定資產(chǎn)分管部門(mén)于每月30日將累積一月的固定資產(chǎn)轉移登記情況書(shū)面通知財務(wù)部,以便進(jìn)行賬務(wù)處理。

  4、固定資產(chǎn)出租或外借處理:

  1固定資產(chǎn)出租或外借,由固定資產(chǎn)保管部門(mén)會(huì )同處置部門(mén)申報出租或外借報告呈總經(jīng)理核準后辦理,并應制定契約,副本送財務(wù)部以備核對,契約內容應包括修繕保養及稅款負擔、租金、運費、歸還期限、保持原狀、附屬設備明細等。

  2關(guān)聯(lián)企業(yè)內部借用固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)保管部門(mén)應做好借用登記,以便盤(pán)點(diǎn)時(shí)核對。

  5、固定資產(chǎn)維修、改造:

  1各固定資產(chǎn)管理部門(mén)發(fā)生固定資產(chǎn)維修費用時(shí)應及時(shí)報賬,并在“費用報銷(xiāo)單”注明維修的固定資產(chǎn)名稱(chēng)、編號及費用承擔部門(mén)。

  2維修費用由財務(wù)部記入相應的管理費用或制造費用,金額巨大的維修費用計入待攤費用。房屋改良支出使用年限一年以上或超過(guò)固定資產(chǎn)原值20%以上的記入固定資產(chǎn)。

  3固定資產(chǎn)有進(jìn)行改造的,由固定資產(chǎn)分管部門(mén)在改造驗收后及時(shí)報知財務(wù)部,列明原固定資產(chǎn)名稱(chēng)、編號、購入時(shí)間及原值、累計折舊、凈值(不明確的,可到財務(wù)查詢(xún)),并注明改造后固定資產(chǎn)名稱(chēng)、編號、預計使用年限,以便財務(wù)部入賬調整。

  6、固定資產(chǎn)的盤(pán)查:

  固定資產(chǎn)每年盤(pán)點(diǎn)兩次,一次在6月份年中盤(pán)點(diǎn);一次在12月份年終盤(pán)點(diǎn)。由財務(wù)部會(huì )同固定資產(chǎn)分管部門(mén)共同組織開(kāi)展盤(pán)查工作。固定資產(chǎn)分管部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)表,財務(wù)部進(jìn)行監盤(pán),并與賬上核對,發(fā)現賬實(shí)差異應組織相關(guān)部門(mén)查明原因,并形成盤(pán)盈盤(pán)虧書(shū)面報告,報請總經(jīng)理審批。

  五、發(fā)布、解釋及實(shí)施

  1、本管理規定經(jīng)批準后發(fā)布,修訂時(shí)亦同。

  2、本管理規定由公司財務(wù)部解釋。

  3、本管理規定自發(fā)布之日起實(shí)施。

資產(chǎn)的管理制度14

  為了加強固定資產(chǎn)的管理,明確固定資產(chǎn)使用者的責任的義務(wù),保證資產(chǎn)的完整和不受侵犯,減少財務(wù)支出,現將固定資產(chǎn)的管理、使用制度規定如下:

  一、固定資產(chǎn)由固定資產(chǎn)管理小組負責和使用分配,并做好固定資產(chǎn)的`購建入庫、保管、使用盤(pán)點(diǎn)等工作。

  二、固定資產(chǎn)的購建入庫,必須做到手續完整,購建后財務(wù)部門(mén)應憑相應的手續記入總帳,明細帳,并填制固定財產(chǎn)卡,一式兩份,一份由財務(wù)部門(mén)存檔,一份由使用部門(mén)存查。

  三、固定資產(chǎn)的保管使用,保管人對所保管的財產(chǎn)負責維護,若發(fā)現丟失,人為損壞,應照價(jià)賠償,借出,同時(shí)并訂立借據。對由保管人擅自借出而造成損失者,由保管人員負責賠償。

  四、原保管人因工作調動(dòng)或財產(chǎn)轉移時(shí),應向管理小組說(shuō)明,經(jīng)專(zhuān)管員驗收核對,同卡片填寫(xiě)相符后,方可辦理其有關(guān)手續。

  五、發(fā)生固定資產(chǎn)增減變動(dòng)時(shí),必須申報主管部門(mén)和固定資產(chǎn)部門(mén)審查批準。

  六、此項制度由固定資產(chǎn)管理小組監督執行,日常事務(wù)由專(zhuān)管員負責處理。

資產(chǎn)的管理制度15

  在現在社會(huì ),我們都跟或者制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是收集整理的固定資產(chǎn)管理制度范本,幼兒園的財產(chǎn)物品是保證幼兒園教學(xué)計劃圓滿(mǎn)完成完成所必須的物質(zhì)條件,園內各部分都要管理好、用好財產(chǎn),做到物盡其用,充分發(fā)揮作用,建立財產(chǎn)保管制度,以保證幼兒園的教學(xué)順利開(kāi)展順利進(jìn)行,并要防止物品的積壓、浪費和損失。

  一、班級財產(chǎn)管理

  1、幼兒園班級班上財產(chǎn)管理責任人為各班班長(cháng)。

  2、重新分配各班使用的財產(chǎn)、物資每學(xué)期開(kāi)學(xué)前半期登記一次,期末結束前,副班長(cháng)及保育員要協(xié)同班長(cháng)清點(diǎn)班務(wù)財產(chǎn)并做好登記。登記表一式兩份,一份上交幼兒園后勤園長(cháng)處,一份班級留存。如發(fā)生班長(cháng)更換,新班長(cháng)須按照登記表清點(diǎn)物品驗收,內容及數目相符在交接欄內簽名,以示軍用物資班級財產(chǎn)物資交接清楚。

  3、各班的錄音機、DVD跟班長(cháng),班長(cháng)午休則隨班換走,但也須填寫(xiě)在登記表上為。

  4、各班保管使用的.權利、物資,及非本班人員不得擅自拿用,特殊需要的可向該班轉作的班長(cháng)借用,定期歸還,如有損毀負責賠償。

  5、財產(chǎn)班務(wù)財產(chǎn)在使用期間有毀損、遺失,由班長(cháng)向后勤組長(cháng)報告,屬合理?yè)p耗的準予注銷(xiāo)并根據需要重新補發(fā),登記入冊。如無(wú)需要不補發(fā)。如屬自相矛盾遺失或損壞,視情節輕重優(yōu)劣負責修理或補償。

  6、各班如須購置新衣物,必須在每學(xué)期開(kāi)學(xué)每一周制定出本班一學(xué)期所需的辦公用品計劃,報經(jīng)園長(cháng)審批后,由后勤組統一購買(mǎi)。

  7、如需購買(mǎi)急用物品時(shí),必須先寫(xiě)一份申請報告,經(jīng)園長(cháng)批準后,由本園派出專(zhuān)人購買(mǎi)或者本班老師自行購買(mǎi),購買(mǎi)物品票據需齊全,交由后勤園長(cháng)審核后方能繳費。

  二、園務(wù)財產(chǎn)管理

  1、園內所有固定財產(chǎn)由后勤組直接負責管理,保管員每學(xué)期清點(diǎn)核對一次,并做好記錄。

  2、保管員將園務(wù)財產(chǎn)定義分類(lèi)注冊管理,做好出庫和喬爾納的登記。教職工在不浪費的前提下按需領(lǐng)取物品,繳付物品必須進(jìn)行登記。

  3、凡園內公共活動(dòng)場(chǎng)地、會(huì )議室、電腦室、多功能室等所陳設的體育器械、電器設備、教具、玩具、桌椅等均由保管員立冊登記、管理,這些物資未經(jīng)后勤園長(cháng)同意不得擅自搬動(dòng)和挪作班級班主任使用,違反者,幼兒園有權嚴處,對毀壞、遺失者要處理并賠償。

  4、放置體育器材室內的體育活動(dòng)器械,以及走廊上供班級資源共享的體育器械,各班級因活動(dòng)需要移動(dòng)使用后,要負責清點(diǎn)分類(lèi)放回存放地點(diǎn)。如有損壞應向辦事員報告及時(shí)檢修。保健醫生和后勤園長(cháng)負責監督和檢查班級戶(hù)外活動(dòng)體育器械使用情況。

  5、如教師發(fā)現物品付之一炬、損、錯、漏要報告保管員,檢查原因,各班級借用的教材教具要登記,定期退還。遺失或損壞,視情節日常事務(wù)輕重負責修理或賠償。

  6、幼兒園經(jīng)營(yíng)性園長(cháng)未經(jīng)園長(cháng)批準不得外借。

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